6.6.2012 Zásady fyzické ostrahy kulturních institucí, spolupráce se zasahujícími jednotkami. Jan Chodora, manažer segmentu Státní správa SECURITAS ČR



Podobné dokumenty
Bezpečnostní rizika a moderní technologie v logistice

LEGISLATIVNÍ ASPEKTY MINIMÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ MOVITÉHO KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A PROBÍHAJÍCÍ PROJEKTY VÝZKUMU A VÝVOJE

SW pro správu a řízení bezpečnosti

CASH 360 DEPOZITNÍ A VHOZOVÉ TREZORY

METODIKA K PROJEKTU NG V PRAZE Modernizace bezpečnostních systémů v prostředí muzea/galerie

EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FM PROCESŮ PREZENTACE

Není cloud jako cloud, rozhodujte se podle bezpečnosti

BEZPEČNOST. facility. úklid 100% POKRYTÍ. BEZPEČNOSTní POLITIKA. Údržba nemovitostí ÚKLIDOVÝ A HYGIENICKÝ PLÁN

Garant karty projektového okruhu:

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně

BEZPEČNOSTNÍ SYSTÉMY A TECHNOLOGIE

Pracovník ostrahy v obchodě a službách

Risk management a Interní audit

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Bezpečnostní management - Základní postupy při budování bezpečnostního systému

MATERNA GmbH

COFELY a.s. Facility Services Prezentace společnosti

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky pro účely předběžného oznámení

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Elektronické formy vzdělávání úředníků

Schválená HZS ČR Květoslava Skalská prosinec 2011

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Technická řešení minimálního standardu zabezpečení muzeí výtvarných umění proti krádežím z pohledu dodavatele

Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Lékaři léčí, my se staráme

Elektronické formy vzdělávání úředníků

KREDITCUS. centrální úhradový systém

EBM, s.r.o. Brno působí na českém trhu od roku Zabýváme se projekční, dodavatelskou, servisní a provozní činností v investiční výstavbě.

icc Next Generation atlantis Copyright 2011, atlantis

Ludvík Klema / Karel Malík Projekty ve veřejné správě Trnitá cesta od myšlenky k realizaci aneb pražský strážník 21. století

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

Jak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar

Prevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA STÁTNÍ TISKÁRNY CENIN, státní podnik

1. Pot eby uživatel 1. Pot eby uživatel - ti, i k te e í í p ra r cu c jí í s C CTV T V den e n n oper e á r to o i i od C CTV T V o o e

MATERNA GmbH

Specializace Návrhář software na základě analýzy vytváří návrh softwarových aplikací ve formě schémat a diagramů.

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv

Role datových schránek v elektronické komunikaci zdravotnických zařízení

Facility Management - Efektivní provozování zařízení hotelu

Gradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.

Komunikační řešení Avaya IP Office

PROBLEMATIKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI NEMOCNIC, SOUČÁST PREVENCE KRIMINALITY VE MĚSTĚ A KRAJI

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Intras Consulting Klíč k řešení administrativních úloh

Infrastruktura jako služba

Přednáška 6 B104KRM Krizový management. Ing. Roman Maroušek, Ph.D.

cesta k optimalizaci nákladů

Facility management, SAP a moderní řízení v SČE

Bezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o.

GPS Monitor. Zbyněk Filip

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Bezpečnost na internetu. přednáška

Celní správa ČR ICT. Ing. Michael Lojda ředitel odboru informatiky GŘC

Systém evidence hotovostních plateb v ČR

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Systém prevence mimořádných událostí

Elektroinženýr pracovník řízení jakosti

Bezpečnost provozu v TKB. Ing. Lukáš Rákosník SATRA, spol. s r.o.

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

Varovný systém ochrany obyvatel před povodněmi pro město Hrádek nad Nisou- digitální povodňový plán

Agendový Informační Systém Města Brna

Odbor informatiky a provozu informačních technologií

Elektronická aplikace Podpora přípravy projektů IOP 5.1. Obsah. Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti z realizace Technická data

BEZPEČNOST MUZEJNÍCH SBÍREK

Controlling je většinou podřízen přímo CFO resp. exekutivnímu vedení. n=219

3. Očekávání a efektivnost aplikací

GIS v montérkách. Dalkia implementuje ArcGIS for Smartphone. Mgr. Ivana Niedobová Ing. Stanislav Šplíchal 21/11/2013

Cena za inovaci v interním auditu. Dynamické řízení rizik skrze integrovaný systém kontrolního prostředí 1

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

vlastnosti Výsledkem sledování je: a) Využití aplikací b) Používání internetu c) Vytížení počítačů d) Operační systém e) Sledování tisků

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Jak omezit ztráty a krádeže?

Povolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne

Specializace Vedoucí recepce řídí a organizuje práce v hotelové recepci, poskytuje informace o hotelových službách.

Úvod. Projektový záměr

Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009

Povolání Knihkupec, Obchodní zástupce, Pracovník internetového obchodu, Starožitník, Aukcionář, dražebník, Zastavárník, Realitní makléř

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Oblast produktivního provozu v resortu MV: Ministerstvo vnitra PČR HZS Archivy OSS Manažer nastavení modulu SSD:

Specialista marketingu

Sjednocení dohledových systémů a CMDB

Projektové řízení jako základ řízení organizace

Řešte důležitější věci..

Predikce a řízení incidentů, událostí a poruchových stavů v reálném čase

Památkový katalog prostředek pro evidenci a prezentaci památkového potenciálu. Ing. arch. Renata Vrabelová, Ing. Petr Svoboda

Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009

Lékaři léčí, my se staráme

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Environment Health & Safety Consulting Služby BOZP, PO a podnikové ekologie

Věc: Nabídka služeb v oblasti BOZP a PO

Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Transkript:

6.6.2012 Zásady fyzické ostrahy kulturních institucí, spolupráce se zasahujícími jednotkami Insert picture in this frame Insert picture in this frame Jan Chodora, manažer segmentu Státní správa SECURITAS ČR 1

Anotace Fyzická ochrana v kulturních institucích, spolupráce se zasahujícími jednotkami: v oblasti ochrany kulturních památek dlouho podceňovaná problematika! (Na rozdíl od oblasti ochrany objektů kritické infrastruktury). Je ochrana kulturního dědictví méně důležitá? Jakých nejčastějších chyb se kulturní instituce v oblasti fyzické bezpečnosti dopouštějí? Definování role fyzické bezpečnosti při ochraně kulturního dědictví, nové trendy v této oblasti: integrovaná bezpečnost jako cesta k efektivnímu systému ochrany. 2

Kde nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí? Způsob řízení Nastavení procesů Systém fyzické ostrahy Technické zabezpečení 3

Kde nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí způsob řízení podřízenost útvaru bezpečnost kompetence a odbornost zahraniční zkušenosti různorodost dodavatelů neschopnost vzájemné spolupráce zastaralý koncept? FM EZS EPS kustodi pokladny šatny informační služba zaměstnanci Ostraha IZS Kdo řídí? decentralizace velký vliv metodických orgánů bez znalosti lokálních podmínek tlak na rozpočet 4

Kde nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí nastavení procesů politika bezpečnosti chybějící nebo neaktuální absence analýzy rizik v dané lokalitě se zohledněním dalších vlivů prostředí (sociálních, přírodních..) propojení lidského faktoru s technologií komunikační vazby a výstupy pravidelná optimalizace procesů opakované testy systému způsob přípravy dokumentace a havarijních plánů (kdo připomínkuje) chybějící postupy pro pravidelné testování všech částí bezpečnostního systému 5

Kde nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí systém fyzické ostrahy Dva možné způsoby přístupu: varianta A klasická kustodní služba kustod není součástí bezpečnosti objektu varianta B specializovaná ostraha výstavních prostor kustod / strážný - specialista 6

Kde nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí systém fyzické ostrahy oddělení ostrahy expozic od perimetru budovy a vstupů nedostatečná odborná příprava pracovníků podílejících se na bezpečnosti objektu absence kontrolních mechanismů a hodnocení výkonu činnosti chybějící zpětná vazba k nápravným opatřením bez ověřování jejich účinnosti chybějící pravidelná aktualizace nastavených opatření a principů roztříštěnost činností (ostraha výstavního prostoru, recepce, vrátnice, pokladny, šatny, ) přílišný důraz na statickou ostrahu chybějící nezávislý pohled pro účinnou optimalizaci a provázanost špatná komunikace v rámci jednotlivých částí bezpečnostního systému (mezi firmami) výběr nestabilního partnera na dostatečné pojištění firma A kustodi firma B strážní firma C pokladní služby firma D obsluha šaten firma E informační služba firma F Firma.. Firma.. 7

