Kdo jsme. Co znamenáme.



Podobné dokumenty
PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY

Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko

Etický kodex Brno, 20. února 2016

mydatacenter Prostředí pro spolehlivý a bezpečný provoz aplikací PRIVATE CLOUD SOLUTION HLAVNÍ PŘÍNOSY REFERENCE NAŠE ŘEŠENÍ, VENTUS myavis NG

Firemní hodnoty BORGERS AG

Osobnostní profil na základě výsledků v dotazníku GPOP

Inoutic Sales Academy cesta k lepším prodejním výsledkům

vše od jednoho výrobce mnoho ocenění kvalitní reference kartonáž pop/pos 19 LET velkoplošný a maloplošný tisk

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMA

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

Náš zákazník K+B Progres. Komplexní a transparentní síť

Klíčové údaje. Dokončené plochy v roce Slovo ředitele Tomáš Jirků

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONTAKT. Complete solutions in electrical engineering, electronics and security systems

Biznis a datový slovník pro VÚB

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR

Mise. Vize. Naše hodnoty: Raben Group. Poskytujeme konkurenční výhodu svým zákazníkům, nabízíme vhodná řešení a přátelské služby.

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY

1002 KD O JSME CO DĚL A ÁME

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Milan ŠTOLBA. manažer služeb e-learning

3 Charakteristika školního vzdělávacího programu

Lidé v Sodexo. Ivana Roštínská, personální ředitelka Sodexo

ZAPÁLENÍ PRO BOŘETICE

STRATEGICKá SKUPINa NA ČEM ZÁLEŽÍ

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

Partner Národního parku Šumava Zachování a rozvoj přírodního i kulturního dědictví území Národního parku Šumava

Zadávací dokumentace

Podnikové vedení zaměřit na zvyšování majetku společnosti s cílem využít tohoto majetku

Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Ivančice

To zrcadlo je ve skutečnosti okno aneb Na co se díváme a co vidíme, když supervidujeme Bohumila Baštecká, Milan Kinkor Supervize obecně

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 5 Efektivní navázání vztahů, příprava a průběh prvního kontaktu. Ing. Miloslav Šašek

Hodnoty Evropského systému centrálních bank

Specialista na mobilní prostorové systémy

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu

Strojírenství Ostrava 2014

Databáza znalostí pro Orange

Informace o projektu APSYS

Jsme Conteg. Přední výrobce řešení pro IT, datová centra a průmysl

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. anonym_ukázka - diagnostická pouť 36

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

URBIS INVEST Podpora veřejné logistiky z české a evropské úrovně. Ing. Vít Sedmidubský. 19. dubna 2007 Brno

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Chceme Vám být prospěšní tam, kde nás skutečně potřebujete.

POSELSTVÍ PAPEŽE BENEDIKTA XVI. K OSLAVĚ SVĚTOVÉHO DNE MÍRU 1. LEDNA 2012 VYCHOVÁVAT MLÁDEŽ KE SPRAVEDLNOSTI A K MÍRU

Zpráva o auditu. Počítačová služba s. r. o.

Náš zákazník Knorr-Bremse. Distribuce po celé Evropě z jediné centrály

Kodex jednání.

ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY

Náš zákazník Henkel. Centrální uzel pro složité přepravní úkoly

SMĚRNICE 2001/14/ES EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Naše specializace. Bytové domy

Hodnocení naplňování programu "Responsible Care - Odpovědné podnikání v chemii" ve společnosti DONAUCHEM s.r.o. v roce 2014.

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší.

ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY

Transatlantické obchodní a investiční partnerství. Aspekty týkající se regulace

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s.

Kam jedeme? Lenka Chládková, DiS. K-centrum Hradec Králové, Laxus o. s.

Jak se díváme na edukaci v perioperační péči u nás. Martina Vidrmertová Kateřina Ondráková

SERVIS SPOLEČNOSTI HACH

Řízení lidských zdrojů

One World Trade Center. Willis Tower (Formerly Sears Tower) stop (213 metrů) stop (417 metrů) stop (442 metrů)

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

Tepelná čerpadla vzduch voda. Bezplatné využití tepla z okolního vzduchu tepelným čerpadlem pro vytápění a přípravu teplé vody

ICT pro veřejnou správu

Společenská odpovědnost firem

ISO Systém managementu hospodaření s energií

Vysoká pracovní skupina Evropské Komise Chemikálie: Výstupy a doporučení. Ing. Ladislav Novák, ředitel, SCHP ČR Praha. Děkuji za pozornost!

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

ANALÝZA SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ Josef Řepka

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ

HR Excellence Award OBECNÉ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI: Název projektu: Learning Map aneb jak jinak využít potenciál

PROJEKT-I_ŘÍZENÍ PODNIKU V PRAXI (P-I_ŘPP)

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:

Profesní růst Školení pracovníků

Název projektu: ICT ve vzdělávání

Individuální plány aneb people management v praxi

Regionální sdružení ODS Zlínského kraje. Zpráva předsedy. Libor Lukáš

101. zasedání RM Rychvald USNESENÍ ZE ZASEDÁNÍ RADY MĚSTA RYCHVALD DNE

POKLOPY PRO ZADLÁŽDĚNÍ

Management kontrola, operativní management, management hodnotového řetězce, kontrola výkonnosti organizace. Ing. Jan Pivoňka

Swiss Life segmentace klientů

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

1 Úvod. 2 Obecné informace o respondentech

Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka

Manuál dodavatele Verze

Mateřská škola Markova 1176 Frenštát pod Radhoštěm Výroční zpráva za školní rok 2013/2014

Prioritám Dunajské strategie bude kralovat životní prostředí a ekonomika

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI V DOMOVĚ SENIORŮ BUDÍŠKOVICE

66-53-H/01 Operátor skladování

Transkript:

Kdo jsme. Co znamenáme.

Společnost GW zajiš uje nejen pohyb zboží a dat, ale hýbe i myšlením lidí, kteří jsou s oranžovou sítí interně či externě spjati. Inovativními nápady a progresivním jednáním se posouváme spolu s našimi zákazníky do budoucnosti. Coby logistická společnost optimalizujeme a řídíme dodavatelské řetězce po celém světě. Díky naší široké mezinárodní síti nabízíme globální řešení. Nejvyšším cílem je poskytování služeb nejvyšší kvality (Service Excellence). Chceme nadchnout našimi službami a produkty. Jsme si vědomi naší hospodářské a společenské zodpovědnosti a sázíme na řešení, která jsou šetrná k životnímu prostředí. Aby naši zákazníci zažili: GW znamená pohyb.

the orange way of Independence Jsme nezávislý rodinný podnik s mnohaletou tradicí, stojíme na solidních základech a neustále pracujeme na našem dalším rozvoji. Naše finanční nezávislost nám umožňuje, abychom sami určovali směr a rychlost našeho rozvoje. Dlouholetá partnerství obohacují nejenom nás ale i naše zákazníky. V centru našeho zájmu stojí aktuální a budoucí požadavky našich zákazníků, kteří mohou vždy věřit našemu slovu. Aby naši zákazníci zažili: GW znamená pohyb.

Klademe důraz na absolutní informovanost zákazníka, z toho pramení jeho spokojenost, jistota a důvěra v naši společnost. Prioritou je pro nás mimořádná kvalita, nadšený zákazník a excelentní servis. Předpokladem je spolehlivá komunikace a proaktivní informovanost. Nela Georgievová referent zákaznického centra 4 roky u GW Luboš Malota Manažer kvality 6 let u GW

the orange way of Sustainability Usilujeme o trvalý úspěch, abychom prostřednictvím investic a inovací zajistili naší konkurenceschopnost. Současně máme na zřeteli naši velkou odpovědnost v oblasti dopravy a logistiky, abychom se neustále rozvíjeli, používali nejmodernější systémy a techniku při současné šetrnosti k životnímu prostředí. Aby naši zákazníci zažili: GW znamená pohyb.

Převzít zodpovědnost pro mne znamená zacházet se svěřenými věcmi tak, jako by byly mé vlastní. K úkolům přistupuji s velkou mírou zodpovědnosti a s důrazem na detaily, které ve finále tvoří optimální řešení zadání. Přesto i takové řešení nemusí být nejlepší, pokud ho nevnímáme v širších souvislostech... snažím se najít nejlepší... Zdeněk Kučera skladník 9 let u GW Aleš Soldán vedoucí logistiky 5 let u GW

the orange way of Commitment Nezaměnitelný profil naší společnosti je čitelný uvnitř i navenek. Vysoká profesionalita se projevuje nadprůměrnou angažovaností, závazností a respektem vůči zákazníkům i zaměstnancům. Ztotožnění zaměstnanců s naší společností zrcadlí loajalitu, důvěru a připravenost učit se novým věcem. Naší největší silou je, že těmito hodnotami skutečně žijeme. Aby naši zákazníci zažili: GW znamená pohyb.

Vymanit se ze starých struktur a vydat se novými cestami s předem odhadnutelným rizikem to vyžaduje odvahu. Mít vizi, odvahu, víru a pevnou vůli proměnit výzvy v úspěch. Harald Prohaska ředitel GW ČR 33 let u GW Ivana Olivová obchodní zástupce 4 roky u GW

the orange way of Service Excellence Naším cílem je nejen splnit ale i překonat očekávání zákazníků. Základem je proto vynikající kvalita služeb. Díky bezešvé a jednotné organizaci přesahující hranice jednotlivých zemí jsme pro to vytvořili ty nejlepší předpoklady. Základními kameny společnosti jsou naši kompetentní zaměstnanci. Prosazujeme trvalá zlepšování a jednáme proaktivně. Aby naši zákazníci zažili: GW znamená pohyb.

Měnící se požadavky a úkoly vítám jako příležitost učit se novým věcem. Jediným způsobem, jak zjistit hranice možného, je odvážit se překročit je. Radek Kousal IT specialista / vedoucí oddělení support 5 let u GW Pavla Gvuzďová disponent celovozových přeprav u GW 2 roky

www.gw-world.com Version 1 2010 00-6454