Metoda výpočtu návratnosti investicí do přístrojové techniky ve zdravotnictví. Doc. Ing. J. Borovský, PhD.



Podobné dokumenty
DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

Ekonomické metody typu input output

NEMOCNICE JIHLAVA DODÁVKA PET/CT

Hodnocení fungování zdravotnických systémů

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o.

Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR

Vybrané otázky z ekonomie zdravotní péče

Ekonomie zdravotnictví. Daniel Smutek

HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU

OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů

A. Klasifikace analytických účtů

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

98/2012 Sb. VYHLÁŠKA. ze dne 22. března 2012

6.1 Modely financování péče o zdraví

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

VÝKAZ CASH FLOW. Řízení finančních toků. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 3. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.

Přímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM

Systémy zdravotní péče

Standardy z pohledu. Jan Švihovec

Jedině za tohoto předpokladu bude umožněno financování z ERDF a FS v období

Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity

Výzkum ExternE : Volume 1-6 (EC 1995) National Implementation energetika

Principy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje

Anesteziologická ambulance nutnost nebo luxus?

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Elektronická zdravotnická dokumentace 7.ledna Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH

Tomáš Doležal ANEB JAKÝ JE/BUDE ROK 2018 A JAK SI NAPLÁNUJEME ROK 2019?

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

MUDr. Miloš Suchý, Bc. Petr Suchý, Konference QUIP, Praha Měření výkonnosti, zkušenosti ze zdravotnictví a sociální péče

1. Nové provozní smlouvy (část B Návrhu)

EKONOMICKÁ ANALÝZA. Komplexní analýza efektivnosti investičního projektu PET centrum Nemocnice Jihlava. Název:

Petr Kocian Praha, Brno, Bratislava. IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

Povolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne

Jak dál v českém zdravotnictví?

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Moderní nakupování zdravotní péče. Daniel Hodyc

Pluralita zdravotních pojišťoven. Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

Standard akutní lůžkové psychiatrické péče Obsah

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

K čemu mohou být standardy

OCENĚNÍ A POKRAČUJÍCÍ HODNOTA. Rudolf Hájek, RSM CZ

Příloha č. 1 Výpočet měrných provozních nákladů


Centrová péče a inovativní léčivé přípravky - Je systém dobře nastaven? - Kam směřuje?

Úloha SUKL v uplatňování farmakoekonomiky a HTA

Kudy tečou peníze ve zdravotnictví?

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách v souladu s vyhláškou 232/2012 Sb.

Osnova projektu pro opatření 1.2.

Kardio IKEM na evropské špičce

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

KRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI

Ošetřovatelství v primární péči. Miroslava Kyasová Katedra ošetřovatelství

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

Elektronická zdravotní dokumentace, eprekripce 29.října Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH

Pacienti z prosebníků zákazníci. MUDr. Pavel Vepřek

Efektivnost podniku a její základní kategorie

Ekonomické výhody řešení nerovností ve zdraví. Marie Nejedlá Centrum podpory veřejného zdraví Státní zdravotní ústav

Postavení laboratorní medicíny ve velké nemocnici. MUDr. Jan Bříza, CSc., MBA,

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

-Vyhláška č. 324/2014 Sb., o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2015

Současný trend, související výzvy a budoucí příležitosti efektivního obchodu se zdravotnickými prostředky

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

Řízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici

Slezská nemocnice v Opavě, příspěvková organizace, Olomoucká 470/86, Předměstí, Opava. Obnova přístrojové techniky ve zdravotnických zařízeních

Kardio IKEM na evropské špičce. Obnova a rozšíření přístrojového a softwarového vybavení Kardiocentra IKEM (IOP)

Osnova projektu pro podopatření

Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program

MODERNÍ VÝUKA ONKOLOGIE JAKO SOUČÁST NÁRODNÍHO ONKOLOGICKÉHO PROGRAMU. J. Vorlíček Česká onkologická společnost ČLS JEP

Nákladová efektivita vakcíny ROTARIX

Klasifikace analytických účtů vypořádání zaslaných připomínek. Ing. Markéta Bartůňková

ZÁKON Č. 268 /2014 SB. INSTRUKTÁŽ ZAMĚSTNANCŮ OPERAČNÍCH SÁLŮ O POUŽÍVÁNÍ AZP

Pilotní projekt časné diagnostiky Alzheimerovy demence a podobných neurodegenerativních onemocnění ve městě Brně. Mgr.

Principy akreditace v následné a dlouhodobé péči. MUDr. David Marx, PhD. Spojená akreditační komise, o.p.s.

