50 vybraných knih. Libor Friedel o osobním a organizačním lídrovství
|
|
- Blažena Bednářová
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 50 vybraných knih Libor Friedel o osobním a organizačním lídrovství
2 Úvod Leadership, lídrovství, vůdcovství, vedení Ať to nazveme jakkoliv, to co mám na mysli se týká schopnosti inspirovat, ovlivňovat a mobilizovat sebe a druhé k ochotě a zaujetí vyvinout energii a úsilí k naplnění vize, zvoleného účelu a směru. Neexistuje žádná jediná všeobecně přijímaná definice lídrovství či charakteristik lídra a vůdčí osobnosti. Stejně jako u osobní kvality, jsem přesvědčen, že základem veškerého dalšího lídrovství, je osobní lídrovství, schopnost vést a být lídr sám sobě. Na to jak být lídrem a zvládnout leadership existuje mnoho různorodých pohledů. Stejně tak existuje stále rostoucí množství rozličných knih a publikací, které se tématem lídrovství, lídrů a vedení lidí zabývají. Poskytují různě zaručené návody a postupy, modely, nástroje a myšlenková nastavení pro ty, kdo vedou lidi. Mnohdy jsou součásti výuky v manažerském vzdělávání.
3 Stejně jako v tématech strategického řízení a managementu změn, jsem připravil soupis 50 knih, týkajících se lídrovství sebe sama i lidí v organizacích. Mezi vybranými tituly v bibliografickém soupisu je jich několik také v angličtině. Své tam najdou (nejen mí) studenti z MBA programů i každý kdo vnímá touhu a volání zlepšit své lídrovské schopnosti. John Maxwell odlišuje 5 úrovní leadershipu (kniha č. 29). Výchozí úrovní, je, že vás ostatní následují, protože musí (jste jejich nadřízený/šéf). Není to nejšťastnější, ale je to velice častý případ ve firmách. O kvalitě lídrovství již lépe vypovídá druhá úroveň, kdy vás lidé následují, protože chtějí. V osobním pojetí lídrovství jsme sami sobě vůdci i následovníky. Vede nás naše vize, touha, záměr, volání nebo SRDCE. Své tipy jsem v seznamu odlišil jinou barvou. Vybral jsem pět titulů, které rozhodně doporučuji vaší pozornosti (č. 4, 12, 33, 39 a 49). Je mezi nimi Richard Barrett (č. 4), propagátor a zastánce hodnot jako východiska. Nechybí můj celoživotní učitel Stephen R. Covey (č. 12), s obdobným pojetím lídrovství, tentokrát založeném na principech.
4 Protože pro studenty MBA vedu předmět Tvorba vize a leadership, doporučuji hojně vydávanou učebnici prof. Northouse (č. 33). Dalším z doporučené pětice je David Rock (č. 39), tvůrce konceptu neuroleadershipu. Posledním z pětice je Dave Ulrich ( a jeho Kodex lídrů (č. 49). Ptáte se proč chybí Simona Sinek? Nechybí. Stejně tak ani u nás populární pozitivní lídr Jan Mühlfeit. Přeji vám příjemný a užitečně strávený čas ve společnosti knih a úspěch ve vedení sebe sama i druhých. Libor Friedel konzultant, kouč a lektor prosinec 2018 POZNÁNÍ a ANALÝZA LÍDROVSTVÍ STRATEGIE VÝKONNOST a SKÓRE KVALITA a EXCELENCE
5 Bibliografický přehled knih
