P R O F I L. Blue Elephant Company



Podobné dokumenty
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Manažerská ekonomika

Česká telekomunikační infrastruktura

Podporujeme úspěchy ČESKÁ REPUBLIKA

Inovace podnikatelských modelů

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Auditorské služby. Committed to your success

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou ETICKÝ KODEX. Asociace poskytovatelů energetických služeb Listopad 2012 Praha

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Vzdělávání k diverzitě

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám

Organizační výstavba podniku

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

A C C O R D G R O U P I N T E R I M M A N A G E R S & C O N S U L T A N T S. AGIM a interim management

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Účetní a mzdové poradenství

Jak založit. nebo prevdt. Jifí. Vejdčlek. Grada Publishing 1997

Praha Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal

Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Jaroslav Nenadál, 2006 ISBN

Bližší informace o programu

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

MANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

CHARAKTERISTIKA METODY EPC

Juranova spirála. Koncepce řízení jakosti

Raiffeisen investiční společnost a.s.

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma

OBECNÉ INFORMACE. Oskara Motyky 2985/7, OSTRAVA tel.: , mob.: e mail: rubiso@centrum.cz

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

Business Angels v České republice

Evropská dimenze odborného vzdělávání

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Raiffeisen investiční společnost a.s.

INFORMACE O PROJEKTU TRANSPARENSE

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

IPO. Praha - Bratislava, Červen 2011

Podnikatelské plánování pro inovace

ROZPOČET MĚSTA A OBCE 2011 JAK ŘÍDIT FINANČNÍ ZDRAVÍ

PŘÍMÝ PRODEJ obecná presentace systému přímého prodeje zboží a služeb v sektoru maloobchodu

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

Dopady změn daňové legislativy na FKI. Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO

AKCIÍ COLOSSEUM, A.S. RYZE ČESKÁ SPOLEČNOST JIŽ 17 LET NA TRHU BROKER ROKU 2014, 2013, 2012, 2011 BEST FUTURES BROKER 2015

ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA

CzechInvest a podpora start-upů

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

Automatizace je naší motivací

1. Údaje o společnosti

Povolání Manažer projektu, Vedoucí projektu, Projektový vedoucí, Koordinátor projektů, Project Manager, Projektový specialista

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

Ernst & Young diskusní setkání

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

Politika provádění obchodů

> Výrazné zjednodušení pravidel pro obhospodařovatele neoprávněné přesáhnout rozhodný limit 100 mil. EUR, včetně samosprávných investičních fondů.

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAŽERSKÁ EKONOMIKA I 1. Metodický list č. 1

Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA

DUE DILIGENCE. Co obsahuje?

Vymezení a význam marketingového výzkumu pro manažerské rozhodování. Základní východiska empirického přístupu, vztah. Téma č. 1

Studijní program Bachelor of Business Administration (BBA) zaměření Oceňování podniku

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Kompetenční modelování v praxi

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance

Investiční plán pro Evropu

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Plánování. Pracovní list 3. Vytvořeno v rámci projektu Nové výzvy, nové příležitosti, nová škola

Transkript:

