2003 výroční zpráva. Slévárny Třinec, a.s. Kontakt: Telefon: , Fax:

Transkript

1

2

3 Slévárny Třinec, a. s výroční zpráva Adresa: Slévárny Třinec, a.s. Průmyslová Třinec-Staré Město Kontakt: Telefon: , Fax:

4 OBSAH I. ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE II. OBECNÉ ÚDAJE III. ORGÁNY SPOLEČNOSTI IV. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA V. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY VI. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK IX. ZPRÁVA O VZTAZÍCH X. VÝROK AUDITORA

5 I. Úvodní slovo ředitele Vážení přátelé, tato výroční zpráva podává přehled o výsledcích společnosti Slévárny Třinec, a.s. za rok V roce 2003 byl vypracován nový Podnikatelský program na léta 2004 až 2008 v návaznosti na Podnikatelský program TŽ, a.s. jako součást Podnikatelského programu skupiny TŽ-MS. Pochopitelně, jako vždy, jsme se v naší činnosti opírali i o další základní dokumenty, jako je Marketingová studie a Plán zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO Naší snahou bylo naplnit smysl a podstatu vyčleňování činností mimo hlavní výrobu TŽ, tj. Zhodnocování materiálových vstupů prvovýroby TŽ mimo skupinu Třinecké železárny Moravia Steel V Podnikatelském programu jsou zahrnuty tyto základní parametry rozvoje naší firmy: Vize: Atraktivní partner zákazníků pro dodávky odlitků v hutnictví, pro stavební stroje, těžbu a zpracování nerostných surovin, strojírenství a ostatní významné segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež jsou zajímavé pro vlastníky, management i zaměstnance. Ing. Ivo Žižka - ředitel Sléváren Třinec, a. s. Poslání: Pokračovat v tradici více jak 160-ti let výroby odlitků ve Slévárnách Třinec, a.s. směrem k vyšší finalizaci odlitků s cílem dynamického rozvoje a zachování pracovních příležitostí pro region. Firemní kultura: Pro naplnění poslání a vizí společnosti uplatňujeme firemní kulturu postavenou na následujících hodnotách a principech: Hodnoty: * poctivost Principy: * řízení * pořádek * partnerství * rozum * lidé * kvalita. * technologie. Klíčové oblasti (principy) * PARTNERSTVÍ (posilování postavení na trhu, konkurenceschopnost) * ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst produktivity) * LIDÉ (spolupracující tým orientovaný na zákazníka) * TECHNOLOGIE (jakost, inovace technologií, trvalé zlepšování) Trvalý růst produktivity s cílem zvyšování konkurenceschopnosti Sléváren Třinec,a.s. a TŽ, a.s. s cílem dosahování těchto základních parametrů v letech : Skutečnost Plán Cíle SL Rentabilita tržeb (ROS) 0,10 % -2,15 % 2,52 1,02 % 1,05 % 1,03 % 1,14 % 1,26 % Rentabilita aktiv (ROA) 0,12 % -2,53 % 3,54 1,32 % 1,33 % 1,33 % 1,51 % 1,66 % EBITDA/výkony (%) 4,04 2,35 6,57 5,24 5,66 5,94 6,49 7,07 Výkonová spotřeba /výkony 72,57 72,23 71,23 69,38 68,06 67,69 67,10 66,18 HV před zdaněním (tis. Kč) Zadluženost (%) 31,96 30,81 26,36 27,05 25,99 23,79 22,11 21,10 Reklamace(tis. Kč) Produktivita práce z PH (tis. Kč/zam.)

6 Cíle roku 2003 se nám podařilo splnit vysoce překročit a po neúspěšném roce 2002 jsme, jak pevně věřím, navázali na trend zlepšování ekonomických ukazatelů. Příznivě na náš výsledek působily zejména - relativně stabilní a příznivější směnný kurz CZK k EUR než v roce zvýšení poptávky po odlitcích v téměř všech segmentech trhu, kde působíme - stabilní ceny surovin a jejich dostatek (alespoň po prvních 10 měsíců) - nižší odpisy drobného hmotného majetku Kromě těchto vlivů jsme se samozřejmě dále zabývali snižováním nákladů, především nákupu služeb (nakupovaná práce, přepravy), energií a hledáním vhodného sortimentu s vyšší realizační cenou, nových trhů a zvyšováním produktivity práce a kvality odlitků. Počátkem roku 2003 byla ve spolupráci s majitelem, Třineckými železárnami, reprezentovanými Dozorčí radou, přijata celá řada opatření, která měla vést k opětovnému dosažení kladného hospodářského výsledku v roce 2003, což výsledky jednoznačně potvrdily. Na závěr chci opět poděkovat za spolupráci v roce 2003 zejména našim obchodním partnerům, a to jak odběratelům, tak dodavatelům za vstřícnost a pružné řešení všech problémů, které s sebou společná práce přinášela. Poděkování za dobrou spolupráci patří též mateřské akciové společnosti a za obětavou a poctivou práci, která přinesla odpovídající výsledky pro Slévárny Třinec, všem spolupracovníkům. Ing. Ivo Žižka ředitel společnosti V Třinci dne