V čem nejčastěji chybujeme při zajišťování bezpečnosti kulturních institucí technické zabezpečení zastaralost systémů nevodně použité nebo morálně a technicky zastaralé nekomplexnost nekompatibilita jednotlivých prvků neexistence integrovaného řešení neprovázanost není dosažen efekt optimalizace a zjednodušení všech činností v rámci systému systémy komplikují činnosti (pracnost obsluhy: selhání lidského faktoru vyřadí systém z provozu) 8

Role fyzické ostrahy v kulturních institucích komplikovaná veřejné budovy: zpřístupnění maximálnímu počtu návštěvníků cíl : vytvoření příjemného a bezpečného prostředí pro kvalitní prezentaci exponátů zabránění poškození a odcizení exponátů ochrana životů a zdraví pracovníků a návštěvníků zabránění škodám na movitém majetku a zařízení Prevence zaměření: prevence živelných pohrom a havárií prevence vandalismu a výtržnictví prevence porušení pravidel a řádů 2 základní přístupy: DECENTRALIZOVANÝ jednotlivé služby v rámci systému jsou zajišťovány vzájemně neprovázanými subjekty, jediné kritérium = cena Včasná a účinná reakce pořadatelská činnost informační služba pomoc, prevence, reprezentace zákazníka SPECIALIZOVANÁ OSTRAHA & INTEGRACE zaměření: efektivita, kvalita personálu, provázanost všech částí bezpečnosti móda: integrace v rámci FM neslučuje se se způsobem řízení FM 9

Jak navrhnout funkční systém fyzické ostrahy pro kulturní instituci? provázanost bezpečnostní politiky se strategií instituce se způsobem prezentace exponátu & s charakterem cílové skupiny zákazníků analýza rizik & analýza stávajícího způsobu zabezpečení a procesů rozhodnutí o způsobu řízení výběr partnerů nastavení dokumentace & SLA nastavení systému kontrolní a auditníčinnosti včetně nácviku řešení mimořádných událostí zlepšování na základě zpětné vazby zákazník našeho zákazníka je naším zákazníkem 10

Komplexní systém ostrahy kulturních institucí PCO PČR spolupráce všech zasahujících složek IZS Bezpečnostní velíny verifikace PCO SBS vyhodnocení signálu a reakce v místě určení provozní řízení objektu Velitel objektu Bezpečnostní pracovník - kustod Zásahová jednotka Centrální CENTRÁLNÍ dispečink OPERAČNÍ IFO přehled STŘEDISKO o stavu objektu a počtu zaměstnanců a návštěvníků v objektu Bezpečnostní pracovník Obsluha pokladen Bezpečnostní pracovník - recepční mobilní bezpečnostní pracovník informační služba prodej vstupenek a propagačních materiálů auditní systém 1x za rok okamžitá reakce na signály Obsluha šaten bezpečnost a obsluha šaten penetrační testy & mystery shopping 11

Grafikon výkonu fyzické ostrahy výstavních prostor jako součást komplexního bezpečnostního systému. Insert picture in this frame Insert picture in this frame

Riziko cena kvalita Bezpečnost z pohledu řízení rizik Úroveň bezpečnosti vysoká střední nízká Komfort nízký přijatelný vysoký Cena/náklady neúměrné optimalizované nízké Udržení systému v chodu (řízení) složité akceptovatelné jednoduché Úroveň bezpečnosti ----------------------- = požadovaná jakost služby Komfort + cena Riziko - eliminujeme(snižujeme) - delegujeme(přenášíme) - neřešíme

Trendy Permanentní Statický Guarding Specializovaný Statický Guarding Specializované Sdílené mobilní služby Kombinovaná řešení Integrovaná bezpečnost Když máte nemocné srdce - kam půjdete? K obvodnímu lékaři nebo kardiospecialistovi?

