ŠKODA AUTO Zaměření na zaměstnance - seniory. Michal Kadera ředitel vnějších vztahů 5. prosince 2012



Podobné dokumenty
Program SENIORITY ve ŠKODA AUTO a.s. (nestor - Praha 2012)

Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Důležitost logistiky pro udržitelnost

Evropská dimenze odborného vzdělávání

ŠKODA AUTO Fleet v České republice Miroslav Bláha 23. dubna 2015

ŠKODA AUTO se zapojila do projektu NSK2 Jana Hakenová Červen 2012

Ekonomické výhody řešení nerovností ve zdraví. Marie Nejedlá Centrum podpory veřejného zdraví Státní zdravotní ústav

Péče o zdraví stárnoucí pracovní populace

Stárnutí jako politické téma. MUDr. Milan CABRNOCH, MBA

inovační kapacita Česka potenciál aplikovaného výzkumu a inovací pro konkurenceschopnost Martin Bunček

Vybrané strategie a role regionů

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

inovační kapacita Česka potenciál aplikovaného výzkumu a inovací pro konkurenceschopnost

Export a Česká republika Směřování podpory exportu. Vladimír Bärtl

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Praha, Pavel Puff

Vývoj pracovního trhu

Stárnoucí pracovní populace. Hlávková J., Cikrt M., Kolacia L., Vavřinová J., Šteflová A., Kolacia L. SZÚ Praha, Centrum pracovního lékařství

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

ČLEN PŘEDSTAVENSTVA PRO OBLAST EKONOMIE. Dodávky zákazníkům poprvé překročily 1 mil. vozů v jednom roce a byly společně s obratem na rekordní úrovni.

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Prevence onemocnění z povolání a kompenzace pracovní zátěže. QMI Centrum prevence, s.r.o. 1

Růstová výkonnost a stabilita

ZKUŠENOSTI Z PREVENTIVNÍCH PROHLÍDEK VE ŠKODA AUTO a.s.

Tisková zpráva, Strana 1 z 6

OČKOVÁNÍ PROTI CHŘIPCE Z POHLEDU VZP

CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová vací fond, o.p.s.

Automobilový průmysl ČR a AutoSAP v roce 2013

Situace na pracovním trhu, demografický vývoj a nejnovější trendy v hledání talentů. Milan Novák, CEO Grafton Europe

Age management a dosavadní výsledky výzkumu v oblasti zaměstnávání osob 50+

AGE MANAGEMENT - PŘÍLEŽITOST PRO STÁRNOUCÍ SPOLEČNOST

Podpora zdraví na pracovišti jako součást moderní ZPP

ZAJIŠTĚNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE, POHLED VZP

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Střednědobý výhled sektoru vína (do roku 2015/2016) Červenec 2009

Problematika seniorů v České republice

Evropská politika soudržnosti

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

1. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

ZAMĚSTNANEC, KLÍČOVÁ SLOŽKA ÚSPĚCHU. Ing. Petr Ungerman PLL Plánování logistiky

Podpůrné aktivity účinnějšímu využívání zdrojů v Libereckém kraji 7. února 2014, Praha

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

Informace pro budoucnost. Tomáš Ervín Dombrovský, LMC

I vzdělávat lze Simply Clever Dr. Jaroslav Koloc

Vzdělávání a způsobilost lékařů

AGE MANAGEMENT KMPG

organizované NCO NZO pro rok 2014/2015 Mgr. Marie Malinková NCO NZO

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

15/2005 Sb. VYHLÁŠKA. Rámcová struktura a obsah dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

2. AKČNÍ PROGRAM A JEHO FINANČNÍ MECHANISMY V KONTEXTU ZDRAVOTNÍ POLITIKY EU. Helena Sedláčková

Konference roku v oblasti zaměstnaneckých výhod

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště

Evropská politika soudržnosti

Využití demografického potenciálu a adaptace města na demografické změny Seminář IPR, 29. května 2014

ICT jako faktor konkurenceschopnosti?

