Co je to niterný leadership?

Transkript

1 Co je to niterný leadership?

2 Co je to niterný leadership? Niterný leadership není vůbec o vedení lidí. Leadership začíná od vedení sebe sama. Lídr: říká, co je třeba udělat dbá, aby toho bylo dosaženo Niterný lídr v nás nás vede právě tak.

3 Leader v češtině chybí vhodný termín Rozdíl mezi Vedením lidí Řízením lidí

4

5 Stereotypy Šéfem má být: muž mužné rysy urostlá vyšší postava neměl by být ošklivý energický, hlubší hlas věk?

6 Výška postavy a možné souvislosti Výzkum M. Gladwella (2005) jak vypadají ředitelé 500 nejvýznamnějších firem v USA: běloši, muži, vysocí (6 stop a výše). V populaci USA je okolo 14,5% mužů vysokých 6 stop či výše Mezi řediteli společností je počet takto vysokých mužů 58% Automaticky spojujeme vůdcovství s impozantní postavou. Výzkum souvislosti s výškou postavy a dosaženým platem. Výška jednoho palce (=2,54 cm) odpovídá 789$ ročního platu. Muži, kteří jsou 6 stop vysocí, vydělávají průměrně o 5 525$ více než muži vysocí 5 stop. T.A.Judge a D.M. Cable (2004). The effect of physical height on workplace success and income: Preliminary test of a theoretical model. Journal of Applied Psychology, 89,3,

7 Sedm kompetencí, které jsou charakteristické pro efektivní vůdce (1) Hnací síla (drive) (2) Vůdcovská motivace (3) Integrita (4) Sebedůvěra (5) Inteligence (kognitivní schopnosti) (6) Znalosti prostředí (7) Emocionální inteligence

8 Dva typy vedení Povrchní lídr je poháněn vnějšími tlaky. (Strachem, příkazy, touhou po moci/ /slávě.) Niterný lídr je motivován vnitřně, chce. (Nadšením, seberealizací, naplněním, vizí.) Pozn.: V obou případech se jedná o našeho vnitřního lídra, o to, co nás pohání, ne nutně o vedení druhých.

9 Motivace Hodnoty Vize Niterný lídr dělá rád to, co dělá, ať je to cokoli. Ne proto, že by rád dělal všechno, ale proto, že dělá to, co dělat chce. A dělá-li zrovna něco nepříjemného, činí tak pro dosažení svého cíle a s myšlenkou na něj..

10 City vs. rozum? Emoce do businessu nepatří? NE: City jsou tím, co nás pohání. Jsou stejně důležité jako rozum. věnujme jim pozornost vytvářejme pozitivní zkušenost odmění se nám: jsem-li spokojený a šťastný, nadšený pro věc, dokáži mnohem víc, chci víc.

11 Hodnoty Lidé Kontrola Vize Uskutečnění Výsledky Postoje + chování Odvaha Zaujetí (Naplnění).

12 5 kroků na cestě k niternému l-s. 1. Poznej se (hodnoty, motivace, osobnostní typ, strachy = brzdy, návyky chování). 2. Formuluj vizi a buď zaujatý (měj rád, co děláš). 3. Riskuj (měj odvahu podstoupit riziko). 4. Komunikuj (přenášej vizi). 5. Kontroluj pokrok a výsledky.

13 I. Poznej se 1. Poznej se: Jakých hodnot si cením? (Co chci v životě?) Jaké postoje mám? (Pomáhají nebo překáží?) Jaký typ osobnosti jsem? (Co mi (ne)sedí?) 2. Přijmi se: chyby a jedinečnost; doplnění 3. Změň se: jsem, jaký chci být? Postoje lze změnit (např. přerámování ), osobnost pěstovat. Nestačí chtít, musí se cvičit..

14 Osobnostní typ Jiná osobnost znamená: jiné obavy brzdí jej něco jiného jiné motivace chce od života něco jiného jiný efektivní styl práce není jen jediný jiné silné a slabé stránky doplňují se Poznání možnost volby sebe, porozumění druhým.

15 II. Formuluj vizi a buď zaujatý Vize je látka našich snů Vize je náš cíl Zaujetí je naší energií, která tyto sny přeměňuje ve skutečnost Zaujetí je způsob, jak se k cíli dostat.

16 II. Formuluj vizi a buď zaujatý Vize začíná od poznání sebe sama Každý má svou vlastní vizi Zůstat nohama na zemi a dívat se ke hvězdám Vize spojuje: logiku a intuici myšlenky a pocity zkušenosti a potenciál

17 III. Riskuj Rozhodnutí záleží na výběru priorit Riziko je představa, že se budeme muset vzdát jiných věcí Riziko nečinnosti Riziko nedokonalosti

18 IV. Komunikuj Komunikace je výměna informací a pocitů Komunikace vychází z nitra Chtěná x Nechtěná Seznamte lidi se svou vizí Nejdříve pochopte, pak budete pochopeni

19 V. Kontroluj pokrok a výsledky Pokrok je vyjádřením cesty, kterou jsme urazili ke svému cíli Výsledky jsou zpětnou vazbou, kterou dostáváme o tom, jak si v životě vedeme

20 V. Kontroluj pokrok a výsledky Znalost vlastní situace Zůstáváme zaměřeni na cíl a přibližujeme se k němu Náprava problémů a možnost zlepšení během cesty k cíli Zpětná vazba pro všechny zúčastněné Soulad s potřebami druhých lidí To, co měříme, se zlepšuje

21 Co nás brzdí? Strach (brání vizi, likviduje zaujetí, limituje riskování, blokuje komunikaci) Neschopnost být sám sebou a nedostatek sebedůvěry Nedostatečná vize nebo mnoho cílů Stres a přílišné pracovní vytížení Netrpělivost