ŘÍZENÍ ZÁSOB. Ing. Gabriela Dlasková

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "ŘÍZENÍ ZÁSOB. Ing. Gabriela Dlasková"

Antonín Beneš
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 ŘÍZENÍ ZÁSOB Ing. Gabriela Dlasková

2 Povinná literatura: Kislingerová, E. a kol.: Manažerské finance, C.H.BECK, Praha 2010

3 ŘÍZENÍ ZÁSOB Management zásob: součást řízení pracovního kapitálu Důvod vzniku zásob: časový a prostorový nesoulad mezi vznikem požadavku položky a její disponibilitou Významné faktory ovlivňující výši a strukturu: odvětví, konkurenční strategie, organizační struktura, náklady na pracovní kapitál

a její disponibilitou Významné faktory ovlivňující výši a strukturu:

4 Zásoby jedna z nejvýznamnějších složek pracovního kapitálu Řízení zásob činnost směřující k optimalizaci výše zásob a s tím související velikost a frekvence dodávek Dělení zásob Materiál základní suroviny Nedokončená výroba a polotovary Výrobky finální produkt Zvířata zákon o účetnictví (mladá chovná zvířata, zvířata ve výkrmu, apod.) Zboží další prodej Poskytnuté zálohy na zásoby pohledávka za dodavatelem

základní suroviny Nedokončená výroba a polotovary Výrobky finální produkt Zvířata zákon o účetnictví

5 Význam zásob: Zabezpečují plynulost výrobního procesu. Vyrovnávají možnosti dodavatelů s odběratelskou poptávkou sezónní poptávka. Umožňují krýt různé nepředvídané vlivy strategické zásoby(hmotné rezervy). Zabezpečují pohotovou nabídku pro okamžitý prodej.

6 OPTIMÁLNÍ VELIKOST OBJEDNÁVKY Předpoklad: existují 2 skupiny nákladů spojených se zásobováním (vyvíjejí se protichůdně) náklady na uskladnění náklady na doplnění zásob Optimalizace spočívá v minimalizaci celkových nákladů pro nezávisle proměnnou q (velikost dodávky) CN =

na uskladnění náklady na doplnění zásob Optimalizace spočívá v

7 Závislost výše celkových nákladů na velikosti dodávky Roční náklady v Kč celkové náklady náklady na držení zásob (uskladnění) náklady na doplnění zásob Velikost dodávky

8 Hodnocení efektivnosti řízení zásob Obrátka zásob = Náklady na prodané zásoby/průměrná výše zásob Doba obratu zásob = 365 * Průměrná výše zásob/náklady na prodané zásoby

9 A. Běžná zásoba Určuje po jakou dobu kryje zásoba v daných podmínkách průměrnou spotřebu (poptávku,prodej). Při jejich tvorbě se vychází ze skutečnosti, že je výhodnější výrobky objednávat v dávce, nikoliv po jednotlivých kusech tím lze získat slevy na ceně. Vychází se z předpokladu, že zásoba se po dodání postupně a plynule snižuje až na nulu. Maximální výše zásoby (Z max ) je rovna výši dodávky, Minimální výše (Z min ) = 0, a Průměrná zásoba (Z prům. ) je potom aritmetickým průměrem obou těchto extrémních hodnot a rovná se poloviční výši dodávky. Propočet: Z prům = Q/2, kde: Q = výše dodávky. Příklad: Roční poptávka (D) ks Výše dodávky(q) 50ks T (rok) dnů Výše průměrné zásoby: Z prům = 50/2 = 25ks

Vychází se z předpokladu, že zásoba se po dodání postupně a plynule snižuje až na nulu.

10 2. Frekvence dodávek (F dod ): F dod = D/Q = 1200/50 = 24 za rok 3. Dodávkový cyklus (t c ) časový úsek mezi dvěma po sobě jdoucími dodávkami. t c = T/Fdod = 240/24 = 10 dnů 4. Doba obratu průměrné zásoby ( t obr ) t obr = Zprům: D/T = 25: 1200/240 = 5 dnů 5. Počet obrátek průměrné zásoby(n o ) N o = D/ Zprům. = 1200/25 = 48 x za rok

11 řízení zásob Vyšší zásoba pozitiva : snižuje riziko narušení plynulého chodu výroby, tzn. riziko ztráty zakázek, finanční sankce z prodlení) a zároveň snižuje náklady spojené s častými objednávkami a dopravou zásob Vyšší zásoba negativa : skladování zásob vyvolává vznik dodatečných nákladů na jejich obsluhu (odpisy nebo nájemné, mzdy, energie apod.), váže finanční zdroje x náklady na kapitál optimalizační problém

objednávkami a dopravou zásob Vyšší zásoba negativa : skladování zásob vyvolává vznik dodatečných

12 Optimalizační model - cíl stanovit optimální velikost dodávky qopt a z tím též optimální počet dodávek a dodávkový cyklus tc - Celkové náklady CN = ND + NDP - ND = q/2. C1 - NDP = C2. Q/q CN = q/2. C1 + C2. Q/q po úpravě derivací podle neznámé q a položení rovnosti této derivace 0 získáme celé odvození Kislingerová str. 514 qopt = 2.Q.C2 : C1 CN = 2.Q.C1.C2

13 Příklad: Určeme optimální velikost dodávky a výši celkových nákladů při optimální velikosti dodávky, jestliže víme, že za celé sledované období spotřebujeme ks dané součástky. Náklady spojené se skladováním 1 ks dané součástky tvoří 25,- Kč za období. Náklady spojené s jednou dodávkou zásob činí 5 000,- Kč. Určíme, jak by se situace změnila, kdyby nám vzrostly náklady na skladování 1ks na 100,- Kč za období. Kislingerová str. 515

Náklady spojené se skladováním 1 ks dané součástky tvoří 25,- Kč za období.

Podobné dokumenty

Úvod Modely zásob Shrnutí. Teorie zásob. Kristýna Slabá. 9. ledna 2009

Úvod Modely zásob Shrnutí. Teorie zásob. Kristýna Slabá. 9. ledna 2009 Teorie zásob Kristýna Slabá 9. ledna 2009 Obsah 1 Úvod Teorie Klasifikace zásob 2 Modely zásob Teorie Klasifikace modelů zásob Model zásob s okamžitou dodávkou Příklad Model zásob s postupnou dodávkou