V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Transkript

1 V ROâNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2004

2

3 obsah content obsah contents úvodní slovo foreword motto a strategické cíle koncernu motto and strategic goals of group statutární orgány statutory body organizaãní schéma organising scheme zpráva pfiedstavenstva report of the board of directors zpráva dozorãí rady supervisory board report údaje o spoleãnosti information on the company konsolidovaná úãetní závûrka a v rok auditora consolidated financial statements with auditors report pfiíloha ke konsolidované úãetní závûrce notes to the consolidated financial statements úãetní závûrka a v rok auditora financial statements with auditors report pfiíloha k úãetní závûrce notes to the financial statements

4 úvodní slovo foreword VáÏené dámy, váïení pánové, Dear ladies, dear gentlemen, 04 Kvalitní obchodní v sledky a stabilní finanãní hospodafiení koncernu Dimension i jeho dcefiin ch spoleãností se v posledních letech staly pravideln m a obecnû oãekávan m jevem. Uplynul rok 2004 by tak pro na e akcionáfie, zamûstnance a partnery mohl b t jen jedním z fiady úspû - n ch úãetních období. In recent years, the quality business results and stable financial management of the Dimension group and its subsidiary companies have become regular and generally expected phenomena. For our shareholders, employees and partners, the past year of 2004 should be just one of a series of successful accounting periods. Rok 2004 ale byl na druhé stranû i rokem tvrdé práce na zlep ení v ech interních procesû a urychleném pfiizpûsobení v kaznictví evropsk m standardûm. Postupn pfiechod v úãtování leasingov ch operací koncernu z ãesk ch standardû do mezinárodních úãetních standardû je pfiitom jedním z prûvodních jevû pfiedznamenávajících na i integraci v rámci Evropské unie. On the other hand, the year of 2004 was the year of a hard work aimed at improvement of all internal processes and at prompt harmonization of our accounting procedures with the European standards. The gradual transition in accounting for the group s leasing operations from Czech to international accounting standards is one of the associated phenomena ushering in our integration in the context of the European Union. Vstup âeské republiky do Evropské unie k datu 1. kvûtna 2004 mûïe z dlouhodobého hlediska pro na e podnikání na finanãním trhu znamenat mnoho pfiíleïitostí, nebo naopak potenciálních ohroïení. Pojìme se proto spolu krátce podívat na hlavní události uplynulého roku a poukázat na na e dal í cíle a zámûry. From a long-term perspective of our business on the financial market, entry of the Czech Republic into the European Union by 1 May 2004 may mean many opportunities or potential threats. Therefore, let s look briefly at the main events of last year and refer to our future goals and aims. Datem pfiistoupení âeské republiky k Evropské unii nenastala pro ãeské firmy a obãany Ïádná zásadní skoková zmûna podmínek. Mezi nejv znamnûj í zmûny ovlivàující z dlouhodobého pohledu podnikání na finanãním trhu mûïeme zafiadit pfiedev ím postupné zvy ování konkurence v dûsledku otevfiení ãeského trhu pro podniky registrované u jin ch neï ãesk ch autorit. âím dál vy í vliv na dûní u nás rovnûï má pfiejímání zákonû Evropské unie do národní legislativy a rovnûï hospodáfisk a mûnov v voj v celém irokém evropském regionu. The date of entry of the Czech Republic into the European Union has not been accompanied by a sudden change in conditions for Czech companies and citizens. From a long-term perspective, we may place the gradual increase of competition primarily among the most significant changes affecting business in the financial market as a result of the opening up of the Czech market for enterprises registered with other than Czech authorities. This has greatly affected events here as has the incorporation of European Union laws into national legislation as well as economic and currency development throughout the broader European region. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

5 Ing. Pavel Stra ák pfiedseda pfiedstavenstva chairman of the board of directors Otázkou, kterou jsme si za vedení koncernu Dimension v uplynulém roce kladli bylo: Jak uspût v pozmûnûn ch podmínkách finanãního trhu ve vymezeném regionu pûsobnosti? The question we put forward for the management of Dimension last year was how to cope with the altered conditions of the financial market in the designated region of activity? Jednou z nejdûleïitûj ích aktivit vrcholového vedení Dimension tedy byla revize cílû a hledání dal ích podnikatelsk ch perspektiv. V druhé polovinû roku 2004 jsme pfieformulovali hlavní strategické a operativní cíle koncernu pfii poskytování finanãních sluïeb. Poskytování na ich sluïeb pfiitom stavíme na hluboké lokální znalosti trhu a dlouhodobé zku enosti v poskytování finanãních sluïeb v âechách a na Slovensku. Díky pomûrnû jednoduché organizaãní struktufie disponujeme schopností nacházet trïní mezery v neobsazen ch segmentech finanãních sluïeb, nûkdy i opou tût segmenty nedostateãnû úspû né, ãi segmenty s aï dramatickou konkurencí. Trval dûraz klademe na elektronické obchodní kanály, jako základ pruïné distribuce sluïby i komunikace se zákazníkem. One of the most important activities for Dimension top management was the revision of goals and the search for future business perspectives. In the second half of 2004, we reformulated the main strategy of the group related to providing financial services. At the same time, while providing our services we draw from a deep local knowledge of the market and long-term experience in providing financial services in Bohemia and Slovakia. Thanks to a relatively simple organisational structure, we have the capability to find market limits in empty segments for financial services, sometimes also to release insufficiently successful segments or segments with already dramatic competition. We place continued emphasis on electronic business channels, such as basic flexible distribution of services and customer communications. V dobû zv ené konkurence v segmentu finanãních slu- Ïeb mûïe z pohledu klienta kromû celkové kvality a ceny sluïeb rozhodovat o uskuteãnûní obchodu i pfiístup konkrétního zamûstnance. Proto klademe tak vysok dûraz na budování kolektivu motivovan ch zamûstnancû, ktefií v komunikaci s klientem vykazují nejvy í moïnou míru profesionality. In a period of increased competition in the financial services sector, in addition to complete quality and prices for services, from a client s perspective, the approach of a specific employee may be decisive. Therefore, we place great emphasis on building a collective of motivated employees who demonstrate the highest possible degree of professionalism when communicating with clients. Na tomto místû bych tak rád podûkoval celému pracovnímu kolektivu Dimension a dcefiin ch spoleãností za v kony podávané nejen v uplynulém roce. VáÏíme si na eho vzájemného partnerství a rozvoj kvalifikovaného t mu motivovan ch zamûstnancû stavíme proto na jedno z prvních míst mezi na imi cíli. At this point, I would like to thank the entire working collective at Dimension and subsidiary companies for their achievements not just last year. We highly regard our mutual partnership and we place the development of a qualified team of motivated employees as one of the top priorities among our goals.

6 Îádn z vyt ãen ch cílû, ani Ïádná ze zmínûn ch aktivit by nemohla pfiinést kvalitní v sledek bez na ich obchodních partnerû. Rád bych proto rovnûï upfiímnû podûkoval na im klientûm a obchodním partnerûm za dûvûru, kterou nám v roce 2004 projevovali. Chtûl bych Vás ujistit, Ïe v echno co dûláme v na em oboru, smûfiuje k dokonalému uspokojení Va ich finanãních potfieb. None of the noted goals or referenced activities would bring about quality results without our business partners. Therefore, I would also like to sincerely thank our clients and business partners for the faith they had in us in I would like to ensure you that everything we do in our field is directed toward the ultimate satisfaction of your financial needs. 06 Koncern Dimension dne ních dní nesleduje jen ãistû podnikatelské v stupy své ãinnosti. JiÏ tradiãnû se aktivnû sponzorsky podílíme na vzdûlávacích, sportovních a spoleãensk ch projektech a aktivitách. Nadace Sophia zalo- Ïená pfied lety Dimension, a.s a zamûfiující se na podporu vzdûlávání a leadershipu je toho jasn m dûkazem. The Dimension group today does not merely observe the clear business ascent of its activities. We already traditionally share actively in educational, sports and social projects and activities. A clear indication of this is the Sophia foundation, established years ago by Dimension, a.s., which focuses on support for education and leadership. Jak jiï bylo uvedeno v e, nûkolikáté rûstové období v fiadû lze povaïovat za dobr základ pro podnikání v dal- ích letech. Vûfiím, Ïe i v dal ím období se spoleãnosti Dimension bude nadále dafiit pfiiná et hodnoty pro své akcionáfie a Ïe stále najdeme dostatek prostoru a zdrojû, jak pfiispívat k celkovému rozvoji ãeské spoleãnosti. As has been mentioned above, the frequent successive growth periods may be considered a good foundation for business in the coming years. I believe that in the future, the Dimension group will continue to prosper, delivering value for its shareholders, and we will continue to find sufficient space and resources to contribute to the overall development of Czech society. Ing. Pavel Stra ák, pfiedseda pfiedstavenstva Ing. Pavel Stra ák, chairman of the board of directors V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

7 motto a strategické cíle koncernu motto and strategic goals of group 07 Na ím cílem je poskytovat moderní finanãní sluïby s maximální moïnou podporou moderních technologií a dokonale tak uspokojovat potfieby stávajících i budoucích zákazníkû. Our goal is to provide modern financial services with maximum support for modern technology and to completely satisfy the needs of existing and future customers. Vedení koncernu Dimension po provedení motivaãního prûzkumu mezi zamûstnanci koncernu novû zavedlo fiízení pomocí cílû (Management By Objectives). Pomocí této manaïerské metody hodláme v dlouhodobém horizontu naplàovat cíle koncernu pfii poskytování finanãních sluïeb. estnáct operativních cílû je strukturováno do ãtyfi hlavních strategick ch oblastí dûleïit ch pro koncern a jeho podnikání. After conducting motivational research among employees of the group, the management of Dimension recently introduced Management By Objectives (MBO). With the help of this management method, in a long-term framework, we intend to fulfil the goals of the group while providing financial services. Sixteen operative goals have been structured into four main strategic areas important for the group and its business. Spolu s jasnûj ím cílováním v ech ãinností kolektivu zamûstnancû pomocí této metody pfiedpokládáme v znamné zv ení informovanosti na v ech úrovních na í rostoucí spoleãnosti. Souãástí aplikované metody fiízení jsou pravidelné pohovory se zamûstnanci na v ech fiídících úrovních v koncernu, jejich centrální sledování a vyhodnocování. Together with a clear objective for all the activities by the collective of employees, we anticipate that with the help of this method we will significantly increase the know-how of the staff at all levels in our growing company. Part of the applied management method includes regular interviews with employees at all management levels in the group, their central monitoring and evaluation. Strategické cíle Strategic goals 1 Dosáhnout 3% podílu na trhu v pfiíslu n ch produktech v horizontu 5 let To achieve 3% market share in the relevant product within 5 years 2 Dlouhodobû udrïet rentabilitu ve v i min. 15 % p.a. To maintain a long-term profitability of 15% p.a. minimally 3 B t leadrem v elektronick ch distribuãních kanálech a elektronickém zpracování dat To be a leader in electronic distribution channels and electronic data processing 4 Dlouhodobû budovat kvalifikovan t m motivovan ch zamûstnancû To build a long-term qualified team of motivated employees

8 statutární orgány statutory body Pfiedstavenstvo spoleãnosti Board of Directors 08 Ing. Pavel Stra ák (*1968) pfiedseda chairman Ing. Ivo HloÏánek (*1962) místopfiedseda vice-chairman Ing. Bronislav Havel (*1966) ãlen member Dozorãí rada Supervisory Board Ing. Václav Foglar (*1940) pfiedseda chairman Ing. Hanu amánek (*1946) ãlen member Ing. Peter Vajda (*1947) ãlen member V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

9 organizaãní schéma organising scheme 09 Dimension finanãní koncern: Dozorãí rada Dimension Financial Concern: Supervisory board Dimension finanãní koncern: Pfiedstavenstvo Dimension Financial Concern: Board of Directors editel pro strategii a marketing Strategy and Marketing Director Informaãní systémy Information systems Nové distribuãní cesty New distribution channels Public relation Reklama, Marketing Advertising, Marketing Správa Adminisration Obchodní fieditel Sales Director Finanãní leasing Financial leasing Operativní leasing Operative leasing Factoring, Pohledávky Factoring, Debts Brokerage Asset management Finanãní fieditel Financial Director Financování, Treasury Financing, Treasury Úãetnictví, Danû Accounting, Taxes Plánování, Reporting Planning, Reporting Risk Manager Risk Manager Právník koncernu Concern's Lawyer