7 II. Obecné údaje Název účetní jednotky: Sídlo: Právní forma: Rozhodující předmět činnosti: Slévárny Třinec, a.s. Průmyslová 1001, Třinec - Staré Město akciová společnost slévárenství Den zápisu do obchodního rejstříku: Základní kapitál: Kč Podíl na základním kapitálu: 100 % podíl Třinecké železárny, a.s., Třinec IČO Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč, 399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč 10 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě Kč, Společnost zahájila svou činnost k Slévárny Třinec, a.s. jsou součástí konsolidačního celku Třinecké železárny, a.s. 7

8 III. Orgány společnosti Základní řídící orgány společnosti tvoří: Valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Ředitel s managementem Dozorčí rada Ing. Bohuslav Bernátek předseda Ing. Rostislav Wozniak místopředseda p. Ludvík Javorek člen Představenstvo Ing. Ivo Žižka Ing. Josef Kiedroň Ing. Josef Šigut předseda místopředseda člen Řídící management Ing. Ivo Žižka ředitel Ing. Josef Kiedroň zástupce ředitele pro ekonomiku a personalistiku Ing. Josef Šigut zástupce ředitele pro výrobu Ing. Zdeněk Vladár zástupce ředitele pro technologii a jakost p. Miroslav Kajzar vedoucí prodeje 8

9 IV. Zpráva představenstva Představenstvo společnosti Slévárny Třinec, a.s. se na svých pravidelných zasedáních (celkem 26) v roce 2003 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních podkladů a materiálů rozvoje akciové společnosti, které byly předkládány k posouzení Dozorčí radě. Dále byly řešeny úkoly, ukládané představenstvu Dozorčí radou naší společnosti. Nejdůležitějšími projednávanými materiály byly především Výroční zpráva za rok 2002, Finanční plán roku 2004 a Podnikatelský program na léta 2004 až Dále byly hodnoceny a řešeny další problémy rozvoje firmy (personální politika, marketingové a obchodní strategie, výrobkové a technologické inovace). Výroba a postavení na trhu Sortiment V roce 2003 bylo v naší společnosti vyrobeno t odlitků pro široký okruh zákazníků v různých tržních segmentech. Byly to především odlitky pro hutní průmysl válce, kokily a licí příslušenství z litiny s lupínkovým a kuličkovým grafitem, pánve a náhradní díly hutních zařízení. Pro ostatní segmenty trhu jsme vyráběli odlitky protizávaží pro stavební stroje a vysokozdvižné vozíky, články pásů pro těžební mechanismy, drtící kužele, kladiva, otěruvzdorné desky pro těžbu a úpravu surovin a odlitky nacházející uplatnění ve strojírenství. Největšího nárůstu jsme dosáhli ve výrobě raznic pro automobilový průmysl z různých materiálů. Rovněž jsme vyrobili odlitky pro dopravu, zemědělství, polygrafické stroje a kanálovou litinu. Je potěšitelné, že meziroční růst výroby dosáhl v hmotnostním vyjádření 30,8% a ve všech sledovaných tržních segmentech, až na odlitky pro dopravu se podařilo cíle vytyčené v Marketingové studii překročit, v mnoha případech v desítkách procent. Změna podílů tržních segmentů mezi lety 2003 a 2002 je v následující tabulce: Segmenty trhu (s % podíly) Kokily a licí příslušenství (KL) 39,35 29,05 Protizávaží (PR) 28,20 26,30 ND pro hutě (ND) 10,60 18,80 Příslušenství pro těžbu (TS) 6,70 8,20 Raznice (odlitky pro lisovací stroje) 2,60 0,00 Válce (HV) 4,90 6,70 Strojírenství odlitky (SR) 5,00 6,80 Odlitky pro dopravu (DO) 1,40 3,10 Odlitky pro zemědělství (ZE) 0,40 0,30 Odlitky pro stavebnictví (ST) 0,80 0,70 Odlitky pro energetiku (EN) 0,04 0,03 Reklamní a umělecké odlitky (RU) 0,01 0,02 Mezi nejdůležitější zákazníky naší a.s. se v roce 2003 zařadily tyto firmy: Společnosti ve skupině Třinecké železárny, a.s.(cz) HAMER (CZ) AB CENTROSTAL (S) EUROGUSS (L) SWT GUSS (D) SCHAEFF (TEREX) (D) GVA Krefeld (D) STORVIK (N) SOTECO (I) IPC REFRACTORIES (SK) ABS & AWS (CZ) BONAP (CZ) ŠKODA Auto (CZ) ABS Liberec (CZ) DT výhybkárna a mostárna Prostějov (CZ) DIDIER M&P (D) 9