Na zamyšlení Synergie.. neboli, jak využít ostrahu k jiným činnostem aniž bychom ji odváděli od bezpečnosti a prevence? Více techniky nebo lidí. rozpočet a funkcionalita (rizika, charakter objektu a způsob prezentace / cílová skupina eliminace lidského faktoru (wc, jídlo, spánek,špatná nálada a integrita) řešení šitá na míru - Outsourcing bezpečnosti. umožní plně se soustředit na předmět podnikání (plný částečný) 15

Integrovaná bezpečnost Single Point Of Contact přenesení odpovědnosti za bezpečnost jako celek na jednoho partnera FYZICKÁ OSTRAHA PO/BOZP ODDĚLENÍ BEZPEČNOSTI DOPLŇKOVÉ SLUŽBY INVENTARIZACE PASPORTIZACE SYSTÉMY & TECHNOLOGIE obsluha bezpečnostních velínů ostraha výstavních prostor recepční služba kontrola a prodej vstupenek zásahová jednotka PCO doprovod osob při přepravě cenin obsluha klíčového hospodářství požární hlídky nácvik evakuace požární ochrana a BOZP poradenství preventivní kontroly objektů zákazníka posouzení rizik v rámci PO školení zaměstnanců zákazníka dohled nad bezpečnostně technickými systémy spolupráce s externími dodavateli a odděleními zákazníka vedení bezpečnostní dokumentace finanční kontrola (fakturace, objednávky) posouzení rizik bezpečnostní audity bezpečnostní prevence participace na tvorbě krizových plánů penetrační testy (prověrky) bezpečnost a obsluha pokladen bezpečnost a obsluha šaten prodej propagačních materiálů obsluha multimediálních zařízení služby informačního centra prodej suvenýrů, upomínkových předmětů činnost uvaděčů evidence majetku evidence exponátů technická inventura stavu (plyn, voda, energie.) investice SERVIS REVIZE sofistikovaná technická řešení pronájem evidence návštěvníků analýza chování návštěvníků reporting klíčový systém 16 plný ousourcing novodobý trend

Další možnosti jak zlepšit systém Sofistikovaná technická řešení jako součást fyzické ostrahy moderní systém používaný v mnoha odvětvích on-line sytém analyzuje chování návštěvníků pomocí video analýzy obrazu počítání zákazníků u vstupu do objektu měření doby strávené v jednotlivých zónách, nebo u exponátů detekci délky front u pokladen analýzu sledovanosti reklamy Naměřené informace modulů zůstávají v paměti nebo jsou on-line ukládány do centrální databáze serveru. 17

Sofistikované technické řešení - klíčový systém Outsourcing klíčového hospodářství komplexní správa klíčového hospodářství včetně agendy software na správu klíčového hospodářství systému generálního a hlavního klíče umožní přehled klíčů a zámků v daném objektu historie o pohybu klíčů a zámků tedy kdo a kdy měl jaký klíč zapůjčen a kam měl v objektu přístup při řešení mimořádné události program umožní vymezit úzký okruh osob podezřelých z nezákonné činnosti Speciální služba pro výdej/příjem klíčů využití vstupního systému - propojení připojení klíčových trezorů k EZS, EPS Zpřístupnění oprávněným osobám pomocí karty (PIN kód) detekce jakékoli neoprávněné manipulace s klíčovým trezorem oprávněnost IZS v případě vyhlášení požárního poplachu

Guard Report System (GRS) GRS přináší: online přehled o prováděných činnostech ostrahy, možnost svázat jednotlivé pochůzkové body s instrukcemi v případě vzniku mimořádné situace je informace odesílána okamžitě z PDA pracovníka ostrahy díky zákaznickému portálu je přístup ke všem informacím o průběhu služby na jednom místě. v zákaznickém portálu jsou ukládány online přehledy o mimořádných situacích včetně způsobu jejich řešení výkon služby je neustále kontrolován operátorem GRS naše řešení funguje ve 13 zemích Evropy 19

5. Vybrané referenční objekty Národní galerie v Praze Národní technické muzeum Praha Národní technická knihovna Praha Městská knihovna Praha Česká filharmonie- Praha Galerie Kodl Praha Asociace starožitníků Praha Magritte museum Brussel Národní galerie v Kodani Art Museum of Estonia GRASSI museum Leipzig Art Institute of Chicago Universal Studios Hollywood University of Rochester v Památníku Art Gallery (MAG) 20

Dotazy? Vaše dotazy? 21

Čestný Ostražitý Užitečný securitas.cz Name Surname Title of presentation Date 22