ZÁVĚREČNÁ ANALÝZA HODNOCENÍ

Podobné dokumenty
ZÁVĚREČNÁ ANALÝZA HODNOCENÍ

ZÁVĚREČNÁ ANALÝZA HODNOCENÍ

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

Lektorské dovednosti pro pracovníky ve zdravotnictví

A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje postup pro zadávací řízení dle zákona č. 134/2016., o zadávání veřejných zakázek 1

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Kompetentní interní trenér

LEADREM UVNITŘ ANEB JAK NEJLÉPE VYUŽÍT SVÝCH OSOBNOSTNÍCH KVALIT K ROZVOJI ŠKOLY

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

Didaktický proces vzdělávání

Úvod 11 I. VÝZNAM PSYCHOLOGIE VE VZDĚLÁVÁNÍ, SOUVISLOST SE VZDĚLÁVACÍMI TEORIEMI A CÍLI

STRUČNÝ POPIS E LEARNINGOVÝCH KURZŮ

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

Příloha č. 2: Obsahy kurzů projektu

Vzdělávací agentura ( z. ú. - zapsaný ústav vedený u Městského soudu v Praze, datum zápisu , spisová značka U42)

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství hasičského záchranného sboru ČR

Úřad vlády České republiky Institut státní správy. Prováděcí metodika k Pravidlům vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech

1. Název programu/ /kurzu - vzdělávací akce: Vedení dialogu a reflexe v učitelské praxi

VÝUKOVÝ PROGRAM PSYCHOLOGIE

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014 /2015

1. Základní manažerské dovednosti

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s.r.o. Evaluace výuky studenty v ZS 2009/2010. I. Evaluace výuky studenty prvních a druhých ročníků

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

nabídka platná k

Název textu práce: Vzdělávání dospělých ve státní sféře

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech:

VÝUKOVÝ PROGRAM PSYCHOSOCIÁLNÍ VÝCVIK

Vzdělávací agentura REMISVIT,z.ú. ( z. ú. - zapsaný ústav vedený u Městského soudu v Praze, datum zápisu , spisová značka U42)

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE


POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Absolvováním modulu získáte :

Měření efektivity informačního vzdělávání. Mgr. Gabriela Šimková KISK, Filozofická fakulta MU

Podpora pracovníků při nadlimitní stresové zátěži. Mgr. Dana Vaňková

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČESKÉ REPUBLIKY ŽÁDOST O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU. IDENTIFIKACE ŽADATELE Tuto položku nevyplňujte!

Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi

INSTITUT ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ÚSTAV OŠETŘOVATELSTVÍ VYPSÁNÍ TÉMAT PRO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE AKADEMICKÝ ROK : Bakalářský studijního program

Koučink efektivní možnost rozvoje lidí

Psychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie

OKRUHY - SZZ

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Odborná praxe základní východiska

Vyhodnocení dotazníkového šetření:

Stručná charakteristika

TEMATICKÉ OKRUHY K STÁTNÍ ZAVĚREČNÉ ZKOUŠCE AKADEMICKÝ ROK 2010/2011

Funkční studium DOTO

Práce s rodičovskou skupinou

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

Zadávací dokumentace

Návrhy možných témat závěrečných prací

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

1. IDENTIFIKACE ŽADATELE (vzdělavatele) Název organizace (vzdělavatele) IČ organizace. Právní forma organizace. Sídlo organizace

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Komunikační strategie v oblasti kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa)

VÝUKOVÝ PROGRAM ANDRAGOGIKA

III. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH OBSAH OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB. Seznam vzdělávacích potřeb

Výstupy závěrečné evaluace projektu Kariérový koučink do škol

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

DIDAKTIKA EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ. doc. Ing. Pavel Krpálek, CSc. KDEP FFÚ VŠE.

náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,

CZ.1.07/1.3.43/ Harmonogram vzdělávacích aktivit

Další vzdělávání dospělých Ústí n. L. realizované akce a akreditované vzdělávací programy MPSV ČR v roce 2017

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

Modelový program výcviku manažerů

Nabízíme vzdělávání pro pracovníky v sociálních službách i sociální pracovníky v akreditovaných kurzech u MPSV

ŠETŘENÍ V OBLASTI VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB PRACOVNÍKŮ ČINNÝCH V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Mediálně komunikační vzdělávání

PROJEKT O s o b n o s t n í a s o c i á l n í v ý c h o v a íloha školního vzd lávacího programu Oáza

Vzdělávání nelékařů - zhodnocení vzdělávacích aktivit

praha a brno červenec prosinec 2009

Grafické zpracování výstupů z evaluačních dotazníků z nadstavbového modulu Asistent pedagoga pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí 3.