10 Obchodní politika Naše obchodní politika je založena na orientaci na zákazníka, přičemž je naší snahou transformovat dodavatelsko-odběratelské vztahy na partnerské. Při měnícím se objemu zakázek se snažíme pružně reagovat, chceme dosáhnout dlouhodobých vztahů s trvalým růstem produktivity a posilováním konkurenceschopnosti. Základem této politiky je neustálý kontakt se zákazníky, zpracovávání marketingových studií a aktivní vyhledávání nových obchodních příležitostí. Shrnutí těchto poznatků je aktuálně aplikováno do Podnikatelského programu akciové společnosti. Slévárny Třinec, a.s. měly v roce 2003 více než 7 % podíl na výrobě odlitků v ČR, což je řadilo mezi přední producenty odlitků v ČR. Následující údaje udávají rozložení naší výroby (ve finančním vyjádření) teritoriálně. 43,1 % podíl exportu je pouze vyjádřením přímého exportu. Jelikož je nám známo, že celá řada českých obchodních firem prodává námi vyráběné odlitky v zahraničí, lze odhadovat, že podíl naší výroby pro zahraničí činí minimálně 55 %. Opět můžeme porovnat meziroční změnu: Skupina TŽ 26,9% 25,6 % Tuzemsko ostatní 30,0% 31,7 % Export (přímý) 43,1% 42,7 % Investiční aktivita Investiční aktivity Sléváren Třinec, a.s. byly v roce 2003 směřovány do následujících oblastí: výrobní: Investice byly směřovány zejména ke zvýšení finalizace odlitků: pořízení horizontální frézky HVF 125, otočné vrtačky VO 80, vodorovné frézky WD 160 a její modernizace instalací optického odměřování posuvů. ekologické: Nejvýznamnější investiční akcí z této oblasti, která se zrealizovala v roce 2003, byla náhrada topného oleje u 8t a 30t plamenné pece kyslíko-plynovými hořáky. Další velké ekologické přínosy měla stavba odpařovací stanice Grieson, která nahradila acetylénový vyvíječ ve slévárně oceli. Personální politika ve Slévárnách Třinec, a.s. v roce Vývoj zaměstnanosti ve společnosti v roce 2003 nebyl ovlivněn žádnými výraznými strukturálními změnami. Z titulu vysoké fluktuace zaměstnanců hlavně ve fyzicky náročných profesích došlo k poklesu evidenčního stavu zaměstnanců oproti roku 2002 o 11 osob. Zajišťování těchto úbytků bylo realizováno operativně nákupem pracovní síly přes cizí firmy (KOVO s.r.o., Magát s.r.o.). Personální politika Sléváren Třinec,a.s.je založena na úsilí o dosažení takové úrovně a struktury zaměstnanosti, která by při zajištění plynulého chodu společnosti ve všech oblastech vedla ke zvyšování produktivity práce. Průměrná výše osobních nákladů představuje 21,8 % z celkových nákladů a výrazně ovlivňuje hospodářský výsledek Sléváren Třinec,a.s. Odchody zkušených odborníků do důchodu a nezájem o výuční obory jako slévač, tavič případně kovoobráběč, kterých je na trhu práce pro svou specifiku nedostatek, jsme kompenzovali rekvalifikací vlastních zaměstnanců, kteří prokazovali předpoklady pro zvládnutí těchto klíčových profesí, případně u profese kovoobráběč jsme tento problém řešili nákupem cizí pracovní síly přes firmu KovoMetal KS, s.r.o. 10

11 V současnosti s SOŠ, SOU, OU a praktickou školou Třinec Kanada a Regionální agenturou Ústeckého kraje, a.s. v rámci projektu KOMPAS připravujeme rekvalifikační kurs profese slévač, kde po ukončení absolvent obdrží osvědčení o absolvování kursu včetně výučního listu. Slévárny Třinec, a.s. pokračovaly v dalším rozvoji vzdělávání vlastních zaměstnanců, formou školení interních i externích, což je další pozitivní posun kvalifikace zejména v oblasti zvyšování jakosti výroby, technologie a výzkumu, enviromentálních dopadů na životní prostředí, jazykových či manažerských znalostí Nedílnou součástí personální práce je oblast ochrany zdraví zaměstnanců, která je zaměřena na snižování rizik pracovních úrazů a nemocí z povolání, jak rovněž oblast ochrany životního prostředí, která patří k prioritním úkolům společnosti a je považována za stejně významnou oblast činnosti firmy jako hospodářské výsledky a sociální podmínky. Zde se účinně uplatňuje spolupráce s firmou Třinecký VKUS, s.r.o. V roce 2003 vypršela platnost Kolektivní smlouvy uzavřena mezi odborovou organizací KOVO a Slévárnami Třinec, a.s. Další Kolektivní smlouva byla uzavřena na léta Tato upravuje a určuje individuální a kolektivní vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci, jak i práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů. Struktura vzdělanosti zaměstnanců Základní vzdělání 17,1 % Vyučení 56,9 % SO 2,4 % USV 0,8 % ÚSO 16,4 % VŠ 6,4 % Politika zvyšování kvality V popředí strategie a cílů Sléváren Třinec, a.s. je jakost výrobků a procesů, která je základním předpokladem dosažení spokojenosti našich zákazníků. Ochrana životního prostředí je přitom považována za stejně významnou oblast činnosti společnosti jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Systém jakosti ve Slévárnách Třinec, a.s. zabezpečuje: - respektování a plnění všech zákazníkem specifikovaných požadavků, - využívání jen kvalifikovaných a periodicky školených zaměstnanců, - vysokou úroveň užitných vlastností výrobků deklarovanou atestací a certifikací - vytváření lidských, finančních, informačních a materiálových zdrojů potřebných pro systém jakosti jako prostředku zdokonalování výrobního procesu V rámci EMS ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o : - včasné a trvalé plnění všech legislativních požadavků platných pro oblast ochrany životního prostředí při všech činnostech společnosti, - neustálé zlepšování technických parametrů výrobních zařízení včetně jejich soustavného sledování a hodnocení tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní i nevýrobní činnosti na životní prostředí. Funkčnost a účinnost jak systému jakosti, tak environmentálního systému byly v roce 2003 potvrzeny recertifikačními audity. 11

12 Komentář k finančním výsledkům Vývoj poptávky po odlitcích zaznamenal v roce 2003 byl pro nás příznivý. Meziroční nárůst výroby 2003/2002 v hmotnostním vyjádření je 30,4 %. Tento příznivý trend se projevil rovněž ve vývoji tržeb. Výše nákladů byla příznivě ovlivněna ukončením odepisování významné části strojů a zařízení a drobného hmotného investičního majetku, zvýšení oproti plánu materiálových nákladů, energií a přepravného neodpovídá proporcionálně zvýšené výrobě a také přispělo k dobrému hospodářskému výsledku. Hodnota aktiv společnosti se od počátku roku 2003 zvýšila v netto vyjádření o tis. Kč na tis. Kč. Došlo především ke zvýšení oběžných aktiv. U krátkodobých pohledávek došlo ke zvýšení o tis. Kč v netto hodnotě. Na pořízení dlouhodobého majetku byla vynaložena částka tis. Kč. Společnost splatila čtvrtou splátku za majetek pořízený na základě smlouvy o prodeji části podniku ve výši tis. Kč. Ing. Ivo Žižka předseda Představenstva V Třinci dne

13 V. Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s. vykonávala svoji kontrolní činnost v souladu se zákonem a Stanovami společnosti. Na svých 9 zasedáních projednávala předložené materiály a kontrolovala, zda podnikatelská činnost společnosti je uskutečňována v souladu s právními předpisy, stanovami, usneseními Valné hromady a Dozorčí rady. Dozorčí rada rovněž přijímala opatření k dosažení stanovených cílů. Dozorčí rada na svém zasedání dne přezkoumala písemné materiály: - Účetní závěrku za rok 2003, - Návrh na rozdělení zisku v roce 2003 a - Zprávu o vztazích předložené Představenstvem společnosti Na základě zprávy auditora Deloitte & Touche k účetní závěrce doporučuje dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s. výše uvedené dokumenty ke schválení Valnou hromadou. Ing. Bohuslav Bernátek předseda Dozorčí rady V Třinci dne

14 VI. Účetní závěrky za rok 2003 Rozvaha v plném rozsahu k (v tis. Kč) AKTIVA 12/31/03 12/31/02 12/31/01 Brutto Korekce Netto Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva II. Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku C. Oběžná aktiva I. Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary II. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka III. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky IV. Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách D. I. Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní Kontrolní číslo

15 PASIVA 12/31/03 12/31/02 12/31/01 PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků -665 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond 154 Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Rezerva na kursové ztráty Dlouhodobé závazky Jiné závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy 17 Dohadné účty pasivní Jiné závazky Časové rozlišení Výdaje příštích období Kontrolní číslo

16 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění období končící k (v tisících Kč) období do 12/31/03 období do 12/31/02 období do 12/31/01 Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 730 Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Kontrolní číslo

17 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datumu 12/31/03 (v tisících Kč) Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Zvýšení základního kapitálu Rozdělení výsledku hospodaření Rozdělení výsledku hospodaření Výdaje z kapitálových fondů Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2003 Název společnosti: Slévárny Třinec, a.s. Sídlo: Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001 Právní forma: akciová společnost IČ: OBECNÉ ÚDAJE 1.1. Založení a charakteristika společnosti Slévárny Třinec, a.s. (dále jen společnost ) byla založena Smlouvou o prodeji části podniku, uzavřenou mezi Třineckými železárnami, a.s. a Slévárnami Třinec, a.s. a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne Předmětem podnikání společnosti je slévárenství. Sídlo společnosti je v Třinci Starém městě, Průmyslová Společnost má základní kapitál ve výši Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář % podíl na základním kapitálu Třinecké železárny, a.s., Třinec, IČO % Celkem 100 % 17

18 1.2. Organizační struktura společnosti 18

19 1.3. Identifikace skupiny Společnost je součástí koncernu ve smyslu druhé věty 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Přímo ovládající společností jsou Třinecké železárny, a.s. Společnost je součástí skupiny Moravia Steel, a.s Představenstvo a dozorčí rada ke Funkce Jméno Představenstvo předseda Ing. Ivo Žižka místopředseda Ing. Josef Kiedroň člen Ing. Josef Šigut Dozorčí rada předseda Ing. Bohuslav Bernátek místopředseda Ing. Rostislav Wozniak člen Ludvík Jaworek V průběhu účetního období nedošlo k žádným změnám v představenstvu ani dozorčí radě. 2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se stanoví uspořádání a označování položek účetní závěrky a obsahové vymezení položek těchto závěrek, směrná účtová osnova, účetní metody a jejich použití, a opatřením ministerstva financí čj. 281/89 759/2001, kterým se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro podnikatele, a to v rozsahu, v němž předmět jeho úpravy není odlišně upraven ve vyhlášce č. 500/2002 Sb. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (Kč). 3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Ocenění dlouhodobého hmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností (výrobní režie), popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho účetního období. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý hmotný majetek bezúplatně nabytý na základě smlouvy o koupi najaté věci (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek), dlouhodobý majetek nově zjištěný v účetnictví (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého hmotného majetku. Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než Kč v jednotlivém případě. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. 19

20 Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Počet let Budovy Výrobní stroje 3-20 Dopravní prostředky 4-15 Inventář 2 Způsob tvorby opravných položek Společnost na základě inventarizace vytváří opravné položky k nepoužívanému dlouhodobému majetku hmotnému majetku, jehož ocenění v účetnictví dočasně neodpovídá jeho reálnému stavu. Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován u pronajímatele. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní hodnotou majetku a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého koupí a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku sníženým o převzaté závazky. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně patnáct let od nabytí části podniku Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než Kč v jednotlivém případě. Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí, kromě jiného, nehmotné výsledky vývoje s dobou použitelnosti delší než jeden rok, tyto se aktivují pouze v případě využití pro opakovaný prodej. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje, SW a ocenitelná práva vytvořená vlastní činností pro vlastní potřebu se neaktivují. Oceňují se vlastními náklady, nebo reprodukční pořizovací cenou, je-li nižší. Výdaje související s výzkumem jsou účtovány do nákladů v roce, kdy vznikají. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován lineárně na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Počet let Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 4 Software 4 Ocenitelná práva Patenty a ochranné známky Patenty a ochranné známky jsou při prvotním zaúčtování oceněny cenou pořízení a odepisovány lineárně po dobu své odhadované životnosti. 20

