Podnikejte s námi a získejte náskok před konkurencí FRANŠÍZOVÉ PRODEJNY
|
|
- Ján Kopecký
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 1 Podnikejte s námi a získejte náskok před konkurencí FRANŠÍZOVÉ PRODEJNY
2 2 Jistota silného partnera
3 3 Síť prodejen Flop Top je moderním řetězcem maloobchodních prodejen s hlavním zaměřením na prodej potravin. Celá síť je budována na franšízové bázi, jejímž provozovatelem je FLOP JIH spol. s r.o. Prodejny Flop Top představují vyšší standard maloobchodů a jsou nadstavbou rozsáhlé sítě různorodých prodejen FLOP.
4 4 V čem vám Flop Top pomůže
5 5 1. Finance Finanční prostředky získáte z vyšší efektivity prodeje, obchodního sjednocení sítě a další benefity na hrazení nákladů prodejny a osobních potřeb franšízanta. Dobrý obchod je prodat zboží s dostatečným ziskem tak, aby byl zákazník spokojen. Dobrý obchod je zvýšit tržby a udržet si je. Poskytujeme: Finanční podporu pro zajištění požadované úrovně prodejního prostředí a technické vybavenosti Vyšší bonusy Vyšší marže Vyšší tržby Prestiž Výhodnější nákupy 2. Ekonomika Zajistíme podpůrné informace pro snadnou orientaci ve výkonnosti a výnosnosti prodávaného zboží v podobě různých reportů. Poskytujeme: Analýzy prodejů Přehledy prodeje sortimentu Porovnávání prodejů k celkovému Flop Topu Vyhodnocování sortimentní a cenové nabídky (vyjadřováno vždy v procentuálním podílu k celku) Vyhledávání zajímavého a dobře prodejného sortimentu, který v nabídce prodejny chybí 3. Marketing Získáte lepší komunikaci se zákazníkem, zjišťovaní potřeb zákazníka a tvorbu nabídky dle požadavku zákazníka. Poskytujeme: Reklamu Moderní komunikační prostředky (sociální sítě, web) Cílené marketingové akce s vyšším efektem Věrnostní program Marketingové soutěže 4. Provoz Zajistíme podporu při provozovaní prodejny s minimálními náklady na vysoké profesionální úrovni. Správné vedení prodejny je základ úspěchu a znalost jak správně vést je jeho podmínkou. Poskytujeme: Aplikaci pravidel a předpisů franšízy Sdílení dodavatelských služeb (telefony, energie, pojištěni, poplatky za platební terminály, sběr papíru a igelitové fólie, servis software atd.) Poradenství Sdílené zkušenosti s provozem a IT podporou
6 6 Nákup a bonusový systém
7 7 Nákup Flop Top poskytuje: Nákup za akční ceny Nákup za trvale výhodné ceny (širší nabídka trvale výhodných cen pro Vaše zákazníky, menší nároky na spekulativní nákupy ze strany maloobchodu, menší rozdíl mezi běžnou a akční cenou) Speciální akce výhodnější akce s extra výrobky a extra body pro Vaše zákazníky Jednotné poskytování (a vzájemné odsouhlasení) služeb Podmínky pro získání bonusu: A) Obecné bonusové podmínky Franšízová smlouva povinnosti stanovené franšízovou smlouvou Letákové akce centrálně nastavená letáková akce + nákup pouze od schválených dodavatelů Trvale výhodné ceny centrální nastavení domluvených cen u položek v rámci TVC, nákup pouze od schválených dodavatelů Privátní značka Flop/Dobrý výběr kompletní sortiment privátní značky na MO B) Bonusové podmínky speciální Dodržování aktuálních povinných obchodních podmínek Top dodavatelů stanovených centrálou, tj. povinný sortiment, regálové podíly, druhotná vystavení Pravidelné aktualizace Bonusy za splnění bonusových podmínek: A) Bonus VO FLOSMAN fixní bonus bonus je počítán z celkového obratu VO FLOSMAN vč. akčního zboží bez tabákových výrobků, obalů a DPH B) Maloobchodní bonus VO FLOSMAN za splnění speciálních bonusových podmínek bonus je počítán z celkového obratu VO FLOSMAN bez akčního zboží, tabákových výrobků, obalů a DPH C) Maloobchodní bonus Flop Top za splnění speciálních bonusových podmínek bonus je počítán z obratu bez obalů a DPH z přímých dodávek FLOP JIH spol. s r.o. D) Bonusy od prvododavatelů Přenesení obchodních podmínek vyjednaných centrálou FLOP TOP k zvýšení a sjednocení kvality nabízeného zboží od dodavatelů (výrobců) do sítě Flop Top Franšízantovi je poskytnut bonus pouze v případě, kdy plní obecné a speciální bonusové podmínky. Bonus je splatný vždy měsíc následující po termínu vyhodnocení.
