VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
2. strana obálky
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 2 1
EKOL, spol. s r. o. Obsah 1. Vybrané finanční ukazatele 4 2. Komentář generálního manažera 5 3. Vývoj v letech 2001 2011 6 4. Komentář finančního ředitele 7 5. Vedoucí pracovníci společnosti 8 6. Organizační struktura 9 7. Profil společnosti 10 8. Významné kontrakty roku 2011 14 9. Významné kontrakty roku 2012 15 10. EKOL = tradiční partner špičkového triatlonu 16 11. Certifikáty 18 12. Zprávy auditora 19 13. Účetní závěrka 2011 21 3
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 VYBRANÉ FINANČNÍ UKAZATELE Ukazatel (v tisících Kč) 2011 2010 2009 VÝKONY A PRODEJ ZBOŽÍ 839 870 682 083 739 807 Z TOHO: TRŽBY 731 833 659 404 803 255 VÝKONOVÁ SPOTŘEBA 704 213 601 474 660 544 PŘIDANÁ HODNOTA 135 657 79 540 76 270 ČISTÝ ZISK 126 072 10 328 9 269 AKTIVA CELKEM 1 045 880 981 846 816 042 OBĚŽNÁ AKTIVA 798 222 714 964 617 990 CIZÍ ZDROJE 429 697 334 160 286 966 VLASTNÍ KAPITÁL 519 238 513 381 505 360 VÝVOJ ZÁKLADNÍCH UKAZATELŮ VE 20 ti leté HISTORII SPOLEČNOSTI (konsolidované údaje) Ukazatel (v tisících Kč) 1996 2001 2006 2011 POČET ZAMĚSTNANCŮ 48 129 159 264 OBRAT 218 749 737 501 877 033 829 018 ZISK 23 044 79 837 66 424 188 730 VLASTNÍ KAPITÁL 34 827 258 536 452 115 645 748 AKTIVA CELKEM 114 448 581 504 678 604 1 178 085 4 1
EKOL, spol. s r. o. Vážené dámy a pánové, rok 2011 hodnotím jako úspěšný z několika hledisek. Především firma jako celek stabilizovala vnitřní procesy, které jsou pro chod důležité. Jedná se především o procesy v nabídkové činnosti, tvorbě cen, realizace zakázek, hodnocení kvality a další. Pro úspěch je nutný nejenom dobrý produkt, nýbrž i schopnost ho prodat. Proto jsme zaměřili svoje úsilí na zdokonalení obchodní činnosti se zaměřením na export. Přitom se soustřeďujeme na Střední východ, Jižní Ameriku, Afriku a samozřejmě na východní Evropu. Dobrá obchodní strategie měla úspěch hlavně pro rok následující, tj. 2012. V technické oblasti kontinuálně zvyšujeme technickou úroveň hlavních produktů parních turbín a kotlů. Zde je hlavní účinnost těchto strojů a přizpůsobení jejich provozu požadavkům zákazníků. KOMENTÁŘ GENERÁLNÍHO MANAŽERA Nadále vycházíme z filozofie individuálního přístupu k zákazníkovi, přičemž optimalizujeme každý projekt podle zadání v několika provozních režimech. To přináší zákazníkovi ekonomický přínos a nám konkurenční výhodu. Společnost Ekol je schopna vyprojektovat, vyrobit, dodat a uvést do provozu investiční celky ve formě elektráren pro různá paliva. Soustředili jsme se na bio paliva a v roce 2011 jsme podepsali smlouvu na dodávku bioelektrárny o jmenovitém výkonu 5,8 MW, přičemž se jedná o zdroj pro kombinovanou elektrickou výrobu. V tomto trendu chceme pokračovat. Do dalších let přeji našim partnerům, zaměstnancům a přátelům hodně úspěchů, zdraví a štěstí. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r. o. 5
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 VÝVOJ V LETECH 2001 2011 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 173 621 435 850 115 293 Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 79 601 74 594 103 011 2001 2002 2003 2004 2005 2006 214 972 216 149 114 086 188 203 262 135 2007 2008 2009 2010 2011 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Počet zaměstnanců (v osobách) 162 159 150 141 140 140 135 123 130 119 105 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 257 272 Vlastní kapitál (v tis. Kč) 440 741 483 707 498 573 505 360 513 381 408 422 297 485 333 775 340 164 519 238 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 200 000 1 000 000 800 000 737 501 1 025 471 791 369 677 410 697 444 828 540 739 807 682 083 839 870 600 000 400 000 355 886 509 347 200 000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 6 1
EKOL, spol. s r. o. Vážení obchodní partneři,vážení spolupracovníci, v životě nás ekonomů, kteří musíme být stále ve střehu a reagovat okamžitě na změny, které nám podnikatelské prostředí přináší, není častých okamžiků, kdy si můžeme říci, že jsme spokojení s výsledky, kterých bylo dosaženo. Jsem velice potěšen, že rok 2011, který právě hodnotím, je významným nejen tím, že završuje 20. výročí činnosti společnosti, ale i rokem, kdy bylo dosaženo ekonomických výsledků, ze kterých mohu mít i já jako ekonom upřímnou radost. Podíváme-li se však na období, která předchází roku 2011 od roku 2008, nebylo mnoho důvodů k radosti z dosahovaných výsledků hospodaření, ani k optimismu do let budoucích. Je ale nutno hodnotit i tyto roky jako úspěšné, neboť v období celosvětové krize nebylo nikdy dosaženo záporných výsledků a firma využila toto období k přerodu společnosti tím, že si zajistila vlastní výrobní kapacity a zahájila změny v organizačním uspořádání tak, aby mohla dodávat v budoucnu vyšší investiční celky. Tím si společnost Ekol vytvořila předpoklady být mnohem větším hráčem na trhu v oblasti dodávek pro energetiku. Dnes se již ukazuje, že díky těmto změnám, do kterých bylo