Závěrečná zpráva projektu

TALENT CAREER PROGRAM

OBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER

EU projekt Hippocrates

Transkript:

RK-06-2018-09, př. 3 počet stran: 33 EFEKT PLUS s.r.o. Olomouc ZÁVĚREČNÁ ANALÝZA HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU PRO SEKTOR ZDRAVOTNICTVÍ V KRAJI VYSOČINA OLOMOUC 2017

Název realizátora: EFEKT PLUS s.r.o. IČ realizátora: 26800829 DIČ: CZ26800829 Kontaktní adresa: Univerzitní 16, Olomouc 779 00 Kontaktní osoba: PhDr. Antonín Indrák Telefon: 585 242 171 E-mail: efekt@efekt-plus.cz Web: www.efekt-plus.cz Analýzu zpracovali: PhDr. Antonín Indrák, Petr Coufal V Olomouci dne 15. 12. 2017

Krajský systém vzdělávání pro sektor zdravotnictví v Kraji Vysočina je realizován pod záštitou hejtmana Kraje Vysočina MUDr. Jiřího Běhounka a ve spolupráci s vedoucí Odboru zdravotnictví Krajského úřadu Kraje Vysočina, Ing. Soňou Měrtlovou.

KRYCÍ LIST Název realizátora: Sídlo / kontaktní adresa: Právní forma: EFEKT PLUS s.r.o. Olomouc, Univerzitní 232/16, 779 00 Olomouc Společnost s ručením omezeným IČ: 26800829 DIČ: Zástupce (statutární zástupce): CZ26800829 Petr Coufal Telefon: 585 242 171, 737 249 320 E-mail: efekt@efekt-plus.cz Bankovní spojení 183108187/0300 Kontaktní osoba PhDr. Antonín Indrák Telefon: 737 249 325 E-mail: indrak@efekt-plus.cz

ÚVOD, METODOLOGICKÝ PŘÍSTUP, POUŽITÁ METODA Dovolujeme si předložit závěrečnou analýzu hodnocení vzdělávacího programu Systém dalšího vzdělávání pro sektor zdravotnictví v Kraji Vysočina realizovaného v roce 2017 pro zaměstnance zdravotnických zařízení Kraje Vysočina. Vzdělávací aktivity byly realizovány ve zdravotnickém zařízení: NEMOCNICE TŘEBÍČ Vzdělávací moduly: Týmová spolupráce ve zdravotnické praxi Rozvoj komunikačních dovedností Mindfulness speciální program péče o zaměstnance NEMOCNICE NOVÉ MĚSTO NA MORAVĚ Vzdělávací moduly: Atmosféra a vztahy na pracovišti týmová spolupráce Jak zvládat pracovní zátěž a stres Syndrom vyhoření Péče o sebe jako předpoklad péče o druhé Sdělování citlivých informací ve zdravotnictví Případové studie a interaktivní skupiny Mindfulness speciální program péče o zaměstnance NEMOCNICE HAVLÍČKŮV BROD Vzdělávací moduly: Týmová spolupráce ve zdravotnické praxi

ZDRAVOTNICKÁ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA KRAJE VYSOČINA Vzdělávací moduly: Atmosféra a vztahy na pracovišti - týmová spolupráce Rozvoj komunikačních dovedností Rozvoj osobnostního potenciálu Zdravotnická odpovědnost a prosociální chování Mindfulness speciální program péče o zaměstnance OBSAHOVÁ STRUKTURA VZDĚLÁVACÍCH MODULŮ: Týmová spolupráce ve zdravotnické praxi Cílem modulu bylo: identifikovat a aplikovat aspekty týmové spolupráce, charakterizovat faktory ovlivňující výkonnost týmu, rozeznat vnitřní a vnější komunikaci v týmu, popsat strukturu týmu, rozeznat skupinovou dynamiku a její vliv na tým, identifikovat role v týmu, objasnit nové způsoby řešení konfliktů v týmu. Rozvoj komunikačních dovedností v praxi zdravotníka Cílem modulu bylo: interpretovat mocenské prvky v komunikaci, definovat mocenské roviny, pojmenovat prvky moci v komunikaci, popsat projevy moci v komunikaci včetně vhodných reakcí, umět vysvětlit komunikační bariéry ve zdravotnictví, pojmenovat zásady a zvolit vhodný styl pro vnitřní a vnější komunikaci v organizaci, charakterizovat stresory v komunikaci, aplikovat zásady etického ovlivňování, aplikovat adekvátní techniky obrany před manipulací. Mindfulness speciální program péče o zaměstnance Cílem modulu bylo: definovat postupy, prostředky a metody tréninku MF, interpretovat metodický postup dílčích technik MF, vysvětlit princip tréninku MF, orientovat se v základních technikách,

osvojit si kontextuální myšlení v oblasti tréninku, aplikovat techniky v každodenním životě, aplikovat techniky v náročných životních situacích, použít dílčí techniky v prevenci akutního a dlouhodobého stresu. Jak zvládat pracovní zátěž a stres Cílem modulu bylo: rozeznat a popsat příznaky stresu, charakterizovat a určit stávající i potenciální pracovní stresory ve zdravotnictví, uplatňovat techniky a strategie zvládání stresu a principy efektivního řešení konfliktů v profesních zátěžových situacích, aplikovat základní pravidla duševní hygieny a time managementu ve svém profesním i osobním životě. Syndrom vyhoření Cílem modulu bylo: vysvětlit podstatu syndromu vyhoření, popsat proces vyhoření a jeho fáze, identifikovat příznaky syndromu vyhoření, diagnostikovat míru jeho rizika u své vlastní osoby, vysvětlit základní principy prevence syndromu vyhoření, definovat možnosti preventivních opatření na úrovni organizace, sociálního prostředí i v rovině individuální, najít a napravit nedostatky prevence v profesním i osobním životě, aplikovat základní pravidla duševní hygieny ve svém profesním i osobním životě. Péče o sebe jako předpoklad péče o druhé Cílem modulu bylo: aplikovat vhodné metody a techniky péče o sebe jako předpokladu péče o druhé, definovat konkrétní postupy a prostředky včetně metodologie, interpretovat poznatky v souvislosti s osobnostním předpokladem, použít vhodné postupy v konkrétní situaci, umět využít metody sebepoznání, sebereflexe a seberozvoje, kategorizovat svoji cestu od sebeuvědomění k sebedůvěře, aplikovat techniky seberegulace, interpretovat principy pozitivního myšlení, aplikovat vhodné metody a techniky při obtížných rozhovorech a v přístupu k pacientům.

Sdělování citlivých informací ve zdravotnictví Cílem modulu bylo: interpretovat pozici, vnímání a prožívání pacienta, definovat zásady v procesu předávání informací, pojmenovat vhodný rozsah a formu sdělování informací, interpretovat vhodnou dobu a místo, objasnit uvedení klinické informace, aplikovat principy krizové intervence, aplikovat zásady vedení rozhovoru, identifikovat potřeby pacienta a eliminovat rizikové faktory, aplikovat pravidla a zásady v interakci s traumatizovaným pacientem, reprodukovat a aplikovat doporučení, definovat a aplikovat vhodné metody a prostředky péče a ochrany sebe sama. Případové studie a interaktivní skupiny Cílem modulu bylo: charakterizovat faktory ovlivňující výkonnost týmu, interpretovat mocenské prvky a roviny v komunikaci, identifikovat příčiny konfliktů, rozpoznat reakce a vhodně zvolit strategie a taktiky zvládání, aplikovat strategie úspěšného jednání a vyjednávání, aplikovat vhodný styl jednání a řešení konfliktů, objasnit nové způsoby řízení konfliktů v týmu. Rozvoj osobnostního potenciálu Cílem modulu bylo: znát strukturu osobnosti člověka a umět vysvětlit možnosti rozvojového potenciálu, znát a umět využít metody sebepoznání, sebereflexe a seberozvoje, umět formulovat a realizovat strategie vlastního rozvoje. Zdravotnická odpovědnost a prosociální chování Cílem modulu bylo: posílit pocit vlastní odpovědnosti, zlepšit schopnost prosociálního chování ve prospěch pacienta, zvýšit všímavost k projevům antisociálního chování, umět rozpoznávat ty autority, které jsou hodny následování, být ve své práci loajální k zaměstnavateli, snížit míru pracovní konformity, proaktivně přinášet návrhy na zlepšení vztahů s pacienty.

Cílem analýzy je zprostředkovat nezávislou zpětnou vazbu, hodnocení vzdělávacího programu účastníky vzdělávacích aktivit. Závěrečná analýza a způsob prezentace výsledků zohledňuje především její určení. Výsledky hodnocení jsou uváděny v přehledné podobě grafů tak, aby jednotlivá zjištění bylo možno zohlednit a využít jako podklad a inspiraci pro realizaci dalších vzdělávacích aktivit. Metodologický přístup, použitá metoda Pro postihnutí dané problematiky bylo využito kvantitativního přístupu dotazníku, distribuovaného k respondentům prostřednictvím osobního kontaktu. Doplněno a kombinováno osobními pohovory a konzultacemi jak na úrovni lektorského týmu, tak i na úrovni účastníků vzdělávání. Dotazník sleduje specifické oblasti ve vzájemné vazbě: přínos vzdělávacích aktivit, využití v každodenní práci, praxi zdravotníka, hodnocení odborných seminářů obsah, forma, praktičnost tématu, míra naplnění očekávání, hodnocení lektorského týmu znalosti lektora, přehled v dané problematice, komunikace, praktické příklady, vzorová řešení, stavba výkladu, struktura a srozumitelnost, podání zpětné vazby, hodnocení vzdělávacího portálu, distančního vzdělávání a studijních materiálů. Škála hodnocení byla dána stupnicí 1-5, přičemž hodnocení odpovídá školnímu známkování (1-výborný - 5-nedostatečný).

1 Hlavní přínos vzdělávacích aktivit Nové informace od lektora Nové dovednosti pro praxi Výměna zkušeností s kolegy 92% 95% 69% Jako hlavní přínos vzdělávacích aktivit hodnotilo 92 % respondentů nové informace od lektorského týmu, přes 95 % nové dovednosti a téměř 69 % výměnu zkušeností s kolegy.

2 Hodnocení prezenční formy vzdělávání semináře 2.1 Téma řešené v semináři Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 98% 2% 0% 0% 0% 100% 98 % respondentů hodnotilo téma řešené ve vzdělávacích modulech známkou 1 (výborně), 2 % známkou 2 (velmi dobře).

2.2 Způsob práce v semináři Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 95% 4% 1% 0% 0% 100% 95 % respondentů hodnotilo způsob práce ve vzdělávacích modulech známkou 1 (výborně), 4 % známkou 2 (velmi dobře), a 1 % respondentů známkou 3 (dobře).

2.3 Využitelnost v praxi, objasnění praxe Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 97% 3% 0% 0% 0% 100% 97 % respondentů hodnotilo využitelnost v praxi (objasnění praxe) známkou 1 (výborně), 3 % známkou 2 (velmi dobře).

3 Hodnocení lektora 3.1 Odborný rozhled lektora Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 97% 3% 0% 0% 0% 100% Téměř 97 % respondentů hodnotilo odbornost lektora známkou 1 (výborně), 3 % známkou 2 (velmi dobře).

3.2 Schopnost předat informace Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 97% 2% 1% 0% 0% 100% 97 % respondentů hodnotilo u lektorů schopnost předat informace známkou 1 (výborně), 2 % známkou 2 (velmi dobře) a 1 % známkou 3 (dobře).

3.3 Logická stavba výkladu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 93% 7% 0% 0% 0% 100% Logickou stavbu výkladu v prezenční části vzdělávání hodnotilo 93 % respondentů známkou 1 (výborně), 7 % známkou 2 (velmi dobře).

4 Hodnocení vzdělávacího portálu 4.1 Přehlednost/členění portálu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 87% 10% 3% 0% 0% 100% Hodnocení vzdělávacího portálu týkající se přehlednosti a struktury ohodnotilo 87 % respondentů známkou 1 (výborně), 10 % známkou 2 (velmi dobře) a 3 % známkou 3 (dobře).

4.2 Funkčnost portálu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 89% 9% 2% 0% 0% 100% Funkčnost portálu hodnotilo 89 % frekventantů známkou 1 (výborně), 9 % známkou 2 (velmi dobře) a 2 % respondentů známkou 3 (dobře).

4.3 Informace k nabízenému vzdělávání Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 87% 13% 0% 0% 0% 100% Informace k nabízenému vzdělávání hodnotilo 87 % respondentů výborně, 13 % velmi dobře.

5 E-learning (distanční vzdělávání) 5.1 On-line komunikace s tutorem - lektorem v modulu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 95% 5% 0% 0% 0% 100% On-line komunikaci s tutorem ohodnotilo 95 % respondentů výborně, 5 % velmi dobře.

