2014: ROK ZMĚN v dopravní infrastruktuře panelová diskuze. Národní konference o české infrastruktuře 16. dubna 2014

Podobné dokumenty
Názory na stav veřejné infrastruktury Výsledky z výzkumu mínění odborné veřejnos7 MERITUM RESEARCH s.r.o., duben 2014

Kulatý stůl ARI-CACE 29. září 2015

Kulatý stůl ARI-CACE 29. září 2015

Budoucnost financování dopravní infrastruktury ČR

Budoucnost financování dopravní infrastruktury ČR

Financování dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI a implementace BIM u dopravních staveb

1. Identifikační údaje veřejného zadavatele

Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

TRENDY EVROPSKÉHO STAVEBNICTVÍ KONFERENCE

Co dál s dopravní infrastrukturou? Řešení ODS. Tisková konference ODS

PODKLAD PRO JEDNÁNÍ PORADY EKONOMICKÝCH MINISTRŮ DNE

Měření výkonnosti veřejné správy. ISSS 2014, Hradec Králové

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ PK V PODMÍNKÁCH ČR

Dopravní politika ČR Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie

Operační program Doprava

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

STAVEBNÍ LEGISLATIVA KONEC VOLEBNÍHO OBDOBÍ CO DÁL Ing. Václav Matyáš prezident SPS

9. České dopravní fórum

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Mimořádná tisková konference Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. Konaná v Praze dne

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních hmot

2014: ROK ZMĚN V DOPRAVNÍ INFRASTRUKTUŘE

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

DOPRAVNÍ POLITIKA A STATISTIKA DOPRAVY

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Gestor MPO Spolugestor ČMZRB a.s.

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Konjunkturální průzkum 2018

Informace o přípravě nového programového období

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Prohlášení organizátorů AV 2011 stav 2013 Ing. Petr Svoboda

ARI: STANOVISKO KE ZPŮSOBU ZADÁVÁNÍ METODOU DESIGN-BUILD

Dopravní politika ČR (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR)

Finanční nástroje EU pro podporu VaVaI a podnikání => podpora růstu a konkurenceschopnosti

Podpora kvalifikovaného provozu, obnovy a rozvoje vodárenských systémů

KONFERENCE PROJEKTOVÁNÍ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Hotel Olympik Congress, Praha, 28. května Metodiky BIM. Ing. Ivo Vykydal

Věcný záměr zákona o stavebních výrobcích a jejich použití do staveb

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Cíl I - KA 2: Podpořit výzkum a technologický rozvoj s cílem zvýšit konkurenceschopnost lesnického sektoru. Petr Zahradník a kolektiv

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

Strategie udržitelného financování páteřní silniční infrastruktury ČR

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

Železniční infrastruktura a legislativa

SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU. podle čl. 294 odst. 6 Smlouvy o fungování Evropské unie. týkající se

Příprava Operačního programu Doprava

Kulatý stůl ARI Hodnocení ekonomické výhodnosti nabídek na projekty dopravní infrastruktury

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Letní škola odpovědného veřejného zadávání MPSV Přestavlky Je ve stavebnictví prostor pro společenskou odpovědnost?

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

ARI-CACE: STANOVISKO K ROLI SPRÁVCE STAVBY V ČR

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních surovin

Páteřní infrastruktura

ARI-CACE: STANOVISKO K ADJUDIKACI RADÁM PRO ŘEŠENÍ SPORŮ

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Valorizace valorizace důchodů 2014 např. výše důchodu v roce Kč

Ministerstvo průmyslu a obchodu a strategie v energetických úsporách

Podpora technologických platforem v OPPI. Mgr. Robert Wenzel

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Implementace GeoInfoStrategie

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

Kulatý stůl ARI Úspěšné železniční projekty Velké Británie

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Programové období EU

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

ZMĚNA SYSTÉMU DOSAZOVÁNÍ DO DOZORČÍCH RAD

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

KONFERENCE DOZOROVÁNÍ BRNO 2019

Plán SFDI na rok 2012

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

VÝSTAVBA SÍDLA NKÚ, KNIHOVNY A ARCHIVU PS PČR. Radek Haubert

Transparentnost a kontrola euro fondů. Miroslav Matej Ministerstvo financí Praha, 16. května 2013

Cesta ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky

OVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČESKÉ EKONOMIKY

J. Jedlička*, I. Dostál*, J. Tichý*, J. Karel**, J. Bucek*** * Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. ** ATEM, s.r.o. *** Bucek, s.r.o.