21 3.3. Deriváty Společnost člení deriváty na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Jako zajišťovací deriváty jsou společností považovány deriváty, u nichž jsou splněny následující podmínky: - V souladu se strategií řízení finančních rizik bylo na počátku zajištění rozhodnuto o zajišťovaných položkách, nástrojích použitých k zajištění, rizicích, která jsou předmětem zajištění a o způsobu výpočtu a doložení efektivnosti zajištění, - zajištění je vysoce účinné (tj. v rozmezí od 80 % do 125 %), - efektivita zajištění je spolehlivě měřitelná a je průběžně posuzována. Deriváty, které výše uvedené podmínky pro zajišťovací deriváty nesplňují, jsou společností klasifikovány jako deriváty k obchodování. Společnost nemá deriváty k obchodování. Derivátové obchody jsou uzavírány na smluvený objem obchodu. K datu účetní závěrky jsou deriváty účtovány v reálné hodnotě. Jako reálná hodnota je použita tržní hodnota. Změna reálné hodnoty u zajišťovacích derivátů je účtována jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku a závazků 3.4. Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti. V zhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba. Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k nízko obrátkovým zásobám na základě výsledků inventarizace Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Způsob tvorby opravných položek Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravné položky jsou tvořeny na základě věkové struktury pohledávek, a to pomocí následujících sazeb: Počet dní po splatnosti Sazba opravné položky % % Více než % Navíc jsou vytvářeny opravné položky ke specifickým pohledávkám na základě posouzení rizikovosti jednotlivých odběratelů. 21

22 3.6. Závazky z obchodního styku Závazky z obchodního styku jsou zaúčtovány v jmenovité hodnotě Úvěry Ocenění Úvěry jsou sledovány v jmenovité hodnotě. Společnost nemá ke dni účetní závěrky žádné úvěry Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou. Společnost vytváří rezervy na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek, krátkodobá aktiva a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období Finanční leasing Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů Daně Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb platných k datu účetní závěrky Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. 22

23 Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována výsledovkově. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě Státní dotace Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních a finančních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty Mimořádné náklady a mimořádné výnosy Tyto položky obsahují výnosy/náklady z operací zcela mimořádných vzhledem k běžné činnosti účetní jednotky, jakož i výnosy/náklady z mimořádných událostí nahodile se vyskytujících Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období Společnost připravila finanční výkazy za tři srovnatelná období let 2003, 2002 a Finančními výkazy se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a výkaz o peněžních tocích. Ve výkazech za srovnatelná období let 2002 a 2001 byly provedeny reklasifikace odrážející změny ve formátu výkazů pro rok 2003: - ve finančních výkazech se neprezentují řádky obsahující nulové hodnoty, - tvorba provozních rezerv a opravných položek se prezentuje na jednom řádku, - odložená daňová pohledávka je vykázána mezi dlouhodobými pohledávkami Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně. 23

24 4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Software Ocenitelná práva Jiný DNM Celkem Oprávky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Software Ocenitelná práva Jiný DNM Celkem Zůstatková hodnota Software Ocenitelná práva Celkem Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

25 Oprávky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Přírustky Úbytky Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Opravné položky Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Zůstatková hodnota Stavby Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2003 patří: Rekonstrukce plamenné pece 25 tun Vyvrtávačka WD 160 A Rekonstrukce benzolové pece Fulmina Modelová zařízení Řídící systém tavicího procesu Rekonstrukce sušicí pece Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2002 patří: Rekonstrukce linky Malcus Soustruh hrubovací Portálová frézka Modelová zařízení Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2001 patří: Vozová žíhací pec pro válce Technické zhodnocení provozní budovy Formovací rámy Modelová zařízení

26 Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od Třineckých železáren, a.s., dlouhodobý hmotný majetek v celkové výši tis. Kč, z toho budovy a stavby za tis. Kč a stroje a zařízení za tis. Kč. Pořizovací cena hmotného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky k nabytému majetku činí 947 tis. Kč Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu Finanční leasing s následnou koupí najaté věci Popis předmětu/ skupiny předmětů Datum zahájení Doba trvání v měsících Celková hodnota leasingu Skutečně uhrazené splátky k Skutečně uhrazené splátky k Splatno v roce 2004 Splatno v dalších letech Osobní automobil 07 / Osobní automobil 05 / Celkem Uvedené údaje jsou bez daně z přidané hodnoty, pokud je možno tuto daň uplatnit jako odpočet na vstupu. Operativní pronájem (leasing) Popis předmětu/ skupiny předmětů Datum zahájení Celková Datum hodnota ukončení pronájmu Skutečně uhrazené splátky k Skutečně uhrazené splátky k Odhad splátek v roce 2004 Splatno v dalších letech Kopírovací stroj 05 / / Celkem Uvedené údaje jsou bez daně z přidané hodnoty, pokud je možno tuto daň uplatnit jako odpočet na vstupu Zásoby Struktura zásob Materiál z toho - suroviny náhradní díly technický a režijní materiál Nedokončená výroba Celkem brutto Opravná položka Celkem netto