10 zpráva pfiedstavenstva Dimension o ãinnosti v roce 2004 report of the Dimension s board of directors about activities in Obchodní rûst koncernu o desítky procent Ten percent business growth by the group Vedení koncernu se v uplynulém roce jiï tradiãnû soustfiedilo na dal í rozvoj podnikání v klíãov ch oblastech finanãního a operativního leasingu, factoringu a dále v oblasti správy aktiv a obchodování s cenn mi papíry. Sama matefiská spoleãnost koncernu Dimension v uplynulém roce aktivnû nerozvíjela Ïádné dal í podnikatelské zámûry a mohla tak soustfiedit maximum sil do uveden ch klíãov ch oborû podnikání, do vylep ení procesû v klíãov ch oblastech a souãasnû do vytváfiení synergií mezi jednotliv mi spoleãnostmi. Last year, the management of the group had concentrated traditionally on future development of business in key areas of financing and operative leasing, factoring and also in asset management and securities trading. Last year, the Dimension parent company itself did not actively develop any further business aims and could thus focus maximum effort on the above key fields of business, into improving processes within key areas and at the same time into creating a synergy between individual companies. V oblasti leasingu se spoleãnostem koncernu podafiilo úspû nû ãelit zmûnû trendu trïního v voje. Zatímco obrat celého leasingového trhu mûfien statistikami Asociace leasingov ch a finanãních spoleãností meziroãnû poklesl o 2,8 %, podafiilo se nejv znamnûj í dcefiiné spoleãnosti D.S. Leasing zajistit meziroãní rûst obratu více neï o 8 %. Objem leasingového portfolia pfiitom v dûsledku nûkolikaletého postupného rûstu zaznamenal je tû lep í v sledek, kdyï celková pofiizovací cena leasovan ch pfiedmûtû 2,6 mld. Kã znamenala 16% meziroãní nárûst. Za faktory, které pfiispûli tomuto úspûchu leasingové sekce koncernu je tfieba povaïovat v první fiadû propracovan systém distribuce produktû a dostatek cenovû konkurenceschopn ch refinanãních zdrojû. In the area of leasing, the companies of the group successfully responded to the changing trends in market development. While turnover for the entire leasing market measured by the statistics of the Association of Leasing and Financial Companies fell by 2.8 % year to year, the most significant of the subsidiary companies, D.S. Leasing, succeeded in securing a year-by-year growth in turnover of more than 8 %. The volume of the leasing portfolio as a result of several gradual increases means an even better result, when the total acquisition price of leased objects reached CZK 2.6 mld., signifying an year-by-year growth of 16 %. In the first order among factors contributing to this success in the leasing sector of the enterprise should be considered the developed system of product distribution and the sufficient price competitiveness of refinancing resources. Leasingov trh v roce 2004 zcela zásadnû ovlivnil vstup âeské republiky do Evropské unie. V dûsledku harmonizace zákonû do lo k jednorázovému znev hodnûní leasingu vûãi ostatním zpûsobûm financování. Druh m aspektem vstupu âeské republiky do EU je vytrvale rostoucí konkurence na leasingovém a finanãním trhu. The leasing market in 2004 was affected entirely and in principle by the entry of the Czech Republic into the European Union. As a result of the integration of laws, there was a one-time handicap for leasing as opposed to other methods of financing. The second aspect of entry by the Czech Republic into the EU is the continued growth of competition in the leasing and financial market. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

11 11 00 Leasingové spoleãnosti koncernu Dimension vãas odhadly budoucí zmûny na trhu a v posledních letech pfiizpûsobily obchodní strategii komplexní obsluze zákazníka s dûrazem na ir í spektrum produktû a individualizaci obchodních nabídek. V roce 2004 jsme dále rozvíjeli perspektivní koncept operativního leasingu a poãátkem roku 2005 se nám definitivnû podafiilo tento segment sluïeb doplnit o krátkodobou pûjãovnu, a to s pomocí franchizy SIXT Rent a Car pro oblast Moravy. The leasing companies of Dimension have duly assessed future changes in the market and in recent years have adapted a commercial strategy for complex services with an emphasis on a broader spectrum of products and individualisation of the commercial assortment. In 2004, we also developed the prospective concept for operative leasing and at the beginning of 2005, we have definitively succeeded in adding this service segment to a short-term loan centre via franchized business of the SIXT Rent a Car for the Moravia region. Oblast factoringu obchodních pohledávek v roce 2004 z celorepublikového pohledu zaznamenala dal í velmi úspû n rok. Roãní obrat ãlenû factoringové Asociace po ãtyfii roky trvajícím meziroãním ãtvrtinovém rûstu pfiekonal 82 mld. Kã. Z pohledu koncernu Dimension má tento v voj dva dûleïité aspekty: D.S. Factoring vykázal meziroãní rûst o edesát procent, kdyï pfii roãním obratu 1,4 miliardy Kã více neï dvojnásobnû pfiekonal rûst celého trhu. Souãasnû se na e dcefiiná spoleãnost v roce 2004 poprvé stala souãástí statistik factoringové Asociace. From a republic-wide perspective, in 2004, the field of factoring business debt has recorded another very successful year. The annual turnover for members of the Factoring Association after four years of continued yearby-year quarter growth exceeded CZK 82 mld. From the standpoint of the Dimension group, this development has two important aspects: D.S. Factoring has returned a year-by-year growth of sixty percent, when related to an annual turnover of CZK 1.4 milliard, it has more than doubled the growth of the entire market. At the same time, in 2004, our subsidiary company first became part of the statistics of the Factoring Association. D.S. Factoring za rok 2004 dosáhl roz ífiení portfolia financovan ch dodavatelû i odbûratelû. Z vût í ãásti se tak stalo postupnou vlastní akviziãní ãinností v prûbûhu celého roku, která v celkovém dûsledku pfiekonala poãet klientû jenï factoringové financování z rûzn ch dûvodû ukonãili. Mimofiádn m obchodním vlivem bylo podzimní pfievzetí factoringového portfolia konkurenãní spoleãnosti. Jeho dopad ale zejména v dûsledku na í pomûrnû pfiísné metodiky hodnocení factoringov ch rizik nedosáhl pûvodních vy ích oãekávání. For 2004, D.S. Factoring accomplished the expansion of the portfolio for financing suppliers and customers. For the most part, it also became the successive owner of acquisition activities over the course of the entire year, which as a total result exceeded the number of clients who had ended factoring financing for various reasons. The Fall transfer of the factoring portfolio of competitive companies has had an extraordinary business effect. Its impact, however, particularly as a result of our relatively strict methodology for assessing factoring risk, did not reach the original amounts anticipated. Ve srovnání s leasingem bylo dûní v oblasti factoringu v roce 2004 doposud pomûrnû málo ovlivnûno vstupem do Evropské unie, resp. jeho návazn mi aspekty. Factoringov trh i v roce 2004 znamenal spolehlivou finanãní alternativu zejména pro podniky v období zmûn a podniky v období v razného obchodního rûstu. Prvotním projevem loàského vstupu na í zemû do EU se v uplynulém roce stala prudce rostoucí konkurence úvûrov ch sluïeb ãi dokonce factoringov ch sluïeb poskytovan ch bankami. Po prvotní adaptaci ãesk ch podnikatelû v Unii lze pozorovat jejich rostoucí apetit po v vozu zboïí, a tedy dal í anci pro vyuïití produktû factoringov ch spoleãností. In comparison with leasing, in 2004, the events in the field of factoring were relatively little affected by entry into the European Union or its related aspects. The factoring market in 2004 recorded a reliable financial alternative, particularly for enterprises undergoing changes and businesses in a period of significant commercial growth. At the end of the year, the primary manifestation of last year s entry of our country into the EU was the steeply growing competition for loan services or even factoring services provided by banks. After the primary adaptation of Czech entrepreneurs to the Union, it is possible to observe their growing appetite for importing goods and thus another chance for taking advantage of the products of factoring companies.