8 8 Cíle sítě Flop Top
9 9 Cíle obchodní sítě Sjednocení a zvýšení kvality nabízeného zboží a služeb Nový člen může mít rozdílnou nabídku zboží a služeb. Cílem je dosáhnout toho, aby v co nejkratší době tento člen poskytoval soubor dohodnutého zboží a služeb na stejné úrovni, jako je v celém Flop Topu. Trh se vyvíjí a Flop Top musí nejen účinně reagovat, ale být i progresivní a inovační ve své nabídce. Profesionálnější přístup k zákazníkům Zákazník hodnotí prodejnu také podle personálu. Jak vystupují, co sdělují. Odbornost prodavaček a prodavačů je ale velmi proměnlivá. Mnohé nejsou ani vyučené v oboru. Školení prodavačů je základem profesionality a to je nutné efektivně rozvíjet. Vedle toho informace sdělované zákazníkovi jinou formou, než prostřednictvím prodavačů musí být správné, jasné a forma musí mít jednotnou grafiku. Spokojená prodejna = spokojený zákazník Výrazné zjednodušení vedení prodejny. Automatické pořizování příjmů, automatické vytváření skladových karet, automatické vytváření karet dodavatelů, automatické nastavování akčních cen, snadné získávání informací sloužící k vyhodnocení efektivity prodejů a další. Tyto inovace výrazným způsobem snižují pracnost na prodejně a umožňují ušetřený čas investovat do jiných potřebných aktivit. Úspěch pro nás pro všechny. Uspokojit spotřebitele je výhra pro prodejnu i pro celý řetězec. Kupující, který odchází z prodejny s dobrým pocitem, je ten, který se vrátí a znovu nakoupí. Je to také on, kdo se o pozitivní zkušenost podělí se svými známými a bude šířit dobré jméno celého řetězce. A tímto způsobem je možné získat nového zákazníka. Vedle dobrého pocitu s poskytováním prospěšné služby získáme i vyšší finanční profit. Zvýšení povědomí o Flopu a jeho směru Motto FLOP je vaše jistota ve Flop Topu platí dvojnásob. Značka Flop Top posiluje celkové povědomí o síti FLOP. Nová grafika a marketing podněcuje vyšší vnímavost zákazníka. Flop Top používá takové marketingové nástroje, které oslovují i mladou generaci tak, aby i oni považovali prodejnu Flop Top za svoji JISTOTU.
10 10
11 11 Základní obchodní podmínky Centrální řízení zboží: Jednotný software Napojení na centrální software Jednotný sortiment: Pravidelné akce Povinný listing Doporučené ceny Společní dodavatelé Jednotné služby: Věrnostní program Provozování spotřebitelských soutěží Dárkové poukázky Cash back Akceptace platebních karet Příjem stravenek od stravenkových společností Ostatní marketingové akce Jednotná prezentace viz grafický manuál Podmínky členství Členství v síti Flop Top představuje plnění daných podmínek a povinností. Proto před vstupem člena do sítě Flop Top proběhnou jednání, dle kterých bude zřejmé, zda zájemce je schopen plnit členské podmínky a povinnosti. K tomu slouží přístupové dokumenty, které musí zájemce spolu s centrálou Flop Top vyplnit. Podmínky a povinnosti jsou rozděleny do 4 úrovní. Geografická pozice Standard prodejny Franšízová smlouva + manuály Nájemní smlouva softwaru BOSS + napojení na franšízovou centrálu A) Geografická pozice U prodejny je posuzováno její umístění ve vztahu k ostatním prodejnám Flop Topu. Taková prodejna by neměla být v kratší vzdálenosti vůči druhé prodejně než 1 km. Prodejna zařazená do FLOP A automaticky tuto podmínku splňuje. Dalším kritériem je stávající výkonnost prodejny, popřípadě předpokládaná výkonnost, resp. její pozice vůči potencionálním zákazníkům. Prodejny typu Flop Top by měly mít minimální měsíční obrat 1mil. Kč resp. prodejna se musí nacházet v místě, kde je schopna získat nejméně stálých zákazníků. B) Standard prodejny Prodejna Flop Top se řídí stanoveným standardem, který je rozdělen do 4 bodů viz příloha. 1. Vnější vzhled prodejny Prodejna musí působit pěkným dojmem bez rušivých efektů. Vnější design v mezích možností se musí přibližovat barevně vzorové prodejně Flop Top. Designové prvky související se značkou Flop Top budou vyhotoveny dle grafického manuálu. Podmínky
12 12 2. Vnitřní vzhled prodejny Interiér prodejny musí být uspořádaný v jednotné formě, aby uspořádání vnitřního vybavení vytvářelo dojem jasných linií, logického vedení zákazníka po prodejně s jasnou orientací. Vnitřní vzhled prodejny by měl barevně odpovídat vzorové prodejně. Interiérové označení Flop Top se řídí grafickým manuálem. Propagační materiály dodavatelských firem nesmí narušovat uspořádaný vzhled prodejny, a proto bude kladen důraz na minimální vystavování těchto materiálů na prodejně. 3. Označení prodejny Označení prodejny značkou Flop Top je prováděno vždy individuálně. Odborná firma provede zaměření a následné osazení všech prvků odpovídajících požadovanému standardu. Manuály Pro snazší orientaci a pochopení pravidel a principů Flop Topu slouží manuály, které řeší jednotlivé oblasti prodejního prostředí. Tyto manuály jsou podrobným návodem pro franšízanta, jak plnit své povinnosti vůči Flop Topu v jednotlivých oblastech vedení prodejny. Marketingový manuál Co je Flop Top a co chce sdělit či nabídnout zákazníkovi řeší Marketingový manuál a jeho jednotlivé části. Striktní dodržování manuálu posiluje brand Flop Topu na trhu. Obchody Flop Top zákazníci spontánně poznávají a upevňuje se tak vztah mezi prodejnou a zákazníkem. Dále je zde manuál Věrnostního programu, tedy marketingový nástroj, který velmi účinně napomáhá plnit marketingové cíle Fop Topu. Podmínky 4) Vybavenost prodejny minimální Uvedené vybavení představuje minimum, které musí prodejna Flop Top obsahovat. Vybavení musí být funkční, čisté a v rámci daného druhu jednotné. C) Franšízová smlouva + manuály Centrála FLOP TOP seznámí zájemce s podmínkami členství v řetězci, které vychází z franšízové smlouvy a jejích manuálů. Obzvláště s povinností odebírat zboží od smluvních dodavatelů Flop Topu a od VO FLOSMAN. Franšízant nesmí nahrazovat distributory jinými velkoobchody mimo systém Flop Top. To může provést pouze v případě, kdy smluvní dodavatelé či VO FLOSMAN nenabízí ve své nabídce zboží, o které má člen zájem a toto zboží není ani příbuzné s nabídkou smluvních dodavatelů a VO FLOSMAN. Po vzájemné domluvě je brán zřetel na regionální odlišnosti, především u čerstvého zboží. Člen je povinen platit za členství ve Flop Topu franšízový poplatek. Podrobné a přesné podmínky jsou součástí manuálů. Provozní manuál Čistota, úklid, vystavené zboží i správné chovaní prodavačů jsou věci, které představují základní předpoklad jak dosáhnout spokojenosti u zákazníka. Provozní řád, HACCAP, sanitační řád, Zásady správné provozní praxe a jiné, tedy Provozní manuál je prostředek, který napomůže dosáhnout cílů sítě Flop Topu a zároveň pomůže při plnění povinností, které na provozovatele klade stát. Obchodní manuál Pravidla nákupu, vedení zboží na prodejně a prodej je nedílnou součástí know-how Flop Topu.
13 13 D) Nájemní smlouva softwaru BOSS + napojení na franšízovou centrálu Zájemce je povinen provozovat kompatibilní software prostředí na prodejně s řetězcem a být připojen na software franšízovou centrálu BOSS. Hardware musí odpovídat v minimální míře standardům sítě. Centrální software systém slouží mimo jiné k zajištění marketingových akcí, např. Věrnostní program, kterých se musí člen účastnit. Využití franšízové centrály je zpoplatněno (viz příloha). Centrála FLOP TOP bude kontrolovat dodržovaní smlouvy o franšíze a jejích příloh. Pokud zjistí její nedodržovaní, při kterém hrozí buď nekorektnost člena řetězce k obchodním partnerům nebo znehodnocením značky Flop Top, je povinna s členem řetězce okamžitě jednat o nápravě. V případě, že náprava není zajištěna, má povinnost smlouvu o franšíze ukončit. Jak vstoupit do Flop Topu Před zařazením prodejny do řetězce Flop Top je nutné provést přístupová jednání, dle kterých bude zřejmé, zda zájemce je schopen plnit podmínky a standardy řetězce. K zahájení těchto jednání je nutné vyplnit ze strany zájemce přístupový dotazník číslo 1 a ze strany centrály FLOP TOP přístupový dotazník číslo 2 viz přílohy. Dalším krokem je posouzení prodejny centrálou FLOP TOP z hlediska plnění povinných standardů Flop Topu a k tomu slouží přístupový formulář viz příloha. V případě, kdy některý z povinných parametrů prodejna zájemce nesplňuje, je povinností zájemce tyto nedostatky odstranit vlastním nákladem, zpracovat harmonogram úprav a doplnění požadovaného zařízení. Centrála FLOP TOP bude v roli poradce nápomocna zájemci s jeho úkolem. Zájemce může využít nabídky centrály FLOP TOP a požádat o finanční podporu, ale to pouze v případě, kdy tuto podporu v posledních dvou letech nečerpal. Centrála FLOP TOP odpovídá za to, že do řetězce Flop Top je přijata pouze ta provozovna, která splňuje beze zbytku všechny uvedené parametry, a která má potenciál k naplnění role, ke které je Flop Top určen. Má tedy právo na základě svých zkušeností a expertní analýzy zařazení prodejny do řetězce Flop Top odmítnout. Podmínky
14 14 Značení výloh Značení výloh Oblečení KARTA PLNÁ VÝHOD Věrnostní TOP karty VÝHODY zde v obchodě Dobrý výběr z Čech a Moravy Vzorová prodejna Grafický manuál výběr
15 Letáky rujeme Podpo tým ní národ řů kucha UPPEERR SSU ejen Český ře uk tězec so ch prod vinářský h potra ujeme Doporuč romýc ERR UPPE SSU CENA CENA POTRAVINY T HI HIT OVÝ CEN CENOVÝ 15-40% 14,90-15% ent emia Reg NT CENA Boh eb: ww op W ok: FlopT Facebo Nabídk cz w.flopik. 5,90 REGE ERR UPPE SSU a platí č. Leták Grafický manuál výběr Vlajky
16 16 FLOP JIH spol. s r.o. Chýnovská 1917/9, Tábor
Co je výhodnější pevná franšíza nebo volná obchodní aliance? David Vejtruba
Co je výhodnější pevná franšíza nebo volná obchodní aliance? David Vejtruba Agenda Pevná franšíza nebo volná obchodní aliance? pk Solvent historie franšízy v ČR MO strategie pk Solvent Teta Drogerie pevná
PŘEDSTAVENÍ - NEZÁVISLÁ MO SÍŤ BALA Kdo jsme? BALA je první nezávislá maloobchodní síť v ČR, která ve svých sítích Bala a Gastro v současnosti propojuje už více než 1200 kmenových členů a jejich počet
Případová studie zavádění bio sortimentu do maloobchodní sítě COOP realizované COOP Centrem
Případová studie zavádění bio sortimentu do maloobchodní sítě COOP realizované COOP Centrem Co je BioCOOP 372 prodejen (zatím) Celkem 70 položek ve zvláštním regálu a v chlazených úsecích Dosavadní zkušenosti
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE PODPORA PRODEJE Přednášející: PhDr. K. Eliáš, CSc. Petr Vojtíšek UČO: 15261 1. ZADÁNÍ 3 2. VÝBĚR SUBJEKTU 4 3. POPIS SPOLEČNOSTI 4 3.1 Základní data
PODNIKEJTE VE SVĚTĚ KRÁSY
PODNIKEJTE VE SVĚTĚ KRÁSY ENII-NAILS vítejte v našem světě, ve světě kouzel nehtové kosmetiky Jsme česká společnost působící v rámci celé Evropy a již více jak 11 let děláme ženy krásnější. Stali jsme
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1275_Marketingová komunikace. Osobní prodej_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy:
ATL a BTL podmínky pro úspěšnou práci s OTC brandem v prostředí aliance lékáren. Ing. Lubomír Calta, výkonný ředitel, Magistra a.s.
ATL a BTL podmínky pro úspěšnou práci s OTC brandem v prostředí aliance lékáren. Ing. Lubomír Calta, výkonný ředitel, Magistra a.s. Co si představuje lékárník pod pojmem nezávislá lékárna? Nenese jméno
EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC
EFEKTIVITA MARKETINGOVÝCH INVESTIC 5 ZÁKLADNÍCH PRAVIDEL Pavel Jinoch Kam investovat? Sell-in cíl kvartální nebo roční Centrální objednávka Vizibilita Sekundární vystavení tára POS wobbler, shelf stopper
Zapojte se do české sítě restaurací typu Fast Food!
Zapojte se do české sítě restaurací typu Fast Food! Angus Burger Organizátorem franchisového systému Angus Burger je česká společnost Angusrest, spol. s r.o. Počátky rodinné tradice majitelů společnosti
Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce. Karel Hruzík, Hruška
Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce Karel Hruzík, Hruška ZMĚNA STRATEGIE OBCHODNÍCH FIREM, VLIVY KRIZE V důsledku vzniklé globální finanční krize v průběhu posledního čtvrt roku pozorujeme,
Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb
Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb 1 PŘÍMÁ CESTA KE ZPĚTNÉ VAZBĚ ZÁKAZNÍKA Konkrétní otázka pro zákazníka, čtyři tlačítka s emotikony pro
Chcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu?
Web Management Start Web Management Start Příležitost pro efektivní rozvoj podnikání na internetu. Chcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu? Trápí
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
OBCHODNÍ ČINNOST 9. KOOPERACE V OBCHODNÍM PODNIKÁNÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci
HISTORIC CARS, s.r.o., se sídlem Mořice 183, 798 28 Mořice, IČO:28320611,, je zapsá u Krajského soudu v Brně. Oddíl C, vložka 61116.
PROFIL SPOLEČNOSTI HISTORIC CARS, s.r.o 2 OBSAH společnosti... 3 NABÍDKA SLUŽEB... 4 MOŽNOSTI DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCE... 5 1. SPOLUPRÁCE OBČANSKÉ SDRUŽENÍ, NEZISKOVÁ ORGANIZACE... 5 2. RENOVÁTORSKÁ FIRMA,
DN Portál Efektivní obchod v terénu díky mobilnímu B2B systému DN Portál
DN Portál Efektivní obchod v terénu díky mobilnímu B2B systému DN Portál www.data-norms.cz Efektivní obchod v terénu díky mobilnímu B2B systému DN Portál Podpořte své zákazníky a obchodní zástupce nasazením
Pohled zvenčí je metoda řešení problémů společností a firem
Pohled zvenčí je metoda řešení problémů společností a firem Pohled zvenčí je metoda, která je založena na nestranné a nezávislé analýze, která má za cíl odhalení příčin a zdrojů problémů a potíží a nabízí
CatMan v lékárnách. aneb naše cesta k jeho dokonalosti. Mgr. Filip Šťastný, obchodní ředitel
CatMan v lékárnách aneb naše cesta k jeho dokonalosti. Mgr. Filip Šťastný, obchodní ředitel představení společnosti DEVĚTSIL JST s.r.o. Naše firma vznikla sloučením několika obchodních společností v roce
VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY
VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY MOŽNOSTI UZAVŘENÉHO PLATEBNÍHO SYSTÉMU SMARTSHOP JSOU TÉMĚŘ NEOMEZENÉ: VLASTNÍ VĚRNOSTNÍ SYSTÉM, DÁRKOVÉ, ZÁKAZNICKÉ NEBO ZAMĚSTNANECKÉ KARTY NEBO TŘEBA E-VOUCHER. JEDNODUCHÁ
Retail In Detail CONVENIENCE NA ČERPACÍCH STANICÍCH. Praha 24.9.2008. Petr Mašek
Retail In Detail CONVENIENCE NA ČERPACÍCH STANICÍCH Praha 24.9.2008 Petr Mašek Období 1992-1993 Nerozvinutý trh v České republice Vznik mnoha malých prodejen Otevírání prvních nových stanic Přebírání zahraničních
Povolání Vyúčtování tržeb a vydávání pokladních potvrzenek a vyúčtování tržeb v prodejnách se samoobsluhou nebo ve sběrných pokladnách.
