Zápis z 1. diskusního fóra pracovní skupiny č. 7

Podobné dokumenty
EVALUAČNÍ SYSTÉM. Systém evaluace a hodnocení v rámci mateřské školy. Vnější evaluace a hodnocení

Spolupráce orgánů sociálně-právní ochrany dětí s NNO v roce 2011 Příklad dobré praxe

2. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 9 v rámci

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO PŘIJÍMÁNÍ A VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ

Schválení: Mgr. J. Deylová vedoucí zařízení Verze: 02

Zápis z 6. diskusního fóra č. 15 terénní programy (dále TP) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Úlohu 2. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období lze vymezit následujícím způsobem:

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

STANDARD č. 16 ZVYŠOVÁNÍ KVALITY VÝKONU SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY

vedoucí přímé péče sociální pracovnice ředitelka Verze: 01

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 12 v rámci

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Komunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY, STANDARD 7 Orgán sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Vítkov Prevence

Plánování v sociální oblasti. Aktuálně výzva č. 63 OPZ Podpora procesu plánování sociálních služeb na obecní úrovni

Město Kyjov. Akční plán protidrogové politiky města Kyjova na období

7. Kvalita poskytování sociální služby Podávání a vyřizování stížností, evaluační systém

MĚSTO KOPŘIVNICE MĚSTSKÝ ÚŘAD KOPŘIVNICE

Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

Vnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb

Zápis z 5. diskusního fóra skupiny č. 3 Sociálně terapeutické dílny, Centra denních služeb, Služby následné péče

Zpráva o realizaci komunitního plánování sociálních služeb v regionu Znojmo

zjištění potřeb a zajištění souladu poslání, cílů a role daného typu sociální služby se zjištěnými potřebami.

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20, Praha 5 Stodůlky, IČ

JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL ZDRAVÉHO MĚSTA

Městský úřad Znojmo odbor sociálních věcí a zdravotnictví, Komunitní plánování sociálních služeb Znojemska nám. Armády 8, Znojmo

Město Znojmo Městský úřad Znojmo, odbor sociálních věcí a zdravotnictví Obroková 1/12, Znojmo

Zápis z 8. diskusního fóra pracovní skupiny č. 15 (Terénní programy) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

WORKSHOP. Sociální práce s rodinou s dětmi Možnosti nastavení efektivní spolupráce pracovníků OSPOD a sociálních služeb

Zápis z jednání skupiny komunitního plánování zaměřené na sociální začleňování ze dne č. 3/2013-SZ

Popis realizace poskytování sociálních služeb

IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Zakázka. Předmět zakázky. Co víme o pěstounech.

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Zápis z 5. diskusního fóra pracovní skupiny č. 14 (Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež)

Co vyplynulo z procesu sebehodnocení kvality sociálních služeb

Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne

Strategie vztahu muzea k veřejnosti

Poskytovatel: Diakonie ČCE středisko v Praze 5 Stodůlkách, Vlachova 1502, Praha 5 Druh sociální služby: raná péče

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 15 (Terénní programy dále jen TP) Mgr. Lucie Škvaridlová, Ing. Mgr. Štěpánka Syrovátková

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

PODPIS PRACOVNÍKA JMÉNO A PŘÍJMENÍ. STANDARD Č. 5 : Individuální plánování. všechny zaměstnance sociální služby. SCHVÁLIL: Bc.

,,Evropě se daří dobře!? Otázky a odpovědi na téma euroskeptismu.

IP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 10

VÝVOJ ZÁVĚREČNÝCH ZKOUŠEK V UČEBNÍCH OBORECH, ANEB SITUAČNÍ ZPRÁVA A VÝHLED DO BUDOUCNA

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Komunikace muzea a školy při realizaci preventivních programů ve světle orientačního šetření

Analýza poskytování sociální služby KLUB-KO (sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi) v Ostravě za rok 2015

Zápis z 2. setkání Řídícího výboru

XV / Zajištění kvality sociální služby

ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

Stížnosti na kvalitu nebo způsob poskytování sociální služby

Komponenta specifická primární prevence. Popis jednotlivých základních kroků a činností

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity

Co by rodinám s dětmi s PAS pomohlo?