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

Je knihovník také člověkem v knihovně? PHDR. RENÁTA SALÁTOVÁ A PHDR. ANNA MACHOVÁ

Vystoupení pana Winfrieda Krause ŠKODA AUTO a.s. Výroční tisková konference března 2013

POTENCIÁL STÁRNOUCÍHO TRHU PRÁCE Z HLEDISKA PRACOVNÍ NESCHOPNOSTI

MAKROEKONOMICKÝ POHLED NA FINANCOVÁNÍ ZDRAVOTNICTVÍ. Ing. Jan Vejmělek, Ph.D., CFA Hlavní ekonom Komerční banky 14. listopadu 2012

Vyhláška č. 15/2005 Sb. kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy

Nový pohled na ergoscreening pracovišť

Opatření na podporu OV

Význam a vývoj automobilového průmyslu v Evropské unii

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Odborová organizace nabízí svým členům rehabilitační pobyty i v roce 2010

Hospodářský vývoj a Průmysl 4.0

Karlovarský kraj problémová analýza

LÉKOVÁ POLITIKA OČKOVÁNÍ A SENIOŘI. Jan Švihovec

Zvýšení schopnosti pracovnělékařských služeb pečovat o zdraví stárnoucí pracovní populace. MUDr. Vladimíra Lipšová SZÚ, CHPPL

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

OBČANSKÁ PARTICIPACE NA

DATOVÝ VÝSTUP Z RIS (BYTY)

BRIC(S): Game on, Game over

Konkurenceschopnost firem, trh práce, sdílená ekonomika. prof. Ing. Eva Kislingerová, CSc. náměstkyně primátorky hl. m. Prahy

Strojírenství Ostrava 2014

JE PRO KOMUNÁLNÍHO POLITIKA VYUŽITELNÉ TÉMA ZDRAVÍ?

Vývoj legislativy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. JUDr. Pavel Ptáčník Vládní výbor pro zdravotně postižené občany

Podpora vzdělávání Peter Chrenko náměstek ministra financí. Kulatý stůl,

Příloha HIA RIS MSK: Hodnocení specifických cílů v jednotlivých prioritních oblastech

Legislativní vymezení závodní preventivní péče

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

OBCHOD JAKO VÝZNAMNÝ ZAMĚSTNAVATEL

Analýza vývoje zaměstnanosti a nezaměstnanosti v 1. pololetí 2014

Informace o přípravě nového programového období

Dotazník je anonymní a slouží pouze pro potřeby výzkumu k diplomové práci Bc. J. Hanušové.

Podnik podporující zdraví s péčí o duševní zdraví zaměstnanců

Ostrava ZKUŠENOSTI SE ZÍSKÁVÁNÍM TALENTŮ PRO INVESTORY V MSK KRAJI

Konflikt generací mladí proti starým?

Age Management, zaměstnanost a pilotní ověření metody Work Ability Index

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

ÚVOD. Publikace, Diverzita a pracovní trh ve 21. století, kapitola II. str. 11,

Využití ergonomických CHECKLISTů v pracovním lékařství.

Transkript:

ŠKODA AUTO Zaměření na zaměstnance - seniory Michal Kadera ředitel vnějších vztahů 5. prosince 2012

Role ŠKODA AUTO ŠKODA AUTO a česká ekonomika: Největší soukromá firma Téměř 4 % HDP země Přibližně 7,5 % celkového exportu Zaměstnanci: Přes 26,500 zaměstnanců Kolem 1,600 zaměstnanců v zahraničí Kolem 40,000 zaměstnanců v dodavatelském řetězci Nejlepší zaměstnavatel v ČR Další klíčové body: Největší soukromí investor v oblasti R&D a inovací Vlastní vzdělávací systém a instituce Vysoce ceněná česká značka Určuje trendy v různých oblastech = odpovědnost

ŠKODA ve světě 1991 2012 32 trhů 103 trhů Prodeje ŠKODA v období 1991 2011 (tis. aut) 1600 min. 1,5 mil. aut 1400 1200 1000 800 600 400 200 172 200 219 170 210 261 336 364 385 435 460 446 450 452 492 550 630 675 684 763 879 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2018

ŠKODA AUTO - Růstová strategie 2018 a její implementace Leden říjen 2012 rostl prodej ŠKODA o 7,2 % s počtem 795,100 prodaných aut (leden-říjen 2011 bylo 741,800) První nové vozy na trhu z palety naší modelové ofenzívy: Citigo - nový vstupní model Rapid představen v září na pařížském autosalonu 2012 Internacionalizace značky: zaměření se na evropské a asijské trhy - lokální produkce pro trhy v Rusku, Indii nebo Číně Prodej > 1,5 miliónu vozů do roku 2018, zaměření na EU a trhy RIC Profitabilita a finanční síla Špičkový zaměstnavatel s globálním poolem talentů Strategické zaměření na poměr ceny/hodnoty, praktičnost prostornost Rekordní rok 2011 Poprvé prodáno více než 850,000 aut 2011 879 + 15.3% 2010 763 Údaje v tis.

ŠKODA AUTO celosvětově atraktivní zaměstnavatel 1. místo - Czech TOP 100 (nejobdivovanější spol.) 1. místo Českých 100 nejlepších 1. místo zaměstnavatel bez bariér 2011 2. místo v EU pracoviště pro zaměstnance 50+ 3. místo - studie Trendence Inst. (hodnotí absolventi) 26,565 zaměstnanců na celém světě

Demografie věkové výzvy - Demografický trend - Nedostatek technicky vzdělaných pracovníků - Společenská odpovědnost - Nejlepší využití zdrojů - Znalosti seniorních zaměstnanců - Věrnost současných i budoucích zaměstnanců (3 generace rodin) - Statut dobrého zaměstnavatele u potencionálních zaměstnanců

Program 50+ Zaměstnanci 50+ se dělí na tyto kategorie: Zaměstnanci senioři 30 roční pracovní praxe v ŠA Zaměstnanci ve výrobě starší 50 let Handicapovaní zaměstnanci Ženy ve výrobě; zaměstnanci pracující přes noc Zaměstnanci určení závodním lékařem Počet zaměstnanců ŠKODA AUTO (ke 12/2011) 30 000 Základní opatření: 25 000 20 000 15 000 10 000 24 177 Rekondiční pobyty Preventivní rehabilitační programy Individuální zdravotní plán prohlídka v ŠA Ergonomie 5 000 18 % 4 244 0 Celkový počet zaměstnanců Zaměstnanci 50+

Rekondiční pobyty Léčebné pobyty ve vybraných lázních 5 dní volna s náhradou mzdy navíc Preventivní rehabilitační programy Prevence a léčba onkologických a kardiovaskulárních onemocnění Snižování rizik při chřipkových epidemiích, závislostech na alkoholu a nikotinu Účast zaměstnanců 50+ na rekondičních pobytech (RP) 4000 3500 3000 3562 3582 1 400 1 200 1 000 Účast zaměstnanců 50+ na preventivních rehabilitačních programech 1 137 1 293 1 083 Celkový počet účastníků Účastníci 50 + 1 047 2500 800 2000 Nabídnuty RP 600 1500 Využity RP 1000 826 843 400 21 % 239 20 % 256 23 % 246 25 % 259 500 200 0 2011 2012 0 2008 2009 2010 2011

Individuální zdravotní plány Specifická péče o zaměstnance, kteří již nejsou schopni plnit svou původní práci Usnadnění návratu na původní pracovní pozici nebo výběr nové pozice dle zdravotní způsobilosti Ergonomie Přizpůsobování pracovních podmínek v souladu s ergonomickými pravidly a pracovní fyziologií Účast zaměstnanců 50+ na IZP v r. 2011 80 70 69 60 50 40 30 41 % 28 20 10 0 Celkový počet účastníků Účastníci 50+

Chráněná pracoviště Citlivý přístup k zaměstnancům, kteří nejsou schopni plnit své původní funkce z věkových nebo zdravotních důvodů 6 chráněných pracovišť s kapacitou 200 zaměstnanců (jedno z nich je řízeno ve spolupráci s NGO) Moderní zařízení a vhodná ergonomie Rozděleny na centra podle aktivit (montážní a předmontážní centrum, logistické činnosti, výrobní i nevýrobní operativní činnosti, výroba duplikátů klíčů, zapojení se do projektů společenské odpovědnosti, atd.) Hlavní cíle: Společenská odpovědnost vůči zaměstnancům a regionům Redukce nákladů na externí dodavatele Přínos pro pozitivní vnímání značky ŠKODA AUTO a.s.

Další aktivity a opatření Finanční: Výroční bonus (do výše 3 000 EUR) Bonus při předčasném odchodu do důchodu (dva průměrné platy) Zachování původního platu po dobu 18 měsíců po převedení na jinou pozici Kvalitní důchodové připojištění Nefinanční: Změna pracovní pozice v případě nemožnosti vykonávat původní povinnosti z věkových nebo zdravotních důvodů Poskytnutí 1 dne pracovního volna s náhradou mzdy ročně navíc Pracovní flexibilita sdílení práce, redukce pracovních hodin, práce z domova

Aktivní stárnutí... a co dál? Vliv na region a komunitu Multikulturální výzvy Nedostatky ve vzdělávacím systému Ochrana prostředí Lidské práva Podpora kultury a sportu Další oblasti společenské odpovědnosti A podobně

Děkuji za pozornost!