27 Opravná položka byla k vytvořena k náhradním dílům ve výši 255 tis. Kč, k režijnímu materiálu 172 tis. Kč a k surovinám 65 tis. Kč (v letech 2001 a 2002 k náhradním dílům 299 resp. 244 tis. Kč, k režijnímu materiálu 97 resp. 127 tis. Kč a k surovinám 0 resp. 294 tis. Kč). Změnu opravné položky lze rozčlenit následovně: Počáteční stav k 1. lednu Tvorba 248 Rozpuštění Konečný zůstatek k 31. prosinci Pohledávky Krátkodobé pohledávky Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů včetně poskytnutých záloh Rok Kategorie Do splatnosti Po splatnosti 0-90 dní dní dní 1-2 roky 2 a více let Celkem po splatnosti Celkem 2003 Krátkodobé Opr. položky Netto Krátkodobé Opr. položky Netto Krátkodobé Opr. položky Netto

28 Pohledávky k podnikům ve skupině Název společnosti Krátkodobé pohledávky Z obchodního styku Třinecké železárny, a.s Moravia Steel, a.s Energetika Třinec, a.s Třinecké železárny strojírenská výroba, a.s Třinecké gastroslužby, s.r.o Doprava TŽ,a.s Trialfa, s.r.o Třinecký vkus, s.r.o Refrasil, s.r.o Celkem krátkodobé pohledávky k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Krátkodobé pohledávky celkem Dohadné účty aktivní Dohadné účty aktivní zahrnovaly v roce 2001 finanční bonus Třineckých železáren, a.s. ve výši tis. Kč za překroční objemů plánovaných odběrů surovin Krátkodobý finanční majetek Pokladna Peníze Běžné účty Termínované vklady Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek celkem Přechodné účty aktiv Náklady příštích období zahrnovaly v roce 2002 a 2003 především drobný dlouhodobý hmotný majetek nabytý od mateřské společnosti smlouvou o prodeji části podniku. Hodnota tohoto majetku k byla nulová, protože majetek byl již plně odepsán. V roce 2002 byla hodnota tohoto majetku tis. Kč, v roce 2001 představovala tis. Kč. Odepisování do nákladů bylo po dobu 4 let. V roce 2001 a 2002 činil roční odpis tis. Kč. V roce 2003 byla odepsána zbývající hodnota, tedy tis. Kč. Příjmy příštích období zahrnovaly v roce 2002 zejména finanční bonus Třineckých železáren, a.s. ve výši tis. Kč za překroční objemů plánovaných odběrů surovin. 28

29 4.7. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti tvoří 100 ks akcií nominální hodnoty 10 tis. Kč, 399 ks akcií nominální hodnoty tis. Kč a 10 ks akcií nominální hodnoty tis. Kč. V roce 2001 došlo k jeho navýšení o 100 mil. Kč. V letech 2002 a 2003 nedošlo k žádným dalším změnám základního kapitálu. Pohyby vlastního kapitálu viz výkaz Přehled o změnách vlastního kapitálu. Společnost proúčtovala přecenění derivátů k jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku a závazků ve výši 665 tis. Kč Rezervy Rezerva na garance Rezerva na kurzové ztráty Rezervy celkem Zůstatek k Tvorba rezerv Rozpuštění rezerv Zůstatek k Tvorba rezerv Rozpuštění rezerv Zůstatek k Tvorba rezerv Rozpuštění rezerv - Zůstatek k Závazky Dlouhodobé závazky Společnost vykazuje k jiné dlouhodobé závazky ve výši tis. Kč (v letech 2002 a 2001 ve výši tis. Kč resp tis. Kč, které představují závazek vůči mateřské společnosti za majetek nabytý smlouvou o prodeji části podniku). Splatnost dlouhodobých závazků je rozložena v letech každoročně ve výši tis. Kč. Krátkodobá část závazku ve výši tis. Kč vůči mateřské společnosti je uvedena v rozvaze mezi jinými krátkodobými závazky Krátkodobé závazky Věková struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů, včetně přijatých záloh Rok Kategorie Po splatnosti Celkem Do a více po splatnosti dní dní 360 dní roky let splatnosti Celkem 2003 Krátkodobé Krátkodobé Krátkodobé

30 Závazky k podnikům ve skupině Název společnosti Krátkodobé závazky z obchodního styku včetně půjčky od mateřské polečnosti Třinecké železárny, a.s Moravia Steel, a.s Energetika Třinec, a.s Třinecké železárny strojírenská výroba Třinecké gastroslužby, s.r.o Doprava TŽ,a.s Trialfa, s.r.o Třinecký Vkus, s.r.o Refrasil, s.r.o Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině Závazky mimo skupinu Celkem Derivátové finanční nástroje Společnost účtuje o finančních derivátech jako o zajišťovacích derivátech, které slouží v souladu se strategií řízení rizik. Přecenění finančních derivátů na reálnou hodnotu je vykázáno v ostatních závazcích. Reálná hodnota kladná 31. prosince 2003 Reálná hodnota záporná Nominální hodnota Deriváty určené k zajištění reálné hodnoty aktiv a závazků: Měnové opce Celkem Odložená daň a splatná daň Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu Oprávky dlouhodobého majetku Opravné položky dlouhodobého majetku Zásoby Pohledávky Rezervy Daňová ztráta minulých let Celkem Daňová pohledávka byla zaúčtována oproti výkazu zisku a ztráty v účetním období V dřívějších obdobích o ní nebylo ze zásady opatrnosti účtováno. 30

31 4.13. Daň z příjmů za běžnou činnost a mimořádnou činnost Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně: Zisk před zdaněním Daň při lokální sazbě daně z příjmu ve výši 31 % Daňový dopad nákladů, které nejsou daňově uznatelné Dopad změny sazby (event. změny odhadu okamžiku realizace zůstatku odložené daně v budoucích letech) Uplatnění daňové ztráty Celkem daň z příjmů za běžnou činnost a z mimořádné činnosti Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností Tuzem. Zahr. Celkem Tuzem. Zahr. Celkem Tuzem. Zahr. Celkem Tržby za prodej zboží Výroba odlitků Výroba zásyp. hmot Výroba modelů Prodej služeb Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem Společnost v roce 2003 prodala materiál v celkové výši tis. Kč ( tis. Kč v roce 2002 a tis. Kč v roce 2001). Jedná se zejména o kovový šrot aktivovaný ve výrobním procesu. Jeho hlavním odběratelem jsou Třinecké železárny, a.s. Zůstatková cena prodaného materiálu byla tis. Kč ( tis. Kč v roce 2002 a tis. Kč v roce 2001) Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2003 Subjekt Vztah ke společnosti Výrobky Služby Celkem Třinecké železárny, a.s. Mateřská společnost Moravia Steel, a.s. Společnost ve skupině Energetika Třinec, a.s. Sesterská společnost Třinecké železárny strojírenská výroba, a.s. Sesterská společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. Sesterská společnost Doprava TŽ,a.s. Sesterská společnost Trialfa, s.r.o. Sesterská společnost Třinecký vkus, s.r.o. Sesterská společnost Refrasil, s.r.o. Sesterská společnost Celkem

32 2002 Subjekt Vztah ke společnosti Výrobky Služby Ost. výnosy Celkem Třinecké železárny, a.s. Mateřská společnost Moravia Steel, a.s. Společnost ve skupině - - Energetika Třinec, a.s. Sesterská společnost Třinecké železárny strojírenská výroba, a.s. Sesterská společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. Sesterská společnost Doprava TŽ,a.s. Sesterská společnost Trialfa, s.r.o. Sesterská společnost Třinecký vkus, s.r.o. Sesterská společnost Refrasil, s.r.o. Sesterská společnost Celkem Subjekt Vztah ke společnosti Výrobky Služby Ost. výnosy Celkem Třinecké železárny, a.s. Mateřská společnost Moravia Steel, a.s. Společnost ve skupině Energetika Třinec, a.s. Sesterská společnost Třinecké železárny strojírenská výroba, a.s. Sesterská společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. Sesterská společnost Doprava TŽ,a.s. Sesterská společnost Trialfa, s.r.o. Sesterská společnost Třinecký vkus, s.r.o. Sesterská společnost Refrasil, s.r.o. Sesterská společnost Celkem Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2003 Subjekt Vztah ke společnosti Výrobky Služby Ost. náklady Celkem Třinecké železárny, a.s. Mateřská společnost Moravia Steel, a.s. Společnost ve skupině Energetika Třinec, a.s. Sesterská společnost Třinecké železárny strojírenská výroba, a.s. Sesterská společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. Sesterská společnost Doprava TŽ,a.s. Sesterská společnost Trialfa, s.r.o. Sesterská společnost Třinecký vkus, s.r.o. Sesterská společnost Refrasil, s.r.o. Sesterská společnost Celkem