The LEGO Group. Stručné představení 2016

The Group Stručné představení 2016

Obsah Společnost v kostce 1 Proč jsme tady 2 Strategie 3 Organizační struktura 4 Nadace Foundation 4 Education 5 Základní údaje pro rok 2015 6 Herní zážitky pro každé dítě 7 Výběr z produktů 10 Inovace a výroba 13 Inovace pro děti 14 Kvalita a bezpečnost nade vše 14 Zábavná fakta o výrobě 16 Vývoj společnosti v čase 17 Stavíme lepší zítřek 21 Díky ikonické kostičce jsme jedním z předních světových výrobců herních materiálů s ústředím v dánském Billundu a hlavními kancelářemi v americkém Enfieldu, anglickém Londýně, čínské Šanghaji a v Singapuru. Tato brožura představuje hlavní fakta o naší cestě za splněním našeho předsevzetí inspirovat a rozvíjet stavitele zítřka prostřednictvím tvořivé hry a učení. Inspirace a rozvoj dětí prostřednictvím hry a učení se je naším cílem už od doby, kdy můj dědeček Ole Kirk Kristiansen založil v roce 1932 naši společnost na hodnotách, které pro něj byly důležité. Věřím, že příčinou naší všeobecné obliby je právě věrnost těmto základním hodnotám: představivost tvořivost zàbava učení péče kvalita. Kjeld Kirk Kristiansen, představitel třetí generace rodiny majitelů společnosti Group. KOMUNITY 25 Web.com 26 Club 26 Komunity dospělých fanoušků 29 na sociálních sítích 29 Herní zážitky 31 Koncept Build the Change 33 Prohlídka Inside Tour 33 Soutěž FIRST League a FIRST League Jr. 34 Značkové prodejny 35 Zážitkové centrum House 36 Parky LAND 37 Používání značky 37

2 SPOLEČNOST V KOSTCE 3 Proč jsme tady Strategie Jørgen Vig Knudstorp president a CEO rodinné společnosti Group Na svět máme vliv především díky tomu, že dětem poskytujeme zábavné a podnětné zážitky ze hry, která rozvíjí základní dovednosti a schopnosti. Ty jim pomohou vytvořit pro sebe i pro celou planetu lepší budoucnost. Cítíme povinnost zdůrazňovat, že hra významně přispívá k vývoji dítěte. Hra má zásadní vliv na sociální, emoční a kognitivní dovednosti dětí. Proto je celý koncept hry s produkty založený na filozofii učení a rozvoje hrou. Koncept System in Play je přitažlivý pro všechny a nabízí neomezené možnosti. Vybízí děti po celém světě k tomu, aby si hráli zábavně a tvořivě, a umožňuje jim postavit cokoli, co si dokážou představit. Naším největším zájmem je blaho dětí. Hravé učení a zážitky, které jim poskytujeme, jsou naším největší příspěvkem k tomu, aby z dětí vyrostly osobnosti, které dokážou vzít svou budoucnost pevně do svých rukou. V rámci všech našich činností neustále hledáme nové možnosti, jak ovlivňovat náš dopad na společnost a životní prostředí, abychom měli v konečném důsledku pozitivní vliv na svět, který naše děti jednou zdědí. Snahou společnosti Group je pokračovat v globalizaci a inovaci systému System in Play prostřednictvím: Udržení obchodní a výrobní dynamiky Budeme udržovat růst naší základní oblasti podnikání, zaměřené na děti ve věku 1½-11 let, prostřednictvím vývoje skvělých produktů v rámci stávajících produktových řad, ale i prostřednictvím vývoje a uvádění nových produktových řad. Také budeme v rámci celé společnosti podporovat kulturu průběžného zlepšování. Rozšiřování přítomnosti ve světě Budeme rozšiřovat naši globální přítomnost tak, aby se naše produkty nakonec dostaly k dětem ve všech zemích světa. O dosažení tohoto cíle budeme usilovat z komerčního hlediska zaměřením na nově vznikající trhy, jako je Čína, z provozního hlediska zakládáním nových továren a z organizačního hlediska zakládáním hlavních kanceláří v centrálních oblastech. Posílení digitalizace Digitalizaci považujeme za způsob, jak dodat naší hlavní oblasti podnikání fyzické hře ještě více na přitažlivosti a poutavosti. Za tímto účelem budeme využívat digitalizaci nejrůznějšími způsoby, mezi které patří například propojení fyzického a digitálního hraní, elektronické obchodování, marketing a náš obchodní/provozní systém. Vytváření organizace budoucnosti Vybudujeme skutečně globální a různorodou organizaci, která bude schopná přizpůsobit se výzvám současné doby, získat konkurenční výhodu ve stále tvrdší konkurenci a dosáhnout požadované úrovně odpovědnosti řízení a odpovědnosti vůči životnímu prostředí a společnosti.

SPOLEČNOST V KOSTCE 4 SPOLEČNOST V KOSTCE 5 Organizační struktura Foundation Společnost Group se skládá z několika dceřiných společností včetně společnosti Education. Vlastníkem 75 % skupiny je třetí a čtvrtá generace rodiny zakladatele Kirka Kristiansena Kjeld Kirk Kristiansen a jeho tři děti a to prostřednictvím investiční společnosti KIRKBI A/S. Zbylých 25 % vlastní nadace Foundation. Kjeld Kirk Kristiansen stál v čele společnosti Group jako president a CEO od roku 1979 do roku 2004, kdy ho v obou funkcích vystřídal Jørgen Vig Knudstorp, současný president a CEO společnosti Group. V radě Management Board společnosti Group jsou dnes zastoupeny čtyři strategické oblasti podnikání: Operations (Provozy), Market Management and Development (Řízení a rozvoj trhu), Product and Marketing Development (Vývoj produktů a marketingu) a Business Enabling (Podpora podnikání). Další informace: www..com/aboutus Mezi společností Group, nadací Foundation a společností Education probíhá intenzivní spolupráce, založená na společném zájmu a oddanosti myšlence rozvíjet děti prostřednictvím hry a učení. Cílem nadace Foundation je zlepšit životy dětí a posílit komunity od Jihoafrické republiky až po Ukrajinu vytvářením prostředí, ve kterém se děti díky učení hrou stávají tvořivými a zaujatými celoživotními studenty. Po celém světě se upíná stále větší pozornost ke skutečnosti, že si děti musí lépe rozvíjet dovednosti potřebné pro život včetně kritického myšlení, tvořivosti a sociálních dovedností. Nadace Foundation investuje do rozvoje v raném dětství, protože právě tyto investice mají výjimečně vysokou návratnost nejen v podobě lepších šancí konkrétního dítěte, ale i pro společnost jako celek. Pro výrazný a dlouhodobý vliv je zásadní spolupráce s organizacemi, akademickými institucemi, školními systémy, vládami a dalšími subjekty, které už působí na poli hry a kvalitního vzdělávání v raném dětství. Aktivity nadace Foundation jsou financovány prostřednictvím jejího 25% podílu ve společnosti Group. Další informace: www.foundation.com Education Společnost Education nabízí zážitkové učení hrou a výukové pomůcky pro učitele založené na kostičce, výukové materiály přizpůsobené školním osnovám a fyzické i digitální zdroje pro školky, základní a střední školy i mimoškolní aktivity. Společnost Education, která spolupracuje s pedagogy už více než 35 let, podporuje inspirativní, zajímavou a efektivní výuku. Výukové materiály Education, které zasahují celou škálu předmětů od humanitních až po přírodní vědy, umožňují každému žákovi a studentovi uspět podporují je v tom, aby byli v učení aktivní a spolupracovali, budovali si dovednosti potřebné pro budoucí úkoly a získali k učení kladný vztah. Společnost Education bere učení založené na vlastní zkušenosti velmi vážně a pracuje na něm s pedagogy, na kterých leží zásadní odpovědnost za podporu vznikajících zájmů studentů v rámci školních i mimoškolních programů, jako jsou například soutěže FIRST League a World Robotics Olympiad. Další informace: www.education.com

SPOLEČNOST V KOSTCE 6 Základní čísla pro rok 2015 Příjmy: 35,8 miliardy DKK Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny činností společností Group, Education a nadace Foundation: 100 milionů Počet produktů stažených z trhu od roku 2009: 0 Herní zážitky pro každé dítě Čistý zisk: 9,2 miliardy DKK Zaměstnanci: 17 000+ více než 70 národností Trhy: 140+ Naším cílem je vytvářet prvotřídní herní zážitky pro miliony dětí po celém světě. Proto se soustředíme na to, aby škála nabízených produktů byla široká a aby odrážela individuální potřeby a zájmy každého dítěte.

