Aktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK



Podobné dokumenty
Odbor informatiky a provozu informačních technologií

Příloha č. 2 ke smlouvě. Rozsah a podmínky provozní podpory

Nasazení bezpečnostního monitoringu v praxi. Jan Svoboda AEC

Reportingová platforma v České spořitelně

1. Příloha č.1. Specifikace požadovaných služeb Obecný popis

End-to-end testování. 26. dubna Bořek Zelinka

Zkušenosti z nasazení a provozu systémů SIEM

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 18

Jan Váša TGB Sales Representative, Oracle Czech 10. června 2011 MRI Kladno

Oracle aplikace v cloudu rychlé, levné a spolehlivé řešení pro podniky

Zkouška ITIL Foundation

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT

Business Intelligence

Optimalizaci aplikací. Ing. Martin Pavlica


BIG DATA. Nové úlohy pro nástroje v oblasti BI. 27. listopadu 2012

Jak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar

Strategie Implementace GDPR. Michal Zedníček ALEF NULA, a.s.

GTL GENERATOR NÁSTROJ PRO GENEROVÁNÍ OBJEKTŮ OBJEKTY PRO INFORMATICA POWERCENTER. váš partner na cestě od dat k informacím

Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

IT 3. Projekt centrálního zálohovacího systému v ČSOB Pojišťovně. Michal Mikulík. špička v každém směru

Sjednocení dohledových systémů a CMDB

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Brno. 30. května 2014

PROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Požadavky na parametry SLA

Úspory nákladů v ICT vs. technologický dluh

Enterprise Architecture na MPSV

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Manažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV

Technická specifikace předmětu plnění:

Bezpečnost na internetu. přednáška

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

U nás na farmě (Linux konsolidace) konference itsmf

Elektronická podatelna a výpravna České správy sociálního zabezpečení v návaznosti na systém datových schránek

Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb

Ondřej Bothe, Richard Dobiš

Centralizace aplikací ve VZP

Zkušenosti s budováním základního registru obyvatel

DATOVÝ SKLAD TECHNOLOGICKÝCH DAT

Jak spustit provoz v DR lokalitě snadno a rychle

Datová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

Zkušenosti nejen z provozu Portálu občana. Jan Vlasák NAKIT Miroslav Vacula Jihomoravský kraj Václav Koudele - Microsoft

Sledování výkonu aplikací?

Jan Tkáč AutoCont Privátní cloud

SLA Service Level Agreement základ řízení podnikové informatiky

Konsolidace v datacentru. Miroslav Kotrle, Ph.D. CONVENIO CONSULTING

OSTRÝ PROVOZ ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ZÁKON A KOMERČNÍ SFÉRA

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Definice služby katalogový list (KL-1, KL-2, KL-3)

Logos. Podebradska 55/ Prague 9 Czech Republic. Tel

Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC

Ekonomika IT PRE od A do Z

2013 IBM Corporation

PRIVÁTNÍ CLOUD V PROSTŘEDÍ RESORTU

Jaké technologie využívá Portál občana. Jan Vlasák NAKIT Václav Koudele - Microsoft

Příloha č. 1 Servisní smlouvy. Katalog služeb. S2_P1_Katalog služeb

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský

DOBRÉ PRAKTIKY ŘÍZENÍ INFORMATIKY APLIKOVATELNÉ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Profitabilita klienta v kontextu Performance management

BI-TIS Případová studie

OZNAČENÍ SLUŽBY ITSM/HELPDESK-PROVOZ TYP KL: PAUŠÁLNÍ. Služba zajištění obsluhy HelpDesku Objednatele

NAKUPOVÁNÍ

Virtualizace serverů v ČSOB

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný

Služby datového centra

Správa dat v podniku. MI-DSP 2013/14 RNDr. Ondřej Zýka, ondrej.zyka@profinit.eu

Není cloud jako cloud, rozhodujte se podle bezpečnosti

Svět mapových služeb. Vladimír Špaček, Sr. consultant Intergraph ČR

Strategické řízení IS Strategické řízení Základní pojmy

Příloha č. 1 Specifikace služby Dark fiber (Pevný optický okruh) č. 1

Manažerský reporting a finanční plánování Targetty

Trask Process Discovery Quick Scan

Služby datového centra

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 15

TECHNICKÉ POŽADAVKY NA NÁVRH, IMPLEMENTACI, PROVOZ, ÚDRŽBU A ROZVOJ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

Klinické systémy, nákup, logistika, Robert Opletal 2010

Architektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura

Zajištění komplexních sluţeb pro provoz systémové infrastruktury OSMS ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Případové studie a kulatý stůl. Dalibor Kačmář, Microsoft

Specifikace předmětu plnění Datová tržiště

Eliminace provozních rizik a řešení krizových situací v datových centrech

Obnova základního registru osob ROS Český statistický úřad

Aplikační standard - Dokumentace ICT Standardy MPSV MPSV

Infor Performance management. Jakub Urbášek

Co znamená IPv6 pro podnikovou informatiku.

Jarní setkání

SIEM Mozek pro identifikaci kybernetických útoků. Jan Kolář , Praha, Cyber Security konference 2014

Komplexní ICT outsourcing

Transkript:

Aktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK

K čemu slouží datové sklady IT podporuje business podniků S velikostí podniku se zvyšuje náročnost zpracování dat DWH = unifikovaná datová základna pro výstupní analýzy BI řešení.

Agenda 1. Faktory ovlivňující provoz DWH Architektura DWH volba komponent, realizace ETL Požadavky businessu jaká data, v jaké formě, kdy 2. Provoz DWH, rozdělení hlavních činností Týmy zabezpečující provoz DWH pravomoce, odpovědnosti, SLA Podpora produkčního prostředí práce v režimu 24/7 Podpora rozvoje DWH ETL, BI, infrastruktura 3. Problémy při provozu DWH, klasifikace chyb HW chyby omezení a selhání jednotlivých komponent SW chyby pády ETL úloh, chyby v datech 4. Shrnutí, prostor pro dotazy

1. Faktory ovlivňující provoz DWH

Architektura DWH Volba řešení DWH Rozvoj starého DWH nebo implementace nového Dodavatel většinou externí, spolupráce s interním IT týmem Velikost rozpočtu Volba komponent Jaká databáze datového skladu (Oracle vs Teradata) Jak nalít data z primárních systémů (Transportní server, ODS) Jak realizovat ETL (ETL vs ELT)

Obrázek 2: ETL vs ELT

Obrázek 3: Oracle GoldenGate

Požadavky businessu Spokojenost businessu je hlavním cílem BI řešení Informace jsou přínosem a přímo nebo nepřímo zvyšují zisk podniku Tím se opodstatňují i další investice do rozvoje DWH Jaká data? Data o klientech k vymáhání dluhů nebo data pro zpětné hodnocení kampaní? Jak rychle? Kdy budou business okna?

2. Provoz DWH, rozdělení činností

Rozvoj DWH Požadavky na změnu dat Release na primárních systémech Změna portfólia produktů Oprava chyb v datech Rozvoj infrastruktury Omezení jednotlivých komponent řešení (nedostatek diskového prostoru) Nedostatečná rychlost zpracování (optimalizace) Konec podpory ze strany dodavatelů (časově omezená platnost licencí)

Denní zpracování dat ETL proces Objem dat, množství systémů Zpracování dat rozdělené do několika kroků Dohromady několik tisíc malých úloh Parametry úloh: Dopad do loadu v případě chyby Závislost na ostatních úlohách Restartovatelnost Délka zpracování

Týmy zabezpečující provoz DWH Několik týmů zodpovědných za jednotlivé oblasti Dodávka dat z primárních systémů Zpracování dat (analýza, vývoj, provoz) Hardware Datová kvalita Komunikace mezi týmy, role koordinátorů Jaké služby je nutné zabezpečit Smluvní podnímky Jaké jsou SLA (Reakce na kritické HD)

Podpora produkčního prostředí Monitorování loadu Rozdělení na denní a noční služby Proaktivní vs reaktivní přístup k chybám Vyhodnocování chyb, eskalace Nasazování nového kódu Provozní reporting (dle smlouvy např. měsíčně)

Monitorování loadu Co to vlastně je, kdo jej konkrétně zajištuje provádí se na TEST i PROD prostředím Způsoby monitoringu vychází z architektury scheduler interní, externí inteligentní helpdesk Pravomoce, odpovědnosti, eskalační proces Provozní problémy problém kvality dat (kdo rozhodne o zahození záznamu) Špatný kód (eskalace na vývoj)

Obrázek 4: Externí scheduler

Obrázek 5: Inteligentní helpdesk

Podpora rozvoje DWH Vývoj nového kódu Business požadavek -> Datový architekt (nacenění, specifikace zadání) > Analýza (modely) > vývoj (ETL nástroj/sql procedury) > test kolo (provoz/vývoj) > produkce Infrastruktura DEV-TEST-PROD rozdíly proti DEV-PROD (případně PREPROD) Rychlost nasazování nového kódu Cca 5-15 balíčků měsíčně (projekty s 35 balíčky týdně) Rozdělení činností mezi týmy (spolupráce/komunikační matice) DBA, vývoj, analytický tým (test), provoz Činnosti ostatních týmů může být chápán jako blackbox

3. Problémy při provozu DWH, klasifikace chyb

Příklady chyb v DWH Chyby na primárních systémech (špatná vstupní data) Chyby v ETL (nekorektní transformace dat) Selhání HW komponent (selhání diskového pole) Ostatní chyby (plošný výpadek proudu) Omezení systému (výkon, kapacita)

Čím jsou chyby způsobené Chyba v prostředí (nedodání očekávaných dat) Špatná analýza/vývoj (provázanost mezi úlohami) Chyba při nasazení nového kódu Kategorizace chyb dle jejich projevu Pád úlohy Zombie úloha Provozně ok, generující špatná data Způsob opravy chyb Fix vs hotfix (standardní postup vs ad-hoc řešení)

Shrnutí Jednoduchost/složitost provozování DWH vychází z architektury řešení Jak je DWH (potažmo celé BI řešení) vnímano je závislé na businessu na něm je také závislá výše investic do DWH Provoz zaštituje mnoho týmů pro každou konkrétní oblast s odpovídajícími povinnostmi a pravomocemi Chyby v DWH, jejich příčiny a dopad Zákazník vs dodavatel

Děkuji za pozornost