VÚB: Centrální registr smluv

Podobné dokumenty
Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí

ČMSS: CRM systém pro efektivní práci s klienty

Slovenská spořitelna:

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Databáza znalostí pro Orange

Knowledge Management pro Raiffeisenbank. Jak jsme české bance umožnili snadnou tvorbu, schvalování a zpřístupňování aktuálních interních informací

Případová studie. Octigon: Aplikace na evidenci výkazů. Jak jsme společnosti Octigon pomohli zefektivnit práci s výkazy.

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci.

Případová studie O2 SVĚT. Microsoft Azure zefektivňuje řízení prodejní sítě v O2 Slovakia

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

financnasprava.sk Portál Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším.

Microsoft SharePoint Portal Server Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR

Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure

Biznis a datový slovník pro VÚB

1. Integrační koncept

Loan Processing System pro VÚB banku

Tomáš Poslušný Elektronická aplikace pro MK ČR: Podpora přípravy IOP Kultura

Webové portály pro Hlavní město SR a Dopravní podnik Bratislava

Heineken Slovensko. První FMCG společnost na Slovensku s online CRM. Případová studie

Data Protection Delivery Center, s. r. o. IDENTITY MANAGEMENT, SPRÁVA OPRÁVNĚNÍ. a SINGLE SIGN-ON. DPDC Identity. pro Vaši bezpečnost

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Případová studie.

Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft

TECHNICKÉ POŽADAVKY NA NÁVRH, IMPLEMENTACI, PROVOZ, ÚDRŽBU A ROZVOJ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU

DOCUMENT MANAGEMENT TOOLKIT

Zprovoznění vybraných částí systému PROXIO pro zefektivnění vnitřních procesů odboru dopravy ÚMČ Praha 8

Zakázka Vnitřní integrace úřadu v rámci PROJEKTU Rozvoj služeb egovernmentu ve správním obvodu ORP Rosice

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

Ústřední portál veřejné správy slovensko.sk

People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše

Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009

Nasazení jednotné správy identit a řízení přístupu na Masarykově univerzitě s využitím systému Perun. Slávek Licehammer


Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

Úvod. Klíčové vlastnosti. Jednoduchá obsluha

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Sísyfos Systém evidence činností

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

ELO ECM Suite 9 Just Better Business

Elektronická aplikace Podpora přípravy projektů IOP 5.1. Obsah. Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti z realizace Technická data

Projektová kancelář Kraje Vysočina CRM systém řízení projektů

DODATEK Č. 3 KE SMLOUVĚ O DÍLO. mezi. 1. CENIA, česká informační agentura životního prostředí. INISOFT, s.r.o.

Indexace pro souborová uložiště a Vyhledávací centrum

Case Study. Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou. Kterých témat se case study týká?

SW pro správu a řízení bezpečnosti

Novell Identity Management. Jaromír Látal Datron, a.s.

Případové studie a kulatý stůl. Dalibor Kačmář, Microsoft

Koncept řešení EOS EVIDENCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Prezentace CRMplus. Téma: CRMplus jako nástroj pro kontrolu a vyhodnocení rozpracovanosti dílů na zakázkách

Dodatečné informace I. k veřejné zakázce malého rozsahu na služby s názvem: CRM systém pro potřeby PK KV

administrativní systém, samostatný a přesný

VÚB: Centrálny register zmlúv

Strategický přístup v nákupu RWE CZ. Den dodavatelů Praha

PŘÍLOHA Č. 4 K ZADÁVACÍ DOKUMENTACI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU. Tvorba software pro reportování stavu projektů (dále jen IS)

Reportingová platforma v České spořitelně

Řešení Quest pro správu Windows Martin Malý, ředitel divize Solutio

MBI - technologická realizace modelu

Microsoft Windows Server System

PROVÁDĚCÍ SMLOUVA Č. 2. (č. ev. ČSÚ: S)

SIEM Mozek pro identifikaci kybernetických útoků. Jan Kolář , Praha, Cyber Security konference 2014

vlastnosti Výsledkem sledování je: a) Využití aplikací b) Používání internetu c) Vytížení počítačů d) Operační systém e) Sledování tisků

Microsoft Windows Server System

PŘÍPADOVÁ STUDIE ŘEŠENÍ DATA MANAGEMENT SYSTÉMU VE SPOLEČNOSTI ČESKÁ ZBROJOVKA A.S. POUŽITÉ ŘEŠENÍ: COMMVAULT SOFTWARE A SLUŽBY GC SYSTEM

Příručka pro nasazení a správu výukového systému edu-learning

Příloha č. 1 zadávací dokumentace veřejné zakázky Spisová služba pro ČIŽP Technické podmínky

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

Pomáháme firmám organizovat dokumenty, automatizovat procesy a spolupracovat v týmech Vyvíjíme vlastní produkty i řešení na míru Specializujeme se na

Portál podpory. Michal Vokáč Minerva Česká republika, a.s. Service Desk

Specifikace předmětu plnění Datová tržiště

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Dodatečné informace č. 7

Lotus Quickr - ECM Integrace s LD/LN aplikacemi. Ing. Josef Homolka VUMS Legend

SAP SuccessFactors. Employee Central

Případová studie. Partners Financial Services a.s.

Možnosti reportingu v produktech řady EPM

Signpads GE Money Bank Hana Čuboková. 17.Března 2014

V čem nám pomáhá datový sklad. Ing. Dana Buřičová Odbor analýz a podpory řízení KrÚ Kraje Vysočina

Projektový informační systém. Řízení obchodu v Navigu

Řízení agendy pojišťovacích makléřů

Automatizace firemních procesů, jde to?

PORTÁL STÁTNÍ ROSTLINOLÉKAŘSKÉ SPRÁVY VE SLUŽBÁCH

Případová studie. Hradec Králové

Mgr. Michaela Marksová ministryně práce a sociálních věcí

PROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

PAVEZA & EVEZA. software pro správu veřejných zakázek PAVEZA & EVEZA

Katalog služeb a procesů města Sokolov A. Popis současné praxe práce s procesy B. Vytvoření a implementace Katalogu služeb a procesů města Sokolov

ABBYY Automatizované zpracování dokumentů

Setkání s Daňovkou MIBCON - ERP HCM: zlepšení , Praha, Pavel Janoušek

Případová studie.

Microsoft Day Dačice - Rok informatiky

Využití EPM 2013 pro podporu řízení projektů - Případová studie

Snažší používání. > Prostředí pro mobilní zařízení. > Vylepšení uživatelského komfortu. > Zjednodušení práce. > Integrace Office 365

ZPŘÍSTUPNĚNÍ RESORTNÍCH REGISTRŮ VEŘEJNOSTI. Webový Portál farmáře byl vytvořen pro Ministerstvo zemědělství České republiky (MZe).

REDESIGN STATISTICKÉHO INFORMAČNÍHO SYSTÉMU V NÁVAZNOSTI NA ZAVÁDĚNÍ E-GOVERNMENTU V ČR

Nasazení Microsoft Exchange Server 2010 a migrace z Microsoft Exchange Server 2007

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

Transkript:

Případová studie VÚB: Centrální registr smluv Jak jsme VÚB bance zavedli systém pro řízení smluv a zefektivnili administrativní procesy

VÚB: Centrální registr smluv Dosavadní práce se smlouvami byla náročná a mnohdy i vyčerpávající. Hledali jsme řešení, které by tento proces maximálně zefektivnilo. Zároveň jsme ho potřebovali ve velmi krátké době. Proto jsem rád, že se našim partnerům na tomto projektu stala právě společnost Millennium. Jana Dovičovičová Ředitelka odboru zakázek

Případová studie Koncový zákazník VÚB, a.s. Profil klienta Všeobecná úvěrová banka (VÚB) je společností, která má na slovenském trhu 30% podíl a své služby nabízí více než 1,3 milionu klientům. Patří do mezinárodní skupiny Intesa Sanpaolo. Do svého portfolia zařazuje širokou škálu produktů od osobních účtů, přes investování a pojištění až po úvěry, přičemž se zaměřuje jak na jednotlivce, tak i na firmy. Kromě Slovenska má pobočky i v České republice. Naším klientem je již od roku 2001. Řešení Řešení dokáže sledovat celý proces tvorby smluv od vzniku prvotní verze až po finální naskenování a uložení smlouvy v systému, přičemž každou změnu zapisuje tak, aby ji bylo možné zpětně dohledat. Příprava šablonových smluv, které fungují podobně jako dodavatelské smlouvy, patří také k námi navrženému a realizovanému řešení Výchozí situace VÚB spolupracuje s velkým množstvím dodavatelů. Má s nimi uzavřené smlouvy, které procházejí procesem vzniku, úpravy, připomínkování až po podpis oprávněnou osobou, přičemž každá z nich má specifické atributy (náročnost, časový horizont, apod.). Klient během práce se smlouvami dosud využíval sdílené složky a emailovou komunikaci, popisné informace evidoval v Excel tabulce a Access databázi, což bylo náročné a neefektivní řešení vyžadující plné nasazení minimálně jednoho zaměstnance. K 1. 3. 2015 vstoupil v platnost interní předpis, jehož hlavním cílem je systematická evidence všech smluv s dodavateli s nejvyšší možnou mírou ochrany. Tento předpis klade prioritu i na transparentní evidování verzí smluv, které během procesu vznikly, což při způsobu práce nebylo možné. Klient zároveň požadoval, aby v novém systému byly archivovány všechny historické smlouvy během jejich ochranné doby. Kromě ad hoc smluv si VÚB vytváří i šablony smluv pro různé typy opakujících se právních vztahů jako například smlouva o nájmu prostorů, všeobecné obchodní podmínky, apod. Proto banka hledala řešení, které by poskytlo smlouvy připravené vždy v nejnovější platné verzi, sdílené s interními zaměstnanci, kteří by si do nich doplnili potřebné údaje a mohli s nimi dále pracovat bez nutnosti nově zadávat celý dokument do procesu připomínkování a schvalování. Všechny zmíněné výzvy vedly k tomu, že klient vyhlásil soutěž na zadavatele, který by nabídl komplexní řešení registru dodavatelských smluv.

VÚB: Centrální registr smluv Cíle projektu Vývoj a implementace systému: pro navrhování, připomínkování, schvalování a evidenci dodavatelských smluv podle nového předpisu a požadavků oddělení zakázek; pro archivaci historických smluv; schopného integrovat se do systémů banky s možností získávat potřebné informace; uživatelsky jednoduchého a intuitivního. Řešení Klíčovou byla bezpečnost celého systému a informací v něm uložených tak, aby k nim měli přístup pouze oprávněné osoby. Proto jsme rozdělili pravomoci podle různých úrovní přístupu. Zadavatel je osoba oprávněná zadat dokument do systému ve svém jménu nebo ve jménu jiné osoby - žadatele. Tento prvotní návrh smlouvy, která je v systému uložena jako Word, mají možnost vyjádřit zúčastněné osoby přímo z DMS SharePointu. Tyto osoby mohou také doplnit atributy, kterých je v dokumentové knihovně 60 a do budoucna je lze rozšiřovat. Po ukončení procesu připomínkování odesílá zadavatel smlouvu ke schválení kompetentním osobám a nadřízenému pracovníkovi podle aktuální hierarchie banky. Pokud je smlouva schválena, zadavatel ji vytiskne, předloží k podpisu, naskenuje a vloží do systému jako PDF. Naše řešení dokáže sledovat celý tento proces od vzniku prvotní verze až po finální naskenování a uložení smlouvy v systému, přičemž každou změnu zapisuje tak, aby ji bylo možné zpětně dohledat. Příprava šablonových smluv, které fungují podobně jako dodavatelské smlouvy, patří také k námi navrženému a realizovanému řešení. Součástí DMS systému je soubor notifikací, které dokáží zaměstnance banky prostřednictvím emailu upozornit na novou roli plnění, sledování termínů plnění, aktuálnost informací ve smlouvě, platnost uzavřené smlouvy, atd. Uživatel si umí zobrazit různé statistiky (jaké smlouvy, jací dodavatelé, v jakém počtu, apod.), jakož i reporty o každé změně, kterou kdokoliv udělal. Pro potřeby auditu jsou tak k dispozici všechny potřebné informace. Dokumenty je v případě potřeby možné stáhnout jako lokální kopii na svůj počítač. Kromě samotného řešení jsme v rámci implementace potřebovali integrovat platformu SharePoint 2013 a systém banky, který obsahuje aktuální informace o organizační struktuře všech složek společnosti. Integrace byla nezbytná z důvodu, aby se v novém registru smluv nemuseli nastavovat přístupy a oprávnění k smlouvě pro každého uživatele manuálně. Druhá integrace proběhla do systému banky, který obsahuje rozsáhlou databázi a seznam dodavatelů, ve kterém jsou jak aktuální, tak historické údaje. Z ní si naše řešení stahuje název dodavatele a IČO, které se přikládá ke smlouvě.

Případová studie Průběh projektu Projekt byl realizován od října 2014 do března 2015 waterfall přístupem. Předání díla mělo dva milníky a bylo rozděleno do několika fází. Práce na projektu začala v druhé polovině října, kdy proběhla fáze analýzy a návrhu řešení, která trvala přibližně měsíc. S klientem jsme měli intenzivní dvoutýdenní období workshopů, kdy jsme si procházeli požadavky a očekávání kladené na nový systém. Výsledkem byla funkční specifikace, na jejímž základě mohl začít samotný vývoj. Před koncem tohoto období jsme již začali pracovat na prvních funkcionalitách. Prvním milníkem, kdy jsme se dohodli s klientem na předání 70% prací, byl prosinec 2014. V této době proběhly aplikační, integrační a akceptační testy. Protože nešlo o finální dílo, nasazení se uskutečnilo zatím pouze v testovacím prostředí. Plynule jsme se pustili do druhého milníku projektu, kdy jsme vyvíjeli zbylé funkcionality systému, a zároveň jsme uskutečnili aplikační interní testování, integrační testy komunikace s externími systémy v bance. Tato fáze pokračovala během celého ledna. Jaké benefity jsme dosáhli? 1. Implementací registru smluv a systému na jejich správu jsme klientovi maximálně zefektivnili administrativní práci a ušetřili časovou náročnost takové evidence. 2. Eliminovali jsme potřebu manuální práce, což vedlo k úspoře nákladů na personální zdroje. 3. Klient získal možnost přednastavit si šablony smluv, které bude moci využívat v budoucnu při opakujících se smluvních vztazích. 4. Sledování změn klientovi umožní maximální přehled v práci s dodavatelskými smlouvami, díky čemuž bude schopen dohledat všechny potřebné detaily. 5. Klient dokázal splnit včas požadavky kladené novou interní normou. 6. Díky tomu, že jsme pracovali přímo u klienta, zjednodušila se a zefektivnila komunikace i samotný vývoj, což vedlo k maximální úspoře času na obou stranách. Dva týdny asistovaného akceptačního testování a přesun aplikace do produkčního prostředí představovaly závěr projektu. Jedním z hlavních požadavků v tomto směru bylo sladění se s daty, ve kterých banka aktualizuje a spouští nové aplikace ve svém prostředí. Koncem února jsme novou aplikaci přesunuli do produkčního prostředí a po školení a workshopu s koncovými uživateli se naše řešení využívá k plné spokojenosti klienta. Použité technologie Klient využívá platformu SharePoint 2010 a jeho cílem je postupně projít a dodávat nové aplikace na novou verzi Share- Point 2013. Vycházejíc z jeho požadavků, které byly podrobně uvedeny ve specifikaci zadání, jsme za základ Centrálního registru smluv zvolili systém na správu dokumentů platformy SharePoint 2013, na který VÚB vlastnila licenci. Document Management System (DMS) představuje plně přizpůsobené řešení podle potřeb banky. Zároveň jsme použili databázový systém společnosti Microsoft SQL Server 2012. Přihlašování do systému je řešeno prostřednictvím SharePoint Single Assignment.

Naše ocenění Millennium Services spol. s r. o. Na strži 1702/65 Praha 4 Nusle 140 00 Praha 4 Česká republika www.millennium.cz +420 222 191 675 mail@millennium.cz