HERNÍ SPOLEČNOST ZÁŽITKY PRO V KAŽDÉ KOSTCE DÍTĚ 68 Základní čísla pro rok 2015 Herní systém umožňuje učit se hrou: podněcuje totiž děti k tomu, aby uvažovaly systematicky a přemýšlely tvořivě. Kostičky vybízejí k nekonečným hodinám zaujetí hrou, protože jsou všechny založeny na konceptu System in Play, který umožňuje dětem postavit cokoli, co si dokážou představit a kolikrát chtějí. Příjmy: 35,8 miliardy DKK Produkty jsou odstupňované podle obtížnosti a odrážejí tak skutečnost, že děti rostou a vyvíjejí se. Většina našich produktů obsahuje návod ke stavění, který slouží pro inspiraci a zajišťuje, že si děti vyzkouší různé techniky a stavitelské úkoly vhodné pro jejich věk a dovednosti. Čistý zisk: 9,2 miliardy DKK Tematicky zaměřené produkty přinášejí hru s příběhem, do kterého se mohou děti ponořit a který mohou dále rozvíjet podle svojí fantazie. Některá témata patří společnosti, jiná jsou založená na licencovaných produktech. Naše digitální nabídka představuje zajímavý způsob, jak obohatit fyzickou hru a vnést do ní ještě více zábavy a kreativity. Mezi skvělé možnosti, jak toho dosáhnout, patří online hry, videohry, hry pro konzole, aplikace, televizní seriály a filmy. Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny činností společností Group, Education a nadace Foundation: 100 milionů Počet produktů stažených z trhu od roku 2009: Snažíme se nabízet škálu produktů dostatečně širokou na to, aby zaujala každé dítě, od stavění pro zvídavé ručky a podněcující hry s různými postavami až po pokročilejší stavitelské úkoly, či lákavá digitální a vzdělávací Zaměstnanci: dobrodružství. Trhy: 17 000+ více než 70 národností Jediným omezením toho, co můžete postavit, je vaše fantazie. 140+ 0

6 10 KOSTCE HERNÍ SPOLEČNOST ZÁŽITKY PRO V KAŽDÉ DÍTĚ Základní čísla Výběr z pro rok 2015 produktů HERNÍ ZÁŽITKY PRO KAŽDÉ DÍTĚ Collaborations Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny Themes činností společností Group, Education a nadace Foundation: 100 milionů City (5+) Příjmy: Classics 35,8 miliardy DKK Počet produktů stažených z trhu od roku 2009: NEXO KNIGHTS (5+) Star Wars (5+) 0 Čistý zisk: 9,2 miliardy DKK 17 000+ Juniors (4-7) více než 70 národností Trhy: NINJAGO (5+) 140+ Friends (5-12) Advanced Creator (4-99) Úplný přehled produktů najdete na webových stránkách: www..com/products Minifigures (5+) Minecraft (5+) Technic (7+) Marvel Super Heroes (5+) Architecture (12+) Classic (4-99) Elves (5-12) Educational BuildMe Emotions (3+) StoryStarter (6+) DUPLO (1 1 2-5) Zaměstnanci: 11 MINDSTORMS (7+) DC Comics Super Heroes (5+) Disney Princess (5-12) WeDo 2.0 (7+) Machines and Mechanisms (8+) MoreToMath (6+) MINDSTORMS Education (10+)

HERNÍ SPOLEČNOST ZÁŽITKY PRO V KAŽDÉ KOSTCE DÍTĚ 12 6 Základní čísla pro rok 2015 Příjmy: 35,8 miliardy DKK Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny činností společností Group, Education a nadace Foundation: 100 milionů Počet produktů stažených z trhu od roku 2009: 0 Inovace a výroba Čistý zisk: 9,2 miliardy DKK že existuje 915 103 765 možností, jak zkombinovat šest kostiček stejné barvy o velikosti čtyřikrát dva? Zaměstnanci: 17 000+ více než 70 národností Trhy: 140+ Jsme přesvědčeni o tom, že děti si zaslouží jen to nejlepší. Proto se už od roku 1932 zaměřujeme na to, aby naše zábavné a poutavé herní materiály byly v nejvyšším standardu kvality a bezpečnosti.

