Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky



Podobné dokumenty
VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

Metodika práce na dálku. Jihlava

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

Metodika práce na dálku. Nové Město na Moravě

Naše vize. Naše poslání

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

Metodika implementace pra ce na da lku

Práce na dálku (z domova) prakticky

PRAKTICKÉ ASPEKTY FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE. Hana Salačová Svobodová

FLEXIBILITA PRÁCE Flexibilita místa a času. Výskyt, struktura, souvislosti

Sekundární příležitosti práce na dálku. Mgr. David Surý

Metodika diverzity a slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti

Projekt Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/

Mobilní komunikace a zvyšování efektivity. Stanislav Bíža ISSS 2010

Microsoft Windows Server System

Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy

PŘEDSTAVENÍ FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE (FFP)

Home office a BOZP a

METODIKA FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE

Opatření ředitele č. 12/2017

CLOUD COMPUTING PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí

BUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ

Průzkum využívání alternativních forem práce ve firmách působících na českém trhu práce (2011)

Opatření ředitele č. 4/2018

Studie č. 7 : Nerovnoměrně rozvržená pracovní doba a její dopady na zaměstnance a podniky v odvětví stavebnictví

PROJEKT METR. Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.

Metodika implementace pra ce na da lku

CO VŠECHNO PRO VÁS DĚLÁME? aneb své zájmy dokážeme lépe hájit společně

Právní aspekty práce z domova. Třebíč JUDr. Jana Seemanová

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

PRODLUŽOVÁNÍ AKTIVNÍHO PRACOVNÍHO ŽIVOTA hrozby, překážky a jejich možná řešení v knihovnách

Rovnost šancí na Vysočině

Svět se mění! Měníte se s ním? Michal Martoch,

Jak vypadá prosazování principů rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života v praxi Ing.

Clevit Systems s.r.o.

Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae

3) Návrh implementace výsledků šetření a pilotního ověření do legislativy ČR

1. Místní a časová dostupnost. pracovníky orgánu SPOD Třebíč. Mgr. Martina Machalová vedoucí OSV Mgr.

Cesta pro mladé. Cesta k uplatnění na trhu práce. Fond dalšího vzdělávání, 2016

Metodika práce na dálku. Jihlava

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

DRUHY ÚVAZKŮ / Flexibilita / Výhody. Aleš Neusar v rámci předmětu Work-life balance

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb

Flexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel

Co přinesl projekt POSPOLU. Závěrečná konference Mgr. Petr Naske

Západomoravská vysoká škola Třebíč, o.p.s.

PROBLEMATIKA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA V ČR

podporujících sólo rodiče jinde v Evropě JUDr. Jana Seemanová

Správa probíhá v přehledné webové konzoli.

Dotazník pro osoby na MD či RD z hlediska genderové problematiky

Obsah Strana 1. Obsah

Dopadová studie Význam obchodu jako zaměstnavatele

Analýza zaměstnanosti a postoj ČMKOS. 6. Sněm ČMKOS, 23. května 2017 Pavel Janíčko

Prezentace projektu do systému vzdělávání zaměstnanců a spolupracovníků knihoven

OBECNÝ PRŮZKUM TRHU Ve Španělsku, Nizozemí, Velké Británii, České republice a Bulharsku

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Systémová podpora spolupráce zaměstnavatelů a vysokých škol v oblasti výzkumu a vývoje

PRACOVNÍ DOBA A DOBA ODPOČINKU

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. září 2017

CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem

INTERAKTIVNÍ PERSONÁLNÍ PORTÁL PRO POTŘEBY ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Roman Vrba - MVČR

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni )

CEBO jako reakce na aktuální problémy v organizaci klinických studií. Jindřich Fínek

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Evropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti. MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu

ŘEŠENÍ OTÁZEK SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY A FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE NA KOMUNÁLNÍ ÚROVNI Ing. Roman Celý DiS.,

Legislativní smršť 2017/2018

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

7.26 Pojetí vyučovacího předmětu Průvodcovská činnost. Průvodcovská činnost

Ing. Pavel Rosenlacher

Rozhodují jednotlivosti

PRACOVNÍ DOBA SOUVISEJÍCÍ TÉMATA: 1. Přestávky v práci 2. Bezpečnostní přestávky 3. Práce přesčas

KAISER DATA Collaboration Framework

TELEMEDICÍNA. z řec. tele na dálku z lat. mederi léčení => medicína lékařství

Docházkový a přístupový systém nové generace

FLEXIBILNÍ FORMY PRÁCE A ROLE ZAMĚSTNAVATELŮ A HARMONIZACE PRÁCE A RODINY

Ing. Simona Pacáková. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková. - členka Metodické rady Svazu účetních pro neziskové

MZDY 7 PROFI - MZDOVÝ A PERSONÁLNÍ SYSTÉM CENÍK

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

KS mzdy PROFi a KS portál

Siemens, s.r.o. Spokojenost na obou stranách

Cesta pro mladé. Cesta k uplatnění na trhu práce registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_123/

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Analýza Integrovaných plánů rozvoje měst

PRACOVNÍ PRÁVO. Pracovní doba. JUDr. Petr Čechák, Ph.D.

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA BENEFITY

Kurzy. Vzdělávací kurzy pro technický a vyšší svářečský personál firem CZ.1.07/3.2.02/ Termín realizace:

Transkript:

Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky

Obsah Úvod 4 1 Práce na dálku základní vymezení 5 1.1 Slovník pojmů 5 2 Přínosy implementace práce na dálku pro zaměstnavatele 7 3 Přínosy využití práce na dálku pro zaměstnance 10 4 Pozice vhodné pro práci na dálku 12 5 Technologie při práci na dálku 13 5.1 Dostupné nástroje a jejich využití 13 5.2 Online kanceláře 15 5.3 Software pro práci na dálku Třebíč 17 6 Doporučené postupy při implementaci práce na dálku v organizaci 18 6.1 Studie proveditelnosti 18 6.2 Pilotní implementace 20 6.3 Plná implementace 23 7 Závěr 24 7.1 Literatura 24 3

Úvod Fenomén práce na dálku se u firem stále více rozšiřuje. Z této sféry se přenáší také do neziskového sektoru a veřejné správy. Tato publikace je zkrácenou verzí Metodiky implementace práce na dálku a základním úvodem do této problematiky. Je určena pro zaměstnavatele i pro zaměstnance. Metodika, jejíž plná verze je volně dostupná v elektronické podobě na webovém portále http://pracenadalku.trebic.cz, vychází jak z vlastních analýz a zjištění, tak z doporučení a materiálů poskytnutých zahraničním partnerem projektu neziskovou organizací The Telework Association z Velké Británie. Konkrétní postupy však pouze nepřenáší, ale doplňuje a upravuje je dle místních specifik a zjištění, především v oblasti legislativní, ale i v mnoha dalších. Díky tomu nabízí praktické návrhy a postupy, plně využitelné v českém prostředí. Pokud uvažujete o rozsáhlejší implementaci, neváhejte se obrátit na odborníky, kteří rádi prostřednictvím osobních konzultací předloží návrhy na řešení konkrétních situací. V rámci projektu Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči jsou tyto konzultace v letech 2013 až 2015 poskytovány zdarma. 4 Koordinační centrum práce na dálku Třebíč pracenadalku.trebic.cz

1 Práce na dálku základní vymezení České spojení práce na dálku je aktuálně nejpoužívanějším překladem pojmu teleworking. Prvním důležitým vymezením je fakt, že práce na dálku není sama o sobě pracovní náplní. Jedná se o způsob, jakým zaměstnanec vykonává své vlastní zaměstnání. Pro naše potřeby budeme definovat práci na dálku jako práci vykonávanou vzdáleně od osoby nebo instituce, která pracovníka platí, s využitím informačních a komunikačních technologií pro kontakt se zaměstnanci, kolegy nebo zákazníky. Osoby pracující na dálku nepracují pouze ze svého domova, ale z jakéhokoli vyhovujícího místa, jako je například co-workingové centrum, kavárna nebo pracovna na zahradě. Práce mimo kancelář v naprosté většině případů probíhá pouze část pracovního týdne. Důležitou charakteristikou z právního hlediska je to, že zaměstnanec pracující na dálku je stále zaměstnancem společnosti nejedná se tedy o kontraktovanou práci nebo jakékoli varianty tzv. švarcsystému. Velice často je práce na dálku součástí širšího systému flexibilního zaměstnávání bývá doplněna o flexibilní pracovní dobu, klouzavou pracovní dobu, částečné nebo stlačené pracovní úvazky. Toto komplexní pojetí bývá nově souhrnně označováno termínem agile working. 1.1 Slovník pojmů Práce na dálku Jak již bylo zmíněno výše, práce na dálku je práce vykonávaná tak, že pracovník se při výkonu své práce nenachází na stejném místě jako organizace, pro kterou práci vykonává. Mobile working Mobilní práce je podmnožinou práce na dálku a zahrnuje ty případy práce, kdy pracovník operuje v terénu. Pracovníci v režimu mobile workingu často nemají ani vlastní kancelář nebo pevné pracovní místo. Typickým příkladem je práce obchodníků, servisních techniků a podobných profesí. Kapitola: Práce na dálku základní vymezení 5

Home-based working Home-based working, tedy práce z domu, představuje takový režim, kdy zaměstnanec pracuje výhradně z domu naprostou většinu pracovní doby. Zaměstnanci v tomto režimu většinou nemají vlastní kancelář ani pevné pracovní místo v sídle firmy. Home office Home office označuje ty případy práce, kdy pracovník část své pracovní doby realizuje z domova. Zpravidla se jedná o 1 2 dny v pracovním týdnu, může jich být ale i více. Tito pracovníci zpravidla mají vlastní nebo sdílené pracovní místo (stůl) i v sídle společnosti, pro kterou pracují. Flexibilní formy práce Jedná se o všechny podoby práce, které umožňují ovlivnit čerpání pracovního fondu jiným než rovnoměrným způsobem (5x 8 hodin týdně). Zahrnuje částečné úvazky, kompresní pracovní dobu, klouzavou pracovní dobu a další podobné formy práce. Často se vyskytují v kombinaci s různými formami práce na dálku. flexibilní formy práce sdílená pracovní místa konta pracovní doby práce na dálku pružná pracovní doba práce z domova práce z kavárny 6 Koordinační centrum práce na dálku Třebíč pracenadalku.trebic.cz

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Městský úřad Třebíč, Masarykovo náměstí 116/6, 674 01 Třebíč tel.: +420 568 805 206 / e-mail: pracenadalku@trebic.cz web: pracenadalku.trebic.cz v PLné verzi MeTODiKy DáLe naleznete: právní aspekty práce na dálku možnosti a způsoby práce na dálku jak na změny v organizaci fi rmy nastavení základních procesů při práci na dálku naši partneři