Prodavač Prodavač vykonává prodejní a pokladní činnosti v oblasti prodeje zboží při použití vhodného vybavení a systémů ve spojení se zákazníky a dodavateli. Odborný směr: Obchod a marketing Odborný podsměr:
Online platby a jejich důležité místo v cestovním ruchu
Online platby a jejich důležité místo v cestovním ruchu Kontakt: Simona Hornychová Tel.: + 420 731 433 865 Email: simona.hornychova@agmo.eu www.agmo.eu 1 Platební metody Tradiční platebni metody hotovost,
VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY
VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY MOŽNOSTI UZAVŘENÉHO PLATEBNÍHO SYSTÉMU SMARTSHOP JSOU TÉMĚŘ NEOMEZENÉ: VLASTNÍ VĚRNOSTNÍ SYSTÉM, DÁRKOVÉ, ZÁKAZNICKÉ NEBO ZAMĚSTNANECKÉ KARTY NEBO TŘEBA E-VOUCHER. JEDNODUCHÁ
Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky. Snídaně s novináři 17.9.2013
Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky Snídaně s novináři 17.9.2013 Obsah prezentace Jak je důležitá kvalita potravin pro zákazníka Jak hodnotí systém kontroly potravin v ČR časopis The Economist
OBCHOD & TRADIČNÍ OBCHODNÍ FORMÁTY MOŽNOSTI UDRŽENÍ A ROZVOJE OBCHODNÍ SÍTĚ NA PŘÍKLADU JEDNOTY KAPLICE. Ing. Jan Gušl předseda družstva
OBCHOD & TRADIČNÍ OBCHODNÍ FORMÁTY MOŽNOSTI UDRŽENÍ A ROZVOJE OBCHODNÍ SÍTĚ NA PŘÍKLADU JEDNOTY KAPLICE Ing. Jan Gušl předseda družstva CHARAKTERISTIKA REGIONU PŮSOBNOSTI DRUŽSTVA jihozápad České republiky,
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání
Objektivní nástroj pro volbu parametrů vozového parku lehkých užitkových automobilů
Objektivní nástroj pro volbu parametrů vozového parku lehkých užitkových automobilů O společnosti Fleet Partners Založena 2008 Team: 70 let zkušeností: Automobilový trh Operativní leasing Marketingové
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
Prodej ze dvora- marketing LEDEN A ÚNOR 2010
Prodej ze dvora- marketing zemědělských komodit LEDEN A ÚNOR 2010 Výhody nákupu místní produkce pro obchodníky - nákupčí vyšší kvalita (zejména u rychle se kazícího zboží, které je nutno přepravovat) p
Prezentace společnosti. KAUMY GROUP Kaumy s.r.o. dovoz & distribuce Heinz Food a.s. vývoj & výroba
Prezentace společnosti KAUMY GROUP Kaumy s.r.o. dovoz & distribuce Heinz Food a.s. vývoj & výroba Profil společnosti Historie a vývoj trhu Společnost KAUMY s.r.o. byla založena v roce 1994 Sídlo společnosti
Systempartnerschaft. Systémové partnerství Tamaris
Systémové partnerství Tamaris Situace v obchodě: Chybějící profil, příp. chybějící koncepce Rostoucí náklady (nájemné, personální náklady,...) Nedostatečná produktivita prodejní plochy Zastaralé struktury
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost www.oppik.cz www.czechinvest.org Cíle OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory Alokace: 260 852 142 EUR OPPI 2007-2013
Mějte dobrý web. Oslovte více lidí. Generujte vyšší zisk!
Mějte dobrý web. Oslovte více lidí. Generujte vyšší zisk! Nabídka zpracování kvalitní webové prezentace za rozumnou cenu. Dobrý den, nabízíme Vám veškeré služby spojené jak s jednorázovým zřízením nové
ÚČTENKOVÁ LOTERIE MINISTERSTVO FINANCÍ ČR
ÚČTENKOVÁ LOTERIE MINISTERSTVO FINANCÍ ČR 12. 9. 2017 OBSAH ZÁKLADNÍ INFORMACE INFORMAČNÍ KAMPAŇ KOMPLEXNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROVOZU HRÁČSKÝ ÚČET BEZPEČNOST PROVOZU ÚČTENKOVÁ LOTERIE 12.9.2017 2 ZÁKLADNÍ INFORMACE
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích
Příloha č. 3 Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU Řídící orgán OP PIK DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách
Multimédia a pokladní systémy
Společnost Apls je dodavatelem profesionálních pokladních systémů. Pokladní systémy APLS DOS a WinShop používá více než 4 000 uživatelů v České republice a na Slovensku. Vybrané reference: Sítě obchodů
blízko, rychle, pohodlně
STRATEGIE STRATEGIE STRATEGIE vize Žabka vstupuje do ČR s novým typem prodejen convenience je tu pro vás blízko, rychle, pohodlně convenience definice 1. Velikost a otevírací doba: Velikost prodejní plochy
SATPO consult. partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ
SATPO consult partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ Společnost SATPO má více než 20 let odborné praxe v řešení všech fází oceňování nemovitostí, rozvoje, plánování, řízení výstavby až po úspěšný
Daňové aspekty v oblasti pobídek ze strany farmaceuticky ch firem. Ing. Simona Fialová, MBA
Daňové aspekty v oblasti pobídek ze strany farmaceuticky ch firem Ing. Simona Fialová, MBA 20.06.2017 OBSAH I. II. Přehled typů pobídek Chyby v oblasti bonusů III.Doklady ve vztahu k bonusům IV.Daňové
SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI
SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI 1. PODSTATA MARKETINGU 1.1 DEFINOVÁNÍ MARKETINGU 1.2 MARKETINGOVÝ MIX - 4 P MARKETINGU 1.3 PODNIKATELSKÉ KONCEPCE - HISTORIE MARKETINGU
Váš IT partner pro retail, logistiku a distribuci BONUS MANAGEMENT. Daniel Mašek 21.06.2012 Praha. Bonus Management
Váš IT partner pro retail, logistiku a distribuci BONUS MANAGEMENT Daniel Mašek 21.06.2012 Praha Agenda Typické problémy při správě bonusů Aplikace základní informace Problémy & Řešení Co Vám naše řešení
CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny
CATEGORY MANAGEMENT v praxi ústavní lékárny Ing.Martin Frano 16. OTC Konference 24.10.2013 Význam CM v prostředí ústavní lékárny Tlak na finanční výkonnost lékárny (pokles na Rx) Záchyt nemocničních pacientů
NOVÉ MODERNÍ BYTY BERLIN-MITTE
NOVÉ MODERNÍ BYTY BERLIN-MITTE BERLÍN NĚMECKO REALITNÍ INVESTICE Dovolujeme si vám představit možnost investovat na stabilním realitním trhu v hlavním městě Německa - v ekonomickém, politickém a kulturním
Plnění akčního plánu Územní energetické koncepce Olomouckého kraje
Plnění akčního plánu Územní energetické koncepce Olomouckého kraje Úspory energie a uhlíková stopa úřadu Olomouc dne 28. 8. Akční plán ÚEK OK Akční plán UEK Olomouckého kraje : prováděcí dokument, který
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy:
Pro majitele trafik, stánků, večerek, prodejen potravin, obchodů a čerpacích stanic.