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

Organizační výstavba podniku

Rozpočtový rámec SFDI - národní zdroje

Technologické platformy v OPPI. Mgr. Marie Danišová projektový manažer Praha, 21. února 2013

Proč potřebujeme důchodovou reformu?

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Doporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15.

Požadavky Svazu průmyslu a dopravy ČR na hospodářskou politiku vlády. A) Naléhavé úkoly, jejichž řešení je nutné zahájit na podzim 2006

Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

ARI-CACE: STANOVISKO K OPTIMÁLNÍMU ZPŮSOBU ZADÁVÁNÍ METODOU DESIGN-BUILD PRO DOPRAVNÍ STAVBY V ČR

KONCEPT INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE A JEHO VYUŽITÍ V REGIONÁLNÍCH ROZVOJOVÝCH STRATEGIÍCH

Transkript:

2014: ROK ZMĚN v dopravní infrastruktuře panelová diskuze Národní konference o české infrastruktuře 16. dubna 2014

Výzkum mínění odborné veřejnosf 2. Silniční a dálniční infrastruktura státu 2.3 Měl by stát dostavět dálniční síť a zajistit napojení na okolní státy? 5% 4% 1% 3% Ano, ale pouze z vlastních zdrojů, i když to půjde pomaleji Ano, co nejdříve, i kdyby se měl více zadlužit 47% Jiná odpověď Není třeba, současný stav je dostačující 40% Nevím Neodpověděl - 87% zdůrazňuje dostavění a napojení dálniční sítě na okolní státy - názory zda z vlastních zdrojů nebo zvýšením zadlužení pro urychlení jsou vyrovnané

Výzkum mínění odborné veřejnosf 2. Silniční a dálniční infrastruktura státu 2.4 Měl by stát rozšířit elektronické mýto i na osobní automobily za účelem získání nových investičních prostředků pro další rozvoj dopravní infrastruktury? Řidiči osobních aut by platili podle počtu ujetých kilometrů po dálnicích a vybraných rychlostních komunikacích. 3% 8% 6% 41% Ano, jsem ochoten jako řidič osobního automobilu plaot za užívání dálnic podle ujetých kilometrů Ne, nejsem ochoten jako řidič osobního automobilu plaot za užívání dálnic podle ujetých kilometrů Jiná odpověď 42% Nevím ochotna a neochota plaot výkonové zpoplatnění u osobních aut je 50% : 50%

Výzkum mínění odborné veřejnosf 3. Železniční infrastruktura státu 3.3 Potřeba spojení s evropskými městy prostřednictvím vysokorychlostních tratí v horizontu 20 let? 7% 4% Ano 9% 24% 34% Ano, ale spíše dříve Ano, ale může to být i později Ne, současná spojení jsou vyhovující Nevím 22% Neodpověděl - 81% přiznává potřebu spojení vysokorychlostních tras s okolními evropskými městy - 56% preferuje do 20 let nebo i dříve

Výzkum mínění odborné veřejnosf 3. Železniční infrastruktura státu 3.2 Zavedení konkurenčního prostředí v osobní železniční dopravě? 1% 3% 5% 12% 4% 28% 47% Velmi poziovně, líbí se mi zvýšení kvality a snížení cen PoziOvně, líbí se mi zvýšení kvality PoziOvně, líbí se mi snížení cen Nevím, vlakem nejezdím Nevidím rozdíl oproo dřívějšku NegaOvně Jiná odpověď 80% hodnos poziovně zavedení konkurenčního prostředí v osobní železniční dopravě

2014: Rok změn v dopravní infrastruktuře Návrh ARI k diskuzi o nutnosc a způsobu provedení změn v oblasc infrastruktury ARI doporučuje: 1 Změnit přístup 2 Přijmout závaznou koncepci a akční plán 3 ZajisFt stabilní a dostatečné financování 4 Posílit roli státu 5 ZefekFvnit a zrychlit veřejné zadávání 6 Posílit význam projekt- inženýrské činnosf 7 ZefekFvnit řízení stavební realizace 8 Zlepšit obnovu/údržbu stávajícího majetku

1. Změnit přístup Musíme opusct zažité předsudky? 1.1 Jaký je cíl státu a veřejného zadávání? PoliOcké cíle = veřejná infrastruktura jako základ konkurenceschopnoso a kvality života Správný hospodář neplýtvat, maximalizovat hodnotu za veřejné prostředky 1.2 Co chce a potřebuje stát = MDČR? Chce vidět výsledky potřebuje bezproblémové a fungující prostředí Kvalitní řešení za nejlepší cenu měřeno celoživotními náklady a životnoss EfekOvní a konkurenční dodavatelský trh Inovaci, moderní řešení a technologie = to posouvá moderní společnost vpřed 1.3 Co chtějí a potřebují dodavatelé? Prostředí pro udržitelné podnikání, vytváření zisku, plánování kapacit Vhodný prostor a prostředí pro práci, nápady a opomalizaci řešení

2. Přijmout závaznou koncepci a akční plán Potřebujeme dlouhodobou vizi? Jak ji prosadit do akce? 2.1 Dlouhodobá vize a jasný plán Princip střednědobé stability, závaznoso a vymahatelnoso Strategická koncepce s výhledem 20-30 let Akční plán na 5-7 let > definuje projekty veřejného zájmu Dopravní sektorové strategie jako dobrý základ? 2.2 Plánování invesfčních priorit KonOnuální proces strategického plánování, cost- benefit analýzy scénářů Úzká spolupráce státní, soukromé a akademické sféry > inovaovní plaformy Kvalitní koncepce musí navrhnout nezbytné projekty, synergické efekty

3. Otázka na publikum Akční plán Potřebuje ČR akční plán rozvoje DI (5 letý), který bude pro MDČR, SFDI a investorské? organizace závazný a vymahatelný? A) Plán by měl být schválen Parlamentem, ať je stabilní a nepodléhá častým změnám B) Plán může být vydán MDČR a schválen vládou jako je tomu dnes, to dostačuje C) Kdo plán schválí není důležité

3. ZajisFt stabilní a dostatečné financování Teď má SFDI finančních zdrojů dost, ale co za rok? 3.1 STABILIZACE > Mandatorní střednědobé financování Akčního plánu Současné jednoleté rozpočtování > jaké jsou prakocké zkušenoso? Střednědobé mandatorní rozpočtování zvýší efekovitu? 2.2 DOSTATEK > ZefekFvnit a následně opfmálně využít všechny zdroje ARI: více peněz až potom co zefekovníme prostředí, procesy a činnoso Budoucnost je v kombinaci národních zdrojů, EU dotací a soukromých zdrojů Různé typy projektů jsou vhodné na různé způsoby financování Využijeme soukromý kapitál na dostavbu dálniční sítě?

4. Posílit roli státu Stát = profesně a odborně silný partner 4.1 Zavést kvalitní procesní řízení a kontrolní procesy Kontrolní proces bran > nezávislost přezkumu stavu přípravy a realizace, vyhodnocení Expertní agentura státu na řízení velkých projektů > jednotné know- how, metodika Národní projektoví manažeři > jeden člověk, jeden projekt, přímá odpovědnost 4.2 ZajisFt kvalitní odborníky = profesionalizace investorských organizací Kvalita investorských organizací = je to o lidech? Dostatečný počet a odbornost? 4.3 Stát musí moderovat odbornou diskuzi Společný zájem = společné problémy Potřebujeme prostor pro společnou diskuzi, výměnu názorů, řešení sporů TemaOcké panely: A) Projektování B) Výstavba C) Financování

Výzkum mínění odborné veřejnosf 4. EfekCvita a hospodaření invescčního procesu státu 4.4 Nejdůležitější předpoklady pro efektivní zadávání veřejných zakázek v oblasti veřejné infrastruktury? Výběr dodavatelů PROJEKTOVÉ A INŽENÝRSKÉ činnoso na základě kvality a zkušenoss v kombinaci s cenou Výběr dodavatelů STAVEBNÍ činnoso na základě kvality nabídky v kombinaci s cenou Kvalitní zadávací dokumentace Transparentní zadávací proces, Zúžit počet nejkvalitnějších uchazečů a s nimi vést odbornou, ale transparentní komunikaci o ceně Stanovit pravidla pro určení mimořádně nízké ceny (dumpingové ceny) Umožnit dodavatelům navrhovat variantní nabídky Rychlé a konzistentní rozhodování ÚOHS, vymahatelnost rozhodovacích lhůt 29% 29% 39% 39% 54% 71% 76% 75% Získat maximální počet konkurenčních nabídek v otevřeném řízení Jiná odpověď Výběr dodavatelů STAVEBNÍ činnoso pouze na základě nejnižší ceny Výběr dodavatelů PROJEKTOVÉ A INŽENÝRSKÉ činnoso pouze na základě nejnižší ceny 2% 2% 5% 11% 0 50 100 150 200-75% doporučuje výběr dodavatelů na základě kvality a zkušenoss v kombinaci s cenou - pouze 2% doporučuje výběr dodavatelů pouze na základě nejnižší ceny

Výzkum mínění odborné veřejnosf 4. EfekCvita a hospodaření invescčního procesu státu 4.4 Nejdůležitější předpoklady pro efektivní zadávání veřejných zakázek v oblasti veřejné infrastruktury? Výběr dodavatelů PROJEKTOVÉ A INŽENÝRSKÉ činnoso na základě kvality a zkušenoss v kombinaci s cenou, Výběr dodavatelů STAVEBNÍ činnoso na základě kvality nabídky v kombinaci s cenou Kvalitní zadávací dokumentace, Transparentní zadávací proces, Zúžit počet nejkvalitnějších uchazečů a s nimi vést odbornou, ale transparentní komunikaci o ceně Stanovit pravidla pro určení mimořádně nízké ceny (dumpingové ceny) Rychlé a konzistentní rozhodování ÚOHS, vymahatelnost rozhodovacích lhůt Umožnit dodavatelům navrhovat variantní nabídky, Získat maximální počet konkurenčních nabídek v otevřeném řízení, Jiná odpověď Výběr dodavatelů STAVEBNÍ činnoso pouze na základě nejnižší ceny, Veřejná správa Ostatní Výběr dodavatelů PROJEKTOVÉ A INŽENÝRSKÉ činnoso pouze na základě nejnižší ceny,

Výzkum mínění odborné veřejnosf 5. Korupce Vliv protikorupční novely zákona č. 55/2012 Sb. ve vašem odvětví? 2% 1% 14% 4% 13% Míra korupce se snížila výrazně Míra korupce se snížila částečně Novela neměla vliv, nepozoruji rozdíl Míra korupce se zvýšila Jiná odpověď 66% Neuvedl - 15% hodnos vliv novely na snížení korupce - 66% nepozoruje rozdíl před a po novele

Výzkum mínění odborné veřejnosf 5. Korupce Jak důležitá jsou podle vás následující opatření v boji proti korupci (hodnocení 0-5) Vyšší odbornost rozhodujících pracovníků Osobní odhodlání polioků a manažerů nenechat se ovlivňovat Vymahatelnost odpovědnoso u úředníků Transparentnější proces zadávacích řízení Transparentnost vlastnických struktur u účastníků veřejných EfekOvnější monitorovací a kontrolní procesy a orgány Lepší práce policie a státních zástupců Zvýšení vlivu profesních organizací a autorizačních komor Zavedení centrálního úřadu pro řízení strategických projektů na Přísnější zákon o veřejných zakázkách 2,43 2,42 4,34 4,07 4,07 4,03 3,98 3,62 3,33 3,16 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 - nejdůležitěji je vnímána odbornost, odhodlání, vymahatelnost a transparentnost - zpřísnění zákona o veřejných zakázkách získalo nejnižší důležitost

Výzkum mínění odborné veřejnosf 5. Korupce Jak důležitá jsou podle vás následující opatření v boji proti korupci (hodnocení 0-5) Vyšší odbornost rozhodujících pracovníků Osobní odhodlání polioků a manažerů nenechat se ovlivňovat Vymahatelnost odpovědnoso u úředníků Transparentnější proces zadávacích řízení Transparentnost vlastnických struktur u účastníků veřejných zakázek EfekOvnější monitorovací a kontrolní procesy a orgány Lepší práce policie a státních zástupců Zvýšení vlivu profesních organizací a autorizačních komor Zavedení centrálního úřadu pro řízení strategických projektů na úrovni vlády Přísnější zákon o veřejných zakázkách 2,99 3,16 2,67 2,43 2,51 2,42 4,44 4,07 3,91 4,07 3,74 4,03 4,03 3,98 3,48 3,62 3,76 3,33 3,99 4,34 Veřejná sféra Ostatní - zajímavá je názorová vyrovnanost a jednotnost veřejné a soukromé sféry

5. ZefekFvnit a zrychlit veřejné zadávání Veřejné zadávání je nástroj státu jak efekcvně dosáhnout svých cílů 5.1 Implementovat nové zadávací směrnice = v plném znění bez omezování Minulá implementace vedla k prakockým problémům a neefekovitě Striktní zákon nebo kvalitní metodika a školení > je to v zákoně nebo v lidech? 5.2 Zavést pravidla pro hodnocení hodnoty za peníze = kvalita vs. cena Metodika řady zemí EU zakazuje u infra projektů tlak pouze na nejnižší cenu Chceme inovace a nové technologie? 5.3 Zavést pravidla pro určení a odmítnuw mimořádně nízké ceny Nejnižší cena nejnižší náklady Dokáže si stát pohlídat podnákladovou cenu? Fungují síly pravidla volného trhu? 5.4 Fenomén tzv. víceprací/méněprací vyžaduje prakfcké řešení Jak předcházet vzniku víceprací a jak s nimi pracovat? 5.5 Nová pravidla fungování ÚOHS Dodržování lhůt, předvídatelnost rozhodování, podpora efekovního zadávání státu

Výzkum mínění odborné veřejnosf 4. EfekCvita a hospodaření invescčního procesu státu 4.5 Má stát mít možnost prohlásit vybrané stavby národního významu za stavby ve veřejném zájmu, urychlit inženýrskou přípravu a výkupy pozemků? Veřejná správa 88% 6% 2% 3% 2% Ostatní 81% 8% 5% 5% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ano, stát by měl být důraznější Jiná odpověď Neuvedl Ne, současný stav je vyhovující Nevím 86% preferuje větší důraznost státu při majetkoprávní přípravě staveb

6. Posílit význam projekt- inženýrské činnoso Kvalitnější příprava a invence zlevní výslednou realizaci = VALUE ENGINEERING 6.1 Zákon o liniových dopravních stavbách Německý model = jeden zákon, jedno řízení, jeden úřad 6.3 Zrychlení majetkoprávní přípravy oceňování, výkupu a vyvlastňování pozemků Cena/přístup, poslanecká iniciaova > novela z. 416 zavede moovační bonus za rychlost 6.4 Hodnocení a výběr projektantů na základě kvality Jak hodnoot nejlepší nabídku projektantů? 6.5 Standardizovat zadávání zakázek v rezortu dopravy Stejný standard pro veřejné zadávání na MD, SFDI i investorských organizacích 6.6 Postupné zavedení BIM (Building InformaBon Modelling) Kvalitnější příprava a kontrola, nižší riziko víceprací a sporů

5. Otázka na publikum Projekční a inženýrská činnost Jaký způsob výběru projektanta považujete za správný?? A) Je správné vybírat projektanty s nejnižší cenou B) Je správné vybírat projektanty na základě zkušenosw, kapacity a úspěšných referencí C) Je správné vybírat projektanty na základě návrhu řešení projektu a zkušenosw týmu

6. Otázka na publikum Projekční a inženýrská činnost Považujete zavedení honorářového řádu pro projekční práce, podobně jako se uplatňuje? v zahraničí, jako výhodný způsob řešení cena/kvalita v ČR? A) Ano, považuji to za cestu správným směrem B) Souhlasím s principem, ale honorářový řád nepovažuji za správné řešení C) Ne, nepovažuji to za správnou cestu D) Nemám na to názor

