Hebe III Přednášky 2010

Podobné dokumenty
Produktový list dle smernice komise EU 65/2014

Druhy a formy projektového managementu, projektový cyklus a úvod do vybraných nástrojů projektového managementu

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Dopravní politika ČR (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR)

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD

Ing. Pavel Rosenlacher

Jak ČNB rozhoduje o nastavení úrokových sazeb

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS

Jak ČNB rozhoduje o nastavení úrokových sazeb

PŘÍLOHY. směrnice Evropského parlamentu a Rady

ČÁST 2 - HLAVA H JAR-FCL 4 AMC / IEM H - KVALIFIKACE INSTRUKTORA

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Dlouhodobý plán školy


Možnosti aktivizace mentálních funkcí v knihovnách. Mgr. Martina Burianová trenérka paměti III. stupně

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

70 SPORT Nehoda týmu Vestas

Praktické zkušenosti z realizace auditu Nejčastějšípříklady/opatření z praxe

Management. Ing. Jan Pivoňka

Jak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky

Motivace, stimulace, komunikace

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

SITEL, spol. s r.o. Prezentace přípravy staveb z právních norem, vlastnických vztahů, BOZP při realizacích staveb, ochrana životního prostředí

Místní akční plán Frýdek-Místek

Metodika práce na dálku. Jihlava

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

TRADERS MEETING. Na téma: Jak zlepšit svoje výsledky na Forexu. Praha, Tomáš Vobořil, Colosseum, a.s.

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

problematika ochrany kritické infrastruktury - po 11.září 2001 EKONOMIKA + BEZPEČNOST, úkolem státu je zajistit základní životní potřeby obyvatelstva

Místní akční plán v ORP Hlinsko PRŮBĚH LENKA JUKLOVÁ

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

1. zasedání Řídícího výboru

Manažer zahraničního obchodu

CHARAKTERISTIKA PŘEDMĚTU INFORMATIKA (4 leté studium)

KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ V ORGANIZACI

Geodézie. Pozemní stavitelství. denní. Celkový počet vyučovacích hodin za studium: ročník: 32 týdnů po 3 hodinách (z toho 1 hodina cvičení),

Měření finanční gramotnosti v PISA 2012

Metodika Nejvyššího soudu k náhradě nemajetkové újmy na zdraví (bolest a ztížení společenského uplatnění podle 2958 občanského zákoníku)

Aktivity projektu MAP ORP Horšovský Týn - souhrnný kalendář

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Trade Marketing Management. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director GlaxoSmithKline

Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti

VĚZNICE JIŘICE PILOTNÍ PROJEKT OTEVŘENÁ VĚZNICE

IMPLEMENTACE ECDL DO VÝUKY MODUL 7: SLUŽBY INFORMAČNÍ SÍTĚ

TVORBA A REALIZACE VEŘEJNÉ POLITIKY KOMUNIKACE A KOMUNIKAČNÍ PROCESY

Odborně-pedagogický koncept

VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-05-PROCESNI PRISTUP A ROLE VEDNI. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno

4. zasedání Řídícího výboru

Didaktický proces vzdělávání

Zákon č. 133/1985 Sb , , , , , 7.102, 7.104

7. rámcový program BEZPEČNOST. Eva Hillerová, TC AV ČR

Možnosti a omezení NNO na tvorbě regionální rodinné politiky. Ing. Mgr. Vít Janků Společně o. p. s.

Plachetní směrnice závodu: O 54 Modrou stuhu Boleváku v lodních třídách Pirát, Evr.,Fb, Fin, Las, Optimist, Lar. CTL

ŠETŘENÍ ABSOLVENTI A TRH PRÁCE ELEKTROTECHNIKA, TELEKOMUNIKAČNÍ A V.T.

Studie webů automobilek

IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

50 let Vodní záchranné služby ČČK. Pavel Barák, DiS., člen Prezidia VZS ČČK

Co je riziko? Řízení rizik v MHMP

Představení počítačové hry Titan. Alena Králová

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání ORP Otrokovice

Přednáška 6 B104KRM Krizový management. Ing. Roman Maroušek, Ph.D.

Řídící výbor 3. setkání Projekt MAP ORP Kyjov vzdělávání v pohybu. V Kyjově, dne

Veřejný závazek Chráněné bydlení Vejprty

MAP V ORP MLADÁ BOLESLAV. 1. Jednání řídícího výboru

Úvod 1 Podstata problému a východiska jeho řešení 2 Smart Administration jako rámec pro řízení změn ve veřejné správě

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Plánování a příprava osamělé nonstop plavby. Petr Ondráček

Projekt ARGONA (Arenas for Risk Governance)

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Metodika pro vnitřní evaluaci projektů PO 3 OP VVV. Místní akční plány rozvoje vzdělávání Krajské akční plány rozvoje vzdělávání

Metodika k náhradě nemajetkové újmy na zdraví (bolest a ztížení společenského uplatnění podle 2958 občanského zákoníku) D.

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

Rada statutárního města Chomutova

7. Pracovní postupy. Fakulta informačních technologií MI-NFA, zimní semestr 2011/2012 Jan Schmidt

Cenové mapy realit. Diskusní snídaně Stavebního fóra Zpracoval Ing. Pavel Jonák, 11/

Český hydrometeorologický ústav Pobočka České Budějovice Antala Staška 32, PSČ REGIONÁLNÍ PŘEDPOVĚDNÍ PRACOVIŠTĚ

Systémy pro sběr a poskytování dopravních informací v evropském kontextu

Metha, z.ú.. Komplexní řešení výskytu rizikového chování ve školách

Směrnice pro monitoring a evaluaci - vyhodnocování výsledků monitoringu, interní předpis pro evaluaci SPL

4.3. Vzdělávací oblast: Informační a komunikační technologie Vzdělávací obor: Informační a komunikační technologie

Andrle Mobil Cup června 2006 PLACHETNÍ SMĚRNICE

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Několik poznámek k inkluzi ve vzdělávání. Struktura příspěvku. Integrace a inkluze

Časové a organizační vymezení

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno

Hodnotící standardy Prodej CIMA-B

Sucho a klimatický vývoj v ČR

Hodnocení zaměstnance.

TŘI SESTRY SAILING TEAM NABÍDKA PARTNERSTVÍ 2008

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Transkript:

Hebe III Přednášky 2010

Program přednášek Navigátor a jeho role v týmu Prostředky a pomůcky pro navigátora Navigační metody - jejich omezení a rizika Plánování a příprava osamělých plaveb

Navigátor a jeho role v týmu

Obsah Navigátor a jeho vztah ostatním členům týmu Předpoklady pro výkon funkce navigátora Zásady komunikace navigátora s členy týmu Navigátor a jeho vliv na výkon a výsledky týmu Příprava navigátora pro inshore a offshore závody Pozemní tým účel a úloha, základní předpoklady pro jeho úspěšné fungování

Navigátor a jeho vztah ostatním členům týmu Nemá jednoduchou roli a je vlastně universál (někdy hromosvodem za všechny neúspěchy) Spojuje řadů úkolů na lodi (plánování, strategie, taktika, znalosti o o používaném vybavení, výkonnostních parametrech lodi o členech týmu, ) Jeho role se mění v: přípravném období předstartovní fázi závodě po skončení závodu

Předpoklady pro výkon funkce navigátora schopnost ovládnout řadu oborů teoreticky a prakticky (navigace, meteo, používání elektronického vybavení pro sledování výkonnosti lodě, práce s komunikační prostředky s navigačními programy schopnost řízení komunikace v týmu mít analytické myšlení schponost rychlého rozhodování a nesení odpovědnosti za něj být tak trochu psychologem s pozitivním myšlením

Zásady komunikace navigátora s členy týmu s jeho rolí, kompetencemi a odpovědností, musí být srozuměna celá posádka včetně skippera musí být nastavena jasná pravidla a způsoby komunikace v jednotlivých fázích a hlavně při závodě (skipper navigátor taktik kormidelník) jeho komunikace musí být za všech okolností jasná a srozumitelná

Navigátor a jeho vliv na výkon a výsledky týmu má vysoký podíl na výsledku týmu odhadem 30% jeho chyby se těžko napravují, mají různé váhy podle fáze (přípravná, předstartovní, závod) chyby mohou i končit ztrátou života členů posádky nebo lodě špatná komunikace s členy týmu může znehodnotit úsilí všech (např. snížení motivace, chyby ve vedení lodě, ) není příliš vhodné spojovat funkci navigátopra a taktika

Příprava navigátora pro inshore a offshore závody Přípravné období sledování výkonnostních parametrů lodě (aktualizace polárního diagramu), kontroly navigačních přístrojů a programových prostředků z hlediska uživatele, vyhodnocování schopností jednotlivých členů posádky při vedení lodě, návrhy na zlepšení vybavení pro funkci navigátora

Příprava navigátora pro inshore a offshore závody Předstartovní období zpracování plánu strategie pro závod zpracování analýzy meteo, proudů, geo a klima - charakter oblasti zajištění aktuálních map a znalost plachetních směrnic účast na oficiálních briefincích v místě závodu organizace briefů se skippere a ostatními členy posádky (včetně náhradníků)

Příprava navigátora pro inshore a offshore závody Závod informace pro skippera, taktika, a kormidelníka a zpracování jejich aktuálních požadavků sledování metea, proudů, parametrů výkonnosti lodě zpracování komunikace s vlastním pozemním týmem a rovněž mezi pozemními týmy ostatních soupeřů

Pozemní tým Účel a úloha poskytování informací pro volbu strategie v závodě posádce a pomoc při řešení složitých problémů vybavení lodě, Struktura a složení týmu minimálně 3 členové (vedoucí, meteo, technik) Řízení a činnost týmu v mezidobí (analýzy úspěšnosti plánu, vytváření a udržování archivu) příprava před závodem (plánování, strategie, využívání placených modelů a služeb) v průběhu závodu aktualizace info pro navigátora a skippera Příprava členů týmu vzdělávání Rozvoj technické základny přístroje, programy, přístup ke zdrojů meteo informacím (internet, NOAA. Meteosat, přístup k profesionálním modelům např. Aladin.

Příště Prostředky a pomůcky pro navigátora Děkuji za pozornost