INOVACE A VÝROBA SPOLEČNOST V KOSTCE 14 6 HERNÍ ZÁŽITKY PRO KAŽDÉ DÍTĚ 12 Fyzické a chemické testování několik příkladů: 15 Inovace Základní pro děti čísla pro rok 2015 Přestože naši designéři mají rozsáhlé znalosti o herních návycích a zájmech dětí různých věkových kategorií, naše nejcennější poznatky přicházejí od samotných dětí. Zapojení dětí do fáze testování konceptů a produktů je tedy neodmyslitelnou součástí cyklu inovací našich produktů. Příjmy: Kromě toho bereme velmi vážně zpětnou vazbu na hraní s kostkami získanou od dětí a rodičů poté, co jsou naše produkty podrobeny zkoumání v dětských pokojích po celém světě, a používáme ji jako zásadní zdroj informací pro modernizaci a vylepšení herních zážitků. 35,8 miliardy DKK Čistý zisk: 9,2 miliardy DKK Kvalita a bezpečnost nade vše že existuje 915 103 765 možností, jak zkombinovat šest kostiček stejné barvy o velikosti čtyřikrát dva? Každý prvek a všechny produkty splňují ty nejpřísnější globální bezpečnostní normy a normy pro kvalitu. Aby byly prvky tak bezpečné, jak je z vědeckého hlediska zapotřebí, začínáme na tom pracovat už v okamžiku, kdy se zrodí myšlenka na nový produkt. Ohlasy a prodej Distribuce zákazníků Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny činností společností Group, Education a nadace Foundation: Stažení výrobků s ohledem na legislativu 100 milionů bezpečnosti INTERAKCE SE hraček ZÁKAZNÍKEM Počet produktů stažených z trhu od roku 2009: Souhlas třetí strany Zaměstnanci: 17 000+ více než 70 národností Schvalování surovin HODNOCENÍ BEZPEČNOSTI VÝROBA Bezpečnostní kontrola Design nových elementů TESTOVÁNÍ Výrobní zkouška bezpečnosti Zkouška Hodnocení Trhy: prvků a modelů 140+ Čtyři stádia hodnocení bezpečnosti u společnosti Group Díky pečlivému přístupu společnosti Group ke kvalitě a bezpečnosti produktů nedošlo od roku 2009 k žádnému stažení produktů z trhu. Úspěchy ve výrobě bezpečných produktů, kde patříme mezi světovou špičku, nám umožňují hrát zásadní roli ve významných asociacích, které prosazují a regulují bezpečnost hraček po celém světě včetně evropských a mezinárodních bezpečnostních výborů pro standardizaci. 0 Kousací zkouška Simulujeme situaci, kdy dítě kouše do prvků DUPLO, abychom zajistili, že se při hře nic neulomí. Používáme zařízení ve tvaru dětských úst a skus o síle odpovídající váze 22,5 kg. Pádová zkouška Prvky pětkrát pustíme z výšky 1,5 m a 1,0 m na tvrdý povrch, abychom se ujistili, že prvky DUPLO a se nerozbijí ani nerozštípnou, když je dítě při hře upustí. Migrace barviv Provádíme chemické zkoušky, při nichž simulujeme vystavení prvků dětskému potu a slinám. Tak je zajištěno, že při kontaktu s těmito tekutinami nedojde k migraci barevných pigmentů z prvků. Rázová zkouška Na možná slabá místa prvků DUPLO pouštíme z výšky 12 cm kovový kotouč o váze 1 kg. Kontrolujeme tak, že se prvek při hře nerozbije nebo nerozštípne. Úplný seznam složení Máme úplný seznam složení každé suroviny a dekoračního inkoustu, které používáme pro prvky. Zvažujeme i to, zda by mohly teoreticky být přítomny další látky, například kvůli neúmyslné kontaminaci. Obsahová analýza Provádíme úplnou obsahovou analýzu, abychom se ujistili, že žádné látky nejsou přítomny v míře převyšující zákonné nebo mezinárodně přijaté limity. Tlaková zkouška Simulujeme situaci, kdy na konkrétní prvky šlápne malé dítě: na prvek tlačíme kovovým kotoučem silou odpovídající váze 15 kg, abychom se ujistili, že se při hře nerozbije nebo nerozštípne. Klasifikace nebezpečnosti S pomocí oficiálních databází klasifikace nebezpečnosti kontrolujeme, zda vlastnosti konkrétní látky nepředstavují nebezpečí, jemuž by dítě mohlo být při hře vystaveno. Migrace látek Ujišťujeme se také o tom, že z prvků nemigrují žádné látky v míře, která by mohla vyvolávat obavy, a to s ohledem na to, že by si děti mohly při hře dávat prvky do úst. Všechny naše výrobní závody se řídí stejně přísnými předpisy o bezpečnosti a kvalitě a postupy používané k výrobě prvků jsou standardizované napříč všemi našimi továrnami. To zajišťuje stejně vysokou kvalitu všech prvků bez ohledu na to, v které z pěti továren byly vyrobeny: Monterrey, Mexiko: Lisování a zpracování prvků System, balení prvků System a DUPLO Kladno, Česká republika: Zpracování a balení prvků System Billund, Dánsko: Lisování prvků System Nyíregyháza, Maďarsko: Lisování a balení prvků System a DUPLO a zpracování prvků DUPLO Ťia-sing, Čína: Balení prvků System (také lisování a zpracování prvků System a balení prvků DUPLO po spuštění plného provozu v roce 2017) Další informace: www..com/responsibility

Pneumatiky Zábavná fakta o výrobě Základní čísla Počet různých probarev rok 2015 SPOLEČNOST V KOSTCE HERNÍ ZÁŽITKY PRO KAŽDÉ DÍTĚ vyrobené v roce 2015: 675 000 000+ použitých při výrobě: 60+ 35,8 miliardy DKK 725 000 000+ Čistý zisk: Formy používané pro výrobu 10072milionů milliard síla spojení Počet různých typů prvků : 3 600 že existuje Během procesu lisování se plast zahřívá na teplotu Poté semožností, vstříkne do forem podjak tlakem 915230 310 103 C.765 až 29 000 psi. Pro srovnání: tlak v pneumatice auta zkombinovat šest kostiček se pohybuje mezi 29 až 43 psi. Zchlazení a vysunutí hotových prvků trvá v průměru deset vteřin stejné barvy o velikosti čtyřikrát dva? o Počet produktů stažených z trhu Produkty nabízené v roce 2015: 600+, z roku toho 355 nových, včetně 17 digitálod 2009: ních vše vytvořeno více než 250 desig néry zastupujícími přes 35 národností Zaměstnanci: 9,2 miliardy DKK prvků jsou přesné na čtyři m (= 0,004 mm) méně než šířka jediného vlasu. Tato přesnost zaručuje to, čemu říkáme C Přibližný počet dětí, které byly ovlivněny činností společností Group, Education Přibližný a nadacepočet prvků Foundation: prodaných v roce 2015: ve více než 140 zemích PostavičkyPříjmy: Minifigures vyrobené v roce 2015: o 16 6 12 17 000+ 0 Vývoj společnosti v čase Trhy: 1x1 140+ více než 70 národností V roce 2015 byl nejvíce vyráběným prvkem kotouč o rozměru 1x1, kterého se vyrobilo celkem 2 396 000 000 kusů v různých barvách Za svou téměř stoletou existenci společnost Group vyrostla z malé místní firmy do jednoho z předních světových dodavatelů kreativních herních a učebních materiálů. Na dalších stránkách najdete historii společnosti, která podtrhuje rodinnou víru v myšlenku, význam a podstatu názvu a značky a shrnuje nejvýznamnější události.

1958 Kostička je patentována s novým spojovacím principem, takovým, jaký známe dnes. Tím se otevírá cesta k nekonečným možnostem stavění. 1963 Godtfred Kirk Christiansen formuluje 10 vlastností : 1957 Godtfred Kirk Christiansen přebírá po svém otci každodenní vedení společnosti. Reflektuje sám sebe jako výrobce: Chceme jenom to nejlepší Musíme vyrábět lepší kostičky z ještě lepších materiálů na ještě lepších strojích. Pro naši společnost musíme získat ty nejlepší lidi. 1960 Požár ničí sklad dřevěných hraček společnosti a výroba dřevěných hraček končí. 1962 Na trh je uvedeno kolo, které do systému System in Play vnáší pohyb. 1. Neomezené herní možnosti 2. Pro dívky, pro chlapce 3. Entuziasmus v každém věku 4. Hraní po celý rok 5. Stimulující a harmonické hraní 6. Nekonečné hodiny hraní 7. Představivost, tvořivost, rozvoj 8. Více kostek, větší herní hodnota 9. Vždy aktuální 10. Bezpečnost a kvalita 1964 Poprvé se objevují návody ke stavebnicím. 1977 Na trh je uvedena řada Technic, která vybízí starší děti ke stavění v duchu skutečného světa. Do vedení společnosti nastupuje Kjeld Kirk Kristiansen, vnuk Oleho Kirka Kristiansena. 1975 Společnost Group zakládá prodejní kancelář v americkém Enfieldu, která je dnes jednou z pěti hlavních globálních kanceláří společnosti Group. 1969 Na trh jsou celosvětově uvedeny kostičky DUPLO ve všech rozměrech dvakrát větší než kostičky pro nejmenší děti. 1968 V Billundu se otevírá první LAND. 1978 Kjeld Kirk Kristiansen přichází se strategií Systém v systému, aby dětem nabídl správné produkty ve správném věku a ke správnému účelu. V rámci této strategie jsou uvedeny nové programy a témata jako Castle, Space a Town. Na trh je uvedena postavička Minifigure, která vnáší do hry možnost hraní si na různé postavy. 1979 Kjeld Kirk Kristiansen se stává novým CEO společnosti Group. Jako první člen rodiny majitelů, který získal formální vysokoškolské vzdělání v oblasti podnikání, přináší do společnosti nové nápady a novou energii a má jeden hlavní cíl: děti a jejich rozvoj. Naše produkty musí fungovat za podmínek, které si stanoví děti. Jednoduše řečeno: důležité je, co budoucí produkty udělají v hlavách dětí zítřka. 1986 Na trh je uveden systém Technic Computer Control jako jeden z prvních výsledků spolupráce mezi společností Group a laboratoří MIT Media Lab. Tento vynález je velice přínosný pro produkty určené k použití ve školách. 1984 Společnost Group iniciuje vizionářskou spolupráci s americkou laboratoří MIT Media Lab (univerzita Massachusetts Institute of Technology). Cílem je rozšířit hru o inteligenci a jednání. 1980 Společnost Group zakládá oddělení pro vývoj vzdělávacích materiálů na základě přesvědčení, že produkty jsou víc než jen hračka. Dnes spolupracuje společnost Education se vzdělávacími systémy po celém světě. 1989 Ole Kirk Kristiansen je uveden do síně slávy hračkářského průmyslu v USA, která tak vzdává úctu výjimečnému řemeslníkovi, který přispěl k utváření našeho průmyslu tolika způsoby, že je nelze ani vypočíst, a jehož vliv je trvalejší, než si kdy mohl představit. Na trh je uvedeno téma Pirates. Postavičky pirátů mají jako první několik výrazů obličeje. 1992 Otevírá se první centrum Imagination Center v nákupním středisku Mall of America v Bloomingtonu v americkém státě Minnesota. O pět let později se otevírá druhé centrum ve středisku Downtown Disney v Orlandu v americkém státě Florida. Tato centra jsou inspirací pro značkové prodejny. 1996 22. března jsou spuštěny webové stránky www..com. V Anglii se otevírá LAND Windsor.

1960 Požár ničí sklad dřevěných hraček společnosti a výroba dřevěných hraček končí. 1962 Na trh je uvedeno kolo, které do systému System in Play vnáší pohyb. 1949 Na trh je uveden předchůdce kostiček, jak je známe dnes, pod názvem Automatic Binding Bricks. 1932 Ole Kirk Kristiansen, mistr tesař a truhlář, začíná vyrábět dřevěné hračky. Jako vyučený tesař usiluje ve všem, co dělá, o vysokou úroveň kvality a řemeslné dovednosti. 1934 Ole Kirk Kristiansen kombinuje dánská slova leg godt, tedy dobře si hrát, a pojmenovává svou společnost aniž by tušil, že v latině toto slovo znamená skládám dohromady. Jako alternativu zvažoval název LEGIO (= legie, zástupy), ale nakonec se rozhodl pro název, který ztělesňuje kvalitní hru a zaměření na rozvoj dětí prostřednictvím hry. Ole Kirk Kristiansen předvídá potenciál plastových kostiček a snaží se přesvědčit své syny: Vy tomu nevěříte? Nevidíte, že pokud na to půjdeme správně, můžeme tyhle kostičky prodávat do celého světa? 1953 Dochází ke změně názvu z Automatic Binding Bricks na Mursten (kostičky ). Název je od nynějška vylisován na každé kostičce. 1955 1946 Ole Kirk Kristiansen objednává z Velké Británie svůj první vstřikovací lis na plasty. Godtfred Kirk Christiansen uvádí na trh program System in Play jako strukturovaný systém produktů čím více kostiček máte, tím více toho můžete postavit. Chtěli jsme vytvořit hračku, která dítě připraví na život která zaujme jeho představivost, rozvine jeho potřebu tvořit a z tvorby se radovat, která je hnací silou každé lidské bytosti. 1956 Společnost Group vstupuje na německý trh a zakládá prodejní společnost první mimo Dánsko. 1937 Syn Oleho Kirka Kristiansena Godtfred Kirk Christiansen začíná ve svých 17 letech navrhovat dřevěné hračky. 1958 Kostička je patentována s novým spojovacím principem, takovým, jaký známe dnes. Tím se otevírá cesta k nekonečným možnostem stavění. 1963 Godtfred Kirk Christiansen formuluje 10 vlastností : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Neomezené herní možnosti Pro dívky, pro chlapce Entuziasmus v každém věku Hraní po celý rok Stimulující a harmonické hraní Nekonečné hodiny hraní Představivost, tvořivost, rozvoj Více kostek, větší herní hodnota 9. Vždy aktuální 10. Bezpečnost a kvalita 1978 1977 Na trh je uvedena řada Technic, která vybízí starší děti ke stavění v duchu skutečného světa. Do vedení společnosti nastupuje Kjeld Kirk Kristiansen, vnuk Oleho Kirka Kristiansena. 1975 Společnost Group zakládá prodejní kancelář v americkém Enfieldu, která je dnes jednou z pěti hlavních globálních kanceláří společnosti Group. 1969 Na trh jsou celosvětově uvedeny kostičky DUPLO ve všech rozměrech dvakrát větší než kostičky pro nejmenší děti. 1957 Godtfred Kirk Christiansen přebírá po svém otci každodenní vedení společnosti. Reflektuje sám sebe jako výrobce: Chceme jenom to nejlepší Musíme vyrábět lepší kostičky z ještě lepších materiálů na ještě lepších strojích. Pro naši společnost musíme získat ty nejlepší lidi. 1964 Poprvé se objevují návody ke stavebnicím. 1968 V Billundu se otevírá první LAND. Kjeld Kirk Kristiansen přichází se strategií Systém v systému, aby dětem nabídl správné produkty ve správném věku a ke správnému účelu. V rámci této strategie jsou uvedeny nové programy a témata jako Castle, Space a Town. Na trh je uvedena postavička Minifigure, která vnáší do hry možnost hraní si na různé postavy. 1989 1986 Na trh je uveden systém Technic Computer Control jako jeden z prvních výsledků spolupráce mezi společností Group a laboratoří MIT Media Lab. Tento vynález je velice přínosný pro produkty určené k použití ve školách. 1979 Kjeld Kirk Kristiansen se stává novým CEO společnosti Group. Jako první člen rodiny majitelů, který získal formální vysokoškolské vzdělání v oblasti podnikání, přináší do společnosti nové nápady a novou energii a má jeden hlavní cíl: děti a jejich rozvoj. Naše produkty musí fungovat za podmínek, které si stanoví děti. Jednoduše řečeno: důležité je, co budoucí produkty udělají v hlavách dětí zítřka. 1984 Společnost Group iniciuje vizionářskou spolupráci s americkou laboratoří MIT Media Lab (univerzita Massachusetts Institute of Technology). Cílem je rozšířit hru o inteligenci a jednání. 1980 Společnost Group zakládá oddělení pro vývoj vzdělávacích materiálů na základě přesvědčení, že produkty jsou víc než jen hračka. Dnes spolupracuje společnost Education se vzdělávacími systémy po celém světě. Ole Kirk Kristiansen je uveden do síně slávy hračkářského průmyslu v USA, která tak vzdává úctu výjimečnému řemeslníkovi, který přispěl k utváření našeho průmyslu tolika způsoby, že je nelze ani vypočíst, a jehož vliv je trvalejší, než si kdy mohl představit. Na trh je uvedeno téma Pirates. Postavičky pirátů mají jako první několik výrazů obličeje. 1992 Otevírá se první centrum Imagination Center v nákupním středisku Mall of America v Bloomingtonu v americkém státě Minnesota. O pět let později se otevírá druhé centrum ve středisku Downtown Disney v Orlandu v americkém státě Florida. Tato centra jsou inspirací pro značkové prodejny. 1996 22. března jsou spuštěny webové stránky www..com. V Anglii se otevírá LAND Windsor. 2000 Otevírá se továrna v českém Kladně. 2001 Na trh jsou uvedeny stavebnice Creator, které podněcují děti a dospělé ke stavění bez pravidel a omezení. 1999 Kostička je zvolena hračkou století. Otevírá se LAND California. 1998 Společnost Group a laboratoř MIT Media Lab uvádějí na trh stavebnici Mindstorms, inteligentní kostku spojující robotickou technologii se stavebním systémem. 2002 V německém Kolíně nad Rýnem se otevírá první značková prodejna a zároveň se v tomto roce otevírá také LAND Deutschland. Je založena organizace Learning Institute zaměřená na výzkum dětské představivosti, tvořivosti a schopnosti učit se, která je dnes součástí nadace Foundation. 2007 Thomas Kirk Kristiansen vstupuje do rady Board of Directors jako představitel další generace rodiny majitelů Kirk Kristiansenových. 2005 Společnost Group prodává parky LAND společnosti Merlin Entertainments Group a současně se stává významným akcionářem společnosti Merlin Entertainments Group. 2004 Licencované postavičky Minifigures už nemají žluté tváře mezi jinými i Harry Potter získává přirozenější tón pokožky. Společnost Group čelí vážné krizi a nastoluje plán přežití a přeměny. V rámci tohoto plánu přichází Jørgen Vig Knudstorp a nahrazuje Kjelda Kirka Kristiansena jako president CEO. Ozdravuje společnost Zakladatel společnosti Group Ole Kirk Kristiansen se svým synem GodtfredemaKirkem Christiansenem a vnukem Kjeldem Kirkem Kristiansenem. Rodinnou společnost opětovným Group zaměřením dnes vlastní Kjeld Kirk Kristiansen a jeho tři děti. na základní oblast podnikání na kostičku a systém System in Play. 1997 Je vydána první počítačová hra pod názvem Island.