6 1. ADAIR, John, E. Ne šéf, ale lídr. Jak vést ostatní na cestě k úspěchu. Brno: Computer Press, s. ISBN ARMSTRONG, Michael, STEPHENS, Tina. Management a leadership. Praha: Grada, s. ISBN BARLAG, Phillip. Julius Caesar, génius leadershipu. Lekce od muže, který vybudoval impérium. Praha: Dobrovský, s. ISBN BARRETT, Richard. The New Leaderhip Paradigm. Leading Self, Leading Others, Leading Organizations, Leading Society. lulu.com, s. ISBN BAUER, Miroslav, HABURAIOVÁ, Ingrid. Leadership s využitím kaizen a lean. Pohádky pro unavené manažery. Brno: BizBooks, s. ISBN BENDER, Peter. Niterný leadership = Leadership from within. Praha: Management Press, s. ISBN
7 7. BĚLOHLÁVEK, František. 25 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 3. rozš. vyd. Praha: Grada, s. ISBN BIRCH, Paul. Leadership. Brno: CP Books. 95 s. ISBN BLANCHARD, Ken, ZIGARMI, Patricia, ZIGARMI, Drea. Leadership & minutový manažer. Zvyšování efektivity prostřednictvím metody Situačního vedení. Praha: Dobrovský, s. ISBN BRANSON, Richard. Jak to dělá Virgin. Jak se královsky bavit a budovat při tom úspěšnou firmu. Brno: BizBooks, 2015, 280 s. ISBN COVEY, Stephen M. R., LINK, Greg, MERRILL, Rebecca R. Chytrá důvěra: vytváření prosperity, osobní energie a radosti ve světě plném nedůvěry. Praha: Management Press, s. ISBN COVEY, Stephen, R. Vedení založené na principech. Praha: Management Press, s. ISBN
8 13. COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí: zásady osobního rozvoje, které změní váš život. 3. rozš. vyd. Praha: Management Press, s. ISBN DALE CARNEGIE TRAINING. Jak dovést sebe i druhé k vrcholným výkonům čím vyniká vůdčí osobnost. Praha: Beta, s. ISBN GOLDSMITH, Marshall, REITER, Mark. Buďte tím, kým chcete být: přeprogramujte se v šesti krocích. Praha: Management Press, s. ISBN GOLEMAN, Daniel. Jak se stát skutečným lídrem. Proč je emoční inteligence tak důležitá. Praha: Metafora, s. ISBN GOLEMAN, Daniel, BOYATZIS, Richard, McKEE, Annie. Primal Leadership. Unleashing the Power of Emotional Intelligence. Boston: Harvard Business School Publishing, s. ISBN
9 18. GOODWIN, Doris, K. Leadership in Turbulent Times. New York: Simon & Schuster, s. ISBN GORDON, Jon. The Power of Positive Leadership: How and Why Positive Leaders Transform Teams and Organizations and Change the World. Hoboken: John Wiley & Sons, s. ISBN GROTH, Alexander. Skvělý šéf. Jak získat loajalitu a respekt svého týmu. Praha: Grada, s. ISBN HERSEY, Paul. The Situational Leader. New York: Warner Books, s. ISBN HOFFMAN, Reid, CASNOCHA, Ben. Váš osobní start-up: připravte se na budoucnost, investujte do sebe, změňte svou kariéru. Brno: BizBooks, s. ISBN HYATT, Michael S., HARKAVY, Daniel. Hleď kupředu: osvědčený plán, jak mít osud pevně v rukou a žít podle svých představ. Praha: Dobrovský, s. ISBN
10 24. CHOPRA, Deepak. Spirituální leadership. Osvícené vedení v praxi. Praha: Beta, s. ISBN JAROŠOVÁ, Eva, PAUKNEROVÁ, Daniela, LORENCOVÁ, Hana a kol. Nové trendy v leadershipu. Koncepce, výzkumy, aplikace. Praha: Management Press, s. ISBN KOUZES, James, M., POSNER, Barry, Z. Leadership challenge. Jak zařídit, aby se ve firmách děly zázračné věci. Praha: Baronet, s. ISBN LOGAN, Dave. Zrození kmenového vůdce. Praha: Synergie, s. ISBN MAXWELL, John, C. Staňte se lídrem 101. Co musí každý lídr vědět. Praha: Euromedia s. ISBN MAXWELL, John, C. 5 úrovní leadershipu: prověřené kroky, jak maximalizovat váš potenciál. Praha: Dobrovský, s. ISBN
11 30. MAXWELL, John, C. Zásady vrcholového vedení. Získejte praxi, kterou jsem se učil celý život. Hodkovičky: Pragma, s. ISBN MAXWELL, John, C. 21 nevyvratitelných zákonů leadershipu. Následujte je a lidé vás budou následovat. Praha: Postilla, s. ISBN MÜHLFEIT, Jan. Pozitivní leader. Jak energie a štěstí pohánějí špičkové týmy na cestě k úspěchu. Praha: Management Press, s. ISBN NORTHOUSE, Peter, D. Leadership: Theory & Practice. 7. vyd. Los Angeles: Sage Publications, s. ISBN OWEN, Jo. Jak se stát úspěšným lídrem leadership v praxi. Praha: Grada, s. ISBN
12 35. PILAŘOVÁ, Irena. Leadership & management development. Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Praha: Grada, s. ISBN PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem. Praktický atlas management. 5. akt. a rozš. vyd. Praha: Grada, s. ISBN PROCHÁZKA, Jakub a kol. Psychologie efektivního leadershipu. Praha: Grada, s. ISBN RADCKIFFE, Steve. Leadership lídrem jednoduše a přirozeně. Praha: Brada, s. ISBN ROCK, David. Leadership s klidnou myslí. Šest kroků ke změně výkonnosti. Hodkovičky, Pragma, s. ISBN ROTHER, Mike. Toyota Kata. Systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům. Grada Publishing, s. ISBN
13 41. SCOTT, K. Malone. Radikální otevřenost. Jak být silným lídrem a přitom neztrácet lidskost. Brno: Jan Melvil Publishing, s. ISBN SHARMA, Robin, S. Umění vést. Osm rituálů vizionářských vůdců podle Mnicha, který prodal své Ferrari. Praha: Rybka, s. ISBN SHEIN, Edgar, H. Organizational culture and leadership. 2. vyd. San Francisco: Jossey-Bass, s. ISBN SINEK, Simon. Začněte s proč. Jak vůdčí osobnosti inspirují k činům. Brno: Jan Melvil s. ISBN SINEK, Simon. Lídři jedí poslední. Proč některé týmy drží pohromadě a jiné se rozpadají. Brno: Jan Melvil s. ISBN STEIGAUF, Slavomír. Vůdcovství aneb co vás na Harvardu nenaučí. Praha: Grada, s. ISBN
14 47. STÝBLO, Jiří. Leadership v organizaci. 2. akt. vyd. Praha: Ústav právní vědy a European Business School SE, s. ISBN STÝBLO, Jiří. Leadership realita nebo vize. Praha: Professional Publishing, s. ISBN ULRICH, Dave. Kodex lídrů: pět základních pravidel vedení lidí. Praha: Management Press, s. ISBN WILLINK, Jocko, BABIN, Leif. The Dichotomy of Leadership Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win. New York: St. Martin s Press, s. ISBN
