MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Podobné dokumenty
MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část II.

Český systém kvality služeb. Konference o cestovního ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech Kutná Hora 17. dubna 2013, MMR ČR

Český systém kvality služeb. VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23.

Výsledky z dotazníkového šetření budou k dispozici veřejnosti v červnu 2013 a budou volně dostupné na webových stránkách města Telče.

Hodnocení vzdělávací akce.

Metodika způsobu hodnocení kvality služeb (hodnotící model)

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s. Podpora cestovního ruchu ve Zlínském kraji

prověření úrovně kvality Městský úřad Šumperk 2010

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

POČÍTÁME CYKLISTY A TURISTY. Luboš Kala Nadace Partnerství

komunikuje s institucemi a organizacemi

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

JEDNOTNÁ KLASIFIKACE TURISTICKÝCH INFORMAČNÍCH CENTER ČR

Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů

OBSAH. Úvod Základní charakteristika respondentů průzkumu Zaměstnanci u respondentů průzkumu Sebehodnocení inovativnosti 7

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

4. listopadu 2015 Broumovský klášter SETKÁNÍ INFORMACNÍCH CETER KRÁLOVÉHRADECKÉHO A PARDUBICKÉHO KRAJE

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. Cestovní ruch v NP České.

Hodnocení spokojenosti Organizací destinačního managementu

Venkovská turistika v České republice

P R Ů Z K U M SPOKOJENOSTI UŽIVATELŮ SLUŽEB PATRONÁTNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY V ROCE 2013

Hodnota zákazníka v podnikatelských subjektech cestovního ruchu

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi

Závěrečné vyhodnocení projektu (podpořen z Dotačního programu Podpora cestovního ruchu 2016 Jihočeského kraje)

Měření výkonů cestovního ruchu: spolupráce destinací s VŠ

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB

Projekt PRŮVODCOVSTVÍ V CHKO BÍLÉ KARPATY. Seminář NNO v cestovním ruchu nízkonákladová turistika , Zlín

Profil domácího turisty (zima 2009/2010)

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Marketingové aktivity CzechTourism v regionech , VII. Výroční konference cestovního ruchu Východní Moravy, Zlín

Certifikační kritéria pro značku ČESKÉ STŘEDOHOŘÍ regionální produkt ZÁŽITKY

Mentoring v praxi vedoucích pracovníků

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI OBYVATEL S MĚSTSKÝM ÚŘADEM TRUTNOV

Mínění poskytovatelů dalšího vzdělávání o vzdělávání zaměstnanců v malých a středních podnicích

Akční plán Turistická oblast Kladské pomezí. Branka, o.p.s. Září 2015

Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016

Žádost o udělení značky ČESKOSASKÉ ŠVÝCARSKO regionální produkt ZÁŽITKY

Žádost o udělení značky ČESKÉ STŘEDOHOŘÍ regionální produkt

Vinařská turistika na kole

Vyhodnocení dotazníkového šetření 2016

Vyhodnocení ankety Projekt Školka v obci Trubín

1. Ekonomické hodnocení dopadů znečišťujích látek energetiky na lesní ekosystémy Jizerských hor (COŽP)

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor PRŮVODCŮ. Duben 2010

EUROREGION PRADĚD. S M Ě R N I C E č. 7/2011

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Pilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ

Žádost o udělení značky BESKYDY originální produkt

KVALITA SLUŽEB ve venkovském cestovním ruchu. Ubytovací služby. Ing. Petr Novák Svaz venkovské turistiky

BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)

Statistické šetření ubytovacích zařízení cestovního ruchu, cestovních kanceláří a cestovních agentur na území ČR

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI CZP PK 2016 Strana: 1 z 10. Centrum pro zdravotně postižené a seniory Pardubického kraje, o.p.s. (dále jen CZP PK )

DOTAZNÍK ZKOUMAJÍCÍ KVALITU PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V ÚZEMÍ MAS HLINECKO

Zjišťování požadavků zákazníka. Jana Hamanová, SC&C s.r.o.

Monitoring návštěvnosti JMK

NABÍDKA realizace Mystery client pro Městský úřad

Využití a možnosti automatického monitoringu cyklistů a pěších

Značka vznikla v roce 2010 s cílem podpory území. Tato značka garantuje zejména místní původ výrobku a vazbu na region Jeseníků

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Estetická plastická chirurgie v očích zájemkyň a zájemců o zákrok. Výsledky průzkumu na portále

Vyhodnocování návštěvnosti geologických atraktivit

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Zpráva o činnosti. za období od do

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Vyhodnocení dotazníku Provozovatelé služeb a atraktivit v cestovním ruchu

Zjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově

CUSTOMERS FEEDBACK NIAS SPOL. S R.O / 2016 REFERENČNÍ ANALÝZA NA ZÁKLADĚ ZPĚTNÉ VAZBY OD ZÁKAZNÍKA

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji. Eva Jankovská, 17. října 2014 EDUCA Liberec

Zpráva z realizovaných průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Ideální návštěvník Českosaského Švýcarska. Výsledky ankety. (Příloha k dokumentu: Marketingové šetření Českosaského Švýcarska)

B) Parametry na úrovni projektů

Dilo vyžaduje ochranu dle autorského zákona.

Představení projektů KLACRu o.s.

Certifikovaná služba

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI CZP PK 2014 Strana: 1 z 10. Centrum pro zdravotně postižené a seniory Pardubického kraje, o.p.s. (dále jen CZP PK )

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

ŽÁDOST O UDĚLENÍ ZNAČKY

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STŘECHY VRŇATA & ŽÁČIK s.r.o. REFERENČNÍ ANALÝZA ZPĚTNÉ VAZBY, HODNOCENÍ A OVĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ. Tvoříme z neviditelného viditelné.

NEWS. Vánoční měsíčník Moravskoslezského klastru cestovního ruchu aneb co jsme letos stihli a co plánujeme

SHRNUTÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY UŽIVATELŮ SLUŽEB ÚTVARU SLUŽEB SOCIÁLNÍ PÉČE A ÚTVARU HOSPICOVÝCH A

Příloha č. 7 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část G

Hospitality & Tourism Summit hotel Crowne Plaza

Domov pro seniory Horní Stropnice Horní Stropnice 54 Tel ,

Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu

MONITORING NÁVŠTĚVNÍKŮ TURISTICKÉHO REGIONU SEVERNÍ MORAVA A SLEZSKO TABULKOVÁ PŘÍLOHA

Detailní vymezení předmětu zakázky pro část 7

Příloha číslo 1 Dotazník

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor PRŮVODCŮ

Transkript:

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III. Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Quality management systému Výstup projektu: Turistika bez hranic Kapitola č. 22 - Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Objednatel: Ústecký kraj Zpracovatel: České Švýcarsko, o.p.s. Realizace: říjen 2014 (poslední aktualizace prosinec 2014) 1

Kapitola č. 22: Monitoring, sběr a vyhodnocení dat. C Období 06 10/12.2014 Oslovených firem (e-mailem, osobně na jednáních/prezentacích systému, telefonicky): cca 500 příprava a realizace pilotní certifikace Hod QMS jednání MMR 16 standard, školení RK 16 jednání CpŠaRK ČSKS 16 jednání SQD 8 akvizice, propagace 60 poradenství cert I.stupně 60 registrované firmy_provozovny celkem 178 / UK 110 školení trenér I.stupně vyškolených trenérů 4 dny 23 osob celkem 135 / UK 85 certifikace v přípravě 56 podaná žádost 3 udělená certifikace celkem celkem 23 / UK 16 2

Monitoring, sběr a vyhodnocení dat ( v rámci QMS) Monitoring a evidence procesu nastavení a zavádění QMS ( vč. akviziční, propagační, poradenské, vzdělávací, metodické a certifikační činnosti) probíhá dle plánovaného harmonogramu v cca 6 měsíčních intervalech (A: 06 11.2013, B: 12.2013 05.2014, C: 06 10/12.2014). Součástí těchto činností je také dotazníkové šetření přímo u vytipovaných provozovatelů služeb v turistickém ruchu, kteří projeví zájem o certifikaci. V rámci těchto služeb je zjišťována situace v oblasti kvality poskytovaných služeb, návštěvnost těchto zařízení, skladba návštěvníků a vlastní vnímání kvality s vazbou na základní aspekty ČSKS. Dále se u subjektů zapojených do certifikace ČSKS zjišťuje návštěvnická spokojenost, a to opět z pohledu základních aspektů ČSKS. Za tímto účelem jsou používány 2 různé dotazníky. Kvantitativní a kvalitativní metoda průzkumu a jeho vyhodnocení Součástí vyhodnocení dat QMS je výzkum/průzkum na základě dotazníku pro relevantní poskytovatele služeb v cestovním ruchu a jejich klienty. Sběr dat se uskutečnil přímo u poskytovatelů služeb, kteří souhlasili se zapojením do aktivity. Dotazník byl v rámci prvního šetření ověřen na vzorku respondentů. Vlastní dotazníkové šetření, které je předmětem této zprávy, bylo zahájeno v červnu a ukončeno v prosinci 2014, osloveno bylo 56 osob/zástupců firem z Ústeckého kraje, které projevili zájem o certifikaci kvality služeb ČSKS absolvováním školení trenéra I. stupně ČSKS. Následně bylo respondenty provozovateli vyplněno 20 dotazníků a s respondenty zákazníky vyplněno 22 dotazníků (od klientů 4 subjektů certifikující v ČSKS), které jsou vyhodnoceny níže. 3

Dotazník PROVOZOVNA Zařazení provozovny dle ČSKS (druh činnosti) Tak jako v předcházejících šetřeních, i tentokrát se do školení ČSKS i vlastního dotazníkového šetření zapojili subjekty se zájmem o kvalitu svých služeb. Tentokrát nebyli osloveni jen účastnici školení konaných ve sledovaném období, ale také subjekty, které reagovali na dotazníkové šetření předcházející. Opět největší zastoupení je z řad podnikatelů v ubytování / stravování. Průměrný počet pracovníků 5 osob Nutnost splnění technického předpokladu před vstupem do certifikace ČSKS zjištěna u 5 respondentů provozoven, tj. 25%. Trvá bariéra naplnění technického předpokladu zejména u ubytovacích zařízení, viz informace v první zprávě. 4