7. Otázka na publikum Zrychlení přípravy projektů Co nejvíce pomůže k urychlení přípravy nových projektů?? A) Zákon o liniových stavbách jeden zákon, jedno řízení & povolení a jeden úřad B) Zrychlení výkupů pozemků zvýšit moovaci navýšením ceny, efekovně vyvlastňovat C) Vyšší důraz na kvalitu, inovaci a výsledné řešení, než na nejnižší cenu D) Zlepšení práce investorských organizací profesionalizace, lepší procesy E) Dát více peněz do přípravy

7. ZefekFvnit řízení stavební realizace Stavební sektor vyžaduje zavedení dobré mezinárodní praxe smluv, procesů 7.1 Používat zavedené standardy smluv Smlouvy FIDIC se používají, ale jsou nepřiměřeně upravovány ze strany státu. Proč? 7.2 Zavést rychlé expertní řešení sporů ve stavebnictví Zavedení rychlého řešení sporů odborníky s praxí v oboru (adjudikace) Po vyspělých zemích zavedeno i na Slovensku, v Maďarsku a Polsku 7.3 Využívat moderních způsobů zadávání = Design & Build Je Design & Build vhodný a výhodný model zadávání pro český stát? Dokáží dodavatelé lépe řídit projektová rizika? Eliminace víceprací? 7.4 Zadávání dodatečných stavebních prací Detailní a transparentní řešení ve smlouvě, např. dle FIDIC vzorů

8. Otázka na publikum AlternaCvní model zadávání Považujete model Design & Build za vhodný a výhodný model pro ČR?? A) Design & Build by se měl více využívat v ČR B) Design & Build by se neměl využívat v ČR C) Nemám na to názor

9. Otázka na publikum ZefekCvnění stavební realizace projektů Co nejvíce pomůže ke zvýšení efekfvity řízení výstavby?? A) Používat zavedené standardy smluv FIDIC B) Zavést rychlé expertní řešení sporů C) Využívat moderních způsobů zadávání = Design & Build D) Změnit přístup ke změnám a vícepracem nekriminalizovat, smluvní řešení dle FIDIC E) Dát více peněz do realizace

Výzkum mínění odborné veřejnosf 1. Sociální infrastruktura státu 1.2 Co by měl dělat stát v oblasti sociální infrastruktury v ČR? Zaměřit se na zlepšení údržby a modernizace té stávající 42% Zaměřit se spíše na zlepšení služeb nežli na infrastrukturu 31% Více investovat do nové infrastruktury 18% Dělat totéž a stejným způsobem, jako dosud 1% Jiná odpověď dopište níže 5% Nevím Neodpověděl 1% 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% důraz na zlepšení stávající infrastruktury a kvalitu poskytování služeb

Výzkum mínění odborné veřejnosf 2. Silniční a dálniční infrastruktura státu 2.2 Doporučení a preference pro rozvoj silniční a dálniční sítě v ČR 16% 34% 1% 3% 1% 45% Zaměřit se na lepší údržbu a zlepšení kvality stávajících komunikací Investovat více veřejných peněz do nových komunikací Přizvat soukromý kapitál z infrastrukturních a penzijních fondů pro urychlení rozvoje Snížit současné výdaje státu na komunikace a využít je jinak Jiná odpověď Nevím - 45% zdůrazňuje lepší údržbu a zlepšení kvality stávajících komunikací - téměř 80% zdůrazňuje více investovat a zlepšit kvalitu stávajících komunikací - využít soukromý kapitál preferuje 2x více veřejný sektor než soukromý

8. Zlepšit obnovu/údržbu stávajícího majetku 8.1 Zlepšit využiw stávající infrastruktury (i) lepší využis stávajících akov, (ii) lepší údržba, a (iii) opomální řízení poptávky... dokáže ušetřit až 15% z budoucích invesfčních potřeb 8.2 Zlepšit péči, správu a údržbu ZefekOvnění obnovy, správy a údržby současné dálniční a silniční sítě, jak na národní, tak i krajské úrovni, zabrání růstu exponenciálně rostoucího skrytého dluhu

Tomáš Janeba prezident ARI m: 606 640 251 e: tomas.janeba@ceskainfrastruktura.cz