V ýroční zpr áva 2011

Transkript

1 V ýroční zpr áva 2011

2 2

3 Obsah: I. Úvodní slovo ředitele II. Obecné údaje III. Orgány společnosti IV. Zpráva představenstva V. Zpráva dozorčí rady VI. Výrok auditora VII. Účetní závěrka za rok VIII. Příloha k účetní závěrce za rok IX. Zpráva o vztazích Název společnosti: Slévárny Třinec, a.s. Sídlo: Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001 psč , Česká republika Právní forma: akciová společnost IČ: foundry@trz.cz S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

4 I. Úvodní slovo ředitele Vážení přátelé, tato výroční zpráva Vás informuje o výsledcích naší společnosti za rok Rok 2011 na jeho počátku jsme očekávali další postupné oživování ekonomiky a tedy postupné ukončení světové hospodářské krize. Trend v navyšování výroby tomuto i nasvědčoval. Zvýšená výroba, oživení poptávky po odlitcích však netrval dlouho. Již na počátku III. čtvrtletí se začalo mluvit o další přicházející krizi a vzhledem k ekonomickým problémům některých členských států eurozóny včetně její měny, se tento problém skutečně projevil v opatrnosti řady firem, které zvlášť v závěru roku výrazně snižovaly své požadavky na odlitky. V roce 2011 i přes snížený zájem o odlitky v závěru roku jsme dosáhli výroby více jak t odlitků, což představuje významný nárůst výroby oproti roku Přestože se do naší ekonomiky stále negativně promítá výrazně vysoká hladina cen vstupních materiálů a surovin, ukončili jsme rok 2011 s kladným hospodářským výsledkem. Aktualizovali jsme Podnikatelský program na léta 2012 až 2016 v návaznosti na Podnikatelský program TŽ, a.s. jako součást Podnikatelského programu skupiny TŽ-MS. Při aktualizaci byly využity nejnovější poznatky a informace o vývoji trhu a další základní dokumenty, jako je Marketingová studie a Plán zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO Naší činností stále naplňujeme smysl a podstatu vyčlenění naší společnosti, a to Zhodnocování materiálových vstupů prvovýroby TŽ mimo skupinu Třinecké železárny Moravia Steel V Podnikatelském programu jsou zahrnuty tyto základní parametry rozvoje naší firmy: Vize: Moderně s letitou tradicí. Poslání: Spolehlivý partner zákazníků pro dodávky odlitků v hutnictví, pro stavební stroje, těžbu a zpracování nerostných surovin, strojírenství, automobilový průmysl a ostatní významné segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež jsou zajímavé pro vlastníky, management i zaměstnance. Klíčové oblasti (principy): PARTNERSTVÍ (posilování postavení na trhu, konkurenceschopnost) ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst produktivity) LIDÉ (spolupracující tým orientovaný na zákazníka) TECHNOLOGIE (jakost, inovace technologií, trvalé zlepšování) Z níže uvedené tabulky je patrný vývoj základních ekonomických ukazatelů v letech UKAZATEL / ROK ROCE (v %) 4,15 1,46-5,08 1,90 1,05 ROS (v %) 2,14 0,24-5,48 0,64 0,22 Výkonová spotřeba/výkony 71,08 73,93 69,42 68,87 73,53 (v %) HV před zdaněním (tis. Kč) Zadluženost (v %) 39,75 41,85 28,84 28,43 28,38 Investice (tis. Kč) Produktivita z PH- 111,36 97,46 43,03 110,68 87,70 ON (tis. Kč/zam.) Počet zaměstnanců Firemní kultura Pro naplnění poslání a vizí společnosti budujeme a nadále 4

