AKTIVITY PROJEKTU V KOSTCE

Transkript

1 Č í s l o v y d á n í : 3 / Elektronický zpravodaj projektu Prolomit zeď Uvnitř tohoto vydání: Aktivity projektu v kostce 1 Rozhovor 1-2 Flexibilní úvazky Genderové audity Snídaně a seminář pro personalisty a zaměstnavatele Girls Day 5 Small business 5 Poradna Slovník AKTIVITY PROJEKTU V KOSTCE Vážení čtenáři a čtenářky, Přinášíme nové informace o hlavních aktivitách projektu Prolomit zeď. G e n d e r C e n t r u m, informační, konzultační a vzdělávací centrum pokračuje v poskytování poradenství a vzdělávání v otázce rovných příležitostí žen a mužů. Realizované i plánované aktivity jsou průběžně z v e ř e j ň o v á n y n a internetových stránkách které mají i svou facebookovou podobu. Jsou připravovány další nové kurzy určené především pro zájemce o podnikání a začínající p o d n i k a t e l e i podnikatelky s názvem Small business a Specifika podnikání v péči o děti. Kurz Small business bude probíhat ve dvou termínech od října a l i s t o p a d u , podrobnější informace naleznete na str.5 tohoto vydání Newsletteru. Hlavní partner projektu, Třebíčské centrum, usk uteční seminář Specifika podnikání v péči o děti od 20. do 21. října 2014 v Třebíčském centrum o.s., Fr. Hrubína 753 v Třebíči který představí legislativní možnosti v oblasti péče o děti a jednotlivá specifika podnikání v této oblasti. (info na tel ). Dalším připravovaným seminářem je Slaďování rodinného a pracovního života, který se uskuteční v listopadu 2014 (podrobnosti zveřejníme n a i n t e r n e t o v ý c h stránkách Gender Centra i Třebíčského Centra.). 4. listopadu se uskuteční seminář Zákoník práce s ohledem na práva žen (podrobnosti zveřejníme na internetových stránkách Gender Centra ). 26. září se uskutečnila akce Snídaně a seminář pro personalisty a zaměstnavatele, tentokrát zaměřený na zvyšování podílu žen v technických oborech. Podrobnosti přinášíme na straně 4. Projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. ROZHOVOR s paní místostarostkou města Třebíč Ing. Marií Černou Jedním z aktuálních témat v s o u v i s l o s t i s komunálními volbami je v š e o b e c n ě m a l é zastoupení žen v politice. Proto paní místostarostka města Třebíč navrhuje zavést kvóty na počet žen na kandidátkách. Když totiž na kandidátce ženy nejsou, nemohou být ani zvoleny, říká. Kdy jste se stala členkou zastupitelstva a co Vás vedlo k rozhodnutí kandidovat? V zastupitelstvu města Třebíče jsem nepřetržitě od roku 1990 a jediným motivem bylo pomoci nově se rodící demokracii účastí na kandidátce bez jakékoliv ambice na zvolení, ale vše bylo po volbách jinak :-).