Obsah. Úvod 9. Od globalizace k ekonomickému růstu 11. Makroekonomické vymezení výrobních faktorů 23

Ekonomické aspekty katastrof. Mgr. Tomáš Halajčuk, Ing. Miroslav Procházka, Ph.D. Fakulta vojenského zdravotnictví UO

ICT technologie jako základ efektivní lékové politiky

ZÁKLADNÍ ANALÝZA TRHU FACILITY MANAGEMENTU ČESKÉ REPUBLIKY. Vzdělávací a výzkumná společnost FM Institute

Společně proti infekcím aneb jak najít ekonomické argumenty pro prevenci HAI. Petr Havlíček

Investiční rozhodování statická metoda část 1

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

Business intelligence ve zdravotnictví sestavení analýz. MITECO.eu.,a.s. MUDr. Libor Straka

Řízení preanalytické fáze, principy a odpovědnost

Investice NsP Česká Lípa celkem.

Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

KLINICKÉ STUDIE v oblasti vzácných onemocnění. MUDr Beata Čečetková, PhD

Efektivní právní služby

Elektronický účet na pacienta v praxi

VYBAVENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ, ÚDRŽBA A OPTIMALIZACE. Jaroslava Jedličková vrchní sestra Centrálních operačních sálů FN Brno

Transkript:

Metoda výpočtu návratnosti investicí do přístrojové techniky ve zdravotnictví Doc. Ing. J. Borovský, PhD.

Přístupy k hodnocení návratnosti investic V tržních podmínkách je hlavním užitkem investic přírůstek zisku jak důsledek Ve zdravotnictví je zisk až sekundárním užitkem, hlavním je zvýšení kvality zdravotní péče, které je možné u zařízení působící mimo veřejné zdravotnictví spojovat se ziskem, ve veřejném zdravotnictví, které je regulováno, se musí brát dominantně do úvahy užitky ve zlepšení zdravotní péče

Přístupy k hodnocení návratnosti investic Návratnost je hodnocena jako časový interval ve kterém se vložené prostředky do investic vrátí buď prostřednictvím zisku, anebo cash-flow V odvětvích s působením tržního mechanizmu relativně jednoduchý přístup Spočítáme přírůstek příjmů, zisku, nebo cash-flow Přírůstky jsou důsledkem Zvýšení prodeje, tržního podílu jako důsledek rozšíření kapacit, anebo zvýšení kvality Zvýšení ceny - jako odraz zvýšení kvality Snížení přímých nákladů

Omezující faktory hodnocení investic v zdravotnictví prostřednictvím růstu Omezené možnosti růstu výkonů růst není funkcí vztahu poptávky a nabídky Regulace Omezené možnosti zvyšování ceny výkonů Oceňování výkonů není odvozeno od tržní hodnoty Efektivnost není primárně hodnocena ziskem Začlenění investice do ekonomicky měřitelného procesu je často komplikované Cílem investice není ekonomická efektivnost

Rozdílný pohled na potřebu investic Existuje různý pohled na potřebu investic do ZP Lékaři zvyšování kvality diagnostiky a terapie, růst odborné prestiže Zdravotnická organizace různorodé pohledy podle orientace managementu, podle vlivu lékařských autorit zařízení Zdravotní pojišťovna schází vlastní pohled; Postoj je odvozen od vlivu autorit původců návrhu na investice; Pozitivní je zejména u investic které vedou ke snížení výdajů ZP Zřizovatelé (politické aspekty) růst prestiže v očích veřejnosti Je nezbytné objektivizovat pohled na potřebu investic zdravotních přístrojů zejména tam kde nejde o prostou obnovu a kde jde o investičně náročné

Jaké benefity můžeme zahrnout do výpočtu návratnosti ZP u jednotlivých poskytovatelů? Pouze výjimečně růst výkonů a cen Vliv regulace Smluvní ochota zdravotních pojišťoven Hlavní orientace na redukci nákladů Snížení přímých nákladů Snížení přímých nákladů vůči substituované technologii Snížení nákladů na servis, snížení poruchovosti Snížení přímých nákladů v celém procesu zdravotní péče Zrychlení procesu Snížení možnosti nesprávných diagnóz a terapií Snížení celkových nákladů na léčbu Snížení nepřímých nákladů na celý proces zvýšením počtu výkonů (redukce procesního času a tím podílu fixních nákladů)

Základní východiska pro hodnocení investicí ve zdravotnictví Poskytovatel ZP Identifikace symptomů Vyšetřování Diagnostika Terapie Následná péče Lab.zařízení, Zobrazovací př. Expertní systémy Terapeutické přístroje Rehabilitační a podpůrné přístr. Procesní čas Zdravotní péče Náklady