5 rozvíjíme firemní kulturu postavenou na následujících hodnotách a principech: Hodnoty: Principy: Spokojený zákazník Řízení Motivovaný zaměstnanec Partnerství Kvalita Lidé Odpovědnost Technologie Týmová práce Technologický rozvoj a výzkum Technologický rozvoj a výzkum a vývoj SL vychází ze Strategie společností skupiny TŽ/MS v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, a je prostředkem pro zvýšení konkurenceschopnosti, naplňování požadavků zákazníků a požadavků rozvoje firmy. Směřuje ke zkvalitnění výroby odlitků v oblasti vývoje a výzkumu nových druhů materiálů, technologií a konstrukce odlitků, které mají vliv na zkvalitnění celého procesu výroby ve SL, a.s. Vlastní realizace je zabezpečována formou výzkumných úkolů, projektů a technologických a výrobkových inovací. provozy. Nyní se budeme zaměřovat především na slévárnu oceli, kde se již začíná projevovat předpovídaný nástup recese klesá poptávka po odlitcích. Nadále se věnujeme slévárně šedé litiny I, kde i přes významný nárůst zakázkové náplně vlivem výrazného nárůstu potřeb protizávaží, směřujeme k náročnějším odlitkům pro automobilový průmysl, obráběcí stroje, energetiku. Vliv významného nárůstu výroby, maximální snižování nákladů ve všech oblastech naší činnosti, se projevil především v dosažení kladného hospodářského výsledku a přestože se nepodařilo všechny cíle roku 2011 splnit, lze jej vzhledem k trvajícímu poklesu poptávky po odlitcích hodnotit jako úspěšný. Rád bych na tomto místě vyslovil uznání za velmi dobrou spolupráci v roce 2011 všem našim obchodním partnerům, mateřské akciové společnosti za podporu a v neposlední řadě za dobře a kvalitně odvedenou práci spolupracovníkům. Životní prostředí a ekologie Pravidelná a systematická péče o životní prostředí je součástí naší politiky, jejímž efektem je vytváření co nejlepších předpokladů pro trvale udržitelný rozvoj regionu. Za tímto účelem předkládáme každoročně Program na ochranu životního prostředí, ve kterém dokumentujeme konkrétní realizace našich ekologických záměrů a výhledem do budoucna naplňujeme jednotlivé kroky na cestě k dosažení vyspělé průmyslové společnosti. Ochrana životního prostředí patří k prioritním úkolům naší společnosti a považujeme ji za stejně významnou oblast činnosti firmy jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Ing. Zdeněk Vladár ředitel společnosti Slévárny Třinec, a.s. V Třinci dne Strategické záměry Každoročně zpracovávaná Marketingová studie SL mapuje potřeby stávajících zákazníků jako podklad pro zpracování Finančního plánu, dále pak pro návrhy strategických možností rozvoje a doporučení nových příležitostí pro všechny S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

6 II. Obecné údaje Název účetní jednotky: Slévárny Třinec, a.s. Sídlo: Slévárny Třinec, a.s., Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001, Třinec Právní forma: akciová společnost Rozhodující předmět činnosti: slévárenství Den zápisu do obchodního rejstříku: Základní kapitál: Kč Podíl na základním kapitálu: 100 % podíl TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., ič Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč, 399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč, 15 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč. Společnost zahájila svou činnost k K nemá organizační složku v zahraničí. Slévárny Třinec, a.s. jsou součástí konsolidačního celku společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. 6

7 III. Orgány společnosti Základní řídící orgány společnosti tvoří: Valná hromada Dozorčí rada představenstvo Ředitel s managementem Dozorčí rada: ing. Ivo Žižka předseda Mgr. Bogdan Cienciala místopředseda p. Ludvík Javorek člen Představenstvo: ing. Zdeněk Vladár předseda ing. Josef Šigut místopředseda p. Miroslav Kajzar člen Řídící management: ing. Zdeněk Vladár ředitel společnosti ing. Vladislav Szmek ředitel pro ekonomiku a personalistiku ing. Josef Šigut ředitel pro výrobu ing. Ervín Marko ředitel pro technologii a jakost p. Miroslav Kajzar ředitel pro obchod S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

8 IV. Zpráva představenstva Představenstvo společnosti Slévárny Třinec, a.s. se na svých pravidelných Zasedáních (celkem 25) v roce 2011 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních podkladů a materiálů rozvoje akciové společnosti, které byly předkládány k posouzení Dozorčí radě, dále byly řešeny úkoly ukládané představenstvu Dozorčí radou naší společnosti včetně pravidelného rozboru a hodnocení hospodářských výsledků. Tento významný bod jednání Představenstva obsahoval rovněž projednávání plnění cílů pro všechny klíčové oblasti řízení (Finanční plán roku 2011 včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2011 až 2015), a následné pravidelné projednávání dosahovaných výsledků pro zabezpečení splnění požadovaných hospodářských výsledků. Dalšími důležitými projednávanými materiály byly především Výroční zpráva za rok 2010, Finanční plán na rok 2012 včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2012 až Dále byly sledovány, vyhodnocovány a řešeny další problémy udržení životaschopnosti firmy (personální politika organizační struktura, kolektivní vyjednávání, pracovní prostředí, marketingové a obchodní strategie, výrobkové a technologické inovace). Výroba a postavení na trhu Sortiment Naší společností Slévárny Třinec a.s. bylo v roce 2011 vyrobeno tun odlitků pro široký okruh zákazníků v různých tržních segmentech. Je to o tun více, tj. o 28,8 %, než v roce První polovina roku byla ve znamení růstu zakázkové naplněnosti. Poptávka po odlitcích v závěru roku převážně stagnovala až klesala především na slévárně oceli a na středisku AFL v souvislosti s nejasnosti finančního i ekonomického vývoje Evropy. Největší pokles jsme zaznamenali ve výrobě odlitků pro stavebnictví a pro výrobu kokil a licích příslušenství a odlitků pro doly a těžební stroje. Naopak razantní nárůst byl u odlitků raznic pro automobilový průmysl a protizávaží pro stavební stroje. V ostatních segmentech objem výroby buď stagnoval AFL a nebo mírně klesal odlitky pro strojírenství. 8

9 Z m ě n a podílu t r ž n í ch seg m e n t ů m e z i lé t y 2011 a 2010 j e v následuj í cí ta b u lce: Segmenty trhu ( s % podíly ) Protizávaží (PR) 26,02 16,64 Kokily a licí příslušenství (KL) 23,88 29,54 Automatická formovací linka HWS (AF) 22,42 22,34 ND pro hutě (ND) 8,42 9,18 Příslušenství pro těžbu (TS) 5,88 7,57 Válce (HV) 5,24 6,73 Odlitky pro strojírenství (SR) 4,81 4,88 Raznice odlitky pro lisovací stroje (RA) 2,58 1,8 Odlitky pro dopravu (DO) 0,68 0,84 Odlitky pro stavebnictví (ST) 0,036 0,14 Odlitky pro energetiku (EN) 0,024 0,33 Reklamní a umělecké odlitky (RU) 0,004 - Armatury (AM) 0,003 - Mezi nejdůležitější zákazníky naší společnosti se v roce 2011 zařadily tyto firmy: Strojírny Třinec (CZ) Officina Meccanica Roselli (ITA) Třinecké železárny (CZ) Stena Stal (SWE) Senneboden (GER) CFM Parts (BEL) SWT Guss (GER) ABS Liberec (CZ) Bonap (CZ) GVA Krefeld (GER) STORVIK (NOR) Škoda Auto (CZ) Celsa Huta (POL) Nuova Soteco (ITA) Soteco International (ITA) S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

10 Obchodní politika Strategii naší obchodní politiky jsme v roce 2011 stavěli nejen na rozvoji a prohlubování dlouhodobých partnerských vztahů, ale i na vyhledávání nových obchodních příležitostí zaměřených nejen na západ Evropy, ale i na východ především na Ukrajinu a Rusko. Toto je realizováno především prostřednictvím akvizičních cest, aktivní i pasívní účasti na veletrzích nejen v ČR (MSV Brno), ale zejména v zahraničí GIFA v Düsseldorfu, Metal Kielce v Polsku. Obchodní politika naší firmy se řídí každoročně zpracovávanými marketingovými studiemi, jež jsou pravidelně zahrnovány do aktualizovaného Podnikatelského programu Sléváren Třinec, a.s. Podle informací Svazu sléváren ČR mají Slévárny Třinec, a.s. za rok 2011 stále více než 8 % podíl na výrobě odlitků v ČR, což je opět řadí mezi přední producenty odlitků jak z oceli, tak i šedé a tvárné litiny v ČR. Následující údaje zobrazují rozložení naší výroby teritoriálně. Opět můžeme porovnat meziroční změnu: Skupina TŽ 20,10 % 22,07 % Tuzemsko 23,22 % 25,80 % ostatní Export 56,68 % 52,13 % Investiční aktivita Investiční aktivity byly v roce 2011 vzhledem k nejasné hospodářské situaci sníženy. Investiční aktivity Sléváren Třinec, a.s. byly směřovány do následujících oblastí: Výrobní zaměřená na výrobu pomocných prostředků pro zabezpečení stávající výroby tzv. hutní výměnné zařízení, nákup kladkostroje a plošinové váhy, nákup paletovacích vozíků a kolového nakládače a rozpracovaná je akce na inovaci tepelného zpracování odlitků. BOZP bezpečnostní opatření na jeřábových drahách, betonáže prostorů expedice a apretace, zpevnění prostoru pískovny. Personální politika ve Slévárnách Třinec, a.s. v roce 2011 Také personální politika přispívá k naplnění Vize a Poslání Sléváren Třinec, a.s. Vývoj zaměstnanosti ve společnosti v roce 2011 byl ovlivněn zvýšenou zakázkovou náplní a celkovou hospodářskou situací ve Slévárnách Třinec, a.s. V roce 2011 ukončilo pracovní poměr celkem 42 zaměstnanců. Pracovní poměr byl ukončen z těchto důvodů: na vlastní žádost 21 starobní důchod 3 předdůchodový věk 10 zdravotní důvody 3 ve zkušební době 2 ostatní 3 Během roku 2011 nastoupilo do Sléváren Třinec, a.s. celkem 69 zaměstnanců. Z toho bylo 9 nových vstupů a 60 převodů z agentur. Personální politika Sléváren Třinec, a.s. byla založena na úsilí o dosažení takové úrovně a struktury zaměstnanosti, která by při zajištění plynulého chodu společnosti ve všech oblastech vedla ke zvyšování produktivity práce. Podíl osobních nákladů na celkových nákladech představoval 20,3 %. V rámci pomoci žákům, kteří končí základní školní docházku, se zúčastňujeme setkání výchovných poradců základních škol a Střední odborné školy Třineckých železáren. Nedílnou součástí personální práce je oblast ochrany zdraví zaměstnanců, která je zaměřena na snižování rizik pracovních úrazů a nemocí z povolání. Zde se účinně uplatňuje spolupráce s firmou Enviform, s.r.o. Ekologická přívod řezacího kyslíku, rozpracované jsou akce na rekonstrukci vodních odlučovačů a lakovnu na odlitky. Kolektivní smlouva mezi odborovou organizací KOVO a Slévárnami Třinec, a.s. byla uzavřena na léta Upra- 10

11 vuje a určuje individuální a kolektivní vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů. Všechny závazky k zaměstnancům vyplývající z kolektivní smlouvy byly v roce 2011 splněny. Struktura vzdělanosti zaměstnanců: Základní vzdělání 11,5 % Vyučení 56,2 % USV 4,6 % ÚSO 21,3 % VŠ 6,4 % Společnost pokračovala v dalším rozvoji vzdělávání vlastních zaměstnanců formou školení, zejména v oblasti zvyšování jakosti výroby, technologie a výzkumu, environmentálních dopadů na životní prostředí, jazykových či manažerských znalostí. Slévárny Třinec, a.s. rovněž úzce spolupracují s VŠB TU Ostrava, VÚT Brno a Svazem sléváren České republiky. Studentům středních a vysokých škol umožňujeme vykonávat odbornou praxi na našich provozech a úsecích a poskytujeme konzultace v rámci jejích bakalářských a diplomových prací v oborech souvisejících se slévárenskou výrobou. Zaměstnancům, kteří studují při zaměstnání na středních či vysokých školách, poskytujeme pracovní úlevy. V roce 2011 ve spolupráci se Svazem sléváren ČR bylo zahájeno vzdělávání zaměstnanců ve slévárenství v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a týká se 138 zaměstnanců. Je rozdělen do sedmi skupin: Slévárenský dělník (slévač, cídič) 80 zaměstnanců Slévárenský technolog 8 zaměstnanců Slévárenský mistr 16 zaměstnanců Tavič 10 zaměstnanců Obchodní specialista ve slévárně 5 zaměstnanců Pracovník pískového modelářství 6 zaměstnanců Modelář 13 zaměstnanců Cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a následně i konkurenceschopnosti sléváren. Strategické cíle v oblasti lidských zdrojů jsou zaměřeny na oblasti: - zvyšování produktivity práce - motivace zaměstnanců - produkce bez úrazů - štíhlá a flexibilní struktura Politika zvyšování kvality a systému řízení V popředí strategie a cílů Sléváren Třinec, a.s. je kvalita výrobků a procesů, která je základním předpokladem dosažení spokojenosti našich zákazníků. Ochrana životního prostředí a péče o bezpečnost a ochranu zdraví při práci je přitom považována za stejně významnou oblast činnosti společnosti jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Systém kvality ve Slévárnách Třinec, a.s. zabezpečuje: respektování a plnění všech zákazníkem specifikovaných požadavků, využívání kvalifikovaných a periodicky školených zaměstnanců, vysokou úroveň užitných vlastností výrobků deklarovanou atestací a certifikací vytváření lidských, finančních, informačních a materiálových zdrojů potřebných pro systém kvality jako prostředku zdokonalování výrobního procesu V rámci EMS ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o: vytvoření a udržování postupů, jež jsou v duchu státní politiky o životním prostředí a v souladu s platnou legislativou ČR a dalších předpisů v této oblasti, včasné a trvalé plnění všech legislativních požadavků platných pro oblast ochrany životního prostředí při všech činnostech společnosti, S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

12 neustálé zlepšování technických parametrů výrobních zařízení včetně jejich soustavného sledování a hodnocení tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní i nevýrobní činnosti na životní prostředí. V rámci systému BOZ ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o: plnění všech legislativních požadavků k bezpečnosti a ochraně zdraví při práci zlepšování technických parametrů výrobních zařízení a technologií tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní činnosti na bezpečnost a ochranu zdraví při práci, zlepšovaly pracovní podmínky a eliminovala rizika trvalé zvyšování povědomí všech osob, které pracují pro organizaci nebo v její prospěch, o zásadách bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a zlepšování pracovních podmínek. Funkčnost a účinnost jak systému kvality, tak environmentálního systému byly v roce 2011 potvrzeny kontrolními audity. Systém bezpečné práce byl zaveden dle normy OHSAS a v současné době neuvažujeme o jeho certifikaci. Jako postupný krok k propojení jednotlivých systémů a vytvoření Integrovaného systému řízení byla provedena integrace systému environmentálního a bezpečné práce. V současnosti probíhá zabezpečování základních podmínek a požadavků, které jsou kladeny na dodavatele pro automobilový průmysl. Komentář k finančním výsledkům Na základě oživení poptávky po odlitcích došlo meziročně ke zvýšení tržeb z realizace o 18,43 %. Příznivý vliv na vývoj tržeb mělo rovněž oslabení kurzu CZK v závěru roku. Po celé období roku 2011 byl patrný odběratelský tlak na snížení cen. Prioritou v oblasti nákladů bylo řízení jejich vývoje. Nepříznivý růst cen kovonosné vsázky byl eliminován úsporami v oblasti režijního materiálu, energií a oprav a udržování, a to i přes to, že i jejich cenová úroveň v průběhu roku rostla. S t r u k t u r a nák l a d ů ( v %) 50,1 % materiálové náklady 20,3 % osobní náklady 11,0 % služny 6,4 % energie 4,7 % ostatní náklady 0,9 % finanč. náklady 2,6 % Náklady na opravy 3,9 % odpisy 12

13 Hodnota aktiv společnosti od počátku roku 2011 vzrostla v netto vyjádření o tis. Kč na tis. Kč. Z důvodu nárůstu výroby došlo ke zvýšení oběžných aktiv o tis. Kč, z toho zásob o tis. Kč. U krátkodobých pohledávek došlo ke zvýšení o tis. Kč v netto hodnotě. U dlouhodobého hmotného majetku došlo ke snížení o tis. Kč. Krátkodobý finanční majetek byl navýšen o tis. Kč. Na pořízení investic byla vynaložena částka tis. Kč. Společnost splácí investiční úvěr na Automatickou formovací linku. Celková výše splátek v r činila tis. Kč. Celkové výdaje společnosti na vědu a výzkum za rok 2011 činily 400 tis. Kč. V Třinci dne Ing. Zdeněk Vladár předseda Představenstva S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

14 V. Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s. vykonávala svoji kontrolní činnost v souladu se zákonem a Stanovami společnosti. Po celé období kalendářního roku 2011 dozorčí rada dohlížela na výkon působnosti představenstva a na uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Tuto svou činnost vykonávala zejména formou soustavného dohledu nad obchodním vedením společnosti a nad naplňováním základních programových dokumentů, zejména Podnikatelského programu. Na svých 11 řádných zasedáních projednávala předložené materiály a kontrolovala, zda podnikatelská činnost společnosti je uskutečňována v souladu s právními předpisy, stanovami, usneseními Dozorčí rady a usneseními vyplývajícími z rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti Valné hromady. dozorčí rady k podání vysvětlení či komentáře k jednotlivým bodům pořadu jednání. Dozorčí rada rovněž přijímala opatření k dosažení stanovených cílů. Dozorčí rada na svém zasedání dne přezkoumala písemné materiály: Účetní závěrku za rok 2011, Návrh na rozdělení zisku vykázaného v účetním období roku 2011 a Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011 předložené Představenstvem společnosti. Kontrolní činnost byla vykonávána též nahlížením do účetní a jiné dokumentace společnosti týkající se její podnikatelské činnosti, čímž byly prověřovány informace získané zejména od členů představenstva a jiných členů vedení společnosti, kteří byli za tímto účelem přizýváni na jednotlivá zasedání Na základě provedeného přezkoumání těchto dokumentů přijala Dozorčí rada na svém zasedání konaném dne , usnesení, kterým se konstatuje, že: 1. Účetní závěrka věrně a nezkresleně zachycuje stav hospodaření společnosti v průběhu účetního období roku 2011, 14

15 2. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami popisuje skutečné vztahy mezi společností a propojenými osobami, jejichž okruh byl spolehlivě zjištěn, v účetním období roku 2011, 3. Návrh Představenstva Sléváren Třinec, a.s. na rozdělení zisku, vykázaného v průběhu účetního období roku 2011, je v souladu s bodem C.III. stanov společnosti. Tímtéž usnesení doporučuje Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s., všechny výše uvedené dokumenty ke schválení Valné hromadě společnosti. V Třinci dne ing. Ivo Žižka předseda Dozorčí rady S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

16 VI. Výrok auditora 16

17 S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

18 VII. Účetní závěrka za rok 2011 Rozvaha v plném rozsahu k datu (v tisících Kč) Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva II. Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku C. Oběžná aktiva I. Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary II. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka III. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky 1 IV. Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách D. I. Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

19 (v tisících Kč) PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál Základní kapitál III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond 250 IV. Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) B. Cizí zdroje I. Rezervy Ostatní rezervy II. Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů III. Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

20 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V DRUHOVÉM ČLENĚNÍ období končící k (v tisících Kč) II. Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace B. Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním

21 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datu Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (v tisících Kč) VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Stav k Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) období končící k (v tisících Kč) P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním A. 1. Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Nákladové a výnosové úroky Opravy o ostatní nepeněžní operace A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost 192 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B. 1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv 15 B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C. 1. Změna stavu závazků z financování C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

22 VIII. Příloha účetní závěrky za rok 2011 Název společnosti: Slévárny Třinec, a.s. Sídlo: třinec-staré Město, Průmyslová 1001 Právní forma: akciová společnost IČ: OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Společnost Slévárny Třinec, a.s. (dále jen společnost ) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne Hlavním předmětem podnikání společnosti je slévárenství. Sídlo společnosti je Třinec Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ Společnost má základní kapitál ve výši tis. Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti, výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář % podíl na základním kapitálu TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., Třinec, IČO % Celkem 100 % 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V průběhu roku 2011 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI Základní řídící orgány společnosti tvoří: valná hromada, představenstvo, dozorčí rada, ředitel společnosti s managementem. V průběhu roku 2011 nedošlo k žádným organizačním změnám IDENTIFIKACE SKUPINY Společnost je součástí koncernu ve smyslu druhé věty 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Přímo ovládající společností jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Společnost je součástí skupiny MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládána společnostmi FINITRA- DING, a.s. a R.F.G., a.s., které jednají ve shodě PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA KE Funkce Jméno Představenstvo Předseda Ing. Zdeněk Vladár Místopředseda Ing. Josef Šigut Člen Miroslav Kajzar Dozorčí rada Předseda Ing. Ivo Žižka Místopředseda Mgr. Bogdan Cienciala Člen Ludvík Javorek 22

23 V průběhu roku 2011 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti. 2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč) ÚČETNÍ OBDOBÍ Společnost připravila finanční závěrku za srovnatelná období let 2011 a Finanční závěrkou se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, výkaz o peněžních tocích a příloha, která je nedílnou součástí této účetní závěrky. 3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví, např. inventarizační přebytky (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak. Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů. Účetní odpisy Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku. Převážná část budov a staveb je odpisována let. Kratší dobu odpisování mají dočasné stavby a stavby s kratší životností (osvětlení, oplocení, rozvody energií, potrubí apod.). Stavby s delší dobou odpisování než 60 let představují stavby s vysokou životností, jako jsou železniční a silniční mosty, dopravníkové tunely, výrobní a administrativní budovy. Převážná část strojů a zařízení je odpisována let. Kratší dobu odpisování mají zejména prostředky výpočetní techniky, řídicí systémy, přístroje apod. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

24 Způsob tvorby opravných položek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty DERIVÁTY Společnost člení deriváty na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Jako zajišťovací deriváty jsou společností považovány deriváty, u nichž jsou splněny následující podmínky: V souladu se strategií řízení finančních rizik bylo na počátku zajištění rozhodnuto o zajišťovaných položkách, nástrojích použitých k zajištění, rizicích, která jsou předmětem zajištění a o způsobu výpočtu a doložení efektivnosti zajištění, zajištění je vysoce účinné (tj. v rozmezí od 80 % do 125 %), efektivita zajištění je spolehlivě měřitelná a je průběžně posuzována, společnost posuzuje efektivitu k datu sjednání derivátu a dále k rozvahovému dni. Deriváty, které výše uvedené podmínky pro zajišťovací deriváty nesplňují, jsou společností klasifikovány jako deriváty k obchodování. Derivátové obchody jsou uzavírány na smluvený objem obchodu. K datu účetní závěrky jsou deriváty účtovány v reálné hodnotě. Jako reálná hodnota je použita tržní hodnota. Zajištěním peněžních toků se rozumí zajištění změn peněžních toků, které jsou důsledkem konkrétního rizika souvisejícího s právně vynutitelnou smlouvou, očekávanou budoucí transakcí, se skupinami aktiv, skupinami závazků, právně vynutitelnými smlouvami či očekávanými budoucími transakcemi s obdobnými charakteristikami, u nichž je předmětem zajištění stejný druh a kategorie rizika. Zisky nebo ztráty vzniklé po dobu trvání zajištění ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají zajištěným rizikům, jsou ponechány v rozvaze. Do nákladů nebo výnosů jsou zúčtovávány ve stejných obdobích, kdy jsou zúčtovávány náklady nebo výnosy spojené se zajišťovanými nástroji. Zisky nebo ztráty vzniklé ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají nezajištěným rizikům, jsou zúčtovány v okamžiku ocenění do nákladů nebo výnosů z derivátových operací KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech ZÁSOBY Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti. Vzhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba. Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, především na základě výsledků inventarizace a následné analýzy využitelnosti zásob POHLEDÁVKY Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářeny ve výši: 24

25 a) 100 % účetní hodnoty u pohledávek více než 360 dní po splatnosti, b) 50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti. Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti ZÁVAZKY Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě ÚVĚRY Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky REZERVY Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou. Společnost vytváří rezervy na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě odborného odhadu s přihlédnutím k posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kursem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena FINANČNÍ LEASING Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů DANĚ Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda. V období let účetní jednotka rozhodla, že nově pořízený dlouhodobý majetek s pořizovací cenou vyšší než 1 mil. Kč bude odepisován zrychlenou metodou Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu STÁTNÍ DOTACE Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

26 3.13. NÁKLADY SPOJENÉ SE ZAMĚSTNANCI NAJATÝMI PROSTŘEDNICTVÍM AGENTURY PRÁCE Společnost vykazuje osobní náklady zaměstnanců najímaných prostřednictvím agentury práce v rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance, jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní služby agentury jako např. odměna za zprostředkování, režie agentury jsou vykazovány jako Služby VÝNOSY Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty POUŽITÍ ODHADŮ Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na účtu, kromě depozit s dobou splatnosti delší než tři měsíce, a krátkodobý likvidní majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách, termínovaná depozita Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Software Ocenitelná práva Celkem Oprávky (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Software Ocenitelná práva Celkem Zůstatková hodnota (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Software Ocenitelná práva 0 0 Celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů. Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k tis. Kč, k tis. Kč. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze. Souhrnná výše pořizovacích cen drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila 22 tis.kč k a 60 tis.kč k

27 4.2. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Oprávky (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Zůstatková hodnota (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2011 patří: (údaje v tis. Kč) TZ výrobní haly slév.šedé litiny Nakladač kolový Kramer Allarad Kokila D 1650/880x ks formovací rám 5700x3570x ks formovací rám 5700x3570x Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2010 patří: (údaje v tis. Kč) Stroj vstřelovací VGi Stroj vstřelovací VGi Prac.pro výrobu jader COLD-BOX tech.zhodnocení Přípravna směsi automatická Pračka aminů AEF Filtr JET 774 Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a.s., dlouhodobý hmotný majetek v celkové výši tis. Kč, z toho budovy a stavby za tis. Kč a stroje a zařízení za tis. Kč. Pořizovací cena hmotného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky k nabytému majetku činí 946 tis. Kč. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k tis. Kč, k tis. Kč. S L É V Á R N Y t ř i n e C, a. s. / V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

28 Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze. Souhrnná výše pořizovacích cen drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k tis. Kč, k tis. Kč Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu Finanční leasing s následnou koupí najaté věci (údaje v tis. Kč) Popis předmětu/ skupiny předmětů Datum zahájení Doba trvání v měsících Celková hodnota leasingu Skutečně uhrazené splátky k Skutečně uhrazené splátky v roce 2011 Splatno v dalších letech Osobní automobil 08/ Celkem Operativní pronájem (leasing) (údaje v tis. Kč) Popis předmětu/ skupiny předmětů Datum zahájení Datum ukončení Celková hodnota pronájmu Skutečně uhrazené splátky k Skutečně uhrazené splátky v roce 2011 Splatno v dalších letech Kopírovací stroj 10/2008 6/ Kopírovací stroj 06/2009 6/ Celkem Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Na základě smlouvy o úvěru na investiční akci byly zastaveny položky majetku umístěné ve výrobní hale Slévárny litiny, jejichž účetní zůstatková hodnota k činila tis. Kč, k tis. Kč 4.3. ZÁSOBY Společnost vytvořila k opravné položky k zásobám v celkové výši tis. Kč. Z toho k materiálu 528 tis. Kč a k nedokončené výrobě tis. Kč. K opravná položka k zásobám činila 420 tis. Kč. Jednalo se o opravnou položku k materiálu POHLEDÁVKY Dlouhodobé pohledávky Společnost vykazuje k dlouhodobé pohledávky ve výši tis.kč. K činily dlouhodobé pohledávky tis. Kč Krátkodobé pohledávky Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů (údaje v tis. Kč) Rok Kategorie Do splatnosti Po splatnosti Celkem Celkem 0-90 dní dní dní 1-2 roky 2 a více let po splatnosti 2011 Krátkodobé Opr. položky Netto Krátkodobé Opr. položky Netto Ostatní krátkodobé pohledávky Stát daňové pohledávky tis. Kč představují pohledávky z titulu DPH Pohledávky k podnikům ve skupině (údaje v tis. Kč) Název společnosti Stav k Stav k Krátkodobé pohledávky - Z obchodních vztahů Třinecké železárny, a. s VÚHŽ, a. s Strojírny Třinec, a. s TRIALFA, s.r.o REFRASIL, s.r.o Energetika Třinec, a. s D 5, akciová společnost, Třinec Celkem krátkodobé pohl. k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem