Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými,

Transkript

1 Prosperita? Především! Nic jiného neřeším. Zvítězili jste v prestižní anketě pojišťovacích makléřů Pojišťovna roku Vaše prvenství je obrovským úspěchem i proto, že jste zlomili éru vítězství pojišťovacích obrů, kteří se dosud v anketě umisťovali na prvních příčkách. Jak jste to dokázali? Navíc jste získali ocenění i v dalších kategoriích Toto umìstïnì bylo pro naöi spoleënost mil m p ekvapenìm, kterè jsme opravdu neoëek vali. Troufnu si Ìct, ûe je to ocenïnì za naöe dlouholetè silì. Vöak takè nabìzìme nejvyööì kvalitu sluûeb, kterou jiû dèle neû t in ct let poskytujeme sv m z kaznìk m prost ednictvìm odbornèho trhu maklè i partnersk ch institucì v cestovnìm ruchu. T ebaûe pat Ìme - z pojistnèho hlediska - k nejdraûöìm na trhu, vûdy jsme se snaûili ve svèm podnik nì fungovat transparentnï a pruûnï v Ëi vöem partner m. NabÌzÌme pojiötïnì, na kterè se klienti mohou naprosto spolehnout a kterè se vyznaëuje vysokou rovnì sluûeb v oblasti aktivnì asistence a likvidace pojistn ch ud lostì. OcenÏnÌ je pro n s do budoucnosti velik m z vazkem a motivacì k pokraëov nì v trendu, kter jsme na ËeskÈm trhu v roce 1993 nastartovali. V soutïûi jsme se letos umìstili Ëty- ikr t: 3. mìsto v kategorii Spolupr ce s maklè- i, 1. mìsto v Likvidaci ökod, 1. mìsto v kategorii Specializovan pojistitel a 1. mìsto v hlavnì kategorii Pojiöùovna roku Ačkoli u nás patříte k nejmenším pojišťovnám, v oblasti cestovního pojištění jste považování za přední specialisty, kteří určují trendy v oboru V čem je vaše kouzlo? Jakoûto specializovan pojiöùovna se m ûeme vïnovat cestovnìmu pojiötïnì opravdu do hloubky. To, ûe jsme mal pojiöùovna, n m poskytuje mnoho v hod. Kup Ìkladu naöe vnit nì organizace nenì p Ìliö sloûit, a m ûeme proto reagovat rychle na poûadavky klient a partner. Dnes je takè d leûitè jak pro obchodnì partnery, tak pro koncovè klienty, ûe jsme p izp sobivì a umìme velice rychle nabìdnout urëit produkt. Jsme rovnïû schopni dodat brzy pojistnou smlouvu vëetnï zapracov nì zvl ötnìch poûadavk. Nelibujeme si v p ÌliönÈ byrokracii a nedïl me vïci sloûi- ročník 9 (6 / 2007) o pojiötïnì zimnìch sport, nebo o pojiötïnì rizikov ch sport. U pojiötïnì sluûebnìch cest je d leûitè nabìdnout dostat mi. A trendy v oboru samoz ejmï urëovat musìme. Uû jen proto, ûe jsme Ëleny velkè rodiny Evropsk ch CestovnÌch Pojiöùoven ve zhruba dvaceti evropsk ch zemìch. Skupina letos oslavuje stoletou tradici v cestovnìm pojiötïnì a my se pochopitelnï od naöich zkuöenïjöìch sest in ch spoleënostì uëìme. O jaké produkty je největší zájem? Je pravda, že si u vás mohu vyřídit cestovní pojištění kdykoli, tedy 24 hodin denně, a nemusím přitom ani k vám na pobočku? To z leûì na tom, o jak typ cesty se jedn. Zdali o cestu na dovolenou, Ëi o sluûebnì cestu. VöeobecnÏ lze ale Ìci, ûe lidè po n s nejvìce vyûadujì pojiötïnì zamï enè na urëitou Ëinnost. Aù se jedn www. premium.prosperita.info Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými, řekla upřímně v rozhovoru pro náš časopis Ing. Hana Axmanová, ředitelka korporátního pojištění Evropské cestovní pojišťovny Vanketě pojišťovacích makléřů Pojišťovna roku získali první příčku, a dostali tak prestižní ocenění. Stali se Pojišťovnou roku Evropská Cestovní Pojišťovna a. s. - jediná specializovaná cestovní pojišťovna na českém trhu. Ing. Hana Axmanová, členka představenstva a ředitelka korporátního pojištění, je energetická a vtipná. A také velmi pilná. Je ženou do nepohody, která ctí svou rodinu a která si umí užívat života. Byla to ona, která přebírala hned několik cen. Záběry z nedávného oceňování v soutěži Pojišťovna roku, kterou organizuje Asociace českých pojišťovacích makléřů. Jiřina Axmanová neskrývala velkou radost, Evropská cestovní pojišťovna byla prostě nejlepší Novera komplet office: kombinace telefonu a internetu výhodněji Celon rodnì telekomunikaënì oper tor GTS Novera p ipravil speci lnì nabìdku svè sluûby Novera komplet office. Ta kombinuje telefonnì sluûby s vysokorychlostnìm p ipojenìm k internetu a je urëena p edevöìm pro ûivnostnìky a malè a st ednì firmy, kte Ì mohou do konce Ëervna vyuûìt speci lnì akënì nabìdky. Aktivace sluûby, instalace modemu a p enesenì ËÌsla po 1 KË Sluûba Novera komplet office standardnï nabìzì nap Ìklad vol nì za mènï neû 0,80 KË/min a dynamick pauö l dle objemu provozu. pokraëov nì na stranï 2 teënï vysokè pojistnè limity nejen na lèëebnè v lohy (zde novï nabìzìme produkty bez omezenì lèëebn ch v loh), ale i kvalitnì pojiötïnì trval ch n sledk Ëi odpovïdnosti za ökodu. Samoz ejmostì je dostateën pojistn ochrana na zavazadla, protoûe lidè na sluûebnì cesty jezdì vybaveni podstatnï draûöìmi osobnìmi vïcmi neû t eba p ed patn cti lety. HlavnÌm trendem jsou roënì produkty jak u firem, tak u individu lnì klientely. Tyto produkty zcela odstraúujì starosti s pojiötïnìm p ed kaûdou cestou a v koneënèm v sledku jsou pak pro klienta i finanënï v hodnïjöì. Je pravda, ûe z kaznìk se nemusì obtïûovat a chodit k n m. M ûe vöe vy Ìdit ze svè kancel e nebo z domova, a to navìc, kdykoli se mu zamane. Prodej po telefonu totiû poskytujeme nonstop. NejdynamiËtÏji se vöak v poslednì dobï rozvìjì internetov prodej, kdy si klient s m vystavì celou pojistku vëetnï hrady pojistnèho. Zabere mu to jen nïkolik minut. pokraëov nì na stranï 29

2 ZRCADLO červen 2007 Nejhezčí pozvánka na tiskovku Prosperita je mïsìënì periodikum o podnik nì a vz jemnè komunikaci mezi firmami a jejich velk mi skupinami, mezi profesnìmi uskupenìmi a navz jem v prost edì ËeskÈho trhu. P ednostnï informuje svè Ëten e o dïnì v ËeskÈ ekonomice p edevöìm oëima jednotliv ch podnikatelsk ch subjekt a svaz, asociacì, sdruûenì, uniì, komor a Konfederace zamïstnavatelsk ch a podnikatelsk ch svaz»r. Velk prostor je vïnov n prezentacìm formou Ël nk a rozhovor anebo klasickè reklamï, kter je jedin m zdrojem financov nì tohoto Ëasopisu. CÌlem je oslovit öirokè spektrum podnikatel a manaûer s tìm, ûe p ednost majì informace o aktivnìm postoji k podnik nì a vytv enì trval ch hodnot. 2 Z obsahu: str. 3 Spoléhání se na někoho jiného, nejlépe na tzv. stát, je velmi pohodlné str. 8 Aby malé firmy přestaly být podceňovány str. 16 Construct hlídá zloděje str. 20 Být nejen dobrým poradcem, ale také kvalifikovaným oponentem a partnerem str Firmy a dovolená Malá a milá PÏkn ch pozv nek na tiskovku jsme za uplynul mïsìc dostali hned nïkolik. Za nejroztomilejöì a nejelegantnïjöì zejmèna z hlediska designu jsme oznaëili tu, kter p iöla z AMI Communications v ob lce, klasicky poötou, a to na tiskovku znaëky Signal, jeû se uskuteënila v Praze 8. Ëervna. Grafika pozv nky se d oznaëit doslova jako p vabn a dob e korespondujìcì s jednoduch m sdïlenìm o tom, proë spoleënost novin e na konferenci zve. D v me jedniëku s hvïzdiëkou. Eva Brixi Novera komplet office: kombinace telefonu a internetu výhodněji pokraëov nì ze strany 1 Z kaznìci, kte Ì si sluûbu objednajì do 30. Ëervna tohoto roku a uzav ou smlouvu s minim lnì dobou uûìv nì 12 mïsìc, zaplatì za aktivaci sluûby pouhou 1 KË. TakÈ pot ebn koncov za ÌzenÌ a jejich odborn instalace servisnìm technikem stojì po 1 KË. P i smlouvï se z vazkem na 18 mïsìc z kaznìk za stejnou cenu zìsk i p enesenì st vajìcìch telefonnìch ËÌsel ze sìtï p edchozìho oper tora do sìtï spoleënosti GTS Novera a p i v bïru koncov ch za ÌzenÌ m ûe zvolit i modem s Wi-Fi. Dynamick pauö l dle v öe mïsìënìho objemu provozu Novera komplet office je nastavena tak, ûe z kaznìci automaticky zìsk vajì s rostoucìm objemem telefonnìho provozu slevu. Ta z visì na skuteënèm objemu provozu v danèm mïsìci a je uplatúov na jiû p i objemu nad 1000 KË. P i aplikaci nejvïtöì slevy zaplatì z kaznìk pauö l ve v öi pouh ch 95 KË mïsìënï za celè telefonnì a internetovè eöenì. Bez smluvnìho vztahu s dominantnìm oper torem, ale se stejn mi ËÌsly Sluûba Novera komplet office je zaloûena na zp ÌstupnÏnÌ mìstnì telefonnì smyëky neboli mìstnìho metalickèho vedenì (LLU) dominantnìho oper tora, kterè si GTS Novera pronajala a upravila zcela pro pot eby sv ch z kaznìk. TÏm tak odpad nutnost p i platbï za odebìranè telekomunikaënì sluûby hradit pauö l za pron jem telekomunikaënì linky dominantnìmu oper torovi, se kter m mohou zcela zruöit sv j smluvnì vztah. Za vyuûìvanì hlasovè a internetovè sluûby Novera komplet office tak platì pouze jeden Ëet jednomu oper torovi. VÌce informacì o dostupnosti sluûby vëetnï kompletnìho cenìku hovornèho je k dispozici na Ceny uvedenè v textu jsou bez DPH. Dobrá rada nad zlato SOS a nové logo SAOP - služba pro firmy Spot ebitelè se mohou od zaë tku Ëervna p i n kupu zboûì nebo sluûeb setkat se zcela nov m logem Spot ebitelskèho auditu obchodnìch podmìnek (SAOP). Tuto obchodnì zn mku d vïry s roënì platnostì SOS udïluje jiû od b ezna loúskèho roku. Ve sv ch obchodnìch podmìnk ch ji mohou pouûìvat vöichni podnikatelè, jejichû obchodnì podmìnky byly konzultov ny se SdruûenÌm obrany spot ebitel. Jak zn mo, obchodnì podmìnky nïkter ch podnikatel obsahujì v nïkter ch p Ìpadech adu nep imï en ch Ëi dokonce protipr vnìch ustanovenì. Ne kaûd spot ebitel, a nïkdy i samotn podnikatel, je ale schopen rizikov mìsta identifikovat a posoudit. Pr vï pro tyto Ëely byl SAOP k 1. b eznu 2006 SdruûenÌm obrany spot ebitel (SOS) vytvo en. Program je zamï en p edevöìm na prodejce zboûì a poskytovatele nïkter ch typ sluûeb. Jeho hlavnìm Ëelem je stanovit minim lnì standard rovnï obchodnìch podmìnek z pohledu existujìcì spot ebitelskè legislativy a eliminace nejëastïji öì en ch nedostatk, jak mi jsou nap. chybïjìcì informace o moûnosti odstoupenì od smlouvy uzav enè na d lku nebo ne plnè Ëi chybïjìcì informace Vítejte na www. Vylaďujeme na našem webu Jste-li pravideln mi n vötïvnìky naöich webov ch str nek, urëitï jste si vöimli, ûe jejich obsah nen padnï, ale vlastnï st le proch zì zmïnami, trouf m si Ìci, ûe k lepöìmu. Vyla- Ôujeme jednotlivè rubriky, doplúujeme obsahem, kter m b t pro v s, uûivatele, dalöìm komfortem. Zah jili jsme sekci internetovè sluûby. Ta se stala jeötï p ehlednïjöì, jednoduööì a nabìzì z roveú vìce srozumiteln ch informacì o tom, ËÌm vöìm se zab v me, co vöechno umìme a co se vlastnï skr v za znaëkou Prosperita a firmou RIX. NenÌ to pouze vydavatelsk Ëinnost, ale takè ada "vïcì" z oboru internetovè komunikace, designu v robk a medi lnìch sluûeb. PS - nepot ebujete s nïëìm pomoci? Martin äimek, obchodnì editel spoleënosti RIX, s. r. o. autor internetov ch projekt martin@prosperita.info, Zájem žadatelů o dotace převýšil možnosti operačního programu SpoleËn region lnì operaënì program (SROP) jiû naplnil svè moûnosti. Ke konci kvïtna letoönìho roku do nïj bylo p edloûeno vìce neû pït a p l tisìce projektov ch û dostì, jejichû rozpo- Ëty p evyöovaly Ë stku 37,2 miliardy korun. Jedn se o nejvïtöì z operaënìch program, kterè v letech 2004 aû 2006 rozdïlovaly dotace z fond EvropskÈ unie. SROP, jeû disponoval finanënìmi prost edky ve v öi 14,6 miliardy KË, tak mohl uspokojit pouze Ë st z jemc o evropskè penìze.»esk republika zatìm vyëerpala vöechny prost edky, kterè mïla do konce roku 2006 proplatit ûadatel m. JednÌm z mnoha projekt, kterè usilujì o vyrovnan rozvoj Ëesk ch region, je i projekt "VybavenÌ dìlen pro zdravotnï postiûenè obëany v HarcovÏ" p edloûen do programu mïstem Liberec. DÌky evropskè dotaci ve v öi 1,6 milionu korun byly v libereckè Ëtvrti Harcov vybudov ny chr nïnè dìlny, kterè nynì zamïstn vajìcì 50 osob s ment lnìm postiûenìm, a umoû- ÚujÌ jim tak zapojenì do bïûnèho ûivota spoleënosti. RedakËnÌ rada pracuje ve sloûenì: Ing. Jaroslav Hába, člen představenstva a ředitel úseku Správa společnosti, Západočeská energetika, a. s. Václav Kadlus, specializovaný poradce Ing. Vladimír Feix, generální ředitel společnosti Český porcelán, a. s. Dubí Jan Wiesner, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev Ing. Milan Gerža, poradce společnosti CAC LEASING, a. s. Ing. Tomáš Nidetzký, místopředseda představenstva a 1. náměstek gen. ředitele Stavební spořitelny České spořitelny PhDr. Hana Vaněčková, tisková mluvčí Modré pyramidy stavební spořitelny, a. s. Ing. Eva Zámostná, ředitelka společnosti Bohemia Regia o dodacìch lh t ch p i n kupu p es internet, zkracov nì z konnè z ruënì lh ty apod. Sou- Ë stì informaënìho balìëku pro podnikatele je i systèm doporuëenì, kter m napomoci k transparentnìmu informov nì spot ebitel o vöech podstatn ch podmìnk ch uzavìranè smlouvy. "V d sledku toho funguje SAOP i jako Ëinn program prevence vzniku spot ebitelsk ch spor," uvedla tiskov mluvëì SOS Ivana Pickov. "K dneönìmu dni SOS udïlilo vìce neû 60 certifik t, a i kdyû jsme zaëìnali u internetov ch obchod, z jem majì i bïûnì obchodnìci, SAOP zìskala dokonce i jedna cestovnì kancel," uzav ela mluvëì. PodrobnÏjöÌ informace o programu SAOP a aktu lnì seznam certifikovan ch obchodnìk jsou k nahlèdnutì na internetov ch str nk ch St vajìcì logo SAOP ve tvaru kulatèho razìtka, prop jëovanè do konce kvïtna tohoto roku, z st v i nad le v platnosti. T k se vöech podnikatel, kter m byl zatìm Spot ebitelsk audit obchodnìch podmìnek proveden. V r mci prodlouûenì platnosti jejich SAOP, po uplynutì lh ty jednoho roku, jim bude automaticky udïlov no logo novè s p vodnìm registraënìm ËÌslem. S tužkou za uchem Pověra nade vše? Jste povïrëiv? Chyt te se za knoflìk, kdyû potk te kominìka, plivete do ruk vu, za Ìk v te zlè sìly a nedïl te nic, co by v m mohlo p inèst sm lu? Moûn v s vaöe povïrëivost trochu zavazuje, ale co, hlavnï kdyû je öance sm lu skolit. VyrazÌte do pr ce a kdyû uû jste u auta, uvïdomìte si, ûe jste zapomnïli doma mobil. Ouha, vracet se = sm la cel den! Nu coû, pokud si doma podle nepsan ch z kon antipovïr na chvìli pak sednete, potencion lnì neötïstì tìm zniëìte, a kdyû jeötï vykroëìte pravou nohou, je to v suchu. HlavnÏ ûe jste nerozbili zrcadlo! Jenûe tu v m p es cestu p ebïhne Ëern koëka. Tak to ne, rychle naplivat do ruk vu a je to vy ÌzenÈ. Za okamûik jeötï zahlèdnete svatbu. To takè nevïötì nic dobrèho. A do toho v s zaëne svïdit nos, coû znamen, ûe p es nïj, byù t eba jen psychicky, dostanete. Nakonec v s jeötï zaëne p lit pravè oko, tedy nïco nerad uvidìte. Jste z tïch ud lostì tak vyëerpan, ûe p i obïdï rozsypete s l, a hned tu m me symbol velkè mrzutosti. Tedy, eknu v mö StojÌ ta povïrëivost v bec za takovou n mahu? MarkÈta BartÌkov Účetní a poradenská firma Ing. Mojmír Průša vám nabízí: vedenì jednoduchèho i podvojnèho ËetnictvÌ zpracov nì ËetnictvÌ za cel rok, mzdy, DPH, daúov p izn nì vöeho druhu a adu dalöìch sluûeb ekonomick ch a daúov ch (podnikatelskè pl ny, vïry, ekonomickè vedenì firem, krizovè ÌzenÌ apod.) Kontakt: Gorazdova 16, Praha 2 tel.: , fax: , mojmir@gts.cz Ing. Irena Vlčková, vedoucí sekretariátu a PR manager Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Mgr. Václav Kolombo, předseda Družstva umělecké výroby Granát v Turnově Marek Vích, tiskový mluvčí a vedoucí odboru PR, Kooperativa, pojišťovna, a. s. Mgr. Pavel Šefl, CSc., odborný konzultant agentury V.I.A. PRAHA Ing. Josef Bratršovský, obchodní ředitel společnosti GMAC, a. s. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA., ředitel pro obchodní a marketingovou strategii společnosti Sindat Group, 1. místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Prof. Ing. Jaroslav Antonín Jirásek, DrSc., předseda dozorčí rady, Strojírny Tatra Praha Marta Šnoblová, generální ředitelka, TOP HOTEL Praha, s. r. o. Našimi stálými partnery jsou: Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR Unie zaměstnavatelských svazů ČR Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR Družstevní Asociace ČR Zemědělský svaz ČR Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Sdružení podnikatelů ČR Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu Česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství Česká manažerská asociace Manažerský svazový fond Český svaz zaměstnavatelů v energetice Svaz českých a moravských výrobních družstev Svaz českých a moravských spotřebních družstev Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení Sdružení automobilového průmyslu Svaz dovozců automobilů Svaz průmyslu a dopravy ČR Česká společnost pro jakost Sdružení pro cenu ČR za jakost Czech Made Asociace podnikatelek a manažerek ČR Asociace inovačního podnikání ČR Euro Info Centrum Praha Sdružení pro informační společnost Svaz zdravotních pojišťoven ČR Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Asociace českých pojišťovacích makléřů Svaz průmyslu papíru a celulózy Česká agentura na podporu obchodu / CzechTrade Česká leasingová a finanční asociace Hospodářská komora České republiky Český svaz pivovarů a sladoven Sdružení Korektní podnikání Komora auditorů ČR Gender Studies Česká asociace pro soutěžní právo Agrární komora ČR Svaz chemického průmyslu ČR Potravinářská komora ČR Česká asociace pojišťoven Komora certifikovaných účetních Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR Mediální partnerství v roce N rodnì politika podpory jakosti 2. Auto roku»eskè republiky Akce»eskÈ manaûerskè asociace a ManaûerskÈho svazovèho fondu 4. Znojemsk hrozen MarketÈr roku 6. Motocykl roku St echy Praha 8. CLUTEX - Klastr TechnickÈ textilie na veletrhu Styl 2007 ( nor) 9. Semin e AMSP»R 10. Konference Nov Evropa 11. Pojiöùovna roku kongres EOQ v Praze 13. Konference LinuxExpo Accenture Zlat koruna Konference Business Solutions Prosperita Vyd v : RIX, s. r. o. SÌdlo vydavatelstvì a redakce Ocel sk 2274/1, Praha 9 I»: DI»: CZ tel., fax: brixi@prosperita.info energie@prosperita.info Datum tisku: Datum distribuce: PhDr. Eva Brixi-äimkov, öèfredaktorka mobil: brixi@prosperita.info Martin äimek, obchodnì editel mobil: martin@prosperita.info MarkÈta BartÌkov, redaktorka, internetov komunikace mobil: bartikova@prosperita.info Petra»ervenkov, marketingov komunikace mobil: cervenkova@prosperita.info Jarmila NedvÏdov, odborn komunikace mobil: nedvedova@prosperita.info InternetovÈ str nky: P Ìjem inzerce: Ocel sk 2274/1, Praha 9 PlacenÈ textovè materi ly jsou na str nk ch Ëasopisu oznaëenè grafick m symbolem. Bez oznaëenì jsou publikov ny materi ly poskytnutè redakci d vïryhodn mi zdroji. Materi ly oznaëenè jsou p evzatè, p ÌpadnÏ redakënï upravenè tiskovè zpr vy. Scan, grafickè pravy: Ëep, mobil: cervenka@uvaly.net Miloö Krm öek, ilustr tor milo.krmase@seznam.cz mobil: Korektury: Mgr. Pavla RoûnÌËkov Tisk: Moravsk typografie Heröpick 6, Brno (zak zkov kancel T: ) Distribuce: 5 P Agency, s. r. o. Masarykova 118 Business Park Mod ice Mod ice»asopis je v roce 2007 rozöi ov n dle vlastnìho adres e redakce. Registrace MK»R E 8255 Mezin rodnì standardnì ËÌslo sèriov ch publikacì ISSN

3 červen 2007 SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB Spoléhání se na někoho jiného, nejlépe na tzv. stát, je velmi pohodlné, potvrdil v rozhovoru pro náš časopis generální ředitel Penzijního fondu České pojišťovny Ivo Foltýn Nabídla jsem jako dárek jistému mladému muži za snahu odmaturovat s vyznamenáním založení penzijního připojištění. Podotkla jsem, že je to pro něj investice s dlouhodobou perspektivou, která ho finančně nezatíží, a firmě, jež se rozhodla ho zaměstnat, to rovněž neublíží, ba naopak. Byl silně proti. Do důchodu daleko, odvětil mi, když jsem za ním šla s tímto návrhem asi potřetí. Chápu, po maturitě mají lidé v hlavě úplně jiné věci - s kým prožijí úžasný pobyt u moře, s kým se musí potkat, než začně "opravdový" život, co všechno je potřeba stihnout, než budík na nočním stolku zahájí svá pravidelná vyzvánění a bude se muset poslechnout Přesto jsem přesvědčovací kolečko nevzdala a své argumenty jsem jen odložila na vhodnější dobu. Penzijní připojištění je z finančních produktů na českém trhu hodně diskutovaný produkt. Spravedlivost ve vyměřování důchodů jakbysmet. Reforma veřejných financí možná začíná a nikdo si netroufá předpovědět, jak skončí a co přinese. Je totiž spíše politikařením než rozumným uvažováním nad budoucností dalších generací. Penzijní fondy disponují řadou odborníků, kteří mají spočítaná rozumná řešení. Jedním z nich je generální ředitel a předseda představenstva Penzijního fondu České pojišťovny Ivo Foltýn: Váš penzijní fond dosahuje stále velmi dobrých výsledků - je to zajímavou nabídkou pro klienty, nebo atraktivním zhodnocováním finančních prostředků, či šikovnými obchodními zástupci? Strategie firmy je vûdy o hled nì optim lnìho v konu ve vöech zmìnïn ch oblastech. ZajÌmav produkt a atraktivnì zhodnocov nì finanënìch prost edk si bez öikovn ch a motivovan ch obchodnìk cestu ke klientovi nenajdou. Funguje to pochopitelnï i naopak. Oproti konkurenci m me v hodu v kvalitnìm marketingovèm mixu, pruûnosti i technologickè podpo e. To jsou podle mï hlavnì d vody, proë letos na ja e p ekonal poëet naöich klient hranici jednoho milionu a ËtvrtletnÌ zisk Ëinil 341 milion korun, coû v meziroënìm srovn nì p edstavuje tèmï 20% n r st. A jakou cestou vlastně hledáte další příznivce, účastníky penzijního připojištění? Konkurence je také pilná N ö distribuënì model pracuje s nïkolika hlavnìmi distribuënìmi kan ly. Je to jak obchodnì sìù»eskè pojiöùovny, tak nez vislè distributorskè firmy a maklè skè spoleënosti. Svoji roli pochopitelnï hraje prodej firm m a zamïstnavatel m. V poslednìm roce takè intenzivnï rozvìjìme direkt marketingovè aktivity a zamï ujeme se i na prost edì internetu. Loni jsme dohromady zìskali p es 180 tisìc nov ch smluv a prodeje se podobnï vyvìjì i letos. Ve ËtvrtletÌ jsme jich evidovali jiû 56 tisìc. Jak jste říkal, není to tak dávno, co jste se pochlubili miliontým klientem. Jaký "plán" v uzavírání smluv o penzijním připojištění pro letošní rok jste si určili? Pro n ö penzijnì fond a pro naöe akcion e je klì- Ëov r st hodnoty firmy, jeû se mimo jinè odvìjì od podìlu na trhu. Pokud chceme n ö podìl zvyöovat, coû m me pochopitelnï v pl nu, musìme r st rychleji, neû roste trh. To v souëasnosti znamen r st rychleji neû 10% tempem. Pokud vezmete v vahu velikost naöeho kmene (jeden milion klient ) a jeho p irozen v voj, oëek v - me, ûe pro stabilnì r st naöe distribuënì sìù roënï zìsk kolem 200 tisìc nov ch ËastnÌk penzijnìho p ipojiötïnì. To samoz ejmï nenì malè ËÌslo, ale je v naöich sil ch je dos hnout. Chystáte se přinést na trh určitý převratný produkt? Některé pojišťovny již totiž přišly s takovou nabídkou investičního životního pojištění, o níž tvrdí, že je výhodněji zkonstruovaná než jakékoli penzijní připojištění. Je velmi sloûitè srovn vat n ö produkt s investiënìm ûivotnìm pojiötïnìm. Jedn se o dva rozdìlnè n stroje, kterè pokr vajì jinè klientskè pot eby. V hody obou produkt se t kajì plnï jin ch oblastì, a proto je Ëasto ide lnì mìt ve vlastnìm portfoliu jak pojiötïnì, tak penzijnì p ipojiötïnì, kterè se mohou ide lnï doplúovat. A jestli chceme na trh uvèst "p evratn produkt"? To bychom jistï r di, ovöem souëasn striktnì legislativa n m p Ìliö öancì ned v, kv li tomu nap Ìklad klient m nem ûeme nabìdnout r znè investiënì profily apod. P esto se ale snaûìme produkt zv hodnit a zatraktivnit nap Ìklad pro mladè lidi. D kazem je ned vnè uvedenì naöeho penzijnìho p ipojiötïnì START. Důchodová reforma je pojem, který připomíná varovně vztyčený prst české ekonomiky. V čem by měla podle vašeho názoru spočívat? Reforma by mïla zapadat do celkovè koncepce zmïn ve ve ejn ch rozpoëtech. SouËasn systèm je financov n pr bïûn m zp sobem prost ednictvìm p Ìm ch danì z pr ce. To znamen, ûe danï, kterè se vyberou, jsou v tom samèm Ëase p erozdïleny st vajìcìm d chodc m. Optim lnì by bylo zmïnit toto pr bïûnè financov nì zë sti na financov nì prost ednictvìm spor. KromÏ toho je ale nutnè do systèmu zapojit i nep ÌmÈ danï - takûe snìûit zdanïnì pr ce a v padek p Ìjm st tnìho rozpoëtu nahradit zv öen m zdanïnìm spot eby. To je podle mï podstata z sadnïjöìch reformnìch krok. KromÏ toho je d le nutnè provèst mnoûstvì parametrick ch prav toho pr bïûnèho systèmu - dalöì posun vïku odchodu do d chodu Ëi odbour nì nïkter ch n hradnìch dob. V reformovanèm systèmu by mïl b t kaûdèmu v p imï enè mì e nahrazen p Ìjem z doby ekonomickè aktivity a ponech n dostatek prostoru pro vlastnì odpovïdnost. To vöe v kombinaci s financov nìm na z kladï mezigeneraënì solidarity a v nos z kapit lu. Takto reformovan d chodov systèm nebude nad le p edstavovat nep imï enou z tïû pro ekonomicky aktivnì obyvatelstvo, ale naopak bude podporovat r st celè ekonomiky prost ednictvìm tvorby kapit lov ch zdroj pro financov nì hospod skèho r stu. Reformy se dotýká řada názorových proudů - jak se snaží penzijní fondy prosadit své argumenty? Reforma penzijnìho systèmu je velmi sloûit z leûitost, kter vyûaduje iniciativu, alespoú minim lnì politick konsensus a ve ejnou podporu. PoslednÌ dvï zmìnïnè poloûky tu vöak st le spìöe chybì. PenzijnÌ fondy se pochopitelnï snaûì do vìce Ëi mènï intenzivnì debaty promlouvat a p in öet vlastnì n zor, vëetnï osvïty öirokè ve ejnosti. Pokud ovöem nebudou zmïny d chodovèho systèmu jako nutnè vnìmat politickè strany a jejich z stupci ve vl dï a parlamentu, jsou jakèkoliv snahy o reformu marnè. Jsou slyšet názory, že penzijní fondy jsou aktivní v lobování za změny jen kvůli svému vlastnímu byznysu. Jak to vidíte? Na druhé straně - proč nevyužít k podnikání příležitosti, která se nabízí? A proč nepřipravit takové produkty, které budou výhodné jak pro klienta, tak pro stát, tak pro penzijní fondy? Tyto n zory, kterè Ëasto hraniëì s demagogiì, takè slyöìm Ëasto a p isuzuji je p edevöìm snaze o individu lnì zviditelnïnì populistick ch politik a nikoli silì o obecnè blaho. Racion lnï uvaûujìcì a alespoú pr mïrnï vzdïlan obëan p itom vì, jakè problèmy m ûe zp sobit ne eöenì souëasnèho stavu d chodovèho systèmu. St - vajìcì penzijnì fondy jsou pochopitelnï jednìm z moûn ch poskytovatel sluûeb dlouhodob ch Škoda Roomster do firmy zdarma na dva dny NejvÏtöÌ akce na podporu prodeje firemnìm z kaznìk m NabÌdka na zap jëenì vozu Roomster zdarma Osloveno bude vìce neû 100 tisìc firem, do akce je zapojeno 160 autorizovan ch prodejnìch mìst äkoda Auto, p ipraveno je 250 testovacìch voz Roomster SpoleËn projekt äkoda Auto, leasingovè spoleënosti äkofin a obchodnì sìtï äkoda v»r. äkoda Roomster - novinka roku se jiû tèmï rok spïönï prod - v na ËeskÈm trhu a prodejnì v sledky ukazujì, ûe i uvedenì vozu na dalöìch evropsk ch trzìch bylo spïönè. Od zah jenì v roby do zaë tku kvïtna 2007 bylo z kaznìk m dod no celkem voz ady Roomster, z toho na dom cìm trhu Na ËeskÈm trhu se tento model tak jiû adu mïsìc drûì na prvnì p ÌËce ve t ÌdÏ velkoprostorov ch voz. NetradiËnÌ koncepce vozu Roomster si û d takè netradiënì prodejnì n stroje. Proto äkoda Auto, ve spolupr ci s leasingovou spoleënostì äkofin a obchodnì sìtì äkoda, zah jila na dom cìm trhu akci na podporu prodeje ojedinïlou rozsahem i zp sobem realizace. V r mci kampanï spor na st Ì. StejnÏ jako vöechny ostatnì finanënì instituce. Pokud by se nakonec fondy staly povinnou nebo povinnï volitelnou souë stì systèmu, je vïcì z konod rnèho sboru, tj. parlamentu»eskè republiky, definovat jejich roli tak, aby byly v p imï enè mì e chr nïny z jmy vöech zainteresovan ch stran, v prvnì adï klient penzijnìch fond. Klient musì b t spokojen s v nosem v z vislosti na p ijatè mì e rizika a akcion i penzijnìch fond s n vratnostì sv ch investic. Jsem p esvïdëen, ûe takovè eöenì je moûnè nalèzt. Když odmyslíme politickou koupel, do níž se penzijní reforma dostala, proč se jí tolik lidí bojí? Je to obyčejná lidská krátkozrakost, strach z novinky, generační úzkost? Vždyť je to krok, který zajistí jejich potomky, další generace, naučí dívat se jinak na vlastní zodpovědnost A to není málo. P ÌËinu "obav" bych vidïl v urëitèm dïdictvì naöì komunistickè minulosti. ÿada lidì si st le jeötï nezvykla na to, ûe odpovïdnost za svoje penìze, zdravì nebo t eba vzdïl v nì m, bohudìk, ve sv ch rukou. SpolÈh nì se na nïkoho jinèho, nejlèpe na tzv. st t, je velmi pohodlnè. TristnÌ je, ûe na podpo e takovèto ûivotnì filozofie si jsou nïkte Ì politiëtì v dcovè st le jeötï schopni stavït svou politickou karièru. V p ÌpadÏ d chodovè reformy se to konkrètnï projevuje bagatelizov nìm celèho problèmu a prohl öenìmi typu "zmïny staëì provèst aû za 20 let" nebo "zdroje tu jsou". VÏtöina obëan tak r da zìsk v faleön dojem, ûe se vlastnï nic nedïje. Logicky potom chybì tlak ve ejnosti na odpovïdnè politiky a bludn kruh se uzavìr. Jakým způsobem mohou klienti penzijních fondů získat jistotu, že to, čeho se budou třeba za rok účastnit, nezkrachuje a že nepřijdou o peníze? Sektor penzijnìch fond funguje v»eskè republice jiû t in ct m rokem, je plnï stabilnì, trvale vykazuje velmi dobrè hospod skè v sledky a m nejniûöì n klady ze vöech finanënìch institucì. Tento dobr stav potvrzuje skuteënost, ûe do systèmu penzijnìho p ipojiötïnì je nynì zapojeno jiû 3,7 milionu obëan»r a tisìce podnik. PlnÏ se zde osvïdëil d sledn st tnì dozor. Nad hospoda enìm a ËinnostÌ penzijnìch fond bdì ministerstvo financì a»esk n rodnì banka jako n stupkynï Komise pro cennè papìry. Dohled rovnïû vykon vajì banky fungujìcì jako depozit penzijnìch fond. Velkou pojistkou celèho systèmu je samoz ejmï takè vysoce kvalitnì akcion sk struktura penzijnìch fond. Změny v penzijním připojištění budou jistě i velkou výzvou pro zaměstnavatele - čím byste vstřícně naladil podnikatele, živnostníky? Pro podnikatele a ûivnostnìky bych mïl pouze jedinè doporuëenì: ZaËnÏte vyuûìvat penzijnì p ipojiötïnì jiû nynì jako n stroj zamïstnaneckè politiky a jako prost edek ke snìûenì daúovèho zatìûenì vaöich firem. P ÌspÏvky zamïstnanc m na toto spo enì lze odeëìst od daúovèho z kladu, a to aû do v öe 3 % z vymï ovacìho z kladu pro pojistnè na soci lnì zabezpeëenì a p ÌspÏvek na politiku zamïstnanosti. ZamÏstnavatel z p ÌspÏvk na penzijnì p ipojiötïnì neplatì ani pojistnè na soci lnì a zdravotnì pojiötïnì, a to aû do 5 % z vymï ovacìho z kladu. Lze tak jednoduöe zefektivnit mzdovè n klady na zamïstnance. Proto se penzijnì p ipojiötïnì stalo v znamnou souë stì firemnìch motivaënìch a soci lnìch systèm. s n zvem "äkoda Roomster na 2 dny do VaöÌ firmy" nabìdne äkoda Auto vöem potenci lnìm firemnìm z kaznìk m zdarma zap jëenì vozu äkoda Roomster na 2 dny. äkoda Auto bude prost ednictvìm povï enèho Call centra aktivnï telefonicky oslovovat vybranè klienty z ad firemnìch z kaznìk. Do bude osloveno vìce neû klient. NeobvyklÈ je takè zamï- enì projektu nejen na velkè, ale i na malè a st ednì firmy. JednÌm z dìl- ËÌch cìl projektu je i zapojenì vïtöìho poëtu obchodnìk do flotilovèho prodeje voz äkoda. Celkem 160 obchodnìk v»r tak bude mìt pro oslovenè firmy p ipraveno k zap jëenì 250 voz Roomster. Kaûd osloven firma si bude moci bïhem dvoudennìho testu vozu Roomster nez vaznï a bezplatnï vyzkouöet variabilitu, prostornost a dalöì uûitnè vlastnosti vozu Roomster v re lnèm provozu. NavÌc kaûd potenci lnì z kaznìk po vyzkouöenì vozu obdrûì od obchodnìka pouk zku na slevu v hodnotï 5000,- KË na jeden v z, s moûnostì uplatnïnì celkem aû na 20 voz äkoda Roomster. Z jemci z ad firemnìch z kaznìk, kte Ì by si p li b t osloveni p ednostnï, se mohou zaregistrovat na bezplatnèm telefonnìm ËÌsle

4 PRO VAŠE PODNIKÁNÍ červen 2007 Například: usnadnit vstup do podnikání Z XIX. Sněmu Hospodářské komory České republiky Vzávěru května se v brněnském areálu BVV uskutečnil XIX. Sněm Hospodářské komory ČR. Sněm HK ČR je podle statutu Hospodářské komory ČR nejvyšším orgánem HK ČR, jde o sjezd účastníků z regionální i oborové složky, celkem se ho tentokrát zúčastnilo na tři sta delegátů ze sedmi desítek aktivních živnostenských společenstev a sedmdesáti regionálních hospodářských komor. Hosty dopoledního bloku sněmu byli ministr průmyslu a obchodu Martin Říman, ministr financí Miroslav Kalousek a stínový ministr průmyslu a obchodu Milan Urban. V rámci odpoledního programu vystoupil premiér vlády Mirek Topolánek. JaromÌr Dr bek p i zah jenì snïmu ohl sil, ûe v kvïtnu rozhodla prezidentsk rada Eurochambres (SdruûenÌ evropsk ch hospod sk ch komor), ûe kongres Eurochambres v roce 2009 se bude konat v Praze. "Pro Hospod skou komoru je to velk v zva a ohodnocenì naöì pr ce. Dokl d to rostoucì prestiû hospod skè komory nejen v»eskè republice, ale i v r mci EvropskÈ unie." Ve svèm vystoupenì se d le vïnoval problematice podnikatelskèho prost edì a v sledk m, kter ch HK»R dosahuje. Jako motto svèho vystoupenì si vzal JaromÌr Dr bek vïtu, kterou pr od podnikatel sl ch v Ëasto: Kdybych mïl zaëìt podnikat dnes, tak do tohoto nejdu. Nar ûel tìm p edevöìm na p emìru regulace a byrokracie v podnikatelskèm prost edì. Vych zel ze srovn - nì daúov ch z kon a obchodnìho z konìku v dobï, kdy byly na zaë tku devades t ch let vytvo eny, a nynì. PovinnostÌ nïkolikan sobnï p ibylo. PovinnÈ p ipomìnkovè ÌzenÌ J. Dr bek takè hodnotil v voj Hospod skè komory»r, kter si ve svè strategii v roce 2005 vyt Ëila st t se silnou podnikatelskou reprezentacì po vzoru obchodnìch komor EU: "Po dvou letech od p ijetì Strategie m ûeme Ìct, ûe jsme v adï bod uëinili v razn pokrok. Hospod sk komora»r se stala povinn m p ipomìnkov m mìstem podle legislativnìch pravidel vl dy, t i roky jiû m me v bïhu projekt InformaËnÌch mìst pro podnikatele, zaëali jsme s realizacì pilotnìho projektu s n zvem Institut trhu pr ce, otev eli jsme svè kancel e v Soulu a v Tokiu. RozvÌjÌme intenzivnï spolupr ci se zahraniënìmi partnery, soust edili jsme se na podporu zìsk v nì pozic naöich firem za hranicemi»r. ZÌskali jsme legislativnì moûnost vyd - vat ovï enè v pisy. Doölo alespoú k dìlëìmu zjednoduöenì administrativy pro podnikatele dìky pravï ûivnostenskèho z kona, na nïmû jsme se dohodli s minstrem pr myslu M. Urbanem. DalöÌ zlepöenì v oblasti ûivnostenskèho podnik nì p inese rovnïû aktu lnì novela ûivnostenskèho z kona, na nïmû jsme pracovali s ministrem M. ÿìmanem." Z konìk pr ce nebude modernì HK»R naopak neuspïla podle J. Dr bka p i projedn v nì z konìku pr ce se sv m z kladnìm poûadavkem, aby ölo o kodex modernì a pruûn. "Hospod sk komora podala vloni v listopadu stavnì stìûnost, stavnì soud podle poslednìch zpr v bude p Ìpad eöit v dech mïsìc. I to je obr zek toho, jak naöe soudnictvì funguje, nakolik je pro stavnì soud tato ekonomick ot zka prioritou," ekl J. Dr bek. PostupnÈ sniûov nì administrativy, zruöenì registraënìch pokladen, politick dohoda o zavedenì strop pro soci lnì a zdravotnì pojiötïnì a zavedenì editaënì povinnosti, to jsou oblasti, kterè povaûuje prezident HK»R za stïûejnì spïchy. Nebudou se razantnï sniûovat danï Vöichni hostè se ve svè eëi vïnovali p edevöìm reformï ve ejn ch financì a regulacìm podnikatelskèho prost edì, barièr m st tu a zvaûovan m Ëi p ipravovan m eöenìm jednotliv ch problèm. Miroslav Kalousek, ministr financì, p iznal, ûe pozice vl dy nenì lehk : "Vl da je nynì ve velmi obtìûnè politickè situaci, t den po snïmu mïla parlamentu p edloûit balìk 29 novel a 3 nov ch z kon, bez nichû nebude moci sestavit rozpoëet na p ÌötÌ rok". Ministr Kalousek obhajoval nutnost reformy ve ejn ch financì na p Ìkladu rostoucì v dajovè sloûky st tnìho rozpoëtu, fisk lnì expanzi poslednìch let oznaëil za politickou nezodpovïdnost: "V roce 2003 konstatovala äpidlova vl da, ûe v voj na v dajovè stranï rozpoët je dlouhodobï neudrûiteln, a p istoupila k reformnìm opat enìm, v r mci kter ch takè vypracovala krizovou variantu. V roce 2006 byla situace horöì, neû jak p edpokl dal tento krizov scèn, a to p edevöìm proto, ûe vl da kaûdoroënï poruöovala fisk lnì pravidla na v dajovè stranï rozpoëtu. DÌky p edvolebnìm prav m soci lnìch z kon na ja e 2006 se v daje zv öily o 70 miliard oproti autonomnìmu v voji st tnìho rozpoëtu." TakÈ premièr Mirek Topol nek oznaëil rychle rostoucì mandatornì v daje za nejvïtöìm problèm naöì ekonomiky, kterè je nutnè eöit rychle a razantnï. V daje st tnìho rozpoëtu uvedl takè jako jeden z d vod, proë nem ûe vl da p istoupit ke sniûov nì danì: "MrzÌ mï, ûe nem ûeme razantnï sniûovat danï, jak jsme si p edsevzali. Za souëasnè situace si to prostï nem ûeme dovolit. Prim rnìm cìlem je pro n s nynì stabilizace. ZmÏny v z konech v p edvolebnì atmosfè e na ja e loúskèho roku n s dostaly do situace, kdy by samovolnou valorizacì v dajov ch poloûek doölo v p ÌötÌm roce ke schodku st tnìho rozpoëtu ve v öi miliard." Naopak oëek vatelnè kritiky se doëkala reforma financì od stìnovèho ministra pr myslu soci- lnì demokracie, b valèho öèfa rezortu, Milana Urbana: "V r mci probìhajìcìch diskuzì a urëen ch priorit postr d m nap Ìklad vl dnì strategii p ijetì eura. Reforma ve ejn ch financì ohlednï danï z p Ìjm fyzick ch osob nem analogii v jin ch zemìch. ChybÌ mi v nì takè anal za»nb k dopad m reformy na inflaci. UpozorÚuji na kumulaci vliv smï ujìcìch k datu , reformou dojde ke zv öenì DPH, zav dì se ekologickè danï a p edpokl d se dalöì r st cen elektrickè energie." Ne nosn regulace podnikatelskèho prost edì Regulace jako barièry rozvoje podnikatelskèho prost edì bylo stïûejnìm tèmatem p ÌspÏvku ministra pr myslu Martina ÿìmana: "Jako st t se pohybujeme ve velmi komplikovanèm regulaënìm r mci, podnikatelskè prost edì nevyjìmaje. St le existuje ada vyhl öek, na ÌzenÌ a norem, kterè majì sv j prap vod v komunistickèm reûimu. D le jde o regulaci ze strany EU, kter m jiû dnes na podnikatelskè prost edì velmi v znamn vliv. Norem, kterè ovlivúujì podnikatelskè prost edì, je 150, jde p itom o normy enviroment lnì, soci lnì, stavebnì, hygienickè atd., vïtöina z nich je tedy v kompetenci jin ch rezort neû ministerstva pr myslu." Podle ministra pr myslu a obchodu je nutnè snìûit regulaci podnikatelskèho prost edì a soust edit se takè na regulaci, kter p ich zì z Bruselu. "Za jedno z klìëov ch povaûuji usnadnïnì vstupu do podnik nì, ministerstvo pr myslu za tìmto Ëelem hodl zavèst formul v rozsahu 2 stran namìsto 14, kter bude vyûadovat skuteënï jen nezbytnï nutnè n leûitosti. Dnes jsou nïkterè Ëinnosti kontrolov ny aû pïtkr t, to je t eba odstranit." Ve sv ch vystoupenìch se premièr i minist i vïnovali takè trhu pr ce a zamïstnanosti, problematice vedlejöìch n klad na pr ci a nedostatku pracovnìch sil. Ministr financì p islìbil snahu dos hnout snìûenì vedlejöìch n klad ceny pr ce. PremiÈr k tèto oblasti uvedl, ûe i p es aktu lnï projedn vanè technickè novely nenì moûnè z tohoto z konìku pr ce vytvo it modernì a pruûn kodex, novèho z konìku pr ce se od tèto vl dy pr ale nedoëk me, Topol nek takovou moûnost vylouëil vzhledem k souëasnèmu rozloûenì politick ch sil v parlamentu. Mirek Topol nek p islìbil r st objemu prost edk, kterè ze st tnì kasy mì Ì na vïdu a v zkum, mïlo by jìt o jedinou rozpoëtovou oblast, kde se poëìt s r stem v daj st tnìho rozpoëtu. "Uû dnes putuje ze st tnì kasy do tèto oblasti 23 miliard korun roënï. V rozpoëtovèm obdobì to bude dalöìch 9 miliard euro, na nïû budeme mìt n rok. Po roce 2013 se uû takov situace nebude nikdy opakovat, staneme se Ëist m pl tcem do rozpoëtu EvropskÈ unie. MusÌme se nauëit vyv ûet myölenky a patenty, inovace." Mirek Topol nek mimo jinè takè ekl, ûe pokl - d za skand lnì, ûe Hospod sk komora»r nenì Ëlenem tripartity: "Budu soci lnì partnery tlaëit k tomu, aby komora Ëlenem tripartity byla. Nech pu, proë by jedn nìm o soci lnìm smìru, kde st t funguje jako arbitr, nemïla b t p Ìtomna podnikatelsk reprezentace." Nov z kon o dani z p Ìjmu JeötÏ v letoönìm roce by mïl b t podle Kalouska vypracov n takè ve spolupr ci s Hospod skou komorou»r vïcn z mïr novèho z kona o dani z p Ìjmu, v roce 2008 bude zpracov na Podnikatelská mise do Soči jeho legislativnì podoba, vypracov na by mïla b t takè nov podoba daúovèho du, kter nastavì nov pravidla, procesy a mechanizmy. Hospod sk komora»eskè republiky Hospod sk komora»r sdruûuje prost ednictvìm sv ch 2 sloûek - region lnì a oborovè, celkem firem. PodÌl Ëlensk ch firem HK»R na celkovèm HDP v»eskè republice je 60 %, ËlenskÈ firmy Hospod skè komory»r zamïstn vajì 66 % pr ceschopnèho obyvatelstva»eskè republiky. Hospod sk komora»r je v regionech zastoupena 14 krajsk mi hospod sk mi komorami (KHK) a okresnìmi a region lnìmi hospod sk mi komorami (OHK a RHK), kterè naleznete v 62 mïstech a obcìch»eskè republiky. Oborov Ë st Hospod skè komory»r je tvo ena ûivnostensk mi spoleëenstvy, jejichû poëet ËinÌ v souëasnè dobï 72. éivnostensk spoleëenstva registrujì vìce neû t etinu (36 %) Ëlen Hospod skè komory. HlavnÌm posl nìm Hospod skè komory»eskè republiky je podpora podnikatelsk ch aktivit mimo zemïdïlstvì, potravin stvì a lesnictvì, prosazov nì a ochrana z jm a zajiöùov nì pot eb Ëlen komory. Hospod sk komora»eskè republiky je samostatn organizace, kter p sobì nez visle na politick ch stran ch, st tnìch org nech a org nech zemnì samospr vy. Hospod sk komora»eskè republiky zastupuje podnikatelskou ve ejnost na z kladï z kona Ë. 301/1992 Sb. Od roku 2004 je povinn m p ipomìnkov m mìstem podnikatelskè legislativy. (tz hkër) V nedïli 3. Ëervna odletïla do SoËi v Rusku vìce neû Ëty icìtka p edstavitel Ëesk ch podnik, kte Ì se chtïjì na mìstï sezn mit s moûnostmi participace na rozvoji regionu.»esk exportnì banka se spolu s dalöìmi subjekty podìlela na p ÌpravÏ tèto cesty. Jako kandid tskè mïsto zimnìch olympijsk ch her i jako v znamnè l zeúskè st edisko s roënì n vötïvnostì p es 11 milion host m SoËi plnou podporu ve zdrojìch st tnìho rozpoëtu. Na jeho bytovou a turistickou v stavbu, dotvo enì infrastruktury, energetickèho zajiötïnì a vybudov nì sportoviöù vyëlenila rusk vl da jiû dnes 11 miliard USD na p ÌötÌch öest let a v p ÌpadÏ spïchu v soutïûi o zìsk nì ZOH 2014 pl nuje nasmïrovat do tèto oblasti jeötï nejmènï stejnou Ë stku. Jedn nì z stupc Ëesk ch firem se z stupci mïsta, kraje a zejmèna podnikovè sfèry budou probìhat ve snaze ËelnÏ se v uvedenè oblasti prosadit, zìskat zak zky. V ËeskÈ skupinï byli zejmèna z stupci stavebnìch a developersk ch firem, nap. PSG International, Metrostav, SYNER, ale takè podnik specializovan ch na dopravnì techniku, vybavenì dom cnostì a hotelov ch za ÌzenÌ Ëi na kongresovou turistiku. Delegaci doprov zeli takè olympijötì vìtïzovè KvÏta Jeriov - Peckov, Pavel Benc a Jan K rka. Rusko dnes zaujìm v vïrovèm portfoliu banky 23,3 % a dostalo se na prvnì mìsto mezi zemïmi, kam smï uje Ëesk export s podporou»eb. Na akci v SoËi nav zalo setk nì vedenì banky s Ëesk mi a rusk mi klienty v MoskvÏ 7. Ëervna.»esk exportnì banka sv m podìlem na p ÌpravÏ podnikatelskè mise opït demonstrovala, ûe nevyëk v pasivnï na iniciativu a popt vku sv ch klient, ale snaûì se sama je v jejich akviziënì Ëinnosti podpo it a podìlet se na p ÌpravÏ jejich kontrakt od samèho poë tku. Pojišťovna pohledávek Atradius spolupracuje v Rusku s Alfa Strachovanie Atradius N. V., p ednì svïtov spoleënost v oblasti pojiöùov nì vïr, uzav ela dohodu o spolupr ci s ruskou pojiöùovnou Alfa Strachovanie. Rusk partner pat Ì k pïti nejvïtöìm pojistitel m v Rusku a je souë stì Alfa Group, do kterè pat Ì mj. i Alfa Bank, nejvïtöì priv tnì banka v RuskÈ federaci. Alfa Strachovanie bude podle dohody nabìzet dce- in m firm m a poboëk m klient Atradius v Rusku sluûby pojiötïnì pohled vek. Spolupr ce bude n slednï rozöì ena a Alfa Strachovanie nabìdne sv m klient m i produkty Atradius. "Dohoda p in öì mnohè v hody i pro ËeskÈ podniky. Hned nïkolik naöich nejvïtöìch klient m svè poboëky i v Rusku. Celkov hodnota ËeskÈho exportu do Ruska v roce 2006 p es hla 1,5 miliardy EUR. Moûnost vyuûìvat sluûeb Atradius skrze Alfa Strachovanie na ruskèm trhu znamen pro tyto podniky zv öenì komfortu a rychlosti dosaûitelnosti sluûeb," ekl k dohodï Robert»apka, editel Atradius pro»eskou republiku. Peter Ingenlath, v konn gener lnì editel spoleënosti Atradius, k podpisu dohody uvedl: "OËek v me, ûe rusk trh pojiötïnì pohled vek bude vykazovat v p ÌötÌch letech r st kolem 20 % roënï. Uzav enìm dohody m ûeme naplnit oëek - v nì naöich klient, stejnï jako nav zat novè obchodnì vztahy." Vladimir Skvorcow, gener lnì editel Alfa Strachovanie, dodal: "Vysok popt vka po pojiötïnì pohled vek v Rusku po n s vyûaduje spolupr ci se spolehliv m partnerem. SpoleËnÏ budeme schopni naplnit oëek v nì st ednìch podnik v tuzemsku, stejnï jako velk ch spoleënostì v zahraniëì. 4 HVB Bank nabízí nové produkty internetového bankovnictví Po zavedenì internetovèho bankovnictvì vyööì generace pro priv tnì a podnikatelskou klientelu p ich zì HVB Bank s novou nabìdkou takè pro velkè firemnì klienty. NovÈ sluûby majì jednoduch n zev BusinessNet. Nezapomínejte na kvalitní pojištění Za prvnì ËtvrtletÌ roku 2007 öet ila na pozemnìch komunikacìch Policie»eskÈ republiky celkem nehod. Hmotn ökoda odhadnut policiì na mìstï nehody byla za tyto prvnì t i mïsìce letoönìho roku 1 815,95 mil. KË. Bohuûel bylo takè 209 osob usmrceno, 760 osob tïûce zranïno a 4678 osob zranïno lehce. Obchody ČSOB Leasing vzrostly o miliardu Objem obchod spoleënosti»sob Leasing za prvnì ËtvrtletÌ 2007 vzrostl o vìce neû jednu miliardu korun. Za prvnì t i mïsìce spoleënost financovala automobily, stroje a za ÌzenÌ v celkovè po izovacì cenï 5,5 miliardy korun bez DPH, coû p edstavuje meziroënì r st o 24 %.»SOB Leasing s vìce neû 17% podìlem na leasingovèm trhu suverènnï obh jil pozici jedniëky. Česká pojišťovna - více životních pojištění V loúskèm roce registrovala»esk pojiöùovna platby od 4618 zamïstnavatel, kte Ì p ispìvajì sv m zamïstnanc m na ûivotnì pojiötïnì. Oproti p edch zejìcìmu roku jejich poëet narostl o 1100 a od roku 2002 se zdvojn sobil. "Firmy si z ejmï vìce uvïdomujì ekonomickè v hody tohoto typu zamïstnaneck ch motivacì, ale nenì jim lhostejn ani str nka person lnì. éivotnìm pojiötïnìm lze totiû motivovat klìëovè i adovè zamïstnance a jeötï uöet it na danìch.

5 červen 2007 PRO VAŠE PODNIKÁNÍ Středočeským firmám Operační program Průmysl a podnikání pomohl Celkem 287 žadatelů ze Středočeského kraje se v uplynulých letech ucházelo o dotace z Operačního programu Průmysl a podnikání (OPPP). Mezi 147 z nich bude rozděleno přes 1,1 miliardy korun. Kraj se tím zařadil na druhé místo v počtu podaných i podpořených projektů hned za krajem Jihomoravským. "Na financov nì projekt se samoz ejmï podìlì i sami ûadatelè. VËetnÏ dotacì tak st edoëeskè firmy a dalöì subjekty investujì do svèho rozvoje vìce neû 3 miliardy korun. Vöechny projekty musì b t ukonëeny do poloviny p ÌötÌho roku, kdy je moûnè podat poslednì û dosti o vyplacenì podpory," doplnila statistiku Martina Penner, editelka Region lnì kancel e CzechInvestu pro St edo- Ëesk kraj a pokraëovala: "RozdÌly ve v sledcìch OPPP v naöem kraji jsou v raznè. Z zemì Prahy pat Ì mezi nej spïönïjöì regiony v»r. Tato oblast je zamï ena zejmèna na inovace a poch - zì odtud zhruba t etina projekt podan ch do program Inovace a Prosperita. Naproti tomu Berounsko, Kladensko a Rakovnicko se adì k nejslaböìm okres m v zemi." O dotace z OPPP se uch zely p edevöìm malè a st ednì podniky z plastik skèho, kovodïlnèho a kovozpracujìcìho pr myslu. NejmÈnÏ û dostì podaly firmy z pr myslu textilnìho, odïvnìho a koûedïlnèho. NejvÏtöÌ z jem byl, stejnï jako v jin ch krajìch, o programy Rozvoj a Marketing. Firmy z nich mohly zìskat podporu na n kup technologickèho vybavenì a na propagaci sv ch v robk v zahraniëì. "HodnÏ projekt smï ovalo takè do programu Reality, ve kterèm uspïlo 5 ûadatel. PenÌze slouûì k rozvoji podnikatelskè infrastruktury a Ëasto pom hajì revitalizovat opuötïnè pr myslovè are ly. JednÌm z p Ìklad je z mïr spoleënosti Centec Automatika, spol. s r. o., kter vyr bì a opravuje stroje pro n pojov pr mysl, farmacii a zdravotnictvì a prov dì mont - ûe technologick ch celk pro tato odvïtvì," ekla region lnì projektov manaûerka Lenka Sk ivanov. Firma rychle vyrostla a byla nucena fungovat ve dvou lokalit ch, coû zvyöovalo n klady o n jemnè a dopravu. VedenÌ se proto rozhodlo zrekonstruovat objekt v are lu b valèho st tnìho podniku Infusia v Ho tvi. "» st v roby uû m me ve zdejöìm technologickèm Kraj PoËet podan ch PoËet podpo en ch P iznanè dotace projekt (mil. KË) St edoëesk ,3 JihoËesk ,3 PlzeÚsk Karlovarsk ,3 steck ,3 Libereck ,4 Kr lovèhradeck ,6 Pardubick ,6 VysoËina ,1 Jihomoravsk , 8 Olomouck ,7 ZlÌnsk Moravskoslezsk ,4»R parku a zmìnïn hala n m umoûnì nejen sjednotit oba naöe provozy, ale bude tu dost mìsta i na rozöì enì," vysvïtlila Stanislava VaÚkov, jednatelka Centec Automatika, spol. s r. o. "N ö roënì obrat se zv öì o 30 % a zamïstn me dalöìch 15 lidì," dodala. SpoleËnost Centec rekonstrukcì zìsk 2157 m 2 podlahovè plochy. CelkovÈ n klady na projekt p es hnou 88 milion korun, zhruba t etinu z toho zaplatì st t a Evropsk unie. "V are lu technologickèho parku v Ho tvi m provozovnu i Biomedica, spol s r. o., kter zìskala dotaci 4,8 milionu z programu Rozvoj na projekt ZavedenÌ v roby bikarbon tov ch kartuöì pro dial zu krve. DalöÌch 23,7 milionu m p islìbeno z programu Inovace II. na ZavedenÌ inovativnìch farmaceutick ch technologiì (PAT)," uzav ela Lenka Sk ivanov. Ve st ednìch»ech ch se obecnï da Ì firm m, kterè se vïnujì v robï zdravotnick ch prepar t a p Ìstroj. GEL - MED International, spol. s r. o., zìskala dotaci ve v öi 9,067 milionu z programu Inovace na vyvinutì novè technologie v roby a testov nì implant tu k lèëenì intenzivnì bolesti v oblasti p te e p i vyh eznutì plotènky. TakÈ dalöì p Ìklad spïönèho ûadatele je d kazem toho, ûe penìze od EvropskÈ unie smï ujì do kvalitnìch projekt. S pomocì dotace 22,5 milionu korun zavedla akciov spoleënost Skl rny BOHEMIA v robu olovnatèho k iöù lu na zdokonalenèm tavicìm agreg tu. BÏûnÏ pouûìvanè agreg ty s plynov m otopem pro tavenì skla majì niûöì energetickou Ëinnost a negativnì vliv na ûivotnì prost edì. SpoleËnost se proto rozhodla pro v voj vlastnìho tavicìho agreg tu a jeho n slednè zapojenì do v roby. Inovace spoëìv v kombinaci otopu tavicìho agreg tu plynem a elektrickou energiì, coû zajiöùuje vyööì kvalitu a flexibilitu v roby olovnatèho k iöù lu. V zkum novèho agreg tu probìhal ve spolupr ci v zkumnèho oddïlenì spoleënosti Skl rny Bohemia a VäCHT v Praze. HlavnÌm smyslem OperaËnÌho programu Pr mysl a podnik nì bylo posìlit rozvoj mal ch a st ednìch podnik, coû se poda ilo. P es 80 % vöech podpo en ch projekt podaly pr vï firmy do 250 zamïstnanc. ZatÌm bylo moûnè vyhodnotit 190 jiû dokonëen ch projekt. Z v sledk vypl v, ûe se dotacì podpo en m firm m za poslednìho p l roku prokazatelnï zv öily nïkterè ekonomickè ukazatele, jako p idan hodnota v pr mïru o 60 % a obrat o 56 %. VÏtöina projekt je zatìm ve f zi realizace, uû teô je ale z ejmè, ûe dotace ze st tnìho rozpoëtu (25 % OPPP) a z EvropskÈ unie (75 % OPPP) pozitivnï ovliv- ÚujÌ rozvoj ËeskÈho podnik nì. DÌky 190 ukon- Ëen m projekt m uû vzniklo p es 800 nov ch pracovnìch mìst. Dopad investičních pobídek na českou ekonomiku Kladn vliv systèmu investiënìch pobìdek na celkovè investice, HDP, trh pr ce, fisk lnì ukazatele a obchodnì bilanci dokazuje anal za "Dopad investiënìch pobìdek na Ëeskou ekonomiku", kterou pro SdruûenÌ pro zahraniënì investice - AFI vypracovala renomovan spoleënost Patria Finance. "Rok 2007 je des t m rokem systematizovanè podpory pr myslov ch investic formou investiënìch pobìdek. CÌlem pobìdek bylo a je povzbudit a podpo it investiënì aktivitu v pr myslu jako nutnèho z kladu pro budoucì prosperitu, napomoci adaptaci struktury pr myslu a pracovnì sìly na dneönì i zìt ejöì poûadavky trhu a Ëelit nezamïstnanosti ve specifick ch regionech. P estoûe obecnï zn m ËÌsla o r stu HDP a poklesu nezamïstnanosti jsou sama o sobï v mluvn, zadali jsme zpracov nì nez vislè studie s kolem posoudit re lnou z vislost pozitivnìho v voje poslednìch let na uplatnïn ch investiënìch pobìdk ch," vyvïtlil Martin Slab, P edseda SdruûenÌ pro zahraniënì investice. Z vïry anal zy ukazujì mimo jinè tato fakta: InvestiËnÌmi pobìdkami bylo v letech podpo eno vìce neû 700 projekt s investiënìmi n klady 432 miliardy KË. PoËet p Ìmo vytvo en ch pracovnìch mìst z pobìdnut ch investic dos hl Celkov dopad investiënìch pobìdek na mìru nezamïstnanosti v roce 2006 je odhadov n na 3,01 procentnìho bodu. pokraëov nì na stranï

6 PRAVIDELNÉ INFO Z ÚOHS A RHK BRNO červen 2007 ÚOHS není shovívavější, sankce jsou naopak vyšší Vposlední době se stáváme svědky zajímavého jevu. Některé sdělovací prostředky informují o tom, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže zase někomu snížil pokutu. Občan se potom právem ptá proč. Z jakého důvodu máme snižovat již jednou uložené pokuty někomu, kdo se provinil? Není za tím něco divného, tajemného, nečistého? A konečně, proč se tak nedělo v minulosti? Je snad Pecina k provinilcům shovívavější než jeho předchůdce? Evropské fondy aktuálně Odborn konference na tèma: "Financov nì projekt ze Struktur lnìch fond EU v obdobì aktu lnì situace pro MSP" TermÌn konference: pondïlì 25. Ëerven :30-15:00 hodin MÌsto kon nì konference: Moder tor konference: Organiz tor konference: Spoluorganiz to i konference: Region lnì hospod sk komora Brno, V staviötï 1, are l BVV, Brno Ing. Petr Bajer, CSc., editel RHK Brno/KHK JM Region lnì hospod sk komora Brno Krajsk hospod sk komora JM Svaz obchodu a cestovnìho ruchu»r PROGRAM: 9:00-9:30 Prezence ËastnÌk 9:30-9:35 Zah jenì - Ing. Michal ätefl, p edseda KHK JM I. blok»esk republika a programovacì obdobì :35-10:20 Ing. Stanislav Jur nek, hejtman JihomoravskÈho kraje Dr. Ing. JaromÌr Dr bek, prezident Hospod skè komory»r II. blok P ipravenost program k Ëerp nì prost edk ze SF EU 10:20-12:00 Z stupci ministerstev, institucì a agentur zodpovïdn ch za implementaci programov ch dokument v»r - MPO, MMR, MPSV, MäMT, CzechInvest,»MZRB 12:00-12:40 P est vka na obëerstvenì III. blok Strategie a dotaënì programy JihomoravskÈho kraje 12:40-13:10 z stupce K JMK IV. blok Zkuöenosti a zmïny oproti p edchozìmu obdobì, moûnosti MSP 13:10-15:00 Svaz obchodu a cestovnìho ruchu, z stupci poradensk ch firem Diskuze, z vïr Vstup: zdarma Poplatek za obëerstvenì 220,- KË Moûnost p ihl öenì a bliûöì informace: Region lnì hospod sk komora Brno, V staviötï 1, Brno, Ing. Jaroslava TrÈgerov, poradenstvi@rhkbrno.cz, tel.: , , MyslÌm, ûe nastal Ëas na to, abych se pokusil vysvïtlit, jak to vöechno je. Za prvè je pot eba Ëten e informovat o tom, ûe OHS, stejnï jako vïtöina spr vnìch org n v naöì zemi, rozhoduje dvoustupúovï. To znamen, ûe spoleënost p istiûen p i "nepravosti" m pr vo se h jit u p edsedy adu proti pokutï, kter je jì uloûena ednìky. Pokud bychom nep ipustili moûnost, ûe spoleënost m ûe mìt novè argumenty Ëi ûe jejì jedn nì m ûe b t nez vislou (tzv. rozkladovou) komisì posouzena mìrnïji neû ednìky adu, zpochybnili bychom cel princip a dvoustupúovost rozhodov nì by nemïla û dn smysl. Neboli, pokud vûdy pouze potvrdìm rozhodnutì sv ch pod Ìzen ch, nemusìm p ece rozhodovat v bec. To je logickè a snad i pochopitelnè. A chci pouk zat na to, ûe tento princip byl pouûìv n vûdy a ne pouze na "mèm" adu. Z historie bych p ipomenul snad jen p Ìpad stavebnìch spo itelen, kdy jeötï m j p edch dce zruöil pokutu ve v öi 484 milion korun, neboù se spr vnï domnìval, ûe sankce je nespravedliv a öpatnï vymï en. Druh d vod pro obëasnè snìûenì pokut je ponïkud sloûitïjöì. ad Konference je realizov na v r mci projektu: 3.3 SROP "Zvyöov nì projektovè absorpënì kapacity JihomoravskÈho kraje" Region lnì hospod sk komora Brno V s srdeënï zve na XXXII. podnikatelskè setk nì, kterè se i tentokr t bude konat v atraktivnìm prost edì se zajìmav m portfoliem produkt pro podnikatele. P ÌjemnÏ str venè odpoledne zakonëenè slavnostnìm veëerem s rautem a podnikatelsk m setk nìm, oko enïnè zajìmav mi soutïûemi o atraktivnì a netradiënì ceny (pozemky na mïsìci, let balonem, seskok pad kem, relaxaënì pobyt pro dvaö) PROGRAM 16:00-18:00 ZkuöebnÌ jìzdy ËastnÌk ve vystaven ch vozech (Mercedes, Chrysler, Jeep,...) 16:30-17:30 SoutÏû o nejlepöìho idiëe RHK BRNO 17:00-18:00 Workshop - Novinky z MPO, exportnì strategie»r (Ing. Martin Tlapa MBA - n mïstek ministra pr myslu a obchodu) 18:00-18:30 SlavnostnÌ veëer, vyhl öenì vìtïz soutïûì o atraktivnì ceny tady je p edevöìm proto, aby trh fungoval, a ne proto, aby rozd val pokuty. Pokud se bavìme o nedovolen ch dohod ch, Ëili takzvan ch kartelech, pak jsou sankce vûdy na mìstï. V p ÌpadÏ, ûe se konkurenti domluvì na spoleënè cenï sv ch v robk a dohodu realizujì, musì b t takovè jedn nì jednoznaënï "odmïnïno" pokutou a musì b t zak z no. Zde nenì û dn prostor pro n pravu nebo pro mìrnïjöì postup. NÏco jinèho je, pokud ad posuzuje takzvanè zneuûitì dominantnìho postavenì. DominantnÌch soutïûitel, Ëi jak se lidovï Ìk monopol, m me u n s celou adu. No a kaûd z nich se snaûì zìskat na trhu co nejvìce pro sebe. To je norm lnì a v p ÌpadÏ ostatnìch podnikatel, kte Ì tak silnou pozici nemajì, se to nikomu nezd divnè. N ö ad db na to, aby tato snaha nebyla na kor spot ebitel Ëi obecnï trhu. Tyto p Ìpady b vajì sloûitè a ani odbornìci na danou problematiku si nemusì b t jisti, jestli spoleënost m dominantnì postavenì na trhu, Ëi jestli ho dokonce zneuûìv. To vöechno Ëasto vyplyne aû v pr bïhu spr vnìho ÌzenÌ. Pokud se ale rozhodneme, ûe spoleënost dominantnì je a ûe jejì praktiky nejsou v po dku, pak d v me öanci pro n pravu. Jestliûe p ijde rychle a ËinnÏ, pak m ûeme od finanënìho postihu upustit plnï, jestli p ijde pozdïji, ale p ijde, pak m ûeme pokutu snìûit. Na tom nenì nic tajuplnèho ani nesmyslnèho. P esto, co jsem napsal o sniûov nì pokut v pr bïhu ÌzenÌ p ed naöìm adem, musìm konstatovat, ûe celkov v öe takto ukl dan ch sankcì roste. I kdyû nïkter masmèdia informujì o tom, ûe ad snìûil pokutu pro spoleënosti RWE Ëi pro SIEMENS, skuteënost je takov - i po snìûenì se jedn o zdaleka nejvyööì sankce, kterè ad kdy v historii uloûil. Martin Pecina p edseda adu pro ochranu hospod skè soutïûe Podnikatelské setkání Jihomoravského kraje Vše pro moderního podnikatele 18:30-21:00 PodnikatelskÈ setk nì, raut, ochutn vka vìn, koúak, doutnìk DATUM 21.Ëervna 2007 MÕSTO Autosalon Hoöek Motor, Brno - Vinohrady VSTUP Ëlensk firma RHK Brno 500,- KË neëlensk firma 1000,- KË PREZENTUJTE SVOU FIRMU logo firmy v prostor ch akce ,- KË reklamnì st l ,- KË bulletin ,- KË D le V m nabìzìme moûnost vïnovat a osobnï p edat ceny pro vìtïze soutïûì a tomboly. BLIéäÕ INFORMACE A MOéNOST PÿIHL äenõ: Bc. Petr Majer, tel: , Fax: clenove@rhkbrno.cz Náhrdelník Manuálu úspěšné ženy je na světě! Dlouho avizovan n hrdelnìk, kter pro Manu l spïönè ûeny (MUé) vytv ela spoleënost Pearl Bohemica, je na svïtï! Je urëen kaûdèmu, kdo chce p ispït na dobrou vïc a v r mci charitativnì Ë sti projektu si n hrdelnìk zakoupì pro sebe Ëi svè blìzkè. Cel v tïûek z prodeje öperku bude vïnov n jednè konkrètnì ûenï, jìû finanënì Ë stka alespoú zë sti pom ûe v jejìm dalöìm ûivotï.,,p i v bïru jsme spolupracovali s NadaËnÌm fondem SLUNCE, kter vznikl za Ëelem podpory dïtì a dospïl ch se speci lnìmi pot ebami. PanÌ Dr. Blanka Dvo kov je opravdov profesion lka se srdcem na pravèm mìstï. NenÌ jì lhostejn osud lidì, kter m ûivot nep l a kte Ì t eba nedostali takovou öanci nïco dok zat," ekla Eva»ejkov, zakladatelka projektu. N hrdelnìk poch zì z dìlny ËeskÈho v robce tradiënì ËeskÈ biûuterie Pearl Bohemica, kter na sebe p evzal veökerè n klady na v robu. "R di jsme se do projektu zapojili," vysvïtlil David Hlav Ë, editel spoleënosti Pearl Bohemica, "protoûe je naöìm cìlem pom hat dobr m myölenk m i projekt m." SpoleËnost nap. podporuje Domov Sue Ryder, o. p.s, Ëi spoleënost DUHA. DesignÈr spoleënosti Pearl Bohemica Jan Jaroö dostal nelehk kol - vytvo it elegantnì n hrdelnìk, jeû bude zobrazovat Ëistotu, pokoru, ale takè kr su a sv m zp sobem i spïönost. "Pro srdce n hrdelnìku zvolil perlu, kter je symbolem Ëistoty, pokory, ale i kr sy a z roveú vz cnosti. Perlu obklopujì dva st ÌbrnÈ kruhy, jeû symbolizujì vïënost," uvedl David Hlav Ë. "N hrdelnìk p sobì lehce a elegantnï, vï Ìm, ûe kol byl splnïn," doplnil. M te z jem si n hrdelnìk zakoupit? Ozdobit se elegantnìm doplúkem a jeötï mìt h ejiv pocit z toho, ûe koupì öperku jste pomohli ûenï, kter t eba nemïla tolik ötïstì v ûivotï jako vy, je p ece n dhern pocit! N hrdelnìk byl k zakoupenì na I. v roënì konferenci (26. kvïtna 2007 v Grandhotelu Bohemia) "Manu lu spïönè ûeny" a nynì ho lze objednat na dobìrku na internetov ch str nk ch Cena n hrdelnìku ËinÌ 150,- KË. O projektu Manu l spïönè ûeny Projekt vznikl ve spoleënosti ConPro, z ötitu nad nìm p evzala panì Eliöka Haökov Coolidge, drûitelka ocenïnì "V znamn»eöka v zahraniëì". Pozornost mu vïnujì: Miroslava NÏmcov, 1. mìstop edsedkynï PoslaneckÈ snïmovny Parlamentu»R, Milada Karasov, majitelka svïtozn mè modelingovè agentury Czechoslovak Models, Doc. MUDr. Jan MÏöù k, CSc., vedoucì lèka kliniky EsthÈ, Vlasta Libotovsk, kosmetiëka a majitelka kosmetick ch salûn VALI, zpïvaëka Heidi Jank, Jaroslava K epelkov, majitelka vlasovèho studia Simply Hair, PhDr. Marta BouËkov, psycholoûka, Ing. Miroslav äevëìk, p edseda Liber lnìho institutu, a MUDR. Jan Cimick, vynikajìcì Ëesk psychiatr. 6 RWE Gas Storage - nový vlastník podzemních zásobníků RWE Transgas oddïlil svè aktivity v oblasti skladov nì zemnìho plynu. Nov m vlastnìkem a provozovatelem podzemnìch z sobnìk skupiny RWE v»eskè republice je firma RWE Gas Storage. RWE Transgas vyëlenil do tèto spoleënosti öest z sobnìk s celkov m pracovnìm objemem 2,3 miliardy m 3 zemnìho plynu. Klimatizace LG - efektivní a stylový doplněk domácnosti KlimatizaËnÌ za ÌzenÌ se jiû nemusì skr vat v nejtemnïjöìch koutech byt. Postup p i jejich umìstïnì bude letos opaën. DÌky novè modelovè adï klimatizacì Artcool od spoleënosti LG jim budou pat it ta nejviditelnïjöì mìsta ob vacìch pokoj, hal Ëi kancel Ì. Jan Hřebíček prodal 25 % Finanční skupiny Fio Zakladatel FinanËnÌ skupiny Fio a jejì b val öèf Jan H ebìëek prodal sv j 25% podìl v tèto nebankovnì finanënì skupinï. Na poë tku tohoto roku sv j podìl definitivnï p evedl na ATLANTIK finanënì trhy, a. s. "DalöÌ spolupr - ce s ostatnìmi majiteli ani managementem firmy jiû nebyla moûn," uvedl H ebìëek k d vod m ukonëenì svèho vìce neû t in ctiletèho p sobenì v tèto finanënì skupinï. GE Money Multiservis - nový úvěr s postupným čerpáním do 200 tisíc SpoleËnost GE Money Multiservis, lìdr spl tkovèho prodeje v»eskè republice, p ich zì na trh s nov m vïrem "DO 200 TISÕC". Jeho z kladnì v hody jsou nejen ve vysokè Ë stce, kterou si z kaznìk m ûe p j- Ëit, ale p edevöìm v moûnosti Ëerpat ji jak najednou v celkovè v öi, tak postupnï po Ë stech.

7 červen

8 ASOCIACE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ A ŽIVNOSTNÍKŮ ČR červen 2007 Aby malé firmy přestaly být podceňovány Zevropského pohledu reprezentují MSP 99 % všech zaměstnavatelů a zaměstnávají na 2/3 obyvatel EU, což představuje zhruba 75 milionů lidí. V České republice je tomu obdobně. Přestože segment MSP představuje 99 % všech zaměstnavatelů v ČR, zaměstnává 61 % všech zaměstnanců, vyplácí mzdy pro 56 % všech zaměstnanců a vytváří 35 % českého HDP, musí se neustále potýkat s nadměrnými regulačními zásahy, s diskriminačním zvýhodňováním velkých korporací u investičních pobídek i veřejných zakázek, administrativní a daňovou zátěží, mnohdy i "šikanou" ze strany finančních úřadů. Jejich jména většinou neobsazují ekonomické rubriky médií, na rozdíl od velkých firem, které se stávají i "politickými" body. Malé firmy si proto na svou ochranu vytvořily lobby, aby přestaly být podceňovány. LegislativnÌ smröù doprov zen svou nep ehlednostì p edstavuje pr vï pro malè a st ednì firmy i ûivnostnìky velkou byrokratickou z tïû a vyuûitì externìho poradenstvì k jejìmu zvl dnutì p edstavuje pro MSP velkè n klady. LegislativnÌ p ÌvÏsky - postup bez logiky pro praxi Kamenem razu jsou tzv. "legislativnì p ÌvÏsky", na kterè Asociace mal ch a st ednìch podnik a ûivnostnìk»r poukazuje jiû nïkolik let. NenÌ totiû v jimkou, ûe novelizace stïûejnìch z kon se objevuje v z vïreën ch ustanovenìch z kona, kter ovöem podnik nì v bec neupravuje. Poslanci tyto postupy tvo Ì z nejr znïjöìch d vod, nejëastïji kv li dajnè ËasovÈ tìsni. Mnohdy ale jen jednoduöe spolèhajì na to, ûe jejich kolegovè takov p ÌvÏsek v mnoûstvì pozmïúovacìch n vrh p ehlèdnou nebo kv li drobnosti nebudou chtìt blokovat p ijetì z kona jako celku. A tak nap. rozs hl novela o ve ejn ch zak zk ch byla ukryta do z kona o surov ch diamantech, v z konï o spr vnìch poplatcìch se zase schovala novela danï z p idanè hodnoty, z kon o statistickè sluûbï p inesl zmïnu z kona o spr vï danì a poplatk (kde je za öpatnï spo- ËÌtanÈ daúovè p izn nì zavedena povinnost zaplatit 20% pokutu z dluûnè Ë stky) a nap. b eznov novela z kona o informaënìch systèmech ve ejnè spr vy obsahovala p ÌvÏsky mïnìcì ObchodnÌ z konìk a z kon o ËetnictvÌÖ Zda je schopen ûivnostnìk Ëi mal firma proëìtat vöechny z kony a sledovat, zda n hodou v nich nenì nïco, co se t k jeho podnik nì, je asi zbyteënè rozebìrat. ProblÈmem je i mnoûstvì a rozsah prov dïcìch p edpis (vyhl öek ministerstev a dalöìch spr vnìch org n ), a to vëetnï p edpis a na ÌzenÌ, jejichû znïnì nenì ve SbÌrce z kon zve ejúov no (nap. metodickè pokyny Ministerstva financì»eskè republiky nebo cenovè v nosy). V daúov ch z konech se uû nevyznajì ani daúovì poradci, natoû podnikatelè. Proto AMSP»R navrhuje rozdïlenì daúov ch z kon na t i samostatnè skupiny: pro fyzickè osoby, pro pr vnickè osoby, pro samospr vu, nadace apod. Nikdo nevì, jakè p edpisy si mohou proti eëit P i tak enormnìm mnoûstvì z kon a p edpis z st v Ëernou m rou podnikatel kontrola ve firmï. Paradoxem je, ûe û dn z ednìk, politiky nevyjìmaje, nenì schopen zaruëit, ûe jìm vydan p edpis nebude v rozporu s p edpisem jin m. V praxi se tak nïkterè jednotlivè p edpisy i negujì. P i nahl öenì kontroly ve firmï podnikatel vlastnï ani nevì, co vöe se bude provï- ovat. Svou roli zde sehr v i obyëejn lidsk z vist, a to zejmèna v menöìch mïstech, kdy jsou kontroly v jednè firmï opakovanï; dokonce jeden podnikatel uvedl, ûe mïl kontrolu ve firmï neust le po dobu jednoho roku. Kontrolor m se tak musì p edloûit r znè dokumenty a pìsemnosti, ke kter m se pak podnikatel nem ûe v p ÌpadÏ pot eby ani dostat. Po celou dobu kontroly musì b t podnikatel k dispozici, takûe se nem ûe vïnovat plnï svè pr ci a o nïjakè n hradï ökody nebo uölèm zisku si m ûe nechat jen zd t, neboù tuto moûnost z kon neupravuje. JednotlivÈ kontrolnì org ny navìc nejsou v bec schopny svou Ëinnost vz jemnï koordinovat, a tak zatìmco jedni odch zejì, druzì p ich zejìö Tyto skuteënosti donutily jiû celou adu firem p esunout svè sìdlo do Prahy Ëi jin ch vïtöìch mïst. Miliardy za nejr znïjöì potvrzenì MnoûstvÌ potvrzenì, v kaz a hl öenì, kterè malì a st ednì podnikatelè musejì zpracov vat, je enormnì.»astokr t o jejich Ëelovosti a pot ebnosti lze v ûnï pochybovat. Cel ada pr vnìch p edpis vyûaduje po podnikateli mnoûstvì not sk ch z pis a dokument ednï ovï ovan ch. A tak se podnikatel st v jak msi "povsinohou", kter neust le obch zì ady, opakovanï p edkl d a za svè penìze platì skuteënosti, kterè jsou registrov ny jin m adem. Podle ned vno dokonëenè anal zy poûadujì ËeskÈ ady po podnikatelìch celkem vìce neû 2100 r zn ch v kaz, hl öenì Ëi û dostì, jejichû zpracov nì p ijde roënï na vìce jak 86 mld. korun. Na tèto administrativnì z tïûi se nejvìce podìlejì rezorty pr ce a soci lnìch vïcì, zemïdïlstvì, zdravotnictvì, financì, ûivotnìho prost edì, pr myslu i dopravy. ÿeöenì - Ëestn prohl öenì a elektronizace ad AMSP»R prosazuje, aby se podnikatel m zaëalo koneënï vìce vï it. Dle naöeho n zoru by podstatn m zjednoduöenìm administrativy byla moûnost p ijìmat jejich Ëestn prohl öenì. Proto vìt me iniciativy k elektronizaci ad a propojenì jejich informaënìch tok. Po adech by totiû mïly obìhat dokumenty, nikoli lidè. Myölenky se p episujì do edniëiny 1. VOX, a. s. I V LÉTĚ JSME TU PRO VÁS A ZA LETNÍ CENY! DaÚ z p Ìjm fyzick ch a pr vnick ch osob a malè danï v praxi TERMÕN: PÿEDN äõ: ZdenÏk Duöek PROGRAM: DaÚ z p Ìjm fyzick ch osob, DaÚ z p Ìjm pr vnick ch osob SpoleËn ustanovenì z kona o danìch z p Ìjm, MalÈ danï CENA: 3490 KË Dlouhodob majetek a vybranè poloûky podle IFRS - procviëov nì na modelov ch p Ìkladech - DVOUDENNÕ PRAKTICK CVI»ENÕ TERMÕN: PÿEDN äõ: Ing. Martina Janouökov, FCCA PROGRAM: Dlouhodob majetek podle IFRS VybranÈ poloûky podle IFRS CENA: 3480 KË ËetnictvÌ v p Ìkladech TERMÕN: PÿEDN äõ: Prof. Ing. Libuöe M llerov, CSc. CENA: 3490 KË US GAAP od z klad - vhodnè i do horkèho poëasì TERMÕN: PÿEDN äõ: Robert Ml dek PROGRAM: vod do problematiky, re ln hodnota v praxi, pohled vky, ËasovÈ rozliöenì a z soby Dlouhodob majetek (hmotn a nehmotn ), z vazky, v nosy a n klady CENA: 3990 KË Kapitolou samou pro sebe je p edkl d nì projekt na Ëerp nì finanënìch prost edk z program EU a jejich administrace. Z praxe uû mnozì podnikatelè p iöli na to, ûe nestaëì mìt jen dobrou myölenku, ale i nïkoho, kdo je schopen ji p epsat do " edniëiny" tak, aby projekt pochopil a mohl posoudit i p Ìsluön ednìk.»astokr t totiû projekty hodnotì ten, kdo zn danou problematiku jen okrajovï. Kdyû uû se na podnikatele usmïje ötïstì a s projektem uspïje, nast v rozëarov nì z mnoûstvì doklad, v kaz a monitorovacìch zpr v, kterè pr bïh celèho projektu prov zì. Mnohdy podnikatel zjistì, ûe administraci projektu nezvl dne nïkter z jeho zamïstnanc "mezi pracì", jak se p vodnï domnìvali, ale ûe plnï vytìûì jednu Ëi vìce pracovnìch sil vëetnï ËetnÌ. V projektech jsou pro podnikatele rovnïû d ny z vaznè termìny pro splnïnì jednotliv ch etap projektu a p edkl d - nì dìlëìch monitorovacìch zpr v, kter mi je podmìnïno plnïnì finanënì. Zkuöenosti z praxe hovo Ì vöak o tom, ûe v mnoh ch p Ìpadech Z kladnì znalosti fyzick ch osob - podnikatel v oblasti danì, soci lnìho a zdravotnìho pojiötïnì, vazby na ûivnostensk z kon, vedenì daúovè evidence TERMÕN: PÿEDN äõ: Jaroslava Malagov CENA: 3490 KË MANAéERSK KURZY - UDÃLEJTE SI NA SEBE»AS! doch zì k "drez rov nì" podnikatel ohlednï monitorovacìch zpr v, kdy jsou ednìky opakovanï vyz v ni k drobnè opravï toho Ëi onoho, zvïtöenì Ëi zmenöenì velikosti vlajeëky EU, posunutì st ÌdavÏ vlevo nahoru nebo vpravo dol apod., zpïtnè p episov nì v kaz pr ce na novè formul e mïnìcì se bïhem doby projektu, a to vöe s termìnem do druhèho dne, p iëemû pro vyhodnocenì monitorovacìch zpr v nem ministerstvo termìny û dnè, tudìû tam Ëasto leûì i nïkolik t dn. To zp sobuje, ûe p Ìsluön finanënì Ë stka je firmï = p Ìjemci podpory zadrûov na do doby schv lenì monitorovacì zpr vy. Coû v praxi znamen, ûe nemohou b t nap. vyplaceny mzdy pro projektovèho manaûera a dalöì pracovnìky (resp. podnikatel je musì zafinancovat z jin ch zdroj ), nemluvï uû v bec o povinn ch odvodech na soci lnì a zdravotnì pojiötïnì. V administraci projekt pak p evl d p emìra kontrolnìch ad (ministerstva, kraje, finanënì ady, NK, Gener lnì direktor ty EK, ËetnÌ dv r EK apod.). Firmy ani ûivnostnìci nemohou Ëekat V tèto souvislosti sleduje AMSP»R s obavami dïnì ohlednï Ëerp nì finanënìch prost edk z EU v novèm programovacìm obdobì , kdy ze strany st tu nebyl vëas p ipraven N rodnì strategick referenënì r mec jako v chozì bod pro systèm Ëerp nì financì pro ËeskÈ podnikatele. Cel proces nabral pomïrnï znaën skluz, podnikatelè jsou uklidúov ni, ûe o podpory nep ijdou, ale ednìky uû nezajìm, ûe cel ada ûadatel, zejmèna v robc, nem ûe Ëekat. V»eskÈ republice je cel ada velmi zajìmav ch a spïön ch mal ch firem i ûivnostnìk, o kter ch se vöak m lo vì. S potïöenìm proto AMSP»R p ivìtala v loúskèm roce iniciativu denìku HN k vyhl öenì soutïûì Firma roku a éivnostnìk roku. V letoönìm roce je pro AMSP»R ctì p evzìt nad touto soutïûì z ötitu. KoneËnÏ i MSP a ûivnostnìci mohou b t ve ejnï ocenïni za svou pr ci, silì a vytrvalost a zejmèna za odvahu st t v Ëele sv ch firem v Ëesk ch podmìnk chö Eva Svobodov, MBA, gener lnì editelka AMSP»R Vyjedn v nì v obtìûn ch situacìch - n cvik vyjedn vacìch taktik - negociace, videotrènink TERMÕN: LEKTOR: Mgr. Duöan Kal öek CENA: 5690 KË PrezentaËnÌ dovednosti TERMÕN: LEKTOR: Mgr. Duöan Kal öek CENA: 5690 KË Time management a zvl d nì stresu TERMÕN: LEKTOR: Stanislava V vrov CENA: 5690 KË Asertivita, zp sob jedn nì a zvl d nì konfliktnìch situacì TERMÕN: LEKTOR: Stanislava V vrov CENA: 5690 KË VÌce informacì naleznete na informaënì linka Nov DaÚov a ËetnÌ servis Bulletin Ë. 30 v m na poû d nì zaöleme! 8 ČMSS poskytuje půlmilionové úvěry bez zajištění»eskomoravsk stavebnì spo itelna v razn m zp sobem zvyöuje objem nezajiötïnè Ë stky p eklenovacìho vïru a vïru ze stavebnìho spo enì, kdy klient nepot ebuje û dnè zajiötïnì, ani ruëitele. NovÈ v hodnè podmìnky zajiötïnì p eklenovacìch vïr a vïru ze stavebnìho spo enì vstoupily v platnost 11. kvïtna t. r. Česká spořitelna nabídne službu elektronické fakturace»esk spo itelna nabìdne poë tkem druhè poloviny tohoto roku jako prvnì banka na ËeskÈm trhu sluûbu elektronickè fakturace. Novou sluûbu budou moci vyuûìvat jak podnikatelskè subjekty z ad klient»eskè spo itelny, tak i ostatnì firmy v»eskè republice. Telefónica O2 jako jediná v ČR Jako jedin spoleënost v»eskè republice obdrûela TelefÛnica O2 Czech Republic certifik t potvrzujìcì kvalitu vnit nìch kontrolnìch mechanizm. ZÌsk nìm tèto certifikace rozöì- ila TelefÛnica O2 poëet certifikovan ch spoleënostì ve skupinï TelefÛnica a za adila se do skupiny v znamn ch svïtov ch firem, splúujìcìch n roënè podmìnky certifikace. Mezi nï pat Ì nap Ìklad Microsoft, Inc., The Boeing Company, The Coca-Cola Company, Renault nebo France Telecom. GE Money Bank nabízí úvěry pro daňové poradce a lékárníky GE Money Bank za azuje do skupiny vïrovï zv hodnïn ch profesì i daúovè poradce a lèk rnìky. StejnÏ jako lèka skè a pr vnickè profese tak mohou vyuûìt v hodnïjöìch podmìnek vïr Expres Business, Universal Business i kontokorentu Flexi Business. TÏmto skupin m podnikatel poskytuje GE Money Bank vïry bez nutnosti p edloûenì daúovèho p izn nì a za cenovï zv hodnïn ch podmìnek.

9 červen 2007 TRH INFORMACÍ Liberalizace obchodu se surovinami je pro české firmy přínosná Ministr průmyslu a obchodu Martin Říman se setkal se zástupci jedné ze společností, které se v České republice věnují zpracování surového nelegovaného hliníku. Tématem setkání byla liberalizace obchodu se surovinami. Setkání se zaměřilo konkrétně na otázku, jaký přínos bude mít pro české firmy nedávné snížení cel na dovoz hliníku do států EU. Snížení prosadilo MPO po několikaletém vyjednávání v Evropské komisi ve spolupráci s Itálií, Polskem a Velkou Británií. Evropská unie, jako jediná na světě, zavedla clo na primární hliník. "DÌky niûöìmu clu na hlinìk uspo Ì ËeskÈ firmy Ë st v robnìch n klad, ËÌmû se posìlì jejich konkurenceschopnost na glob lnìm trhu. Dost v me se tak blìûe stavu p ed vstupem naöì zemï do EvropskÈ unie, kdy byla sazba u hlinìku nulov. Jsem zast ncem liber lnìho p Ìstupu k obchodnì politice. Jsem p esvïdëen, ûe je zapot ebì nad le podobnè snahy podporovat, aù uû se jedn o sniûov nì dovoznìch cel na suroviny nebo o omezenì antidumpingov ch cel v EvropskÈ unii," uvedl ministr pr myslu a obchodu Martin ÿìman. Jedn nì o snìûenì dovoznì celnì sazby iniciovalo Akcionáři Kooperativy opět ponechali zisk firmě na další rozvoj Schv lenìm roënì ËetnÌ z vïrky a rozdïlenìm loúskèho zisku skonëila 15. dn valn hromada pojiöùovny Kooperativa, kter se uskuteënila 16. kvïtna HlavnÌ akcion - jedna z nejvïtöìch evropsk ch pojiöùovacìch skupin Vienna Insurance Group - se rozhodl opït investovat cel hospod sk v sledek (po odvodech do rezervnìho a soci lnìho fondu a v platï dividend drûitel m prioritnìch akciì) ve v öi 836 milion korun do budoucnosti Kooperativy. "Tento p Ìstup, kter rozhodnï nenì u firem vlastnïn ch zahraniënìm kapit lem v»r obvykl, svïdëì o tom, ûe naöim akcion m velmi z leûì na dalöìm rozvoji Kooperativy. Stalo se jiû pravidlem, ûe n ö zisk je reinvestov n zpït do firmy," ocenil p Ìstup z stupc Vienna Insurance Group Ëlen p edstavenstva Kooperativy a n mïstek gener lnìho editele Martin Diviö. NejvyööÌ p edstavitelè Vienna Insurance Group prost ednictvìm p edsedy dozorëì rady Kooperativy G ntera Geyera vyzvedli v sledky spoleënosti v loúskèm sloûitèm roce, kdy bylo p es neb valè katastrofickè ökody zp sobenè tìhou snïhu a ledu a n sledn mi povodnïmi dosaûeno solidnìho zisku (celkem po zdanïnì 964 milion KË). G nter Geyer, kter je z roveú gener lnìm editelem celèho koncernu, podïkoval vedenì Kooperativy za dosavadnì pr ci. Kooperativa, pojiöùovna, a. s., je druhou nejvïtöì pojiöùovnou v»r. V souëasnè dobï m vìce neû 300 obchodnìch mìst a produkty Kooperativy lze sjednat i v poboëk ch»eskè spo itelny. Klient m je k dispozici d le nïkolik tisìc externìch spolupracovnìk, nonstop zelen linka a internetovè str nky Firma m z kladnì kapit l 2,8 miliardy KË. V roce 2006 zv öila p edepsanè pojistnè na 27,4 miliardy KË a v neûivotnìm pojiötïnì vyk zala nejvïtöì p Ìr stek pojistnèho na ËeskÈm trhu. RekordnÌho v sledku dos hla Kooperativa rovnïû ve v öi ËistÈho zisku. Kooperativa je souë stì jednè z nejvïtöìch evropsk ch pojiöùovacìch skupin Vienna Insurance Group, kter zìskala od prestiûnì agentury Standard & Poor s rating A+ se stabilnìm v hledem. Koncern Vienna Insurance Group je vedoucìm rakousk m pojiöùovacìm koncernem ve st ednì a v chodnì EvropÏ. V mezin rodnìm srovn nì zaujìm skupina v tomto prostoru celkovï druhè mìsto. Vedle dom cìho trhu v Rakousku p sobì skupina v Bulharsku, NÏmecku, Gruzii, v EvropskÈ komisi Ministerstvo pr myslu a obchodu»r jiû p ed dvïma lety. Stejn z jem projevilo z hy Polsko, Slovinsko a It lie. Vstupem»R do EU doölo v roce 2004 ke zv öenì celnì sazby na dovoz surovèho nelegovanèho hlinìku do EU/»R z 0 na 6 %.»R proto poû - dala EK o autonomnì snìûenì celnì sazby na tuto komoditu. "Jedn nì o niûöìm clu nebyla snadn. Proti vystupovala nap Ìklad Francie a NÏmecko, kde vyr bïjì surov hlinìk velcì nadn rodnì v robci. V slednè snìûenì cla ze 6 na 3 % je ale kaûdop dnï dobrou zpr vou pro ËeskÈ podniky," uvedl n mïstek ministra pr myslu a obchodu Martin Tlapa. SnÌûenÌ cla p inese ËeskÈmu pr myslu spory desìtek milion korun, kterè mohou b t vyuûity pro dalöì investice. Pom ûe takè narovnat Chorvatsku, Lichtenötejnsku, Polsku, Rumunsku, Rusku, Srbsku, na Slovensku, v»eskè republice, MaÔarsku, na UkrajinÏ a v BÏlorusku. Ned vno koncern vstoupil na trhy v Turecku a Alb nii, v It lii a ve Slovinsku m poboëky. Do skupiny Vienna Insurance Group v Rakousku pat Ì vedle spoleënosti WIENER STƒDTISCHE Versicherung AG takè Donau Versicherung, Bank Austria Creditanstalt Versicherung a Union Versicherung. D le m podìl v pojiöùovnï W stenrot Versicherung a Sparkassen Versicherung. V Rakousku, Bulharsku, v»eskè republice, na Slovensku a v Rumunsku zaujìm skupina Vienna Insurance Group prvnì Ëi druhè mìsto na trhu. dopady rostoucìch cen energiì, kterè tento pr mysl v raznï zatïûujì. SnÌûenÌ cla n m nap Ìklad umoûnì rozöì it pl ny na produkci hlinìkov ch fûliì, kterè se vyuûìvajì p edevöìm v automobilovèm, obalovèm a potravin skèm pr myslu," uvedl Ji Ì Palma, v konn editel spoleënosti ALINVEST B idliën, a. s. Do EU se v roce 2005 dovezlo tuny surovèho nelegovanèho hlinìku, v roce 2006 to byly jiû o 18 % vìce ( tuny). TÈmÏ polovina celkovèho objemu byla dovezena se clem, druh polovina pak bez cla ze st t, kter m je poskytov na ze strany EU preferenënì v hoda. Do»R je dov ûen tento hlinìk prakticky v hradnï se clem. V roce 2005 to bylo tun, v roce 2006 narostl dovoz o 6 % na tuny. Kooperativa - Nejdynamičtější společnost roku 2007 Speci lnì ocenïnì - NejdynamiËtÏjöÌ spoleënost roku zìskala pojiöùovna Kooperativa v soutïûi ZamÏstnavatel roku "OcenÏnÌ si samoz ejmï velmi v ûìme. Nech pu ho ovöem jako zavröenì naöì pr ce, ale potvrzenì spr vnosti smïru, kter m jdeme v oblasti person lnì politiky. I nad le udïl me vöe proto, aby byla Kooperativa laickou i odbornou ve ejnostì vnìm na jako û dan a prestiûnì zamïstavatel," komentoval v sledky soutïûe editel person lnìho seku Jan B ezna. ZamÏstnavatel roku je ocenïnì nejlepöìch zamïstnavatel v»eskè republice. CÌlem tèto soutïûe je zv öit povïdomì o v znamu oblasti rozvoje lidsk ch zdroj a uk zat praktickè p Ìklady jeho vlivu na podnik nì. D le podpo enì image kvalitnìch zamïstnavatel, upozornïnì na dodrûov nì podnikatelskè etiky v oblasti person lnìho ÌzenÌ. Toto ocenïnì je jedin m takovèhoto rozsahu v»eskè republice, coû zaruëuje jeho prestiû a hodnotu nejenom v oëìch odbornìk, ale takè ve ejnosti. V kaûdèm kraji je nominov no 40 spoleënostì, kterè jsou vybìr ny dle velikosti a poëtu zamïstnanc. pokraëov nì na stranï

10 PRO VAŠE PODNIKÁNÍ červen 2007 Hájí a prosazuje podnikatelské zájmy výrobních družstev Z valného shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev Valné shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev, tentokrát již 16. v pořadí, se uskutečnilo 11. června v Nymburku. Členskou základnu svazu v současné době tvoří 261 výrobní družstvo, zabývající se výrobou převážně spotřebního zboží, potřeb a zařízení pro stavebnictví a zemědělství. Početnou skupinu družstev rovněž tvoří družstva, která poskytují služby. Členem svazu je 47 družstev zaměstnávajících postižené osoby. Ve výrobních družstvech invalidů pracuje okolo 4500 zaměstnanců. Výrobní družstva mají významný podíl na poli zaměstnavatelských organizací a patří mezi největší zaměstnavatele zdravotně postižených v ČR. SouË stì programu letoönìho valnèho shrom ûdïnì byla volba nov ch Ëlen do p edstavenstva S»MVD, kontrolnì komise a volba p edsedy Svazu Ëesk ch a moravsk ch v robnìch druûstev. P edsedou byl opïtovnï zvolen Jan Wiesner. JednÌm z hlavnìch kol svazu je aktivnì Ëast v legislativnìm procesu a tvorbï ekonomickèho prost edì. SouËasnÈ obdobì je poznamen no nezbytnostì ady zmïn jak legislativnìch, tak aplikaënìch, kterè souvisì jednak s vìce jak p lroënì neëinnostì poslaneckè snïmovny, jednak s nutnostì revize z kon chaoticky p ijìman ch koncem uplynulèho volebnìho obdobì, kdy politickè z jmy zcela opanovaly legislativnì proces, coû negativnï ovlivnilo celkovou kvalitu p ijìman ch norem. Doölo i ke znaënèmu opoûdïnì dokonëovanè harmonizace pr va»r s pr vnìm dem EU a splnïnìm kritèriì pro integraci do struktur EU v ekonomickè oblasti a zpomalenì soubïûnè realizace nezbytn ch zmïn spojen ch s reformou ve ejn ch financì, d chodovou refor- Rok 2005 Rok 2006 Obrat ( daje jsou v tis. KË) Objem exportu ( daje jsou v tis. KË) PoËet pracovnìk pokraëov nì ze strany 9 Tato data dod v»esk statistick ad. O vìtïzìch v jednotliv ch kategoriìch rozhoduje odborn porota. Do poroty jsou nominov ni mou a reformou zdravotnìho a soci lnìho pojiötïnì. DalöÌm z nosn ch kol svazu je podpora marketingov ch aktivit druûstev. Svaz h jì a prosazuje podnikatelskè z jmy v robnìch druûstev, organizuje setk nì umoûúujìcì z stupc m druûstev vyhled v nì vhodn ch v robnìch program a potenci lnìch z kaznìk, napom h druûstv m p i zvyöov nì inovaënì aktivit, propaguje a vytv Ì pozitivnì image v robnìch druûstev, svazu a v robnìho druûstevnictvì, podporuje zakl d nì nov ch v robnìch druûstev. Svaz ve sv ch jedn nìch se st tnìmi org ny pro- Kooperativa - Nejdynamičtější společnost roku 2007 odbornìci na person lnì tèmatiku a osoby se znalostì trhu pr ce, odbornìci na rozvoj lidsk ch zdroj a takè specialistè na zamïstnaneckè v hody. sazuje p esvïdëenì o nutnosti vytvo it transparentnì podnikatelskè prost edì se stejn mi podmìnkami pro vöechny podnikatele, zamezenì zneuûìv nì dominantnìho postavenì nadn rodnìch spoleënostì, zajiötïnì vymahatelnosti pohled vek. Svaz byl jednìm z inici tor kontrolnìch akcì na trûiötìch a celnicìch zamï en ch na neleg lnì dovozy a prodej padïlk zboûì. V r mci valnèho shrom ûdïnì bylo p edstavenstvem svazu p ed no 10 ocenïnì z stupc m druûstev v soutïûi Design VD roku Tato soutïû podnïcuje inovaënì aktivity druûstev. OcenÏny byly takè spïönì manaûe i druûstev, kte Ì se umìstili na p ednìch mìstech v jednotliv ch kategoriìch v celost tnìch soutïûìch Manaûer roku, Podnikatel roku a 100 nejlepöìch Ëesk ch firem. V letoönìm roce se v soutïûi TOP 10 umìstil p edseda druûstva SnÏûka N chod Ing. Miloslav»erm k a p edseda druûstva Otava PÌsek V clav Kr l. V soutïûi Manaûer odvïtvì soutïûe Manaûer roku se opït umìstil p edseda SnÏûky N chod Ing. Miloslav»erm k. Zlatá koruna: Kooperativa má nejlepší neživotní pojištění PrvnÌ (pojiötïnì rodinnèho domu a dom cnosti OPTIMUM) i druhè (povinnè ruëenì s ûivelnìm pojiötïnìm) mìsto v prestiûnì soutïûi finanënìch produkt Zlat koruna 2007 zìskaly v kategorii "neûivotnì pojiötïnì" produkty Kooperativy. V kategorii pojiötïnì podnikatel zabodoval produkt START a zìskal st Ìbrnou korunu - obsadil tedy druhè mìsto. SoutÏû Zlat koruna oceúuje nejlepöì finanënì produkty roku na ËeskÈm trhu. Od roku 2003 se jì z ËastÚujÌ vöechny v znamnè banky, pojiöùovny, leasingovè, investiënì a dalöì finanënì spoleënosti. Stovka finanënìch odbornìk ve FinanËnÌ akademii vybìr z jejich nabìdek v jednotliv ch kategoriìch nejlepöì produkty. NeûivotnÌ pojiötïnì 1. OPTIMUM / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 2. povinnè ruëenì s ûivelnìm pojiötïnìm zdarma / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 3. PojiötÏnÌ V KOSTCE /»esk pojiöùovna a. s. PojiötÏnÌ podnikatel 1. BusinessGuard / AIG CZECH REPUBLIC pojiöùovna, a. s. 2. START / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 3. Drobn podnikatel / Generali Pojiöùovna a. s. Elektronická fakturace si získává stále větší důvěru Nov torsk zp sob zasìl nì daúov ch doklad elektronickou cestou, kter na zaë tku letoönìho roku odstartovala spoleënost ACTIVA, si zìsk v st le vïtöì d vïru. SpoleËnosti ACTIVA, p ednìmu distributorovi kancel sk ch pot eb v»r, se da Ì p esvïdëovat st le vìce z kaznìk o v hod ch elektronickè fakturace, kterè spoëìvajì p edevöìm ve snìûenì administrativy, zrychlenì celèho procesu a jednoduööì archivaci. V sou- ËasnÈ dobï spoleënost ACTIVA rozesìl p es t etinu daúov ch doklad elektronickou formou, coû p edstavuje cca 6500 faktur mïsìënï. "PostupnÏ se n m da Ì p ekon vat poë teënì ned vïru k elektronickè fakturaci, a to nejen na stranï naöich z kaznìk, ale i finanënìch ad a auditorsk ch firem. Potvrzuje se z roveú n ö p edpoklad, ûe naöim klient m p inese elektronick fakturace v raznè zjednoduöenì a zp ehlednïnì celèho procesu," poznamenal Martin Holoubek, vedoucì obchodnì z stupce spoleënosti ACTIVA. Jak d le poznamenal, zav dïnì elektronickè fakturace do praxe konzultovala spoleënost ACTIVA s odbornìky z VysokÈ ökoly ekonomickè v Praze. Společnost ACTIVA mění logo Nové logo Po vìce neû patn cti letech se spoleënost ACTIVA, p ednì dodavatel pot eb pro kancel e, rozhodla zmodernizovat nejen svoji znaëku ACTIVA, ale i celou svoji firemnì identitu. HlavnÌm d vodem zmïny byla skuteënost, ûe p vodnì logo jiû nesplúovalo estetickè poûadavky firmy ani neodpovìdalo souëasn m vizu lnìm trend m. "Nov firemnì podoba lèpe reprezentuje naöi modernì spoleënost, vyjad uje naöi skuteënou podstatu, naöe ide ly, sebevïdomì i dosaûenè 10 Elektronick fakturace p in öì oproti klasickè papìrovè formï mnoho v hod. Mezi nejd leûitïjöì pat Ì bezesporu spora Ëasu i finanënìch prost edk, pohodlnïjöì a rychlejöì archivace a snadn manipulace. NeopominutelnÈ je takè ekologickè hledisko, a to p edevöìm v spo e papìru. SpoleËnost ACTIVA v souëasnè dobï pracuje na systèmu centr lnì elektronickè archivace daúov ch doklad, kter chce jako dalöì nadstandardnì sluûbu nabìdnout sv m z kaznìk m. Elektronick fakturace probìh formou zasìl nì dokument ve form tu.pdf chr nïn ch elektronick m podpisem. Jedn se o modernì formu komunikace, opìrajìcì se o platnè z kony»eskè republiky. SpoleËnost ACTIVA zaznamenala v prvnìm ËtvrtletÌ letoönìho roku 18% n r st obratu v porovn nì se stejn m obdobìm loúskèho roku. Celkov obrat Ëinil 272 mil. KË. Za prvnì t i mïsìce roku 2007 se spoleënosti ACTIVA poda ilo zv öit poëet z kaznìk o 7 % a celkov poëet objedn vek se zv öil o 16 %. PoËet zamïstnanc stoupl ke konci b ezna 2007 na 404. postavenì," uvedl Martin Leitgeb, jednatel spoleënosti ACTIVA. Autorem novè podoby loga a firemnìho vizu lu ACTIVA je grafick designer Aleö MiËka. Nov vizu lnì podoba navazuje na p edchozì logo, zmïny jsou vöak patrnè na prvnì pohled. FiremnÌ modr je doplnïn o svïûejöì tûny. ZatÌmco d Ìve se tl bìl pìsmena r sovala uprost ed modr ch obdèlnìk, nynì naopak pìsmo vystupuje v tuënïjöì podobï z bìlèho pozadì, prokl danè dynamick mi linkami, jakoby "neuspo dan mi." Informace o spoleënosti ACTIVA Základní informace k elektronické fakturaci Pr vnì r mec Pravidla pro elektronickou komunikaci jsou d na nïkolika z kony, p iëemû hlavnìm z konem je Z kon o elektronickèm podpisu Ë. 227/2000 Sb., novelizovan z konem Ë. 440/2004 Sb. DaÚovÈ doklady ve form tu PDF opat enè elektronickou znaëkou zaloûenou na kvalifikovanèm systèmovèm certifik tu splúujìcìm veökerè pr vnì n leûitosti»r a smïrnice EU vyhovujì poûadavk m z kona Ë. 235/2004 Sb. o dani z p idanè hodnoty na vystavov nì daúov ch doklad v elektronickè podobï (ß 26, odst. 4) a jejich archivaci v elektronickè podobï (ß 27, odst. 2). Elektronick znaëka Elektronick znaëka je po technickè str nce totèû co elektronick podpis. Odliön je vöak pr vnì str nka vïci; zatìmco elektronick podpis je v z n pouze na konkrètnì fyzickou osobu, elektronickou znaëku mohou vytv et i za ÌzenÌ a aplikace a m ûe b t rovnïû v z na na pr vnickou osobu. Elektronick znaëka je urëena pro r znè Původní logo ACTIVA, spol. s r.o. je kapit lovï nejsilnïjöì Ëeskou spoleënostì v oboru kancel sk ch pot eb na naöem trhu. Pat Ì dlouhodobï ke spoleënostem preferujìcìm elektronickou komunikaci se sv mi z kaznìky a v poslednìch letech je vedoucì firmou v oboru takè dìky vyuûitì nejnovïjöìch technologiì. M logisticky propojenou sìù region lnìch poboëek v Praze, OstravÏ, BrnÏ, Plzni, Liberci, Hradci Kr lovè, Olomouci,»esk ch BudÏjovicÌch a v stì nad Labem. Na Slovensku p sobì od roku 2000 pod n zvem ACTIVA Slovakia s.r.o. Od roku 2005 je pro trh v»r a na Slovensku partnerem spoleënosti Corporate Express, svïtovè jedniëky v oboru. SpoleËnost ACTIVA je Ëlenem Hospod skè komory»r a partnerem sdruûenì Czech Top 100. v stupy z informaënìch, fakturaënìch nebo r zn ch objedn vkov ch systèm, kde se dokument m p idïluje automaticky, bez z sahu konkrètnìch osob. ACTIVA vyuûìv elektronickou znaëku zaloûenou na kvalifikovanèm systèmovèm certifik tu od certifikaënì autority»eskè poöty, s. p. - PostSignum QCA (d le jen PostSignum QCA). Elektronick znaëka u daúovèho dokladu jednoznaënï potvrzuje informaci o vystaviteli a znemoûúuje jakoukoli neautorizovanou pravu faktury po jejìm vystavenì. Pravost znaëky lze u kaûdèho dokladu ovï it kliknutìm na ikonu "podpisy". Elektronickou znaëkou je podeps n pouze PDF dokument obsahujìcì fakturu, nikoli cel s fakturou. Fakturu je tak moûno spolu s elektronickou znaëkou (podpisem) archivovat oddïlenï bez doprovodnèho u. V mïna doklad Nejedn se o û dn form t v mïny dat (xml, csv apod.) mezi informaënìmi systèmy, ale o zasìl - nì dokumentu ve form tu PDF. Ze strany z kaznìka nenì tedy nutn û dn prava jeho systèmu Ëi instalace speci lnìho softwaru. Jedin rozdìl spoëìv v tom, ûe z kaznìk jiû nedostane fakturu v papìrovè podobï, ale em ve form tu PDF. M ûe se tedy s m rozhodnout, zda si ji vytiskne, p ÌpadnÏ v kolika kopiìch, nebo pouze uloûì v elektronickèm form tu. Pro otev enì dokumentu ve form tu PDF je t eba program Adobe Acrobat Reader (verze 6 a vyööì), kter je k dispozici ke staûenì zdarma a na mnoha poëìtaëìch je navìc instalov n jiû od v robce. JakÈ v hody tento zp sob fakturace p in öì? modernì forma komunikace snadn manipulace s doklady p ehlednost okamûit dohledatelnost daúov ch doklad rychlost spora mìsta na archivaci zv öen bezpeënost - zajiötïnì doklad elektronick m podpisem pln soulad se z kony»r v raznè öet enì ûivotnìho prost edì zdarma dostupn software pro ËtenÌ doklad

11 červen 2007 INSPIRACE PRO VÁS Žádost o peníze ze strukturálních fondů je lépe nechat na odbornících Miliony korun mohou získat jednotlivé obce, kraje, neziskové organizace, ale i soukromé subjekty coby finanční podporu pro své aktivity. Strukturální fondy Evropské unie ročně pomáhají financovat stovky různých projektů. Inspirací pro tuzemské žadatele může být zkušenost Plzeňských městských dopravních podniků. Ty již za 66 milionů z fondů Evropské unie modernizovaly svůj vozový park. Evropsk rozpoëet pro obdobì vyëlenil pro»eskou republiku Ë stku 773,9 miliardy korun, tedy 26,7 miliardy eur. Z jemci, kte Ì by r di Ë st z tïchto penïz zìskali, ale nemajì zkuöenosti, se jiû nïkolik let obracejì na KPMG»esk republika. "Na poë tku s nimi konzultujeme vhodnost vybran ch projekt, prov dìme studii proveditelnosti a analyzujeme n klady a v nosy. Klienta pak prov dìme realizaënì f zì, zajistìme z vïreën audit a jsme schopni asistovat rovnïû p i n slednè kontrole," popsal Tom ö Kulman z p ednì poradenskè spoleënosti KPMG»esk republika, kter mïla na starosti i plzeúsk projekt. Pro PlzeÚ 66 milion DÌky dotaci ze SpoleËnÈho region lnìho operaënìho programu v Plzni po Ìdili Ëty i nìzkopodlaûnì tramvaje a optickou a zvukovou signalizaci pro Zhruba 770 miliard korun mohou aû do roku 2013 dostat Ëesk mïsta, kraje, ale i podniky ze struktur lnìch fond a Fondu soudrûnosti EvropskÈ unie. Podle poslednìch odhad bude poskytov nì tïchto prost edk zah jeno ve druhèm pololetì tohoto roku. Na jejich Ëerp nì je pot eba se p ipravit a vyuûìt zkuöenostì nabyt ch v p edch zejìcìm zkr cenèm programovèm obdobì. V programovèm obdobì bude v»eskè republice rozdïleno vìce neû 31 miliarda eur, z Ëehoû tèmï 27 miliard eur bude tzv. p ÌspÏvek SpoleËenstvÌ, jedn se o prost edky ze struktur lnìch fond a Fondu soudrûnosti. Podle poslednìch odhad bude poskytov nì tïchto prost edk zah jeno ve druhèm pololetì tohoto roku. "Pro zd rn pr bïh celè struktur lnì intervence je nutnè db t na kvalitu projekt realizovan ch v r mci p ipraven ch operaënìch program a na Ëinnost systèm prost ednictvìm kter ch budou implementov ny. A proto i s p ihlèdnutìm k novèmu pravidlu n+3 nepovaûujeme za zvl ötï problematickè, ûe realizace tïchto program nezaëala hned na poë tku tohoto roku, ale rozebïhne se postupnï. DomnÌv me se, ûe vöechny operaënì programy by mïly b t spuötïny nejpozdïji do konce letoönìho roku, aby bylo zajiötïno plynulè Ëerp nì alokacì pl - vìce neû sto trolejbus, tramvajì a autobus. To ocenili zejmèna nevidomì a neslyöìcì cestujìcì. "NemÏli jsme zkuöenost ani s nejobyëejnïjöì, t eba jen milionovou, evropskou dotacì. Ale ekli jsme si, ûe kdyû je tu tahle moûnost, tak ji zkusìme vyuûìt naplno," popisuje z mïr firmy vedoucì odboru financì a ËetnictvÌ Ing. Ji Ì Hor k. Nakonec mïsto a dopravnì podniky zìskaly dotaci z EU vìce neû 66 milion korun. "älo o jednu z nejvïtöìch dotacì, jakè byly u n s udïleny na podporu region lnì dopravy," doplnil Tom ö Kulman. O penìze z fond m ûe û dat kaûd Praxe a dotace z evropských fondů Pr vï subjekt m, kterè se zajìmajì o moûnosti dotacì z fond EU, ale nemajì prozatìm zkuöenosti Ëi kvalifikovanè pracovnìky, pom h KPMG»esk Republika s p Ìpravou projektovè dokumentace. "Jen za loúsk rok jsme pomohli novan ch na jednotlivè roky," ekl manaûer OddÏlenÌ ÌzenÌ rizik a poradenskè sluûby spoleënosti KPMG»esk republika Pavel Pelant. Je t eba si uvïdomit, ûe v novèm programovèm obdobì bude do»r roënï smï ovat zhruba Ëty n sobnï vyööì objem finanënìch prost edk, neû tomu bylo v obdobì let P estoûe p Ìprava projektu a pod nì û dosti nenì jednoduchou z leûitostì, posouzenì samotn ch û dostì by vöak ve vïtöinï p Ìpad mïlo b t jednoduööì a rychlejöì, neû tomu bylo doposud. "éadatel m doporuëujeme zejmèna podrobnè prostudov nì konkrètnì v zvy k p edloûenì projekt. V znamnè pro spïönost projektu m ûe b t takè podrobnè prostudov nì hodnotìcìch kritèriì danèho programu," upozornil Pavel Pelant. "DoporuËujeme, aby budoucì ûadatelè vyuûili zkuöenosti zìskanè v p edch zejìcìm tzv. zkr - cenèm obdobì a aby se pouëili z problèm, se kter mi se pot kali spïönì ûadatelè," podotkl Ji Ì Vondr öek, senior manaûer spoleënosti KPMG»esk republika. "V naöì vlastnì praxi, kdy jsme poradensk mi sluûbami p ispïli k vytvo enì spïön ch projektov ch û dostì, nebo jsme pro koncovèho p Ìjemce pomoci realizovali nïkterè projekty, jsme se setkali s problèmem zpoûôov nì projekt, kter vyvol v rizi- Úroveň služeb v oblasti řešení pohledávek se v ČR zlepšuje PlatebnÌ mor lka Ëesk ch firem se postupnï zaëìn zlepöovat, podnikatelè si st le vìce provï- ujì kvalitu sv ch obchodnìch partner, a p edch zejì tak vzniku dluh. To jsou hlavnì dva trendy, kterè se podìlejì na proëiötïnì podnikatelskèho prost edì u n s. "D se Ìci, ûe dramatickè zhoröov nì platebnì mor lky se poda ilo zastavit a nynì se bl sk na lepöì Ëasy," uvedl Ladislav Proch zka, öèf DC Group, jednè z nejv znamnïjöìch tuzemsk ch inkasnìch spoleënostì. Jeho firma takè zaznamenala v znamn n r st z jmu firem o takzvan risk management, tedy o informace o moûn ch obchodnìch partnerech. "PodnikatelÈ zjistili, ûe tyto sluûby nejsou drahè a p itom dìky nim mohou p edejìt problèm m s neplatìcìmi obchodnìmi partnery," doplnil L. Proch zka. Ke zlepöenì podnikatelskèho prost edì p ispïla velkou mïrou i zvyöujìcì se roveú profesion lnï veden ch inkasnìch spoleënostì u n s. To dokl d takè skuteënost, ûe v r mci nejvïtöì svïtovè inkasnì sìtï TCM Group obsadil jejì tuzemsk Ëlen - DC Group - druhou p ÌËku v hodnocenì kvality sluûeb. Mezi partnery ze 143 zemì zvìtïzil z stupce Islandu a za»eskou republikou se umìstila Belgie. "V tomto hodnocenì hraje roli potenci l zemï, kvalita z kaznickèho servisu, zpracov nì informacì, spïönost vym h nì pohled vek i roveú komunikace mezi jednotliv mi zemïmi," ekl L. Proch zka. SpoleËnost DC Group p evzala know how pouûìvanè ve vyspïl ch zemìch a p izp sobila je podmìnk m tuzemskèho trhu. Velkou p ednostì je i roveú informacì, kterè DC Group poskytuje v r mci risk managementu. "SnaûÌme se o to, aby vym h nì pohled vek nemïlo tak öpatnou povïst, jakou v souëasnè dobï m. Proto postupujeme vysoce profesion lnï a podnik me aktivity, kterè vzniku pohled vek p edch zejì," uvedl d le L. Proch zka. SpoleËnost DC Group je Ëlenem a z roveú akcion em inkasnì sìtï TCM Group International, kter sìdlì v Belgii a m ûe se op Ìt jiû o dvacetiletè zkuöenosti v glob lnìm mï Ìtku. DC Group, kter vznikla v roce 2005, loni vymohla p i spr vï pohled vek sv m klient m sumu 400 milion korun. To p edstavuje zhruba 75% spïönost, p iëemû za celou»r je tento ukazatel na rovni 55 %. Firma se zab v p edevöìm komplexnìm eöenìm pohled vek vëetnï mimosoudnìho i soudnìho eöenì, rozhodëìho ÌzenÌ, exekucì, p ÌmÈho i nep ÌmÈho odkupu pohled vek a ot zkou prevence a ÌzenÌ obchodnìho rizika pomocì unik tnìho informaënìho systèmu Octopus. Tento systèm spojuje na jednom mìstï informace z ve ejn ch i neve ejn ch pravidelnï aktualizovan ch datab zì. Ëesk m ûadatel m zpracovat projekty v hrnnèm objemu 210 milion korun, z Ëehoû samotnè dotace Ëinily 157 milion korun. V letoönìm roce pl nujeme zpracovat û dosti o dotace v celkovèm objemu milion korun," zd raznil Tom ö Kulman. "V r mci poskytov nì komplexnìch sluûeb vöak nabìzìme klient m i podporu v pr bïhu implementace p idïlenè dotace," dodal. VÏtöina firem Ëi obcì se domnìv, ûe moûnost zìsk nì dotacì z fond EU se jich net k. Opak je ale pravdou. "V z sadï jsou struktur lnì fondy urëeny vöem subjekt m ze soukromè a ve ejnè sfèry, neziskov m organizacìm, samospr vï Ëi obcìm, kterè vöak splnì kritèria kladen na ûadatele," dodal Tom ö Kulman. S p Ìpravou pomohou odbornìci ko, ûe pl novanè prost edky nebudou v plnèm rozsahu vyëerp ny. Pozorujeme, ûe jednou z p Ì- Ëin zpoûdïnì projekt je mal spïönost a s tìm souvisejìcì protahov nì zad vacìch ÌzenÌ probìhajìcìch pode z kona 137/2006 Sb." Dobu pot ebnou na provedenì zad vacìch ÌzenÌ je proto podle nïj pot eba dob e odhadnout a zakalkulovat do projektov ch pl n jiû v dobï p Ìpravy projektovè û dosti. D leûit m dokumentem, kter mohou vyuûìvat p Ìjemci pomoci pro implementaci operaënìch program v obdobì budou "Pravidla zp sobil ch v daj pro programy spolufinancovanè ze struktur lnìch fond a Fondu soudrûnosti na programovè obdobì " (Pravidla) a "Metodick p ÌruËka zp sobil ch v daj pro programy spolufinancovanè ze struktur lnìch fond a Fondu soudrûnosti na programovè P Ìprava samotnè û dosti o udïlenì dotace na konkrètnì projekt trv necelè dva mïsìce. Srdcem û dosti b v komplexnì p Ìprava vöech povinn ch a nepovinn ch p Ìloh. Dle Tom öe Kulmana jsou klìëov mi dokumenty Studie proveditelnosti a Anal za n klad a p Ìnos. "Vzhledem k r zn m variant m projektu je t eba zvaûovat i r znè cesty eöenì. Nakonec spoleënï s klientem volìme tu, kter se jevì jako nejrealistiëtïjöì a ukazuje na optim lnì strukturu n klad a p Ìnos, coû v koneënèm z Ëtov nì ovlivúuje celkovè bodovè hodnocenì," up esnil Tom ö Kulman. SamotnÈ p idïlenì Ëi zamìtnutì û dosti o dotaci z visì na nïkolika kritèriìch, p iëemû kvalita projektu a jeho samotn p ijatelnost pat Ì mezi ty nejd leûitïjöì. "KomplexnÌ metodika pro zpracov nì projekt je pomïrnï obs hl a sloûit," p ipomnïl Tom ö Kulman. Podle nïj musì p Ìjemce splúovat celou adu kritèriì, nap. parametry stanovenè pro drobnèho, malèho a st ednìho podnikatele, jako je poëet zamïstnanc, obrat firmy, objem aktiv, finanënì zdravì apod. V öe p idïlen ch dotacì pro jednotlivè projekty se samoz ejmï liöì p Ìpad od p Ìpadu. Limity dotacì jsou stanoveny urëit m procentem z objemu uznateln ch n klad. "V novèm programovacìm obdobì lze zìskat aû 85 % z tèto Ë stky, pro subjekty soukromèho sektoru vöak tento limit bude podstatnï p ÌsnÏjöÌ. Bude zejmèna z leûet na metodice p ÌsluönÈho operaënìho programu a m ûe se liöit i region od regionu," popsal Tom ö Kulman praktick postup p idïlov nì dotacì. TakÈ podtrhl, ûe dotace nejsou n rokovè, a proto m ûe dojìt i k situaci, kdy konkrètnì projekt je sice vybr n, ale dotace nenì poskytnuta v poûadovanè v öi. obdobì ", kter je doporuëen m v kladov m materi lem k Pravidl m. Tyto dokumenty byly pro Ministerstvo pro mìstnì rozvoj zpracov ny spoleënostmi EuroManagers a KPMG»esk republika. HlavnÌm cìlem tïchto dokument je stanovit n rodnì pravidla pro zp sobilost v daj pro programovè obdobì v souladu s Ël. 56 Na ÌzenÌ Rady (ES) Ë. 1083/2006. Pravidla a souvisejìcì Metodick p ÌruËka by mïly sladit p Ìstupy a n zory jednotliv ch ÌdÌcÌch org n OP v ot zce posouzenì zp sobilosti v daj, poskytnout ÌdÌcÌm org n m, zprost edkujìcìm subjekt m, kontrolnìm org n m a samotn m p Ìjemc m n vod p i posuzov nì zp sobil ch v daj v r mci Ëerp nì pomoci z fond EU a vytvo it z kladnu pro vytvo enì metodiky zp sobil ch v daj na rovni jednotliv ch OP. Penzijní fond České spořitelny připíše klientům zhodnocení ve výši 3,04 % PenzijnÌ fond»eskè spo itelny - t etì nejvïtöì penzijnì fond na ËeskÈm trhu - p ipìöe sv m klient m zhodnocenì prost edk za rok 2006 ve v öi 3,04 %. P ipsanè zhodnocenì je o 0,99 procentnìho bodu niûöì neû zhodnocenì za rok 2005, kterè Ëinilo 4,03 %. Vzhledem k prost edì nìzk ch rokov ch sazeb a nep ÌznivÈmu v voji na finanënìch trzìch ve druhèm ËtvrtletÌ minulèho roku hodnotì v öi zisku pozitivnï. V roce 2006 se opït poda ilo snìûit celkovou relativnì v hu n klad ve vztahu k objemu spravovan ch prost edk, a tìm vytvo it podmìnky pro rozdïlenì v nos klient m nad rovnì inflace. 11

12 INSPIRACE PRO VÁS červen 2007 Ocenění AXA Zaměstnavatel roku 2007 zná své vítěze Pátý ročník ocenění AXA Zaměstnavatel roku byl vyhlášen 24. května v Praze. Nejcennější titul AXA Zaměstnavatel roku 2007 získala společnost Glaverbel Czech, a. s., člen skupiny Glaverbel. Nejžádanějším zaměstnavatelem roku 2007 se stala společnost Telefónica O2 Czech Republic, a. s. OcenÏnÌ ZamÏstnavatel roku bylo letos vyhl öeno v 8 kategoriìch. Speci lnì ocenïnì bylo vyhl öeno v samostatnè 9. kategorii. Tuto cenu zìskala v letoönìm roce Kooperativa, pojiöùovna, a.s. ; jednalo se o ocenïnì v kategorii NejdynamiËtÏjöÌ spoleënost roku V r mci vyhl öenì v sledk celost tnìho kola byli rovnïû vyhl öeni vìtïzovè ocenïnì AXA ZamÏstnavatel regionu 2007 pro kraj Praha. Na t etìm mìstï se umìstila spoleënost RWE Transgas, a. s., na druhèm spoleënost Skanska CZ a. s. a vìtïznou p ÌËku obsadila spoleënost»esk spo itelna, a. s. Celost tnìmu kolu ocenïnì AXA ZamÏstnavatel roku p edch zì ocenïnì AXA ZamÏstnavatel regionu, kterè je vyhlaöov no ve vöech krajìch»eskè republiky. V letoönìm roce bylo vyhl öeno celkem ve t ech regionech: 29. b ezna v PardubicÌch, 11. dubna v»esk ch BudÏjovicÌch a 27. dubna 2007 v BrnÏ. VÌtÏzovÈ jednotliv ch region lnìch kol postoupili do celost tnìho kola na z kladï p edem stanovenèho poëtu mand t. PoËty mand t byly stanoveny na z kladï poëtu zamïstnanc v jednotliv ch krajìch - dle daj»s. V letoönìm roce byla rovnïû vyhl öena kategorie CzechInvest ProgresivnÌ ZamÏstnavatel roku, kter je urëena pro malè a st ednì podniky s poëtem zamïstnanc do 250 osob. Pro letoönì rok se vìtïzem stala spoleënost B. Braun Medical, s. r. o. V kategorii Microsoft ZamÏstnavatel bez barièr zvìtïzil»esk rozhlas. DalöÌ kategoriì, kter obohatila ök lu vyhlaöovan ch, je kategorie The Most Desired Company Garantem tèto kategorie je studentsk organizace AIESEC. V tèto kategorii volì studenti vysok ch ökol spoleënost, ve kterè by chtïli po skonëenì studiì pracovat. VÌtÏzem tèto kategorie se v letoönìm roce stala KomerËnÌ banka, kter opït potvrdila v tèto kategorii svè prvenstvì. V kategorii Nejû danïjöì ZamÏstnavatel roku 2007 hlasovala ve ejnost prost ednictvìm webov ch str nek nebo zasl nìm sms na telefonnì ËÌslo VÌtÏzem kategorie je v letoönìm roce spoleënost TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. OcenÏnÌ Person lnì projekt roku zìskala spoleënost Airproducts, spol. s r. o., s projektem Antistresov program pro zamïstnance spoleënosti Airproducts. V r mci doprovodnèho programu ocenïnì byly d le prezentov ny person lnì projekty, kterè byly nap ÌË»R vyhodnoceny v r mci doprovodnèho programu ocenïnì jako nejlepöì. V letoönìm roce 12 ölo v r mci doprovodnèho programu celkem o 7 person lnìch projekt, kterè postoupily z jednotliv ch region lnìch kol. Jsou to: Air products - Antistresov program pro zamïstnance B. Braun Medical - Projekt Katedra PriceWaterhouseCoopers - Support staff academy AL INVEST B idliën - VzdÏl v nì a rozvoj profesnìch skupin st ednì management Novem Car Interior Design - SnÌûenÌ nemocnosti Tesco - Integrace z pohledu lidsk ch zdroj TI Automotive Czech - Klub TI ûen aneb jak motivovat ûeny po pades tce VÌce informacì naleznete na "ZamÏstnavatelÈ vûdy hr li ve strategii AXA klìëovou lohu - proto podporujeme soutïû, jeû vyzdvihuje ty nejlepöì. V souëasnosti jsme penzijnìm fondem s nejvyööìm poëtem klient, jimû p ispìv jejich zamïstnavatel. Velmi v raznï roste takè poëet zamïstnavatel, kte Ì pouûìvajì p ÌspÏvek na ûivotnì pojiötïnì," ekl gener lnì editel AXA Petr éaluda. "Role zamïstnavatel v oblasti penzijnìho zajiötïnì zamïstnanc bude v budoucnu jeötï r st. Jiû nynì pat Ì u nejlepöìch firem p ÌspÏvek na penzijnì p ipojiötïnì ke standardu, a p edpokl d m, ûe se tento trend jeötï d le rozöì Ì -»R tak v podstatï p ebìr spïön z padoevropsk model," dodal. Vysok zamïstnanost a novè investice v adï mìst zp sobujì nedostatek pracovnìch sil. O to vïtöì roli zaëìn pro firmy hr t mobilita lidì. Podle ned vnèho pr zkumu, kter si HypoteËnÌ banka nechala zpracovat, by dnes p ekvapivï kv li v hodnè pracovnì nabìdce zmïnilo bydliötï celkem 45 % z dot zan ch 754»ech. A podpora ze strany zamïstnavatele t eba ve formï dostupnèho a v hodnèho hypoteënìho vïru v tom hraje znaënou roli. St le vìce firem proto spolu s HypoteËnÌ bankou takov benefit za azuje do person lnì nabìdky pro svè zamïstnance. To je takè d vod, proë povaûujeme naöe partnerstvì s projektem ZamÏstnavatel roku za logickè," ekl Jan Sadil, gener lnì editel HypoteËnÌ banky. Gener lnìm partnerem ocenïnì byla spoleënost AXA, partnerem ocenïnì HypoteËnÌ banka a spoleënosti Ernst & Young a Microsoft. Odborn mi garanty ocenïnì se staly Hay Group, CzechInvest, AIESEC, Nadace Charty 77 a Konto BariÈry. Česká spořitelna poskytuje Hypotéku bez dokladování příjmu NynÌ nabìzì»esk spo itelna novinku - hypotèku, u nìû si klient s m volì doloûenì p Ìjmu. HypotÈka je urëena fyzick m osob m, obëan m i podnikatel m.»s chce vyjìt vst Ìc vöem, kter m finanënì situace dovoluje hypotèku pravidelnï spl cet, ale prok z nì veöker ch p Ìjm by jim p ineslo tïûkosti. "VÌme, ûe je ada lidì, u nichû potvrzenì o p Ìjmu nekopìruje jejich skuteënou finanënì situaci. Jde nap. o ËÌönÌky, zaëìnajìcì podnikatele, ûeny na mate skè dovolenè apod. Novinku vyuûijì i ti, kte Ì nechtïjì sv j p Ìjem oznamovat t eba z d vodu ochrany soukromì v p ÌpadÏ ve ejnï zn m ch osobnostì. Klient si s m urëì rozsah a zp sob doloûenì svèho p Ìjmu, coû ËinÌ z tèto hypotèky na trhu unik tnì produkt. Je moûnè tak doloûit p Ìjem pouze Ë steënï nebo podepsat ËestnÈ prohl öenì o p Ìjmech," uvedl Pavel K hn, z stupce editele seku pro hypoteënì bankovnictvì. HypotÈku bez doloûenì p Ìjmu je moûnè zìskat aû do v öe 80 % hodnoty nemovitosti stanovenè bankou na z kladï znaleckèho posudku, a to aû do v öe 6 mil. KË (min. v öe nenì stanovena). Podle rozsahu a zp sobu doloûenì p Ìjmu»S pak stanovì v öi hypotèky. Splatnost hypotèky je aû 30 let.»erp nì hypotèky je zdarma jiû na z kladï n vrhu na vklad z stavnìho pr va do katastru nemovitostì.»esk spo itelna je nejvïtöì hypoteënì bankou na ËeskÈm trhu, ke konci dubna 2007 p ekroëil objem vöech poskytnut ch hypotèk 200 mld. KË. Od zaë tku tohoto roku k 30. dubnu poskytla»esk spo itelna celkem 7607 obëansk ch hypotèk v objemu 12,8 mld. KË, ve srovn nì se stejn m obdobìm minulèho roku jde o 41,7% n r st v poëtu a 58,6% n r st v objemu hypotèk. Bodovala v soutěži Zaměstnavatel roku»esk spo itelna vyhr la titul ZamÏstnavatel regionu 2007 v regionu Praha v p tèm roënìku soutïûe AXA ZamÏstnavatel roku. Bodovala takè v celost tnìm kole, a to v hlavnì kategorii ZamÏstnavatel roku 2007, od odbornè poroty zìskala st Ìbrnou medaili. "Obou ocenïnì odbornè poroty si v ûìme. ZamÏstnanci jsou tìm nejd leûitïjöìm pro dobrè smï ov nì spoleënosti a jejì spïch v silnï konkurenënìm prost edì pracovnìho trhu. Pr vï zamïstnanci jsou v p ÌmÈm kontaktu s klienty a majì hlavnì vliv na jejich spokojenost s produkty a sluûbami banky. Proto je d leûitè nabìdnout jim rovnè podmìnky, p telskè pracovnì prost edì, moûnost i d le se vzdïl vat a motivovat je," uvedla Alena Wollerov, editelka seku lidskè zdroje»eskè spo itelny. "VÏ Ìm, ûe spïch v soutïûi naöe zamïstnance potïöì," dodala. OcenÏnÌ AXA ZamÏstnavatel roku je ocenïnì nejlepöìch zamïstnavatel v»eskè republice. CÌlem soutïûe je zv öit povïdomì o v znamu oblasti rozvoje lidsk ch zdroj a uk zat praktickè p Ìklady jeho vlivu na podnik nì. Podporuje takè image kvalitnìch zamïstnavatel, upozorúuje na dodrûov nì podnikatelskè etiky v oblasti person lnìho ÌzenÌ. Výsledky ocenění AXA Zaměstnavatel regionu 2007 Kraj v»eskè republice Po adì VÌtÏznÈ spoleënosti 1. region Pardubick kraj 1. mìsto Iveco Czech Republic, a. s. 2. mìsto FOXCONN CZ, s. r. o. 3. mìsto KIEKERT-CS, s. r. o. Kr lovèhradeck kraj 1. mìsto V chodoëesk plyn rensk, a. s. 2. mìsto Continental Teves Czech Republic, s. r. o. 3. mìsto Federal-Mogul Friction Products, a. s. Libereck kraj 1. mìsto Delphi Packard Electric»esk republika, s. r. o. 2. mìsto Benteler»R, s. r. o. 3. mìsto Narex, s.,r. o. St edoëesk kraj 1. mìsto äkoda AUTO, a. s. 2. mìsto Toyota Peugeot CitroÎn Automobile Czech, s. r. o. 3. mìsto VALEO AUTOKLIMATIZACE, s. r. o. steck kraj 1. mìsto Glaverbel Czech, a. s., Ëlen skupiny Glaverbel 2. mìsto AGC Automotive Czech, a. s. 3. mìsto SCA Packaging»esk republika, s. r. o. 2. region JihoËesk kraj 1. mìsto ROBERT BOSCH, spoleënost s. r. o. 2. mìsto E.ON»esk republika, s. r. o. 3. mìsto BudÏjovick Budvar, n rodnì podnik Karlovarsk kraj 1. mìsto WITTE Nejdek, spol. s r. o. 2. mìsto Sokolovsk uheln, pr vnì n stupce, a. s. 3. mìsto Hexion Specialty Chemicals, a. s. PlzeÚsk kraj 1. mìsto PlzeÚsk Prazdroj, a. s. 2. mìsto Z padoëesk plyn rensk, a. s. 3. mìsto LASSELSBERGER, a. s. 3. region Kraj VysoËina 1. mìsto BOSCH DIESEL, s. r. o. 2. mìsto MANN + HUMMEL (CZ), s. r. o. 3. mìsto PrvnÌ brnïnsk strojìrna Velk BÌteö, a. s. Jihomoravsk kraj 1. mìsto Skanska DS, a. s. 2. mìsto Jihomoravsk plyn rensk, a. s. 3. mìsto HARTMANN - RICO, a. s. Moravskoslezsk kraj 1. mìsto Severomoravsk plyn rensk, a. s. 2. mìsto Dalkia»esk republika, a. s. 3. mìsto AL INVEST B idliën, a. s. Olomouck kraj 1. mìsto Timken»esk republika, s. r. o. 2. mìsto PRECHEZA, a. s. 3. mìsto HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o ZlÌnsk kraj 1. mìsto Barum Continental, spol. s r. o. 2. mìsto HAM, a. s. 3. mìsto épsv, a. s. 1. region TI Automotive AC, s. r. o. äkoda Auto, a. s. KOITO CZECH, s. r. o. Personální projekty regionu KLUB TI éen aneb Jak motivovat ûeny po pades tce MotivaËnÌ program pro zamïstnance v souvislosti s n bïhem v roby novèho vozu Fabia Zv öenì spokojenosti zamïstnanc s n sledn m efektem pro snìûenì fluktuace, zv öenì efektivity investic do vzdïl - nì a zapojenì zamïstnanc do proces zlepöov nì. 2. region ROBERT BOSCH, spoleënost s. r. o. Den kvality/q - day 3. region Trenkwalder KAPPA people, a. s. ZÌskej pr ci BOSCH DIESEL, s. r. o. DÌlenskÈ zlepöov nì Barum Continental spol. s r. o. Spolupr ce se ökolami - znovuoûivenì uëebnìho oboru Chemik se zamï enìm na zpracov nì kauëuku Výsledky ocenění AXA Zaměstnavatel roku V sledky kraj Praha 1. mìsto»esk spo itelna, a. s. 2. mìsto Skanska CZ, a. s. 3. mìsto RWE Transgas, a. s. 2. Person lnì projekt regionu Praha AIR PRODUCTS spol. s r.o. / Antistresov program pro zamïstnance Air products 3. The Most Desired Company mìsto KomerËnÌ banka, a. s. 2. mìsto»eskoslovensk obchodnì banka, a. s. 3. mìsto Ernst & Young 4. mìsto PricewaterhouseCoopers»esk republika, s. r. o. 5. mìsto L OREAL»esk republika, s. r. o. 6. mìsto Coca-Cola»esk Republika, s. r. o. 7. mìsto KPMG»esk republika, s. r. o. 8. mìsto»esk spo itelna, a. s. 9. mìstotelefûnica O2 Czech Republic, a. s. 10. mìsto»ez, a. s. 4. Person lnì projekt roku AIR PRODUCTS spol. s r.o. / Antistresov program pro zamïstnance Air products 5. ZamÏstnavatel bez barièr 1. mìsto IBM Global Services Delivery Center Czech Republic, s. r. o. 2. mìsto»esk rozhlas 3. mìsto Ve ejn informaënì sluûba, spol. s r. o. 6. ProgresivnÌ zamïstnavatel roku 1. mìsto B. Braun Medical, s. r. o. 2. mìsto LOGOS, a. s. 3. mìsto CCA Group, a. s. 7. Nejû danïjöì zamïstnavatel roku 1. mìsto TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. 2. mìsto KomerËnÌ banka, a. s. 3. mìsto»eskè aerolinie, a. s. 8. NejdynamiËtÏjöÌ spoleënost roku 2007 ocenïnì Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 9. ZamÏstnavatel roku mìsto Glaverbel Czech, a. s., Ëlen skupiny Glaverbel 2. mìsto»esk spo itelna, a. s. 3. mìsto äkoda AUTO, a. s. 4. mìsto Barum Continental, spol. s r. o. 5. mìsto PlzeÚsk Prazdroj, a. s. 6. mìsto T-Mobile Czech Republic, a. s. 7. mìsto Ge Money Bank, a. s. 8. mìsto Zentiva, a. s. 9. mìstotelefûnica O2 Czech Republic, a. s. 10. mìsto VALEO AUTOKLIMATIZACE, s. r. o.

13 červen 2007 SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB V soutěži Accenture Zlatá koruna 2007 byly oceněny nejlepší finanční produkty roku Nejlépe hodnocenou Novinkou roku na českém finančním trhu se stala Hypotéka on-line od Hypoteční banky. Svými hlasy o tom rozhodli odborníci zastoupení ve Finanční akademii soutěže Accenture Zlatá koruna V kategorii Cena veřejnosti, kde svůj nejoblíbenější produkt zvolili sami klienti, obsadil první místo produkt Max Internetbanking PS od Československé obchodní banky, Poštovní spořitelny. nov ch produkt a ve ejnosti napom h k vyööì finanënì gramotnosti. Letos se uskuteënil jiû 5. roënìk soutïûe. Organiz tory soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 jsou spoleënosti pdmedia a Hauska & Partner. DalöÌ informace o soutïûi najdete na Do jubilejnìho 5. roënìku soutïûe p ihl silo rekordnìch 62 finanënì spoleënost 175 produkt. HodnocenÌ probìhalo celkem v 15 produktov ch kategoriìch. Vedle nich byly letos poprvè vyhl öeny dvï hlavnì ceny - Novinka roku a Cena ve ejnosti. Nadvl du hypotèk v Novince roku potvrdil Bronzovou korunou jeötï produkt Refinancov nì hypotèk od GE Money Bank. Do kategorie Novinka roku, kter mïla letos v r mci soutïûe svou premièru a stala se z roveú jednou ze dvou hlavnìch kategoriì, bylo p ihl öeno 47 produkt. Nominov ny mohly b t pouze produkty, jeû byly uvedeny na Ëesk trh v pr bïhu poslednìho roku.»lenovè FinanËnÌ akademie, kte Ì sv mi hlasy rozhodovali o koneënèm po adì, posuzovali zejmèna inovativnost p ihl öen ch produkt a to, zda nïjak m v razn m zp sobem p ispïly k rozvoji ËeskÈho finanënìho trhu. SoutÏû Accenture Zlat koruna 2007 je na ËeskÈm trhu v jimeën i dìky poëtu hodnotitel - odbornìk sdruûen ch ve FinanËnÌ akademii. "V letoönìm roce p es hl poëet Ëlen FinanËnÌ akademie stovku," Ìk Pavel Doleûal, editel soutïûe Accenture Zlat koruna 2007, a dod v : "Jde o velice reprezentativnì vzorek ekonomick ch odbornìk, publicist a z stupc akademickè sfèry. Z hlediska poëtu Ëlen a jejich odbornosti nem podle mèho n zoru FinanËnÌ akademie ZlatÈ koruny v tuto chvìli na ËeskÈm finanënìm trhu obdobu." "Jiû podruhè jsem mïl tu Ëest st t v Ëele FinanËnÌ akademie, kter reprezentuje tu Ë st ve ejnosti, kter m p ece jen troöku blìûe k jednotliv m finanënìm produkt m, jeû banky, pojiöùovny nebo dalöì finanënì spoleënosti p ihl sily do letoönìho roënìku," Ìk Otakar Schlossberger, finanënì arbitr»r a p edseda FinanËnÌ akademie Accenture Zlat koruna "OsobnÏ si myslìm, ûe samo vìtïzstvì znamen sice hodnï, je to prestiûnì z leûitost, kter vöak banku, pojiöùovnu Ëi dalöì finanënì spoleënost zavazuje. Zavazuje ji k tomu, aby tento i dalöì svè produkty prezentovala v Ëi ve ejnosti na odpovìdajìcì rovni a aby servis, kter k nïmu pat Ì, byl opravdu kvalitnì," dod v Otakar Schlossberger. VelkÈmu z jmu se tïöilo i hlasov nì ve ejnosti, kde do hodnocenì v kategorii Cena ve ejnosti bylo prost ednictvìm internetu a SMS zpr v zasl no celkem hlas 314 r zn m produkt m. Ceny v celkem 17 kategoriìch byly p ed ny dnes veëer na slavnostnìm vyhl öenì v sledk soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 v pal ci éofìn. KompletnÌ p ehled v sledk soutïûe Accenture Zlat koruna 2007 je v p Ìloze tohoto dokumentu. OhlÈdnutÌ za soutïûì Accenture Zlat koruna 2007 p inesou v pr bïhu mïsìce Ëervna dvï speci lnì p Ìlohy denìk MF Dnes a Hospod skè noviny. O soutïûi Zlat koruna SoutÏû Zlat koruna oceúuje nejlepöì finanënì produkty roku na ËeskÈm trhu. Od roku 2003 se jì z ËastÚujÌ vöechny v znamnè banky, pojiöùovny, leasingovè, investiënì a dalöì finanënì spoleënosti. Stovka finanënìch odbornìk ve FinanËnÌ akademii vybìr z jejich nabìdek v jednotliv ch kategoriìch nejlepöì produkty. V sledky hodnocenì ve ZlatÈ korunï pom hajì ve ejnosti sn ze se orientovat v z plavï nabìdek finanënìch produkt. AtraktivnÌ je i doprovodnè hlasov nì o Cenu ve ejnosti, kde nejoblìbenïjöì finanënì produkty volì ve ejnost prost ednictvìm internetu a SMS zpr v. Zlat koruna tak p ispìv ke zdravè konkurenci, motivuje vznik O Accenture Accenture je vedoucì svïtovou spoleënostì poskytujìcì odbornè sluûby v oblasti manaûerskèho poradenstvì, informaënìch technologiì a outsourcingu. V r mci svèho posl nì dod vat inovace a inovativnì eöenì spolupracuje spoleënost Accenture se sv mi klienty, aby jim pomohla st t se vysoce v konn mi podniky. Prost ednictvìm vyuûìv nì rozs hl ch znalostì pr myslov ch odvïtvì a podnikov ch proces, glob lnìch zdroj a osvïdëen ch zkuöenostì dok ûe Accenture zmobilizovat vhodnè lidi, schopnosti a technologie, aby pomohla sv m klient m zlepöit jejich v konnost. S vìce neû pracovnìky ve 49 zemìch dos hly p Ìjmy spoleënosti 16,65 mld. USD za fisk lnì rok konëìcì 31. srpnem VÌce informacì na Ilustrační záběry z přebírání Ceny veřejnosti a Novinky roku Redakce Prosperita byla i tentokr t medi nìm partnerem tèto akce. OcenÏnÌ p ed vala vìtïz m v kategorii PodnikatelskÈ vïry. Jako d rek zvolila Ëeskou znaëkovou kosmetiku s francouzsk m n zvem La Chevre, certifik t na polovinu strany inzerce zdarma a stylovï r ûi v novinovèm papìru. Další ocenění pro Hypoúvěr 100 TakÈ letoönì 5. roënìk prestiûnì soutïûe Zlat koruna potvrdil kvalitu produkt ModrÈ pyramidy. V kategorii stavebnì spo enì zìskal Hypo vïr 100 jiû podruhè St Ìbrnou korunu. Za uplynulè t i roënìky tèto soutïûe dos hla Modr pyramida rekordnìho spïchu - zìskala celkem 5 nejvyööìch ocenïnì, Hypo vïr m na svèm kontï jiû Ëty i z nich! DvÏ ZlatÈ Hypo vïr a dvï St ÌbrnÈ Hypo vïr 100, sbìrku doplúuje St Ìbrn koruna za RenovaËnÌ program. OcenÏnÌ za Modrou pyramidu p evzal AndrÈ LÈger, p edseda p edstavenstva ModrÈ pyramidy stavebnì spo itelny. Hypo vïr uvedla na trh Modr pyramida na ja e roku 2005 a byla v bec prvnì stavebnì spo itelnou, kter p iöla s produktem tohoto typu, kter v sobï ide lnï kombinuje v hody vïru ze stavebnìho spo enì a hypotèky. Oproti hypotèce je vöak mnohem dostupnïjöì, n roky na p Ìjmy ûadatel jsou niûöì, mimo dnè vklady a spl tky jsou moûnè a poplatek za vedenì vïrovèho Ëtu je pouh ch 25 KË mïsìënï. Hypo vïr tak velice silnï konkuruje hypotèk m a z jem o nïj je obrovsk. Pr mïrn v öe Hypo vïru jiû nynì dosahuje KË, ale st le ËastÏjöÌ jsou vïry v nïkolikamilionov ch Ë stk ch. Hypo vïr 100, kter umoûúuje Ëerpat vïr aû do v öe 100 % ceny nemovitosti, uvedla Modr pyramida na trh takè jako prvnì ze vöech stavebnìch spo itelen. Modr pyramida dosud poskytla Hypo- vïr v objemu 14 mld. KË. KvalitnÌ vïrovou nabìdku doplúuje kvalitnìmi sluûbami a rychlostì vy izov nì vïrov ch û dostì. Financování dopravní techniky pod jedním názvem CAC AutoFinance V r mci integrace spoleënosti CAC LEASING do mezin rodnì bankovnì skupiny UniCredit se zmïnì n zev spoleënosti v poslednìm ËtvrtletÌ letoönìho roku na UniCredit Leasing. ObchodnÌ n zev CAC LEASING je na ËeskÈm trhu vìce neû 16 let a pat Ì k nejzn mïjöìm v tomto segmentu. Proto se spoleënost rozhodla ponechat jejì n zev v oznaëenì produktu a od Ëervence letoönìho roku spojì nabìdku leasingu v oblasti dopravnì techniky pod hlaviëku CAC Auto Finance. Od 1. Ëervence letoönìho roku tak objevì klienti nabìdku financov nì motocykl, osobnìch a uûitkov ch automobil i dalöì dopravnì techniky od spoleënosti CAC LEASING pod n zvem CAC Auto Finance. "ZapojenÌ spoleënosti CAC LEASING do skupiny UniCredit n m p inese adu nesporn ch v hod. NicmÈnÏ znaëka CAC LEASING pat Ì v oblasti leasingu na ËeskÈm trhu k nejzn mïjöìm, proto jsme se rozhodli pro zachov nì Ë sti n zvu spoleënosti v n zvu produktu," Ìk k d vod m zavedenì produktu CAC Auto Finance Ing. Jaroslav JaromÏ sk, v konn editel CAC LEASING. Pod n zvem CAC Auto Finance najdou klienti kompletnì nabìdku financov nì leasingem, vïrem nebo spl tkov m prodejem pro veökerou dopravnì techniku. K produktu budou k dispozici i vöechny ostatnì sluûby, jako nap Ìklad v bïr ze öirokè nabìdky r zn ch pojiötïnì, tak jako doposud. V r mci CAC Auto Finance bude spoleënost nabìzet rovnïû ËasovÏ omezenè zv hodnïnè akce. Česká podnikatelská pojišťovna významně roste»eskè podnikatelskè pojiöùovnï, a. s., se v prvnìm ËtvrtletÌ roku 2007 da ilo a vöechny klìëovè segmenty vyk zaly pozitivnì n r st.»pp p edepsala od ledna do b ezna letoönìho roku pojistnè v celkovè v öi 1273 mil. KË. CelkovÈ p edepsanè pojistnè tak vzrostlo v porovn nì se stejn m obdobìm roku 2006 o 14,5 %. Sektor neûi- Nových obchodů pro CAC přibývá Za prvnì t i mïsìce letoönìho roku zrealizovala spoleënost CAC LEASING novè obchody v celkovèm objemu 3,309 mld. KË. Ve srovn nì se stejn m obdobìm loúskèho roku tak zv öila svè v kony o vìce jak 26 % (r. 2006: 2,620 mld. KË). SpoleËnost tak v raznï p edbïhla trend r stu celèho trhu leasingu v»eskè republice, kter dle daj»eskè leasingovè a finanënì asociace vzrostl pouze o 8,3 %. Leasing movit ch vïcì jako jsou dopravnì prost edky, stroje a technologie, kter v obchodnì Ëinnosti CAC LEASING dominuje, tvo il objemem mld. KË podstatnou Ë st obchod. "V r mci leasingu movit ch vïcì tvo Ì trûnì podìl spoleënosti jiû 15 %," komentoval v sledky Ing. Jaroslav JaromÏ sk, v konn editel CAC LEASING. "Obecn trend vzr stajìcì obliby financov nì n kup vïrem v»eskè republice potvrdily rovnïû v sledky CAC LEASING," doplnil Ji Ì Matula, p edseda p edstavenstva a gener lnì editel. Zde jsme zaznamenali n r st o 82 % oproti p edchozìmu ËtvrtletÌ, nicmènï st le nedosahuje objemu jako financov - nì leasingem. Financov nì vïrem nebo spl tkov m prodejem klienti vyuûìvajì zejmèna p i n kupu osobnìch nebo uûitkov ch automobil. votnìho pojiötïnì vyk zal meziroënì n r st o 5 % a dos hl hodnoty 946 mil. KË. NejvyööÌ dynamiku meziroënìho r stu vyk zalo ûivotnì pojiötïnì, kde n r st p edepsanèho pojistnèho o 54,9 % znamenal dosaûenì hodnoty 327 mil. KË. V sledky prvnìho ËtvrtletÌ podpo ily dynamick rozvoj spoleënosti a posìlily pozici»pp v n roënèm konkurenënìm prost edì na dom cìm pojistnèm trhu.»pp z roveú upevnila svè mìsto v prvnì desìtce nejvïtöìch pojiöùoven v»eskè republice. PoËet uzav en ch smluv v segmentu pojiötïnì odpovïdnosti z provozu motorov ch vozidel narostl ve srovn nì s loúsk m rokem o 9,7 %, pokraëoval tak pozitivnì v voj z roku ZavedenÌ zcela novèho zp sobu tarifov nì pojistnèho, kter zohledúuje vìce rizikov ch kritèriì, Ëasto oznaëovanèho jako segmentace tarif, tedy nad le pozitivnï ovlivúuje dynamick r st v segmentu pojiötïnì vozidel. Jiû v minulèm roce p ispïla segmentace k nav öenì o 51 tisìc smluv a v podstatï stejn p Ìr stek zaznamenala pojiöùovna jiû za prvnì 4 mïsìce roku DÌky poëtu smluv uzav en ch v segmentu povinnèho ruëenì, kde se nynì dost v za hranici 660 tisìc, zaujìm»pp t etì mìsto na dom cìm trhu. PoËet smluv v segmentu havarijnìho pojiötïnì vzrostl v prvnìm ËtvrtletÌ roku 2007 dokonce o 30,8 %.»PP bodovala rovnïû v anketï Pojiöùovna roku 2006 V anketï Pojiöùovna roku 2006 obsadila»esk podnikatelsk pojiöùovna, a. s., 5. mìsto v kategoriìch "Spolupr ce s maklè i", "PojiötÏnÌ pr myslu a podnikatel " a "ObËansk pojiötïnì". StejnÈho umìstïnì dos hla v soutïûnì novince "Pojistn produkt roku 2006", a to dìky spïönèmu produktu flotilovèho pojiötïnì. V anketï, jejìmû organiz torem a porotcem je Asociace Ëesk ch pojiöùovacìch maklè, bylo hodnoceno celkem 39 pojiöùoven se sìdlem Ëi st l m zastoupenìm v»esku. 13

14 TRH INFORMACÍ červen 2007 Trh práce se otevírá absolventům výsledky průzkumu společnosti LMC v rámci akce Měsíc absolventům on-line na Atraktivita absolventů stoupá a roste i počet absolventských príležitostí. Potvrzují to údaje z průzkumu, který v rámci virtuálního veletrhu pracovních príležitostí Měsíc absolventů on-line (MAO) provedla společnost LMC, provozovatel webových pracovních stránek Jobs.cz. Oslovila účastníky MAO ze strany studentů, čerstvých absolventů i firem. DÌky odpovïdìm 1587 mlad ch vysokoökol k a 27 renomovan ch spoleënostì z r zn ch oblastì podnik nì je nynì obr zek souëasnèho trhu pr ce v segmentu "absolventi" jasnïjöì. Absolventi jsou v kurzu Z jem o absolventy u zamïstnavatel v»eskè republice uû nïkolik let roste. Nedostatek lidì v kvalifikovan ch profesìch nutì firmy nabìzet volnè pozice i z jemc m s praxì menöì nebo û dnou. DalöÌm d vodem r stu absolventsk ch pracovnìch p ÌleûitostÌ je samotn rozvoj ekonomiky, zejmèna ve finanënictvì, automobilovèm pr myslu, v oblasti ICT (v vojov centra) a ve sluûb ch (centra sdìlen ch sluûeb). V neposlednì adï atraktivita absolvent stoup i se zlepöujìcì se kvalitou jejich profilu. Boj o talenty Na studenty a ËerstvÈ absolventy se zamï ujì na prvnìm mìstï velkè nadn rodnì spoleënosti. Nejde u nich jen o eöenì z nouze, ale i o promyölenou n borovou strategii, jejìmû cìlem je oslovit perspektivnì zamïstnance d Ìve neû konkurence a zìskat je pro sebe. Marketing zamï- en na studenty vysok ch ökol je jednìm z v razn ch trend v oblasti n boru a pèëe o lidskè zdroje. N vrat dom? Zv öen popt vka po absolventech je fakt, ale neplatì samoz ejmï bez v hrad. Pro firmy do dvou set zamïstnanc je finanënì zatìûenì spojenè se zapracov nìm mladèho ËlovÏka bez praxe vysokè, a proto je jejich z jem o absolventy vlaûnïjöì. Atraktivita absolvent pro zamïstnavatele se liöì podle studovanèho 14 oboru. Regiony majì takè r znou strukturu voln ch pracovnìch pozic. Dobrou zpr vou pro rozvoj region ale je, ûe t etina mlad ch lidì se hodl po ökole vr tit do svèho p vodnìho bydliötï. MizÌ paradox prvnìho zamïstn nì ZamÏstnavatelÈ se d Ìve zdr hali zamïstnat nïkoho, kdo nemïl alespoú nïjakou praxi, tu se ale student m neda ilo zìskat, protoûe je firmy bez praxe nechtïly. NynÌ jsou ale svolnè zamïstn vat daleko vìce student neû d Ìv, a takè ökoly se zaëaly na pr ci p i studiu dìvat jako na sou- Ë st p Ìpravy na profesnì start. Podle nïkter ch zamïstnavatel se snaûì dokonce vyjìt vst Ìc racion lnejöì pravou rozvrhu v uky tak, aby vysokoökol ci mohli lèpe sladit studium i praxi. NovÈ p Ìleûitosti Pro nïkterè profese, jako jsou t eba program - to i, nenì tïûkè si bïhem studia vysoce kvalifikovanou pr cinajìt. P ÌleûitostÌ pro studenty a ËerstvÈ absolventy jin ch smïr, t eba humanitnìch, by mohla b t nov centra sdìlen ch sluûeb, kter u n s firmy z izujì. Pr ce v nich vyûaduje st edoökolskè vzdïl nì, ale i znalost cizìho jazyka, kter leckter m st edoökol kum chybì. M ûe b t tak vhodn m prvnìm zamïstn nìm po i p i studiu, a to dìky Ë steën m vazkum, kter centra nabìzejì. Absolventi rostou MÌsto vyplaöen ch a nepraktick ch, nebo zase naopak p emrötïnï sebevïdom ch Ëerstv ch absolvent, nastoupila nynì podle mìnïnì zamïstnavatel "generace" dospïlejöìch, realisticky myslìcìch a na trhu pr ce lèpe zoriento- van ch mlad ch lidì, kte Ì majì p esnïjöì p edstavu, Ëeho chtïjì v profesnìm ûivotï dos hnout, i rozumn odhad toho, co je moûnè. Mnoho personalist soudì, ûe je to z sluhou zahraniënìch st ûì a pobyt, na kterè studenti vìce jezdì, a takè rozöì enïjöì pr ce p i studiu. Absolventi na trhu pr ce - vodnì zpr va äkoly se lepöì 86 % dot zan ch student o sobï tvrdì, ûe ovl - d anglick jazyk, a skoro vöichni zamïstnavatelè se shodli na tom, ûe nynïjöì absolventi znajì cizì jazyky lèpe neû jejich ned vnì p edch dci. I za to urëitï mohou zahraniënì st ûe, ale Ë st personalist p ipustila, ûe z sluhu na tom majì i vysokè ökoly, kterè modernizovaly v uku a vypouötïjì na pracovnì trh gramotnïjöì lidi, a to nejen po str nce vlastnì odbornosti, ale i tzv. mïkk ch dovednostì. Platy a jinè hodnoty Skoro polovina dot zan ch personalist vyuûìv p i stanovov nì n stupnìch plat absolvent benchmarkingovè studie specializovan ch agentur. Na z kladï vlastnì vahy platy stanovuje pouze 22 % spoleënostì. Rozhodov nì uchazeëe o zamïstn nì bude ale ËÌm d l vìc ovlivúovat nejen v öe nabìzenèho platu, ale i povïst firmy jako zamïstnavatele. Pr zkum uk zal, ûe studenti vnìmajì öarm zn m ch firem. Tedy tïch, kterè se jako prvnì zaëaly intenzivnï vïnovat person lnìmu marketingu. Pr zkumu se z Ëastnily n sledujìcì spoleënosti: BSC Praha, KPMG»esk republika,»eskoslovensk obchodnì banka, PricewaterhouseCoopers, Deloitte Czech Republic, Coca-Cola Beverages CR, E.ON Cesk republika, Ernst & Young, Zentiva,»esk pojiöùovna, Maersk Czech Republic, Kooperativa pojiötovna, KomerËnÌ banka,»esk spo itelna, äkoda Auto, NestlÈ Cesko, äkofin, T-Mobile, James Cook Languages, ABB, Bosch Diesel, Hella Neziskov organizace Gender Studies vyhl sila ve spolupr ci s Ministerstvem vnitra»eskè republiky nult roënìk soutïûe ad roku "P l na p l" - respekt k rovn m p Ìleûitostem. Jde o obdobu prestiûnì SoutÏûe o nejlepöì firmu s rovn mi p Ìleûitostmi v»eskè republice, kter m letos v Ëervnu jiû ËtvrtÈ narozeniny. SoutÏûe se mohou z Ëastnit ady ve ejnè spr vy na obecnì i krajskè rovni. KrajskÈ ady jiû rozeslaly dotaznìky na dalöì ady ve ejnè spr vy na svèm zemì. VyplnÏnÈ dotaznìky smï ovaly na Ministerstvo vnitra»r, uz vïrka byla dne 15. Ëervna V srpnu 2007 se sejde v bïrov komise a ËlenovÈ - z stupci/z stupkynï GS, MV Cÿ, MPSV a kraj, urëì nejlepöì ad. OcenÏnÌ nejlepöìmu adu p edajì z stupci dne 6. z Ì 2007 na konferenci, kterou organizuje MV»R v Olomouci. Nejde jen o titul " ad roku" CÌlem soutïûe je senzitivizace ad ve ejnè spr vy v oblasti rovn ch p ÌleûitostÌ ûen a muû a v koneënèm d sledku podpora zav - dïnì rovn ch p ÌleûitostÌ do pr ce a politiky ad. V r mci nultèho roënìku soutïûe bude vybr n nejlepöì ad s rovn mi p Ìleûitostmi v»eskè republice. Vybran ad (m ûe se jednat i o obec) pak bude fungovat jako p Ìklad dobrè praxe, jako modelov ad. Na z kladï vyhl öenì tohoto ocenïnì bude zah - jena informaënì kampaú k dalöìmu roënìku ocenïnì. Autotechnik, PlzeÚsk Prazdroj, Siemens, Vigour, Moeller, Danone. O LMC, s. r. o. Nejv znamnïjöì oper tor na ËeskÈm elektronickèm trhu pr ce, aktivnì jiû od roku Provozuje sluûbu pro elitu pracovnìho trhu, server s hork mi nabìdkami a port l zamï- en na öirokè spektrum pracovnìch pozic; spoleënï pokr vajì vïtöinu ËeskÈho elektronickèho trhu pr ce. Registruje firemnìch klient ; mezi nimi je tèmï 3 firem z ËeskÈho ûeb ÌËku TOP 100. V reûimu ASP poskytuje firemnìm z kaznìk m öpiëkov software na spr vu n borovèho procesu LMC G2. Je zakladatelem st edoevropskè aliance internetovèho trhu pr ce ONREA (On-line Recruitment Alliance) sjednocujìcì hlavnì pracovnì port ly»eskè republiky, Slovenska, Polska a MaÔarska a partnerem svïtov ch sìtì e-recruitmentov ch spoleënostì ERA a The Network; dìky tomu je dosah sluûeb LMC glob lnì. O Jobs.cz PracovnÌ port l s nejdelöì - jeden ctiletou - tradicì na ËeskÈm internetu. ZamÏ en na uûivatele s vyööì kvalifikacì a vysok mi poûadavky na profesnì rozvoj, zprost edkov v jim pracovnì p Ìleûitosti u prestiûnìch zamïstnavatel. N vötïvnìk m str nek jsou k dispozici pravidelnè on-line diskuze a v sledky anket k pracovnì problematice, rozs hl Poradna je prov dì skalìmi trhu pr ce i pracovnìho pr va. Do datab ze jobs.cz dennï p ib vajì stovky aktu lnìch ûivotopis, kterè jsou registrovan m zamïstnavatel m k dispozici on-line. O MAO Virtu lnì veletrh pracovnìch p ÌleûitostÌ MÏsÌc absolvent on-line po d spoleënost LMC na jiû od roku MAO zahrnuje desìtky on-line diskuzì manaûer lidsk ch zdroj s potenci lnìmi zamïstnanci z ad Ëerstv ch absolvent. KaûdoroËnÏ se ËastnÌ tisìce mlad ch lidì a nïkolik desìtek v znamn ch zamïstnavatel. Začala soutěž Úřad roku "Půl na půl" - respekt k rovným příležitostem KritÈria pro v bïr adu: PoËet ûen ve vedoucìch funkcìch ve vztahu k celkovèmu poëtu ûen v adu Rovnost odmïúov nì zamïstnanc /kyú (i s pohybliv mi sloûkami mzdy) Existence antidiskriminaënìch opat enì uvnit adu ZohlednÏnÌ aspekt rovnosti ûen a muû a gender mainstreamingu v ofici lnìch dokumentech adu vnit nìch (pracovnì d, vnit nì platov p edpis, etick kodex) Opat enì adu zamï en na slaôov nì rodinnèho a pracovnìho ûivota a cìlen na zamïstnance/kynï adu VzdÏl vacì akce pro zamïstnance/kynï adu v oblasti rovn ch p ÌleûitostÌ ûen a muû Kdy budou v sledky? V bïrov komise se sejde dne 16. srpna 2007, jejì z stupci spoleënï vyberou ad, kter zìsk ocenïnì ad roku "P l na p l" - respekt k rovn m p Ìleûitostem. Projekt je spolufinancov n Evropsk m soci lnìm fondem EU a st tnìm rozpoëtem»eskè republiky. Sdružení ČESMAD BOHEMIA - více členů SdruûenÌ automobilov ch dopravc»esmad BOHEMIA na svèm plen rnìm zased nì 25. kvïtna volilo svè vrcholnè p edstavitele. Funkci prezidenta SdruûenÌ jednoznaënï obh jil VladimÌr Starosta, v raznè zmïny nenastaly ani v dalöìch pozicìch. SamotnÈ volbï p edch zela zpr va gener lnì tajemnìka SdruûenÌ»ESMAD BOHEMIA ing. Martina äpryúara, kter rekapitulovala nejv znamnïjöì meznìky SdruûenÌ za uplynul rok a vymezovala souëasnè priority, na kterè se»esmad BOHEMIA zamï uje. Jak Ing. M. äpryúar informoval, doölo k nav öenì poëtu ËlenskÈ z kladny SdruûenÌ a takè k rozvoji komerënìch sluûeb SdruûenÌ a k stagnaci provoznìch n klad, coû vedlo k velmi dobr m hospod sk m v sledk m za rok "Z hlediska z jm SdruûenÌ bylo v uplynulèm roce nejvìce pozornosti vïnov no zavedenì elektronickèho m tnèho pro n kladnì vozy nad 12 tun, na ÌzenÌ vl dy o pracovnì dobï a novè doby ÌzenÌ a odpoëinku." pokraëov nì na stranï 15

15 červen 2007 TRH INFORMACÍ Biopaliva a jejich využití - nové myšlenky, zajímavé technologie Vprostorách zámečku Červený Hrádek u Jirkova (okres Chomutov) se 10. května uskutečnil mezinárodní seminář zaměřený na biomasu a bioplyny jako materiály s netradičním širokým využitím. Přes dvacet odborníků z České republiky a Německa, kteří se zde sešli, se seznámilo s některými netradičními řešeními z oblasti využití těchto materiálů, zejména při výrobě energie, a diskutovali o vzájemné spolupráci. Organizátorem setkání byl Vědeckotechnický park Chomutov, vedoucí partner projektu VITEC/VUTECH, jehož cílem je posílení spolupráce mezi vědeckovýzkumnými institucemi a firemní sférou v regionu Krušnohoří, stejně jako iniciování společných projektů a výměny know-how. "PodobnÈ semin e za Ëasti expert z ËeskÈ i nïmeckè strany regionu Kruönoho Ì jsou nedìlnou souë stì naöich aktivit," ekl Ing. Josef Hassmann, CSc., kter vede projekt VITEC/VUTECH na ËeskÈ stranï. "Vedle moûnosti zìsk v nì cenn ch informacì od koleg p edstavujì velk p Ìnos takè diskuze o r zn ch p Ìstupech k eöenì podobn ch problèm, vz jemn v mïna zkuöenostì a vytv enì rozs hlè datab ze kontakt." Marketérem 2006 se stal ředitel pražské ZOO PhDr. Petr Fejk Pevný disk je stále nenahraditelný a také Pozor na data v horku pokraëov nì ze strany 14 "V raznou roli sehr lo SdruûenÌ»ESMAD BOHEMIA p i jedn nìch o z kazech jìzd n kladnìch voz v polovinï loúskèho roku nebo p i projedn v nì novèho z kona o silniënì dopravï," p ipomnïl Martin äpryúar. Za st l problèm v oblasti n kladnì dopravy p itom oznaëil p edevöìm nedostatek profesion lnìch idië, kter vede k v ûn m problèm m dopravnìch spoleënostì. Jedeme v tom spolu SdruûenÌ»ESMAD BOHEMIA p edstavilo v loúskèm roce takè celost tnì kampaú na podporu vnìm nì n kladnì dopravy öirokou ve ejnostì pod n zvem "Jedeme v tom spolu". Po roce od spuötïnì projektu Ing. M. äpryúar rekapituloval jejì v sledky. Jak podotkl, "13 % lidì zaznamenalo kampaú na podporu kamionovè dopravy a kaûd VÏtöina p ÌspÏvk v programu semin e byla vïnov na vyuûitì biomasy p i zìsk v nì energie, a to nap Ìklad zpracov nìm ËistÌrensk ch kal, v robï kompostu pro energetickè vyuûitì (technologie aerobnì fermentace) Ëi p ÌpravÏ kombinovan ch smïsì paliv. Velice zajìmavè byly i zkuöenosti nïmeck ch odbornìk s vyuûitìm biomasy v regionu Freiberg i projektovè z mïry oboru Biomasa v Institutu pro energetiku»esk marketingov spoleënost, kter kaûdoroënï po d soutïû o nejlepöìho marketèra, vyhl sila i letos toho nejlepöìho. Titul MarketÈr roku 2006 zìskal PhDr. Petr Fejk, editel ZOO Praha. SlavnostnÌ vyhl öenì probïhlo 17. kvïtna 2007 v podveëernìch hodin ch v DivadelnÌm s le klubu L vka v Praze 1. V sledky odrazily postoje hodnotìcì komise, kter do soutïûe nominovala 16 kandid t, z nichû 7 obdrûelo soöku malèho sklenïnèho delfìna. VÌtÏz si pak odnesl VelkÈho modrèho delfìna vyrobenèho z kr snèho ËeskÈho skla. OstatnÌ nominovanì kromï diplom obdrûeli hodnotnè vïcnè dary vïnovanè sponzorsk mi a spolupracujìcìmi organizacemi. Z ötitu nad soutïûì p evzali pan Philip Kotler, "guru" svïtovèho strategickèho marketingu; prof. Ing. V clav HavlÌËek, CSc., rektor»eskèho vysokèho uëenì technickèho v Praze; prof. Ing. Richard Hindls, CSc., rektor VysokÈ ökoly ekonomickè v Praze. MalÈho delfìna obdrûeli v abecednìm po adì: PhDr. Petr Frey, editel marketingovè komunikace, FCB Prague za poradenstvì a propagaci nov ch p Ìstup v marketingu Daniel Jesensk, MBA, obchodnì a marketingov editel, DAGO A.P.C. za rozvoj v oblasti sluûeb POP Ing. Tom ö Kol, marketingov editel Linet za spïchy v realizaci marketingovè strategie a dosaûenì v znamnè pozice na mezin rodnìm trhu Ing. Otakar Oûana, editel spoleënosti OCHI Inûen ring P ehledy poëtu zak zek spoleënosti TDP-Ontrack, kter je Ëeskou a slovenskou poboëkou vedoucì svïtovè firmy v oblasti z chrany dat - Kroll Ontrack, vïrnï kopìrujì celosvïtovè statistiky. V souëasnosti tvo Ì tèmï 95% podìl mèdiì, z nichû se v laborato Ìch Ontrack zachra- ÚujÌ data, pevnè disky, p iëemû zhruba v jednom p ÌpadÏ z pades ti jde o diskovè pole p edstavujìcì mimo dnï sloûitou a ËasovÏ n roënou pr ci. Do zbyl ch 5 procentnìch bod se pak vtïsnajì z chrany dat z ostatnìch uûìvan ch mèdiì, tedy pamïùov ch karet, USB flash pamïtì apod. "Disky a diskov pole si st le udrûujì svoje v sadnì postavenì," poznamenal Ing. V clav äamöa, editel spoleënosti TDP-Ontrack. "P estoûe oëek v me, ûe nenì daleko doba, kdy se na trhu objevì t eba notebook bez pevnèho disku vybaven pouze pamïtì, vzhledem k bezpeënosti, kapacitï, spolehlivosti a cenï p edstavujì pevnè disky st le nejv hodnïjöì mèdium pro uloûenì dat." Ze statistik spoleënosti Ontrack je takè patrnè, ûe nar st poëet soukrom ch uûivatel poëìta- Ë, kte Ì p i hrozìcì ztr tï dat vyuûìvajì pomoci profesion l - a to zdaleka nejen v p ÌpadÏ problèm pamïùov ch karet z PDA, mobilnìch telefon nebo digit lnìch fotoapar t. P ib v rovnïû firem a institucì, kterè se rozhodnou spìöe pro z chranu dat na discìch nebo diskovèm poli mìsto ËasovÏ n roënïjöì kompletnì p einstalace systèmu a rekonstruov nì soubor dat z Ëasto nedokonale po Ìzen ch z loh. Praûsk laborato spoleënosti TDP-Ontrack, kter prov dì 8-18 z chran dennï (tento poëet d le roste v p ÌpadÏ extrèmnìch veder, povodnì apod.) a dosahuje spïönosti p es 90 %, poskytuje sluûby klient m z celè»eskè republiky a Slovenska a zpracov v i nïkterè zak zky p ijatè dalöìmi zahraniënìmi poboëkami Ontrack. KromÏ dvou ultraëist ch komor je vybavena deseti poloautomatick mi pracoviöti, stereoskopick m mikroskopem pro pr ci s miniaturnìmi hardwarov mi komponenty a identifikaci poruch, rychl m logick m analyz torem a adou unik tnìch softwarov ch utilit. Toto pracoviötï je souë stì celosvïtovè sìtï laborato Ì Ontrack a probìh zde naprost vïtöina vöech prov dïn ch z sah s v jimkou vybran ch softwarov ch z chran, kterè jsou realizov ny prost ednictvìm vzd lenèho p Ìstupu nebo za pomoci p ÌsluönÈho odbornìka z jinè svïtovè laborato e. DalöÌ informace lze zìskat na Sdružení ČESMAD BOHEMIA - více členů p t zmïnil sv j n zor, podstatnï se takè zmïnilo vnìm nì idië n kladnìch voz ". Pr zkum uk zal, ûe st le roste vnìm nì z tïûe n kladnì dopravou a takè roste citlivost na ekologick tèmata. Priority pro rok 2007 Za priority SdruûenÌ»ESMAD BOHEMIA Ing. M. äpryúar oznaëil zajiötïnì nejvhodnïjöì formy m tnèho na silnicìch I. t Ìd tak, aby nedoch zelo k dalöìmu finanënìmu a administrativnìmu zatïûov nì dopravc. "Je t eba takè jasnï stanovit spoluodpovïdnost odesilatele za hmotnost n kladu, protoûe dosud spoëìv jen na idiëi, kter je tak postaven do velmi sloûitè situace a mnohdy p etìûenì svèho vozu nenì schopen zabr nit," zd raznil M. äpryúar. SdruûenÌ by se takè sv mi p ipomìnkami r do podìlelo na z konu o ve ejnè dopravï. (tz Ëesmad) a ûivotnì prost edì v Lipsku. Mimo dn z jem ËastnÌk semin e vzbudila takè prezentace popisujìcì vyuûitì biomasy p i centr lnìm vyt pïnì mal ch obcì (pilotnì projekt realizov n v severnìch»ech ch) a stranou nez staly ani zkuöenosti nïmeck ch zemïdïlc s pïstov nìm vhodn ch surovin. Neform lnì diskuze se Ëasto dot kaly takè legislativnìch ot zek, definicì biomasy Ëi r zn ch limitujìcìch faktor, aù uû z hlediska ekonomickè v hodnosti nebo ochrany ûivotnìho prost edì. "Potenci l spolupr ce s partnery v»eskè republice je v naöem regionu znaën," poznamenal Dipl. Ing. Andre Richter ze vzdïl vacìho institutu LEB e.v. z Dr ûôan. "TÏöÌ mï, ûe jsem se tohoto pracovnìho setk nì mohl z Ëastnit, protoûe osvïta a vzdïl v nì v oblasti obnoviteln ch zdroj energie pat Ì souëasnï s rozvojem venkova k jednoznaën m priorit m naöeho institutu." Na mezin rodnì semin o vyuûitì biomasy a bioplynu nav zala podobn akce 22. kvïtna na stejnèm mìstï, tentokr t s orientacì na vod - za uplatnïnì marketingovèho ÌzenÌ firny se zamï enìm na v zkum a v voj Ing. Pavel Pastorek, gener lnì editel Templ skè sklepy»ejkovice za budov nì pozice znaëky Ing. Otakar Pivoda, editel spoleënosti CIMA za rozvoj vzdïl v nì v marketingu Miroslav Semr d, marketingov editel Radiokomunikace za rozvoj marketingu v oblasti telekomunikaënìch sluûeb NominovanÌ a diplomovanì a abecednìm po adì: Ing. Tom ö Avrat, manaûer strategickèho marketingu Starobrno Filip Dub, vedoucì prodeje Iromez Doc. Ing. Vratislav Koz k, Ph.D., Univerzita Tom öe Bati, ZlÌn Miroslav KrejËÌk, jednatel spoleënosti MSV SYSTEMS CZ Dr. Ing. Josef Mach Ëek, MBA, gener lnì editel Free Zone Ostrava VÏra äkodov, editelka firmy BIMOK AIR Ing. Miloö Toman, marketingov autor, poradce a lektor, IntuitivnÌ marketing renskè technologie, kterè pat Ì rovnïû k oblastem, na nïû se vïdeckov zkumnè aktivity projektu VITEC/VUTECH zamï ujì. CÌlem projektu VITEC/VUTECH, na nïmû se vedle TechnologickÈho parku Chomutov podìlì Zakl dacì a inovaënì centrum (GIZeF) z Freibergu, ObchodnÌ a inovaënì centrum (BIC) ze Zwickau, TechnologickÈ centrum (TCC) z Chemnitz a Hospod sk podpora Annaberg (WFA) s jejich technologicky zamï en mi zakl dacìmi centry a centry sluûeb (GDZ), je vytvo enì dlouhodobï spolupracujìcìho mezin rodnìho t mu profesion lnìch institucì zab vajìcìch se transferem technologiì, podporou firemnìho v voje a v zkumu a rozvojem technologicky orientovan ch mal ch a st ednìch podnik (MSP) a vytvo- enì spoleënèho technickèho a informaënìho z zemì pro tuto spolupr ci. Projekt je podporov n prost edky EvropskÈ unie, z fond ËeskosaskÈho programu p eshraniënì spolupr ce a Ëesk m st tnìm rozpo- Ëtem. Ing. Miloö Vajner, editel strategickèho marketingu, p edseda p edstavenstva, Centrum Babylon Liberec 15

16 ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ červen 2007 Construct hlídá zloděje Zájem ze strany veřejnosti o mechanické zabezpečení vozidel proti krádeži neustále stoupá, motoristé si uvědomují, že investice do zabezpečení automobilu se skutečně vyplatí. Díky slevám na pojistném, které poskytují pojišťovny a leasingové společnosti, se vložené prostředky, které představují kolem 8000 korun, vrátí během 3 až 4 let. To se samoz ejmï projevuje na v sledcìch spoleënosti CONSTRUCT, jejìû prodeje se od roku 2000 meziroënï zvyöujì p ibliûnï o 20 %. V roce 2006 dos hla spoleënost rekordnìho poëtu vyroben ch a prodan ch kus, coû je o 35 % vìce neû v roce V znamn podìl na tomto ËÌsle m export, kter p edstavuje p es 50 % celkov ch prodej. Ke konci kvïtna 2007 spoleënost od poë tku roku prodala ks mechanickèho zabezpeëenì CONSTRUCT. Pokud se poda Ì drûet v druhèm pololetì tento rostoucì trend, dos hne ke konci roku magickè hranice ks za rok. V roce 2006 proöel CONSTRUCT reorganizaënì zmïnou. RozdÏlila tuzemskou a exportnì Ë st firmy, ËÌmû vznikly dvï novè spoleënosti - CONSTRUCT CZECH, a. s., kter se transformovala ze spoleënosti CONSTRUCT A&D PLUS, s. r. o., a MVP CONSTRUCT EUROPE, s. r. o., kter vznikla spojenìm izraelskè spoleënosti RAV-BARIACH Vehicle Protection a Ëeskou spoleënostì CONSTRUCT. Nad le byla zachov - na dce in spoleënost CONSTRUCT Slovakia, s. r. o. pro slovensk trh. nejen kancel e, ale takè poboëka v vojovèho centra, jeû sìdlì ve VelkÈm Mezi ÌËÌ. SpoleËnost CONSTRUCT tak chce posìlit oblast, kter ji v znamnï odliöuje od konkurence. Siln v zkum a v voj znaëce CONSTRUCT totiû umoûúuje b t o krok vp edu a souëasnï plnit vöechny novè poûadavky motorist na st le dokonalejöì zabezpeëenì jejich automobil. V novèm sìdle praûskèho centra uspokojì firma i ty z kaznìky, kte Ì d vajì p ednost instalaci zabezpeëenì do svèho vozu p Ìmo od v robce. ZatÌmco se jejich automobilu budou vïnovat technici v modernì mont ûnì hale, hostè mohou poëkat u k vy a televize v z kaznickèm centru. OstatnÌ z kaznìci najdou v robky CONSTRUCT u mont ûnìch partner. V hled na rok 2007 SpoleËnost MVP CONSTRUCT EUROPE, s. r. o, bude nejen nad le rozöi ovat v voz produkt, ale takè usilovat o dosaûenì nov ch zahraniënìch trh. K nejv znamnïjöìch partner m spoleënosti pat Ì Rusko, Ukrajina, MaÔarsko, Chorvatsko. TakÈ se zahajuje spolupr ce s dalöìmi kontinenty, nap. Prodej MZ Construct Uû milion kus mechanickèho zabezpeëenì Za 16 let existence vyrobila spoleënost CONSTRUCT jiû milion kus mechanick ch zabezpeëenì CONSTRUCT. Miliont kus spat il svïtlo svïta 3. kvïtna 2007 a byl to z mek na v z znaëky äkoda Octavia II. Tento gigantick poëet dokazuje to, ûe v robky spoleënosti CONSTRUCT jsou mezi motoristy û danè a poskytujì majitel m vozidel skuteënï spolehlivou ochranu. JubilejnÌ miliont kus byl jako vöechny p edchozì vyroben z kvalitnìch materi l pomocì vyspïl ch technologiì. SpoleËnost CONSTRUCT nechala tento unik t pozlatit a p edstavila ho na Dni otev en ch dve Ì 15. kvïtna 2007 v Praze. Miliont z mek byl takè souë stì expozice na letoönìm Autosalonu v BrnÏ. NovÈ sìdlo prodejnï-mont ûnìho centra Praha Vöude dob e, ale ve vlastnìm nejlèpe. PlatÌ to zejmèna o Praze, kde jsou ceny pron jm podstatnï vyööì neû jinde. Proto se spoleënost CONSTRUCT rozhodla vybudovat vedle z kladnìho v robnìho z vodu ve VelkÈm Mezi ÌËÌ novè sìdlo ProdejnÏ-mont ûnìho centra Praha, kterè vyrostlo v ulici Za Mototechnou, jen 200 metr od p edchozìch pronajat ch prostor. Nov rozlehl budova m t i patra a je velmi zajìmavï architektonicky provedena. V p ÌzemÌ najdete modernì z kaznickè centrum, mont ûnì halu a sklad, v dalöì Ë sti prostor se nach zì Zámek kapoty 0 prodej MZ Construct - n r st o 35 % Zámek rezervy Nové sídlo společnosti v Praze st ty v JiûnÌ Americe. CharakteristickÈ pro spoleënost CONSTRUCT je podpora zahraniënìch partner spoleën mi prezentacemi na odborn ch v stav ch a semin Ìch v danèm teritoriu. V letoönìm roce bude pokraëovat rovnïû spolupr ce s PoliciÌ»R. Jde nap Ìklad o spoleënou prezentaci na LabskÈm veletrhu v Hradci Kr lovè zamï enou na prevenci proti kr deûìm automobil. V robky CONSTRUCT jsou prezentov ny i na konzultaënìch pracoviötìch»eskè policie pro zabezpeëenì majetku. Novinky v prvè adï Prodej MZ Construct V letoönìm roce chce spoleënost CONSTRUCT pokraëovat ve v voji mechanickèho zabezpeëenì, jak tomu je po celou dobu jejì existence. Za poslednì t i roky spoleënost p edstavila nïkolik nov ch produkt : ElektromechanickÈ zabezpeëenì vozidel proti kr deûi SAFETRONIC - pracuje na elektromechanickèm principu. ÿìdicì jednotka d v ? pokyn k zablokov nì zpïtnèho chodu po vytaûenì klìëku ze zapalov nì. Pro odblokov nì musì idië pouûìt bezkontaktnì Ëip, kter p iloûì na urëitè mìsto v interièru vozidla. Pod tìmto mìstem se skr v identifikaënì modul, kter ovï Ì opr vnïnèho uûivatele. Bez dnè identifikace nenì moûno za ÌzenÌ odblokovat. Z mek kapoty - toto zabezpeëenì zabraúuje nejen kr deûi kapoty, ale takè neopr vnïnè manipulaci v motorovèm prostoru, nap. p epojenì zablokovan ch elektrick ch obvod, odpojenì sirèny alarmu, odcizenì nebo v mïnï ÌdÌcÌ jednotky, poökozenì nebo odcizenì nïkterè souë sti z motorovèho prostoru apod. Z mek rezervy - origin lnì upevnïnì rezervnìho kola se nahradì masivnìm drû kem, kter je spojen s karoseriì, ocelov m pouzdrem a trezorov m z mkem. Celek je dìky svèmu uloûenì jen tïûko p ekonateln. V letoönìm roce p edstavì spoleënost CONSTRUCT nov produkt CONSTRUCT CERBEROS - prvnì komplexnì ochrann systèm pro motorov vozidla. Za ÌzenÌ je jedineënè v tom, ûe souëasnï aktivuje blokovacì systèm rychlostnì sk ÌnÏ, blokuje funkci spojky, zabr nì otevìr nì kapoty motoru a blokuje kompletnì startovacì systèm. V hodou systèmu je, oproti jin m elektronick m systèm m, ûe v p ÌpadÏ vybitì baterie za ÌzenÌ nad le pracuje neomezenou dobu a vozidlo efektivnï chr nì i nad le. Na Autosalonu Brno 2007 p edstavil CONSTRUCT jedno z nejrychlejöìch sportovnìch vozidel planety SpoleËnost CONSTRUCT peëlivï sleduje nejnovïjöì trendy v automobilovèm pr myslu a jeho v voji. OceÚuje funkënï dokonal eöenì stejnï jako nejprogresivnïjöì proudy ve v voji technologiì a designov nì automobil. Proto takè p Ìznivc m nejmodernïjöìch a nejrychlejöìch aut p ivezl skuteënou perlu - Ultima CanAm! Vozidlo, jehoû z kladem je anglick Ultima CanAm, bylo postaveno na ja e 2007 na objedn vku ËeskÈho z kaznìka. Projekt realizovala Ëesk firma INNOTECH International ve spolupr ci s americk m partnerem. ZadnÌ kola automobilu poh nì öpiëkov zak zkov motor V8 o objemu 7 litr, p eplúovan dvïma turbodmychadly, ve spojenì s 6-stupÚovou p evodovkou. Maxim lnì v kon motoru je p es 1000 konì s moûnostì elektronickè regulace za jìzdy, max. rychlost je asi 380 km/h. Vozidlo jezdì na zak zkov ch kolech s centr lnìm uchycenìm a z vodnìmi pneumatikami (zadnì o rozmïru 345/30 ZR 19). K ËinnÈmu zpomalenì slouûì z vodnì 6-pÌstkovÈ brzdy pr mïru 380mm na vöech kolech. AmbicÌ projektu je mimo jinè vytvo it novè svïtovè rekordy v reûimu km/h a km/h.

17 červen 2007 TRH INFORMACÍ Existují vůbec oprávněné exekuce? Vuplynulých šesti měsících byly v médiích popsány 32 případy, kdy údajně došlo k "neoprávněné exekuci". V poslední době se předmětem zájmu staly zejména případy související s JUDr. Jurajem Podkonickým, PhD., prezidentem Exekutorské komory České republiky. Jsou to "bytové družstvo Hutmanka", "řezník Miroslav Prošek" a nakonec "Podkonického vila" vydražená v dražbě pořádané soudním exekutorem JUDr. Vladimírem Plášilem, členem prezidia EK ČR. Běžný čtenář, posluchač či divák si tak musí klást otázku - existují vůbec oprávněné exekuce nebo se skutečně jedná o jedno velké nepřetržité porušování zákona? SpoleËn m jmenovatelem vöech tïchto p Ìpad je, ûe jsou vöechny postaveny na tvrzenìch povinn ch (tj. dluûnìk ), ke kter m se soudnì exekutor v zan povinnostì mlëenlivosti nem ûe vyjad ovat. JUDr. Podkonick i JUDr. Pl öil se proto nechali Exekutorskou komorou zprostit mlëenlivosti, aby mohli svè postupy obh jit i na ve ejnosti. "Ani v jednom z tïchto p Ìpad nedoölo k poruöenì z kona nebo etickèho kodexu," ekl na ned vnè tiskovè konferenci v Praze JUDr. Juraj Podkonick, Ph.D., prezident ExekutorskÈ komory»eskè republiky. Podle nïj za Ëelov m v kladem vöech tïchto p Ìpad stojì snaha to- Ëit v dobï projedn v nì novely exekuënìho du p es jeho osobu na cel exekutorsk stav a snaha povinn ch zprostit se plnïnì v r mci exekuënìho ÌzenÌ. PraûskÈ stavebnì bytovè druûstvo, Hutmanka Podle tvrzenì p edsedy p edstavenstva Ing. Michala Lurieho, statut rnìho z stupce povinnèho (tj. dluûnìka) zve ejnïn ch v mèdi- Ìch trvala soudnì exekuce na toto bytovè druûstvo "p r hodin". Ve skuteënosti od na ÌzenÌ exekuce do vymoûenì dluhu uplynulo öest mïsìc, bïhem nichû musel soudnì exekutor provèst celou adu tzv. zjiöùovacìch a zajiöùovacìch kon. TÏmi musel zjistit veöker majetek bytovèho druûstva, ocenit ho (tzn. nap. v p ÌpadÏ nemovitostì vyhotovit znaleckè posudky) a zablokovat, byl takè jmenov n spr vce podniku atd. TvrzenÌ M. Lurieho, ûe "Podkonick si za pr ci v du nïkolika hodin na Ëtoval vìc neû milion korun jako svou odmïnu", tak jednoduöe nenì pravdivè a poökodilo dobrè jmèno Juraje PodkonickÈho. SoudnÌ exekutor proto na M. Lurieho podal trestnì ozn menì pro pomluvu. ÿeznìk Proöek Povinn Miroslav Proöek tvrdil v mèdiìch, ûe soudnì exekutor Podkonick prov dïl v kon exekuce i potè, kdy jiû byl dluh splacen. To vöak nenì pravda. Ve skuteënosti Ëasov osa celè exekuce vypadala takto: byla na Ìzena exekuce soudnì exekutor zablokoval bankovnì konto a doruëil tzv. plombu na katastr byl soudnìmu exekutorovi od soudu doruëen n vrh na zastavenì exekuce ze strany opr vnïnèho, protoûe M. Proöek splatil dluh do rukou opr vnïnèho, a v zva soudu k vyëìslenì n klad exekutora soudnì exekutor vyëìslil n klady bylo soudem soudnìmu exekutorovi doruëeno usnesenì o zastavenì exekuce byl odblokov n veöker majetek povinnèho SoudnÌ exekutor nem ûe s m o svè v li zah jit Ëi zastavit exekuci, a to ani v p Ìpadech, kdy povinn nap. skuteënï s m splatì dluh opr vnïnèmu. O vöech tïchto konech musì rozhodnout soud. ExekuËnÌ ad Praha 5 vûdy po doru- ËenÌ usnesenì soudu neprodlenï konal, a nemohl se proto dopustit pochybenì. M. Proöek potè vyëìslil svè ökody tak, ûe bez dalöìho zd vodnïnì seëetl 16% obchodnì marûe za kaûd den, kdy mïl obstaveno bankovnì konto, jehoû stav vöak v dobï blokace Ëinil mìnus ,31 KË!!!! Celkovou Ë stku ve v öi KË po tè vym hal soudnï na J. PodkonickÈm. Zde se z naöeho pohledu jedn o pochybenì, protoûe J. Podkonick v tomto p ÌpadÏ nem ûe b t ûalovanou stranou (spr vnï m b t ûalov n st t a exekutor zde vystupuje pouze jako tzv. vedlejöì ËastnÌk), a v d sledku toho mu öpatnï doru- Ëoval v zvu, aby se ve stanovenè lh tï vyj d il. V adï J. PodkonickÈho naopak doölo k pochybenì, ûe v zva byla omylem za azena do exekuënìho spisu (skonëenèho a zaloûenèho v archivu) k bïûnè agendï. Tj. J. Podkonick na v zvu soudu nereagoval a ten ho tzv. rozsudkem pro uzn nì odsoudil k n hradï ökody (laicky eëeno: Podkonick se nevyj d il k ûalobï, a soud ho proto automaticky odsoudil). Soud se vöak v bec nezab val vïcnou str nkou ûaloby a rozsudek nelze ch pat tak, ûe by soud ve skuteënosti uznal zp sobenì ökod, resp. neopr vnïnou exekuci. V tuto chvìli je stav p Ìpadu ve stadiu pod nì ûaloby pro zmateënost k MÏstskÈmu soudu v Praze s n vrhem na odklad vykonatelnosti rozsudku ObvodnÌho soudu pro Prahu 5. Vila "koupen pod cenou" on KË V. Homol Ë mïl nejmènï Ëty i p Ìleûitosti ohradit se proti cenï nemovitosti urëenè soudnìm znalcem: mohl po doruëenì usnesenì o urëenì ceny nemovitosti, usnesenì o draûebnì vyhl öce Ëi usnesenì o p Ìklepu, kter jsou mu doruëov na vûdy do vlastnìch rukou, podat odvol nì k MÏstskÈmu soudu v Praze. To vöak prokazatelnï nikdy neuëinil a teprve nynì, kdy musì za jeho dluhy platit sv m majetkem i jeho ruëitelè, z ejmï zkouöì tuto situaci zvr - tit. Protoûe prokazatelnï vïdïl o termìnu draûby, mohl se tam i dostavit a uplatnit svè p ÌpadnÈ n mitky, coû takè neuëinil podle z kona je soudnì exekutor p i draûbï nemovitostì povinen stanovit nejniûöì vyvol - vacì hodnotu na 2/3 ceny soudnìho odhadu, tj. v tomto p ÌpadÏ na 14 milion KË nemovitost zabaven v exekuci se nesmì prod vat jinak neû draûbou, kter je jedin m p Ìpustn m zp sobem, jak urëit skuteënou trûnì cenu v Ëase a mìstï - to se ostatnï potvrdilo i v tomto p ÌpadÏ, kdy nejniûöì vyvol vacì cena byla v draûbï 17 p Ìhozy zv öena o 14 % na v sledn ch 16 milion KË, z znam z draûby je k dispozici ke shlèdnutì. P edmïtn vila byla navìc vydraûitelem podstatnï zhodnocena a v Lidov ch novin ch a v TV NOVA byla zve ejnïna zcela nekorektnï fotografie tèto vily po rekonstrukci. ProË V. Homol Ë nep edloûil, jak vila vypadala p ed draûbou? kon nì draûby bylo v souladu se z konem zve ejnïno na ednì desce exekuënìho soudu, katastr lnìho adu, exekutorskèho adu, obecnìho adu v mìstï, kde se nach zejì nemovitosti, a obecnìho adu v mìstï sìdla povinnèho (dluûnìka), nad r mec z kona takè jeötï na internetov ch str nk ch ExekutorskÈho adu Praha 7. DraûebnÌ vyhl öka byla takè zasl na vöem tehdy zn m m vï itel m firmy K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., aby do draûby mohli p ihl sit i svè pohled vky, coû vïtöina z nich uëinila a ke dni draûby byly proti tèto firmï p ihl öeny i jejich pohled vky v celkovè v öi p esahujìcì 16 milion KË, takûe spoleënï s vym hanou pohled vkou opr vnïnèho ve v öi 10 milion KË Ëinil dluh tèto firmy vìce neû 26 milion KË stejnou p Ìleûitost z Ëastnit se draûby, jakou mïl J. Podkonick, mïl i kdokoliv jin, p esto se naöli pouze dva z jemci, kte Ì byli schopni sloûit dop edu draûebnì jistinu ve v öi 2 milion KË a zaplatit v z konnèm termìnu cenu za vydraûen objekt J. Podkonick nedraûil a nevydraûil û dn n bytek a to ani za KË, ani za KË V. Pl öil povinnèmu K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., natoû jednateli V. Homol Ëovi, nezp sobil û dnè "ökody", nepodhodnotil cenu nemovitostì a uû v bec mu nezmizely "poëìtaëe za KË", ani neprodal J. PodkonickÈmu û dn "n bytek za KË" V. Pl öil v rozporu s tvrzenìm Lidov ch novin Cel p Ìpad je postaven na tvrzenì V clava Homol Ëe, jednatele povinnèho K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., ûe vila, kterou v exekuënì draûbï JUDr. VladimÌra Pl öila vydraûil Juraj Podkonick za 16 milion KË, mïla ve skuteënosti trûnì hodnotu "26 aû 32 milion KË". To, co znì na prvnì pohled jako skand l, m ve skuteënosti velmi prostè vysvïtlenì: odhad soudnìho znalce, kter je k dispozici mèdiìm, stanovil trûnì hodnotu na 21 milinaopak postupoval zcela korektnï, kdyû penìze zìskanè v draûbï ponechal na svèm Ëtu, protoûe mezitìm doölo nejd Ìve k na ÌzenÌ exekuce prodejem podniku, ËÌmû se ze z kona p eruöuje exekuce prodejem nemovitostì, ale n slednï dne vzhledem k obrovsk m dluh m firmy (staëì se podìvat na v pis z obchodnìho rejst Ìku) i k prohl öenì konkurzu na povinnèho K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o. O tom, kolik dostane konkurznì spr vkynï do konkurznì podstaty, musì ze z kona rozhodnout v hradnï exekuënì soud a nikoliv exekutor. Exekutor nem pr vo bez rozvrhovèho usnesenì exekuënìho soudu p ev dït u nïho deponovanè penìze z draûby do konkurznì podstaty. Jakmile bude rozvrhovè usnesenì exekuënìm soudem vyd no a nabude pr vnì moci, budou soudem urëenè finanënì prost edky vëetnï rok p evedeny konkurznì spr vkyni ökola v HodÚovÏ byla prod na rovnïû podle z kona a v souladu se znaleck m posudkem, p iëemû V. Homol Ëem ud van dajn hodnota tèto ruiny ve v öi 2,7 mil. KË neodpovìd pravdï a org n m Ëin m v trestnìm ÌzenÌ bude uëinïn podnït, aby znaleck posudek soudnìho znalce Josefa Jirsy p ezkoumaly z hlediska, zda jeho zpracov nìm nebyl sp - ch n trestn Ëin nepravdivèho znaleckèho posudku. O ExekutorskÈ komo e»eskè republiky a soudnìch exekutorech EK»R m sìdlo v BrnÏ. JejÌmi Ëleny jsou ze z kona vöichni soudnì exekuto i, kte Ì jsou vybìr ni na z kladï v bïrovèho ÌzenÌ po danèho komorou a jmenov ni do funkce ministrem spravedlnosti. Exekuto i se p i v konu svè Ëinnosti ÌdÌ exekuënìm dem (z kon Ë. 120/2001 Sb., o soudnìch exekutorech a exekuënì Ëinnosti) a jsou povinni na svè n klady z Ìdit v p idïlenèm okrese exekutorsk ad. V konem exekuce povï uje exekutora p Ìsluön soud. Exekutor je ze z kona nez visl na opr vnïnèm (tj. vï iteli) i povinnèm (tj. dluûnìkovi). Od roku 2002 je komora Ëlenem UIHJ (Mezin rodnì unie soudnìch exekutor ) se sìdlem v Pa Ìûi. Autor: Miloš Krmášek 17

18 EXPORT červen 2007 Agentura CzechTrade otevřela další kancelář v Číně V nizozemském Amsterodamu se konal v květnu největší evropský veletrh dodávek pod značkou World of Private Label, PLMA Prezentovat se zde a uchytit se u velkých obchodních řetězců rozhodly zejména dvě skupiny vystavovatelů: dominující producenti potravinářských výrobků (food sekce) a výrobci pro ostatní spotřebitelské segmenty (non food). Česká republika zde byla zastoupena rekordní účastí 44 firem. Jiû druhou kancel v»ìnskè lidovè republice otev ela v kvïtnu ofici lnï st tnì agentura Czech- Trade. Stalo se tak v r mci kon nì ËeskÈ n rodnì v stavy v z padoëìnskèm Chengdu v provincii Sichuan (SeËu n). PosÌlenÌ p Ìtomnosti CzechTrade v»ìnï je reakcì na st le rostoucì z jem Ëesk ch exportèr o tento rychle se vyvìjejìcì trh. SouËasnÏ vöak pat Ì k trh m, na kterè je velmi tïûkè proniknout a expandovat zde z d vod velkè vzd lenosti, neznalosti jazyka a p edevöìm zcela odliönèho podnikatelskèho prost edì. "CzechTrade obsazuje sv zahraniënì zastoupenì, p edevöìm pak ve vzd len ch zemìch, lidmi, kte Ì mìstnì prost edì znajì velmi d vïrnï. KromÏ z kladnìch sluûeb, mezi nïû pat Ì nap Ìklad studie ovï enì z jmu o dan v robek nebo vyhled nì vhodn ch obchodnìch partner, jsou tak schopni pomoci Ëesk m firm m pohybovat se v cizìm prost edì a p ekon vat p ek ûky zp sobenè odliönostì spoleëensk ch, kulturnìch a n boûensk ch zvyk a specifiky obchodnìch jedn nì. Jsou to maliëkosti, kterè vöak majì velmi Ëasto z sadnì vliv na v sledek obchodu," ekl gener lnì editel agentury CzechTrade Ivan Jukl. UmÌstÏnÌ druhè kancel e CzechTrade na vzd - lenïjöìm, h e dostupnèm a ekonomicky mènï rozvinutèm z padï»ìny je podle editele agentury strategick m rozhodnutìm. Rozvoj tïchto z padnìch oblastì je st le silnïji podporov n centr lnì vl dou v Pekingu. Nov z kon o zdaúov nì firemnìch zisk mimo jinè omezil d ÌvÏjöÌ daúovè pobìdky a levy zahraniënìm investor m, kterè byly dosud smïrov ny p edevöìm do zvl ötnìch ekonomick ch zûn po celè zemi. A je to pr vï oblast z padnì»ìny, kde investiënì pobìdky z staly zachov ny a kde dnes investo i spat ujì nejvìce potenci lu a p ÌleûitostÌ jeötï minim lnï pro dalöì dvï nejbliûöì desetiletì. "Pr vï umìstïnì kancel e CzechTrade do vzd - lenèho Chengdu je dalöìm d kazem vysokè mìry flexibility agentury, schopnosti soust edit svè sluûby a pomoc Ëesk m exportèr m do tïch teritoriì, kde existuje vysok potenci l a kde je naöich sluûeb t eba nejvìce. Vyhled v me pro naöe klienty novè p Ìleûitosti. V chod»ìny je uû dnes p eplnïn a prosadit se zde v silnè mezin rodnì konkurenci je velmi obtìûnè. Z padnì»ìna je na poë tku prudkèho ekonomickèho rozvoje a je nutnè b t na startovnì Ë e vëas," dodal Ivan Jukl. Role novï otevìranè kancel e v Chengdu bude stejn, jako je tomu u ostatnìch kancel Ì CzechTrade ve svïtï: mapovat novè obchodnì p Ìleûitosti, poskytovat informaënì z zemì Ëesk m z jemc m o export a investice do z padnì Ë sti»ìny, sniûovat jejich vstupnì barièry a n klady a asistovat jim p i navazov nì obchodnìch kontakt. St vajìcì kancel CzechTrade v äanghaji pat Ì dlouhodobï k nejvytìûenïjöìm ze vöech vìce nïû t Ì desìtek zastoupenì CzechTrade po svïtï. Lze tedy p edpokl dat, ûe rovnïû kancel v Chengdu bude schopna kvalitnï pokr t prudce rostoucì popt vku Ëesk ch firem po sluûb ch agentury p i vstupu na ËÌnsk trh. SvÏdËÌ o tom takè plnè vytìûenì novè kancel e jiû nïkolik t dn p ed jejìm ofici- lnìm otev enìm. Objem exportu z»r do»lr ,988 miliardy KË ,154 miliardy KË ,989 miliardy KË Dle ËÌnsk ch statistik je Ëesk export do»lr vyööì, protoûe ËeskÈ statistiky nemohou zobrazit reexporty Ëesk ch v robk do»lr p es t etì zemï. (tz ct) KONTAKTY Region lnì z stupci CzechTrade sìdlì p i Hospod sk ch komor ch»r (HK) REM JihoËesk kraj Pavel äim nek, tel.: cbudejovice-czechtrade@komora.cz HK, Husova 9, »eskÈ BudÏjovice REM Jihomoravsk kraj Alexandra StaÚkov, tel.: bro-czechtrade@komora.cz HK, V stavnì 1, Brno REM Karlovarsk kraj Evûen Sh nïl, tel.: sokolov-czechtrade@komora.cz HK, U Divadla 339, Sokolov REM Kr lovehradeck kraj Ivo Ryba Ìk, tel.: hkralove-czechtrade@komora.cz HK, äkroupova 957, Hradec Kr lovè REM Libereck kraj Ji Ì Hartvich, tel.: liberec-czechtrade@komora.cz HK, Rumunsk 655/9, Liberec REM Moravskoslezsk kraj Duöan Kupka, tel.: ostrava-czechtrade@komora.cz HK, V stavnì 2224/8, Ostrava - Mari nskè Hory REM Olomouck kraj Iveta Klimeöov, tel.: prerov-czechtrade@komora.cz HK, Gener la ätef nika 8, P erov REM Pardubick kraj Peter Luk Ë, tel.: pardubice-czechtrade@komora.cz HK, Ul. Karla IV. 42, Pardubice REM PlzeÚsk kraj Marie Baöta ov, tel.: plzen-czechtrade@komora.cz HK, AnglickÈ n b. 1, PlzeÚ REM St edoëesk kraj V clav ätika, tel.: strcechy-czechtrade@komora.cz HK, Freyova 27/82, Praha 9 REM steck kraj Tom ö StanÏk, tel.: usti-czechtrade@komora.cz HK, Velk HradebnÌ 3118/48, stì nad Labem REM VysoËina Ivan KamenÌk, tel.: jihlava-czechtrade@komora.cz HK, Beneöova 13, Jihlava REM ZlÌnsk kraj Viktor äimeëek, tel.: zlin-czechtrade@komora.cz HK, ätef nikova 167, ZlÌn DalöÌ popt vky na Zelená linka pro export - často kladené otázky (FAQ) Na Zelenou linku pro export se obracì st le vìce z stupc firem s nejëetnïjöìmi dotazy. JakÈ ot zky jsou nejëastïjöì? Nap Ìklad ty, kterè se t kajì cel a danì p i v vozu, vyhled v nì obchodnìch kontakt v zahraniëì, zìsk - v nì informacì z jednotliv ch st t a teritoriì nebo informacì o podp rn ch programech a dotacìch, kterè souvisejì s exportem. Ti, kdoû se ptajì, Ëasto zapomìnajì, ûe majì nahl sit kontaktnì daje vëetnï celèho jmèna firmy a I». Ty Vybrané semináře pořádané REM CzechTrade v regionech Z PADO»ESK KRAJ PlzeÚ KonzultaËnÌ den äv DSKO s editelem ZK CzechTrade Stockholm PlzeÚ KonzultaËnÌ den»õna s editelem ZK CzechTrade v»ìnï KR LOVEHRADECK KRAJ Hradec Kr lovè KonzultaËnÌ den äv DSKO s editelem ZK CzechTrade Stockholm ZLÕNSK KRAJ ZlÌn KonzultaËnÌ den Bulharsko s editelem ZK CzechTrade Sofie ZlÌn KonzultaËnÌ den Turecko s editelem ZK CzechTrade Istanbul STÿEDO»ESK KRAJ Praha KonzultaËnÌ den Ukrajina s editelem ZK CzechTrade Kyjev OLOMOUCK KRAJ P erov KonzultaËnÌ den Bulharsko s editelem ZK CzechTrade Sofie Kontakt: CzechTrade»esk agentura na podporu obchodu Dittrichova Praha 28 T: , F: info@czechtrade.cz jsou d leûitè proto, ûe vïtöinu dotaz nelze zodpovïdït ihned a Ëasto je nutnè ovï ovat informace v zahraniëì. Vyûaduje-li tedy dan p Ìpad komunikaci s dalöìmi odbornìky, musìme vïdït, kam se po ovï enì spr vnosti daj s odpovïdì obr tit. IdentifikaËnÌ ËÌslo slouûì k jednoznaënèmu urëenì vaöeho dotazu a jeho uloûenì do systèmu. Pokud se na n s v budoucnu znovu obr tìte nebo budete mìt doplúujìcì ot zky, snadno pak p edchozì jedn nì vyhled me. P Ìklad ot zek: JeötÏ jsem neexportoval. Jak m m zaëìt? AËkoli se to na prvnì pohled nezd, export nenì jednoduch z leûitost. Nejprve proto doporuëujeme zv ûit, zda je vaöe firma na export p ipravena. K tomu v m m ûe pomoci dotaznìk, kter p ipravila agentura CzechTrade. KomplexnÌ informace pro zaëìnajìcì exportèry vypracovala rovnïû jmenovan agentura. Na jejìm webu je najdete v dokumentu "Manu l spïönèho exportèra". Existuje takè zelen linka pro import? ZatÌm bohuûel neexistuje. Obecn pravidla dovozu lze nalèzt na Co je TARIC a kde ho naleznu? TARIC je celounijnìm integrovan m sazebnìkem EU, kter v n vaznosti na zboûovè kûdy KombinovanÈ nomenklatury (KN) shrnuje vöechna opat enì obchodnì politiky EU vztahujìcì se k danèmu zboûì, a to tarifnìho i netarifnìho charakteru, nap. celnì sazby, kvûty nebo antidumpingovè celnì sazby. Co je to celnì (HS/TARIC) kûd? TARIC je zaloûen na KombinovanÈ nomenklatu- e obsahujìcì cca podpoloûek - osmimìstn ch kûd, kterè vytv Ì z klad spoleënèho celnìho sazebnìku. Tento kûd se pouûìv p edevöìm v celnìm ÌzenÌ a pro hl öenì v systèmu INTRASTAT. KÛd tedy slouûì k jednoznaënèmu urëenì obchodovanèho zboûì. Kde naleznu z kladnì obchodnì informace o danè zemi/teritoriu? Tyto informace jsou k dispozici na internetov ch str nk ch port lu BusinessInfo.cz. U jednotliv ch zemì naleznete dokument Souhrnn teritori lnì informace a aktuality z tèto oblasti. JakÈ daje musìm poskytnout, obr tìm-li se na Zelenou linku pro export a pot ebuji zjistit dokumenty pot ebnè pro v voz do danè zemï? KromÏ kontaktnìch daj volajìcìho (jmèno, p ÌjmenÌ, telefon, , celè jmèno firmy, p ÌpadnÏ I») je t eba sdïlit celnì (HS) kûd vyv ûenèho zboûì. Na jeho z kladï pak m ûeme zjistit poûadovanè dokumenty p i v vozu do danè zemï. PlatÌm p i v vozu do jinèho ËlenskÈho st tu EU clo? NeplatÌte û dnè clo, protoûe»esk republika je Ëlenem jednotnèho vnit nìho trhu. Ëtuji p i v vozu s DPH nebo bez DPH? Z kladnìm kritèriem je, zda jsou v vozce i z kaznìk pl tci DPH Ëi nikoli. JednotlivÈ varianty jsou srozumitelnï pops ny na str nk ch»eskè daúovè spr vy (Ministerstvo financì»r). V p ÌpadÏ v vozu sluûeb je nutnè eöit p Ìpad od p Ìpadu. Autor: Miloš Krmášek servis CzechTrade ReferenËnÌ ËÌslo: ZemÏ urëenì: Objem popt vky: Datum zve ejnïnì: Platnost do: Popis popt vky POCZ It lie around euros profilexport@profilexport.it Italsk spoleënost hled v»r dodavatele d ÌvÌ a d hovan ch n bytkov ch komponent. POCZ Belgie iveta.miskovska@czechtrade.cz NovÏ zakl dan belgick firma zamï en na v voj a prodej pedagogick ch her, hled v»r dodavatele d evïn ch dìl pro svè hry (na vod pl nujì vyrobit a prodat nïkolik set kus her): d evïn ch figurek s magnetem (v öka cca. 4 cm), ide lnï by mohly p edstavovat figurku chlapeëka nebo holëiëky, po hracìm pl nu se budou pohybovat pomocì magnetickè paliëky, kter bude umìstïna pod nìm magnetick ch paliëek a 400 menöìch (mezi 15 a 25 cm) mal ch d evïn ch ûeb Ìk, cca 4 cm/1,5 cm figurek ve formï kraba (3D), 200 figurek ve formï û by, 2000 ûeton (ploch ch) kraba a 2000 ûeton û by (2D) - p es 1000 podloûek ve tvaru v lce, v öka 1,5 cm, pr mïr mezi 0,5 a 1 cm d evïn ch dìl (ûetony, pr mïr cca. 3,5 cm), jako mince 2 EUR 18

19 červen 2007 EXPORT Ještě znovu k exportnímu výzkumu DHL v květnu Jen pro připomenutí zopakujme, že již po patnácté proběhl Exportní výzkum DHL, který dlouhodobě mapuje názory nejvýznamnějších českých vývozců na aktuální události v České republice i zahraničí. Průzkum zajistila společnost GFK, která se během letošního dubna telefonicky dotazovala ředitelů a členů top managementu, kteří jsou zodpovědní za export ve 250 významných českých firmách. Přinášíme vám některé z grafů, které ilustrují tiskové informace otištěné v květnovém vydání Prosperity a které napovídají, jaký je export v nejrozmanitejších souvislostech. Myslíte si, že objem exportu vaší firmy v příštích 12 měsících, ve srovnání s posledními 12 měsíci, vzroste, zůstane stejný nebo poklesne? z stane stejn 32 % poklesne 5 % nevì 8 % vzroste 55 % Které země, podle vašeho názoru, představuje největší exportní příležitost do budoucna? NÏmecko Rusko zemï EU bez NÏmecka a Slovenska Slovensko»Ìna SevernÌ Amerika Jihov chodnì Asie zemï b v. Sov. svazu bez Ëlensk ch zemì EU a Ruska BlÌzsk a st ednì V chod Afrika Indie v chodoevrop. zemï bez Ëlensk ch zemì EU ostatnì z padoevropskè zemï nevì % Do kterých oblastí exportovala vaše firma v průběhu předcházejících 12 měsíců? Ztratila vaše firma v posledních třech letech nějaká zahraniční odbytiště/trhy, ať už částečně, nebo úplně? zemï EU bez NÏmecka a Slovenska NÏmecko Slovensko v chodoevrop. zemï bez Ëlensk ch zemì EU Rusko zemï b v. Sov. svazu bez Ëlensk ch zemì EU a Ruska BlÌzsk a st ednì V chod SevernÌ Amerika Jihov chodnì Asie»Ìna Latinsk Amerika Afrika Indie Japonsko Austr lie a Oce nie ostatnì z padoevropskè zemï (ne EU) ano 32 % ne 66 % nevì/bez odpovïdi /odmìtl 2 % % Očekáváte, že v příštích 12 měsících získáte nová odbytiště? Které země to budou? Očekáváte, že v příštích 12 měsících získáte nová odbytiště? Které země to budou? zemï EU bez NÏmecka a Slovenska ostatnì z padoevropskè zemï BlÌzsk a st ednì V chod zemï b v. Sov. svazu bez Ëlensk ch zemì EU a Ruska Rusko Jihov chodnì Asie Latinsk Amerika Indie v chodoevrop. zemï bez Ëlensk ch zemì EU SevernÌ Amerika»Ìna Austr lie a Oce nie Japonsko NÏmecko Slovensko Afrika neoëek v me nov odbytiötï nevì zemï EU bez NÏmecka a Slovenska NÏmecko BlÌzsk a st ednì V chod SevernÌ Amerika Afrika Slovensko Latinsk Amerika Austr lie a Oce nie v chodoevrop. zemï bez Ëlensk ch zemì EU zemï b v. Sov. svazu bez Ëlensk ch zemì EU a Ruska Jihov chodnì Asie Rusko»Ìna ostatnì z padoevropskè zemï nevì N = ztratili trhy N = % % 19

20 KOMORA AUDITORŮ ČR červen 2007 Auditoři pro vaši jistotu Být nejen dobrým poradcem, ale také kvalifikovaným oponentem a partnerem Ten, kdo začínal před deseti, patnácti lety v České republice podnikat, a jeho firmě se daří růst, přemýšlí dál o strategii, rozšíření výroby či služeb, uvažuje o dobrém jménu společnosti, nad její prestiží, etikou podnikání, ptá se sám sebe, zda to vše, co si předsevzal a co firma dělá, je správné, důvěryhodné, dobré, ba nejlepší. Ať se však snaží jakkoli pečlivě dospět k objektivnímu hodnocení, předem je jasné, že bude potřebovat pomocníka - "cizí" oči. Příležitost dostává auditor. Je zpětným zrcátkem, pravdou z druhé strany. V čem vidí poslání a nové příležitosti auditorské profese František Dostálek, řídící partner KPMG Česká republika a předseda a výkonný ředitel KPMG střední a východní Evropa? Čtěte následující řádky: Auditem u nás prochází stále více firem. O čem to vypovídá? N r st popt vky po auditnìch sluûb ch je zrcadlem naöì ekonomiky. Firmy rostou a expandujì nejen v»eskè republice, ale tèû i do zahraniëì, vstupujì na burzu, doch zì k akvizicìm a f zìm. P ich zejì dalöì investo i ze zahraniëì, a to i menöì a st ednì firmy, kterè p ed naöìm vstupem do EvropskÈ unie mïly obavy z podnikatelskèho prost edì v»eskè republice. V tèto souvislosti zaznamen v me velk n r st popt vky i v oblasti poradenstvì. Tím, že se z malých firmiček stávají větší až střední firmy, a tím, že své podnikání postupně dostávají do určitého systému, řádu, potřebují více služeb, které nakupují. Ty auditorské mezi ně patří. Setkáváte se s tím, že audit požaduje stále větší množství firem i v tom případě, že pro ně není zatím povinný? Pro firmu, kter se snaûì r st, je velmi d leûitè, aby zìskala externì ujiötïnì, ûe jejì r st je re ln a nenì v znamnï zkreslen. Auditor jako nez visl a objektivnì osoba zvyöuje d vïryhodnost ËetnÌ z vïrky v oëìch investor, z kaznìk a dodavatel, a tìm umoûúuje spoleënosti se prezentovat jako seriûznì a spolehliv obchodnì partner. Nem m vöak dojem, ûe by se nïjak v znamnï zv öil poëet firem, pro kterè nenì audit povinn, a p esto ho poûadujì. Moûn ûe vöak mezin - rodnì auditorskè firmy nejsou tïmi, na kterè se v tèto f zi obracejì. VnÌm m vöak postupnï rostoucì z jem rychle rostoucìch st ednìch firem o konzultace v oblasti ËetnictvÌ a p Ìpravy ËetnÌ z vïrky, hlavnï pokud jde o aplikaci Mezin - rodnìch standard finanënìho v kaznictvì. Na naöich ökolenìch a instrukt ûìch v tèto oblasti vidìme st le vìce z stupc pr vï tèto skupiny firem. takûe se uû tak Ëasto nemusìme pouötït do konfliktnìch diskuzì o v öi rezerv nebo opravn ch poloûek. RovnÏû n ö p Ìstup ke klient m je jin. Pravidlo "prodejme naöim auditnìm klient m co nejvìce sluûeb" se z sadnï zmïnilo v d sledku finanënìch skand l minul ch let. A proto se finanënì a daúovè poradenstvì zamï uje prim rnï na klienty, u kter ch audit neprov dìme. Tato zmïna klade zv öen d raz na budov nì nov ch vztah a zìsk v - nì zak zek od nov ch klient. O životě firmy mohou významně vypovídat výroční zprávy. Mohou se stát i úžasným marketingovým nástrojem, mohou být prvkem firemní kultury, jímž příslušný subjekt může zaujmout partnera, klienta. Vašima rukama jich prošlo nespočet. Jak se liší výroční zprávy velkých společností působících v České republice od výročních zpráv těch menších? Je to o nápadech, financích, jisté zdrženlivosti či zbytečné skromnosti? Naöe spoleënost se kaûdoroënï ËastnÌ projektu Czech TOP 100, kde se podìlìme na vyhodnocenì v roënìch zpr v a p edevöìm jejich finanënì Ë sti, tudìû m me p ehled o kvalitï v roënìch zpr v, vëetnï tïch, kterè sami neovï ujeme. VÏtöina obchodnìch spoleënostì, kterè nejsou dce in mi spoleënostmi zahraniënìch investor, i neziskov ch organizacì, p ipravuje svè v roënì zpr vy velmi peëlivï. Nejen proto, ûe jim to ukl - d z kon, ale p edevöìm proto, ûe si uvïdomily, ûe v roënì zpr va je v znamn m prost edkem komunikace se st vajìcìmi i potenci lnìmi investory Ëi d rci. RozdÌly mezi v roënìmi zpr vami velk ch a mal ch spoleënostì se samoz ejmï projevujì a jsou dost Ëasto odrazem v öe prost edk, kterè na nï majì firmy a jejich marketingov oddïlenì k dispozici. RozdÌly nejsou tak KPMG je celosvïtov sìù poradensk ch spoleënostì poskytujìcìch sluûby v oblasti auditu, danì a poradenstvì. V jejìch Ëlensk ch spoleënostech pracuje vìce neû pracovnìk ve 144 zemìch. Nez vislè ËlenskÈ spoleënosti KPMG jsou p idruûenè ke KPMG International, kterè neposkytuje û dnè sluûby klient m. SpoleËnost KPMG»esk republika zah jila svou Ëinnost v roce 1990, kdy byla v Praze otev ena prvnì kancel. V souëasnè dobï m 650 zamïstnanc a kancel e v Praze, BrnÏ,»esk ch BudÏjovicÌch, Jablonci nad Nisou a OstravÏ. KPMG»esk republika poskytuje sluûby v oblasti auditu, danì a poradenstvì. Ze 528 odborn ch pracovnìk je 22 partner, 24 statut rnìch auditor, 68 certifikovan ch ËetnÌch a 42 daúov ch poradc. V KPMG»esk republika p sobì celkem 28 kvalifikovan ch zahraniënìch odbornìk. velkè v obsahu jako ve formï. ProstÏ vïtöì spoleënosti si mohou dovolit kvalitnïjöìho designèra, fotografa nebo kvalitnïjöì papìr. Na druhè stranï jsem za dobu svèho dlouholetèho p sobenì v porotï, kter vyhodnocuje soutïû o nejlepöì v roënì zpr vu, vidïl adu v roënìch zpr v menöìch firem s v born m v tvarn m n padem, kter zaujal i "nefinanënì" Ëleny poroty. Dce inè spoleënosti zahraniënìch investor vïtöinou sestavujì v roënì zpr vu obvykle pouze v minim lnìm rozsahu poûadovanèm Ëeskou legislativou tak, aby splnily svou z konnou povinnost. ReprezentativnÌ v roënì zpr va obsahujìcì komplexnì informace a splúujìcì v mi zmìnïnou komunikaënì funkci je pak sestavov na aû na rovni skupiny. A co v nich ještě není, ale mohlo by v budoucnu být? Nap Ìklad zpr vy, kterè bïûnï sestavujì nadn - rodnì korporace, nap : Corporate Governance Report, coû je zjednoduöenï eëeno zpr va, kter zhodnocuje Ëinnost spoleënosti a jejìho vedenì z pohledu etick ch norem a ve vztahu k princip m dnè spr vy spoleënostì. Corporate Citizenship - zpr va obsahujìcì informace o aktivit ch spoleënosti v oblasti podpory a integrace znev hodnïn ch skupin. Environmental and Social Responsibility Report - struënï eëeno zpr va obsahujìcì odpovïdi na ot zky plnïnì regulatornìch r mc t kajìcì se ûivotnìho prost edì, zejmèna obchodov nì s emisemi, mnoûstvì vypouötïn ch sklenìkov ch plyn a d le postoj spoleënosti k soci lnì oblasti. Vaše společnost bedlivě analyzuje podnikatelské prostředí v České republice. Čeho se mu nyní především nedostává? DomnÌv m se, ûe se n m nedost v transparentnosti p i zad v nì a vyhodnocov nì v bïrov ch ÌzenÌ, a investor m vadì nìzk aktivita v oblasti potìr nì korupënìho prost edì. Z konìk pr ce nep inesl tolik û doucì vyööì flexibilitu v oblasti pracovnìho trhu, coû je o to v znamnïjöì, ûe r st naöì ekonomiky s sebou p in öì region lnì nedostatek kvalifikovan ch dïlnìk a technik. Pro stimulaci rozvoje v rob s vysokou p idanou hodnotou, kterè vyûadujì vysoce kvalifikovanè pracovnìky, st le chybì stropy soci lnìho a zdravotnìho pojiötïnì. A naopak - co je v porovnání s evropskými státy u nás lepší? Vysoce kvalifikovan a flexibilnì pracovnì sìla, ochotn se uëit nov m vïcem. SouËasnÏ i r stov potenci l naöì ekonomiky. Co byste z portfolia vaší nabídky doporučil firmě, která se rozhodla změnit auditorskou společnost a uvažuje o KPMG Česká republika? Nejprve bychom s potenci lnìm klientem diskutovali nad jeho oëek v nìmi a n slednï bychom mu p edstavili konkrètnì nabìdku naöich sluûeb a konkrètnì odbornìky, kte Ì by sluûby poskytovali. To povaûuji za velmi podstatnè, protoûe audit je takè o zkuöenostech, d vï e a komunikaci, a myslìm, ûe jako firma, kter m nejvïtöì t m auditor v»eskè republice, m ûeme nabìdnout velmi dobr t m pro tèmï jak koliv audit. KromÏ standardnìho auditu bychom klientovi mohli nabìdnout i celè spektrum poradensk ch sluûeb, kterè jsou v souëasnosti ze strany klient popt v ny nejvìce. M me adu vysoce kvalifikovan ch odbornìk, kte Ì se specializujì na poradenstvì v oblasti danì, forenznìch sluûeb, ÌzenÌ rizik a finanënìho poradenstvì. Dá se odpovědět i na to, v čem máte výhodu před konkurencí? Čím jste jiní? Uû jsem se zmìnil o kvalitï a öì i znalostì a zkuöenostì naöich lidì v auditu. ZamÏstn v me zahraniënì odbornìky mnoha n rodnostì, mimo jinè proto, abychom zejmèna nov m investor m pomohli p eklenout kulturnì rozdìly. Proto tady nap Ìklad m me japonskèho a korejskèho manaûera. V danìch m me dlouhodobè zkuöenosti s investiënìmi pobìdkami, protoûe se v tèto oblasti angaûujeme jiû od plnèho zaë tku. SilnÏ rozvìjìme spolupr ci kancel Ì KPMG ve st ednì a v chodnì EvropÏ. Vytv Ìme tzv. centre of excellence v r mci regionu, aby byli öpiëkovì odbornìci vyuûìv ni na projekty v nïkolika zemìch, a to p edevöìm v poradensk ch sluûb ch. SnaûÌme se p ijìt s nov mi formami spolupr ce s vysok mi ökolami, kde pro studenty vytv Ìme celou adu program jako nap. mezin rodnì program KPMG Case Competition, jehoû mezin rodnì fin le se konalo letos v b eznu v JihoafrickÈ republice a vìtïzem se stal t m Ëty student praûskè VysokÈ ökoly ekonomickè. D le mimo jinè umoûúujeme posluchaë m si v pr bïhu studia vyzkouöet pr ci v naöì spoleënosti v r mci KIP programu. Komora auditorů ČR, jíž je KPMG významným členem, poskytuje bohatý informační servis členské základně. Co je pro profesi auditora dnes nejpodstatnější? Neust le se vzdïl vat, a to nejen ËastÌ na ökolenìch. MÌt kromï rozs hl ch znalostì ËetnictvÌ a auditu takè doslova d vïrnè znalosti nïkter ch odvïtvì, a b t tudìû pro klienty nejen dobr m auditorem, ale takè kvalifikovan m oponentem a partnerem. UmÏt sluönï anglicky, protoûe ada d leûit ch informacì je a bude dostupn pouze v tomto jazyce. za podnïtnè odpovïdi podïkovala Eva Brixi Jak se liší audity, které jste prováděli třeba před deseti lety od těch, které dnes reprezentují úroveň vašich služeb? BÏhem poslednìch 10 let v znamnï vzrostly n roky na kvalifikaci a dokumentaci pr ce auditor. Po auditorech jsou dnes standardnï vyûadov ny nap. hlubokè znalosti IFRS, znalosti v oblasti finanënìch deriv t Ëi znalost testov nì dokumentace k internìm proces m. Metodika auditu je dnes daleko vìce zamï ena na odhalenì moûn ch podvodn ch jedn nì tj. myslnè a ËelovÈ manipulace ËetnÌch politik a postup, zpronevïry aktiv spoleënosti. VedenÌ firem je rovnïû mnohem pouëenïjöì, 20 Kontakt: KPMG»esk republika, s. r. o. PobreûnÌ 1a Praha 8 Tel.: , Fax: , Autor: Miloš Krmášek