Základní východiska pro hodnocení investicí ve zdravotnictví Identifikace vlivu investice na celý proces z hlediska Nákladů Procesního času Kvality ZP Podpůrné hlediska důsledné HTA Vliv na kvalitu života Vliv na kvalitu prostředí Vliv na personál Souhrnné působení na společnost

Schematický příklad Laparoskopie Zkrácení času operace = snížení přímých nákladů; možnost zvýšení výkonů operačního týmu Zkrácení času hospitalizace = snížení nákladů Zkrácení času následné péče = snížení nákladů; rychlejší návrat pacienta do standardního životního rytmu Zvýšení kvality života = podpůrný argument Východisko pro propočet návratnosti Pořizovací investice pro laparoskopii porovnáváme se součtem nákladových úspor výše uvedených efektů Do úvahy nutno vzít také změnu ocenění využití této metody Pro výpočet pak použijeme standardní metody

Postup výpočtu návratnosti 1. Popis procesu a analýza jeho nákladovosti 2. Vliv dotknuté technologie na proces 3. Hodnocení efektů investice na proces 4. Náklady na investici 5. Potenciální úspory nákladů a její rizika 6. Výpočet návratnosti

Analýza nákladovosti celého procesu Převážná část přístrojové techniky je integrální součástí diagnosticko-terapeutického procesu. Pro správné začlenění příslušného ZP je potřebné znát strukturu procesu (zobrazovaného procesní mapou) s vymezením jeho atributů, včetně atributů jednotlivých činností Trvání procesu a jednotlivých činností v jejich efektivní a neefektivní části Náklady na proces a jednotlivé činnosti Náklady na mzdy Náklady na energie Náklady na specielní zdravotnický materiál Náklady na léky Náklady na servis Nepřímé náklady Například náklady spojené s neshodami v diagnóze nebo terápii

Hodnocení efektů investice na proces Snížení procesních časů Nejenom vztažených nejenom k samotné činnosti ZP, ale i vlivu na další činnosti procesu Snížení přímých nákladů Mzdových Energetických Materiálních Servisních Vliv na sekundárně vyvolané náklady příslušnou činností, kterou vykonává ZP

Náklady na investici Snížení procesních časů Nejenom vztažených nejenom k samotné činnosti ZP, ale i vlivu na další činnosti procesu Snížení přímých nákladů Mzdových Energetických Materiálních Servisních Vliv na sekundárně vyvolané náklady příslušnou činností, kterou vykonává ZP

Potenciální úspory ze začlenění investice Hodnocení nákladů procesu po začlenění investice do něj Snížení přímých nákladů Snížení procesních časů a jejich vliv na náklady procesu Snížení nepřímých nákladů Vyhodnocení rozdílů mezi stávající nákladovostí procesu a náklady procesu po začlenění investice Vyhodnocení vlivu snížení jednotkové nákladovosti ve vazbě na předpokládaný rozsah výkonů procesu Zvýšení produktivity práce

Mimoekonomické benefity investic Zkrácení doby pro zdravotní péči U diagnostických zařízení včasnější diagnostika a v důsledku toho účinnější a levnější terapii U terapeutických zařízení zkrácení doby léčby Zlepšení kvality života pacientů Například uplatnění neinvazivních metod nahrazujících invazivní Zlepšení kvality života personálu Například snížení dávek záření Prodloužení kvalitního života

Návratnost investice Pro výpočet návratnosti lze využít běžně využívané metody Metoda návratnosti z vytvořeného zisku Pod ziskem budeme chápat rozdíl (přírůstek) mezi náklady procesu před a po začlenění do procesu Metoda návratnosti z vytvořeného cash flow Pod cash flow budeme zjednodušeně chápat náklady bez odpisů Obě metody lze počítat s diskontováním, anebo bez diskontu. Diskontování však nemá podstatný vliv na hodnocení návratnosti vzhledem na specifika zdravotnictví Podpůrnými argumenty jsou mimoekonomické benefity

Co by mělo být zahrnuto do hodnocení investičně náročných investicí? Rozšíření využití ZP mimo konkrétního poskytovatele na regionální využití s hodnocením Dodatečných dopravních nákladů spojených s přepravou pacientů od jiných poskytovatelů zdravotní péče Negativního vlivu časového prodlení při převozu pacientů

Základní principy při hodnocení Díváme se na vliv investice na celý proces zdravotní péče Proces, který začíná ve fázi indikace symptomů onemocnění a končí uzdravením, anebo úmrtím pacienta Tento systémový pohled vychází z principů HTA, nemá však všeobecný, zobecňující charakter, ale je konkretizován na konkrétního poskytovatele zdravotní péče.

Můžeme doufat, že uplatněním naznačeného procesu hodnocení přispějeme ke zvýšení efektivnosti využití zdrojů ve zdravotnictví