VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.



Podobné dokumenty
1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

Plán odpadového hospodářství

Závěrečná prezentace projektu: Strategie efektivního propojení ZSF JU s neziskovým sektorem

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

Domov seniorů Stříbrné Terasy o.p.s., Havlíčkova 1395/30, Jihlava, -rocní zpráva. Zpráva o činnosti a hospodaření organizace v roce

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

1. Seminář k obsahu zákoníku práce, dalším souvisejícím právním úpravám a k sociálnímu dialogu (seminář je určen pro vedoucí zaměstnance)

Dotazník pro neziskové organizace

Charakteristika vzdělávacího programu

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Ceník poskytovaných služeb. Pobytová odlehčovací služba. Dle zákona č.108/1996 Sb., 44 a z vyhlášky č.505/2006 Sb. 10, ve znění pozdějších

Obecné informace podle 26 zákona č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád), o uskutečněných kontrolách za rok 2018

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Krajský úřad Karlovarského kraje

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Zpráva pro uživatele

Plán e-bezpečnosti na škole

! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice,

Domov Barbora Kutná Hora, poskytovatel sociálních služeb Základní dokument ZD 09 DS/14 - Základní prohlášení vydání patnácté, březen 2014

Prezentace projektů Dalekohled a Společně do školky!

Ing. Jana Pilátová. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

cestovního ruchu

Kurz DVPP. Žádost o akreditaci DVPP Vzdělávací program,,bezpečná a zdravá školka

Nabídka služby DOZP 1. poskytnutí ubytování 2. poskytnutí stravy 3. pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu

Dohoda o výkonu pěstounské péče

Školní vzdělávací program

Š K O L N Í R O K / ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

PRILOHA K UCETNI ZA VERCE ZAROK2014

Mateřská škola speciální, Praha 8, Štíbrova 1691

Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY. v Operačním programu Životní prostředí pro období

Výzva k podání nabídek

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2018 (datum podání do )

Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.

OBNOVA NERATOVA. Projekt Sdružení Neratov, o.s.

MATEŘSKÉ CENTRUM RÁKOSNÍČEK,o.s. r p

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod

Norské fondy Program CZ08

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

SWOT analýza k MAP vzdělávání v MČ Praha 20

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro základní vzdělávání ŠKOLNÍ DRUŽINA

Pravidla pro předkládání projektových záměrů

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

Charakteristika vyučovacího předmětu RUSKÝ JAZYK

Výroční zpráva. Základní škola Rakovského v Praze 12. Rakovského 3136/1, Praha 4 - Modřany

KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období volby Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)

Stanovy SKODAMOTOR Veterán Klubu

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV

Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.

SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

Výzva č. 3/2017 Dotační program na podporu projektů prevence kriminality v roce 2017

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

Komunikační nástroje v sociální práci jako klíč k vytvoření profesionálního vztahu mezi uživatelem a poskytovatelem sociální služby

Zásady pro poskytování dotací z rozpočtu statutárního města Karviné

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů za rok 2017 (datum podání do )

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

Řízení kvality, kontroling, rizika. Branislav Lacko Martina Polčáková. Kateřina Hrazdilová Bočková - konzultantka

Statut. obecně prospěšné společnosti. Článek I. Základní ustanovení

Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II

Střední škola a Základní škola Lipník nad Bečvou, Osecká 301

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO

Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 16

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne 26.června 2013

Obsah: I. INFORMACE O SPOLEČNOSTI 1. Pslání a cíle 2. Histrie 3. Organizační struktura 4. Prjekty 5. Rzvj prjektů 6. Pracvně právní vztahy 7. Orgány becně prspěšné splečnsti 8. Infrmace změnách zakládací listiny a změnách ve slžení rgánů splečnsti 9. Další pvinné infrmace a. Aktivity v blasti výzkumu a vývje, a v blasti chrany živtníh prstředí b. Infrmace existenci rganizační slžky v zahraničí 10. Pdpřili nás II. FINANČNÍ ZPRÁVA 1. Přehled výnsů v členění pdle zdrjů 2. Přehled čerpání dtace Nadace táta a máma 3. Stav majetků a závazků 4. Objem nákladů dle účelu III. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 1. Účetní závěrka 2. Zhdncení základních údajů z rční závěrky 3. Infrmace významných skutečnstech ke dni uzávěrky

