Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Letecká, vodní a veřejná doprava. Gestor MD Spolugestor MMR, MPO



Podobné dokumenty
Dopravní infrastruktura a konkurenceschopnost ČR

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Operační program Doprava

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Gestor MD Spolugestor MŽP, MMR, MPO

Veřejná logistická centra

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Rozvoj logistických ch center v

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Dopravní politika ČR Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

Rychlá spojení. aktualizovaná koncepce VRT pro ČR. Ing. Jindřich KUŠNÍR Ředitel odboru drážní a vodní dopravy Ministerstvo dopravy ČR

Vztah jednotlivých druhů dopravy a dopravní infrastruktury

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Příprava Operačního programu Doprava

ČR a transevropská dopravní síť (TEN-T) Ing. Luděk Sosna Ph.D. ředitel odboru Strategie Ministerstvo dopravy

Koncepce modernizace železniční sítě v ČR

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

DOPRAVNÍ POLITIKA A STATISTIKA DOPRAVY

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Ministr dopravy. 100 Sekce legislativně právní. 300 Sekce dopravní. 120 Odbor pozemních komunikací. 150 Odbor provozu silničních vozidel

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Studie proveditelnosti nového železničního spojení Praha Drážďany

Ministr. 300 Sekce dopravní. 120 Odbor pozemních komunikací. 110 Odbor silniční dopravy. 150 Odbor provozu silničních vozidel

Ředitelství vodních cest ČR

Požadavky na železniční síť v jednotném systému dálkové a regionální dopravy

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

Integrace řešení pro mobilitu zítřka

Dopravní politika ČR Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Operační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR

Rozvoj železnice v ČR v návaznosti na novou dopravní politiku ČR. Ing. Vojtech Kocourek, Ph.D. náměstek ministra dopravy

ROZVOJOVÁ TÉMATA ŘEŠENÁ SPRÁVOU A ÚDRŽBOU SILNIC PARDUBICKÉHO KRAJE.

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Moderní dopravní služby

Operační program Doprava

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

Zvládnutí růstu přepravní náročnosti a vlivu globalizace v dopravě. Harmonizace podmínek přepravního trhu a zpoplatnění uživatele

Ochrana ovzduší ve státní správě XII. Role regionální železnice ve 21. století. Miroslav Vyka // Svaz cestujících ve veřejné dopravě, z.s.

MINISTERSTVO DOPRAVY. I. Drážní doprava II. Silniční doprava III. Vodní doprava IV. Letecká doprava V. Předpisy společné pro různé druhy dopravy

Integrované dopravní systémy-m

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Vysokorychlostní železnice již brzy také u nás doma. Ing. Jindřich Kušnír ředitel odboru drah, železniční a kombinované dopravy

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Program rozvoje Rychlých železničních spojení v ČR dopravní modelování

Integrované systémy HD

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

PLÁN UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY: Představení konceptu

Organizační zajištění a časový postup výstavby VR železniční sítě včr

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravních sítí v ČR

Ředitelství vodních cest ČR Splavnění Labe do Pardubic

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Česká železnice na křižovatce

ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+

Čistá mobilita z pohledu MŽP. Mgr. Jaroslav Kepka oddělení politiky a strategií životního prostředí

OP Doprava Veřejná doprava ON LINE Praha

Programové období EU

Páteřní infrastruktura

Možnosti inteligentního rozvoje dopravy v městských aglomeracích

Ředitelsví vodních cest ČR Organizační složka státu zajišťující rozvoj infrastruktury vodních cest v České Republice

Integrovaný dopravní systém Jihočeského kraje (IDS JK)

Ředitelství vodních cest ČR

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

SOUBOR INDIKÁTORŮ DOPRAVNÍ POLITIKY

Metodika SUMP fáze C MD Praha

Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD

POLITIKA ÚZEMNÍHO ROZVOJE A VEŘEJNÁ DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

Územní studie vlivu zlepšení technických parametrů Labské vodní cesty ve Středočeském kraji na udržitelný rozvoj. Objednatel

FINANCOVÁNÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY ZE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU. EUFC CZ s.r.o. Popelova Brno

EVROPSKÁ DOPRAVNÍ POLITIKA. Doprava = klíčový faktor moderních ekonomik: - rozpor (mobilita nepříznivé dopady) optimalizace dopravního systému

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Role regionální železnice ve 21. století. Miroslav Vyka // SVAZ CESTUJÍCÍCH VE VEŘEJNÉ DOPRAVĚ //

Modernizace a rekonstrukce tramvajové trati Most - Litvínov. registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/18_058/

6.1 Karta jevu (procesu): Úroveň dopravní infrastruktury

Ing. Václav Fencl, CSc.

Analýza vazeb mezi operačními programy

k č. 266/1994 Sb. Nařízení vlády o přepravním řádu pro veřejnou drážní nákladní dopravu, ve znění nařízení vlády č. 295/2000 Sb.

šími plány a aktivitami

Srovnání principů dopravní obslužnosti ve Spolkové republice Německo a v Rakousku Tomáš Nigrin Jiří Dujka

Užití infrastruktury jako služby. Další možný rozvoj zpoplatnění komunikací

Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

MINISTERSTVO DOPRAVY. I. Drážní doprava II. Silniční doprava III. Vodní doprava IV. Letecká doprava V. Předpisy společné pro různé druhy dopravy

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

MINISTERSTVO DOPRAVY. I. Drážní doprava II. Silniční doprava III. Vodní doprava IV. Předpisy společné pro různé druhy dopravy. I.

Elektromobilita nekolejové veřejné dopravy v Praze. Michal Andelek

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

Česká republika. Národní strategie pro Fond soudržnosti. - Sektor dopravy - SOUHRNNÝ ITINERÁŘ

Multimodální cargo Mošnov strategický projekt Moravskoslezského kraje

Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 20. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Transkript:

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí Název projektu Gestor MD Spolugestor MMR, MPO Zahájení projektu 2011 Ukončení projektu 2025 Obsah, charakteristika projektu Popis stávající situace, důvody řešení Projekt je součástí dlouhodobé strategie dopravy, která řeší komplexní problematiku rozvoje dopravního sektoru. Tato strategie má zajistit koordinovaný rozvoj všech modů dopravy tj. silniční, železniční, vodní a letecké dopravy. Projekt "Dopravní infrastruktura letecká, vodní doprava a veřejná doprava" si klade za cíl zapojit leteckou a vodní dopravu do celkové dopravní koncepce ČR. U veřejné dopravy jsou formulovány zásady koordinace a podpory veřejné dopravy ve městech, krajích i na celostátní úrovni s ohledem na efektivitu ekonomickou i energetickou. A Letecká doprava Rozvoji brání nevyjasněnost v řízeních o územním rozhodnutí o pozemcích k rozšíření kapacitních možností letišť a nevyjasněné otázky financování návazné infrastruktury propojení s městskými aglomeracemi, a to jak v osobní dopravě tak i v oblasti carga. V projektu je formulován záměr vytvořit z mezinárodního letiště Praha Ruzyně hlavní středoevropský hub pro dálkové spoje a to jak v osobní, tak i v nákladní letecké dopravě. Budou posouzeny také rozvojové plány krajů vybudovat regionální letiště s mezinárodní dopravou. Umístění v žebříčku Světového ekonomického fóra: V oblasti přepravní kapacity letecké dopravy (airline seat kilometers) skončila ČR na 60. místě ze 139 hodnocených zemí. V rámci EU 27 získala ČR 16. pozici. B Vodní doprava V oblasti vodní dopravy je problematické zajištění strategického celoročního spojení českého území včetně prvních přístavů v Děčíně s evropskou sítí vodních cest a severoněmeckými námořními přístavy. Proto se projekt zaměřuje na koncept rozvoje vodní vnitrozemské dopravy nákladní i rozvoje plavby rekreační, posilující atraktivitu regionů. Projekt bude koordinován s rozvojovými plány krajů, kde vodní vnitrozemská doprava má svůj historický význam. Pozornost bude věnována i projektu průplavního spojení Dunaj, Odra, Labe. Umístění v žebříčku Světového ekonomického fóra: V oblasti kvality přístavní infrastruktury skončila ČR na 54. místě za 139 zemí. V rámci EU 27 pak obsadila 19. příčku. 1 1 Světové ekonomické fórum používá pro mezinárodní srovnání v oblasti infrastruktury převážně tzv. "měkká data", jimiž je dotazování reprezentativního vzorku podnikatelů. 1

Příklad ze zahraničí C Veřejná doprava Kvalitu veřejné dopravy snižuje dosud málo účinná koordinace městské a příměstské dopravy v rámci konceptů integrované městské dopravy. Tím se snižuje atraktivita veřejné dopravy ve srovnání s dopravou individuální. To má důsledek v nižší poptávce po službách veřejné dopravy. Jako příklad dobré praxe v letecké dopravě mohou posloužit systémy letišť a navazující infrastruktura v Nizozemsku, Dánsku, Německu. Projekt se soustředí na zvýšení konkurenceschopnosti systémů letišť i navazující logistiky z pohledu atraktivity a polohy v centrální oblasti Evropy. Letištní systémy v Kodani a v Amsterdamu mohou být vzorem provázanosti systémů i ekonomické úspěšnosti, jakož i uplatňování financování formou PPP. Oblast vodní vnitrozemské dopravy má svůj vzor v dopravě v Německu, Nizozemsku, Francii, a to zejména v provázanosti vodní dopravy s ostatními prvky kombinované dopravy. Cíle a měřítka projektu Popis cíle Měřítko Hodnota Zabezpečení financování Existuje plán ano Letecká doprava Rozšíření kapacit přistávacích drah na letišti Praha Ruzyně, napojení letiště na železniční systém a vytvoření konceptu navazujících logistických systémů, hotelových a kongresových kapacit. Rozšíření logistických kapacit regionálních letišť s mezinárodním statusem a zapojení jejich činností a služeb do celoevropského konceptu. Optimalizace vzletových a přistávacích koridorů s ohledem na hlukovou zátěž. Nárůst přepravní kapacity 20 mil. cestujících ročně a dvojnásobný nárůst kapacity carga. Vodní doprava Optimalizace parametrů vodních cest, kdy v ČR jsou přepravní výkony ovlivněny nespolehlivostí Labské vodní cesty v úseku Ústí n/l státní hranice. Zlepšení logistických návazností vodních cest a jejich infrastrukturních kapacit na ostatní logistické systémy v ČR a vytvoření podmínek pro kontejnerovou přepravu nákladními plavidly s nízkým ponorem. Přepravní výkon Odhadovaný přepravní výkon na vodních cestách v roce 2025 v případě zlepšení plavebních podmínek je 2 430 mil. tunokilometrů. 2

Veřejná doprava Zlepšení koordinace veřejné dopravy, zvýšení spolehlivosti a komfortu Zkvalitnění podmínek pro regulaci a vytvoření stabilnějšího podnikatelského prostředí ve veřejné dopravě Přepravní výkony v jednotlivých modalitách veřejné dopravy Stáří vozidel ve veřejné dopravě Zvýšení počtu cestujících v systémech veřejné dopravy o 10% do roku 2025 Do r. 2025 stáří autobusů max. 10 let, kolejová vozidla max. 20 let Zlepšení návaznosti systémů veřejné dopravy na systémy dopravy v klidu na systémy P+R (Park & Ride) 2 Kapacity systémů P+R Zvýšení kapacity P+R na dvojnásobek Hlavní dotčené skupiny Podnikatelská veřejnost Podnikatelé ve veřejné dopravě Finanční dopady 4 7 mld./rok/vodní+letecká doprava; 1 1,5 mld Kč/veřejná doprava/rok Popis realizace projektu První fáze bude u všech modů dopravy stejná. Bude nutné vytvořit analýzu možností alternativních způsobů financování a na základě multikriteriální analýzy vytvořit prioritizaci projektů k realizaci. Mutlitkriteriální analýza zohlední mimo jiné také dopady na životní prostředí. Cílem je primárně realizovat projekty s nejvyšší přidanou hodnotou za vynaložené peníze. Za tímto účelem bude vytvořeno expertní zázemí pro hodnocení projektů a hodnocení rekonstrukcí a oprav pro zajištění kvality stávající infrastruktury. V této fázi bude také nezbytné vytyčit legislativní změny v jednotlivých modech dopravy. A) Letecká doprava Bude provedena analýza vnitřních a vnějších vztahů v oblasti středoevropské, evropské a globální letecké dopravy, a to zejména z hlediska prognózovaných kapacit a z hlediska poptávky po skladbě letadel a potřebných parametrů letišť. Na tuto analýzu bude navazovat soubor východisek a vlastní strategie podpory konkurenceschopnosti letištní infrastruktury. Rozvojové plány budou souviset s rozvojem území a budou akceptovat analýzy vlivu na životní prostředí. S tím bude souviset i návrh zásad managementu přistávacích a vzletových trajektorií s ohledem na 2 Park & Ride jsou parkoviště s napojením na veřejnou dopravu, která se obvykle nachází na předměstí metropolitních oblastí nebo na okraji velkých měst. Tato parkoviště umožňují dojíždějícím a dalším lidem, kteří chtějí cestovat do center, aby opustili svá vozidla na okraji měst a do centra cestovali prostředky veřejné dopravy. 3

hlukové mapy. Konkurenceschopnost bude podpořena i nárůstem zaměstnanosti na prosperujících letištních provozech. B) Vodní doprava Projekt bude koordinován se strategickými dokumenty a rozvojovými plány krajů s vodními dopravními cestami. Podle zahraničních zkušeností bude analyzována dopravní infrastruktura ve vztahu konkurenceschopnosti vodní dopravy v kontextu udržitelné mobility. Budou posouzeny přínosy pro produkční funkci regionů a doporučeny priority pro splavnění jednotlivých úseků tak, aby byla výstavbou vodních děl zvýšena konkurenceschopnost země. Důležitou součástí projektu je koncept navazujících logistických systémů, podobně jako tomu je v Německu, Nizozemsku a dalších zemích s bohatou vodní vnitrozemskou dopravou, avšak v míře přiměřené našim parametrům vodních toků. C) Veřejná doprava Budou analyzovány a uplatněny nejlepší zkušenosti evropských států a měst. Rozvojové koncepty veřejné dopravy budou uvažovány v kontextu růstu poptávky po individuální dopravě a v kontextu nárůstu kongescí ve městech i na hlavních tazích sítě ČR. Budou doporučena opatření v oblasti dopravní telematiky (mýto, řízení dopravy v klidu atd.) Bude podpořen koncept zlepšení kvality prostředí ve stanicích i prostředcích veřejné dopravy. Harmonogram projektu Název etapy Start Konec Gestor Popis Revize finančního rámce 2011 2014 MD Tvorba modelů PPP spojených s výstavbou logistických systémů pro nákladní dopravu a navazující propojení letiště s osobní i nákladní dopravou. Legislativní změny 2011 2014 MD, MMR Revize a úpravy koncesního zákona, implementace evropských standardů do české legislativy. 4

Nastavení prioritizace projektů 2011 2013 MD, MMR ČR v současné době disponuje na sebe navazujícími strategickými materiály, které ve střednědobém a dlouhodobém plánují rozvoj dopravní infrastruktury. Jmenovitě se jedná o Dopravní politiku ČR a Sektorové strategie ČR. Dalším důležitým krokem k rozvoji strategií je správné vyhodnocení důležitosti staveb dopravní infrastruktury a jejich přidané hodnoty. Proto je nutné vytvořit metodiku hodnocení navrhovaných staveb pomocí metody multikriteriálního hodnocení. Realizace cílů LETECKÁ DOPRAVA Projekt optimalizované infrastruktury Letiště Praha Ruzyně Letiště ve vybraných aglomeracích Návaznosti na MHD a logistické systémy 2011 2025 MD, SFDI Analýza a popis kontextů letecké dopravy v evropském a globálním měřítku, Klíčové rozvojové procesní indikátory pro leteckou dopravu v centru Evropy Návrhy opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti s ohledem na kvalitu a rozsah služeb. VODNÍ DOPRAVA Zlepšení plavebních podmínek na Labi a na Vltavě 2011 2020 MD Analýza neuralgických bodů v současném stavu a formulace postupů vedoucích ke zvýšení konkurenceschopnosti vodní dopravy v přepravě vybraných komodit. VEŘEJNÁ DOPRAVA Projekt optimalizace integrované osobní dopravy v rámci krajů 2011 2015 MD, kraje Systémový, ekonomickoprovozní koncept integrace v rámci celé ČR integrace provozních i tarifních podmínek s využitím nových telematických technologií. 5