1932 Ole Kirk Kristiansen, mistr tesař a truhlář, začíná vyrábět dřevěné hračky. Jako vyučený tesař usiluje ve všem, co dělá, o vysokou úroveň kvality a řemeslné dovednosti. 1934 Ole Kirk Kristiansen kombinuje dánská slova leg godt, tedy dobře si hrát, a pojmenovává svou společnost aniž by tušil, že v latině toto slovo znamená skládám dohromady. Jako alternativu zvažoval název LEGIO (= legie, zástupy), ale nakonec se rozhodl pro název, který ztělesňuje kvalitní hru a zaměření na rozvoj dětí prostřednictvím hry. 1949 Na trh je uveden předchůdce kostiček, jak je známe dnes, pod názvem Automatic Binding Bricks. Ole Kirk Kristiansen předvídá potenciál plastových kostiček a snaží se přesvědčit své syny: Vy tomu nevěříte? Nevidíte, že pokud na to půjdeme správně, můžeme tyhle kostičky prodávat do celého světa? 1946 Ole Kirk Kristiansen objednává z Velké Británie svůj první vstřikovací lis na plasty. 1937 Syn Oleho Kirka Kristiansena Godtfred Kirk Christiansen začíná ve svých 17 letech navrhovat dřevěné hračky. 1953 Dochází ke změně názvu z Automatic Binding Bricks na Mursten (kostičky ). Název je od nynějška vylisován na každé kostičce. 1955 Godtfred Kirk Christiansen uvádí na trh program System in Play jako strukturovaný systém produktů čím více kostiček máte, tím více toho můžete postavit. Chtěli jsme vytvořit hračku, která dítě připraví na život která zaujme jeho představivost, rozvine jeho potřebu tvořit a z tvorby se radovat, která je hnací silou každé lidské bytosti. 1956 Společnost Group vstupuje na německý trh a zakládá prodejní společnost první mimo Dánsko. 1958 Kostička je patentována s novým spojovacím principem, takovým, jaký známe dnes. Tím se otevírá cesta k nekonečným možnostem stavění. 1963 Godtfred Kirk Christiansen formuluje 10 vlastností : 1957 Godtfred Kirk Christiansen přebírá po svém otci každodenní vedení společnosti. Reflektuje sám sebe jako výrobce: Chceme jenom to nejlepší Musíme vyrábět lepší kostičky z ještě lepších materiálů na ještě lepších strojích. Pro naši společnost musíme získat ty nejlepší lidi. 1960 Požár ničí sklad dřevěných hraček společnosti a výroba dřevěných hraček končí. 1962 Na trh je uvedeno kolo, které do systému System in Play vnáší pohyb. 1. Neomezené herní možnosti 2. Pro dívky, pro chlapce 3. Entuziasmus v každém věku 4. Hraní po celý rok 5. Stimulující a harmonické hraní 6. Nekonečné hodiny hraní 7. Představivost, tvořivost, rozvoj 8. Více kostek, větší herní hodnota 9. Vždy aktuální 10. Bezpečnost a kvalita 1964 Poprvé se objevují návody ke stavebnicím. 1977 Na trh je uvedena řada Technic, která vybízí starší děti ke stavění v duchu skutečného světa. Do vedení společnosti nastupuje Kjeld Kirk Kristiansen, vnuk Oleho Kirka Kristiansena. 1975 Společnost Group zakládá prodejní kancelář v americkém Enfieldu, která je dnes jednou z pěti hlavních globálních kanceláří společnosti Group. 1969 Na trh jsou celosvětově uvedeny kostičky DUPLO ve všech rozměrech dvakrát větší než kostičky pro nejmenší děti. 1968 V Billundu se otevírá první LAND. 1978 Kjeld Kirk Kristiansen přichází se strategií Systém v systému, aby dětem nabídl správné produkty ve správném věku a ke správnému účelu. V rámci této strategie jsou uvedeny nové programy a témata jako Castle, Space a Town. Na trh je uvedena postavička Minifigure, která vnáší do hry možnost hraní si na různé postavy. 1979 Kjeld Kirk Kristiansen se stává novým CEO společnosti Group. Jako první člen rodiny majitelů, který získal formální vysokoškolské vzdělání v oblasti podnikání, přináší do společnosti nové nápady a novou energii a má jeden hlavní cíl: děti a jejich rozvoj. Naše produkty musí fungovat za podmínek, které si stanoví děti. Jednoduše řečeno: důležité je, co budoucí produkty udělají v hlavách dětí zítřka. 1986 Na trh je uveden systém Technic Computer Control jako jeden z prvních výsledků spolupráce mezi společností Group a laboratoří MIT Media Lab. Tento vynález je velice přínosný pro produkty určené k použití ve školách. 1984 Společnost Group iniciuje vizionářskou spolupráci s americkou laboratoří MIT Media Lab (univerzita Massachusetts Institute of Technology). Cílem je rozšířit hru o inteligenci a jednání. 1980 Společnost Group zakládá oddělení pro vývoj vzdělávacích materiálů na základě přesvědčení, že produkty jsou víc než jen hračka. Dnes spolupracuje společnost Education se vzdělávacími systémy po celém světě. 1989 Ole Kirk Kristiansen je uveden do síně slávy hračkářského průmyslu v USA, která tak vzdává úctu výjimečnému řemeslníkovi, který přispěl k utváření našeho průmyslu tolika způsoby, že je nelze ani vypočíst, a jehož vliv je trvalejší, než si kdy mohl představit. Na trh je uvedeno téma Pirates. Postavičky pirátů mají jako první několik výrazů obličeje. 1992 Otevírá se první centrum Imagination Center v nákupním středisku Mall of America v Bloomingtonu v americkém státě Minnesota. O pět let později se otevírá druhé centrum ve středisku Downtown Disney v Orlandu v americkém státě Florida. Tato centra jsou inspirací pro značkové prodejny. 1996 22. března jsou spuštěny webové stránky www..com. V Anglii se otevírá LAND Windsor. 2000 Otevírá se továrna v českém Kladně. 1999 Kostička je zvolena hračkou století. Otevírá se LAND California. 1998 Společnost Group a laboratoř MIT Media Lab uvádějí na trh stavebnici Mindstorms, inteligentní kostku spojující robotickou technologii se stavebním systémem. 1997 Je vydána první počítačová hra pod názvem Island. 2001 Na trh jsou uvedeny stavebnice Creator, které podněcují děti a dospělé ke stavění bez pravidel a omezení. 2002 V německém Kolíně nad Rýnem se otevírá první značková prodejna a zároveň se v tomto roce otevírá také LAND Deutschland. Je založena organizace Learning Institute zaměřená na výzkum dětské představivosti, tvořivosti a schopnosti učit se, která je dnes součástí nadace Foundation. 2007 Thomas Kirk Kristiansen vstupuje do rady Board of Directors jako představitel další generace rodiny majitelů Kirk Kristiansenových. 2005 Společnost Group prodává parky LAND společnosti Merlin Entertainments Group a současně se stává významným akcionářem společnosti Merlin Entertainments Group. 2004 Licencované postavičky Minifigures už nemají žluté tváře mezi jinými i Harry Potter získává přirozenější tón pokožky. Společnost Group čelí vážné krizi a nastoluje plán přežití a přeměny. V rámci tohoto plánu přichází Jørgen Vig Knudstorp a nahrazuje Kjelda Kirka Kristiansena jako president a CEO. Ozdravuje společnost opětovným zaměřením na základní oblast podnikání na kostičku a systém System in Play. 2008 Otevírá se továrna v maďarském městě Nyíregyháza. Kjeld Kirk Kristiansen je uveden do síně slávy hračkářského průmyslu v USA. Tato pocta je uznáním faktu, že společnost Group způsobila revoluci v tom, jak si děti hrají a jak si staví s kostičkami. 2009 Otevírá se továrna v mexickém městě Monterrey. 2011 Na trh je uvedena řada NINJAGO, která se rychle stává stálicí. Otevírá se LAND Florida. 2013 Společnost Group otevírá novou kancelář v Singapuru jako třetí z dnešních pěti hlavních globálních kanceláří společnosti Group. Otevírá se značková prodejna s pořadovým číslem 100. 2012 Na trh je uvedena řada Friends, která s sebou přivádí novou postavičku panenky. Otevírá se LAND Malaysia. 2014 Jsou otevřeny poslední dvě z pěti hlavních globálních kanceláří společnosti Group, první v Londýně a druhá v Šanghaji. V kinech po celém světě se koná premiéra filmu příběh. 2016 Na trh je uvedena řada NEXO KNIGHTS, která propojuje fyzickou a digitální hru s kostičkami, televizní epizody a digitální herní aplikaci, která vnáší do hry zcela nový rozměr. Očekávané otevření továrny v čínském Ťia-singu a také parku LAND Dubai. Další informace: www..com/history

VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ČASE 20 že kostičky vyráběné od roku 1958 jsou plně kompatibilní s kostičkami, které se vyrábí dnes? Stavíme Herní zážitky lepší zítřek Jednou z šesti hodnot je představivost Děti i dospělí mohou a ve společnosti objevovat širokou škálu zábavy Group panuje a atraktivní snaha prostředí vymýšlet nová značky řešení a a produkty proto je udržitelnějším pro nás způsobem. zásadní sdílet Někdy radost jde s vývoj našimi kupředu fanoušky po a diskutovat centimetrech, s nimi jindy o skvělých je to rovnou obří okamžicích, skok do které budoucnosti. stavebnice nabízí.

STAVÍME VÝVOJ SPOLEČNOSTI LEPŠÍ ZÍTŘEKV ČASE 20 22 že kostičky vyráběné od roku 1958 jsou plně kompatibilní s kostičkami, které se vyrábí dnes? Naším cílem je mít pozitivní vliv na společnost a na planetu, kterou zdědí naše děti. Dosahujeme ho především prostřednictvím herních materiálů a jejich přínosu pro vývoj dětí, ale také skrze naši snahu o sociální a environmentální udržitelnost. V této oblasti neustále usilujeme o zlepšení podle našeho dlouhodobého motta: Pouze to nejlepší je dost dobré. V roce 2015 sem patřily následující aktivity: Významným krokem k dosažení našeho cíle pro rok 2020, kterým je vyvážení naší globální spotřeby energie kapacitou pocházející z obnovitelných zdrojů, bylo spuštění pobřežní větrné elektrárny Borkum Riffgrund 1, na němž se podíleli i naši partneři. Dále se nám podařilo o více než 5,0 % zlepšit naši energetickou efektivitu. Oznámili jsme založení Sustainable Materials Centre, kde budeme pracovat na používání udržitelnějších materiálů ve všech stěžejních produktech a obalech do roku 2030. Poskytování těch nejbezpečnějších herních zážitků pro děti vedlo k nulovému počtu produktů stažených z trhu, a to již šestým rokem v řadě. Prostřednictvím společných aktivit společnosti Group, Education a nadace Foundation jsme oslovili přibližně 100 milionů dětí a přispěli tak k jejich učení a rozvoji. Zapojili jsme více než 66 000 dětí a 3 000 zaměstnanců do aktivit v rámci našeho programu Local Community Engagement zaměřeného ve prospěch dětí a jejich rodin v komunitách, kde působíme. Pokračovali jsme v naší spolupráci s organizací UNICEF v oblasti práv dětí a v rámci našeho partnerství jsme vypracovali zásady ochrany dětí, které vyjadřují naši politiku nulové tolerance vůči jakékoli formě zneužívání dětí. Další informace: www..com/responsibility Herní zážitky Máme odpovědnost vzhledem k naší pozici předního poskytovatele kvalitních herních zážitků. Máme odpovědnost vůči všem a všemu, co ovlivňujeme prostřednictvím našich provozů. Jsme si toho vědomi, a proto neustále usilujeme o to, aby byl náš vliv na společnost pozitivní. Thomas Kirk Kristiansen, představitel čtvrté generace majitelů rodinné společnosti Group Děti i dospělí mohou objevovat širokou škálu zábavy a atraktivní prostředí značky a proto je pro nás zásadní sdílet radost s našimi fanoušky a diskutovat s nimi o skvělých okamžicích, které stavebnice nabízí.

VÝVOJ STAVÍME SPOLEČNOSTI LEPŠÍ ZÍTŘEKV ČASE 20 24 že společnost že kostičky Group vyráběné podepsala roku v 1958 roce jsou 2003 plně jako kompatibilní první společnost s v hračkářském kostičkami průmyslu, které iniciativu se vyrábí United dnes? Nations Global Compact? Jsme odhodláni přijímat, podporovat a zavádět směrnice OSN v oblasti lidských práv, pracovních norem, životního prostředí a boje proti korupci. Komunity Herní zážitky Pro Děti společnost i dospělí mohou objevovat Group širokou důležité být v škálu úzkém zábavy kontaktu a atraktivní s fanoušky prostředí a zákazníky po značky celém světě. a proto Zapojujeme je pro nás se tedy do zásadní mnoha iniciativ, sdílet radost abychom s našimi vazby fanoušky mezi námi a diskutovat fanoušky značky s nimi o skvělých posílili. okamžicích, které stavebnice nabízí.

VÝVOJ SPOLEČNOSTI KOMUNITY VČASE STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEK 20 26 24 že kostičky Group vyráběné že společnost.com od rokuv 1958 s podepsala roce jsou 2003plně jakokompatibilní první společnost Stránky.com dostupné na 23 trzích jsou oficiálními kostičkami, se vyrábí dnes? v hračkářském průmyslu iniciativu United webovými stránkami společnosti Group. které Prostřednitvím těchto stránek si mohou fanoušci produktů Nations Global všech věkových kategorií hrátcompact? a dozvídat se o našich Jsme odhodláni hodnotách a produktech. Hlavním cílem stránek je přijímat, podporovat a zavádět směrnice umocnit zážitek z tvořivé hry prostřednictvím online příběhů spojených s oblíbenými hrami dětí. Povzbuzují děti OSN v oblasti lidských ke sdílení jejich vlastních výtvorů prostřednictvím aktivit, které dávají prostor jejich tvořivosti a nekonečné práv, pracovních norem, nápaditosti hry. životního prostředí Každý měsíc navštíví stránky v průměru téměř 20 milionů lidí z celého světa, z nichž většina se sem vrací každý a boje proti korupci. den to z nich dělá jedny z nejnavštěvovanějších stránek Herní zážitky pro rodinu na internetu. Další informace: www..com Club Klub Club buduje osobní a trvalé vztahy s fanoušky ve věku 4 13 let prostřednictvím tištěného časopisu, digitálního obsahu a adresných poštovních/e-mailových zpráv. Club komunikuje s loajálními fanoušky skrze nabídku vhodnou pro jejich věk a zájmy, takže členové cítí, jak si jich klub cení a váží. Club má ve své tištěné i digitální podobě momentálně 5,7 milionu registrovaných členů na 18 trzích. Další informace: www..com/club Děti i dospělí mohou objevovat širokou škálu zábavy a atraktivní prostředí značky a proto je pro nás zásadní sdílet radost s našimi fanoušky a diskutovat s nimi o skvělých okamžicích, které stavebnice nabízí.

VÝVOJ SPOLEČNOSTI COMMUNITIES STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEKV ČASE že kostičky Group vyráběné že společnost od rokuv 1958 s podepsala roce jsou 2003plně jakokompatibilní první společnost kostičkami průmyslu, které se vyrábí dnes? v hračkářském iniciativu United Nations Global Compact? Jsme odhodláni přijímat, podporovat a zavádět směrnice OSN v oblasti lidských práv, pracovních norem, životního prostředí a boje proti korupci. 20 24 KOMUNITY 29 Herní zážitky Komunity dospělých fanoušků Sociální média Skupiny User Groups (LUG) fungují jako fóra, kde se mohou dospělí fanoušci podělit o svůj zájem. Skupiny mají vlastní webové stránky, blogy a diskuzní fóra a mnohé z nich pořádají pravidelná osobní setkání. V současné době existuje 274 uznaných skupin LUG s více než 500 000 registrovanými fanoušky, kteří bývají označováni zkratkou AFOL (Adult Fans of, tedy dospělí fanoušci ). Prostřednictvím intenzivního dialogu a aktivitami na sociálních médiích se snažíme vytvářet hodnotu pro naše spotřebitele. To, že nasloucháme našim spotřebitelům, významně přispívá k našemu úspěchu, a sociální sítě nám umožňují navázat smysluplné spojení s mnoha našimi fanoušky napříč regiony. Prostřednictvím sítě Ambassador Network (LAN) buduje společnost Group a fanoušci AFOL oboustranně prospěšné vztahy založené na aktivitách, jako jsou akce, veřejné výstavy a recenze nových produktů. Fanoušci AFOL jsou také zváni k aktivní účasti na návrzích a výběru produktů na crowdsourcingové platformě Ideas. Síť LAN aktuálně tvoří zástupci všech 274 uznaných skupin LUG po celém světě. Spojte se s námi prostřednictvím platforem: Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, Twitter, Google+, LinkedIn a aplikace TV. Rádi sdílíme skvělé zprávy Děti i dospělí mohou objevovat širokou s našimi fanoušky a jednou škálu zábavy a atraktivní prostředí z platforem, které nám to kanál na značky a protoumožňují, je pro jenás YouTube. Jen v roce 2015 zásadní sdílet radost s našimi kanál fanoušky Další informace: https://lan..com zaznamenal na YouTube 1,3 miliardy zhlédnutí a diskutovat s nimi o skvělých a celkový čas sledování v okamžicích, které stavebnice délce 4 039 let a 188 dnů. nabízí.

VÝVOJ SPOLEČNOSTI KOMUNITY VČASE STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEK 20 30 24 že Group vyráběné žeže společnost přikostičky hře s kostičkami využívá odmozek rokuv 1958 jsou kompatibilní s podepsala roce 2003plně jako první společnost váš dovednosti, které mají zásadní kostičkami,i které se vyrábí dnes? v hračkářském průmyslu iniciativu United význam pro učení? když stavíte a přestavujete Nations Global Compact? Jsme odhodláni jen s několika kostičkami, stimulujete více přijímat, a zavádětpotřebných směrnice pro než 20podporovat různých dovedností OSN v oblasti lidských kompetence, jako je řešení problémů, tvořivost, práv, pracovních norem,a spolupráce. empatie, komunikace životního prostředí a boje proti korupci. Herní zážitky Děti i dospělí mohou objevovat širokou škálu zábavy a atraktivní prostředí značky a proto je pro nás zásadní sdílet radost s našimi fanoušky a diskutovat s nimi o skvělých okamžicích, které stavebnice nabízí.

VÝVOJ SPOLEČNOSTI KOMUNITY VČASE STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEK 20 30 24 že Group vyráběné žeže společnost přikostičky hře s kostičkami využívá odmozek rokuv 1958 jsou kompatibilní s podepsala roce 2003plně jako první společnost váš dovednosti, které mají zásadní kostičkami,i které se vyrábí dnes? v hračkářském průmyslu iniciativu United význam pro učení? když stavíte a přestavujete Nations Global Compact? Jsme odhodláni jen s několika kostičkami, stimulujete více přijímat, a zavádětpotřebných směrnice pro než 20podporovat různých dovedností OSN v oblasti lidských kompetence, jako je řešení problémů, tvořivost, práv, pracovních norem,a spolupráce. empatie, komunikace životního prostředí a boje proti korupci. HERNÍ ZÁŽITKY 33 Koncept Build the Change Build the Change je globální neziskový koncept založený na pořádání akcí, který společnost Group realizuje už od roku 2007. Je to koncept propojující aktivní tvoření a přemýšlení, který se snaží děti inspirovat k vyjádření jejich vizí a snů o lepším zítřku prostřednictvím kostiček. Akce jsou vždy zaměřené na konkrétní téma blízké dětem ať už je to jejich škola, město nebo místní komunita. Tento koncept je stejně relevantní pro aktivity společnosti Group jako pro aktivity našich partnerů, kteří se snaží dát dětem hlas a zapojit je do přemýšlení a plánování budoucnosti. Další informace: www..com/buildthechange Prohlídka Inside Tour Nadšenci mají každý rok příležitost zúčastnit se exkluzivní prohlídky Inside Tour. Během prohlídky se fanoušci dozvědí podrobnosti o historii, kultuře a hodnotách společnosti, prohlédnou si továrnu, setkají se se zaměstnanci z různých oblastí a vychutnajíí si soutěže ve stavění s designéry. Na konci prohlídky obdrží účastníci jedinečný dárek vyrobený v úzké spolupráci s majitelem společnosti Group Kjeldem Kirkem Kristiansenem. Další informace: www..com/aboutus