Pslání I. INFORMACE O SPOLEČNOSTI 1. Pslání a cíle Nadání a dvednsti.p.s. je nestátní neziskvá rganizace, jejímž psláním je pmáhat znevýhdněným žákům, studentům a abslventům z dětských dmvů a z pěstunské péče se správným výběrem studia a se vstupem na trh práce. Cíle Mezi hlavní cíle splečnsti Nadání a dvednsti.p.s. patří: pdpra sbníh a prfesníh rzvje znevýhdněných žáků, studentů a abslventů z dětských dmvů a pěstunské péče prpjení nadání a dvednstí studentů s pžadavky pracvníh trhu pskytvání infrmací prblematice zaměstnatelnsti sciálně znevýhdněných lidí, trhu práce becně, stínvání, mentringu a zajímavých prjektech zaměřených na cílvu skupinu pdpra rdičů samživitelů (prevence umístění jejich dětí mim bilgicku rdinu) zajištění a financvání kurzů pr danu cílvu skupinu (příprava na studium VŠ, rzvj dvednstí v průběhu studia, zvýšení šancí na úspěch na trhu práce) Cílvé skupiny škláci středškláci vyskškláci samživitelé/ky 2. Histrie Nadání a dvednsti.p.s. vznikl dne 25. dubna 2012. Své půsbení začal sběrem dat pr vznik infrmační databáze dětských dmvů a pěstunských rdin a dále prjektů pr ně určených. Tyt databáze budu pdkladem pr prjekt Nakpni svu kariéru, který bude pmáhat dětem z dětských dmvů a pěstunských rdin s přípravu na jejich pracvní kariéru. Seminář prjektu se uskuteční v prvním kvartálu rku 2013. 3. Organizační struktura

4. Prjekty Nakpni svu kariéru Cílem prjektu je pmci mladým lidem, kteří vyrůstají v dětských dmvech neb pěstunské rdině, najít pracvní uplatnění dpvídající jejich nadání a dvednstem. Šijeme h tedy na míru všem těm sciálně znevýhdněným mladistvým, kteří hledají seberealizaci p abslvvání základní či střední škly. V první řadě chceme naše klienty pdpřit v zamyšlení se nad tím, jaký typ pvlání by právě pr ně byl vhdný a jaký by rádi vyknávali. A prtže jen sedět a přemýšlet někdy nestačí, vezmeme si na pmc věřené testy/hry, sbní příběhy a kučvací metdy. Navíc jsme th názru, že cesta k pracvním úspěchům začíná u kvalitníh vzdělání. Dalším krkem tedy bude mtivvat účastníky seminářů ke studiu a případně jim ddat dvahu pr změnu střední škly neb pr t, přihlásit se na šklu vysku. C se pracvníh trhu týče, chceme cílvé skupině jednak pskytnut nezbytnu rientaci v mžnstech, které se v sučasné dbě nabízejí, a jednak je seznámit s knkrétními pstupy a zvyklstmi zaměstnavatelů při výběru nvých zaměstnanců. Věříme, že ba tyt krky pmhu sciálně znevýhdněným mladistvým zvýšit šance nalézt uspkjivé uplatnění ve splečnsti. Výsledkem pak bude nejen dsažení větší živtní spkjensti našich klientů, ale zárveň i mezení vzniku sci-patlgických jevů. Semináře kncipujeme tak, aby si z nich účastníci dnesli c nejvíce inspirace, knkrétních dpručení, tipů a nápadů a hlavně chuti aktivně se svu buducí kariéru zajímat. Prt také klademe velký důraz na výběr lektra, který musí být schpen mladé lidi zaujmut a dbrné znalsti jim putavu frmu předat. Na prjektu jsme začali pracvat v dubnu 2012. Dětským dmvům a pěstunským rdinám h začneme v rce 2013 nabízet frmu jedndenních a dvudenních víkendvých seminářů. 5. Rzvj prgramů Činnst splečnsti jak subjektu fungujícíh v neziskvém sektru se plně dvíjí d výše získaných finančních prstředků v rámci vyhlášených grantvých řízení a výše pskytnutých darů. I nadále bude snahu splečnsti vyknávat činnst v suladu se stanvami a finančně ji zajistit. 6. Pracvně právní vztahy Splečnst uzavřela Dhdu prvedení práce s devíti sbami a Dhdu prvedení činnsti s jednu sbu. 7. Orgány becně prspěšné splečnsti Orgány becně prspěšné splečnsti tvří správní a dzrčí rada. Jejich kmpetence, hierarchii i vnitřní fungvání vymezuje zákn, knkretizuje zakládací listina a statut. Statutárním rgánem splečnsti je ředitel. Zakladatel: Ing. František Francírek, Ph.D. Mgr. Ivna Kapinusvá Správní rada: Mgr. Ondřej Kpecký Bc. Anna Baumvá Bc. Martina Lutná Dzrčí rada: Ing. Kateřina Plívkvá Václav Lang Ondřej Sva Ředitelka: Linda Šípkvá

8. Infrmace změnách zakládací listiny a změnách ve slžení řídících rgánů Dne 21.8. 2012 dšl k dvlání ředitelky splečnsti Mgr. Ivny Kapinusvé a následně dšl k jmenvání nvé ředitelky, a t Lindy Šípkvé. 9. Další pvinné infrmace a. Aktivity v blasti výzkumu a vývje, a v blasti chrany živtníh prstředí Jedním z cílů splečnsti je průběžné sledvání vývje ptřeb v dětských dmvech a v rdinách pěstunské péče. Přestže se naše splečnst zaměřuje na téma vzdělávání dětí v dětských dmvech a pěstunské péči, chranu živtníh prstředí pvažujeme za velice důležitu. Naši zaměstnanci třídí dpad a dbají na t, aby se při prvzu rganizace šetřil energiemi a materiály. b. Infrmace existenci rganizační slžky v zahraničí Splečnst neměla k 31.12.2012 žádnu zahraniční slžku. Veškerá činnst splečnsti byla sustředěna v jejím sídle. 10. Finančně nás pdpřili Děkujeme Nadaci táta a máma, která finančně pdpřila naši činnst. Velice si její pmci a pdpry vážíme.

II. FINANČNÍ ZPRÁVA 1. Přehled výnsů v členění pdle zdrjů 2. Přehled čerpání dtace Nadace táta a máma

3. Stav majetku a závazků 4. Objem nákladů dle účelu

III. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 1. Účetní závěrka Účetní závěrka tvří sučást výrční zprávy. 2. Zhdncení základních údajů z rční závěrky Splečnst vykázala za rk 2012 v hlavní činnsti ztrátu 8.640,18 Kč. 3. Infrmace významných skutečnstech p dni uzávěrky Ve splečnsti p dni uzávěrky nedšl k žádným významným skutečnstem. V Praze dne 26. června 2012 Linda Šípkvá Ředitelka Nadání a dvednsti.p.s.

Přílha k účetní závěrce Nadání a dvednsti,.p.s. se sídlem Klimentská 1246/1, 110 00 Praha 1, IČ: 242 95 124, ke dni 31.12.2012 PŘEDMĚT ČINNOSTI Hlavní činnst: Aktivity invující vzdělávací systém s důrazem na prpjení s aplikační sféru. Činnsti pdprující sbní a prfesní rzvj. Osvětvá, infrmační, vzdělávací, pradenská a publikační činnst pr žáky a studenty, pedaggy, rdiče, zaměstnavatele a zainteresvanu veřejnst. Prgramy se specifickým zaměřením na abslventy a studenty znevýhdněné na trhu práce, cizince a seniry v rámci prgramů pdprujících mezigenerační splupráci. ZAKLADATELÉ Zakladateli Nadání a dvednsti.p.s. jsu: Ing. František Francirek, Ph.D., Praha 8, Pmřanská 473/4 Mgr. Ivna Kapinusvá, Mravské Budějvice, St. Slavíka 1434 STATUTÁRNÍ ORGÁN Linda Šípkvá ředitelka METODY OCEŇOVÁNÍ Zásby - Nadání a dvednsti.p.s. nemá zásby Dluhdbý nehmtný majetek - Nadání a dvednsti.p.s. nemá dluhdbý nehmtný majetek Dluhdbý hmtný majetek - Nadání a dvednsti.p.s. nemá dluhdbý hmtný majetek Finanční investice - Nadání a dvednsti.p.s. nemá finanční investice VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ VŮČI STÁTNÍM INSTITUCÍM K 31.12.2012 Druh závazku Částka Daň z příjmu za zaměstnance 13 212,00 Jedná se závazky za prsincvé mzdy, které jsu ve lhůtě splatnsti. Ke dni sestavvání výkazů byly plně uhrazeny. ZAMĚSTNANCI V rce 2012 zaměstnával Nadání a dvednsti.p.s. v průměru tři zaměstnance. Sestavil dne 24. června Eva Augustinvá Pdpis statutárníh zástupce: Linda Šípkvá