12 Pro dal í podnikání D.S. Factoring poãítáme s vût í koncentrací na pfiidanou hodnotu poskytovan ch sluïeb pro malé a stfiední podnikatele. Jedním z hlavních inovaãních smûrû je tedy roz ífiení spektra rutinního financování do oblasti bezregresního factoringu, poji tûní platební nevûle a neschopnosti, nebo do oblasti zaji tûní mûnov ch rizik. Souãasnû hodláme pruïnû reagovat na rostoucí poptávku po financování exportu. Podnikatelé v âeské republice po vstupu do EU stále ãastûji zji Èují, Ïe tuzemská poptávka po jich produktech ãi sluïbách je omezená, zatímco export na tradiãní v chodní trhy ãi do zemí EU pfiiná í nové moïnosti a v zvy. For the future business of D.S. Factoring we calculate on greater concentration of value added provided services for small and medium-sized entrepreneurs. One of the main innovative directions is expansion of the spectrum for routine financing into the area of non-regressive factoring, insurance against payment abuse and incompetence, or into the area of safeguarding against currency exchange risk. At the same time, we intend to react flexibly to the growing demand for export financing. After entry into the EU, entrepreneurs in the Czech Republic more and more frequently discovered that domestic demand for their products or services is limited, while exports to traditional eastern markets or to EU countries bears new possibilities and challenges. 12 Obchodování s cenn mi papíry se v roce 2004 neslo ve znamení relativnû nízk ch úrokov ch sazeb. Skuteãnost, Ïe se úroky v âeské republice dostaly na historické minimum, znamenala na jedné stranû zv en zájem o ãeské majetkové cenné papíry, na druhé stranû ale na e úrokové sazby v roce 2004 klesly pod sazby nejv znamnûj- ích svûtov ch mûn. In 2004, securities trading bore the marks of relatively low interest rates. The reality that interest in the Czech Republic had reached historic lows on the one hand showed increased interest in Czech asset securities, while on the other hand our interest rates in 2004 dropped below the interest rates of the most significant global currencies. Dcefiiná spoleãnost Böhm & partner se dlouhodobû profiluje pfiedev ím jako broker specializovan na americk akciov trh. Pfii hodnocení v sledkû uplynulého roku lze konstatovat, Ïe právû americk trh zaïil jeden z poklidn ch rokû, kdyï po splasknutí technologické bubliny se trh po cel rok nesl v duchu mírného rûstu. RovnûÏ na í dcefiiné spoleãnosti se podafiilo za rok 2004 meziroãnû zv it pfiíjmy z poplatkû na 9,5 mil. Kã, tedy o 43 %. Uvedeného v sledku bylo pfiitom dosaïeno pfieváïnû zv - enou frekvencí obchodování, vyuïívající cenové v kyvy trhu. Pfies celoroãní snaïení zûstala hodnota celkového spravovaného majetku pod hladinou 300 mil. Kã a hodnota majetku svûfieného klienty do správy jen tûsnû nad hranicí 100 mil. Kã. The subsidiary company Böhm & partner has long been profiled primarily as a broker specialising in the American stock market. When evaluating the results of last year, it is possible to state that the American market itself has undergone one of several calm years following the bursting of the technology bubble, and the market has been continuing in the spirit of mild growth for the entire year. At the same time, our subsidiary company succeeded in increasing its yearby-year revenues from fees to CZK 9.5 mil., i.e. by 43 %, in With this result, it has thus achieved a predominantly increased frequency of trading, making use of the market price fluctuations. Despite a yearlong effort, the total value of managed assets remained below the level of CZK 300 mil. and the value of assets for fiduciary clients for management remained just above the level of CZK 100 mil. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

13 Obchodní obraty spoleãností koncernu (v mil. Kã) Sales revenues of the individual companies within the concern (in mil. CZK) D.S. Leasing, a.s D.S. Leasing Full Service, s.r.o D.S. Factoring, s.r.o Böhm & partner, a.s D.S. Leasing, a.s D.S. Leasing Full Service, s.r.o D.S. Factoring, s.r.o Böhm & partner, a.s. 6,884 4,241 9,762 Pozn.: - V leasingu je obchodním obratem cena novû pofiízen ch pfiedmûtû bez DPH. - Ve factoringu je obchodním obratem jmenovitá hodnota akceptovan ch faktur. - Obchodník s cenn mi papíry, spol. Böhm & partner, vykazuje obchodní obrat jako souãet prodejû a nákupû pro klienty. Nároãn rok pro pfiedstavenstvo Note: - In the leasing area the sales revenue is the price of newly acquired assets excluding VAT. - In the factoring business the sales revenue is understood as the nominal value of all invoices accepted. - The stock broker, the company Böhm & partner books the sales revenue as a total of all sales and purchases made on behalf of its clients. A demanding year for the board of directors Pfiedstavenstvo koncernu se v roce 2004 podílelo na kaïdodenní i koncepãní ãinnosti pfii fiízení spoleãností. Strategická rozhodnutí pfiedstavenstva byla realizována prostfiednictvím oddûlen ch zasedání, zpravidla ve frekvenci krat í neï dva mûsíce. Úãast ãlenû pfiedstavenstva na t denních poradách vedení i v bûïném obchodním Ïivotû spoleãnosti umoïnila pravidelné a dûsledné zavádûní opatfiení ve vnitfiním Ïivotû koncernu a na druhé stranû umoïnila pruïnost obchodních reakcí ve vztahu ke klientûm. In 2004, the board of directors of the group shared in the daily and conceptual activities related to company management. Strategic decisions of the board of directors were implemented by means of departmental meetings, as a rule in frequency in less than every two months. Participation by members of the board of directors in weekly management meetings as well as in the general business life of the company enabled regular and rigorous introduction of measures into the internal life of the group and on the other hand facilitated business reaction in client relation. Asi nejãastûj í pozornost vûnovalo pfiedstavenstvo na sv ch zasedáních obchodním pfiípadûm s nejv znamnûj ími klienty, pfiesahujícím kompetence jednotliv ch manaïerû produktû. Neménû ãastou ãinností bylo schvalování pfiijetí úvûrû pro refinancování obchodních aktivit dcefiin mi spoleãnostmi, vãetnû pfiípadného ãásteãného ruãení matefiské spoleãnosti vûãi poskytujícím bankám. Perhaps the most frequent attention by the board of directors has been devoted to its meetings in business cases with the most significant clients exceeding the competence of individual product managers. No less a part of these activities was approving the acceptance of loans for refinancing the business activities of subsidiary companies, including possible partial security by the parent company toward providing banks. Na sv ch zasedáních pfiedstavenstvo koordinovalo své postoje vûãi investorûm, uvaïovan m strategick m partnerûm a v neposlední fiadû vûãi akcionáfiûm Dimension. Poãátek roku 2004 byl je tû dotãen pfiemûnou zaknihovan ch akcií Dimension na listinné, vãetnû poskytnutí dodateãn ch lhût k pfievzetí tûchto akcií akcionáfii, ktefií byli v prodlení. At its meetings, the board of directors coordinated its position toward investors, considerable strategic partners and not the least toward Dimension shareholders. At the beginning of 2004, it was still affected by the conversion of the Dimension booked shares into document shares, including providing sufficient time for the acceptance of these shares by shareholders in default.

14 Nejv znamnûj í aktivitou pfiedstavenstva celého roku 2004 smûrem dovnitfi koncernu byla investice do motivaãního prûzkumu zamûstnaneckého t mu a následného zavádûní fiízení podle cílû (MBO). Tato v historii spoleãnosti nejmasovûj í a nejpreciznûji provedená akce smûfiovala a nadále smûfiuje k vytvofiení vy ího pocitu sounáleïitosti pracovníkû s firmou, ke ztotoïnûní se s cíli koncernu v dobû, kdy se meziroãní rûst poãtu zamûstnancû koncernu jiï nûkolik let pohybuje v dvoucifern ch ãíslech. Na úrovni pfiedstavenstva se ale rozhodovalo i o vnitfiních organizaãních zmûnách. V roce 2004 zejména o zmûnách v systému práce s pohledávkami mezi back-office a právním oddûlením a o zmûnách v systému práce s klientem zavr en ch vytvofiením klientského oddûlení. The most significant activity of the board of directors for all of 2004 related to the interior of the group was investment into motivational research on the employee team and the subsequent introduction of Management By Objective (MBO). In the history of the company, this is the most massive and most rigorous introduction of an action directed toward and further focused on creating a higher sense of belonging to firm workers, to their identification with the goal of the group during a period when year-by-year growth in the number of employees in the group has already fluctuated for several years in double-digits. At the level of the board of directors, however, decisions were made on internal organisational changes. In 2004, in particular, these included changes in the system of debt work between the back-office and the legal department, while changes in the system of client relations were complemented by the creation of a client section. 14 Pfiedstavenstvo je nejvy ím orgánem spoleãnosti s vlivem na sestavení úãetní závûrky, její audit a pfiedloïení valné hromadû. S potû ením mûïeme konstatovat, Ïe v posledních dvou letech se nám v koneãném dûsledku podafiilo zkrátit ãasovou nároãnost tûchto krokû a zajistit tak konání valné hromady dfiíve neï v zákonem stanoven ch nejzaz ích termínech. The board of directors is the highest organ of the company with influence over establishing financial statements, their audit and submission to the general assembly. It is our pleasure to state that in the last two years, we have successfully shortened the time needed for providing the financial statements and to ensure the meeting of the general assembly sooner than the extreme terms established by law. Obchodní a finanãní v sledky hospodafiení dle ãesk ch standardû pfiedstavenstvo Dimension v posledních letech projednává zpravidla na mûsíãní bázi. Díky v na í spoleãnosti jiï dfiíve zaveden m standardûm mezinárodního auditu a díky zlep ení procesû v oblasti správy a oceàování pohledávek by ani v budoucnu nemûlo docházet ke skokov m zmûnám ãi úpravám úãetních v kazû. Pfiedstavenstvo tak v roce 2004 získalo dostateãn prostor a kapacitu v konného pracovního t mu k rozvinutí na í vizi úãtování podle mezinárodních úãetních standardû (IFRS). Za rok 2004 jsme zajistili úãetní závûrku nejv znamnûj í dcefiiné spoleãnosti D.S. Leasing dle IFRS, které mnohem pfiesnûji interpretují skuteãn v voj hodnoty aktivních obchodních pfiípadû vãetnû jejich budoucích v nosû. Bude-li to Ïádoucí, jsme v dal ích letech pfiipraveni konceptem mezinárodních úãetních standardû zprûhlednit i hospodafiení ostatních spoleãností koncernu. In recent years, the board of directors for Dimension has discussed the business and financial business results as a rule on a monthly basis according to Czech standards. Thanks to the previously introduced international audit standards in our company and thanks to improved processes in the area of management and valuation of debt, in the future there should no longer be any sudden changes or adjustments to the accounting statements. In 2004, the board of directors thus acquired ample space and capacity in the executive work team to develop our vision of accounting according to international accounting standards (IFRS). For 2004, we have ensured a financial statement for the most significant subsidiary companies of D.S. Leasing according to IFRS, which much more precisely interprets the actual development of value for active business cases including future returns. If advisable in future years, we will be prepared to make the concept of international accounting standards as well as the management of other companies of the enterprise more transparent. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

15 15 Finanãní stabilita s postupn m rûstem Koncern Dimension jiï nûkolikát m rokem sestavuje konsolidovanou úãetní závûrku, která poskytuje akcionáfiûm Dimension jedin komplexní pohled na hospodafiení v jednotliv ch segmentech finanãních sluïeb i v okrajov ch doplàkov ch aktivitách, v nichï se pohybujeme. Financial stability with gradual growth For several years now, the Dimension group has already compiled a consolidated financial statement, which provides Dimension shareholders with a single, complex overview of business in individual segments of financial services as well as in the marginal supplementary activities in which we operate. Konsolidované ekonomické ukazatele (v tis. Kã) Consolidated financial factsheet (in TCZK) Bilanãní suma Vlastní kapitál TrÏby Zisk Zisk/akcie* (v Kã) 6,51 19,52 18,83 *) Nominální hodnota akcie je 100 Kã Balance sum 1,563,890 1,886,293 2,312,671 Equity 174, , ,829 Revenues 819, ,077 1,008,181 Profit 3,157 25,477 25,292 Profit/Share* (in CZK) *) Nominal value of one share is 100 CZK V nosnost kapitálu (ROE) Return on Equity (ROE) 15 % Meziroãní v voj bilanãní sumy Balance sum development year to year 22,6 % 10 % 20,6 % % 5 % 26,2 % Koncern v roce 2004 dosáhl trïeb za prodej vlastních v robkû, sluïeb a zboïí v hodnotû o osm milionû pfievy ujících jednu miliardu, coï znamená více neï 15% meziroãní nárûst. Celková hodnota aktiv meziroãnû vzrostla o 22 % na hodnotu více neï 2,3 miliardy. Konsolidovan vlastní kapitál koncernu Dimension podle ãesk ch úãetních standardû na konci roku dosáhl hodnoty bezmála 212 milionû korun. Konsolidovan v sledek hospodafiení pfied zdanûním ãinil témûfi 42 miliony korun. âist v sledek hospodafiení pfiipadající na akcionáfie koncernu Dimension tak po zdanûní za rok 2004 dosáhl hodnoty tis. Kã, coï pomûfieno ke kapitálu na poãátku úãetního období znamenalo v nosnost (Return On Equity) 13 %. In 2004, the group achieved earnings for sales of its own products, services and goods valued of eight million over one milliard, which means more than a 15% year-by-year growth. The total value of assets grew year-to-year by 22 % to a value of more than 2.3 milliard. At the end of the year, the consolidated equity capital of Dimension according to Czech accounting standards attained a not insignificant value of CZK 212 million. The pre-tax consolidated business results equalled nearly 42 million crowns. Net business results attributable to Dimension shareholders after taxes for 2004 reached a value of CZK 25,292 thous., which when measured against the capital at the beginning of the accounting period, meant a 13 % return on equity.

16 Oproti tomu celková aktiva samotné a.s. Dimension na konci roku 2004 dosáhla hodnoty 263 milionû korun, kdyï meziroãní sníïení hodnoty obûïn ch aktiv o 40 % pfieváïilo meziroãní nárûst hodnoty majetkov ch úãastí v dcefiin ch spoleãnostech o 15 %. Vlastní kapitál a.s. Dimension zohledàující pfiecenûní majetkov ch úãastí na jejich hodnotu podle ãesk ch úãetních standardû ke konci roku 2004 a operace rozdûlení pfiedchozích ziskû zaznamenal zv ení o osm procent na hodnotu 197 milionû ãesk ch korun. V e v nosû Dimension je pouh m technick m ukazatelem zohledàujícím v naprosté vût- inû v nosy z ãinností realizovan ch pro spoleãnosti skupiny. Celkové v nosy z prodeje vlastních sluïeb, z finanãního majetku vãetnû ostatních finanãních v nosû dosáhly v roce 2004 hodnoty 31,8 milionû Kã, coï meziroãnû znamenalo rûst o ãtyfii procenta. Souãástí tûchto hodnot jsou i v nosy z dividend pfiijat ch dcefiin mi spoleãnostmi a slouïícími v historii k optimálnûj ímu zdanûní dividend vyplácen ch akcionáfiûm a.s. Dimension. Against the total assets of group, Dimension alone at the end of 2004 reached CZK 263 million, when the year-toyear decrease in the value of common assets by 40 % outweighed the year-to-year growth in the value of asset shares in subsidiary companies by 15 %. Taking into account the overestimation of asset share in value according to Czech accounting standards at the end of 2004 and operations dividing previous profits, the equity capital of Dimension has recorded an increase of eight percent to a value of CZK 197 million. The amount of Dimension revenues is a mere technical pointer displaying an absolute majority of revenues from activities realised for the company group. The total revenues from sales of its own services, from financial assets including other financial revenues in 2004 reached a value of CZK 31.8 million, which has meant a year-to-year growth of four percent. Part of this value includes revenues from dividends received from subsidiary companies and serves in history as the most optimal taxation of dividends paid to shareholders of the Dimension. 16 Rozdûlení zisku Dimension, a.s. Allocation of Dimension's profit Zisk bûïného období Pfiídûl do zákonného rezervního fondu 381 Pfiídûl do sociálního fondu 0 Tantiémy ãlenûm pfiedstavenstva 0 Dividendy 0 Kã na 1 akcii 0 Nerozdûlen zisk Profit for the common period Allocation to legal reserve fund 381 Allocation into the social fund 0 Bonuses for members of the board of directors 0 Dividends 0 CZK per share 0 Unallocated profit Hospodáfisk v sledek spoleãnosti za rok 2004 po zdanûní dosáhl hodnoty 7,6 mil. Kã, meziroãnû tedy rostl o necel ch 8 %. Spoleãnost v uplynul ch pûti letech uplatàovala politiku distribuce dividendy dcefiin ch spoleãností k vlastním akcionáfiûm a stala se tak jednou z mála desítek ãesk ch spoleãností, které vytrvale pfiiná í akcionáfiûm dividendov v nos. Poãátek roku 2005 nás ale zastihl v období, kdy do lo ke zmûnû legislativy, která novû neumoïàuje distribuovat dividendu fyzick m osobám bez zaplacení patnáctiprocentní sráïkové danû. Fyzické osoby pfiitom tvofií 99 % z celkového poãtu akcionáfiû spoleãnosti Dimension. Pfiedstavenstvo spoleãnosti proto fiádné valné hromadû spoleãnosti Dimension konané 23. kvûtna navrhuje zisk spoleãnosti vytvofien v roce 2004 ponechat jako nerozdûlen zisk s tím, Ïe pfiípadnou dispozici s tímto ziskem mohou provést akcionáfii v budoucnu. The economic results of the company for 2004 after taxes reached a value of CZK 7.6 mil., year-to-year it grew by not quite 8 %. Over the past five years, the company has applied a policy of distributing dividends of subsidiary companies to its own shareholders and has thus become one of a handful of Czech companies that have continued to bring lasting dividend yields to shareholders. At the beginning of 2005, we entered into a period when changes in legislation have newly restricted the distribution of dividends to physical persons without payment of a fifteen percent allowance tax. Physical persons comprise 99 % of the total number of shareholders of Dimension. The board of directors of the company therefore proposes to the due meeting of the general assembly of Dimension on 23 May that the profit of the company generated in 2004 be left as unallocated profit insofar as possible disposition with this profit will be conducted by shareholders in the future. V Brnû, duben 2005 In Brno, April 2005 pfiedstavenstvo Dimension, a.s. Board of Directors of Dimension, a.s. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANUAL REPORT 2004

17 zpráva dozorãí rady supervisory board report 17 Dozorãí rada spoleãnosti Dimension, a.s. v roce 2004 zaji Èovala a vykonávala ve keré úkoly, které vypl vají ze zákona a Stanov akciové spoleãnosti, a to jak na sv ch zasedáních, tak i mezi jednotliv mi schûzemi. Dozorãí rada rovnûï monitorovala bûhem celého roku prûbûh a v voj podnikatelsk ch aktivit a plnûní strategick ch cílû pfiedstavenstva spoleãnosti a stejnû tak i zabezpeãovala kontrolu vnitfiních pfiedpisû a procesû uvnitfi celého koncernu Dimension, tedy i vãetnû v ech jeho dcefiin ch spoleãností. At and between its meetings in 2004, the company s supervisory board took care of the tasks that the law and the company charter require of it and monitored the development of business activities and fulfillment of the strategic goals of the company s board of directors, and supervised the internal regulations and process inside the concern Dimension, including all its daughter companies. Pfiedstavenstvo akciové spoleãnosti poskytovalo dozorãí radû pravidelnû ve keré zápisy ze sv ch jednání, jako i dal í informace nezbytné pro v kon kontrolní ãinosti. The board of directors regularly provided the supervisory board all minutes from its meetings and other information needed for monitoring activities. Dozorãí rada v souladu s ustanoveními vypl vajícími ze Stanov akciové spoleãnosti pfiezkoumala roãní úãetní závûrku a konsolidovanou úãetní závûrku za rok 2004 ovûfienou auditorem Ernst & Young. The supervisory board has reviewed, in harmony with the provisions of the company charter, the consolidated statement of accounts for 2004 audited by Ernst & Young Pfii posuzování vûcné a formální správnosti roãní úãetní závûrky se dozorãí rada opírala o vlastní prûbûïnû provádûné hodnocení a pfiedloïené stanovisko auditora a dospûla k závûru, Ïe úãetní záznamy a evidence byly vedeny legitimním zpûsobem a v souladu s obecnû závazn mi pfiedpisy upravujícími vedení úãetnictví akciov ch spoleãností a rovnûï v souladu se Stanovami spoleãnosti. Na základû v e uveden ch skuteãností dozorãí rada konstatovala, Ïe roãní úãetní závûrka poskytuje úplné informace o majetkové a finanãní situaci spoleãnosti a v i dosaïeného bûïného i konsolidovaného hospodáfiského v sledku. When reviewing the factual and formal correctness of the anual statement of accounts, the supervisory board relied on the evaluations that the board itself performs at regular intervals and on the statement put forward by the auditor, and reached the conclusion that the accounting records and archive were kept in a legitimate maner and in accord with the generally binding regulations that govern keeping of accounting books in companies of the akciová spoleãnost type, and thus also in harmony with the company charter. On the basis of the above-mentioned facts, the supervisory board has stated that the anual statement of accounts offers full information on the company s situation as regards its property and finances, and on the amounts of its non-consolidated and consolidated results. Dozorãí rada doporuãuje valné hromadû schválit konsolidovanou úãetní závûrku a roãní úãetní závûrku za rok 2004 a rovnûï doporuãuje schválit pfiedstavenstvem navrïené vypofiádání hospodáfiského v sledku. The supervisory board recommends to the general assembly that it approve the consolidated statement of accounts and anual statement of accounts for 2004, and it likewise recommends that the settlement of financial result proposed by the board of directors be approved. Ing. Václav Foglar pfiedseda dozorãí rady Ing. Václav Foglar Chairman of the Supervisory Board duben 2005 April 2005

18 údaje o spoleãnosti information on the company 1 Základní údaje Obchodní firma: Dimension, a.s. Sídlo: Údolní 567/ 33, Brno, âeská republika Iâ: Datum zaloïení: 30. prosince 1991 Doba trvání: na dobu neurãitou Rejstfiíkov soud: Krajsk soud v Brnû, Husova 15, Brno Spisová znaãka: oddíl B, vloïka 618 Právní forma: akciová spoleãnost 1 Basic Information Company name: Dimension, a.s. Headquarters: Údolní 567/33, Brno, Czech Republic National org. ID (Iâ): Date Founded: 30 December 1991 Period of Operation: not specifically limited File mark: B.618 registered with the Registry Court in Brno Legal form: joint-stock company 18 Pfiedmût podnikání: Pfiedmût podnikání dle ustanovení ãl. I. 2 Stanov spoleãnosti Dimension, a.s. ze dne je: - obchodní Ïivnost koupû zboïí za úãelem dal ího prodeje a prodej - zprostfiedkovatelská ãinnost - obstarávání sluïeb spojen ch se správou majetku - poradenská ãinost v oblasti marketingu, reklamy a vnûj- ích vztahû - organizaãní zaji tûní vzdûlávacích akcí - ãinnost ekonomick ch a organizaãních poradcû - sluïby v oblasti administrativní správy a sluïby organizaãnû hospodáfiské povahy u fyzick ch a právnick ch osob The Lines of Business: The lines of business, per the provisions of Art. I, Section 2 of the Dimension, a.s. Company Charter, dated April 26 th, 2004, are (or, in the wording used in Czech law, its line of business is): - commercial trade purchase of goods with a view to a subsequent resale and sale - meditation services - procurement of services associated with property management - advisory services in marketing, advertising and public relations - organization of professional training - activities as economic and organizational consultants - services in the area of administrative management and services of the administratively economic character at natural and artificial persons Místa, na kter ch jsou k nahlédnutí ve keré dokumenty a materiály t kající se v roãní zprávy: - v sídle emitenta Údolní 567/33, Brno Places where all documents and materials related to the annual report are available for viewing: - the issuer s headquarters Údolní 567/33, , Brno Pokud se ve v roãní zprávû dále pouïívá termín spoleãnost nebo emitent, je tím mínûna Dimension, a.s. Pokud se v textu uvádí koncern, je tím mínûn emitent vãetnû dcefiin ch spoleãností v deklarovaném rozsahu. Whenever the terms company or issuer are used below in the annual report, these refer to Dimension, a.s. Whenever the term concern is used in the text below, this refers to the issuer including all daughter companies in the declared extent. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004

19 2 Údaje o základním kapitálu, akciích a orgánech 2 Data on Subscribed Authorized Capital, Stocks and Statutory Bodies 2.1 Údaje o vydan ch akciích 2.1. Issued Shares 19 V e upsaného základního kapitálu: Kã Poãet akcií tvofiících základní kapitál: Kã Hodnota upsaného a splaceného základního kapitálu spoleãnosti ãiní 132 milionû Kã. V uplynulém roce nedo- lo k Ïádné zmûnû základního kapitálu. Amount of Subscribed Authorized Capital: 132,000,000 CZK Number of shares that make up the auth. cap.: 1,320,000 CZK The value of the company s subscribed and paid authorized capital equals 132,000,000 CZK. There was no change in the value of authorised capital last year. Kmenové akcie jsou vydány v listinné podobû na majitele, pfiiãemï jmenovitá hodnota jedné akcie ãiní 100 korun. Spoleãnost dle stanov vydává hromadné listiny nahrazující jednotlivé akcie. Emitent nevydal Ïádné zatímní listy, ani prioritní nebo vymûnitelné dluhopisy. The shares were issued in the form of registered personal common stock, the nominal value of one share being 100 CZK. In line with its Articles of Association the company issues aggregate certificates replacing the individual shares. The issuer has not emitted any interim certificates, nor any priority or exchangeable debenture stock. Spoleãnost Dimension, a.s. v roce 2004 nebyla, ani ke dni zpracování v roãní zprávy není drïitelem Ïádn ch vlastních akcií. The company Dimension, a.s. is not the holder of any shares of its own as of the date of processing of the annual report. 2.2 Informace o akcionáfiích s podílem nad 10 % na základním kapitálu 2.2 Information on Shareholders with a Share in the Authorized Capital of over 10 % Dimension, a.s. disponuje distribuovanou akcionáfiskou strukturou. Celkov poãet akcionáfiû spoleãnosti je dle posledních informací dostupn ch pfiedstavenstvu nad hranicí tfií set. Jednotliví nejvût í akcionáfii drïící více neï 10 % z celkového poãtu vydan ch akcií vlastní celkem více neï 90 % hlasû. Spoleãnost ale pfiitom není ovládána jedním z akcionáfiû, ãi jejich skupinou jednající ve shodû. Dimension, a.s. has available a distributed shareholding structure. According the latest information known to the Board of Directors, the total number of shareholders has exceeded three-hundred. The individual major shareholders owing more than 10 % of the total number of issued shares have in total more than 90 % of votes. Nevertheless, the company is not controlled by any single shareholder, or by a group shareholders acting in tandem between, or among them. Pfiehled akcionáfiû spoleãnosti Dimension, a.s. Overview of the Shareholders of the Company Dimension, a.s.: podíl v % PROXY - FINANCE, a.s. 45,60 % HloÏánek Ivo 17,26 % Stra ák Pavel 16,91 % Havel Bronislav 13,46 % share % PROXY - FINANCE, a.s % HloÏánek Ivo % Stra ák Pavel % Havel Bronislav % Informace o podílu na hlasovacích právech emitenta jsou uvedeny dle posledního prohlá ení za úãelem v platy dividendy. Vzhledem k tomu, Ïe spoleãnost vydala listinné akcie na majitele, mohlo dojít ke zmûnû akcionáfiû aniï byla spoleãnost informována. Information on the share in the voting rights of the issuer is valid as of the date of processing of the annual report for the purpose of the purpose of dividend paid. Regarding the fact that the company issues registered personal common stocks the structure of shareholders could have changed without notice to the Company.

20 Mezi Ïádnou z tûchto osob, ani mezi nimi a emitentem není uzavfiena ovládací smlouva ani spoleãnosti není známo jednání ve shodû mezi tûmito osobami. 2.3 Údaje o penûïit ch a naturálních pfiíjmech statutárních orgánû Pfiíjmy ãlenû statutárních orgánû (v tis Kã): No controlling contract has been closed between any of the above persons, nor between them and the issuer, nor is there any known action in tandem between or among them. 2.3 Information on Cash and Other Incomes of the Statutory Bodies Income of Statutory Body Members (in CZK): 20 Dozorãí Pfiedstavenstvo rada PenûÏní pfiíjmy od emitenta PenûÏní pfiíjmy od osoby ovládané emitentem Naturální pfiíjmy od emitenta 0 0 Naturální pfiíjmy od osoby 0 0 ovládané emitentem Tantiémy od emitenta 0 0 Tantiémy od osoby 0 0 ovládané emitentem Board of Supervisory Directors Board Cash income from the issuer 3, Cash income from the entity governed by the issuer Income in kind from the issuer 0 0 Income in kind from the entity 0 0 governed by the issuer Bonuses from the issuer 0 0 Bonuses from the entity 0 0 governed by the issuer Vedoucí zamûstnanci jsou zároveà ãleny pfiedstavenstva. Top managers are simultaneously members of the board of directors PenûÏní vztahy mezi spoleãností a ãleny orgánû a vedoucími zamûstnanci Financial relationships between the company and its statutory body members and the top management Emitent po schválení valnou hromadou spoleãnosti poskytl pûjãku ãlenovi pfiedstavenstva ve v i Kã se splatností 2/2003 8/2005. Poslední dostupn zûstatek pûjãky k datu zpracování v roãní zprávy ãiní Kã. Upon an approval of the General Meeting, the company has provided a loan to a member of the Board of Directors in the amount of 5,000,000 CZK due within the period of 2/2003 8/2005. The current balance of loan as of the date of issue of this Annual Report is 1,000,000 CZK 2.4. Statutární orgány 2.4. Statutory body Viz strana 8. See page 8. 3 Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou 3 Report on Relationships between Controlling and Controlled Entity Dimension, a.s. není v souladu se znûním zákona ( 66a odst. 2 OZ) osobou ovládanou jinou osobou, ani skupinou osob, jeï by jednaly ve shodû, a tak by emitenta ovládaly. Pfiedstavenstvo emitenta takto není povinno zpracovat písemnou zprávu o vztazích mezi propojen mi osobami. Per Section 66a of the Czech Commercial Code As demanded by law (Sec 66a, par. 2 of the Commercial Code), Dimension, a.s. is not an entity controlled by another entity, nor group of entities that might act in tandem to control the issuer. The Board of Directors of the issuers is therefore not required to draft a written report on the relationships between interlocking entities. V ROâNÍ ZPRÁVA DIMENSION ANNUAL REPORT 2004