investováno, jsou naplňovány cíle, které jsme si na začátku tohoto procesu vytyčili. V době, kdy píši tento komentář, je Ekol dodavatelem 3 EPC projektů biomasových elektráren, s dodávkou projektů i technologií vlastní produkce. KOMENTÁŘ FINANČNÍHO ŘEDITELE K samotným dosaženým ekonomickým výsledkům roku 2011 lze říci, že to nejsou čísla nahodilá, ale jsou výsledkem poctivé a nelehké práce všech pracovníků firmy. Společnost Ekol si dosaženými výsledky za rok 2011 vytvořila dobrý odrazový můstek do dalších let její působnosti na trhu dodávek vlastních zařízení a EPC projektů pro energetiku. Pevně věřím, že v roce 2012 i dalších firma naváže na dobré výsledky, kterých bylo dosahováno v minulých 20 letech a především v roce 2011 a zůstane po celou dobu vysoce prosperující společností na našem trhu a bude přínosem pro naší společnost. Chci Vám, vážení obchodní partneři, touto cestou poděkovat za dobrou spolupráci v uplynulých 20 letech při realizaci všech zakázek a věřím, že společnost Ekol v dnešní podobě Vám na prahu začínajícího dalšího desetiletí působnosti bude dobrým partnerem pro realizaci Vašich investic a záměrů. Dovolte mi touto cestou také poděkovat všem pracovníkům ve skupině Ekol za odvedenou práci a kteří se podílí na dobrých výsledcích, které Vám můžeme prezentovat. Ing. Gustav Poslušný Finanční ředitel EKOL, spol. s r. o. 7
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEČNOSTI Ing. Vratislav Goj Ing. Jaromír Kříž Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Matrin Fotr Ing. Bohumil Krška Ing. Zdenko Pozorčiak Pavel Pazdírek Ing. Miloš Vavřička 8 1
EKOL, spol. s r. o. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s r. o. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. generální manažer Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel Technický úsek Ing. Jan Saňka ředitel Finanční úsek Ing. Matrin Fotr provozní ekonom DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI Divize obchod Ing. Jaromír Kříž ředitel EKOL ENERGO s.r.o, BRNO 100% podíl AEZ, s.r.o. BRNO 100% podíl EKOL GmbH BERLÍN 70% podíl STREJČEK spol. s r. o. BRNO 100% podíl DIVIZE Divize spalovacích turbin Václav Janištin ředitel Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž ředitel Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška ředitel Divize kotle Ing. Miloš Vavřička ředitel ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO 33% podíl EKOL TURBO a. s. BRNO 51% podíl EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN 90% podíl ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ ATYRAU, KAZACHSTÁN Ing. Stanislav Parýzek vedoucí Divize servis PT Ing. Pavel Pazdírek ředitel SAYDA, NĚMECKO Anja Schuster vedoucí 9
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 PROFIL SPOLEČNOSTI I. SPALOVACÍ TURBÍNY Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: zvýšení termické účinnosti instalací nových regeneračních výměníků zvýšení výkonu zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových hořáků s technologií 3. tisíciletí snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje. II. PARNÍ TURBÍNY Dodávky parních turbin, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti. Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem při optimalizaci řešení již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení. Nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu. Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů -1 pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým generátorem. Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje. Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra. 10 1
EKOL, spol. s r. o. PROFIL SPOLEČNOSTI Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin. komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu). Nabídka servisních prací a oprav. Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební - zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti. Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých III. ENERGETICKÉ CELKY Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky Kogenerační jednotky dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10-5000kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic IV. DIVIZE KOTLŮ Kotle a kotelny kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako zdroje energie: dřevní štěpku a dřevní odpad slámu a biomasu bagassu kapalná a plynná paliva hnědé a černé uhlí technologické plyny odpadní teplo (utilizační kotle) Generální dodávky nabízíme v rozsahu: projektu pro stavební povolení projekce a konstrukce kotle / kotelny zajištění výroby s dohledem v rámci systému řízení jakosti dodávky a montáže zařízení uvedení do provozu záručního a pozáručního servisu 11
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 PROFIL SPOLEČNOSTI Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla. potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní výměníkové stanice technologii termických úpraven napájecí vody zásobní nádrže a expandéry Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávajících zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje. Dílčí dodávky / příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: systému měření a regulace kondenzátních systémů v rámci parních kotelen zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější), odškvárování odpopílkování silnoproudých rozvodů nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení stavební části finálních dodávek Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: vlastních kotlů cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace V. DIVIZE TECHNICKÝCH SLUŽEB (DTS) KONSTRUKCE, TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum ( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008 2013. Výsledkem práce TC je: Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín. Chráněné výsledky vlastní činnosti patenty. Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření návrhového standardu, kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu. Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení. Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbín: Protitlakové - R Kondenzační - K Odběrové - P, T, PP, PT, PR Výkonové třídy: 1, 4, 6, 10, 12, 15, 20, 25, 30, 40, 50, 60 MW Otáčky : -1 3 000 20 000 min Orientační parametry vstupní páry: - 3,5 Mpa 435 C - 6,4 MPa 480 C - 9 MPa 535 C - 13MPa 535 C 12 1
EKOL, spol. s r. o. PROFIL SPOLEČNOSTI VI. DIAGNOSTIKA STROJŮ Oddělení diagnostiky nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnostiky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů v tomto rozsahu: Měření širokopásmových vibrací Frekvenční analýzy mechanických vibrací Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje pro určení rezonančních oblastí Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje Ustavování spojek pomocí laserového zařízení Měření stavu ložisek Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní "on-line" sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: Posouzení stavu zařízení dle platných norem Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: Nevyváženost rotujících částí Špatné ustavení spojky Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) Poškozená ložiska Opotřebení ozubených převodů Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu 13
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2011 PARNÍ TURBÍNY České Budějovice G-Team a.s., Česká republika Dokončení stavby strojovny s 12MW kondenzační turbinou včetně chladicího okruhu a stavební části. Využití je pro stabilizaci provozu kotlů pro městskou teplárnu. Bučina Zvolen, Slovensko Dodávka strojovny s parní kondenzační turbinou s regulovaným odběrem. Kompletní dodávka včetně vzduchové kondenzace. Turbina pracuje za kotlem na spalování biomasy TENZA, a.s. Česká republika Dodávka 3MW parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem. Turbina je umístěna v teplárně Mydlovary, která zásobuje dodávkou tepla část města. Turbina je umístěna za kotlem na spalování biomasy. Synthos Dwory, Polsko Dodávka parní protitlakové turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 29MW. Dodávka je včetně strojovny, části elektro a stavební části. EC Elblag, Polsko Započetí dodávky parní kondenzační turbiny o výkonu 20MW. Turbina bude pracovat společně s kotlem na spalování slámy. SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce částí spalovacích turbín GT 750-6 Montáž elektrických startovacích zařízení UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6 Lovochemie, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Synthesia, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Hnojivá Duslo, spol.s.r.o., Slovensko Oprava spalovací turbíny ST 1CH Běloruskalij Soligorsk, Bělorusko Montáž a uvedení do provozu kogeneračního energetického celku 7,1 MW NEFTGAZDEPOZIT, Uzbekistán Dodávka náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750 6 ENERGOPROM, Kazachstán Započetí dodávky 2ks parních kondenzačních turbin pro pohon napájecích čerpadel pro elektrárnu. Domoradice, Česká republika Započetí dodávky parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 8,8MW. Realizace je včetně stavby, strojovny, chlazení a části elektro. KIRLOSKAR EBARA, Indie Ukončení realizace první parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 12MW, která byla vyrobena dle licenční dokumentace firmy EKOL v Indii. Energo Future, Česká republika Zahájení dodávky kompletní biomasové elektrárny na štěpku o elektrickém výkonu 5,6 MW a tepelném výkonu 16 MW. Elektrárna bude částečně nahrazovat stávající vytápění města uhelným kotlem. DIVIZE KOTLŮ E.S.I.I.C., Egypt Hořáky pro ALPHA kotle E.S.I.I.C., Egypt Palivové řady pro 50 hořáků S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotle 14 MW, Bacau ENERGOMONTAJ S.A., Rumunsko Dodávka kotlů 58MW a 116 MW, Timisoara RUP PO Belaruskalij, Bělorusko Dodávka utilizačního kotle RU2 Bioenergo-Komplex, s.r.o. Kolín Dodávka parního kotle 26 t/h Ekologizace zdroje CZT města Frýdek Místek Dodávka skladu a dopravy paliva, kotel 28 t/h S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotlů 2 52 MW, Botosani 14 1
EKOL, spol. s r. o. VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2012 PARNÍ TURBÍNY S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka parní protitlakové turbiny s generátorem a příslušenstvím o výkonu 3,6 MW pro paroplynový cyklus zabezpečující vytápění města. A6 Impex, Rumunsko Dodávka a montáž parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem včetně kondenzace a příslušenství o výkonu 10MW. Jedná se o projekt spalování biomasy v průmyslovém podniku. Bioenergo SK, Slovensko Dokončení dodávky parní kondenzační turbiny o výkonu 12 MW. Jedná se realizaci do projektu biomasové elektrárny. Kazaň, Rusko Dodávka parní kondenzační turbiny pro pohon kompresoru o výkonu 4 MW. Realizace do chemického průmyslu. Energo Future, Česká republika Dodávka kompletní biomasové elektrárny na štěpku o elektrickém výkonu 5,6 MW a tepelném výkonu 16 MW. Elektrárna bude částečně nahrazovat stávající vytápění města uhelným kotlem. SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce částí spalovacích turbín GT 750-6 UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6 Lovochemie, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Synthesia, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Uztransgas, Uzbekistán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 AmpluServis, a.s., Česká republika Relokace spalovací turbíny GE MS6001FA ČKD Kompresory, Česká republika Dodávka parní kondenzační turbiny pro pohon kompresoru o výkonu 14 MW TEMEX, Mexiko Dodávka parní protitlakové turbiny pro pohon generátoru o výkonu 4,5 MW. Aplikace je určena pro paroplynový cyklus. Bioenergo - Komplex, Česká republika Dodávka strojovny s parní kondenzační turbinou s odběrem a kompletním chladícím okruhem. Aplikace je pro kotel spalující průmyslový odpad z biomasy. DIVIZE KOTLŮ S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotle 14 MW, Bacau Bioenergo-Komplex, s.r.o. Kolín Dodávka parního kotle 26 t/h Ekologizace zdroje CZT města Frýdek Místek Dodávka skladu a dopravy paliva, kotel 28 t/h S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotlů 2 52 MW, Botosani 15
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 TRADIČNÍ PARTNER ŠPIČKOVÉHO TRIATLONU Již v roce 1997 spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnějších sportů s triatlonem. Společnost EKOL, spol. s r.o. je titulárním partnerem elitního evropského triatlonového týmu EKOL TEAM. Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, pětkrát byl závodem Evropského poháru. 16 1
EKOL, spol. s r. o. Filip Ospalý Jediný český mistr Evropy v triatlonu Mistr Evropy v triatlonu Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu Trojnásobný vítěz Světového poháru Trojnásobný akademický mistr světa Martin Krňávek První český vítěz závodu Světového poháru Trojnásobný vítěz Světového poháru Třikrát bronzový a jednou čtvrtý na Mistrovství Evropy Dvakrát pátý na Mistrovství světa Vendula Frintová Jediná česká medailistka z Mistrovství Evropy v triatlonu Vicemistryně Evropy v triatlonu Mistryně Evropy do 23 let Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let Vítězka Světového poháru Radka Vodičková Jediná česká absolutní vítězka seriálu Evropského poháru Šestá na Mistrovství Evropy Mistryně Evropy v duatlonu Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru 17
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 CERTIFIKÁTY 18 1
EKOL, spol. s r. o. AUDIT ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2010 Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00 Zpráva nezávislého auditora Společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2011, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2011 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně dne 27. června 2012 BDO Prima CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem: Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246 19
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 AUDIT KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2011 Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00 Zpráva nezávislého auditora o ověření konsolidované účetní závěrky Společnosti u nichž bylo provedeno ověření konsolidované účetní závěrky za rok 2011: Název společnosti Sídlo společnosti EKOL, spol. s r.o. Brno, Křenová 65 EKOL energo s.r.o. Brno, Křenová 65 Strejček spol. s r.o. Brno, Křenová 65 EKOL, spol. s r.o. Martin, Hečkova 2 EKOL TURBO a.s. Brno, Křenová 65 AEZ s.r.o Brno, Křenová 67c k 31. 12. 2011 skupiny podniků EKOL Období, za které bylo provedeno ověření: 1. 1. 2011-31. 12. 2011. Předmět ověření, jeho rozsah a vymezení odpovědnosti: Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku skupiny podniků EKOL, tj. konsolidovanou rozvahu k 31. 12. 2011, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 a přílohu k této účetní závěrce.e. Konsolidační celek skupiny podniků EKOL byl k 31. 12. 2011 tvořen těmito obchodními společnostmi: Mateřská společnost: EKOL, spol. s r.o. Dceřiná společnost: EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. EKOL, spol. s r.o. AEZ s.r.o. Odpovědnost statutárního orgánu společnosti za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v konsolidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v konsolidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2011 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně, dne 8. srpna 2012 BDO CA s.r.o. zastoupená partenerem: Ing. Jiří Kadlec auditor, KA ČR osvědčení č. 1246 20 1
EKOL, spol. s r. o. FINANČNÍ VÝKAZY PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2011 PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2011 21
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2011 22 1
EKOL, spol. s r. o. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 Aktiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Min. účetní období brutto korekce netto netto AKTIVA CELKEM 1 163 855-117 975 1 045 880 981 846 B. Dlouhodobý majetek 361 994-116 958 245 036 195 121 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 51 689-37 972 13 717 13 237 B.I. 3. Software 35 082-25 362 9 720 7 796 B.I. 4. Ocenitelná práva 10 543-10 506 37 471 B.I. 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6 064-2 104 3 960 4 970 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 132 185-78 254 53 931 42 080 B.II. 1. Pozemky 244 0 244 244 B.II. 2. Stavby 53 732-24 693 29 039 30 801 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 63 773-53 561 10 212 11 035 B.II. 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 14 436 0 14 436 0 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 178 120-732 177 388 139 804 B.III. 1. Podíly - ovládaná osoba 162 212 0 162 212 134 712 B.III. 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 15 908-732 15 176 5 092 B.III. 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 C. Oběžná aktiva 799 239-1 017 798 222 714 964 C.I. Zásoby 262 135 0 262 135 188 203 C.I. 1. Materiál 39 769 0 39 769 73 875 C.I. 2. Nedokončená výroba a polotovary 222 366 0 222 366 114 328 C.II. Dlouhodobé pohledávky 61 680 0 61 680 0 C.II. 7. Jiné pohledávky 61 680 0 61 680 0 C.III. Krátkodobé pohledávky 180 416-1 017 179 399 289 169 C.III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 117 022-1 017 116 005 203 599 C.III. 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 27 417 0 27 417 42 954 C.III. 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a zaúčastníky sdružení 1 364 0 1 364 1 265 C.III. 6. Stát - daňové pohledávky 11 982 0 11 982 7 C.III. 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 17 176 0 17 176 40 060 C.III. 9. Jiné pohledávky 5 455 0 5 455 1 284 C.IV. Krátkodobý finanční majetek 295 008 0 295 008 237 592 C.IV. 1. Peníze 859 859 1 152 C.IV. 2. Účty v bankách 294 149 294 149 236 440 D.I. Časové rozlišení 2 622 2 622 71 761 D.I. 1. Náklady příštích období 1 538 1 538 46 D.I. 3. Příjmy příštích období 1 084 1 084 71 715 23
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 Pasiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Minulé účetní období PASIVA CELKEM 1 045 880 981 846 A. Vlastní kapitál 519 238 513 381 A.I. Základní kapitál 5 000 5 000 A.I. 1. A.II. Základní kapitál Kapitálové fondy 5 000-23 117 5 000 4 863 A.II. 2. A.II. 3. A.III. Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 7 170-30 287 500 7 170-2 307 500 A.III. 1. A.IV. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let 500 410 783 500 492 690 A.IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 410 783 492 690 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 126 072 10 328 B. Cizí zdroje 429 697 334 160 B.I. Rezervy 1 098 4 812 B.I. 3. B.I. 4. B.II. Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky 0 1 098 23 584 3 353 1 459 750 B.II. 9. B.II. 10. B.III. Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky 23 249 335 405 015 0 750 328 598 B.III. 1. B.III. 2. B.III. 4. B.III. 5. B.III. 6. B.III. 7. B.III. 8. Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy 161 786 1 095 0 3 622 2 111 8 750 179 489 177 059 57 0 3 083 1 759-1 352 142 302 B.III. 10. Dohadné účty pasivní B.III. 11. Jiné závazky 2 247 45 915 3 318 2 372 C.I. Časové rozlišení 96 945 134 305 C.I. 1. Výdaje příštích období 2 347 4 736 C.I. 2. Výnosy příštích období 94 598 129 569 24 1
EKOL, spol. s r. o. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 (v tisících Kč) Skutečnost v účetním období sledovaném minulém I. Tržby za prodej zboží 0 1 090 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 0 1 069 + Obchodní marže 0 21 II. Výkony 839 870 680 993 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 731 833 659 403 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 108 037 21 590 B. Výkonová spotřeba 704 213 601 474 1. Spotřeba materiálu a energie 397 167 371 910 2. Služby 307 046 229 564 + Přidaná hodnota 135 657 79 540 C. Osobní náklady 68 920 60 100 1. Mzdové náklady 50 288 43 999 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 16 795 14 736 4. Sociální náklady 1 837 1 365 D. Daně a poplatky 207 251 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 12 039 13 447 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 5 604 4 752 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 939 0 2. Tržby z prodeje materiálu 4 665 4 752 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 4 722 4 583 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 62 0 2. Prodaný materiál 4 660 4 583 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 1 093-2 057 IV. Ostatní provozní výnosy 9 076 7 506 H. Ostatní provozní náklady 2 369 5 118 * Provozní výsledek hospodaření 60 987 10 356 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 139 600 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 66 680 0 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 732 0 X. Výnosové úroky 3 525 2 051 N. Nákladové úroky 0 325 XI. Ostatní finanční výnosy 1 232 524 1 413 425 O. Ostatní finanční náklady 1 232 746 1 410 127 * Finanční výsledek hospodaření 75 491 5 024 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 11 865 3 631 1. - splatná 12 280 3 490 2. - odložená -415 141 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 124 613 11 749 XIII. Mimořádné výnosy 0 38 R. Mimořádné náklady -1 459 1 459 * Mimořádný výsledek hospodaření 1 459-1 421 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 126 072 10 328 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 137 937 13 959 25
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. I. OBECNÉ VYSVĚTLIVKY Podnik podléhá auditu podle zákona o účetnictví č. 563/91 Sb. ČL. I. OBECNÉ ÚDAJE 1. EKOL, spol. s r.o., Brno, IČO: 41600983 Brno, Křenová 65, PSČ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstříku u Krajského soudu Brno oddíl C, vložka 1070 Osoby s více než 20% na základním jmění Prof. Ing. Stanislav Veselý, Csc. 52,54 % Ing. Gustav Poslušný 43,46 % Obchodní podíly uvedených společníků tvoří 96 % Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny. Firma má udělený certifikát ISO 9001:2000 č. 154080. Rozhodující předmět činnosti je výroba, obchod a služby POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY k 31. 12. 2011 Společnost řídí: DALŠÍ ČLENĚNÍ Technický úsek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize technických služeb Divize kotle V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu V roce 2002 byla zřízena stálá provozovna v SRN Prof. Ing. Stanislav Veselý, Csc., generální manažer jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanční ředitel jednatel Ing. Jaromír Kříž jednatel Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Jaromír Kříž Ing. Bohumil Krška Ing. Miloš Vavřička EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Ing. Gustav Poslušný ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýzek SAYDA vedoucí Anja Schuster 2. Společnost má účast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20 % EKOL TURBO, a.s. Brno, IČO 26968258 Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011 Dosud bez činnosti Strejček spol. s r.o. Brno, IČO 25346245 Výše obchod. podíl Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011 Firma podniká jako konstrukční kancelář. AEZ s.r.o. Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011 51% 1 020 tis. Kč 1 868 tis. Kč - 3 tis. Kč 0 tis. Kč 100 % 4 963 tis. Kč 4 194 tis. Kč - 74 tis. Kč 82 tis. Kč 100 % 27 500 tis. Kč 19 824 tis. Kč 1 266 tis. Kč 20 344 tis. Kč 26 1
EKOL, spol. s r. o. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD Výše obchod. podílu Ztráta za rok 2001 70 % 640 tis. Kč 7 685 tis. Kč U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulu většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č. 563/91 Sb., 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst. 5 téhož se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace Výše obchod. podílu dosud bez činnosti 33 % 92 tis. Kč V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve výši 732 tis. Kč. 3. Personální a mzdové údaje 2010 2011 Průměrný počet zaměstnanců 130 140 Mzdové náklady v tis. Kč 60 100 68 921 Řídící pracovníci 6 8 Mzdové náklady v tis. Kč 4 137 6 506 ČL. III. INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ 1. Způsob ocenění a) Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A b) DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. c) Majetkové účasti: podnik má v 5 dalších právnických osobách popsáno v čl. II/2 podíly jsou oceňovány v pořizovacích cenách. d) Drobný dlouhodobý majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky, která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis. Kč. 2. Reprodukční pořizovací cenu nebylo třeba použít 3. Druhy pořizovacích nákladů zahrnutých: do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné, dopravné, cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie. 4. Změny způsobu oceňování a odepisování - 0-5. Účetní a daňové opravné položky k majetku byly vytvořeny u pohledávek ve smyslu zákona 593/92 Sb., 8a. 6. Odpisový plán pro investiční majetek je sestaven celoročně, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení. 7. Cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB. 8. Změna předmětu činnosti V roce 2008 došlo k přenesení vlastní výrobní činnosti společnosti na dceřinou společnost Ekol Energo, s.r.o. Z tohoto důvodu došlo k faktické změně předmětu činnosti společnosti z výrobní organizace na inženýrskou. I nadále firma poskytuje služby zákazníkům prostřednictvím smluv o dílo a je tedy z hlediska obchodního práva považována za zhotovitele. 27
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. IV. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 1. Obrat stálých aktiv v r. 2011 v tis. Kč V roce 2011 společnost zakoupila software Ansys v hodnotě 3 477 tis. Kč a Solidworks ve výši 1 242 tis. Kč. Druh majetku Software a nehmot. výsledky výzkumu (013+012) 28 638 6 444 0 35 082 25 362 9 720 Ocenitelná práva (014) 10 543 - - 10 543 10 506 37 Jiný NIM (019) 6 064 - - 6 064 2 104 3 960 Nedokončené investice (041) - - - - - - Pozemky (031) 244 - - 244 244 Budovy (021, vč. 029) 53 732 - - 53 732 24 693 29 039 Samostatné movité věci a soubory (022) 64 652 3 587 4 466 63 773 53 561 10 212 Z toho: - stroje a zařízení 42 731 2 714 4 232 41 213 33 864 7 349 - dopravní prostředky 5 742-71 5 671 4 496 1 175 - inventář 2 215 - - 2 215 2 174 41 - ostatní hmotný majetek 13 964 873 163 14 674 13 027 1 647 Nedokončené investice (042) - - - - - - Dlouhodobý fin.majetek (061) 134 712 104 996 77 496 162 212-162 212 Finanční investice (062) 5 092 15 816 5 000 15 908 732 15 176 Poskytnuté zálohy na DHM - 14 436-14 436-14 436 Stálá aktiva celkem 303 677 145 279 86 962 361 995 116 958 245 036 PC k 1. 1. 2011 Nákup Vyřazení KS k 31. 12. 2011 Oprávky za rok 2011 ZC k 31. 12. 2011 Z movitého majetku byl vyřazen majetek za 4 200 tis. Kč, který byl prodán do Ekol Energo. Společnost v roce 2011 vytvořila opravnou položku ve výši 732 tis. Kč na obchodní podíly Ekol Berlín a Ekol OOO Peterburg. Důvodem je dlouhodobá nečinnost těchto firem. 2. Pohledávky 2010 2011 Celkem 292 703 tis. Kč 242 096 tis. Kč Z toho z obchodního styku 203 599 tis. Kč 117 022 tis. Kč Pohledávky za podniky konsolidačního celku: 352 tis. Kč Pohledávky za ovládanou osobou: 27 417 tis. Kč Firma věnuje významnou pozornost pohledávkám po lhůtě splatnosti. V konkurzním a soudním řízení jsou čtyři odběratelé, jejichž pohledávky nemohou ohrozit finanční stabilitu firmy. Na tyto pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvořeny opravné položky v celkové výši 1 017 tis. Kč (k 31. 12. 2011). Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. 3. Závazky 2010 2011 Celkem 332 132 tis. Kč 428 248 tis. Kč Z toho z obchodního styku 177 059 tis. Kč 161 786 tis. Kč Přijaté zálohy Závazky za podniky konsolidačního celku: Závazky nad 180 dnů Všechny závazky jsou reálné. Závazky - z titulu leasingu činí 142 302 tis. Kč 179 489 tis. Kč 78 725 tis. Kč 0 tis. Kč 0 tis. Kč. 28 1
EKOL, spol. s r. o. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 Dlouhodobé závazky s dobou splatnosti delší jak 5 let účetní jednotka neeviduje. Časové rozlišení pasivní evidujeme rozlišení nájemného ve výši 2 347 tis. Kč a časové rozlišení výnosů proti nákladům u zakázek, kde předání díla bude v roce 2012 ve výši 95 000 tis. Kč. 4. Zákonné rezervy Stav zákonných rezerv na opravy HM celkem činí: 0 tis. Kč Z toho: na opravy strojů 0 tis. Kč na opravu budov 0 tis. Kč 5. Účetní rezervy Účetní jednotka vytvořila rezervu na náklady plynoucí z reklamací předaného díla v roce 2012 ve výši 1 098 tis. Kč. 6. Zásoby vč. nedokončené výroby Stav zásob k 31. 12. 2010 z toho nedokonč. výroba Stav zásob k 31. 12. 2011 z toho nedokonč. výroba 188 203 tis. Kč 114 328 tis. Kč 262 134 tis. Kč 222 366 tis. Kč 7. Bankovní úvěry Společnost Ekol nemá k 31. 12. 2011 žádné bankovní úvěry. 8. Tržby z provozní činnosti: Celkem Slovensko ČR Polsko Rusko Indie Bělorusko Rumunsko Egypt Thajsko Německo 731 833 tis. Kč 193 313 tis. Kč 188 397 tis. Kč 134 802 tis. Kč 92 076 tis. Kč 38 867 tis. Kč 36 605 tis. Kč 26 206 tis. Kč 20 153 tis. Kč 1 177 tis. Kč 237 tis. Kč 9. Výzkumné a vývojové práce nebyly k 31. 12. 2011 aktivovány. 10. Leasingový nájem: Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu. 11. Splatnost závazků vůči zdravotním pojišťovnám, správě sociálního zabezpečení a státnímu rozpočtu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2011 byly běžně hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2011 byly v termínu do 31. 1. 2012 uhrazeny. 12. Oblast životního prostředí a bezpečnosti práce: V roce 2011 nebyly žádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevybočuje z obvyklých průměrů. 13. Náklady na účetní audit: 150 tis. Kč 14. Společnost dále zaúčtovala na účtu 384 Výnosy příštích období částku 95 000 tis. Kč. Jedná se o snížení výnosů dle kalkulací jednotlivých zakázek vůči nákladům. Účetní jednotka také zaúčtovala oceňovací rozdíl nevypořádaných derivátových operací ve výši 30 287 tis. Kč. 29
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. V. ZMĚNA VLASTNÍHO KAPITÁLU Stav k 31. 12. 2010 Změny Stav k 31. 12. 2011 Základní kapitál 5 000 0 5 000 Kapitálové fondy 4 863-27 980-23 117 Rezervní fond 500 0 500 Ostatní fondy 0 0 0 Nerozdělený zisk min.let 492 690-81 907 410 783 Ztráta minulých let - odložená daň za všechny předchozí roky 0 0 0 Zisk běžného roku 10 328 115 744 126 072 Celkem 513 381 5 857 519 238 Dle rozhodnutí valné hromady ze dne 30. 6. 2011 byl hospodářský výsledek za rok 2010 v plné výši převeden na účet nerozděleného zisku, včetně organizačních složek (Kazachstán -138 tis. Kč, Německo -398 tis. Kč). ČL. VI. ZMĚNY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Odložená daň 2011 zůstatková cena účetní zůstatková cena daňová 52 969 155,80 Kč 51 205 816,28 Kč (zůstatkové ceny účetní a daňové u majetku uvedeného v DDAP 2010 jsou shodné použity účetní odpisy = daňovým rozdíl neovlivňuje odloženou daň) rozdíl ZC 52 969 155,80-51 205 816,28 = 1 763 340,- Kč OS účetní rezervy, účetní opravné položky 0,- Kč ztráta za předchozí účetní období 0,- Kč odložená daň 2011 1 763 340 19% = 335 035,- Kč rozdíl oproti roku 2009 749 691 335 035 = 414 656,- Kč Účet 592/481 Tzn. účetní odpis je nižší než daňový Brno, 20. 6. 2012 Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel 30 1
EKOL, spol. s r. o. KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2011 31
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2011 AKTIVA (v tisících Kč) číslo řádku běžné účetní období minulé účetní období A. POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL 001 0 0 B. DLOUHODOBÝ MAJETEK 002 252 500 300 792 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 003 14 480 14 181 1. Zřizovací výdaje 004 0 4 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 005 0 0 3. Software 006 10 483 8 736 4. Ocenitelná práva 007 37 471 5. Goodwill 008 0 0 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 009 3 960 0 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 010 0 4 970 8. Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek 011 0 0 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 012 211 764 283 812 1. Pozemky 013 16 017 16 039 2. Stavby 014 103 959 115 845 3. Sam.movité věci a soubory movitých věcí 015 74 046 147 031 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 016 0 0 5. Základní stádo a tažná zvířata 017 0 0 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 018 15 15 7. Nedokončený dl. hmotný majetek 019 1 546 4 882 8. Poskytnuté zálohy na DHM 020 16 181 0 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 021 0 0 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 022 15 820 736 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 023 0 640 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 024 15 820 96 3. Ostatní dlouhodobé CP a podíly 025 0 0 4. Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv 026 0 0 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 027 0 0 6. Pořizovaný dl.finanční majetek 028 0 0 7. Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek 029 0 0 B.IV. KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL 030 10 436 2 063 B.IV.(-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL 031 0 0 B.V. CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI 032 0 0 C. OBĚŽNÁ AKTIVA 033 901 480 851 002 C.I. Zásoby 034 313 833 260 935 1. Materiál 035 52 601 87 772 2. Nedokončená výroba a polotovary 036 261 136 173 163 3. Výrobky 037 0 4. Zvířata 038 0 5. Zboží 039 5 0 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 040 92 0 C.II. Dlouhodobé pohledávky 041 61 680 75 216 1. Pohledávky z obchodních vztahů 042 75 216 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 043 0 3. Pohledávky - podstatný vliv 044 0 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 045 0 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 046 0 6. Dohadné účty aktivní 047 0 7. Jiné pohledávky 048 61 680 0 8. Odložená daňová pohledávka 049 0 0 C.III. Krátkodobé pohledávky 050 189 351 225 241 1. Pohledávky z obchodních vztahů 051 189 276 183 853 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 052 6 407 5 954 3. Pohledávky - podstatný vliv 053 0 0 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 054 1 364 1 265 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 055 0 0 6. Stát daňové pohledávky 056 14 126 10 704 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 057-28 273 20 246 8. Dohadné účty aktivní 058 3 0 9. Jiné pohledávky 059 6 448 3 219 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 060 336 615 289 610 1. Peníze 061 1 452 2 295 2. Účty v bankách 062 335 163 287 315 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 063 0 0 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 064 0 0 D.I. Časové rozlišení 065 24 095 74 188 1. Náklady příštích období 066 7 753 1 156 2. Komplexní náklady příštích období 067 0 0 3. Příjmy příštích období 068 16 342 73 032 AKTIVA CELKEM (A+B+C+D) 069 1 178 075 1 225 982 32 1