2 S t r á n k a 2 N E W S L E T T E R Č í s l o v y d á n í : 3 / Jaká byla první věc, kterou jste udělala, když Vás zvolili do funkce místostarostky? Úplně jsem si musela přeorganizovat soukromý život, starší dcery měly 9 a 5 roků /nejmladší se narodila v roce 1993/, zapojil se více manžel i dcery, domácí práce jsem doháněla po nocích a nedělích A tento stav prakticky trvá dodnes.. Co si myslíte o současném zastoupení žen v politice? Ovlivňuje podle Vás podobu politiky? Dle mého soudu je zastoupení žen, vzhledem k našemu podílu v populaci, nízké. Pořád převládají určité stereotypy, nejen ze strany mužů, ale i samotných žen. Fandím každé ženě, která se k tomuto kroku odhodlá, ale po vlastních zkušenostech se tomu popravdě ani nedivím, že se do toho nehrnou. Jaké jsou podle Vás možnosti ke zvýšení participace žen v politice? Nejsem přítelem kvót s jedinou výjimkou kvóty na počet žen na kandidátkách a tam už potom rozhodnou schopnosti, ale občané si mohou vybrat. Když totiž na kandidátce ženy nejsou, nemohou být ani zvoleny. Jaký je poměr žen a mužů ve vašem zastupitelstvu? Zhruba třetina žen. Jaký je Váš názor na zavádění kvót stanovujících, že jednoho pohlaví nesmí být na kandidátních listinách či v orgánech strany zastoupeno méně než ve stanoveném poměru? Proč? Jakou podobu by tyto kvóty měly případně mít? Už jsem to zmínila v jedné ze svých o d p o v ě d í, n em á m p ř e s n ě promyšlenou podobu kvóty. Na jaké komplikace by se měly ženy plánující obdobný post připravit? Určitě je to čas, a to neomezený, ať je člověk kdekoli, v jakémkoliv čase i o víkendu, musí počítat s tím, že je osoba veřejná. A dále ztráta soukromí. Moje dospělé dcery nerady vzpomínají na doby, kdy se mnou kamkoliv šly a lidé nás zastavovali a ptali se, svěřovali své starosti, což ovšem děti v tom věku nezajímá a nechápou, proč se nevěnuje máma jim. Jak složité či snadné je prosazovat na komunální úrovni tzv. rovné příležitosti ženy a muži na rodičovské dovolena, senioři? Některé věci nejdou ani z komunální úrovně řešit, to co lze a záleží na financích, není určitě jednoduché, pokud není podpora i ze strany mužských kolegů. Opravený chodník nebo silnice je viditelnější, než jakákoliv měkká opatření. Muži jsou spíše pro ty cihly, což je samozřejmě také důležité, ženy preferují vztahy a i o tom je ale život v obci či městě. Jak dosahujete slaďování profesního a rodinného života? Vzhledem k tomu, že jsem rezignovala na veškeré koníčky, tak nějak zvládám domácnost a převážně pracuji Přičemž chodím normálně nakupovat, vařím, peru, žehlím, uklízím, nejsem nikterak odtržena od reálného života většiny žen. Jediné, co mě občas vytrhne, je doprovázení mé nejmladší dcery na různé jí milé aktivity, které, vzhledem k jejímu postižení, není scho pna navštěvovat sama. Případně ona doprovází mě na akce města :-) Co Vás osobně aktuálně nejvíce těší a co Vám naopak ubírá nejvíce sil? Osobně mě těší práce pro město i kraj a jeho občany, na té komunální úrovni jsou výsledky dříve viditelné, aktuálně mám radost z některých aktivit v rámci prorodinné politiky města, síly mi ubírají předvolební kampaně, které jsou samozřejmě nezbytné. Zbylo Vám nějaké hobby či koníček, kterého se nehodláte vzdát? To jsem také zmínila v jedné z předchozích odpovědí, občas se ještě dostanu na zahrádku, musela jsem z časových důvodů přerušit účast v pěveckém sboru duchovní hudby Musica Animata, což mě mrzí nejvíce. Také máme v Brně už 3 vnoučky, na které mám mnohem méně času, než bych chtěla. Děkuji. Rozhovor připravila Kateřina Skřebská

3 S t r á n k a 3 N E W S L E T T E R Č í s l o v y d á n í : 3 / FLEXIBILNÍ ÚVAZKY ZAMĚSTNAVATELE NETÁHNOU Z průzkumu AMSP ČR mezi zaměstnavateli z řad malých a středních podniků vyplynulo, že nemají zájem zaměstnávat pracovníky na zkrácené pracovní úvazky. Důvodem je podle jejich n á z o r u s o u v i s e j í c í administrativa a také nereálnost těchto forem práce v některých provozech. Hlavní motivací pro zaměstnavatele pro vyšší míru využívání zkrácených pracovních úvazků by bylo snížení odvodů na sociální a zdravotní pojištění pro tyto zaměstnance. Největší zájem o flexibilní pracovní úvazky mají matky s malými dětmi, a to nejen formou zkrácené pracovní doby ( z e j m é n a u administrativních profesí, kde není problém pracovat na home office), ale i m o ž n o s t i p r a c o v a t například dva celé dny v týdnu a další tři dny mít volno a plně se věnovat dítěti. Naopak osoby starší 50 let preferují plný pracovní úvazek. Často jde o reálnou potřebu zaměstnavatele u profesí, které na českém pracovním trhu nejsou pokryty mladšími nástupníky. Průzkum byl proveden v r á m c i p r o j e k t u Implementace přístupů k flexicurity v malých a středních podnicích v podmínkách ČR s využitím zahraniční spolupráce financovaného z prostředků ESF p rostřednictv í m Operačního programu L i d s k é z d r o j e a zaměstnanost a státního r o z p o č t u ČR.CZ.1.04/5.1.01/ Zdroj: AMSP ČR GENDEROVÉ AUDITY PhDr. Zdeňka Hajná, CSc. (expert na rovné příležitosti projektu Prolomit zeď OHK Třebíč) Už jsme si řekli, že součástí současné personální politiky je péče o své zaměstnance s ohledem na jejich slaďování pracovního a rodinného života, s ohledem na rovnost příležitostí. K tomu, aby podnik znal své slabé a silné stránky v této oblasti má možnost zrealizovat genderovou analýzu interních dokumentů, která zachytí řízení lidských zdrojů a rovné příležitosti. Ve společnosti stále vládnou různé stereotypy, které zejména znevýhodňují ženy na trhu práce. A právě genderové audity mohou pomoci zviditelnit neviditelné překážky, které se mnohdy stávají překážkami velmi reálnými např. proč jsou ženy na trhu práce odmítány, přijímány s nedůvěrou, mnohdy musí pracovat mnohem více a mnohem lépe, aby byly uznány plnohodnotnými členy týmu a tyto stereotypy překonaly. Z dlouhodobého sledování se ukázalo, že obdobné chování má negativní dopady nejen na jednotlivé životy žen a mužů (potažmo rodinu), ale i na ekonomiku firem a tudíž i na celou společnost. Proto byla tato problematika zapracována do Zákoníku práce, Zákona o zaměstnatelnosti a na doporučení EU byl přijat antidiskriminační zákon (zákon č. 198/2009 Sb. O rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací), který upravuje v jakých oblastech je rozlišné zacházení z přesně vyjmenovaných důvodů (pohlaví, věk, barva pleti, sexuální orientace) zakázané. Genderové audity jsou možností, jak napomoci implementovat rovné příležitosti do personální práce ještě konkrétněji, či jak tuto implementaci Právě genderové audity mohou pomoci zviditelnit neviditelné překážky, které se mnohdy stávají překážkami velmi reálnýmii. zhodnotit, zefektivnit, případně získat nové tipy pro další rozvoj. Je důležité zdůraznit, že se nejedná o kontrolu, ale o sondu, která může nastínit silné stránky i oblasti pro další rozvoj: oceňuje dobré praxe, nabízí možnosti změny a formuluje možná doporučení. Cílem je získání podkladů pro opatření, která jsou schopna eliminovat vliv předsudků a stereotypů a odhalit

4 S t r á n k a 4 N E W S L E T T E R Č í s l o v y d á n í : 3 / potenciál každé osoby, aby se mohla rozvíjet. Přispět tak ke zvýšení inovativnosti a konkurenceschopnosti firmy a k nastartování změn v oblasti personální politiky. Je tím dána možnost vytvoření akčního plánu pro zavádění opatření v oblasti rovných příležitostí, vypracování podrobného harmonogramu implementace opatření vzešlých z genderového auditu. Dalším pokračováním jsou Reaudity, které jsou v první fázi připravovány s ohledem na výstupy předchozí auditní zprávy. V tomto ohledu se tedy nepředpokládá auditování celé oblasti indikátorů, ale především dojde k zaměření se na pokroky odhalené v daných oblastech. Zároveň je možné reaudit přizpůsobit aktuálním výzvám, kterým bude zaměstnavatel čelit, a problémům, na něž v daném období narazil. V delším horizontu každá firma pochopí, jaký význam tato aktivita má pro jejich konkurenceschopnost. Socioložka, absolventka Fakulty sociální věd a publicistiky KU. Oblasti jejího profesního zájmu jsou problematika rodiny a ženská otázka. Pracovala nejdříve ve Výzkumném ústavu obchodu. Od r na MPSV ČR na odboru rodinné a sociální péče, oddělení péče o rodinu, podílela se na propopulační politice a budování systému Manželských a předmanželských poraden v ČR. Od r do listopadu 2007 pracovala v neziskovém sektoru. Od r do současné doby je členkou Výboru pro rovnost příležitostí při Radě vlády České republiky pro lidská práva. V letech byla členkou Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů. Má bohaté zkušenosti s realizací a hodnocením projektů z Evropského sociálního fondu a OPVK. Z realizovaných aktivit projektu SNÍDANĚ A SEMINÁŘ PRO PERSONALISTY A ZAMĚSTNAVATELE Další akce ze série Snídaně pro personalisty a zaměstnavatele spolu s doprovodným seminářem se uskutečnila dne v prostorách Okresní Hospodářské Komory Třebíč. Akce byla zaměřena na sdílení zkušeností, příkladů dobré praxe, nové poznatky a nápady. Tématem setkání bylo Zvyšování podílu žen a dívek na technických a technologických oborech, Girls Day a Rovné příležitosti. Kateřina Skřebská z Okresní Hospodářské Komory Třebíč účastníkům krátce představila projekt Girls Day a možnost jeho realizace v regionu. Ředitel Střední průmyslové školy Třebíč Ing. Zdeněk Borůvka a Ing. Petra Hrbáčková prezentovali studijní i učňovské obory a jejich atraktivitu a profesní uplatnění pro dívky. Personalisté Ing. Petra Lázničková a Ing. Lubomír Mokráš z firmy ČEZ prezentovali formy spolupráce firmy se školami a projekt Diverzita ve firemní kultuře zahrnující také Age management.

5 S t r á n k a 5 N E W S L E T T E R Č í s l o v y d á n í : 3 / Následující seminář se pod vedením PhDr. Jindry Stříbrská, Ph.D. z Katedry učitelství a humanitních věd při VŠCHT věnoval teoretické rovině Rovných příležitostí a doplnil tak praktické zkušenosti a poznatky zúčastněných. Akce se mimo jiné zúčastnili také personalisté z firmy Bosch Diesel s.r.o. v Jihlavě, která sama realizuje komplexní projekt Rovné příležitosti a slaďování pracovního a rodinného života ve firmě BOSCH DIESEL s.r.o. zahrnující vzdělávací aktivity pro management firmy a personalisty, zavádění flexibilních forem organizace práce, zřízení home-office a předávání zkušeností a výstupů projektu prostřednictvím projektů. GIRLS DAY Girls Day je kariérní den, konkrétně každý čtvrtý čtvrtek v měsíci dubnu, kdy se dívky seznámí s pro ně netradičním povoláním z oblasti IT nebo přírodních či technických věd. Účastnice navštíví firmy, které se věnují pro dívky netradičním oborům, aby tuto zkušenost mohly dívky zohlednit při výběru svého povolání či budoucího studia. Akce má své počátky ve Spojených Státech Amerických. V roce 1993 zde proběhla akce zvaná Take Our Daughters to Work Day na podobném principu. Od roku 2002 se Girls Day koná v Německu, kde je již fenoménem, společně s obdobnou akcí pro chlapce zvanou Boys Day. V Čechách Girls Day poprvé uspořádala organizace Gender Studies o. p. s. s cílem dívky seznámit s obory, které jsou stále ještě doménou spíše mužů programování, stavebnictví, telekomunikace či správa sítě. Dívky ze středních škol a devátých tříd ZŠ se podívaly do firem Telefonica O2, Avast a Průmstav v Praze. Velvyslanectví USA a Německa připravily program Ženy v diplomacii, kde se účastnice dozvěděly, co je potřeba udělat pro to, aby se mohly stát diplomatkami, velvyslankyněmi, obchodními či kulturními atašé. Také firma Bosch Diesel s.r.o. v Jihlavě či Střední škola ve Vimperku pořádají Girls Day, kterým chtějí podpořit zájem o techniku u dívek. Vzhledem k rostoucímu významu technologií a poptávce kvalifikované pracovní síly v technických a technologických oborech v regionu Třebíč bychom zde chtěli uskutečnit Girls Day v roce Vítáme nápady i připomínky, které by nám pomohly akci uskutečnit. Také vítáme všechny, kteří by se chtěli zapojit. Z plánovaných aktivit projektu Seminář Small business V rámci projektu Prolomit zeď Okresní Hospodářská Komor Třebíč připravuje kurz pro začínající podnikatele/ky SMALL BUSINESS. Kurz je určen pro ty, kdo uvažují o zahájení podnikatelské činnosti a má za cíl usnadnit začátek podnikání a minimalizovat rizika spojená s vlastním podnikatelským záměrem. Kurz obsahuje šest vzdělávacích modulů : komunikace, ekonomika a marketing, legislativa,informační technologie, daně a účetnictví, obchodní písemnosti k o m b i n o v a n é h o p r e z e n č n í h o a e-learningového studia. Pozor! Pro účastníky je zajištěno občerstvení, možnost proplacení cestovních náhrad a po předchozí domluvě zdarma profesionální hlídání dětí. Bližší informace o kurzu naleznete na

6 S t r á n k a 6 N E W S L E T T E R Č í s l o v y d á n í : 3 / Poradna Jsem rozvedený otec s dítětem ve vlastní péči. Dítě mám v péči od jeho čtyř let, teď je mu 14. Dnes jsem s ním musel k lékaři s chřipkou. Mám nárok na doprovod s dítětem s celodenním ošetřením? Jak se to v práci posuzuje? Okruh a rozsah důležitých osobních překážek v práci je blíže vymezen v příloze k nařízení vlády č.590/2006 Sb.. Zřejmě tazatel má na mysli oddíl 8 této přílohy doprovod rodinného příslušníka do zdravotnického zařízení při náhlém onemocnění. Byl-li doprovod nezbytný a nebylo-li možné úkony provést mimo pracovní dobu, poskytne se pracovní volno jednomu z rodinných příslušníků na nezbytnou dobu, nejvýše na jeden den, a jde-li o doprovod dítěte, náleží i náhrada mzdy. Mám dítě do tří let, budu-li žádat o zkrácený pracovní úvazek, je organizace povinna mi vyhovět? Kratší pracovní dobu dle 80 zákoníku práce si mohou sjednat účastníci pracovního poměru, zaměstnavatel a zaměstnanec, v individuálním případě kdykoliv. Nevzniká tedy na uvedenou situaci právní nárok, Realizátor projektu základem je vždy dohoda účastníků pracovně právního vztahu. U zaměstnavatele, který je podřízen působnosti kolektivní smlouvy, není vyloučeno, aby stanovená týdenní pracovní doba, např. bez snížení mzdy či za jiných podmínek byla obsažena v kolektivní smlouvě. ( 79 a 80 zákoníku práce). Další otázky a odpovědi naleznete v online poradně na webu Gender Centra. Genderový budgeting Slovníček Je to rozpočtový systém, jehož cílem je rozdělení finančních prostředků spravedlivě, v souladu s vytvářením rovných příležitostí pro ženy a muže. Nejde o zvyšování výdajů na programy pro ženy, ale o spravedlivější rozdělení, rozložení. Cílem je vyhodnotit rozdílný vliv, účinky a dopady rozpočtu na ženy a muže, aby byla zmírněna a odstraněna nevyváženost v realizaci aktivit.vzhledem k rozdílnosti životních podmínek žen a mužů znamená gender budgeting začlenění hlediska pohlaví do rozpočtů tak, aby se přispělo k zlepšení rozhodovacích procesů. Partneři projektu Okresní hospodářská komora Třebíč Karlovo nám. 53/42 Třebíč tel: info@hktrebic.cz web: GENDER CENTRUM Karlovo nám. 53/42 Třebíč tel: gsm: info@gendercentrum.cz web: