Povinná politika březen Politika kvality Nestlé
|
|
- Martina Kopecká
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Povinná politika březen 2014
2 -2-
3 Závazek nejvyššího vedení společnosti V Nestlé uskutečňujeme koncept Good Food, Good Life ( dobré potraviny pro dobrý život ) tím, že svým spotřebitelům a zákazníkům poskytujeme potraviny a nápoje nejvyšší kvality. Právě kvalitu považujeme za nedílnou součást základních principů v naší společnosti, tyto principy vedou naše kroky tak, abychom dodávali služby a výrobky, které jsou bezpečné, splňují veškeré zákonné normy i předpisy a jsou preferovány zákazníky i spotřebiteli. Politika kvality společnosti Nestlé je základním předpokladem k tomu, abychom naplnili naši vizi být uznávanou a důvěryhodnou přední potravinářskou společností, zaměřenou na výživu, zdraví a zdravý životní styl. V Nestlé klademe důraz na zajištění maximální kvality a bezpečnosti našich výrobků, poskytovaných služeb a na maximální shodu se všemi legislativními požadavky. To vyžaduje aktivní přístup každého zaměstnance, aby porozuměl své zodpovědnosti při splňování co nejvyššího standardu kvality, aby měl dostatek kompetencí, a tím chránil naše spotřebitele, zákazníky a naše značky. V Nestlé je politika kvality chápána jako základní kámen závazku k dokonalosti a zahrnuje: Podporu kultury kvality s cílem vývoje, výroby a poskytování naprosto nezávadných a bezpečných výrobků a služeb, kterým lidé věří, které jsou preferované zákazníky a spotřebiteli a splňují kritéria správné výživy a vyváženého životního stylu. Soulad se všemi platnými zákony a normami, stejně tak jako s interními požadavky naší společnosti. Neustálé zlepšování systému řízení kvality, který garantuje bezpečnost, předchází problémům a nedostatkům v oblasti kvality díky pravidelnému sledování cílů a kontroly jejich dodržování. Podporu aktivní účasti při zlepšování kvality mezi všemi zaměstnanci a obchodními partnery prostřednictvím standardů, vzdělávání a školení, správného vedení a efektivní komunikace. V Nestlé zavádíme Politiku kvality prostřednictvím interního Systému řízení kvality Nestlé (NQMS). V Nestlé je důležitá týmová spolupráce, proaktivní přístup a podpora každého zaměstnance, a právě to je základem pro zajištění a naplnění vysoké kvality. V tomto směru se zavazujeme poskytovat požadované vedení, řízení a potřebné zdroje, které zajistí, aby byla Politika kvality každoročně revidována a komunikována všem zaměstnancům a obchodním partnerům. Kvalita je o důvěře. Každý zaměstnanec v Nestlé může tuto důvěru ovlivnit svým proaktivním přístupem ke kvalitě našich výrobků, svým nadšením a odhodláním. Paul Bulcke Paul Bulcke CEO Nestlé SA Torben Emborg generální ředitel Nestlé Česko a Slovensko -3-
4 Kvalita je o důvěře zákazníků a spotřebitelů. Každý den milióny lidí po celém světě kupují výrobky a služby Nestlé. Tuto důvěru jsme získali díky neustálému budování dobrého jména a vysoké kvality výrobků Nestlé již od doby, kdy zakladatel Henri Nestlé vytvořil první náhradu mateřského mléka Farine Lactée Nestlé v roce Každý výrobek Nestlé v obchodě, každá služba a hlavně každý spokojený zákazník a spotřebitel Nestlé nám pomáhá tuto důvěru dál úspěšně budovat. Značka Nestlé umístěná na obalu výrobku je vnímána jako slib, že výrobek může být konzumován bezpečně, splňuje všechny potřebné zákony a normy a trvale splňuje vysoké standardy kvality Nestlé. Každý zaměstnanec v Nestlé je zapojen do procesu dosahování vysoké kvality našich výrobků a služeb pro spotřebitele i zákazníky prostřednictvím aplikace Systému řízení kvality Nestlé (NQMS). Abychom udržitelně vytvářeli hodnotu a efektivně budovali důvěru zákazníků a spotřebitelů Nestlé, zaměřujeme kvalitu v Nestlé na: Bezpečnost potravin a soulad s legislativou transparentní respektování politiky, principů a standardů Nestlé. Důsledné získávání preferencí spotřebitelů důvěru zákazníků a spotřebitelů Nestlé získáváme tím, že jim neustále nasloucháme, trvale uspokojujeme jejich požadavky a preference a snažíme se jejich očekávání naplňovat a překonávat. Bezchybné provedení a žádné plýtvání neustále hledáme možnosti a příležitosti, jak se v Nestlé zlepšovat a být ještě konkurenceschopnější. Závazek každého z nás, všech zaměstnanců na všech úrovních organizace podporovat kulturu kvality v Nestlé. Bezpečnost potravin & Shoda s legislativou Preference & Trvalé hodnoty Spotřebitel & Zákazník Žádné defekty & Žádný odpad Zapojení všech zaměstnanců -4-
5 Systém řízení kvality Nestlé (Nestlé Quality Management System NQMS) je uskutečňována prostřednictvím zavádění Systému řízení kvality Nestlé (NQMS). Všichni zaměstnanci jsou zodpovědní za dosahování stanovených cílů a neustálé zlepšování kvality všech výrobků a služeb Nestlé. Řízení procesů je základem dobrého fungování NQMS. Tento systém poskytuje rámec pro dosažení a dodržování souladu s normami, měření výkonnosti a neustálé uspokojování potřeb našich spotřebitelů a zákazníků. Systém NQMS splňuje všechny aspekty mezinárodních standardů ISO. NQMS je součástí celé naší organizace a je certifikován nezávislou třetí stranou. Očekáváme, že naši obchodní partneři prokáží soulad s Nestlé požadavky zajišťovat co nejvyšší možnou bezpečnost potravin a soulad s platnými předpisy. Podporujeme kulturu kvality tím, že rozvíjíme povědomí o kvalitě v celé organizaci, neustále se snažíme upevňovat pojem vysoké kvality mezi všemi zaměstnanci a poskytovat jim veškeré nástroje a kompetence, aby mohli konzistentně naplňovat a sdílet hodnoty, politiku, principy a standardy Nestlé. Neustále se snažíme zlepšovat, všichni zaměstnanci se podílejí na dodržování a zlepšování kvality výrobků a služeb Nestlé, abychom dosáhli a zachovali důvěru zákazníků a spotřebitelů Nestlé. Nestlé neustále zvyšuje účinnost NQMS díky využívání všech potřebných nástrojů a metod, které přináší Nestlé Continuous Excellence (NCE) a GLOBE. NQMS se skládá ze tří částí: Standardy kvality zachycují znalosti a expertízu profesionálů v Nestlé a zajišťují neustálou aplikaci toho, co víme. Standardy kvality, které v sobě zahrnují centrálně určené i výrobkově specifické požadavky, jsou řízeny prostřednictvím lokálně definovaných operativních manuálů kvality. Standardy specifické v dané zemi, založené na místních regulačních požadavcích, jsou zahrnuty na lokální úrovni. Neustálé zlepšování řídícího cyklu, abychom zajistili efektivní řízení procesů kvality, měřili výkonnost a zlepšovali naši kulturu kvality. Řídicí systém založený na procesech zahrnuje celý hodnotový řetězec, ve kterém jsou všechny funkce zodpovědné za řízení svých procesů, které mají dopad na bezpečnost výrobků, na soulad s legislativou a na uspokojení potřeb zákazníků spotřebitelů Nestlé. Podpůrné funkce poskytují asistenci, expertízu a nástroje tak, abychom naplnili požadavky NQMS a dosáhli cílů kvality. Celý hodnotový řetězec, všechny podpůrné funkce jsou spolu s politikami a standardy, které mají vliv na kvalitu výrobků a služeb Nestlé, graficky zobrazeny níže. -5-
6 Value Chain & Support Functions (Main Nestlé Policies & Standards* impacting Quality) Generating Demand New Product Development and Introduction Ensuring supply Consumer Related Processes Innovation & Renovation Strategy Supply Strategy Exploration & Execution & Assessment Demand & Supply Planning Nestlé Policy on Nutrition and Health Claims Nestlé Consumer Communication Principles Nestlé Nutritional Profiling System Consumer Contact Handling Quality Awareness: Consumer Contacts Nestlé Product Development & Introduction Quality Requirements in Innovation & Renovation Regulatory Requirements in Innovation & Renovation Role of Consumer Understanding in R&D Supply Chain Strategy Procurement in Innovation & Renovation Co-Manufacturing & Co-Filling Licensing of Nestlé Food Products to Third Parties Recipe & Foodstuff Specification Management Nestlé Hygienic Engineering Manufacturing Dossier Standard for HACCP, p-haccp & Model QMS Technical Acceptance of New Products The Capacity Planning for Nestlé Factories Quality Management in Inter-Market Supply and Export to Third Parties Nestlé Standard for Label Text Development Role of Sensory in R&D 60/40+ Consumer Preference Support Communication Compliance Data Management Finance & Legal Nestlé Continuous Excellence * This list is complemented by unit- (e.g. GMB or Joint Venture, etc.) and market-specific Policies and Standards -6-
7 Generating Demand Strategic Procurement Operational Procurement Manufacturing & Asset Maintenance Customer Services Sales & Product Use Nestlé Supplier Code Nestlé Procurement Policy Vendor Approval Process The Demand and Operations Plans Marine & Transport Claims Handling Food Safety Management System Nestlé Good Manufacturing Practices (NGMP) Collection and Analysis of Customer Complaints Disposal or Destruction of Market Returns Nestlé Code of Business Conduct Product Quality Assessment on the Retail Shelf Quality Monitoring Scheme (QMS) Directives for Release Physical Logistics (Material handling) Inventory Management at Nestlé Functions Control Human Resources Infrastructure & Work environment Regulatory Security Technical & Operations Support -7-
8 Vydáno: A-2.2-HO-T Revize: 3
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko KVALITA JE ZÁKLADEM NAŠÍ FIRMY JAKO PŘEDNÍ POTRAVINÁŘSKÉ SPOLEČNOSTI ZAMĚŘENÉ NA VÝŽIVU A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL Nestlé Česko a Slovensko usiluje o vytváření dlouhodobě
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady
ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 03.120.10 Květen 2010 Systémy managementu kvality Požadavky ČSN EN ISO 9001 OPRAVA 1 01 0321 idt EN ISO 9001:2008/AC:2009-07 idt ISO 9001:2008/Cor.1:2009-07 Corrigendum Tato oprava
1. Politika integrovaného systému řízení
1. Politika integrovaného systému řízení V rámci svého integrovaného systému řízení (IMS) deklaruje společnost AARON GROUP spol. s r.o. jednotný způsob vedení a řízení organizace, který splňuje požadavky
Předmluva 13. Definice interního auditu 27. Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33
OBSAH Předmluva 13 Definice interního auditu 27 Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33 Mezinárodní standardy pro profesní praxi interního auditu
Siemens, s.r.o., branch Industrial Turbomachinery Prezentace odštěpného závodu
Siemens, s.r.o., branch Industrial Turbomachinery Prezentace odštěpného závodu Petr Hill 10/2017 siemens.cz Evakuační plán schéma únikových cest EXIT Budova /Building U Rybníčku 1.patro / 1st floor Zasedací
SAP PROCUREMENT DAY 2013
PROCUREMENT DAY 2013 Mobilizace procesů v procurementu Martin Zikmund, ČR Mobilní trendy 16.04.2013 3 Mobilní aplikace 16.04.2013 4 Jaké aplikace Vám změnili život? 16.04.2013 5 Cestování? 16.04.2013 6
ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok
ISO 9000, 20000, 27000 Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. jan.matula@fpf.slu.cz III. blok ITSM & Security management standard ISO 9000-1 ISO 9000:2015 Quality management systems Fundamentals
Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.
Profil Společnosti Společnost CHOVSERVIS a.s., Hradec Králové byla založena 4. května 1992. V současnosti má základní kapitál ve výši 66 milionů korun (2,5 mil. ), vlastní kapitál činí přibližně 150 mil.
The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into
The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material,
Dotazník k posouzení potřeb v oblasti odborného vzdělávání
Název projektu: ANALÝZA PRO ZLEPŠENÍ ODBORNÉ PŘÍPRAVY V OBLASTI BEZPEČNOSTI POTRAVIN V POTRAVINÁŘSKÉM A ZEMĚDĚLSKÉM SEKTORU. Akronym: AIFooST Číslo projektu: 2013 2013-1-TR1-LEO04-47850 Dotazník k posouzení
Praha 20.4.2007. Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA milan.pucek@mestovsetin.cz
Praha 20.4.2007 Procesnířízen zení a strategické plánov nování zkušenosti Vsetín Kvalita života Ing. Milan Půček, MBA milan.pucek@mestovsetin.cz 1 Přístup města Vsetín: strategie systematických malých
ITICA. SAP Školení přehled 2012. Seznam kurzů
ITICA SAP Školení přehled 2012 Seznam kurzů SAP Školení v roce 2012 Způsob realizace školení Naše školení jsou zaměřena především na cíl předvést obrovský a rozsáhlý systém SAP jako použitelný a srozumitelný
ISO 9001 : 2015. Certifikační praxe po velké revizi
ISO 9001 : 2015 Certifikační praxe po velké revizi Audit Audit z lat. auditus, slyšení Vzhledem k rozsahu prověřování se audit obvykle zabývá jen vzorky a jeho výsledek tedy neznamená naprostou jistotu,
Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele
Risk management in the rhythm of BLUES Více času a peněz pro podnikatele 1 I. What is it? II. How does it work? III. How to find out more? IV. What is it good for? 2 I. What is it? BLUES Brain Logistics
Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů
MČ Brno-střed Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů Petr Štika, tajemník Úřadu městské části Brno-střed 11. 4. 2019 O Úřadu městské části
EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA
EMS - Systém environmentálního managementu Jiří Vavřínek CENIA Osnova Použití normy a přínosy Demingůvcyklus (PDCA) Hlavní principy a prvky EMS / ISO 14001 Zainteresované strany Požadavky na management/ekology
Audit implementace NOZ - jak jsme na to šli v AXA. Konference IA 10/2014 Špindlerův Mlýn
Audit implementace NOZ - jak jsme na to šli v AXA Konference IA 10/2014 Špindlerův Mlýn 1 O finanční skupině AXA Celosvětově: Největší soukromá finanční instituce 56 zemí světa, 102 milionů klientů, 160
ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015
CERTIFIKACE ISO 9001:2015 Akreditace UKAS ISO 9001:2015 Požadavky UKAS Zvažování rizik se znalostí kontextu organizace Efektivní vedení (leadership) Méně dokumentace v systému managementu kvality Aplikace
ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU. AAP-48, Ed. B, version 1
ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU Označení a název ČOS 051655, PROCESY ŽIVOTNÍHO CYKLU SYSTÉMŮ V NATO Změna č. 1 Část č. 1 Původní verze Str. 3 Nová verze Str. 3 AAP-48, Ed. B, version 1 NATO SYSTEM LIFE
Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services
Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services Obsah 02 Úvod 04 Multi-vendor 06 Znalostní báze 08 Servisní portál 10 Globální servisní centra
Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy
Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta
Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu
Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu Kdo změnu vyvolal? Who RAISED the change? Jaký je důvod změny? What is the REASON for
Second WHO Global Forum on Medical Devices. Ing. Gleb Donin
Second WHO Global Forum on Medical Devices Ing. Gleb Donin Témata Regulace a nomenklatury Systémy sledování nákupů Základní technické specifikace Další aktivity WHO Nomenklatura zdravotnických prostředků
Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.
Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací ANNA KUBIAK CONBELTS RAFAŁ DADOS EVENEUM Conbelts Eveneum Profit, Cash flow, Risk mitigation, Efficiency Tools Competencies
10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru
10 KROKŮ K DOKONALOSTI Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru Firma budoucnosti je taková firma, která se v první řadě zaměřuje na kvalitu - plní přísné
Skanska v České a Slovenské republice. Juraj Novodomec
Skanska v České a Slovenské republice Juraj Novodomec Přehled Skanska ve zkratce Organizace Aktivity Dobrá praxe Safety road map Výzvy bezpečnosti Why you should remember us? Hodnoty ztrátové projekty
2000s E-business. 2010s Smarter Planet. Client/Server Internet Big Data & Analytics. Global resources and process excellence
IBM Jediná IT společnost, která se transformovala skrze několik technických oblastí a ekonomických cyklů. 1980s Centralized Mainframes 1990s Distributed Computing 2000s E-business 2010s Smarter Planet
Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové
Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Společnost Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. zaměřuje svou hlavní pozornost na maximální uspokojování potřeb svých zákazníků
Custom Code Management. Přechod na S/4HANA
Custom Code Management Přechod na S/4HANA Úvodem Vývoj vlastního kódu (Custom Code) používá většina zákazníku. Zákaznický vývoj značně ovlivňuje TCO podnikového řešení, což znamená, že je třeba efektivní
Účel, použití, analýza rizik Milan Turinský Únor 2018
GAMP 5 Účel, použití, analýza rizik Milan Turinský Únor 2018 Co je GAMP Zkratka Good Automated Manufacturing Practice Přenesení zásad GMP do oblasti automatizace a počítačových systémů Publikace stejného
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby.
PODNIKOVÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY MES MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby. MES poskytují informace umožňující optimalizovat výrobní
International for Standardization for Standardization. International Organization. www.iso.org. www.iso.org
International Organization International for Standardization Organization for Standardization www.iso.org www.iso.org 1 Přehled ISO 9001 a ISO 14001 zpracoval Roger Frost e-mail frost@iso.org Manager,
Naše zásady podnikání
Chceme být úspěšnou a důvěryhodnou společností Naše zásady podnikání Proto děláme věci jednoduše s důrazem na smysluplnost, osobní odpovědnost každého z nás a férový přístup. Abychom dosáhli tohoto cíle,
Digitalizace Možnosti a výhledy digitální společnosti
Digitalizace Možnosti a výhledy digitální společnosti Ing. Filip Nechvátal 10. května 2016 Obsah 1 Průmysl 4.0 a veřejné mínění 2 Siemens pozice v rámci Průmyslu 4.0 a digitalizace 3 Základ digitalizace
Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs
Research infrastructure in the rhythm of BLUES More time and money for entrepreneurs 1 I. What is it? II. How does it work? III. References Where to find out more? IV. What is it good for? 2 I. What is
TOP 4. LINET Group SE JEDEN Z NEJVĚTŠÍCH VÝROBCŮ NEMOCNIČNÍCH LŮŽEK. Příprava výrobce na nová nařízení a změny v oblasti notifikovaných osob
Příprava výrobce na nová nařízení a změny v oblasti notifikovaných osob Ivan Martiš 28.5.2019 1 LINET Group SE JEDEN Z TOP 4 NEJVĚTŠÍCH VÝROBCŮ NEMOCNIČNÍCH LŮŽEK 2 1 LINET Group SE 100.000 PRODANÝCH LŮŽEK
Zkušenosti z auditů CSR. III. Ročník konference Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti
Zkušenosti z auditů CSR III. Ročník konference Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti Lednice 19.11.2015 20.11.2015 QUALIFORM, a.s. CERTIFIKACE SYSTÉMŮ MANAGEMENTU Služby certifikace
Kvalita procesu vývoje SW. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Kvalita procesu vývoje SW Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Vývoj software a jeho kvalita Samotný vývoj je rozsáhlá a složitá disciplína. Většina SW projektů (v průměru 70 %) je podhodnocena či zpožděna.
SOA a Cloud Computing
9.11.2011 Marriott hotel Praha SOA a Cloud Computing Jaroslav Novotný IT Architekt 1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights SOA a Cloud Computing 2 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates.
ISO Facility management nová fáze vnímání facility managementu ve společnostech. Ing. Ondřej Štrup, IFMA Fellow
ISO 41000 Facility management nová fáze vnímání facility managementu ve společnostech Ing. Ondřej Štrup, IFMA Fellow FM senior poradce a garant vzdělávání Hein Consulting FM Institute IFMA CZ, IFMA FMCC,
Využití silných stránek outsourcingových společností
Využití silných stránek outsourcingových společností Petra Dlabolová, Business Manager 2013 Průvodce obsahem Inhousing vs. outsourcing pohled ze strany interní i externí Jak vybrat správnou společnost
Ochrana & Bezpečnost 2013, ročník II., č. 3 (podzim), ISSN Ing. Ondřej Bos, Politika a program řízení kontinuity činností (2013_C_02)
Ing. Ondřej Bos Politika a program řízení kontinuity činností Anotace Politika a program jsou klíčové pro volbu optimálního modelu řízení kontinuity činností v organizaci. V příspěvku se čtenář seznámí
Praha Jiří Pavlíček Miroslav Palát. The Signature of Quality
Praha 11.4.2001 Jiří Pavlíček Miroslav Palát Program: Johnson & Johnson Firemní kultura Krédo Standarty vůdcovství Strategické plánování v denním životě Procesní posedlost Signature of Quality Objektivní
Audity systému řízení - vize
Audity systému řízení - vize FÓRUM e-time 2009 Karin Ulrichová 12.5.2009 Obsah Představení Det Norske Veritas Zdůraznění hlavních změn ISO 9001:2008 Situace s ISO na trhu Máme ISO, co dál Shrnutí Slide
za rok 2008 (dále jen Zpráva )
Zpráva o plnění Programu Opatření k vyloučení diskriminačního chování ve vztahu k ostatním účastníkům trhu s plynem a pravidla pro zpřístupňování informací o provozování a rozvoji přepravní soustavy a
OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI
Informační technologie pro praxi 2009 OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI Lumir Kaplan CIO DHL Express (Czech Republic) Agenda 1. Outsourcing IT 2. Outsourcingová past 3. Efektivní outsourcing
Společenská odpovědnost firem
Společenská odpovědnost firem 15. 2. 2007 Krátce o historii... Diskuze o CSR jsou téměř 3 desetiletí staré, datují se od prvního Dne země v USA v roce 1970 1970 a 1980 CSR se posouvá dopředu pod tíhou
Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) Státnicové předměty navazujících magisterských studijních oborů
Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) doporučení k uznání státnicových předmětů potvrzuje garant předmětu doporučení k uznání předmětů, které nejsou uvedeny jako státnicové,
Whatever you frame. výška / high. šířka / width
MOULDINGS Whatever you frame CZ Kolekce Classic je exklusivní kolekce převážně ručně dokončovaných lišt, které jsou svým vzhledem, nápaditostí a výrazem charakteristické pro společnost Lira, obrazové lišty
Projekty a změny v PRE. Teze z praxe
Projekty a změny v PRE Teze z praxe IIS Duben 2012 Organizace, okolí, naše oddělení, my SE MĚNÍME Evoluce revoluce Spontánně - řízeně Životní cyklus 2. Konsolidace Opakování 1. Zavádění Výkonnost 4. Změna
Stavebnictví KONCEPČNÍ MODEL STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY
Model zobrazuje jednotlivé proměnné a jejich vzájemné interakce,které mají vliv na zásadní rozhodnutí stavebního podniku a jejich vazbu na podnikové výsledky V modelu je 5 úrovní faktorů : (A)Vnější faktory
Podnikové informacní systémy. Procesní dimenze. Prof. Ing. Josef Basl, CSc.
odnikové informacní systémy rocesní dimenze rof. Ing. Josef Basl, CSc. Duvody nasazování podnikových informacních systému (ER) Duvody pro zavedení ER (Ross, Vitale, 2000) Snížení nákladu a zvýšení kvality,
Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A
ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A Milan Trčka Kontext organizace (4) Interní a externí aspekty Rozsah zákazníků Zainteresované strany Systém managementu kvality Kontext organizace (4) Základ Kontext organizace
Návod Skupiny pro auditování ISO 9001 (ISO 9001 Auditing Practices Group APG) k:
13. ledna 2016 Návod Skupiny pro auditování ISO 9001 (ISO 9001 Auditing Practices Group APG) k: Zprávy z auditu Úvod Kapitola 1 ISO 9001 říká, že má organizace implementovat QMS v případě, že potřebuje
Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
Cobit 5: Struktura dokumentů
Cobit 5: Struktura dokumentů Cobit 5 Framework; popisuje základní rámec (principy, předpoklady, vazby na jiné rámce), Cobit 5 Enabler Guides; jde o dokumenty, které jsou obecným návodem na vytváření předpokladů
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti
INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti Obsah: 1) Adresa společnosti 2) Historie firmy 3) Rozsah systému kvality 4) Systém managementu kvality 5) Povinnosti
ČSN ISO/IEC 27001:2014 a zákon o kybernetické bezpečnosti
ČSN ISO/IEC 27001:2014 a zákon o kybernetické bezpečnosti Ing. Daniel Kardoš, Ph.D 4.11.2014 ČSN ISO/IEC 27001:2006 ČSN ISO/IEC 27001:2014 Poznámka 0 Úvod 1 Předmět normy 2 Normativní odkazy 3 Termíny
Štandardy bezpečnosti potravín. RNDr.Jaroslav Žiak, PhD. Quality Manager,Nestlé Slovensko s.r.o. Quality Management Department Factory Prievidza
Štandardy bezpečnosti potravín RNDr.Jaroslav Žiak, PhD. Quality Manager,Nestlé Slovensko s.r.o. Porfólio našich výrobkov je rôznorodé 2 Zásobujeme 25 krajín, vyrábame viac ako 700 výrobkov Bujóny Ochucovadlá
Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 9. přednáška Normy ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 Doc.
3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011
3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude
PLATOVÝ. Hays Czech Republic, February 2012 PRŮZKUM 2012
PLATOVÝ Hays Czech Republic, February 2012 PRŮZKUM 2012 Hays Czech Republic, March 2012 ACCOUNTANCY & FINANCE PLATOVÝ PRŮZKUM Základní měsíční mzdy v českých korunách na plnoúvazkové pozice v oboru ACCOUNTANCY
[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv
[ 1 ] [ 2 ] VYR-32 verze 4 kapitola 1 Farmaceutický systém jakosti The Rules Governing Medicinal Products in EU, EU Guidelines to GMP, Chapter 1 Platnost od 31.1.2013 Právní základ: čl.47 Směrnice Evropského
ŘÍZENÍ JAKOSTI. Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. eva.slaichova@tul.cz Budova H 6. patro Tel.: 48 535 2353 Konzultační hodiny: ST 10:40 12:10 nebo dle dohody
ŘÍZENÍ JAKOSTI Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. eva.slaichova@tul.cz Budova H 6. patro Tel.: 48 535 2353 Konzultační hodiny: ST 10:40 12:10 nebo dle dohody Sylabus předmětu Úvod do problematiky. Vymezení pojmů.
Jak na jakost v podnikovém IT Evropský týden kvality Praha 10.11.2004
Jak na jakost v podnikovém IT Evropský týden kvality Praha 10.11.2004 Jiří Sedláček AIT s.r.o, Sinkulova 83, 140 00 Praha 4 tel. 261 225 072 www.ait.cz AIT, 2004 1 Program Současné postavení IT v podniku
Integrovaný systém řízení
Integrovaný systém řízení Praha 15. 9. 2016 Hana Churáčková založen v r. 1919 rozhoduje v rámci správního řízení o poskytování ochrany na: vynálezy ochranné známky průmyslové vzory užitné vzory zeměpisná
Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.
Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o. Pojetí kvality Kvalita patří mezi základní filosofické kategorie, ale v současném ekonomickém a manažerském
VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-07-DEFINICE POJMU KVALITY. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno
Číslo projektu Číslo materiálu Název školy Autor Tematická oblast Ročník CZ.1.07/1.5.00/34.0581 VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-07-DEFINICE POJMU KVALITY Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno
MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu
MěÚ Benešov Integrovaný systém managementu Městský úřad Benešov MěÚ Benešov Budova A Radnice Budova B Budova C 2 Kompetenční struktura managementu kvality na MěÚ Benešov Zastupitelstvo Rada Starosta Tajemnice
Povinné zásady Červen 2010. Zásady podnikání společnosti Nestlé
Povinné zásady Červen 2010 Zásady podnikání společnosti Nestlé Mapa zásad a politik Nestlé Deset zásad pro podnikání Spotřebitelé Lidská práva a pracovní postupy Naši lidé 1 Výživa, zdraví a zdravý životní
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2 Zpráva o přezkoumání systému managementu jakosti sledované období 05/2010-04/2011 Zpracoval: V.Tesarčík manažer
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti
OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2 Zpráva o přezkoumání systému managementu jakosti sledované období 05/2011-04/2012 Zpracoval: V.Tesarčík manažer
Kvalita procesu vývoje (SW) Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Kvalita procesu vývoje (SW) Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Vývoj software a jeho kvalita Samotný vývoj je rozsáhlá a složitá disciplína. Většina SW projektů (v průměru 60 %) je podhodnocena či zpožděna.
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
Introduction to Navision 4.00 Jaromír Skorkovský, MS., PhD.
Introduction to Navision 4.00 Jaromír Skorkovský, MS., PhD. ESF MU, Czech Republic 1 1 Distribution channels Microsoft Development, new versions, technology, languages.. Country HQ 1 legislation, sales
by Sabris Ready-to-run SAP S/4HANA řešení lokalizované pro CZ prostředí s funkcionalitou pro podporu 60+ standardních podnikových procesů.
by Sabris Ready-to-run SAP S/4HANA řešení lokalizované pro CZ prostředí s funkcionalitou pro podporu 60+ standardních podnikových procesů. Ladislav Horváth SAP Solution Architect Krátké představení Hlavní
Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)
Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek) ESF MU J.Skorkovský KPH Cíle a měřítka BSC Cíle a měřítka BSC zbavit se strnulého modelu finančního účetnictví a přitom zachovat tradiční finanční měřítka Tato
Předmluva: Vítejte v ITIL! Úvod 15 IT Infrastructure Library O této knize ITIL (IT Infrastructure Library ) 1.3. Služby a správa služeb
Obsah Předmluva: Vítejte v ITIL! 13 Úvod 15 IT Infrastructure Library 15 Podpora podniku 15 Myšlenka ABC 15 O této knize 16 Členění knihy 16 Tým stojící za knihou 17 KAPITOLA 1 ITIL (IT Infrastructure
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
fischer automotive systems s.r.o.
CERTIFIKÁT Tímto se potvrzuje, že Česká republika má implementovaný a udržovaný systém managementu kvality. Oblast platnosti: Vývoj a výroba plastových dílů Auditem zdokumentovaným ve zprávě bylo prokázáno,
Jste připraveni na Průmysl 4.0?
Draft Jste připraveni na Průmysl 4.0? Okolo roku 2000 se v IT začínal prosazovat nový pojem e-business Podaří-li se plně a v celé šíři firmy integrovat procesy a navázat je na klíčové obchodní partnery,
Hodnoty a principy. Hodnoty a principy
Hodnoty a principy Hodnoty a principy Prosinec 2015 Delight your Customers Fight for Profits Enjoy your Work 2 HODNOTY A PRINCIPY SPOLEČNOSTI RIETER Základní hodnoty určující obchodní činnost společnosti
Systém managementu jakosti ISO 9001
Systém managementu jakosti ISO 9001 Požadavky na QMS Organizace potřebují prokázat: schopnost trvale poskytovat produkt produkt splňuje požadavky zákazníka a příslušné předpisy zvyšování spokojenosti zákazníka
Řízení Lidských Zdrojů
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů Ing. Miloš Krejčí milos.krejci@mail.vsfs.cz Řízení Lidských Zdrojů 1. Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie 2. Řízení Lidských Zdrojů Řízení
Kvalita v laboratorní a kontrolní praxi
Kvalita v laboratorní a kontrolní praxi Lekce 1a: Kvalita a procesy ve výrobě a službách Vladimír Kocourek Praha, únor 2018 Vývoj v požadavcích na kvalitu potravin Podmínky za nichž se rozvíjí výroba a
KIV/SI. Přednáška č.2. Jan Valdman, Ph.D. jvaldman@dns.cz
KIV/SI Přednáška č.2 Jan Valdman, Ph.D. jvaldman@dns.cz 8.3.2011 ITIL Information Technology Infrastructure Library ITIL v současnosti zahrnuje: Samotnou knihovnu Oblast vzdělávání a certifikace odborné
Příklad I.vrstvy integrované dokumentace
Příklad I.vrstvy integrované dokumentace...víte co. Víme jak! Jak lze charakterizovat integrovaný systém managementu (ISM)? Integrovaný systém managementu (nebo systém integrovaného managementu) je pojem,
Ondřej Hykš ondrej.hyks@vse.cz
Ondřej Hykš ondrej.hyks@vse.cz International Organization for Standardization Mezinárodní organizace Mezinárodní organizace pro normalizaci Dokumenty ISO Mezinárodní normy Technické specifikace (TS) Technické
TSC TSO Security Cooperation Popis stavu projektu k 30. 6. 2015
TSC TSO Security Cooperation Popis stavu projektu k 30. 6. 2015 Provozovatelé přenosových soustav (dále TSO) ve střední Evropě se v posledních pěti letech vyrovnávají s komplexnějšími provozními podmínkami
Vliv malých a středních podniků na životní prostředí
Vliv malých a středních podniků na životní prostředí Vliv malých a středních podniků na životní prostředí MSP 70% celkového průmyslového znečištění v EU Vlivy na místní životní prostředí i komunity: v
PLM VDM. Lístek k úspěšné implementaci
PLM VDM Lístek k úspěšné implementaci Rostislav Novotný Siemens PLM Connection Česká republika 3.-5.června, 2012 Proč projektová metodologie? Page 2 PLM Value Delivery Metodologie (PLM VDM) PLM VDM strukturuje
Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.
nadpisu. Case Study Environmental Controlling level Control Fifth level Implementation Policy and goals Organisation Documentation Information Mass and energy balances Analysis Planning of measures 1 1
Poradce systému kvality
Poradce systému kvality Poradce systému kvality poskytuje poradenské služby v oblasti nastavení procesů a řízení kvality, pomáhá organizacím nastavit celkový systém řízení tak, aby se zabránilo negativním
Anotace k presentaci
Akreditace laboratoří podle revidované ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 Souhrn revidovaných odstavců normy a souvisejících informací Ing. Martin Matušů, CSc. - ČIA Přednáška byla presentována na seminářích Českého
12. Magdeburský seminář Český Krumlov 2006. ES (2000/60/ES) a vodohospodářsk. RNDr. Pavel Punčoch. Ministerstvo zemědělství
12. Magdeburský seminář Český Krumlov 2006 Rámcová směrnice vodní politiky ES (2000/60/ES) a vodohospodářsk ské služby RNDr. Pavel Punčoch ochář,, CSc. Ministerstvo zemědělství 12 th Magdeburger seminar
Cloud computing řešení realizované v ČR, využitelné pro velkoobchodní nabídky. Martin Záklasník, T-Systems Czech Republic a.s.
Cloud computing řešení realizované v ČR, využitelné pro velkoobchodní nabídky Martin Záklasník, T-Systems Czech Republic a.s. Struktura skupiny Deutsche Telekom T-Home Deutsche Telekom AG Tržby 64,6 mld.
Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě
Konference Moderní veřejná správa 2017 Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím