HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu VY_32_INOVACE_PRA0119.docx Autor Ing. Adam Skovajsa Datum 19. 2. 2014 Stupeň atypvzdělávání Střední odborné vzdělávání Odvětví / Vzdělávací oblast -- dle RVP.cz -- Vzdělávací obor -- Obchodní akademie / Informační technologie -- Tematická oblast -- doplnit dle názvu sady -- Druh učebního materiálu Výukový materiál Cílová skupina Žák, 15 19 let Anotace a popis způsobu použití ve Obsahem výukového materiálu je objasnění významu hodnocení zaměstnanců jako důležité manažerské výuce disciplíny. Výukový materiál je podkladem pro práci žáků v rámci aktivačně-motivačních metod. Vybavení, pomůcky Klíčová slova MS Office, ASPI Hodnocení, způsoby hodnocení, srovnávání zaměstnanců Číslo projektu Název šablony CZ.1.07/1.5.00/34.0534 III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT ZLÍNSKÝ KRAJ
ÚVOD Obsahem prezentace je objasnění významu a důležitosti hodnocení zaměstnanců jako samostatné disciplíny v práci manažera. Učivo je obsahově provázáno na předmětem Ekonomika. Cílem prezentace je žákům přiblížit náplň této důležité personální činnosti.
HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Hodnocení zaměstnanců je důležitou činností, která má za úkol: zjistit, jak zaměstnanec plní své úkoly, jestli plní své úkoly včas, jaký je jeho vztah s ostatními zaměstnanci a jinými osobami, se kterými přichází při své pracovní činnosti do styku.
KRITÉRIA HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ pracovní výkon vztah k ostatním osobní faktory zájem o práci
METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Metodou hodnocení výkonnosti zaměstnanců pak rozumíme způsob, jakým jsou stanovena kritéria a jak a kým jsou měřena a vyhodnocována. Tyto metody mohou být velmi rozdílné ve svém použití a pro různé organizace je vhodné zvolit jinou metodu.
ZÁKLADNÍ METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ metody hodnocení zaměstnanců volný popis metoda kritických událostí srovnávací hodnocení hodnocení kompetencí třistašedesátistupňová zpětná vazba
NA ČEM ZÁVISÍ METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ? Metody hodnocení zaměstnanců závisí na: velikosti organizace, na sektoru (neziskový, soukromý, státní), na oboru, ve kterém podniká (výrobní, obchodní, služby) na organizační kultuře, na stupni zralosti, která umožní nebo neumožní pracovat se sofistikovanějšími metodami hodnocení.
SROVNÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Srovnávání je další vhodnou metodou hodnocení zaměstnanců. Zaměstnanci se porovnávají mezi sebou, ale pouze v rámci jedné skupiny pracovníků. Takto se dají zaměstnanci seřadit od nejhorších po nejlepší. Tato metoda má výhody v tom, že přirozeně vytváří konkurenční prostředí na pracovišti a tím může zaměstnance stimulovat k lepšímu výkonu.
TŘISTAŠEDESÁTISTUPŇOVÁ ZPĚTNÁ VAZBA základem je sestavení kritérií, podle kterých bude zaměstnanec hodnocen zaměstnance hodnotí: jeho vedoucí pracovník, kolegové, podřízení, zákazníci, zaměstnanec hodnotí sám sebe hodnocení se provádí pomocí anonymního dotazníku, který je zpřístupněnnainternetu metoda není příliš vhodná pro rozhodování o odměnách, jako spíše pro zlepšování vztahů mezi zaměstnanci, či k zákazníkům, jelikož nemusí být vždy objektivní.
OTÁZKY A ÚKOLY 1) V čem spočívá hodnocení zaměstnanců? 2) Co rozumíme pod pojmem metoda hodnocení zaměstnanců? 3) Jaké metody hodnocení znáte? 4) V čem spočívá odlišnost metody 360stupňová zpětná vazba?
POUŽITÉ ZDROJE 1) Literatura: Důležitost hodnocení zaměstnanců. Dostupné z: http://www.podnikatelskyweb.cz/hodnocenizamestnancu/ Metody hodnocení zaměstnanců. Dostupné z: http://www.podnikator.cz/provozfirmy/personalistika/rizeni-lidskych-zdroju/n:16657/metody-hodnoceni-zamestnancu 2) Obrazový materiál: Free Clipart of Beethoveo Ganson. [cit.2013-11-11]. Dostupné z: http://www.publicdomain-photos.com/free-cliparts/people/other/beethoveo_ganson-4475.htm