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil

VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ, NÁVRHŮ A PŘIPOMÍNEK

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

Revize evaluačního nástroje pro hodnocení kvality a efektivity poradenských služeb ŠPP

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. V ZE DNE

AKČNÍ PLÁNOVÁNÍ S VEŘEJNOSTÍ

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Stížnosti na kvalitu nebo způsob poskytování sociální služby

6.3. AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

MAP Karlovarsko II Evaluace naplňování aktivit akčního plánu školního roku 2017/2018

Zápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

VNITŘNÍ PRAVIDLA. vydává MěÚSS Klatovy, p.o. Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Balbínova 59, Klatovy 1

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Proces střednědobého plánování sociálních služeb v Třinci

Dotazník pro uživatele sociálních služeb: Rodiče

CÍL INDIKÁTORY NÁSTROJ ČETNOST

Zápis z jednání pracovní skupiny Rodina, děti, mládež ze dne

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PLÁN PRÁCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY KPSS ORP TIŠNOV

ZÁPIS 6. JEDNÁNÍ REALIZAČNÍHO TÝMU MAP II pro SO ORP Děčín

Odborné sociální poradenství, Tlumočnické služby, Průvodcovské a předčitatelské služby

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

Průzkumy spokojenosti uživatelů v českých knihovnách

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Diskusní fórum Chráněné bydlení a podpora samostatného bydlení

Zápis z jednání Pracovní skupiny pro monitoring plnění SPRSS. inspekcí v jednotlivých zařízeních.

Co jsou rovné příležitosti ve vzdělávání? Aktuální téma domácí úkoly. Pohled místních aktérů na problematiku rovných příležitostí ve vzdělávání.

Transkript:

Zápis z 1. diskusního fóra pracovní skupiny č. 7 (Raná péče) Termín konání: 13. 9. 2016 Místo konání: KÚ MSK, místnost F202 Facilitátoři: Bc. Vladimíra Salvetová, Mgr. Anna Kučerová, Ph.D. Téma: Raná péče - jak ji vnímají uživatelé, poskytovatelé, spolupracující odborníci, zadavatelé a laická a odborná veřejnost (školství, zdravotnictví, poskytovatelé dalších sociálních služeb) Podtémata: 1. Způsoby získávání zpětné vazby o službě od různých cílových skupin včetně konkrétních případů. 2. Vyhodnocování zpětné vazby a další práce s ní (směrem dovnitř i na venek) včetně konkrétních případů. Diskusní fórum (dále také DF) zahájila Bc. Vladimíra Salvetová, představila individuální projekt s názvem Efektivní naplňování střednědobého plánu v podmínkách MSK (Plánování III), v jehož rámci jsou tato fóra realizovaná. Následně představila průběh jednání tj: Program setkání v čase 10:00 14:00: Společná diskuze k otázkám: 1. Jak získáváte zpětnou vazbu na vaši službu od rodičů, dětí, školských zařízení (SPC, školky, školy), donátorů, obcí (od vedení obce a od pracovníků sociální agendy obce), politiků, zdravotníků, akademiků, široké veřejnosti, vašich pracovníků a rodin a přátel vašich pracovníků? (a) Případně jak a od koho dalšího ji ještě získáváte? (b) Od koho ji nezískáváte nebo nemáte, ale potřebovali byste mít? 2. Co se z ní dovídáte? Co pozitivního? Co negativního? (Co a komu se na vaší službě líbí a co a komu naopak vadí?) (a) Co se z ní nedovídáte a potřebovali byste vědět?

(b) Kdo a co o vás neví a měl by vědět? (c) Co s výstupy ze zpětné vazby děláte? Jak s nimi dále pracujete? 3. Co dalšího s nimi můžete/můžeme udělat? Co k tomu potřebujete/potřebujeme? Sběr podnětů a témat pro další setkávání v rámci diskusního fóra, tipy na přizvání odborníků, kontaktů na konkrétní pracovníky z obcí apod. Poté se všichni zúčastnění krátce představili. Záznam z těchto skupinových diskusí a následnéspolečné diskuse: Ad 1: Jak získáváte zpětnou vazbu na vaši službu: Od rodičů: - Dotazník posílaný ze stran poradce rané péče, min. 1 za rok. Dotazník je v tištěné podpobě, anonymní (vrácen poradci však osobně, v obálce). - Dotazník, anonymní; anketa spokojenosti vhazovaná do krabice, kterou s sebou vozí na akce. - Dotazník při ukončení služby (celkové zhodnocení), nabízejí anonymitu. - V jednom zařízení se zrovna zabývají tím, jak získávat zpětnou vazbu. Nemají pravidlo na dotazník, dávají dotazník při výstupu, ale anonymizace je složitá, jelikož ví, kdy kdo končí. Zároveň snaha nezatěžovat uzavřené otázky, které však mají nízkou vypovídající hodnotu. Možnost telefonického zjišťování taktéž není ideální. - Bývalá uživatelka služby rané péče uvedla, že se nesetkala s ročním dotazováním. Dotazování proběhlo osobně při závěrečné schůzce neanonymní, neznámou osobou. Doporučení - získávání dotazníků v rámci studia (diplomové práce), kdy je zaručena větší anonymita a cílené nabízaní daného tématu univerzitám. - Zjišťování zpětné vazby telefonicky, osobně strukturovaným rozhovorem (1x za rok). Dotazník 1x za 4 roky (evropský dotazník s danou strukturou). Hodnocení také při ukončování služby metodik jede za rodiči dítěte domů a prostřednictvím rozhovoru dotazník, spolu s rodiči, vyplní. Zmíněný dotazník dostává rodič předem od poradce, který zároveň zjišťuje, zda rodič souhlasí s příjezdem k němu domů, či zda zašle dotazník zpět poštou. Další nástroje získávání zpětné vazby od rodičů: - Nepřímá zpětná vazba od rodičů prostřednictvím dokumentace uživatele služby - V případě situace, kdy se rodič chce za službu odvděčit napíše dopis s referencemi po ukončení služby.

- V případě zjišťování studentem pro účely diplomové práce je otázkou, jaká důvěra je k danému studentovi (jakým způsobem data zpracuje, jak s nimi naloží). I přes to je toto bezpečnější podobou získávání zpětné vazby vzhledem k udržení anonymity. - V případě zjišťování zpětné vazby telefonicky ze strany vedoucího zařízení může nastat situace, kdy si rodič bude myslet, že poradce má problém. - Změny v týmu, změny poradce v rodině. Zároveň však při zjišování zpětné vazby u rodin, kde se poradce vystřídal vyplývají zajímavá data možnost porovnání. Od dětí: - Prostřednictvím sdělení rodičů jak reaguje dítě na poskytnutou službu. - Prostřednictvím aktivního naslouchání ze strany poradců. - Pozorováním reakcí dítěte. - Prostřednictvím profilu dítěte získávaného od rodičů na počátku poskytování služby. - Prostřednictvím možnosti volby pro dítě poradce raguje na podněty dítěte. - Obrázek, text vytvořený dítětem. - Vtažení dětí do možnosti plánování. Možnost využití získané zpětné vazby: - Uveřejnění na webu organizace. - Publikace prostřednictvím článků. - Možnost zapojení rodiče, či zmínění zpětné vazby na konferencích. - Vyzdobení kanceláře obrázky dětí. pozn. Možnost nasdílení dotazníků mezi poskytovateli. Od osob veřejného života: - Vyvěšení referencí na webu organizace: co řekli o nás. - Záštity na akcích např. primátor, náměstek. - Pozvánky na akce pro zástupce obcí, krajů důležité pro hledání cest pro komunikaci. - Patron služby. - Oslovení odborníků e-mailem. - Riziko špatného patrona. - Neúčelné zpětné reakce na oslovení e-mailem.

Od zadavatelů (obce): - Prostřednictvím monitoringu ze strany zadavatelů. - Odezva na dopis obcím informování o poskytování služby jejich občanovi a žádání o částečné financování služby. - Prostřednictvím příspěvků, dotací. - Prostřednictvím komunitního plánování. - Osobní jednání se starostou/-kou. pozn. Vzniká otázka, kolik žádat od obce na rodinu? Rozlišovat zde velikost obce nebo pracovat s klíčem počtu rodin, nikoli jak veliká je daná obec? V diskuzi řečeno, že jednou z praxí je dodávání rozpočtu v konkrétní podobě do žádosti o příspěvek (konkrétně na jakou činnost a koho jsou peníze požadovány, zároveň je uveden rozpis příspěvků jiných obcí). - Nevýhoda toho, když má služba zázemí pouze jedno, na jedné adrese, resp. v jedné obci. - Účast na komunitním plánování pokud jde pouze o splnění účasti. pozn. Zavádějící je pojem péče (raná péče), vzhledem ke skutečnosti, že se jedná o službu sociální prevence. Možnosti poděkování obcím za poskytnutý příspěvek: - Při vyúčtování shrnout, co se ve službě podařilo. - Prostor poskytnutý při hodnocení dotace. - Prostřednictvím sdělení počtu podpořených osob. - Sdělení dobré praxe. Rizikové oblasti při poskytnutí výše uvedených informací, v rámci poděkování za poskytnutý příspěvek: - Ve středu zájmu jsou faktury, nikoli podrobné informace o službě. - Zátěž vyřízení všech poděkování je časově velmi náročné. - Je všem stranám jasné, že daný příspěvek nejde přímo rodiči, nýbrž službě na její poskytování? Je jasné, na co a komu je příspěvek poskytován? - Riziko toho, že v případě zmínění konkrétní informace, či požadavku o příspěvek u malé obce, je poté daný uživatel služby v hledáčku obyvatel dané obce? - Při poskytnutí příspěvku podmínka trvalého pobytu v dané obci. Uskutečnění služby jinde problémem.

- Uživatelé služby využívající více druhů služeb souběh poskytování sociálních služeb kde je spravedlivost v poskytnutí příspěvků: téma na průřezovou skupinu. Od dárců, sponzorů: - E-maily s názory a jejich uchovávání. - Ústní a písemné zhodnocení o způsobu a kvalitě odvedené práce za poskytnutý příspěvek - Problematika místní příslušnosti. Od zdravotnictví, školství: - Osobní zjišťování, mapování. - Prostřednictvím rodičů rodič se ptá sám o povědomí o dané službě = aktivní šíření dobré pověsti, možnost distribuce letáků. - V rámci aktivního vzděláváníodborníků. - V rámci spolupráce se základními školami (v rámci společného vzdělávání). Od kraje: - Zahrnutí ve strategických dokumentech. - V rámci ochotné spolupráce a otevřenosti ke komunikaci. Od veřejnosti: - Odezva na Týden rané péče - Záznamy do kroniky při veřejných akcích. - Sociální sítě. - Média. - Prostřednictvím rodinných příslušníků a známých. - Anketa realizovaná prostřednictvím webového rozhraní. - V rámci inspekcí a auditů. - Nevýhoda terénu pro oslovení široké veřejnosti. Ad 2: Co se z ní dovídáte? Co pozitivního? Co negativního? (Co a komu se na vaší službě líbí a co a komu naopak vadí?) Pozitivní - úroveň pracovníků; - jste jediní, kdo mi může pomoci ; Negativní - odbornost je drahá; - zdravotníci nerozumí této práci (zrakový terapeut);

Co s tím dále: - smysluplná práce; nevyjasněné hranice mezi - poskytování terénní resorty formou v přirozeném prostředí; - možnost vidět vývoj dítěte; - empatická komunikace; - podpora rodiny; možnost využití zpětné vazby ze strany rodičů podněty ke zlepšení Co se nedovídáme a potřebovali bychom vědět: - Osvěta o službě ze strany rodičů. VÝSTUPY Z DISKUSNÍHO FÓRA: Téma na průřezovou skupinu: souběh poskytování sociálních služeb. Potřeba prodat obor možnost plakátu o rané péči. Možnost nasdílení formulářů sloužících k získání zpětné vazby mezi poskytovateli rané péče. Kvalitní pracovník je poklad. RP jako obor, nikoli jednotliví poskytovatelé. Tipy na témata na další setkání: Propragace oboru (PR, grafik, komunikace s veřejností, reklama možnost účasti odborníka na PR). Role zadatavele, obce pozvání zástupců z obcí (z velkých i malých) Spolupráce s SPC (pozvání SPC Karviná). Kapacita, obložnost. Závěrečná zpráva z projektu evaluace revize personální standard. Zákon o sociálních pracovnících (poradce rané péče, speciální pedagog).