VÝVOJ SPOLEČNOSTI VČASE KOMUNITY HERNÍ ZÁŽITKY STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEK 20 30 34 24 že kostičky Group vyráběné že společnost že při hře skostičkami využívá Soutěž FIRST League od rokuv1958 jsou plně kompatibilní s podepsala roce 2003 jako první společnost váš dovednosti, které mají zásadní a mozek FIRST League Jr. kostičkami,i které se vyrábí dnes? v hračkářském průmyslu iniciativu United význam pro učení? když stavíte a přestavujete FIRST League je každoroční vědeckonations Global Compact? Jsme odhodláni jen s několika kostičkami, stimulujete více technická týmová soutěž určená pro děti a mládež od 9 do 16 let. Účastníci soutěží přijímat, a zavádětpotřebných směrnice než 20podporovat různých dovedností pro. s pomocí robotů MINDSTORMS Soutěž, která dnes probíhá ve více než OSN v oblasti lidských kompetence, jako je řešení problémů, tvořivost, 85 zemích, vznikla v roce 1998 jako společný projekt americké neziskové organizace práv, pracovních norem,a spolupráce. empatie, komunikace FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) a společnosti životního prostředí Education s cílem zvýšit zájem dětí a mladých lidí o vědu, technologie, konstrukce a boje proti korupci. a matematiku. HERNÍ ZÁŽITKY 35 Značkové prodejny V roce 2004 byl koncept rozšířen tak, aby pro tyto obory získal také mladší děti ve věku 6 9 let, a tak vznikla soutěž FIRST League Jr., která se zaměřuje na týmovou práci s využitím produktu Education WeDo 2.0. Disciplíny se vždy soustředí okolo reálného vědeckého konceptu nebo problému jako například 21st Century Learning (Jak se učit ve 21. století, ročník 2014/15) a Waste Innovation (Inovace odpadů, ročník 2015/16). Úkolem týmů vedených dospělými kouči je sestavit a naprogramovat model založený na vlastním výzkumu, představivosti, týmové práci a stavebních nápadech na dané téma. Další informace: www.firstleague.org a www.firstleaguejr.org V našich 125 značkových prodejnách v 9 zemích vdechujeme hře se stavebnicemi nový život a z nakupování se pro děti stává interaktivní a originální zážitek. Po vstupu do značkové prodejny mají návštěvníci možnost vyzkoušet si herní zážitky na vlastní kůži: od postavení vlastních postaviček Minifigures přes výběr konkrétních kostiček na zdi Pick & Build (Vyber si a stav) až po sledování toho, jak produkt ožije v kiosku Digital Box. Značkové prodejny nabízejí největší výběr produktů na jednom místě, herní koutky, kde se mohou návštěvníci nechat unést svou tvořivostí, a zaměstnanci obchodu jim poskytují odborné tipy ke stavění. Pořádají se v nich také každý měsíc různé akce. Další informace: http://stores..com

VÝVOJ SPOLEČNOSTI VČASE KOMUNITY HERNÍ ZÁŽITKY STAVÍME LEPŠÍ ZÍTŘEK 20 30 36 24 že vyráběné žeže společnost Group přikostičky hře s kostičkami využívá Zážitkové centrum House odmozek rokuv 1958 jsou kompatibilní s podepsala roce 2003plně jako první společnost váš dovednosti, které mají zásadní kostičkami,i které se vyrábí dnes? v hračkářském průmyslu iniciativu United význam pro učení? když stavíte a přestavujete Nations Global Compact? Jsme odhodláni jen s několika kostičkami, stimulujete více přijímat, a zavádětpotřebných směrnice pro než 20podporovat různých dovedností OSN v oblasti lidských kompetence, jako je řešení problémů, tvořivost, práv, pracovních norem,a spolupráce. empatie, komunikace životního prostředí a boje proti korupci. House, jehož otevření se plánuje na rok 2017, bude 23 m vysoké zážitkové centrum o rozloze 12 000 m2, kde si budou moci návštěvníci všechno sami vyzkoušet a prozkoumat. Centrum umožní fanouškům všech věkových kategorií objevit historii a hodnoty společnosti Group a nechat se inspirovat nekonečnými možnostmi kostičky, jak si hrát a učit se. Šest různých zážitkových zón, tři restaurace a nejmodernější značková prodejna nabídnou hostům interaktivní zábavu, hraní a stavění v úchvatném prostředí. Centrum House tvoří 21 kostiček postavených na sobě. Úplně nahoře bude umístěna galerie Masterpiece Gallery, jejíž tvar připomíná klasickou kostičku o rozměru 2x4 a vzdává jí hold. HERNÍ ZÁŽITKY Parky LAND 37 Používání značky VŽDY pište název značky velkými písmeny. VŽDY používejte ve spojení s názvem značky popisné podstatné jméno; název značky se nikdy nesmí objevit samostatně. Příklad chybného užití: je skvělá hračka. Příklad správného užití: Kostičky jsou skvělá hračka. Parky LAND jsou rodinné parky, které představují vzrušující svět dobrodružství inspirovaný tvořivostí a nekonečnými možnostmi kostičky a zábavných herních témat. Společnost Group prodala v roce 2005 své čtyři parky LAND společnosti Merlin Entertainments Group, která pokračuje v investicích do těchto původních i nových parků po celém světě. Zábavní parky LAND jsou pro návštěvníky aktuálně otevřeny v následujících střediscích: LAND Billund Resort LAND Windsor Resort LAND California Resort LAND Deutschland Resort LAND Florida Resort LAND Malaysia Resort Společnost Merlin také přišla s další atrakcí založenou na produktech v podobě center LAND Discovery Centres. Jsou to menší kryté verze parků LAND s modely a aktivitami inspirovanými hrou a po celém světě je jich v provozu celkem třináct. Společnost KIRKBI A/S (majitel 75 procent společnosti Group) vlastní podíl přibližně 29,9 procent ve společnosti Merlin Entertainments Group. Další informace: www.land.com a www.landdiscoverycenter.com VŽDY doplňte název značky registrovaným symbolem při výskytu v titulcích a při prvním výskytu v souvislém textu. NIKDY nepoužívejte název značky jako obecný termín, neskloňujte ho a nepřidávejte za něj spojovník. Příklad chybného užití: vzhled LEGA, s LEGEM, -kostičky. Příklad správného užití: vzhled stavebnice, kostičky. NIKDY nepoužívejte registrovaný symbol ve spojitosti se jménem společnosti. Příklad chybného užití: System A/S. Příklad správného užití: System A/S. NIKDY neměňte ani neupravujte grafický vzhled loga. Děkujeme, že nám pomáháte chránit značku! Pro společnost Group vytvořilo oddělení Corporate Brand Communications. 2016 The Group., logo, Minifigure, DUPLO, BIONICLE, LEGENDS OF CHIMA, logo FRIENDS, logo MINIFIGURES, DIMENSIONS, MINDSTORMS, MIXELS, NINJAGO, NEXO KNIGHTS a LAND jsou ochranné známky společnosti Group. 2016 the Group. Všechna práva vyhrazena. 2016 & Lucasfilm Ltd. & Warner Bros. Entertainment Inc. & DC Comics & Marvel & Subs. Disney THE MOVIE The Group & Warner Bros Entertainment Inc. 2016 Mojang AB a Mojang Synergies AB. MINECRAFT je ochranná známka nebo registrovaná ochranná známka společnosti Mojang Synergies AB.