Vlastní sebehodnocení respondentů provozoven: Kvalita vybavení Nabídka služeb 5

Návštěvnost v letní sezóně Návštěvnost v zimní sezóně 6

Návštěvnost mimo sezónu Hlavní návštěvnická skupina 7

Přínos školení trenérů I. stupně Spokojenost se školením vyplývá i z dotazníků účastníků školení, kde setrvává vysoká míra spokojenosti jak s obsahem školení tak lektorským zajištěním. Spokojenost se školením ve sledovaném období je průběrně hodnocena známkou 1,00, spokojenost s lektorem známkou 1,05 (na škále 1 až 5, kde 1 je souhlasím a 5 nesouhlasím). Certifikace I. stupně (ke konci sledovaného období) Trvá menší zájem ze strany ubytovatelů a TIC, kde je nastavena standardem bariéra požadovaných technických předpokladů. 8

Vnímání kvality Tuto oblast zákazník u nás vnímá jako perfektní Tuto oblast zákazník u nás vnímá jako mizernou 1 2 3 4 5 6 7 Hmatatelné aspekty to, co zákazník vidí a s čím přichází do styku, např. propagační materiály, vybavení provozovny, oblečení pracovníků. Průměrná hodnota: 2,04 Spolehlivost služba je poskytnuta správně a přesně dle zadání. Poskytovatel služby dodržuje své sliby. Průměrná hodnota: 1,87 9

Ochota poskytovatel pomáhá ochotně a rychle. Zákazník má pocit, že je vítán. Průměrná hodnota: 2,13 Důvěryhodnost schopnost vzbudit důvěru a spokojenost svým vystupováním a znalostmi. Průměrná hodnota: 1,74 10

Empatie, pozornost a individuální přístup k zákazníkům poskytovatel služby naslouchá svým zákazníkům, aby porozuměl jejich potřebám a očekáváním. Průměrná hodnota: 1,52 11

Dotazník ZÁKAZNÍK Jaký jsme na Vás udělali celkový dojem? Máte pocit, že děláme naši práci: Perfektně 1 až 7 Příšerně Průměrná hodnota: 1,70 Čekací doba než se mi někdo věnoval 12

Vstřícnost personálu Vyřešení mého problému/přání/zadání 13

Prostředí (vybavení, technické zařízení a vzhled) Nabídka dalších služeb nad rámec mého požadavku 14

Pocit zájmu o mě jako zákazníka Snaha vzbudit ve mně pocit, že jsou rádi, že tam jsem 15

Poměr kvalita a cena Máte pocit, že zaměstnanci tu pracují rádi? 16

Přijedete-li do této lokality příště, využijete naše služby znovu? Máte ve zvyku sdílet hodnocení služeb s vaším okolím? 17

Odcházíte s pocitem, že naše zařízení byste doporučil/a svým známým? Měl/a jste při návštěvě pocit, že personál ví, co dělá a že mu můžete důvěřovat? 18

Který výrok pro naše zařízení platí více? Poskytovatel služby má dobrý potenciál a dokáže jej využít 1 až 7 Poskytovatel služby má dobrý potenciál, ale nedokáže jej využít Průměrná hodnota: 1,61 Vnímání kvality Z hodnocení je zřejmé, že i tentokrát zákazníci vnímají zapojené subjekty s vazbou na většinově měkké dovednosti pracovníků za velmi dobré až perfektní. Průměrná hodnota u zákazníků: 1,50 (šetření A: 2,23; šetření B: 1,37) Průměrná hodnota u poskytovatelů: 1,86 (šetření A: 1,97; šetření B: 2,57) Ve srovnání s prvním a druhým šetřením je zajímavé sledovat, že se mezera mezi vnímáním kvality klienta a vnímáním kvality poskytovatele opět zmenšuje (a vychyluje na stranu zvýšené sebekritiky poskytovatelů) a zároveň vlastní hodnoty se zlepšují, viz rozdíly šetření A: 0,26+ ; šetření B: 1,20- ; šetření C: 0,36-. 19

Hmatatelné aspekty to, co zákazník vidí a s čím přichází do styku, např. propagační materiály, vybavení provozovny, oblečení pracovníků. Průměrná hodnota: 1,35 Spolehlivost služba je poskytnuta správně a přesně dle zadání. Poskytovatel služby sodržuje své sliby. Průměrná hodnota: 1,43 20

Ochota poskytovatel pomáhá ochotně a rychle. Zákazník má pocit, že je vítán. Průměrná hodnota: 1,39 Důvěryhodnost schopnost vzbudit důvěru a spokojenost svým vystupováním a znalostmi. Průměrná hodnota: 1,61 21

Empatie, pozornost a individuální přístup k zákazníkům poskytovatel služby naslouchá svým zákazníkům, aby porozuměl jejich potřebám a očekáváním. Průměrná hodnota: 1,70 22