15 Kterou knihou začnu? Která kniha mě svým názvem inspirovala a chci si ji přečíst nejdříve? Kde (si) ji seženu?
16 Tipy na další knihy o lídrovství
17 Rozvoj lídrů a strategií pro lepší skóre jednotlivců a organizací Ing. Libor Friedel, MBA konzultant, kouč, lektor tel.: blog@liborfriedel.cz web: Perspektiva Potenciál Přístup Pokrok Příběh
18 vybraných knih (v češtině) Libor Friedel o koučování
18 vybraných knih (v češtině) Libor Friedel o koučování Úvod "Koučování uvolňuje potenciál člověka a umožňuje mu tak maximalizovat jeho výkon. Koučování, spíše než aby něčemu učilo, pomáhá učit se. Tak
50 vybraných knih. Libor Friedel o osobních a organizačních změnách
50 vybraných knih Libor Friedel o osobních a organizačních změnách Úvod Už 2 500 let, od dob Hérakleita z Efesu, žijeme s tím, že nic není stálé, kromě změny. Víme to, zažíváme na vlastní kůži. Prožíváme
Organizační chování. Úvod do studia organizačního chování
Organizační chování Úvod do studia organizačního chování Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
Projekt k diplomové práci
Projekt k diplomové práci Analýza stylu vedení v podniku 1 Zpracování diplomové práce Mgr. Bc. Michaela Emrová učo: 210558 Katedra: Podnikové hospodářství Vedoucí práce: Ing. Ladislava Kuchynková 2 Téma
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Řízení lidských zdrojů lze chápat jako rozvíjení lidského potenciálu ve prospěch celého týmu,
Učební cíl: Obsahová náplň předmětu:
Učební cíl: V rámci studia mají absolventi zvládnout soubor poznatků specializované činnosti, bez které se neobejde žádný větší organizační celek, pochopit rozdíl mezi vedením a řízení, zorientovat se
Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám. Personální řízení
Magisterské studium otázky ke státním závěrečným zkouškám Personální řízení 1. Předmět teorie organizace a řízení Předmět teorie organizace a řízení. Přehled základních koncepcí vědeckého a předvědeckého
Okruhy pro atestační zkoušky specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví
Okruhy pro atestační zkoušky specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví Specialista v organizaci a řízení ve zdravotnictví I. Organizace a řízení 1. Filozofie pojetí moderního
50 vybraných knih. Libor Friedel o inovacích, řízení inovací a zlepšování
50 vybraných knih Libor Friedel o inovacích, řízení inovací a zlepšování Úvod Inovace a inovační management. Něco, o čem se pravděpodobně snadněji píše, než se v praxi dělá. Po knihách o koučování, strategii,
Kompetence pro praxi
Kariérové poradenství ve školní praxi, Brno 14.6.2017 Kompetence pro praxi aneb Co si vzít s sebou do práce Karel Pánek, Charlie s Cerebrum 1 Karel Pánek, Charlie s Cerebrum 2 3 základní světy setkání
OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14
OBSAH Kapitola 1 INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14 Stručná poznámka k pojmu kapitál v ekonomické teorii 14 Intelektuální kapitál 14 Klasifikace
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech
Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení
Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám Personální řízení 1. Předmět teorie organizace a řízení Předmět teorie organizace a řízení. Přehled základních koncepcí vědeckého a předvědeckého
1. Základní manažerské dovednosti
Vzdělávání vedoucích pracovníků 1. Základní manažerské dovednosti OBSAH A METODIKA VZDĚLÁVÁNÍ Celkový cíl Dílčí cíl 1 Dílčí cíl 2 Dílčí cíl 3 Vytvořit účastníkům jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Metodický list č.1 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE Strategie jako základ konkurenceschopnosti podniku Strategie rozvoje lidských zdrojů jako nedílná součást
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Management ve finančních službách Název tematického celku: Základní koncepční přístupy a osobnost manažera Cíl: V návaznosti na poznatky
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE
v návaznosti na předmět PE_925 Podniková ekonomika 1. Předmět, metody a historie podniku a podnikového hospodářství. Vývoj v Evropě a ve světě. Specifikujte hlavní závěry ve vazbě na Vaši doktorskou práci.
PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE
PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE MANAGEMENT FIREM NÁZEV DIPLOMOVÉ PRÁCE 360 stupňová zpětná vazba v hodnocení zaměstnanců TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK) Červen 2013 JMÉNO A PŘÍJMENÍ / STUDIJNÍ SKUPINA
OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY
OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY PROGRAM OPEN MANAGEMENT je intenzivní kurz pro TOP manažery, senior manažery a HR specialisty, kteří si chtějí osvojit vědecké či praktické znalosti
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1292_Personalistika. Podstata a význam_pwp
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1292_Personalistika. Podstata a význam_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy: Číslo
ACSA celostátní studentská konference Lidé v organizaci. Karel Rais
ACSA celostátní studentská konference 1.-2.12.2005 Lidé v organizaci Karel Rais Cíl přednášky 1. Faktory úspěšné (studentské) organizace 2. Vlastnosti neúspěšné (studentské) organizace 3. Typické vlastnosti
SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.
1 SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) garant kurzu: PhDr. Jiří Winkler, PhD. Vyučující : PhDr. Alena Lubasová, Ph.D. Identifikace kurzu : Magisterské prezenční
Chaloupková Štěpánka. Čížek Radek
Chaloupková Štěpánka Čížek Radek * 27. května 1931, Chicago, Illinois, USA V současnosti je považován za jednoho ze špičkových a nejznámějších autorit v oboru marketingu Spolupracoval s celou řadou úspěšných
Ukázka knihy z internetového knihkupectví
U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 5 8 1 Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h
50 vybraných knih. Libor Friedel o strategii a strategickém řízení
50 vybraných knih Libor Friedel o strategii a strategickém řízení Úvod "Strategie je dlouhodobý směr a rámec organizace, která dosahuje výhody v měnícím se prostředí díky konfiguraci zdrojů a způsobilostí,
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy. Veronika Jebavá
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Veronika Jebavá 1 Obsah prezentace Akvizice Synergie Postakviziční integrace Fáze integrace Stupeň integrace Postakviziční plán
Styl vedení a vyjednávání. Ing. Ladislava Kuchynková
Styl vedení a vyjednávání Ing. Ladislava Kuchynková O v l i v ň o v á n í 1. Motivace 2. Styl vedení 3. Jednání a vyjednávání Vedení versus řízení Vedení je součástí řízení Vedení je ovlivňování a usměrňování
PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.
PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA První část bude věnována tématu firemní kultura. Studium předmětu
JOHN P. KOTTER VĚDOMÍ NALÉHAVOSTI PRVNÍ A NEJDŮLEŽITĚJŠÍ KROK REALIZACE ZMĚNY
JOHN P. KOTTER VĚDOMÍ NALÉHAVOSTI PRVNÍ A NEJDŮLEŽITĚJŠÍ KROK REALIZACE ZMĚNY MANAGEMENT PRESS, PRAHA 2009 Z angličtiny přeložila Irena Grusová John P. Kotter: A Sense of Urgency Copyright 2008 John P.
Vysoká Škola Finanční a Správní, o.p.s. Metodický list pro kombinované magisterské studium předmětu N_SRS Správa řízení společnosti
1. soustředění Název tématického celku: Corporate Governance - Úvod Vysoká Škola Finanční a Správní, o.p.s. Metodický list pro kombinované magisterské studium předmětu N_SRS Správa řízení společnosti Cíl:
Přístup k OM v pojetí posunu paradigmatu v managementu k principiálnímu vedení
Přístup k OM v pojetí posunu paradigmatu v managementu k principiálnímu vedení Osnova Připomenutí co znamená posun paradigmatu v managementu k principiálnímu vedení Přírodní zákony Mentální principy Etika
NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.
NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S. AV MEDIA, A.S. KDO JSME Inspirace Inovace - Integrace HODNOTY - LIDÉ Jsme si vědomi, že náš úspěch
Marketing. PhDr.Ing.Jaroslava Dědková Ph.D. Katedra marketingu. jaroslava.dedkova@tul.cz
Marketing PhDr.Ing.Jaroslava Dědková Ph.D. Katedra marketingu jaroslava.dedkova@tul.cz Alsbury A., Jay R. Dědková J. Honzáková I. Foret M., Procházka P., Vaculík J. Horáková I. Kolektiv autorů Odborná
Prezentace seznamuje žáky se vlivy okolního prostředí na činnost podniku. Marketingové plánování, vlivy marketingového prostředí, situační analýza.
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Střední škola hotelová a služeb Kroměříž CZ.1.07/1.5.00/34.0911 Ing. Anna Grussová VY_32_INOVACE 29_MAR
SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu
SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu 20010-2011 1. Historické příčiny vzniku systémového přístupu k zobrazování a analýze reálných objektů. Podstata
Základní personální činnosti organizace. Management I
Základní personální činnosti organizace Management I Řízení lidských zdrojů zabývá se dosahováním organizačních cílů prostřednictvím lidských zdrojů. lidský faktor je chápán jako faktor rozhodující o úspěšnosti
OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY
OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY PROGRAM OPEN MANAGEMENT je intenzivní kurz pro TOP manažery, senior manažery a HR specialisty, kteří si chtějí osvojit vědecké či praktické znalosti
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních
Dobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 Název tématického celku PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální
Co je to niterný leadership?
Co je to niterný leadership? Co je to niterný leadership? Niterný leadership není vůbec o vedení lidí. Leadership začíná od vedení sebe sama. Lídr: říká, co je třeba udělat dbá, aby toho bylo dosaženo
KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU
Business model KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU Systém strategického řízení nezbytný předpoklad úspěšné tvorby a realizace business plánu Strategické řízení Podniková strategie je mapa, která vede podnik, tým nebo
1 Pracovní sešit k ONLINE SEMINÁŘI
1 Pracovní sešit k ONLINE SEMINÁŘI Tento pracovní sešit je připraven jako podklad pro online seminář MAXIMÁLNÍ POTENCIÁL. Pokud máte možnost, tak si tento pracovní sešit vytiskněte a připravte před vysíláním.
PC, POWER POINT, dataprojektor
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Vzdělávací obor Vzdělávací okruh Druh učebního materiálu Cílová skupina Anotace Speciální vzdělávací
MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016
MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016 12.2. TIME MANAGEMENT Jak na osobní efektivitu, výkonnost, úspěšnost. Jak si dnes i dlouhodobě udržovat výkon i přehled, směr i osobní pohodu. Jak zvládat množství
Metodický list pro vr3ph soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu N_LS LOGISTICKÉ SYSTÉMY
Cíl tématického celku: Základním cílem tohoto tématického celku je vysvětlit, upřesnit a objasnit pojem logistiky, její funkci a postavení jako strategického faktoru konkurenceschopnosti podniků. Prezentovat
Okruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu
a literatura z odborného předmětu 1 a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu Aktualizace: 9. 10. 2007 Podniková ekonomika 1. Pojetí podniku a jeho právní
Mgr. Kateřina Bogdanovičová, Ph.D., MBA
Mgr. Kateřina Bogdanovičová, Ph.D., MBA Management = Leadership = Řízení Vedení Management je dělat věci správně. Leadership znamená dělat správné věci. (Kratochvíl, 2009) Manager Leader Můžete být jmenováni
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Studium předmětu umoţní studentům základní orientaci v moderních
PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ
PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ 1. POJETÍ A VÝZNAM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ LUBOMÍR KUBÍNYI Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg.
Název předmětu: Manažerské dovednosti Přednášející: Ing. Dagmar Charvátová, Ph.D. Počet kreditů: 2. Kód: 238 3107 Semestr: 1
Název předmětu: Manažerské dovednosti Přednášející: Ing. Dagmar Charvátová, Ph.D. Počet kreditů: 2 Rozsah/zakončení: 1+1 z Typ předmětu: PV Kód: 238 3107 Semestr: 1 Anotace Manažerské dovednosti jsou takové
Organizační chování. Spokojenost v práci a pracovní výkonnost (seminář)
Organizační chování Spokojenost v práci a pracovní výkonnost (seminář) Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
Konference ČIIA. Výsledky globálního pru zkumu interního auditu alias Interní audit 2.0. Říjen 2012
Konference ČIIA Výsledky globálního pru zkumu interního auditu alias Interní audit 2.0 Říjen 2012 Příběh první Minulost 2 Globální výzkum Ernst & Young průzkum potvrdil: že většina respondentů věř ěří,
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE PODNIKOVÁ EKONOMIKA NÁZEV BAKALÁŘSKÉ PRÁCE Kotterův model řízení změn a reálné firemní změny TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK) Červen / 2013 JMÉNO A PŘÍJMENÍ / STUDIJNÍ
PC, POWER POINT, dataprojektor
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Vzdělávací obor Vzdělávací okruh Druh učebního materiálu Cílová skupina Anotace Speciální vzdělávací
ROZVOJ VŮDCOVSTVÍ. Kateřina Legnerová ÚVOD 1 ROZVOJ VŮDCOVSTVÍ 1.1 HLAVNÍ VÝVOJOVÉ TRENDY
ROZVOJ VŮDCOVSTVÍ Kateřina Legnerová ÚVOD Tento článek analyzuje hlavní změny v rozvoji vůdcovství na základě měnících se vnějších podmínek. Jsou zde shrnuty hlavní trendy ve vývoji mezinárodního podnikání,
ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ
1 KVĚTEN 2016 ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ 2. 3. 5. 2016 KÓD: 1621230 TYPOLOGIE PRO MANAŽERY 4. 5. 2016 Mgr. Irena PILAŘOVÁ, MBA KÓD: 1621570 KOMUNIKAČNÍ SEBEOBRANA KURZ ŠITÝ
1. Vymezení pojmu talent management
Bc. Lenka Jankůjová Vzdělávání a rozvoj pracovníků s důrazem na práci s talenty 1. Vymezení pojmu talent management Skutečný talent management spočívá ve využití silných stránek každého člověka, ve vítězství
JAN BARTÁK.,, v,, UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011
r JAN BARTÁK PERSONALNI v SOUCASNOST,, v,, RIZENI, A TRENDY UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011 A ~ PERSONÁLNf iuzení, SOUČASNOST A TRENDY OBSAH 1. Úvodem/ 2. Východiska i'ízení Hdí v organizacích
PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj
PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj V aktuálním ekonomickém prostředí se jeví jako strategicky klíčová oblast managementu lidských zdrojů. Bez systémového a zároveň flexibilního
MANAGEMENT I MANAŽERSKÉ KOMPETENCE, OBECNÉ PRINCIPY MANAŽERSKÉ PRÁCE Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D.
MANAGEMENT I MANAŽERSKÉ KOMPETENCE, OBECNÉ PRINCIPY MANAŽERSKÉ PRÁCE Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg.
PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE
PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION NÁZEV DIPLOMOVÉ PRÁCE Návrh koncepce rozvoje talentovaných pracovníků v organizaci ABC TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK) Leden 2013
ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU
ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích úředníků měst,
Michael Eugene Porter *1947
Michael Eugene Porter *1947 Život a přínos M. E. Portera V r. 1947 se narodil ve městě Ann Arbor ve státě Michigan V r. 1969 získal bakalářský titul na univerzitě v Princetonu V r. 1971 promoval na Obchodní
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Předmět: STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Téma 3: TALENT MANAGEMENT Talent management systém (TMS) TALENT MANAGEMENT
Představení projektu
Představení projektu Kompletní dodávka modelu procesního řízení a nákladové optimalizace Procesní audit města Valašské Meziříčí 3.9.2010 Lenka Odehnalová Jaroslav Mikolášek Agenda Představení společnosti
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás!
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! F Řízení lidských zdrojů F3 Interní komunikace v rámci projektového týmu V tomto tématu bude pozornost věnována zvláště těmto bodům:
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které
Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013
Vedení lidí v praxi PER Personální management Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH ÚVOD... 3 1. Výběr správných pracovníků... 3 2. Spolupráce a poslušnost podřízených...
Metodický list pro soustředění kombinovaného studia předmětu Řízení inovací a změn (N_RIn)
1. Inovace a inovační podnikání Seznámení se s principy a zásadami inovačních aktivit. Pochopení nutnosti inovací pro další rozvoj podnikání. 1.1. Pojetí inovací a význam inovačních aktivit v podnikání
Management jako motor motivovanosti
Management jako motor motivovanosti Ján Debnár, Aon Hewitt Tereza Jungwirthová, Aon Hewitt Aon Hewitt Česká republika a Slovensko Performance, Reward & Talent 1 Co se dozvíme? Jaká je situace na našich
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Řízení lidských zdrojů lze chápat jako rozvíjení lidského potenciálu ve všech oblastech
CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?
CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ
PC, POWER POINT, dataprojektor
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Střední škola hotelová a služeb Kroměříž CZ.1.07/1.5.00/34.0911 Ing. Anna Grussová VY_32_INOVACE 29_MAR
Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Vymezeni, historie a vývoj managementu
Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Vymezeni, historie a vývoj managementu Materiál vytvořil: Ing. Karel Průcha Období vytvoření VM: září 2013
Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu
Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní
Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium
MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím pracovníkům
www.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Letní akademie TÜV SÜD Czech
www.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Letní akademie TÜV SÜD Czech Vážení obchodní přátelé, v rámci letošní letní sezóny si Vám dovolujeme nabídnout zajímavé ZÁŽITKOVÉ MANAŽERSKÉ KURZY v rámci UNIKÁTNÍHO
Řízení změn není změnové řízení! Project Management Open Space 2019 Praha Stanislav Bílek, Prezident
Řízení změn není změnové řízení! 29.1.2019 Project Management Open Space 2019 Praha Stanislav Bílek, Prezident Agenda Změny - proč se je nedaří implementovat a udržet? Change management, o co jde? Siamská
Organizační chování. Dynamika organizačních vztahů a konflikty
Organizační chování Dynamika organizačních vztahů a konflikty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů
Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání Milan Jermář 25. 10. 2010 Cílem dokumentu je seznámit účastníky vzdělávacího modulu (popř. lektory, tutory) s cílem a obsahem
praha a brno červenec prosinec 2009
profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru
Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 16. 11. 2012 Ročník: II. Vzdělávací oblast: Ekonomika a právo Vzdělávací obor: Podnikání
Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 16. 11. 2012 Ročník: II. Vzdělávací oblast: Ekonomika a právo Vzdělávací obor: Podnikání Tematický okruh: Marketing a management Téma: Motivace Číslo
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech,
Personální managament
Personální managament Ing.Milan Burša, MBA, MSc Kontakt:18811@mail.vsfs.cz Kontakt:bursamilan@seznam.cz 1. Ing.Milan Burša, MBA, MSc B-PPM-1 Podmínky k zápočtu: 100 % účast + písemná práce o 4 6 stránkách
Poradce vs. klient. Výjimečnost, jinakost, aneb jak v dnešní době uspět? KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018:
KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018: Poradce vs. klient 29. listopad 2018 / PRAHA / 5 sálů s programem Výjimečnost, jinakost, aneb jak v dnešní době uspět? Petr Jan Křen Byznys mentor a kouč Autor transformačních
Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta Katedra andragogiky a personálního řízení studijní obor andragogika studijní obor pedagogika Veronika Langrová Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním
Metody personální práce. 1. setkání
Metody personální práce 1. setkání 1 Základní informace Základní požadavky (viz sylabus): četba povinné literatury absolvování jednoho testu napsání případové studie (bonusový úkol): 3 členné týmy 2 Informační
Manažerská psychologie 1
Manažerská psychologie 1 7. přednáška Time management Mgr. Petra Halířová Literatura Pacovský, Petr: Člověk a čas. Time management IV. generace. Praha, Grada 2006. Gruber, David: Time management. Praha,
Okruhy pro SBZ Školský management
Okruhy pro SBZ Školský management Organizace a řízení školství Řízení výchovně vzdělávacího procesu Teorie managementu Předmět: Organizace a řízení školství 1. Organizace školství ČR v mezinárodním srovnání
Projekt systematického vzdělávání a výchovy projektantů IS
Projekt systematického vzdělávání a výchovy projektantů IS Zdenko Staníček Masarykova universita, fakulta informatiky, SHINE studio s.r.o. Abstrakt Je vysvětlen smysl projektu systematického vzdělávání
SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ
SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ Základní údaje : Číslo kursu : SPP 802 Určeno pro : Magisterské kombinované studium SPSP Vyučující : PhDr. Alena Lubasová tel.: 602702021, e-mail: