Leadership pro 21. století

Transkript

1 Leadership pro 21. století Zápis ze Schůze

2 Program schůze 1) Evoluce pojetí leadershipu a aktuální trendy v metodách rozvoje leaderů / Martin Ruman 2) Inovace v praxi Leadership²: rozvoj vlastních leaderů skrze stínování a stáže v jiných společnostech napříč trhem / Pavel Hyťha, ČSOB 3) Na vlastní kůži Praktická ochutnávka principu výměny inspirace a zkušeností napříč odvětvími a firemními kulturami

3 Leader asociace Odvaha jít první Vydržet, než vytvořím kritickou masu Pečovat o první následovníky, rovnocennost občas se ohlédnout Energie, zaujmout, inspirovat Věřit tomu, co a proč dělám jasná vize, směr, myšlenka Rozhodnost

4 Nároky na leadery Konzistence Akceschopnost a výsledky Rozhodnost Sebereflexe Naslouchat druhým Zpětná vazba Empatie Zájem o osobní rozvoj Vizionářství Promyšlená spontánnost vědomá Vášeň Odvaha Schopnost vést další leadery Partnerství/ rovnost Jít příkladem

5 Aktuálně sílící nároky na leadery Nelhat otevřenost, integrita Autentičnost, přirozenost Leader vs. manažer S kůží na trh vlastní příklad, go first Nebát se lepších než jsem já

6 Co se potřebují leadeři učit Základní mng. dovednosti Sebepoznání Reflexe individuálních potřeb lidí (work-life balance apod.) Umět ovlivnit firemní kulturu + mezikulturní rozdíly Otevřenost a naslouchání Tvořit partnerství (ne hierarchii) Přijmout zodpovědnost

7 Inovativní směry v rozvoji leadershipu ZÁŘE REFLEKTORŮ ZODPOVĚDNOST tým KPI kvalita leadera tanec u tyče stát si za slovem, prezentace plnění KPI zpětná vazba na vedení v neznámých situacích od nezaujatých lidí CLOUDING SDÍLENÍ MIMO (síť kontaktů, vazby) VLASTNÍ PROJEKT (1 rok) OBSAHOVÁ AUTENTIČNOST ZMĚNA ROLÍ ZRCADLO (HRA, VIDEO) esence dne, týdne VZORY definice + PROČ (stojíme si za slovem tým + osobní)

8 Inovativní směry v rozvoji leadershipu PROGNOSTICKÉ SCHOPNOSTI Vize týmové + osobní rozvoj intuice, naslouchání, kreativity (soustředit se, věřit si sport, meditace) VLASTNÍ ENERGIE (odvaha) Praxe trénink (box), prezentace, otevřenost (Hyde park), sailing-storm SPOLUPODÍL NA VIZI (V TÝMU /FIRMĚ) Sdílení in-house - tvorba společné zahrádky Strukturované zátěžové situace (simulace, expedice...)

9 Jaká má být role HR v rozvoji leadershipu? HR leader v leadershipu organizace Rozvoj kompetencí Definovat leadership na míru organizaci; diskutovat a aktualizovat Síťování Napojení a partnerství s firmou, vizí, strategií, businessem, cíli rozvoje Sebereflexe silné /slabé stránky & příležitosti Vytváření spojenectví Zpětná vazba Na přidanou hodnotu, kterou businessu / firmě přináší

10 Burza inspirace KDO NABÍZÍM ZAJÍMÁ MĚ Pavla Hadravová Staňková Jana Rottová Katka Coops Talent Business Forum (zkušenost z příprav) Možnost motivace zam. v malé firmě ( štěstí v práci ) Outsourcing & onboarding / stáže, studenti Talent kalibrace Rozvoj virtuálních týmů. Využití osobnostní typologie ve velké firmě Možnosti, motivace / řízení v malých firmách Bohdan Fuka Sebeřízení / motivace v týmu Hodnocení / měření efektivity vzdělávání Standa Polách Markéta Kouklíková Incentivní model (neprodejní manažerské pozice) Řízení rozvoje obchodního týmu (vč. měření) HR marketing Talent mng. Pavel Hyťha Leadership v ČSOB Kariéra, řízení Martin Ruman Management 2.0 Co považují vaši leadeři za nejúčinnější metody a cesty rozvoje Veronika Hronková Interní mentoring, rozvoj talentů Rozvoj leadershipu, řízení v krizi

11 Burza inspirace KDO NABÍZÍM ZAJÍMÁ MĚ Tomáš Prajzler Eva Povolná Monika Hlaváčková Systemický přístup k výběru zaměstnanců Sociální inovace, spolupráce s neziskovou sférou Adaptace, hodnocení, virtuální týmy, mng. znalostí Motivace zaměstnanců / týmu Motivace, budování soc. vztahů, sítí, komunity Změna kultury, strategické řízení, vize, komunity Petra Horáková Tvorba kompetenčních modelů (služby) Koučink, performance Honza Pavelka Svobodné principy v práci Onboarding Milan Pilous HR leadership, during chase mng. In corporate world Talent identific. + development - who is talent Zuzana Fiantoková Talent mng. u středního mng. (služby) Rozvoj talentů v korporaci Vláďa Bárta Inovace v korporaci Efektivní (svobodný) leadership

12

13 Další Schůze Návrat rodičů do práce Farmářský trh - online diagnostika

14 Témata do budoucna CSR, dobrovolnictví HR marketing Outplacement Talenti Jak na performance mng. a succession planning Úloha HR ve strategii firmy ve změně Jak vybírat ty pravé lidi + nové trendy (sítě) Scorecard Řízení v krizi

15 Děkujeme garantům za čas a inspiraci a všem přítomným zahrádkářům za plodnou spolupráci!