5.2 Přehled vzdělávacího modulu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 89% 8% 3% 0% 0% 100% Přehlednost vzdělávacího modulu ohodnotilo 89 % respondentů výborně, 8 % velmi dobře a 3 % dobře.

5.3 Srozumitelnost vzdělávacího modulu Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 95% 5% 0% 0% 0% 100% Srozumitelnost vzdělávacího modulu ohodnotilo 95 % frekventantů výborně, 5 % velmi dobře.

6 Hodnocení obsahu studijních textů 6.1 Kvalita obsahu studijních textů Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 95% 5% 0% 0% 0% 100% Kvalitu obsahu studijních materiálů ohodnotilo 95% respondentů výborně, 5 % velmi dobře.

6.2 Didaktické zpracování (úprava) studijních textů Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 89% 8% 3% 0% 0% 100% Didaktické zpracování studijních materiálů ohodnotilo 89 % respondentů výborně, 8 % velmi dobře a 3% dobře.

6.3 Praktické příklady, vzorová řešení Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 96% 4% 0% 0 % 0% 100% Praktické příklady a vzorová řešení ohodnotilo 96 % respondentů výborně, 4 % velmi dobře.

7 V čem vidíte hlavní přínos vzdělávacího portálu? Možnost interakce s ostatními kolegy On-line podpora od lektora Časová úspora 70% 87% 96% Za hlavní přínos vzdělávacího portálu uvedlo téměř 96 % respondentů časovou úsporu, 87 % podporu od tutora a 70 % interakci s ostatními kolegy.

8 Hodnocení lektorů Výborný Velmi dobrý Dobrý Dostatečný Nedostatečný Celkem 99% 1% 0% 0% 0% 100% 99 % respondentů hodnotilo lektorský tým výborně, 1 % velmi dobře.

HODNOCENÍ LEKTORŮ Explicitně můžeme identifikovat výraznou pozitivní změnu v postojích účastníků k dalšímu vzdělávání a jejich přístup lze označit za vstřícný a aktivní. Účastníci vzdělávacích aktivit projevovali zájem o dílčí témata a vzájemnou spolupráci lze hodnotit velmi pozitivně. Školení probíhala v duchu přátelské, otevřené atmosféry podporující vzájemnou důvěru. Skupiny byly schopny velké interakce a to jak s lektory, tak vzájemně. V rámci jednotlivých školení se podařilo vytvořit bezpečný prostor pro vzájemnou podporu a sdílení zkušeností z různých oblastí a situací, včetně komunikace a kontaktu s pacienty a jejich blízkými a příbuznými. V rámci dílčích vzdělávacích modulů lektoři reagovali na aktuální potřeby účastníků, a rovněž kazuistiky z lékařské praxe, což hodnotili účastníci vzdělávání za nejpřínosnější pro každodenní praxi zdravotníka. Účastníci se aktivně a se zájmem zapojovali do diskuse, jejich postoj v rámci interaktivních technik byl aktivní a vstřícný, kladli dotazy, polemizovali o daném tématu a ochotně spolupracovali při modelových situacích. Celkově můžeme registrovat pozitivní změnu v postojích účastníků k dalšímu vzdělávání, zejména oceňují iniciativu managementu nemocnic realizovat vzdělávací semináře, což vnímají jako jednu z forem péče o zaměstnance. V návaznosti na zpětnou vazbu od účastníků vzdělávání lze konstatovat jejich spokojenost a zájem o další vzdělávání v navazujících tématech, a to i nad rámec časové dotace vzdělávacích akcí. Faktem je skutečnost, že účastníci vzdělávání byli ochotni zůstat i po ukončení semináře a se zájmem se věnovat i souvisejícím tématům v rámci seberozvoje a sebereflexe. V návaznosti na výše uvedené si dovolujeme doporučit využít této změny postojů k navazujícím vzdělávacím aktivitám. V seminářích byla použita různá škála metod a prostředků, zejména interaktivního charakteru zaměřená na rozvoj komunikačního potenciálu každého účastníka. Tyto

aktivity byly přijímány s velmi pozitivním náhledem na celou oblast i na osobní stereotypní přístupy. Účastníci vzdělávacích aktivit oceňují koncepci modulů, jejich formu, provázanost a propojenost. Kladné hodnocení vzdělávacích aktivit bylo zmiňováno i v kontextu systematičnosti a komplexnosti přístupu k dalšímu vzdělávání. Účastníci vzdělávacích aktivit průběžně využívají i možnost osobních konzultací, včetně on-line podpory od lektorů (psychologů, klinických psychologů a psychoterapeutů) a to i nad rámec vzdělávacích aktivit a s ohledem na jejich aktuální potřeby. V rámci evaluace jsou tyto aktivity velmi pozitivně hodnoceny a oceňovány. Vzhledem k rozsahu jednotlivých vzdělávacích modulů lze zaznamenat pokrok a zvýšení schopnosti aplikovat nové informace, dovednosti ze školení do praxe. Při následném setkání si účastníci vyměňovali své poznatky a postupy, což přispívalo k výraznému propojení s kolegy a následně se v konečném důsledku projevilo na efektivitě týmové spolupráce. V návaznosti na výše uvedené si dovolujeme doporučit navázat na základní realizované vzdělávací moduly a pokračovat ve vzdělávání v dílčích oblastech, a postupně je průběžně prohlubovat a rozvíjet.

ZÁVĚR Na základě analýzy výsledků hodnocení vzdělávacího programu lze vyvodit závěr, že cílová skupina managementu je nositelem odborných znalostí, osobnostních i speciálních předpokladů, kvalifikační úrovně v souladu s požadovanými kompetencemi dle standardů a norem EU. Z výše uvedeného je zcela patrné, že praktické návody a cesty aplikovatelnosti do každodenní práce byly považovány za hlavní přínos spolu s inspirativními impulsy od lektorského týmu. Limitujícím faktorem jsou zjištěné rezervy v oblasti rozvoje profesních dovedností. Doporučení: V návaznosti na doposud probraná témata výrazně posílit praktický nácvik technik a metod, který posílí rozvoj osobnostních i profesních dovedností (doporučených ke sledování EU), manažerských dovedností v oblasti psychologie, managementu a vedení lidí aplikovatelné do pracovních činností managementu zdravotnických zařízení. Hlavní akcent jednoznačně klást na rozvoj dovedností a jejich praktickou využitelnost. Na základě analýzy výsledku hodnocení vzdělávacího programu lze vyvodit závěr, že cílová skupina ostatních zaměstnanců spatřuje největší přínos v rozvoji odborných znalostí a zvyšování kvalifikační úrovně v souladu s požadovanými kompetencemi. Limitujícím faktorem jsou zjištěné rezervy v oblasti dílčích odborných témat. Doporučení: V návaznosti na doposud probraná témata výrazně posílit rozvoj profesních znalostí. Vytvořit doplňující vzdělávací program, který bude zaměřen na rozšíření znalostí v základních i specifických oblastech, rozvoj schopností a následně dovedností potřebných pro rozvoj profesních kompetencí. Hlavní akcent jednoznačně klást na zvyšování kvalifikační úrovně.

PŘÍNOS VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT 1. praktické návody a cesty aplikovatelnosti do každodenní práce, 2. inspirativní impulsy od lektorského týmu, 3. rozvoj odborných znalostí, 4. rozvoj dovedností, 5. zdroj informací na portálu, 6. časová úspora vzdělávacího portálu, 7. on-line podpora od lektorů, 8. kvalita vzdělávacích materiálů vč. podpůrných materiálů. Doporučené okruhy vzdělávacích témat: 1. Atmosféra a vztahy na pracovišti. Interakce a kvalita vzájemných vztahů. 2. Motivace, klima a spokojenost zaměstnanců. 3. Zvládání pracovní zátěže. 4. Syndrom vyhoření a duševní hygiena ve zdravotnictví. 5. Mindfulness. Péče o sebe jako předpoklad péče o druhé. 6. Sebereflexe. Rozvoj osobnostního potenciálu. 7. Efektivní komunikace. Problémový pacient. 8. Zdravotnická odpovědnost a prosociální chování. 9. Sdělování citlivých informací ve zdravotnictví. 10. Příklady dobré praxe, kazuistiky. 11. Interaktivní pracovní skupiny.

Doporučená dílčí témata: Role vedoucího. Důvěra. Klima. Styly vedení. Interakce lékař X NLZP. Vhodné přístupy k pacientům, informovanost, zpětná vazba. Etické chování, respekt, úcta, zásadovost a důvěra. Efektivní komunikace s klientem seniorem. Řízení konfliktů. Postoj a vztah k pacientovi, etika.