Pro majitele trafik, stánků, večerek, prodejen potravin, obchodů a čerpacích stanic. GEKON - PESTROST NABÍDKY PRO VAŠE ZÁKAZNÍKY A ZISK PRO VÁS. 1. Sázení se Sazkou. Nejoblíbenější sázení formou náhodného
Zadání. Audity a dokumentace SDP
Audity a dokumentace SDP PharmDr. Jiří Sova Kvalifikovaná osoba plnosortimentního velkoobchodu Zadání Audit kvality a správné distribuční praxe a potřebná dokumentace Dokumentace v rámci SDP - tvorba,
Marketing ve službách
Marketing ve službách 1. ročník Učební obor: Kuchař - číšník Propagace = komunikace, jejímž cílem je získat zákazníka a udržet dlouhodobě jeho zájem a pozornost informuje o výrobku nebo službě vytváří
Povolání Knihkupec, Obchodní zástupce, Pracovník internetového obchodu, Starožitník, Aukcionář, dražebník, Zastavárník, Realitní makléř
Obchodník Obchodník nakupuje, prodává výrobky, zboží a nabízí služby jednotlivcům, maloobchodním, velkoobchodním nebo jiným obchodním subjektům, zprostředkovává nákup, prodej nebo pronájem nemovitostí,
Věrnostní systémy Případová studie
Věrnostní systémy Případová studie 1 Zadání věrnostního programu Vyvinutí multifunkčního věrnostního systému, který poskytne hlavnímu partnerovi potravinovému řetězci Julius Meinl komunikační a věrnostní
Komunikační strategie a plán rozvoje portálu portal.gov.cz
Příloha č. 2 Výzvy - Detailní popis předmětu VZ Komunikační strategie a plán rozvoje portálu portal.gov.cz V rámci dodávky vznikne dokument s analýzou současného stavu Portálu veřejné správy (PVS), určením
Spojte své síly! Efektivní spojení marketingového výzkumu a analýzy interních zákaznických dat (analytického CRM) ve firmě
Spojte své síly! Efektivní spojení marketingového výzkumu a analýzy interních zákaznických dat (analytického CRM) ve firmě Roman Řípa Blue Strategy Marketing Management 2008 5. června 2008 v Praze Kdo
To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.
Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů
VÝROČNÍ ZPRÁVA (za rok 2002)
VÝROČNÍ ZPRÁVA (za rok 2002) 1. ÚVODNÍ ČÁST 1.1. Identifikační údaje společnosti Obchodní jméno: CZECH TOBACCO CORPORATION a.s. Právní subjektivita: akciová společnost Výpis z obchodního rejstříku: společnost
Jak mi může pomoci věrnostní program?
Jak mi může pomoci věrnostní program? POSÍLENÍM VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Zavedení věrnostního programu je stávajícími zákazníky vnímáno jako krok vstřícnosti a ocenění ze strany Vás, obchodníka. PŘI ZÍSKÁVÁNÍ
Na úplný úvod. kdo jsme a proč jsme dva. Marketing. Sales
Zvyšování loajality zaměstnanců jako předpoklad lepšího vztahu se zákazníky Praha 30. 9. 2009 Na úplný úvod kdo jsme a proč jsme dva Marketing Sales 2 Na úplný úvod kdo jsme a proč jsme dva Ženský pohled
DUE DILIGENCE. Co obsahuje?
DUE DILIGENCE Co obsahuje? 28.11.2018 Co Due Diligence znamená? Doslovně: Náležitá pozornost Významově: Předinvestiční prověrka Jedná se o proces zjišťování informací potřebných pro investiční rozhodnutí.