P R O F I L Blue Elephant Company

Blue Elephant Company 2 3 Blue Elephant Company Profil společnosti Investicie Blue Elephant Company je mezinárodní poradenská firma pro oblast investic a managementu specializující se na podporu podnikání, aby bylo štíhlejší, více zaměřené na konkrétní oblast a v konečném důsledku ziskovější. Blue Elephant Company nabízí praktickou podporu skutečného světa využívající nejlepší praktické dovednosti vypracované v nejlepších světových společnostech. Blue Elephant Company byla vytvořena jako výsledek společné vize svých spoluzakladatelů, aby spojili své profesionální odborné znalosti a byli schopni poskytovat specifický servis akcionářům a vrchnímu vedení firem. Nabízí 360º podporu svým klientům v klíčových oblastech: Investice Poradenství v oblasti řízení, audity a školení Investice Společnosti vyžadující finanční podporu a/ nebo podporu řízení pro expandování Akcionáři přející si prodat část nebo celé své podnikání z důvodu nedostatku zdrojů, špatného výkonu nebo návratnosti pod očekávanou hodnotou Začínající společnost hledající investice pro své podnikatelské plány Podnikatelé potřebující radu a podporu při investicích Společnosti vyžadující odborný tým managementu pro krizové situace Společnosti vyžadující zkušený tým vrcholového vedení pro profesionální řízení podnikání při získání a založení týmu lokálních managerů Majitelé / CEO (vrcholové vedení) nemající zkušenost nebo zdroje managementu potřebné pro rozšíření svého podnikání nebo využití nových příležitostí pro podnikání. Poradenství pro management a školení Společnosti hledající klíčovou poradenskou podporu pro své podnikání a strategie řízení Společnosti plánující diversifikaci na nové trhy buď mezinárodně nebo v tuzemsku Společnosti chtějící se učit a realizovat Nejlepší osvědčené metody, aby získaly nové zákazníky nebo vstoupily na nové trhy Blue Elephant Company se především zaměřuje na investice do malých až středně velkých společností. Typické investice v těchto společnostech jsou ve výši mezi 10 až 100 miliony CZK. Blue Elephant Company má také možnost zapojit své další obchodní partnery v případě požadované větší finanční investice. Společnosti vyžadující podporu finanční a/nebo podporu managementu pro expanzi Akcionáři přející si prodat část nebo všechno své podnikání z důvodu nedostatku zdrojů, špatného výkonu nebo nedosažení očekávané návratnosti Začínající společnosti hledající investice pro své podnikatelské plány Podnikatelé potřebující radu a podporu při investicích Ačkoliv je Blue Elephant Company ochotna diskutovat o investicích ve většině sektorů a průmyslových odvětví, jejími hlavními průmyslovými oblastmi jsou obory uvedené níže: Klíčová investiční průmyslová odvětví: Lehký průmysl Elektronika Spotřební zboží a služby Lehký/těžký průmysl Průmyslové vybavení Dodavatelé automobilového průmyslu Úrovně I a Úrovně II Klíčové investiční sektory Výroba FMCG Prodej & Distribuce Inženýrství Servis Investiční úvahy Typ průmyslu Potenciál současného a budoucího růstu Výrobkové Portfolio Stav a vývoj řízení Stabilita (odolnost) podnikatelského záměru Současné finanční plnění a ručení Typ a výše požadovaných investic Postup při investici První kontakt klienta Analýza základních obchodních parametrů a zvážení investice Návštěva společnosti - Gemba Formulace podmíněné nabídky a dočasné dohody Proces povinné péče - Due Diligence Formalizace závěrečné smlouvy a zakončení Časový plán Projekty, které projdou prvním vyhodnocením budou obvykle ukončeny ve lhůtě 12 týdnů.

Blue Elephant Company 4 5 Blue Elephant Company Poradenství pro management: audit a školení Toto je střednědobá až dlouhodobá služba primárně zaměřená na majitele nebo investory mající dostatečné kapitálové rezervy pro své podnikání, ale kteří nemají profesionální řídící tým, který by zajistil požadované výsledky. Po seznámení se s potřebami a očekáváním členů představenstva nebo majitelů jsou tři možnosti: Opce JEDNA: Krátkodobá restrukturalizace Stanovení krátkodobého specifického cíle (horizont 3 6 měsíců) Opce DVA: Střednědobá restrukturalizace Stanovení střednědobého specifického cíle (horizont 12 měsíců) Analýza a vypracování tří- až pětiletého plánu středního rozsahu (MRP) Prezentace MRP a doporučení Opce TŘI: Dlouhodobá restrukturalizace Analýza a vypracování MRP Stanovení dlouhodobého specifického cíle (horizont 3 5 let) Smlouva o poradenství v oblasti managementu Implementace MRP Kontrola a hodnocení etap v společnosti Poradci Blue Elephant Company pro Management obvykle pracují souběžně nebo namísto klíčových řídících pracovníků po dobu trvání vztahu. Odborníci Blue Elephant Company jsou obvykle zapojeni do řízení a vypracování klíčové strategie těchto firem po dobu tří až pěti let. Společnosti hledající klíčovou poradenskou podporu pro své podnikání a strategie řízení Společnosti plánující diversifikaci do nových trhů buď mezinárodních nebo na domácí Společnosti, které se chtějí seznámit a zavést Nejlepší osvědčené metody, aby získaly nové zákazníky nebo vstoupily na nové trhy Proces Blue Elephant Company se zavazuje uspokojit zákazníka i klienta. Pro dosažení využívá systém hloubkové analýzy a auditů, společně s podrobnými konzultacemi s klíčovými podílníky. Tento úzký pracovní vztah je zásadní pro úspěch všech projektů a aktivit. Stejně jako je každá firma jedinečná, nabízí Blue Elephant Company poradenství a školení šité na míru pro každého klienta. Blue Elephant Company doporučuje svůj systém 5 kroků poradenství řízení a školení, aby zajistila to, že její klienti obdrží balíky školení optimalizované tak, aby pro něj znamenaly maximální přínos. Proces 5 KROKŮ 1. Konzultace a základní porozumění cílů společnosti 2. Audit stavu společnosti 3. Vypracování Plánu potřeby školení (TNP Training Needs Plan) 4. Realizace TNP 5. Přezkoumání účinnosti školení a zpětná vazba Dále k této k této komplexní službě je Blue Elephant Company schopna nabídnout jednotlivé audity a školení zvlášť, bude-li to požadováno. Audity managementu Management podnikání Politika společnosti Řízení financí Řízení výdajů Řízení cash Systém účetnictví Daně a zákonné požadavky Řízení aktiv Projekt a investice Všeobecná rizika podnikání Politika personálních zdrojů - Platová politika - Politika oceňování - Plánování povýšení a odcházení - Nábor nových pracovníků - Ochrana zdraví a bezpečnost práce Strategické plánování Řízení rozhodování Provozní management Audit dodavatelů Výrobní audit - benchmarking Audit 5 kroků Audit řízení jakosti a spokojenosti zákazníka Školení řízení (management) Řízení podnikání Efektivní organizace Finanční analýzy Řízení změny Účinné vedení Vyhodnocení dodavatelů a zlepšování Kontrola řízení Hodnota zaměstnance a rozvoj Hodnocení rizik společnosti Snižování fixních nákladů Školení provozní řízení Nástroje štíhlého managementu 5 KROKŮ + MUDA DORI KAIZEN SMED Zásady Six Sigma TQM Mapování toku hodnot Klíčové ukazatele plnění Finance pro nefinanční managery Techniky vyjednávání (Nákup a prodej) Školení je poskytováno v češtině, slovenštině nebo na přání v angličtině

Blue Elephant Company 6 7 Blue Elephant Company Partneri spoločnosti Blue Elephant Company etika a vedení společnosti Vojtech Pánik Ředitel pro investice Výrobní ředitel, Zetor a.s., Brno, Česká republika GM, výroba, Sony Slovakia Inovace výroby, provozní management, snižování fixních nákladů, štíhlý management, řízení změn Více než 30-letá společná zkušenost z práce v Blue Chip společnostech, dáva záruku, že direktivy Blue Elephant Company budou implementovány pouze v jasném, čestném a otevřeném partnerství. Profesionální etika je zakotvena ve Chartě pěti bodů. 3. Kulturní respektování a rasová tolerance Blue Elephant Company vyžaduje, aby její zaměstnanci respektovali integritu kultur a zvyky lidí a zemí, v nichž se věnujeme podnikání a dodržovali všechny platné zákony a předpisy vztahující se k nim. Fakulta podnikového manažmentu, Ekonomická Univerzita, Bratislava Současný člen Chicago GSB, Executive MBA Výkonný ředitel HTC Holding a.s., Bratislava, Slovenská republika Výkonný ředitel Zetor a.s, Brno, Česká republika GM, Finance a kontrola, Sony Slovakia, Trnava, Slovenská Republika Finance a controlling, provozní management, řízení změn, Motivace a rozvoj Jaromír Varo Ředitel pro restruktualizace Fakulta strojnícka a elektrotechnická, Vysoká škola dopravy a spojov, Žilina Ředitel pro výrobu HTC Holding a.s., Bratislava, Slovensko Provozní ředitel, Zetor a.s, Brno, Česká republika Stephen Ayres Ředitel pro poradenství, audity a školení Electrical and Electronic Engineering, Portsmouth University, UK Postgraduální studium Fyzika a polovodiče, Edinburgh University, UK Současný člen Chicago Business School, Executive MBA Ředitel pro strategii, Zetor a.s, Brno, Česká republika Ředitel pro dodavatele a nákup, Zetor a.s, Brno, Česká republika GM Nákup a dodavatelé, Sony UK, Bridgend, Velká Británie GM Divize obchodní skupiny, Sony Slovakia, Trnava, Slovenská Republika Procesní inženýr, Sony UK, Bridgend, Velká Británie Vývoj a výzkum, Crosfield Electronics, Bridgend, Velká Británie Inovace řetězce dodávek, Inovace výroby, Zavádění Six Sigma, štíhlý management, Motivace a rozvoj, Mapování toku hodnot, Řízení změn 1. Odkrytí, zacházení a uložení důvěrných, finančních a osobních informací Blue Elephant Company se zavazuje, že zpracuje, uloží a sdělí informace v souladu s profesní etikou a zákonnými požadavky, není-li jinak nařízeno soudem nebo jinou podobnou institucí ze zákona nebo úřadem. 2. Čestné a transparentní podnikání Blue Elephant Company se plně zavazuje k boji proti korupci,podplácení a nátlaku. Blue Elephant Company a její zaměstnanci se musí chovat vždy v souladu s touto základní etikou podnikání. Elephant je organizace poskytující vysoce profesionální standard svým klientům a zákazníkům. Jste-li mimořádný a dynamický motivátor s klíčovými dovednostmi a relevantní zkušeností s nástroji provozního managementu, pak Elephant hledá právě Vás. 4. Závazek podílníků Blue Elephant Company se zavazuje poskytovat svým podílníkům, včetně akcionářů, investorů, zákazníků, spotřebitelů, prodejců, dodavatelů, místních společenství a zaměstnanců kvalitní servis a respekt a bude se snažit udržovat s nimi vždy profesní vztahy. 5. Vedení společnosti Blue Elephant Company přísně dodržuje Kodex osvědčených metod, nejen pro to, aby byly v souladu se zákonnými požadavky ale také, aby se zajistil nejlepší servis zákazníkům a provoz společnosti byl promyšleně a účinně kontrolován po stránce finanční a po stránce řízení společnosti. Pracovní příležitosti v Blue Elephant Company Naopak my Vám nabízíme konkurenceschopný plat a příležitosti ukázat a zdokonalit své dovednosti ve vysoce motivačním a náročném prostředí. Potřebujete-li více informací o našich současných volných místech, kontaktujte nás na adrese careers@group-be.com.

Kancelář Brno: Blue Elephant Company s.r.o. Spielberk Office Centre Holandská 6/8, 639 00 Brno, Česká republika Kancelář Bratislava: Blue Elephant Company s.r.o. Ul. Svornosti 50, 821 06 Bratislava, Slovensko Jednatel: Vojtech Pánik st. E-mail: vpanik@group-be.com Telefon: +421 914 253 080 E-mail: info@group-be.com www.group-be.com