Úloha 1. Úloha 2. Úloha 3. Úloha 4. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy
Úloha 1 Predátorské ceny nebo predátorská cenová politika představují: a. dočasné snížení cen s cílem vytlačit konkurenta b. krátkodobá ztrátovost s cílem vyrovnat se konkurenčním cenám c. dohoda s konkurencí
Nové výzvy nejen elekronické farmacie v roce 2015
Nové výzvy nejen elekronické farmacie v roce 2015 Petr Kasa Předseda představenstva Pilulka Lékárny, a.s. Předseda představenstva CoPharm, a.s. Jednatel Top Farma s.r.o. 1 Agenda Online nejsou jen e-shopy
Kvalita v obchodě. TÜV SÜD Czech. Praha květen 2009. TÜV SÜD Czech s.r.o. 2009-05
Kvalita v obchodě TÜV SÜD Czech Praha květen 2009 2009-05 TÜV SÜD mezinárodní působnost Hitorie sahající do r.1866 600 poboček po celém světě Více než 13.000 zaměstnanců 1,27 bil. obrat AMERICA Centrála
Celostátní konference svazků měst a obcí Podnadpis: zpracoval Ing. Jiří Fojtík
Celostátní konference svazků měst a obcí 2016 Podnadpis: zpracoval Ing. Jiří Fojtík Datum: 11.11..2016 Obsah: Koho se evidence tržeb týká Jaké tržba se eviduji nebo naopak neevidují Jak to vše funguje
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Reklama v rozhodování firmy. Reklamní výdaje a jejich účinnost. Praktické rozhodování o reklamních výdajích. Volba optimální reklamní technologie. Reklama v různých tržních strukturách. Efekty reklamy
KAČ OMUNI /K AGENTURA
KOMUNIKAČ AGENTURA Kdo jsme Jsme všestranná komunikační agentura s širokým portfoliem služeb, které realizuje tým odborníků s dlouholetou praxí v oblasti vývoje komunikační strategie na trhu B2B i B2C.
Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek
Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek Regionální zastoupení Náš závazek ve 30 zemích Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek po celém světě. Toto vyjádření je podpořeno - ve více než 50 pobočkách
Význam inovací pro firmy v současném období
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 25. říjen 2013 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného projektu FPH VŠE "Konkurenceschopnost" (projekt IGA 2, kód projektu VŠE IP300040). 2
DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU
DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU L 7 Ing. Jiří Šnajdar 2015 Distribuce a distribuční politika Distribuce = soubor postupů a činností, pomocí kterých je zboží dáno k dispozici spotřebiteli nebo uživateli
Staňte se naším členem
RÁDCE PRO ZALOŽENÍ NOVÉ ODBOROVÉ ORGANIZACE Staňte se naším členem Nezávislý odborový svaz pracovníků potravinářského průmyslu a příbuzných oborů Čech a Moravy Rádce i dobrý přítel JAK JE DŮLEŽITÉ MÍT
Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné
Úvodní dotazník Klastru českých nábytkářů Vážená paní, vážený pane, rádi bychom Vás požádali o vyplnění krátkého dotazníku. Tento dotazník nám pomůže určit bližší zaměření klastru podle Vašich preferencí,
Popis programu TRIFID
Popis programu TRIFID Program je určen především pro maloobchodní prodejny, restaurace, bistra a podobné typy provozoven, kde je potřeba jednoduché a rychlé vystavování dokladů, použití čárového kódu a
Specializace Obsluha kontrolní pokladny a pokladního terminálu, zpracovávání prodejní dokumentace. 7. Přejímka zboží. 6
Drogista Drogista vykonává příslušné prodejní činnosti a poradenství v oblasti prodeje drogistického zboží, různých druhů chemických prostředků používaných v domácnosti a prodeje kosmetiky a parfémů. Odborný
Konkurenceschopnost = odlišnost
Konkurenceschopnost = odlišnost Tomáš Zanáška, Praha 6. - 7.2.2007. Obsah vývoj maloobchodního trhu odlišnost přístupu jednotlivých maloobchodníků příležitosti a možnosti pro rozvoj Makro programy v oblasti
Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016
Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016 Specifické distribuční modely Distribuce léčiv v ČR je ovlivněna celou řadou aspektů, národních
Jsme reklama v Supermarketu.
Jsme reklama v Supermarketu. CashPoster vysílají impulsy! Reklamní účinek: Stačí jedno uchopení! Rozdělovač nákupů u pokladny je každý den hodně používaný předmět, který patří k dění v supermarketu - stejně
Marketingová strategie
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické
grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz
grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz rebel art Adresa: Kozí strana 791/18A Střelice, 664 47 Telefon: +420 534 009 212 Mail: info@rebelart.cz Poskytujeme služby od kreativního uvažování a plánování,
Neuralmarketing Inteligentní newsletter
Nabídka jednorázové rozesílky a doplňkových služeb Neuralmarketing Inteligentní newsletter Nabídka jednorázové rozesílky a doplňkových služeb 2 Obsah 1 Příprava rozesílky... 3 2 Rozesílka... 4 3 Zpracování
Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna
Franchising 4.0 Trendy sdíleného podnikání v době digitální Jaroslav Tamchyna Soumrak nebo proměna franchisingu? Jsme svědky konce franšízingu? nebo jen konce tradičního pojetí franšízingu? Proč je franšízing
Cena z makroekonomického pohledu
Cena Definice ceny Cena je vyjádření hodnoty zboží nebo služby v peněžních či jiných jednotkách Mění se v čase podle momentální nabídky a poptávky a v závislosti na jejich očekávaném vývoji Cena má mnoho
Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví
Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví Ing. Svatopluk Beneš SMS spol. s r.o. NIS Vysoké Tatry 2007 Trendy: Integrace zdravotní péče Současné nemocniční systémy již nejsou dostačujícím řešením ve velkých
Budoucnost družstevn. stevního obchodu, leadera nezávisl. vislého obchodu v ČR. Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult
Budoucnost družstevn, leadera nezávisl vislého obchodu v ČR Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult Praha 6. 2. 2007 Agenda Realita a sen Síla spotřebních družstev Projekt Vize Retail Summit
MODERNÍ OBCHODNÍ FIRMA
FRANCHISE DAY, 12.11.2015, Praha U&SLUNO a.s. I Sadová 28 I 702 00 Ostrava I www.u-sluno.cz Aktuální výzvy současného trhu Stále náročnější zákazník Vysoká konkurence Klíčový význam digitálního světa Zvyšující
SLUŽBY. Merchandising adhoc Centrální merchandising. Monitoring cen Demonstrace v místě prodeje. Remodeling prodejen Plánogram doplňování
Merchandising SLUŽBY Merchandising adhoc Centrální merchandising Softwarové řešení Monitoring cen Demonstrace v místě prodeje Zajištění hostesek a promotérů Remodeling prodejen Plánogram doplňování MERCHANDISING
Specialista marketingu
Specialista marketingu Specialista marketingu zajišťuje marketingové aktivity vycházející ze strategického plánu organizace, jejichž cílem je zviditelnění a propagace společnosti, produktů nebo konkrétní
grafické portfolio rebel art
grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz rebel art Adresa: Kozí strana 791/18A Střelice, 664 47 Telefon: +420 534 009 212 Mail: info@rebelart.cz Poskytujeme služby od kreativního uvažování a plánování,
MOCNIČNÍ NÁKUPY V PRAX
FAKULTNÍ NEMOCNICE OLOMOUC MOCNIČNÍ NÁKUPY V PRAX Porada přednostů 21. 09. 2011 Ing. Čeněk Merta, MBA- červen 2014 Androsa, Čestlice profesionalita a lidský přístup ŘÍZENÍ LÉKOVÉ POLITIKY FNOL Za řízení
Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU
Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO
Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k )
Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e za rok (stav k 31. 12. ) 1 P.č. Název projektu, místo, vazba na 1 Marketingové aktivity Olomouckého e 2 Vybudování rezervačního
Zakladni strategie pokryti trhu -1)Nediferencovany MK. ---------------------------------------------- N:nizsi hromadne MK vyzkum
Segmentace trhu -rozdeleni trhu na ruzné skupiny spotrebitelu na realne produkty -hledame skupiny spotrebitelu, ktere maji podobne potreby Proces segmentace trhu Segmentace trhu----1)stanovit kriteria
Výzva I. Inovační vouchery. Mgr. Marie Štambaská, červen 2016
Výzva I. Inovační vouchery Mgr. Marie Štambaská, červen 2016 Inovační vouchery Inovační vouchery jsou určeny malým a středním podnikům (MSP) pro zahájení či zintenzivnění svých vlastních inovačních aktivit.
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
Poslední míle OTC. Filip Debef
Poslední míle OTC Filip Debef filip@cyrmex.cz 603 484 227 aneb je jedno, jakou reklamu máte v televizi, důležité je, co má lékárník skladem Jak probíhá spolupráce výrobce a nesíťové lékárny dnes? Transfery
Elektronická evidence tržeb
Elektronická evidence tržeb Alena Schillerová náměstkyně ministra financí pro daně a cla Setkání s podnikateli Prahy a Středočeského kraje Praha, 29.6.2016 Smysl EET a aktuální stav Nevykázané příjmy podle
Programy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU HISTORICKÁ VÝCHODISKA MARKETINGU 9.11.
PODSTATA OBSAH KAPITOLY historická východiska marketingu základní podnikatelské úloha a postavení marketingu ve firmě marketingové prostředí firmy Ing. Lukáš Kučera SOŠ Velešín výroba sama o sobě nepřináší
Cílem akvizice je dosažení synergie a další růst Nutná správná postakviziční integrace firmy do stávající organizace akvizitora
Proces získávání či nabytí nějakého aktiva (předmětu, věci, osoby) nebo cíl tohoto procesu V ekonomice se rozumí právní i ekonomické spojení (převzetí) podniků Cílem akvizice je dosažení synergie a další
ČESKÁ ŠKOLA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ INTEGRACE KONCEPTŮ
Společnost pro strategické řízení, inovace a podnikatelství STRATEGIE A INOVACE V ŘÍZENÍ PRO GLOBÁLNÍ SÍŤOVOU EKONOMIKU Výroční konference SSŘIP 2001 ČESKÁ ŠKOLA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ INTEGRACE KONCEPTŮ
Slevové, bonusové a marketingové akce mezi výrobcem a lékárnou prostřednictvím distribuce
Slevové, bonusové a marketingové akce mezi výrobcem a lékárnou prostřednictvím distribuce Pavel Jinoch, Commercial Manager, Alphega lékárny 21/6/17 2 Sleva, bonus, mkt akce = nástroj k dosažení ekonomického
Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...
BOUČKOVÁ Jana MARKETING Obsah Úvod... VII Oddíl A Pojetí marketingu a marketingového řízení 1. Podstata marketingu... 3 Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura... 9 2. Strategické marketingové
INCOMA GfK RegioGraph 2009 Guided Tour
RegioGraph představuje komplexní řešení pro Vaše regionální analýzy! Analýzy potencionálních a stávajících zákazníků, konkurence, oblastí prodeje atp. Plánování prodejních teritorií, optimalizace obchodní