Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 200 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 200

Obsah Contents

Úvodní slovo primátora 3 Introductory word by the Mayor I. Samospráva města Samostatná působnost města Brna - Přenesená působnost města Brna - II. Rozpočet města 200 Sestavování a plnění rozpočtu - Základní přehled příjmů - Základní přehled výdajů a financování - III. Rozvaha města 200 Pohledávky - Závazky - Majetkové podíly statutárního města Brna - IV. Služby občanům ve vybraných oblastech Rozvoj města - Bydlení - Doprava - Technická infrastruktura - Životní prostředí - Zdravotnictví - Sociální péče - Vzdělávání a využití volného času - Kultura - Spolupráce s jinými městy - V. Základní informace o městě Brně Charakter města a jeho poloha - Důležitá čísla - Brno a jeho městské části - Příspěvkové organizace a organizační složky města Brna - Majetkové podíly města Brna v obchodních společnostech - Významné události v roce 200-4 5 4 5 5 20 24 26 26 27 28 29 30 32 33 35 36 37 4 42 46 48 49 50 5 52 53 53 I City Government - Autonomous powers of the City of Brno - Delegated powers of the City of Brno II City Budget 200 - Budget composition and fulfilment - General overview of revenues - General overview of expenditure and financing III Balance sheet of the city 200 - Receivables - Liabilities - Participation of the Statutory City of Brno in companies IV Services to Citizens in Selected Areas - City development - Housing - Transport - Technical infrastructure - Environment - Health care - Social welfare - Education and extra-curricular activities - Culture - Co-operation with other cities V Basic Information on Brno - Description of the City and its Location - Important figures - Brno and its City Districts - Contributory organisations and organisation units of the City of Brno - Investments of Brno in commercial companies - Top events of the year 200 Výrok auditora Přehled tabulek a grafických příloh 55 57 Auditor s Report List of tables and graphics

Úvodní slovo primátora Město Brno je bohatě strukturovaný právní subjekt, který vyvíjí velmi široké spektrum činností. Zaměstnává přitom více než 2 200 zaměstnanců. Další tisíce pracovníků pak pracují v organizacích, které jsou svým rozpočtem napojeny na rozpočet města přesahující 0 mld. Kč. Získat obecný přehled o činnosti města není jednoduché. Proto se město rozhodlo vydat Zprávu o činnosti města, která zahrnuje základní informace o samosprávě města, o hospodaření města v roce 200 a dále pak vybraná data popisující jeho městské části, příspěvkové organizace a majetkové podíly v obchodních společnostech. Statutární město Brno plnilo v roce 200 všechny své základní funkce spolehlivě a bez dramatických selhání. V uplynulém roce pokračovalo období konsolidovaného hospodaření města. K nejvýznamnějším finančním krokům patřilo splacení emise obligací z roku 996, schválení rozpočtového výhledu do roku 2007, založení střednědobého dluhopisového programu a vydání nové emise komunálních obligací. Dosavadní vývoj makroekonomických ukazatelů v ČR i vývoj finanční situace města odpovídají předpokladům, na kterých je založena Koncepce střednědobého financování města Brna do roku 200, přijatá již v roce 2000. Byla zahájena řada pro město důležitých projektů. V oblasti městské infrastruktury je to Rekonstrukce a rozšíření čistírny odpadních vod. Měřeno finančním objemem, jedná se o dosud největší komunální projekt v historii města, který reprezentuje více než 2 mld. Kč. V oblasti kultury jmenujme např. zahájení stavby muzikálové scény Městského divadla Brno. Život města obohatily mnohé novostavby a nově rekonstruované objekty, Stavba roku 200 - Moravská zemská knihovna, - nebo Dům pánů z Lipé a Uměleckoprůmyslové muzeum. K úspěšně dokončeným projektům dále patří Vírský oblastní vodovod, rekonstrukce Schrattenbachova paláce - sídla Knihovny Jiřího Mahena, rekonstrukce hradebního systému na Petrově, rekonstrukce jižního křídla Nové radnice a sklepů mincmistrovského domu na Dominikánském náměstí, rekonstrukce ulic Hudcova, Antonína Procházky, Bašty a tramvajové křižovatky na Moravském náměstí, nová provozní budova DPMB, nová Městská hala míčových sportů, rekonstrukce Městského fotbalového stadionu na Srbské apod. Svým hospodařením v roce 200 si město vytvořilo dobrou nástupní pozici pro rok 2002. Introductory word by the Mayor The City of Brno is a richly structured legal entity undertaking a broad range of activities. It employs more than 2,200 staff for this purpose. Other thousands of staff work in organisations whose budgets are connected to the city budget exceeding CZK 0 billion. It is not easy to command a general overview of the City's activities. This is why the City decided to publish the Annual Report encompassing basic information on the City government, its financial management in 200 and selected data describing the city districts, contributory organisations and investments in commercial companies. In 200, the Statutory City of Brno reliably fulfilled all of its basic functions without any dramatic failures. A period of consolidated financial management of the City continued last year. Important financial events included the repayment of the bond issue of 996, approval of the budget outlook until 2007, the establishment of a medium-term bond programme and the issue of a new municipal bond. The development of macroeconomic indicators in the Czech Republic to this date as well as the financial situation of the City correspond with the assumptions used as the basis for the Medium-Term Financing Scheme until 200 adopted as early as 2000. A number of projects of city-wide importance were commenced. In the area of city infrastructure there is the Reconstruction and Enlargement of the Waste Water Treatment Plant. In terms of finance volume, this is the largest municipal project in the history of the city, which represents more than CZK 2 billion. In the area of culture we can mention the commencement of the construction of the Brno City Theatre musical stage. Many new constructions and newly refurbished buildings enriched the life of the city: the "Construction of the Year 200" - the Moravian Regional Library, the House of the Counts of Lipá and the Museum of Industrial Design. Successfully completed projects include the Vír district water pipeline, reconstruction of the Schrattenbach's Palace (seat of Jiří Mahen Library), reconstruction of the fortification system at Petrov, reconstruction of the south wing of the New Town Hall and the cellars of a mint house at Dominikánské square, reconstruction of the Hudcova, Antonína Procházky and Bašty streets and of the tramline junction at Moravské square, a new operational building of the Brno Public Transport Company, a new municipal ball game hall, reconstruction of the municipal football stadium in Srbská street and others. A good starting position for the year 2002 was achieved by the city's management in 200. Petr Duchoň primátor statutárního města Brna Petr Duchoň Mayor of the Statutory City of Brno Úvodní slovo primátora Introductory word by the Mayor 3

I. Samospráva města I City Government

Brno je podle zákona č. 28/2000 Sb., o obcích, statutárním městem. Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve věci správy města (rozdělení kompetencí mezi městem a městskými částmi) řeší obecně závazná vyhláška města Brna č. 20/200 Statut města Brna, ve znění dalších vyhlášek města Brna, kde: všeobecná část definuje území města, občany města, orgány města a městských částí, vymezuje oprávnění zastupovat a jednat jménem města Brna a vzájemnou spolupráci v rámci města, zvláštní část vymezuje kompetence města a městských částí v jednotlivých oborech činnosti v oblasti statní správy a samosprávy. Způsob řízení města je patrný z obrázku č.. Způsob řízení jednotlivých městských částí je obdobný. Obrázek č. - Schéma řízení města Brna Under law no. 28/2000 Coll. on municipalities, Brno is a statutory city. It is divided into 29 city districts. The internal organisation of the city (sharing of competencies between the city and the city districts) is stipulated by the general ruling of the City of Brno no. 20/200 Statute of the City of Brno as amended by further rulings of the City of Brno, where the general section defines the territory of the city, citizens of the city, bodies of the city and the city districts, it defines the authority for representing and acting on behalf of the City of Brno and the mutual co-operation, a separate section defines the competencies of the city and city districts in individual fields of activities in state administration and local government. The city government is outlined in Figure. The government in individual city districts is similar. Figure - City of Brno Government Chart Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna Rada města Brna Primátor města Brna Magistrát města Brna Statutory City of Brno General Assembly of the City of Brno Brno City Council Mayor of the City of Brno Brno City Magistrate Samostatná působnost města Brna Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna (ZMB). Jedenáctičlenná Rada města Brna (RMB) je pak výkonným orgánem města. Primátor města zastupuje město navenek. Má čtyři náměstky. Iniciativním a poradním orgánem Rady města Brna je 4 komisí. Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna jsou tři výbory. Nejvyšším orgánem každé městské části je Zastupitelstvo městské části. Rada městské části je výkonným orgánem městské části. Iniciativním a poradním orgánem Rady městské části jsou komise Rady městské části, iniciativním a kontrolním orgánem Zastupitelstva městské části jsou výbory Zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje starosta. Autonomous powers of the City of Brno The supreme body of the city is the 55-member General Assembly of the City of Brno. The -member Council of the City of Brno is the executive body of the city. Mayor represents the city on the outside. The Mayor has four Deputies. There are 4 commissions acting as the initiative and advisory bodies of the City Council. There are 3 committees acting as the initiative and inspection bodies of the General Assembly. The supreme body of each city district is General Assembly of the city district. The Council of the city district is the executive body of the district. The initiative and advisory bodies of the District Council are District Council commissions, the initiative and inspection bodies of the General Assembly of the city district are the committees of the General Assembly of the city district. Each City District is represented by a Mayor. Samospráva města I City Government 5

Zastupitelstvo města Brna Zastupitelstvo města Brna je voleno na období čtyř let v komunálních volbách. Pro volební období let 998-2002 má 55 členů. Zastupitelstvo města Brna zasedá jednou za 4-6 týdnů. Zastupitelstvu města Brna přísluší: - schvalovat strategické dokumenty rozvoje města, - schvalovat územní plán města a regulační plány a vyhlašovat jejich závazné části obecně závaznou vyhláškou, a to po projednání v zastupitelstvech městských částí, jejichž území je předmětnou územněplánovací dokumentací řešeno; v případě nesouhlasu až na základě dohodovacího řízení, - schvalovat rozpočtový výhled, rozpočet a závěrečný účet města, - zřizovat trvalé a dočasné peněžní fondy města, - zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky města, schvalovat jejich zřizovací listiny, - schvalovat zakladatelskou listinu, zakladatelskou smlouvu, společenskou smlouvu a stanovy obchodních společností a dalších právnických osob, které město hodlá založit, a rozhodovat o účasti města v již založených právnických osobách, - delegovat zástupce města (s výjimkou obchodních společností, v nichž je město jediným akcionářem či jediným společníkem) na valnou hromadu obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, - navrhovat zástupce města do ostatních orgánů obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, a navrhovat jejich odvolání, - vydávat obecně závazné vyhlášky města, - rozhodovat o vyhlášení místního referenda, - navrhovat změny katastrálních území uvnitř města, schvalovat dohody o změně hranic města a o slučování města, - volit z řad svých členů primátora, zástupce primátora a další členy Rady města Brna a odvolávat je z funkce, stanovit počet členů Rady města Brna, jakož i počet dlouhodobě uvolněných členů Zastupitelstva města Brna, - vyslovovat zánik mandátu člena zastupitelstva, - zřizovat a rušit výbory, volit jejich předsedy a další členy a odvolávat je z funkce, - rozhodovat o nabytí a převodu nemovitých věcí včetně vydání nemovitostí podle zvláštních zákonů, převodu bytů a nebytových prostorů z majetku města, - rozhodovat o poskytování věcných a peněžitých darů fyzickým osobám v hodnotě nad 20.000,- Kč, - rozhodovat o bezúplatném převodu movitých věcí včetně peněz věnovaných tuzemským právnickým a fyzickým osobám na vědu, výchovu a vzdělávání, na humanitární, sociální, zdravotnické a ekologické účely, protidrogové aktivity, prevenci kriminality a na podporu rozvoje kultury, tělesné výchovy a sportu ve výši nad 20.000 Kč, - rozhodovat o peněžitých i nepeněžitých vkladech do svazků obcí, - rozhodovat o vzdání se práva a prominutí pohledávky vyšší než 20.000 Kč, - rozhodovat o zastavení movitých věcí nebo práv v hodnotě vyšší než 20.000 Kč, - rozhodovat o dohodách o splátkách s lhůtou splatnosti delší než 8 měsíců, General Assembly of the City of Brno It is elected for a four-year period in communal elections. For the term 998-2000 it has 55 members and sits once every 4-6 weeks. The General Assembly has the following responsibilities: - approve strategic documents for the city development, - approve the zoning plan and regulation plans and announce their binding parts in the form of generally binding decrees based on the discussion within general assemblies of city districts in those districts which are touched by the planning documentation; in case of disagreement on the basis of an adjustment procedure, - approve the budget forecast, budget and financial statements of the city, - establish permanent and temporary financial funds of the city, - establish and dissolve contributory organisations and organisation units of the city, approve their incorporation deeds, - approve the incorporation deed, deed of association, articles of association and statutes of business companies and other legal entities that the city intends to establish and to decide on the participation of the city in established legal entities, - delegate a city representative (with the exception of business companies where the city is the sole shareholder or partner) to annual general meetings of companies where the city has its stake, - propose city representatives to other bodies of business companies where the city has its stake, and propose their revocation, - issue generally binding regulations of the city, - decide on a local referendum, - propose changes in the boundaries within the city, approve agreements on the changes in boundaries and merging the city, - elect from its members a mayor, his/her deputies and other members of the City Council and to recall them from office, set the number of members of the City Council and also the number of members of the General Assembly of the City of Brno who are allowed to be absent from their jobs for a long period of time, - pronounce the expiration of a General Assebly member s mandate, - establish and cancel committees, elect their chairpersons and other members and recall them from office, - decide on the acquisition and transfer of immovable property including the release of real estate pursuant to special legislation, the transfer of flats and non-residential spaces of the city ownership, - decide on the provision to persons of gifts in money or in kind with a value exceeding CZK 20,000. - decide on gratuitous transfer of movable property including money granted to Czech persons and/of entities for science, education and training, humanitarian, social welfare, health care and ecological purposes, for drug prevention activities, crime prevention and culture, physical training and sport advancement support, with a value exceeding CZK 20,000. - decide on contributions in money or in kind to associations of municipalities, - decide on waiving claims and/of dispensation of claims of a value exceeding CZK 20,000. - decide on pledging of movable property or rights of a value exceeding CZK 20,000. 6 Samospráva města I City Government

- rozhodovat o bezúplatném postoupení pohledávek, - rozhodovat o uzavření smlouvy o přijetí a poskytnutí úvěru nebo půjčky, o poskytnutí dotace, o převzetí dluhu, o převzetí ručitelského závazku, o přistoupení k závazku a smlouvy o sdružení, - rozhodovat o zastavení nemovitých věcí a zřízení věcného břemene na těchto věcech, - rozhodovat o emisi komunálních obligací, - stanovit výši odměn neuvolněným členům Zastupitelstva města Brna, - stanovit výši paušální částky jako náhradu výdělku ušlého v souvislosti s výkonem funkce neuvolněných členů zastupitelstva, kteří nejsou v pracovním nebo jiném obdobném poměru, - stanovit výši osobních a věcných výdajů na činnost Magistrátu města Brna a zvláštních orgánů města, - zřizovat a zrušovat městskou policii jako organizační složku města, - rozhodovat o spolupráci města s jinými městy a obcemi a o formě této spolupráce, - rozhodovat o zřízení a názvech částí města, o názvech ulic a dalších veřejných prostranství, - udělovat a odnímat čestné občanství města a ceny města, - volit přísedící Městského soudu v Brně, - plnit další úkoly stanovené zákonem o obcích nebo zvláštním zákonem. Zastupitelstvo města Brna si může vyhradit další pravomoci v samostatné působnosti města mimo pravomoci vyhrazené Radě města Brna podle 02 odst. 2 zákona o obcích. Zastupitelstvo města Brna volí ze svých členů primátora, jeho náměstky a další členy Rady města Brna a odvolává je z funkce. Členové Zastupitelstva města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna. V komunálních volbách v roce 998 kandidovalo v Brně do Zastupitelstva města celkem devatenáct volebních stran. Zvoleni byli zástupci třinácti stran a jeden nezávislý kandidát. - decide on instalment agreements with maturity longer than 8 months, - decide on gratuitous cession of claims, - decide on concluding an agreement on accepting and granting a credit or a loan, on granting a subsidy, on taking over a debt, on taking over a guarantee obligation, on acceding to a guarantee and an agreement on association, - decide on pledge of immovable property and establishing encumbrance on such property, - decide on issue of municipal bonds, - define the level of remuneration for members of the General Assembly of the City of Brno who are not allowed to be absent from their jobs, - define the fixed payment tariffs as compensation for salaries for members who are not allowed to be absent from their jobs and who are not in employ, - define the amount of personal and material expenditure on the activities of the Brno City Magistrate and special bodies of the city, - establish and cancel the City Police as an organisation unit of the city, - make decisions on the co-operation of the city with other cities and municipalities and the form of this co-operation, - make decisions on founding parts of the city and their names, names of streets and other public spaces, - confer and take away honorary citizenship of the City of Brno, - elect lay judges at the City Court in Brno and the Regional Court in Brno, - fulfil other tasks defined by law on towns or special legislation. The General Assembly of the City of Brno may entrust part of its legal powers to the City Council under 02 para., Act on Municipalities. The General Assembly of the City of Brno elects a mayor from its members, his/her deputies (at present there are four deputies) and other members of the City Council, and removes them from office. Members of General Assembly of the City of Brno are members of political clubs. In the communal elections of 998, 9 parties stood. Members of 3 parties and one independent candidate were elected to the Brno City Council. Samospráva města I City Government 7

Obrázek č. 2 Politické složení zastupitelstva města Brna (v %) Figure 2 Political structure of the General Assembly of the City of Brno (in %) Občanská demokratická strana 29, % Česká strana sociálně demokratická 2,8 % Československá strana lidová 2,7 % Komunistická strana Čech a Moravy 0,9 % Unie svobody 9, % Demokratická unie,8 % Hnutí samosprávné Moravy a Slezka - Moravské národní sjednocení,8 % Hnutí za prosperitu Brna,8 % Moravská demokratická strana,8 % Nezávislí,8 % Občanská demokratická aliance,8 % Sdružení pro republiku - Republikánská strana Československa,8 % Sdružení VPM, NK,8 % Strana zelených,8 % 29, % Civic Democratic Party 2,8 % Czech Social Democratic Party 2,7 % Christian Democratic Party - Czechoslovak People s Party 0,9 % Communist Party of Bohemia and Moravia 9, % Union of Freedom,8 % Democratic Union,8 % Movement for Autonomous Moravia and Silesia - Moravian National Unification,8 % Movement for Brno Prosperity,8 % Moravian Democratic Party,8 % Independent,8 % Civic Democratic Alliance,8 % Association for the Republic - Republican Party of Czechoslovakia,8 % Vote for City / Independent Candidate Association,8 % Green Party Výbory Zastupitelstva města Brna Členové jednotlivých výborů Zastupitelstva města Brna jsou jmenováni Zastupitelstvem města Brna z řad zastupitelů města. Zastupitelstvo města Brna jmenuje také předsedu a místopředsedu výboru. V roce 200 pracoval v Zastupitelstvu města Brna Finanční výbor, Kontrolní výbor a Výbor pro národnostní menšiny. Rada města Brna v roce 200 Ve volebním období 998-2002 je z řad členů Zastupitelstva města Brna zvolena jedenáctičlenná Rada města Brna. Při výkonu samostatné působnosti odpovídá tato Rada města Brna Zastupitelstvu města Brna. Rada města Brna je tvořena primátorem, jeho náměstky a dalšími členy Rady města Brna. Committees of the General Assembly of the City of Brno Members of individual committees of the General Assembly of the City of Brno are appointed by the General Assembly of the City of Brno from its members. The General Assembly of the City of Brno appoints the chair person and vice-chair of the committee. In the year 200 the following committees of the General Assembly of the City of Brno were active: Financial Committee, Inspection Committee, Committee for Minorities. The Council of the City of Brno in the year 200 During the 998-2000 electoral period there is an member City Council, elected from the members of the General Assembly of the City of Brno. In carrying out its independent function the City Council is accountable to the General Assembly of Brno City. The City Council is made up of the Mayor, his/her deputies and other members of the City Council. Meetings of the City Council are adjudicated by the Rules of Procedure of the City Council. 8 Samospráva města I City Government

Složení RMB ke 3. 2. 200 bylo následující: Petr Duchoň (ODS) - primátor města Brna Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - zástupce primátora v postavení jeho. náměstka Vilém Buriánek (ČSSD) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka Pavel Kuba (DEU) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka Petr Zbytek (ODS) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka Václav Božek (ČSSD) Jarmila Horová (ODS) Jan Holík (KDU-ČSL) František Kania (ODS) Jiří Löw (ODA) Ivana Toufarová (ODS). Rada města Brna především: - zabezpečuje hospodaření města podle schváleného rozpočtu, - plní vůči právnickým osobám a organizačním složkám založeným nebo zřízeným Zastupitelstvem města Brna úkoly zakladatele nebo zřizovatele podle zvláštních předpisů, vyjma pravomocí vyhrazených Statutem Zastupitelstvu města Brna, - plní funkci valné hromady, je-li město jediným akcionářem nebo jediným společníkem, - projednává a řeší návrhy, připomínky a podněty předložené jí členy Zastupitelstva města Brna nebo komisemi Rady města Brna, - stanoví rozdělení pravomocí na Magistrátu města Brna, zřizuje a zrušuje úseky, odbory a oddělení Magistrátu města Brna, - jmenuje a odvolává vedoucí úseků a odborů Magistrátu města Brna, rozhoduje o platech vedoucích úseků a odborů Magistrátu města Brna; návrhy podává tajemník Magistrátu města Brna, - zřizuje a zrušuje podle potřeby komise Rady města Brna, jmenuje a odvolává z funkce jejich předsedy a členy, - kontroluje plnění úkolů Magistrátem města Brna a komisemi Rady města Brna v oblasti samostatné působnosti města, - stanovuje celkový počet zaměstnanců města zařazených do Magistrátu města Brna a do organizačních složek města, - uzavírá nájemní smlouvy a smlouvy o výpůjčkách, - stanovuje pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností, - schvaluje Organizační řád Magistrátu města Brna, - prohlašuje náhradníka za člena Zastupitelstva města Brna na uvolněný mandát, - stanoví měsíční odměny primátorovi města Brna a jeho zástupcům podle zvláštních předpisů, - vykonává funkci zadavatele veřejné zakázky podle zvláštních předpisů, jedná-li se o zakázku města, - je odvolacím orgánem pro samostatnou působnost proti rozhodnutí o neposkytnutí informace Magistrátem města Brna dle zvláštního zákona. Rada města Brna rozhoduje v ostatních záležitostech patřících do samostatné působnosti města, pokud nejsou vyhrazeny Zastupitelstvu města Brna nebo pokud si je Zastupitelstvo města Brna nevyhradilo. The members of the Council of the City of Brno at 3 Dec 200 are the following: Petr Duchoň (ODS) - Mayor of the City of Brno Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - represents the Mayor in the position of his st Deputy Vilém Buriánek (ČSSD) - represents the Mayor in the position of his Deputy Pavel Kuba (DEU) - represents the Mayor in the position of his Deputy Petr Zbytek (ODS) - represents the Mayor in the position of his Deputy Václav Božek, CSc. (ČSSD) Jarmila Horová, CSc. (ODS) Jan Holík (KDU-ČSL) František Kania (ODS) Jiří Löw (ODA) Ivana Toufarová (ODS). City Council carries out the following tasks in particular: - ensures the economic management of the city according to the approved budget, - fulfils the task of founder and organiser of legal entities and apparatus established or managed by the Brno City Council according to special regulations, - fulfils the function of an annual general meeting in cases where the city is the sole shareholder or partner, - issues decrees of the city even in cases where the district office is authorised to issue them, - discusses and carries out work on proposals, comments and suggestions passed on by members of the General Assembly or City Council commissions, - defines the sharing of powers within the Brno City Magistrate, establishes and cancels divisions, departments and sections of the Magistrate, - appoints and recalls heads of sections and departments of the Brno City Magistrate, decides on the salaries of heads of sections and departments of the Brno City Magistrate; the proposals are passed on by the Chief Executive of the Brno City Magistrate, - establishes and cancels City Council Commissions as necessary, appoints and removes their members and chairpersons, - supervises the fulfilment of tasks by the Brno City Magistrate and City Council Commissions in the area of independent function of the city, - sets the total number of staff of the Magistrate and organisation units of the city, - reviews measures adopted by the Brno City Magistrate within its independent powers and City Council Commissions, - concludes lease agreements and loan agreements, - defines rules for the receiving of and dealing with petitions and complaints, - approves the Organisation Manual of the Brno City Magistrate, - proclaims replacements to members of the General Assembly of the City should a seat become vacant, - places public orders under special regulations, if these are municipal orders, - acts as the appeal body for the independent function against decisions not to provide information by the Brno City Magistrate under special legislation. The City Council also fulfils tasks arising for it from special legislation. The City Council decides in other matters falling within the independent power of the city, unless reserved to the General Assembly or if the General Assembly does not reserve them. Samospráva města I City Government 9

Primátor města Brna Petr Duchoň - zastupuje město navenek, má právo užívat primátorských insignií a závěsného odznaku se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu města Brna a na území města vykonává působnost přednosty okresního úřadu. Svolává a zpravidla řídí zasedání zastupitelstva a schůze rady. Ze své činnosti v oblasti samostatné působnosti je odpovědný Zastupitelstvu města Brna. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sleduje, koordinuje, kontroluje a zabezpečuje úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro následující obory činností: rozpočet a financování, kontrola a revize, vztahy se zahraničními partnery, obrana a krizové řízení. Náměstci primátora města Brna jsou voleni ZMB z řad jeho členů. Jejich činnosti jsou následující: a) první náměstek primátora zastupuje primátora v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností, b) iniciativně a podle potřeby navrhují Radě města Brna opatření k zabezpečení úkolů v jim přidělených oborech činností, c) sledují, koordinují a kontrolují plnění úkolů v přidělených oborech činností, d) v souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sledují, koordinují, kontrolují a zabezpečují úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro jim přidělené obory činností: První náměstek primátora Rostislav Slavotínek pro obory činností: zdravotnictví, sociální péče včetně prevence kriminality v městě Brně, kultury, školství, mládeže a tělovýchovy, památkové péče, státní sociální podpory, související se zapojením Brna do sítě zdravých měst. Náměstek primátora Petr Zbytek pro obory činností: životního prostředí, vodního a lesního hospodářství a zemědělství, územního rozvoje města, dopravy, územního a stavebního řízení, investic města, technických sítí. Mayor of the City of Brno Petr Duchoň represents the city on the outside, has the right to use the Mayor's insignia and the Czech Republic pendant. He stands in the lead of the Magistrate of the City of Brno and on the city territory exercises the powers of chief of the district office. He summons and usually also chairs the sessions of the General Assembly and the City Council. He is responsible to the General Assembly of the City of Brno for his activities within the autonomous powers. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council he follows, co-ordinates, supervises and ensures tasks arising from the resolutions of the General Assembly of the City of Brno and the Council of the City of Brno for the following spheres: budget and financing, control and inspection, relations with foreign parties, and defence and crisis management. Deputy Mayors of the City of Brno are elected by the General Assembly of the City of Brno from their members. Their spheres of responsibilities are the following: a) First Deputy Mayor represents the Mayor if he is absent within the full scope of his rights and responsibilities, b) they take the initiative and propose to the Council of the City of Brno measures to ensure tasks in their respective spheres of responsibilities, if necessary, c) they follow, co-ordinate and supervise the accomplishment of tasks falling within their spheres of responsibilities, d) in compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council they follow, co-ordinate, supervise and ensure tasks arising from the resolutions of the General Assembly of the City of Brno and the Council of the City of Brno falling within their spheres of responsibilities. First Deputy Mayor Rostislav Slavotínek for the following issues: Health care, social welfare including crime prevention in the City of Brno, culture, education, youth and physical education, monument care, state social support, related to the involvement of Brno in the Healthy Cities Network. Deputy Mayor Petr Zbytek for the following issues: environment, water management and forestry, agriculture, zone development of the city, transport, planning and construction proceedings, investments of the city, technical networks. 0 Samospráva města I City Government

Náměstek primátora Pavel Kuba pro obory činností: hospodářského rozvoje města, majetku, hospodaření s byty a nebytovými prostory, živnostenského podnikání, správy budov. Náměstek primátora Vilém Buriánek pro obor činnosti: městské informatiky, získávání vnějších finančních zdrojů. Deputy Mayor Pavel Kuba for the following issues: economic development of the city, assets, flats and non-residential space management, businesses, building management. Deputy Mayor Vilém Buriánek for the following issues: city information technology, external fund raising. Přenesená působnost města Brna Primátor města Brna vykonává působnost přednosty okresního úřadu. Rada města Brna vydává nařízení v přenesené působnosti. Magistrát města Brna je orgánem města plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor, náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci města Brna zařazení do magistrátu. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor. Tajemník Magistrátu města Brna Pavel Loutocký je nadřízen všem ostatním pracovníkům magistrátu. Tajemník Magistrátu města Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele. Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele krajského úřadu primátor. Zúčastňuje se zasedání zastupitelstva a schůzí rady s hlasem poradním a zabezpečuje plnění usnesení těchto orgánů. Ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti je odpovědný primátorovi. Delegated powers of the City of Brno Mayor of the City of Brno executes the powers of the Chief of the District Office. Council of the City of Brno issues regulations within delegated powers. Magistrate of the City of Brno The Magistrate is a body of the city active in the area of local government and state government. The Magistrate of the City of Brno consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executive and officers the City of Brno employed with the Magistrate. Mayor stands in the lead of the Magistrate. Chief Executive of Magistrate of the City of Brno Pavel Loutocký is superior to all Magistrate employees. The Chief Executive fulfils the function of a statutory body of the employer. He participates in the sessions of the Assembly and the Council without the right of vote. He is appointed and revoked by the Mayor, with the consent of the Director of the Regional Office. He is accountable to the Mayor both in the area of autonomous and delegated powers. Samospráva města I City Government

Obrázek č. 3 Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna SAMOSPRÁVA MĚSTA Primátor města Brna. náměstek primátora náměstek primátora náměstek primátora náměstek primátora Další členové Zastupitelstva města Brna tajemník MMB Úsek organizační Úsek technický Úsek hospodářský Úsek kulturní Odbor interního auditu a kontoly Organizační odbor Odbor životního prostředí Odbor hospodářského rozvoje Odbor zdravotnictví Kancelář projektu Brno - Zdravé město Kancelář primátora Odbor vnitřních věcí Odbor vodního a lesního hospodářství a zemědělství Majetkový odbor Odbor sociální péče Odbor městské informatiky Útvar hlavního architekta Bytový odbor Odbor kultury Pozemkový úřad města Brna Odbor dopravy Živnostenský úřad města Brna Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Personální oddělení Odbor zahraničních vztahů Odbor územního a stavebního řízení Odbor správy budov Odbor památkové péče Odbor obrany Odbor investiční Odbor státní sociální podpory Odbor rozpočtu a financování Odbor technických sítí Odbor správních činností Městský hygienik v Brně (zvláštní orgán města) Městská policie Brno (organizační složka) Archiv města Brna (organizační složka) Jídelna Magistrátu města Brna (organizační složka) ZVLÁŠTNÍ ORGÁNY A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA MŠ internátní Brno, Štolcova 5 (organizační složka) MŠ internátní Brno, Veslařská 256 (organizační složka) 2 Samospráva města I City Government

Figure 3 Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno Mayor of the City of Brno Chief Executive of the City of Brno CITY GOVERNMENT st Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy Mayor Other members of the General Assembly of the City of Brno Organisational Section Technical Section Economic Section Socio-cultural Section Internal Audit and Control Department Organisational Department Department of the Environment Department of Economic Development Department of Health Brno Healthy City Office Mayor s Office Department of Internal Affairs Department of Water Management, Forestry and Agriculture Asset Management Department Department of Social Welfare City Information Technology Department Chief Architect s Office Housing Department Department of Culture Land Registration Office Transport Department Brno City Trade Licensing Office Department of Education, Youth and Physical Education Personnel Department Department of Foreign Relations Department of Planning and Building Procedures Department of Building Management Department of Monument Care Defence Department Investment Department Department of State Social Support Budget and Financing Department Department of Technical Networks Administration Department Muncipal Hygiene Authority (special municipal body) Brno City Police (org. unit) Brno City Archive (org. unit) City of Brno Magistrate s Refectory (org. unit) SPECIAL BODIES AND ORGANISATIONAL UNITS OF THE STATUTORY CITY OF BRNO Boarding Kindergarten Štolcova 5 (org. unit) Boarding Kindergarten Veslařská 256 (org. unit) Samospráva města I City Government 3

II. Rozpočet města 200 II City Budget 200

Sestavování a plnění rozpočtu Rozpočet města Brna pro rok 200 byl zpracován v souladu se zákonem o obcích č. 28/2000 Sb., se zákonem č. 576/990 Sb. (rozpočtová pravidla republiky), v platném znění, který je od.. 200 nahrazen zákonem č. 28/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, a zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, a v souladu se Statutem města Brna. Zastupitelstvo města Brna schvaluje rozpočet za město. Úhrnný rozpočet za statutární město Brno bere na vědomí Zastupitelstvo města Brna. Zastupitelstva brněnských městských částí schvalují své vlastní rozpočty. V průběhu roku byl rozpočet upravován rozpočtovými opatřeními na základě aktuálního vývoje v oblasti plnění příjmů a výdajů. Celkové příjmy statutárního města Brna v roce 200 dosáhly částky 9 84,6 mil. Kč, výdaje byly vyčísleny sumou 0 529,9 mil. Kč. Záporné saldo ve výši 345,3 mil. Kč bylo umožněno zapojením finančních prostředků z minulých let a využitím cizích zdrojů. Budget composition and performance The budget of the City of Brno for 200 was prepared in compliance with law on municipalities no. 28/2000 Coll., and law no. 576/990 Coll. (budgeting rules in the Czech Republic) which has been replaced by law no. 28/2000 Coll. on the budgeting rules of territorial budgets as at January 200 and in line with the Statute of the City of Brno. The General Assembly of the City of Brno approves the budget on behalf of the city, the overall budget for the Statutory City of Brno is brought to the attention of the General Assembly of the City of Brno. Assemblies of city districts approve their own budgets. During the year the budget is modified by means of budget measures based on the current development in revenues and expenditure. Total revenues of the Statutory City of Brno in 200 amounted to CZK 9,84.6m, expenditure amounted to CZK 0,529.9m. The negative balance of CZK,345.3m was made possible by using funds from past years and using external sources. Základní přehled příjmů Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna byl překročen o 6,6 procenta. Daňové příjmy 5 037,6 mil. Kč Daňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy města Brna. Jejich rozhodující část tvoří podíl na daních spravovaných státem. Podíl daňových poplatků vybíraných městem (správní a místní poplatky) je váhově méně významný. Podle zákona č. 243/2000 Sb. od.. 200 náležely obcím následující podíly na státních daních: výnos z daně z nemovitostí na území obce v plné výši, daň z příjmů právnických osob placená městem v plné výši, 30 % z výnosu daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti dle trvalého bydliště podnikatele, podíl na 20,59 % celostátního hrubého výnosu z daní sdílených. Každá obec se na uvedené části procentního výnosu podílí stanoveným procentem, a to poměrem násobku počtu obyvatel obce a koeficientu velikostní kategorie obce k součtu násobků všech obcí v České republice. V roce 200 byl podíl města Brna na hrubém výnosu sdílených daní 6,9955 %. Mezi sdílené daně patří: - daň z přidané hodnoty, - daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků, - daň z příjmů právnických osob (bez daně placené obcemi), - daň z příjmů fyzických osob vybírané srážkou podle vlastní sazby, - 70 % daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti. General overview of revenues The adjusted budget of total revenues of the city was exceeded by 6.6%. Tax revenues CZK 5,037.6m Tax revenues are the key revenues of the city of Brno. Their major part are the shared taxes administered by the state. The share of tax collected by the city (administration and local fees) are less important in volume. Under law no. 243/2000 Coll. as of January 200, municipalities were entitled to the following shares in state taxes: revenue from real estate tax collected in the municipality in full, corporate tax paid by the city in full, 30% of revenue from personal income tax of independent employment by the residence of the entrepreneur, share in 20.59% of the gross revenue from shared taxes. Each municipality participates by a defined percentage in the percentage of revenues, it is the ratio of the product of the number of municipality population and the coefficient of the size category of the municipality to the total of products of all municipalities in the Czech Republic. In 200, the share of Brno in the total gross shared tax revenue was 6.9955 %. The shared taxes include: - value added tax, - income tax on employment and remuneration in kind, - corporate income tax (net of tax paid by municipalities), - personal income tax withheld at special rate, - 70% of personal income tax on independent employment. Rozpočet města 200 I City Budget 200 5

Stěžejní daňové příjmy města meziročně vzrostly v důsledku oživení ekonomiky v ČR o 9,5 %. Jejich rozpočet tak byl splněn na 08,3 procent. Pozitivně se vyvíjejí i příjmy z místních a správních poplatků. Správní poplatky vzrostly v důsledku převedení některých správních agend z působnosti Policie České republiky do působnosti MMB. Daň z příjmů právnických osob za obce je rozpočtově neutrální, protože ji město odvádí samo sobě. Nedaňové příjmy 887,3 mil. Kč Upravený rozpočet nedaňových příjmů byl překročen o 6 procent. Objemově nejvýznamnější skupinu tvoří příjmy z pronájmu majetku, které tvoří téměř 50 procent všech nedaňových příjmů. Jedná se zejména o příjmy z pronájmu vodohospodářské infrastruktury. Vysoký podíl na nedaňových příjmech dále zaujímaly příjmy z vlastní činnosti (zejména za svoz a likvidaci komunálního odpadu) a příjmy z úroků (zhodnocování volných finančních prostředků města). Kapitálové příjmy 33,7 mil. Kč Tyto příjmy vzrostly oproti rozpočtu téměř dvojnásobně. Jsou tvořeny výhradně příjmy z prodeje investičního majetku, zejména bytových domů a ostatních nemovitostí. Dotace 2 928, mil. Kč Jedná se především o dotace od státu, poskytované jak na kompenzaci služeb, které město vykonává jménem státu, tak na specifické účely. Jako dotace jsou klasifikovány také převody finančních prostředků z vlastní hospodářské činnosti města (především ze správy bytového fondu). Dotace poskytnuté ze státního rozpočtu jsou od roku 200 výrazně posíleny v souvislosti s přesunem financování regionálního školství ze státu na město. Naopak převedení Hasičského záchranného sboru do působnosti kraje poskytnuté dotace mírně snižuje. Z investičních dotací poskytnutých městu Brnu ze státního rozpočtu tvoří největší podíl dotace z Ministerstva pro místní rozvoj na výstavbu nájemních bytů a technické infrastruktury. Ta je rovna 235 miliónům korun českých. The year-on-year increase in the most important tax revenues of the city as result of the revival of the Czech economy was 9.5%. This way the tax budget was met at 08.3 %. The revenues from local and administration fees recorded a positive trend. Administration fees grew as result of transferring some agenda from the Police of the Czech Republic to the Brno City Magistrate. Corporate income tax for municipalities is neutral for the budget as it is paid by the city to itself. Non-tax revenues CZK 887.3m The adjusted budget of non-tax revenues was exceeded by 6%. The majority of these revenues consists of rent, forming almost 50% of all non-tax revenues. These revenues are from the rent of the water management infrastructure. A high proportion of non-tax revenues form revenues from own activities (mainly the collection and liquidation of municipal waste) and interest revenues (revaluation of available funds of the city). Capital revenues CZK 33.7m These revenues almost doubled compared to budget. They consist exclusively from the sale of assets, especially residential buildings and other real estate. Subsidies CZK 2,928.m These include mainly subsidies from the state provided as a compensation for services that the city provides on behalf of the state as well as for specific purposes. Transfers of funds from the city's own economic activities (mainly the housing stock administration) are also classified as subsidies. Subsidies from the state budget have been greatly enhanced since 200 as result of transferring the funding of regional education from the state to the city. On the contrary, the transfer of the fire brigade from the city to the region slightly decreases the total amount of subsidies. The largest investment subsidy from the state budget consists of the subsidy from the Ministry for Local Development for the construction of rental housing and technical infrastructure. This amounts to CZK 235m. 6 Rozpočet města 200 I City Budget 200

Tabulka č. Příjmy statutárního města Brna v roce 200 (v tis. Kč) Table Revenues of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I the city Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted REVENUES Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) Daň z příjmů právnických osob Daň z přidané hodnoty Daň z nemovitostí Daňové výnosy Daně z příjmů fyzických osob j. n. (zrušené daně) Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Správní poplatky Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky Daňové příjmy celkem Příjmy z vlastní činnosti Odvody přebytků organizací s přímým vztahem Příjmy z pronájmu majetku Příjmy z úroků Přijaté sankční platby Jiné nedaňové příjmy Nedaňové příjmy celkem Příjmy z prodeje investičního majetku Kapitálové příjmy Vlastní příjmy Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Investiční přijaté dotace ze státních fondů Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu Investiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu Přijaté dotace Příjmy celkem 957 300 338 800 93 800 765 600 928 00 400 4 95 000 4 695 295 508 67 885 956 02 380 4 676 424 252 09 394 289 64 828 954 83 578 806 668 7 474 7 474 5 654 566 825 309 4 330 6 58 99 57 6 645 723 957 300 338 800 93 800 765 600 928 00 400 4 95 000 3 398 253 89 68 557 956 4 064 4 663 794 252 673 320 40 599 69 062 4 998 89 724 837 376 73 56 73 56 5 674 686 30 940 82 70 482 357 479 5 58 407 609 54 957 2 905 283 372 2 940 657 8 65 343 05 55 380 3 87 366 084 705 858 995 6 643 4 543 337 2 848 33 76 253 765 82 20 09 20 764 5 037 569 27 767 62 43 632 29 59 9 77 05 933 887 280 33 680 33 680 6 256 529 30 940 82 70 482 357 498 7 47 40 062 54 957 2 894 283 363 700 2 928 068 9 84 597 06, 2,2 93, 4,7 96,4 04,7 08,3 07,4 9,8 06,6 05,9 08,0 86,2 503,8 00,7 87,0 27,9 8, 06,0 9,2 9,2 0,3 43,8 98,4 58,9 99,6 06,6 Personal income tax from dependent employment and remuneration in kind Personal income tax from independent employment Personal income tax on capital revenues (withholding tax) Corporate income tax Value added tax Real estate tax Tax revenues Income tax of natural persons - cancelled taxes Corporate tax for municipalities - side-line economic activities Corporate tax for municipalities - budgetary acivities Administration fees Fees for environmental pollution and use of natural resources Other taxes and fees on selected services - local fees Total tax revenues Revenues from own activities Transfer of surplus from organisations with direct relations Revenues from rented assets Interest revenues Received sanctions Other non-tax revenues Total non-tax revenues Revenues from disposal of fixed assets Capital revenues Own revenues Non-investment subsidies received from treasury Non-investment subsidies received within general subsidy relations Other non-investment subsidies received from state funds Other non-investment subsidies received from state budget Non-investment subsidies received from municipalities in other districts Transfers from own funds of economic activities Non-investment subsidies received from international institutions Investment subsidies received from treasury Investment subsidies received from state funds Other investment subsidies received from state budget Investment subsidies received from municipalities in other districts Received subsidies Total revenues Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozpočet města 200 I City Budget 200 7

Tabulka č. 2 Příjmy města bez městských částí v roce 200 (v tis. Kč) Table 2 Revenues of the City net of City Districts in 200 (000 CZK) město I the city PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted REVENUES Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň) Daň z příjmů právnických osob Daň z přidané hodnoty Daň z nemovitostí Daňové výnosy Daně z příjmů fyzických osob j. n. (zrušené daně) Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Správní poplatky Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky Daňové příjmy celkem Příjmy z vlastní činnosti Odvody přebytků organizací s přímým vztahem Příjmy z pronájmu majetku Příjmy z úroků Příjmy z podílu na zisku a dividend Přijaté sankční platby Příjmy z finančního vypořádání 2000 od městských částí Splátky půjček od MČ Jiné nedaňové příjmy Nedaňové příjmy celkem Příjmy z prodeje investičního majetku Kapitálové příjmy Vlastní příjmy Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Investiční přijaté dotace ze státních fondů Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu Investiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu Přijaté dotace Příjmy celkem 957 300 338 800 93 800 765 600 928 00 400 4 95 000 287 703 4 78 950 5 000 4 502 83 29 093 334 997 59 500 9 65 9 04 40 67 672 836 7 250 7 250 5 346 97 370 527 3 800 9 832 384 59 5 73 076 957 300 338 800 93 800 765 600 928 00 400 4 95 000 765 238 398 4 778 950 5 000 4 454 89 27 59 352 954 59 500 45 36 28 8 06 45 864 73 594 7 250 7 250 5 357 735 30 430 364 49 355 80 3 800 56 868 757 25 45 535 957 744 7 35 479 05 55 380 3 87 366 084 705 858 995 6 643 4 543 337 2 848 765 238 398 2 460 998 3 878 4 8 684 8 78 798 35 545 6 423 4 262 36 28 7 762 58 897 767 749 328 645 328 645 5 908 078 30 430 364 49 355 80 5 859 59 544 757 25 45 535 700 963 79 7 87 257 06, 2,2 93, 4,7 96,4 04,7 08,3 45,2 05, 77,6 08,0 83,6 99,6 95,7 24,9 96,3 28,4 04,9 9,9 9,9 0,3 54,2 04,7 00,3 07,6 Personal income tax from dependent employment and remuneration in kind Personal income tax from independent employment Personal income tax on capital revenues (withholding tax) Corporate income tax Value added tax Real estate tax Tax revenues Income tax of natural persons - cancelled taxes Corporate tax for municipalities - side-line economic activities Corporate tax for municipalities - budgetary acivities Administration fees Fees for environmental pollution and use of natural resources Other taxes and fees on selected services - local fees Total tax revenues Revenues from own activities Transfer of surplus from organisations with direct relations Revenues from rented assets Interest revenues Revenues from dividend Received sanctions Revenues from financial settlement for districts in 200 Repayment of loans from districts Other non-tax revenues Total non-tax revenues Revenues from disposal of fixed assets Capital revenues Own revenues Non-investment subsidies received from treasury Non-investment subsidies received within general subsidy relations Other non-investment subsidies received from state budget Non-investment subsidies received from municipalities Transfers to own economic activities Investment subsidies received from treasury Investment subsidies received from state funds Other investment subsidies received from state budget Investment subsidies received from municipalities in other districts Received subsidies Total revenues Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate 8 Rozpočet města 200 I City Budget 200

Tabulka č. 3 Příjmy městských částí v roce 200 (v tis. Kč) Table 3 Revenues of City Districts in 200 (000 CZK) městské části I the city PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted REVENUES Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost Správní poplatky Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky Daňové příjmy celkem Příjmy z vlastní činnosti Odvody přebytků organizací s přímým vztahem Příjmy z pronájmu majetku Příjmy z úroků Přijaté sankční platby Příjmy z finančního vypořádání 2000 od vlastního města Jiné nedaňové příjmy Nedaňové příjmy celkem Příjmy z prodeje investičního majetku Kapitálové příjmy Vlastní příjmy Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR Neinvestiční přijaté dotace od vlastního města Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR Investiční přijaté dotace ze státních fondů Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu Investiční přijaté dotace od vlastního města Přijaté dotace Příjmy celkem 4 695 7 805 53 707 6 97 380 73 593 32 926 59 292 5 328 2 339 42 96 42 846 224 224 36 663 454 782 665 675 245 530 5 686 272 98 589 58 30 633 5 42 53 779 6 09 064 208 903 35 54 320 57 645 9 562 3 583 77 257 43 860 227 38 2 266 2 266 438 550 50 457 282 482 669 672 452 276 358 350 74 54 200 2 780 37 837 459 260 2 4 90 2 553 45 32 95 5 367 60 660 2 6 886 225 885 35 986 84 62 087 2 736 4 95 77 257 47 036 240 83 3 035 3 035 469 75 50 457 282 482 688 67 845 435 558 34 58 54 200 2 769 37 828 44 26 2 078 295 2 548 046 07,6 99,6 2,8 350,0 07,2 08, 02,4 254,4 07,7 33,2 37,2 07,2 05,9 33,9 33,9 07, 0, 99,9 57,6 4,7 97,4 58,6 96, 98,3 99,8 Corporate income tax of municipalities - side line economic activity Corporate income tax for municipalities - budgetary activities Administration fees Fees for environmental pollution and use of natural resources Other taxes and fees on selected activities and services - local fees Total tax revenues Revenues from own activities Payment of surplus to organisations with direct relation Revenues from rented assets Revenues from interest Received sanctions Revenues from financial settlement of 2000 from the city Other non-tax revenues Total non-tax revenues Revenues from disposal of fixed assets Capital revenues Own revenues Non-investment subsidies received from treasury Non-investment subsidies received within general subsidy relations Non-investment subsidies received from state funds Other non-investment subsidies received from state budget Non-investment subsidies received from the city Non-investment subsidies received from other districts Non-investment subsidies received from municipalities in other districts Transfers from own funds Non-investment subsidies received from international organisations Investment subsidies received from treasury Investment subsidies received from state funds Other investment subsidies recieved from state budget Investment subsidies received from the city Received subsidies Total revenues Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozpočet města 200 I City Budget 200 9

Základní přehled výdajů a financování Výdaje statutárního města Brna za rok 200 dosáhly výše 0 529,9 mil. Kč a jejich upravený rozpočet byl splněn na 90,6 procent, přičemž podíl provozních výdajů činí 66, % a podíl kapitálových výdajů 33,9 %. Provozní výdaje Provozní výdaje roku 200 ve výši 6 956,7 mil. Kč směřují zejména do následujících oblastí: vzdělávání (23,5 %), doprava (2, %), sociální péče ( 2,6 %), činnost místní správy ( 2,5 %). Kapitálové výdaje Kapitálové výdaje dosáhly výše 3 573,2 mil. Kč. Jejich upravený rozpočet byl splněn na 79, procent. Kapitálové výdaje směřovaly především do následujících oblastí: bydlení, komunální služby a územní rozvoj (28,5 %), doprava (23,3 %), vodní hospodářství (0,8 %). Mezi nejvýznamnější investice v roce 200 patří (v tis. Kč): DPmB a. s. - autobusy 240 000 Rekonstrukce ulice Antonína Procházky 0 007 Informační systém města Brna 03 768 Rekonstrukce fotbalového stadionu ul. Srbská 96 504 Kolektory a technické sítě pro I. etapu výstavby v Jižním centru 88 26 Rekonstrukce objektu Janáčkova divadla v Brně 87 462 Velký městský okruh Dobrovského 83 676 Černovická terasa - výkupy pozemků 78 607 Mimoúrovňová křižovatka Hlinky 65 849 Soubor staveb BPZ - Černovická terasa 47 73 Výstavba domova důchodců Mikuláškovo nám., Brno - Starý Lískovec 4 327 Zdrojem financování výdajů města jsou především vlastní příjmy. Dále jsou využity dotace, finanční prostředky z minulých let uložené v mimorozpočtových fondech a cizí zdroje. Podstatnou částí cizích zdrojů je emise obligací z roku 200 ve výši 2 03,3 mil. Kč, která byla použita na splátku emise z roku 996 ( 200 mil. Kč) a na významné posílení kapitálových výdajů. General overview of expenditure and financing Expenditure of the Statutory City of Brno in 200 amounted to CZK 0,529.8m and its adjusted budget was met at 90.6 %, while the share of operating expenditure is 66. % and the share of capital expenditure is 33.9 %. Operating expenditure Operating expenditure of 200 amounting to CZK 6,956.7m was targeted mainly at the following areas: education (23.5 %), transport (2. %), social welfare ( 2.6 %), local government ( 2.5 %). Capital expenditure Capital expenditure of 200 amounted at 3, 573.2 mil. CZK, and its adjusted budget was met at 79.%. Capital expenditure was targeted mainly at the following areas: housing, communal services and land development (28.5 %), transport (23.3 %), water management (0.8 %). The key investments in 200 include (000 CZK): DPmB a. s. - buses 240 000 Reconstruction of Antonína Procházky street 0 007 Information system of Brno 03 768 Reconstruction of football stadium, Srbská street 96 504 Collectors and technical networks for stage of South Centre development 88 26 Reconstruction of Janáček Theatre in Brno 87 462 Large city ring road, Dobrovského 83 676 Černovická terasa - acquisition of land 78 607 Elevated junction, Hlinky street 65 849 Set of structures BPZ - Černovická terasa 47 73 Old people's home Mikuláškovo nám., Brno - Starý Lískovec 4 327 Expenditure of the city is covered mainly by the city's own revenues. Further, the city uses subsidies, funds from the past deposited in out-of-budget funds and external sources. A substantial part of external sources is represented by the bond issue of 200 amounting to CZK 2, 03.3m which was used to repay the bond of 996 (CZK, 200m) and for enhancing the capital expenditure. 20 Rozpočet města 200 I City Budget 200

Tabulka č. 4 Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 200 (v tis. Kč) Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) VÝDAJE Úroky Neinvestiční dotace - DPMB, a.s. Neinvestiční dotace - BKOM, a.s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Rezerva rozpočtu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční dotace podnikatelským subjektům Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční transfery obcím mimo okres Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Investiční půjčky obyvatelstvu Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje celkem FINANCOVÁNÍ Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Uhrazené splátky dlouhodobých vydaných dluhopisů Dlouhodobé přijaté půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Dlouhodobé vydané dluhopisy Financování celkem PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved budget Schválený rozpočet Approved budget Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I the city Upravený rozpočet Adjusted budget Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 36 674 879 705 9 000 2 600 4 750 94 702 536 920 828 6 85 295 508 44 22 3 00 908 5 507 48 290 000 28 000 4 074 53 744 050 2 889 63 3 266 03 8 773 79 39 26 894 499 9 000 55 0 4 86 3 939 323 863 652 34 45 253 89 26 444 3 374 540 7 04 458 266 980 29 600 4 074 50 603 6 330 4 058 370 4 55 957 620 45 39 323 894 499 9 000 53 302 4 86 3 59 349 857 964 34 669 253 765 3 260 75 6 956 642 266 980 9 600 4 074 46 536 5 00 3 30 940 3 573 230 0 529 872 328 405-200 000 2 03 000-3 949 2 27 456 statutární město Brno I the city 2 036 69 500-200 000 42 422-6 39 2 03 300 3 005 072 Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200-73 394 606 984-200 000 89 54-6 56-3 000 2 03 300 345 275 statutární město Brno I the city Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted 00, 96,7 99,4 08,0 99,7 00,2 96,6 97,9 66,2 97,3 80,6 77, 79, 90,6 % S/UR % actual/ adjusted 5 278, 62,9 37,7 44,8 % S/UR % actual/ adjusted EXPENDITURE Interest Non-investment subsidy - DPMB, a.s. Non-investment subsidy - BKOM, a.s. Non-investment subsidy to non financial businesses - corporations Non-investment subsidy to business entities Non-investment transfers non-profit and similar organisations Non-investment transfers to municipalities outside of district or region Non-investment contributions to established contributory organisations Non-investment contributions to contributory and similar organisations Corporate income tax for municipalities - budgetary activities Budget reserve Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment subsidy to business entities Investment transfers to non-profit and similar organisations Investment transfers to municipalities outside the district Investment contributions to established contributory organisations Investment loans to citizens Other capital expenditure Total capital expenditure Total expenditure FINANCING Change in short-term funds on bank accounts Short-term liquidity management gains Repayments of long-term issued bonds Long-term loans received Repayment of long-term loans received Long-term liquidity management gains Long-term bonds issued Total financing FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem Výdaje celkem Saldo příjmů a výdajů Financování 6 645 723 8 773 79-2 27 456-2 27 456 8 65 343 620 45-3 005 072 3 005 072 9 84 597 0 529 872-345 275 345 275 06,6 90,6 44,8 44,8 Total revenues Total expenditure Balance of revenues and expenditure Financing Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozpočet města 200 I City Budget 200 2

Tabulka č. 5 Výdaje a financování města bez městských částí v roce 200 (v tis. Kč) Table 5 Expenditure and financing of the City net of City Districts in 200 (000 CZK) město I City of Brno VÝDAJE Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted EXPENDITURE Úroky Neinvestiční dotace - DPMB, a.s. Neinvestiční dotace - BKOM, a.s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery městským částem Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Výdaje z finančního vypořádání 2000 městským částem Rezerva rozpočtu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční dotace podnikatelským subjektům Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční transfery městským částem Investiční transfery obcím mimo okres Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Investiční půjčky městským částem Investiční půjčky obyvatelstvu Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje celkem FINANCOVÁNÍ 33 200 879 705 9 000 2 600 4 350 79 998 665 675 679 894 6 600 287 703 44 22 85 507 4 754 354 290 000 28 000 4 074 52 76 050 6 90 2 709 460 2 87 074 3 085 300 3 748 383 7 839 654 0 087 877 Schválený rozpočet Approved budget 33 240 894 499 9 000 55 090 4 44 5 248 672 452 65 84 340 835 238 398 77 257 26 444 2 46 749 6 339 494 266 980 29 500 459 260 4 074 45 95 9 390 město I City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget 33 200 894 499 9 000 53 282 4 44 5 6 67 845 64 964 34 280 238 398 77 257 2 090 378 6 253 705 266 980 9 500 44 26 4 074 42 053 9 390 5 00 2 076 307 2 974 530 9 228 235 Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 96,7 99,9 99,9 99,9 00, 97,4 98,6 66, 96, 97,4 82,4 73,7 79,4 9,5 % S/UR % actual/ adjusted Interest Non-investment subsidies - DPMB, a.s. Non-investment subsidies - BKOM, a.s. Non-investment subsidies to non financial businesses - corporations Non-investment subsidies to business entities Non-investment transfers to non-profit and similar organisations Non-investment transfers to municipalities outside county or region Non-investment constributions to established contributory organisations Non-investment constributions to contributory and similar organisations Corporate income tax for municipalities - budgetary activities Expenditure on financial settlement for 2000 to city districts Budget reserve Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment subsidies to business entities Investment transfers to non-profit and like organisations Investment transfers to city districts Investment transfers to municipalities outside county Investment contribution to established contributory organisations Investment loans to city districts Investment loans to citizens Other capital expenditure Total capital expenditure Total expenditure FINANCING Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Uhrazené splátky dlouhodobých vydaných dluhopisů Dlouhodobé přijaté půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček Dlouhodobé vydané dluhopisy Financování celkem 308 565-200 000 2 03 000-2 987 2 08 578 948 354-200 000 5 73-2 987 2 03 300 2 772 398-54 393 576 984-200 000 5 73-2 644 2 03 300 356 978 20,4 48,9 Change in balance of short-term funds on bank accounts Short-term cash management operations Repayment of long-term bonds Received long-term loans Repayments of long-term loans Long-term bonds issued Total financing město I City of Brno PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved budget Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem Výdaje celkem Saldo příjmů a výdajů (ř. mínus ř. 2) Financování 5 73 076 7 839 654-2 08 578 2 08 578 7 35 479 0 087 877-2 772 398 2 772 398 7 87 257 9 228 235-356 978 356 978 07,6 9,5 48,9 48,9 Total revenues Total expenditure Balance of revenues and expenditure (line - line 2) Financing Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate 22 Rozpočet města 200 I City Budget 200

Tabulka č. 6 Výdaje a financování městských částí v roce 200 (v tis. Kč) Table 6 Expenditure and financing of City Districts in 200 (000 CZK) VÝDAJE Úroky Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery městským částem Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Výdaje z finančního vypořádání 2000 vlastnímu městu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje celkem FINANCOVÁNÍ Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Dlouhodobé přijaté půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Financování celkem PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved budget 3 474 400 4 704 245 536 240 934 25 7 805 50 40 48 74 028 79 703 80 73 599 445 Schválený rozpočet Approved budget 9 840-9 976 9 864 Schválený rozpočet Approved budget městské části I City Districts Upravený rozpočet Adjusted budget 5 886 20 420 6 69 276 323 247 8 30 5 42 36 28 227 79 55 230 00 4 688 24 436 246 224 2 797 454 Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 městské části I City Districts 87 85 500 56 08-393 244 003 Upravený rozpočet Adjusted budget 6 23 20 420 5 998 435 349 243 000 389 5 367 36 28 70 373 488 755 00 4 483 054 632 059 25 2 547 970 Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200-9 00 30 000 03 200-275 -3 000-76 městské části I City Districts Skutečnost k 3.2.200 Actual at 3.2.200 % S/UR % actual/ adjusted 04,0 95,8 57,6 08,0 98, 25,5 99,6 95,3 96,0 95,6 85,0 85,0 9, % S/UR % actual/ adjusted 260,9 66, 99,0 % S/UR % actual/ adjusted EXPENDITURE Interest Non-investment subsidies to non financial businesses - corporations Non-investment subsidies to business entities Non-investment transfers to non-profit and similar organisations Non-investment transfers to city districts Non-investment transfers to municipalities outside county or region Non-investment constributions to established contributory organisations Non-investment constributions to contributory and similar organisations Corporate income tax for municipalities - budgetary activities Expenditure on financial settlement for 2000 to the city Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment transfers to non-profit and like organisations Investment contribution to established contributory organisations Other capital expenditure Total capital expenditure Total expenditure FINANCING Change in balance of short-term funds on bank accounts Short-term cash management operations Received long-term loans Repayments of long-term loans Long-term cash management operations Total financing FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem Výdaje celkem Saldo příjmů a výdajů Financování 589 58 599 445-9 864 9 864 2 553 45 2 797 454-244 003 244 003 2 548 046 2 547 970 76-76 99,8 9, Total revenues Total expenditure Balance of revenues and expenditure Financing Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozpočet města 200 I City Budget 200 23

III. Rozvaha města 200 III Balance sheet of the City 200

Tabulka č. 7 Rozvaha statutárního města Brna (MMB a 29 městských částí) Table 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (City and 29 City Districts) POLOŽKA Stav k..200 Balance at..200 Stav k 3.2.200 Balance at 3.2.200 ITEM A. Stálá aktiva. Dlouhodobý nehmotný majetek 2. Dlouhodobý hmotný majetek 3. Dlouhodobý finanční majetek z toho: vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem vklady v podnicích s podstatným vlivem ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady ostatní dlouhodobý finanční majetek B. Oběžná aktiva. Zásoby 2. Pohledávky 3. Finanční majetek 4. Prostředky rozpočtového hospodaření 5. Přechodné účty aktivní AKTIVA CELKEM C. Vlastní zdroje krytí stálých a běžných aktiv. Majetkové fondy z toho: fond investičního majetku fond oběžných aktivit 2. Finanční a peněžní fondy 3. Zdroje krytí prostředků rozpočtového hospodaření 4. Hospodářský výsledek D. Cizí zdroje. Dlouhodobé závazky z toho: emitované dluhopisy ostatní dlouhodobé závazky 2. Krátkodobé závazky 3. Bankovní výpomoci a půjčky 4. Přechodné účty pasivní PASIVA CELKEM 40 855 53 6 284 32 635 996 8 03 233 7 59 00 482 94 46 68 50 0 028 575 2 545 6 949 869 759 779 305 075 307 50 884 088 47 800 44 924 263 44 80 873 22 390 668 379 279 467 239 69 3 772 288 734 237 200 000 534 237 956 333 54 080 27 638 50 884 088 42 025 39 66 767 33 724 94 8 33 430 7 285 379 482 94 364 987 50 0 869 46 490 8 236 353 43 796 476 593 93 52 894 284 47 07 42 46 097 274 45 973 337 23 937 065 432 290 233-435 527 5 876 872 2 664 523 98 800 745 723 2 952 930 40 283 9 36 52 894 284 A. Fixed assets. Intangible fixed assets 2. Tangible fixed assets 3. Financial fixed assets of which: interest incompanies with decisive influence interest in companies with significant influence other long-trm securities and investments other long-term financial assets B. Current assets. Stock 2. Receivables 3. Financial assets 4. Budget funds 5. Transitory asset accounts TOTAL ASSETS C. Resources covering fixed and current assets. Asset funds of which: investment asset fund current asset fund 2. Financial and monetary funds 3. Sources covering budget management funds 4. Profit/loss D. External sources. Long-term liabilities of which: issued bonds other long-term liabilities 2. Short-term liabilities 3. Banks loans and assistance 4. Transitory liability accounts TOTAL LIABILITIES Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozvaha města 200 I Balance sheet of the City 200 25

Pohledávky Tabulka č. 8 Pohledávky statutárního města Brna v roce 200 (v tis. Kč) Receivables Table 8 Receivables of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) POLOŽKA Stav k..200 Balance at..200 Stav k 3.2.200 Balance at 3.2.200 ITEM Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Pohledávky za rozpočtové příjmy Ostatní pohledávky Pohledávky k účastníkům sdružení Nároky na dotace a zaúčtování se státním rozpočtem Nároky na dotace a ostat. zúčt. s rozp. úz. sam. celků Pohledávky za zaměstnanci Jiné pohledávky z toho: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Pohřební a hřbitovní služby města Brna Celkem 28 24 855 739 636 096 272 232 559 980 27 36 744 596 4 560 25 3 938 7 4 066 6 949 869 23 832 032 584 830 608 297 79 706 998 27 947 2 60 5 340 477 4 32 76 900 8 236 353 Customers Operating prepayments Receivables from budget revenues Other receivables Reciavables from associated companies Claimed subsidies and settlements with state budget Claimed subsidies and other settlements with terr. budgets Receivable from employees Other receivables of which: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Pohřební a hřbitovní služby města Brna Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Závazky Liabilities Tabulka č. 9 Závazky statutárního města Brna v roce 200 (v tis. Kč) Table 9 Liabilities of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) POLOŽKA Stav k..200 Balance at..200 Stav k 3.2.200 Balance at 3.2.200 ITEM Emitované dluhopisy Ostatní dlouhodobé závazky Dlouhodobé závazky Dodavatelé Přijaté zálohy Ostatní závazky Krátkodobé závazky Závazky k účastníkům sdružení Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Zúčtování se zaměstnanci a institucemi Daň z příjmů Ostatní přímé daně Vypořádání přepl. dotací a ost. záv. s rozp. úz. sam. celků Zúčtování daní, dotací a ostatní zúčtování Jiné závazky Dlouhodobé bankovní úvěry Celkem 200 000 534 267 734 267 35 320 637 396 25 825 898 54 03 24 090 0 20 538 44 73 5 436 5 793 38 850 403 079 609 98 54 080 3 744 680 98 800 745 723 2 664 523 95 707 79 227 53 232 040 66 30 090 24 72 54 803 270 587 6 65 352 896 630 098 227 864 40 283 5 757 737 Issued bonds Other long-term liabilities Long-term liabilities Suppliers Prepayments received Other liabilities Short-term liabilities Liabilities to associated companies Employees Other liabilities to employees Liabilities from health and social insurance Settlement with employees and institutions Income tax Other direct taxes Settlement of surplus subsidies Settlement of taxes, subsidies and other Other liabilities Long-term bank loans Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate 26 Rozvaha města 200 I Balance sheet of the City 200

Majetkové podíly statutárního města Brna Tabulka č. 0 Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech (k.. 200) Participation of the Statutory of Brno in companies Table 0 Capital participation of the Statutory City of Brno in commercial companies (at.. 200) OBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní jmění (tis. Kč) Share capital (000 CZK) Podíl města v % City s share in (%) Počet akcií města No. of shares NEGOTIABLE SHARES Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Teplárny Brno, a.s. Jm Energetika, a.s. Veletrhy Brno, a.s. Unitex Brno, a.s. - v konkurzu 492 47 885 650 3 53 570 56 05 5 707 5,00 0,39 6,36 3,67 5,00 502 362 92 009 224 539 36 609 600 2 585 Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Teplárny Brno, a. s. Jm Energetika, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Unitex Brno, a. s. - in bankruptcy NEOBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní jmění (tis. Kč) Share capital (000 CZK) Podíl města v % City s share in (%) Vloženo městem Invested by City NON-NEGOTIABLE SHARES Brněnské komunikace, a.s. Dopravní podnik města Brna, a.s. Jižní centrum, a.s. SAKO Brno, a.s. Technické sítě, a.s. TEZA Brno, a.s. Lesy města Brna, s.r.o. Eko - Sběr Brno, s.r.o. - v likvidaci Technologický park Brno, a.s. Česká spořitelna, a.s. 247 38 3 650 682 49 000 842 659 43 757 440 600 3 892 00 236 00 5 200 000 0 0 0 0 0 0 0 5,00 50,00 0,30 247 38 3 650 682 5 000 842 659 43 757 440 600 3 892 5 8 000 45 600 Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. SAKO Brno, a.s. Technické sítě, a. s. TEZA Brno, a. s. Lesy města Brna, s. r. o. Eko - Sběr Brno, s. r. o. - in liquidation Technologický park Brno, a. s. Česká spořitelna, a. s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Rozvaha města 200 I Balance sheet of the City 200 27

IV. Služby občanům ve vybraných oblastech IV Services to Citizens in Selected Areas

Rozvoj města V souvislosti s prioritami ekonomického rozvoje města Brna byla v roce 200 věnována značná pozornost nejvýznamnějšímu rozvojovému projektu města - Brněnské průmyslové zóně - Černovická terasa. Činnost při přípravě zóny se zaměřila především na oblast výkupů pozemků, zpracování projektové dokumentace a na zajištění dalších zdrojů financování projektu. Díky tomuto procesu vznikla v této oblasti ucelená průmyslová zóna o výměře 60 hektarů. Na její části již působí významný zahraniční investor - firma Flextronics International. V souladu se strategií tohoto investora, umisťuje společnost Flextronics International do svého areálu další zahraniční investory, se kterými úzce výrobně kooperuje. V roce 200 zde společnost CTP Czech Republic, s.r.o., která je součástí nadnárodního koncernu Carclo Engineering Group, postavila továrnu na výrobu plastových komponent a do tří let hodlá vytvořit 60 nových pracovních míst. S cílem získat další zdroje financování projektu Brněnské průmyslové zóny - Černovická terasa - byly připraveny podklady pro žádost o poskytnutí dotací v rámci programu "Výstavba a technická obnova inženýrských sítí průmyslových zón". Státní dotace by mohla dosáhnout výše až 300 miliónů Kč. V kolektivních orgánech města byla projednána a schválena smlouva o úvěru z Regionálního rozvojového fondu ve výši 27,86 mil. Kč. Tento zvýhodněný úvěr bude využit právě při výstavbě infrastruktury Brněnské průmyslové zóny - Černovická terasa, přičemž část úvěru ve výši 5,73 mil. Kč již byla použita na realizaci části kanalizace. V areálu Českého technologického parku Brno pokračovala výstavba infrastruktury a dalších objektů pro společnosti, které zde svoji činnost rozšiřují. Jedná se například o stávající společnost FEI Czech Republic s. r. o. a pro nově umisťované jako je IBM Global Service Delivery Center Czech Republic, s. r. o., Invensys Controls, s. r. o., Český Mobil, a. s. a další. Významným úspěchem města Brna je rozhodnutí společnosti IBM, která v Českém technologickém parku umístila své zákaznické centrum, určené pro země západní, střední a východní Evropy. Zaměstná především absolventy vysokých škol, odborníky na softwarové systémy a počítačové operátory. Centrum IBM je prestižní záležitost, která dělá dobré jméno městu a kromě zhruba 200 pracovních míst ve vlastním centru přinese kolem tří set pracovních míst ve spolupracujících firmách. Tato investice může přivést do města další zajímavé investory. Jednou ze základních podmínek ekonomického rozvoje města a regionu je fungující logistika. Brno má svou polohou předpoklad začlenění se do národní i nadnárodní sítě logistických center. V oblasti logistiky byla pozornost zaměřena především na vytipování a přípravu území pro vytvoření logistického centra. Vzhledem k tomu, že město v roce 200 nemělo vhodné a připravené pozemky, byly aktivity v oblasti logistiky realizovány firmami ČSAD Hodonín, a. s. a IT LOGIS a. s v areálu Slatina za podpory města Brna. V oblasti podpory MaSP byla zajišťována standardní spolupráce s OHK Brno, VUT Brno a BIC Brno. Úspěšně byla koordinována činnost všech českých subjektů spolupracujících na mezinárodním projektu InterpRISe. City development Owing to the high priority of the economic development of the City of Brno in 200 great attention was paid to the most important development project of the city - Brno Industrial Zone - Černovická Terasa. Activities in the preparation of the zone focused mainly on the acquisition of land, project documentation preparation and ensuring further sources of funding the project. The acquisition of land made it possible to offer a compact industrial zone of 60ha where there is a renowned international investor, Flextronics International, already present on part of it. In compliance with the strategy of this investor Flextronics International is placing other international investors in this park with whom it closely co-operates. CTP Czech Republic, part of Carclo Engineering Group, built a plant producing plastic components here in 200 and within three years it intends to create 60 new jobs. With the aim of raising further funds to support the Brno Industrial Zone - Černovická terasa project documents were prepared for an application for subsidies from the "Development and Technical Upgrade of Technical Networks in Industrial Zones" programme. The state subsidy could reach up to CZK 300m. The collective bodies of the city discussed and approved the contract for a loan from the Regional Development Fund amounting to CZK 27.86m. This preferred loan will be used for the development of infrastructure at the Brno Industrial Zone - Černovická terasa provided that part of the loan, CZK 5.73m, has already been used for a section of sewage piping. The development of infrastructure and other buildings for companies expanding their operations, such as FEI Czech Republic, and newly located companies such as IBM Global Service Delivery Centre Czech Republic, Invensys Controls and Český Mobil, continued in the Czech Technology Park Brno. A great success of the City of Brno is the decision of IBM to locate its customer service centre for countries in West, Central and East Europe in the Czech Technology Park Brno. It will give employment mainly to university graduates, software system experts and computer operators. The IBM centre is prestigious and will improve the reputation of the city and, as well as about 200 jobs in the centre itself, it will bring about 300 more jobs in co-operating companies. Such an investment can attract other interesting investors to the city. One of the basic conditions for the economic development of the city and region are functioning logistics. Brno, thanks to its location, has a good chance of becoming part of the national and international network of logistic centres. In logistics attention is paid mainly to locating and preparing sites for the creation of logistic centres. As the city had no suitable and ready lots to offer, logistics were secured by ČSAD Hodonín and IT LOGIS in Slatina with the support of the City of Brno. In the area of SME support standard co-operation took place with the Brno Chamber of Commerce, VUT Brno (Technical University) and BIC Brno. The activities of all Czech entities involved in the InterpRISe international project were successfully co-ordinated. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 29

V květnu 200 bylo mimosoudní cestou dosaženo dohody o uznání vlastnického práva města Brna k rozestavěnému objektu "OC Vinohrady". Mohlo tak být započato s jeho dostavbou. V červenci 200 došlo k ukončení dlouhodobého soudního sporu ve věci vlastnictví "proluky" na náměstí Svobody. V návaznosti na rozhodnutí soudu ve prospěch města Brna byla Zastupitelstvem města Brna schválena smlouva umožňující zástavbu proluky na náměstí Svobody. Novým vlastníkem proluky byla poté vypsána architektonická soutěž na její zástavbu. Dosud však nebylo rozhodnuto o ústavní stížnosti podané v dané věci žalobcem. V prosinci 200 byl ukončen soudní spor ve věci "Riviera". Bylo pravomocně rozhodnuto o vyklizení areálu společností Riviera s.r.o. a v současné době je vedeno exekuční řízení na faktické vyklizení. V roce 200 pokračovaly opravy Nové radnice za plného provozu. Rada města Brna pověřila prof. Ing. arch. Helenu Zemánkovou, CSc. odborným architektonickým dohledem nad rekonstrukcí Nové radnice. Dle jejího návrhu byla v roce 2002 zahájena II. etapa oprav radnice, tj. oprava Rajského dvora. V tomto roce pokračují i další opravy radnice, především střech. Bydlení V roce 200 byl ukončen společný projekt měst Brna a partnerského města Utrechtu pod názvem Integrovaný přístup k bydlení, který byl završen schválením Strategie bydlení města Brna na prosincovém jednání Zastupitelstva města Brna. Ve městě pokračuje nová bytová výstavba s využíváním státních dotací ve spolupráci s investory a družstvy. Nezastavila se ani výstavba nových obecních bytů v nástavbách na panelových domech. V roce 200 byla dokončena výstavba 09 bytových jednotek v domech s pečovatelskou službou v městských částech Brno-Bohunice, Brno-Kohoutovice, Brno-střed a Brno-Židenice. V oblasti prodeje obecního bytového fondu byl rok 200 významný v tom, že Zastupitelstvo města Brna přijalo usnesení, kterým byly veškeré bytové domy v majetku města rozděleny na domy, které město bude nabízet k prodeji, a na domy, které si ponechá ve svém majetku. Byla přijata nová Pravidla prodeje domů, bytů a nebytových prostor v těchto domech včetně pozemků z vlastnictví města Brna do vlastnictví právnických či fyzických osob. Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBMB), zřízený dle dispozic Ministerstva pro místní rozvoj ČR, poskytl od roku 995 půjčky v úhrnné výši 29,5 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou opravovány a rekonstruovány obytné domy ve vlastnictví statutárního města Brna i ve vlastnictví jiných fyzických a právnických osob. Úroky činí 3-7 procent. Jejich splatnost je 3-8 let. O poskytnutí půjček rozhoduje Zastupitelstvo města Brna na základě doporučení Komise bydlení Rady města Brna. An out-of-court agreement was reached on the acknowledgement of the ownership of the city to the Vinohrady Civic Centre in May 200 and its completion could continue. In July 200 the long court dispute regarding the ownership of the vacant lot in Náměstí Svobody was brought to an end. Following the resolution of the court for the benefit of the City of Brno the General Assembly of the City of Brno approved a contract enabling the construction on the vacant lot and the new owner of the lot opened an architectonic tender for the construction. The complaint to the Constitutional Court placed by the suitor has not been settled yet. The dispute over the "Riviera" river spa was finished in December 200. A final decision was made that the Riviera company clear the property and an execution proceeding is taking place at the moment for an actual clearing of the property. In the year 200 the Building Administration Department continued to repair the New Town Hall while it was in permanent operation. The City Council authorised architect Helena Zemánková to perform architectonic supervision of the reconstruction of the New Town Hall. Based on her proposal the second stage of repair of the New Town Hall, i.e. repair of the "Eden Court", commenced in 2002. Additional repairs of the Town Hall are in progress this year as well, namely concerning roofs. Housing A joint project of Brno and Utrecht named Housing - An Integral Approach was completed in 200 which was topped by the approval of the Housing Strategy of the City of Brno at the December meeting of the General Assembly of the City of Brno. New housing development continues with the support of state subsidies both in co-operation with investors and co-operatives as well as the development of new municipal flats in penthouses on panel houses. 09 flats in homes with social services were completed in the districts of Brno-Bohunice, Brno-Kohoutovice, Brno-Centre and Brno-Židenice in 200. In terms of the disposal of the municipal housing stock the year 200 was significant because the General Assembly of the City adopted a resolution by which all residential buildings owned by the city were divided to houses the city will offer for sale and houses to be kept in the city's ownership. New Rules for the Sale of Houses, Flats and Non-Residential Spaces in these houses were adopted covering lots owned by the city to the ownership of legal entities or natural persons. Housing Development Fund of the City of Brno (FRBMB), established under the rules of the Ministry for Local Development of the Czech Republic, provided loans in the total amount of CZK 29.5m since 995. The funds are used to repair and reconstruct residential buildings owned by the Statutory City of Brno as well as other entities. The interest rate is 3-7%, maturity 3-8 years. The City Assembly decides on the provision of these loans in tenders held twice a year, on the basis of recommendation imparted by the Housing Committee. 30 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech 995-200 Table Loans from City of Brno's Housing Development Fund granted in the period from 995 to 200 subjekt počet půjček No. of loans poskytnuto Kč amount provided entity městská část Brno-jih městská část Brno-sever městská část Brno-střed městská část Brno-Černovice městská část Brno-Královo Pole městská část Brno-Kohoutovice městská část Brno-Maloměřice a Obřany městská část Brno-Řečkovice a Mokrá Hora městská část Brno-Slatina městská část Brno-Vinohrady městská část Brno-Žabovřesky městská část Brno-Židenice ostatní právnické a fyzické osoby Celkem 3 6 35 6 2 3 4 4 3 6 976 060 058 696 26 66 000 5 242 000 2 20 000 6 097 750 2 60 000 80 000 7 05 000 5 5 400 2 79 90 6 685 000 0 763 52 59 639 092 29 59 000 City District of Brno-South City District of Brno-North City District of Brno-Central City District of Černovice City District of Královo Pole City District of Kohoutovice City District of Maloměřice a Obřany City District of Řečkovice a Mokrá Hora City District of Slatina City District of Vinohrady City District of Žabovřesky City District of Židenice other persons and/or entities Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Tabulka č. 2 Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v jednotlivých letech (tis. Kč) Table 2 - Main Sources of the Housing Development Fund of the City of Brno in individual years (CZK thousand) zdroje v roce sources in the year 994 995 996 997 998 999 2000 200 celkem I total bezúročná půjčka ze státního rozpočtu interest-free loan from state budget 23 600 3 500 300 9 000 3 500 3 500 3 500 97 400 termín vrácení fin. prostředků do státního rozpočtu date of repayment to state budget 3. 2. 2004 3. 2. 2005 3. 2. 2006 3. 2. 2007 3. 2. 2008 3. 2. 2009 3. 2. 200 příspěvek z rozpočtu města Brna contribution from the budget of Brno 5 900 5 000 0 000 0 000 2 746 53 646 ze splátek půjček a úroků znovu rozděleno ve výběr. řízení of repayment of loans and interest re-distributed in tender 5 068 0 093 3 702 23 775 4 552 46 283 40 473 půjčky poskytnuté ze všech zdrojů celkem loans provided from all sources total 27 325 26 43 34 993 42 202 47 275 64 552 49 029 29 59 Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate Jak vyplývá z tabulky č. 2, splátky půjček z minulosti se stávají hlavním zdrojem financování na úkor příspěvků města a půjček ze státního rozpočtu. Table 2 shows that loan repayments from the past have become a main source of financing rather than the city's contributions or loans from the state budget. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 3

Doprava Provoz městské hromadné dopravy zajišťuje DPMB, a. s., jako společnost se stoprocentní účastí města Brna. Dopravu zajišťuje podnik prostřednictvím tramvajových, trolejbusových a autobusových linek. Na tyto činnosti bylo v roce 200 městem poskytnuto cca 887 mil. Kč. Na provoz lodní dopravy obdržel DPMB od města 7,7 mil. Kč. Letecké společnosti ČSA, a. s, poskytuje město Brno dotaci na provoz letecké linky Praha - Brno a zpět. V roce 200 to bylo 5,6 mil. Kč. Společnost Brněnské komunikace, a. s., vlastněná ze 00 procent městem Brnem, zajišťuje opravy a údržby místních komunikací, dopravního značení a osvětlení. V roce 200 se město podílelo na úhradě těchto činností částkou 438,45 mil. Kč. K.. 200 a. 7. 200 se uskutečnil převod dopravně správních agend z Policie ČR na Magistrát města Brna. Veškeré činnosti spojené s registrací řidičů, získávání odborné způsobilosti v řízení motorových vozidel, přestupky v dopravě a registrace silničních vozidel si nyní občané vyřizují na pracovištích MMB. V souvislosti s těmito změnami se zvýšil počet pracovníků na Odboru dopravy o 67 lidí, z toho bylo 5 pracovníků převedeno z řad PČR. Převzaté agendy byly začleněny do organizace Odboru dopravy MMB, a to do Oddělení agendy řidičů, Oddělení správních činností motorových vozidel a Oddělení evidence vozidel. Tabulka č. 3 Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (994-200) Transport City public transport is operated by the city transport company DPMB, a. s., which is 00% owned by the City of Brno providing tram, trolleybus and bus lines. In 200 the city designated about 887m CZK for this area. DPMB received 7.7m CZK for the operation of the ship transport. ČSA, a. s, the Czech Airlines, provide a subsidy to the city of Brno to operate an air connection between Prague and Brno; in 200 this amounted to 5.6m CZK. Brněnské komunikace, a. s., a 00 % city-owned company ensures the repair and maintenance of local roads, traffic signs and lights. In the year 200 the city contributed 438.45m CZK to this operation. As at.. 200 and. 7. 200 the transport administration agenda was transferred from the Czech Republic Police to the Magistrate of the City of Brno. This means that all activities related to the registration of drivers, acquisition of driving skills, traffic offences and registration of vehicles are now dealt with by the Magistrate. Following these changes the number of staff of the Transport Department grew by 67, of which 5 staff were transferred from the Police. The transferred agenda was incorporated in the Transport Department of the Magistrate, namely in the Drivers Agenda Section, Administration in Vehicles Section and Vehicle Registration Section. Table 3 Accident rate in Brno (994-200) Dopravní nehodovost Traffic accidents Počet dopravních nehod Number of accidents Počet usmrcených při dopravních nehodách Number of fatalities in traffic accidents Počet těžce zraněných při dopravních nehodách Number of serious injuries in traffic accidents Počet lehce zraněných při dopravních nehodách Number of light injuries in traffic accidents Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč Damage caused by traffic accidents in million 994 995 996 997 998 999 2000 200 6 65 7 682 9 35 9 835 0 529 0 882 5032 788 3 32 25 30 9 27 27 2 05 44 57 56 35 5 25 9 784 890 785 754 77 666 680 74 09 78 229 257 288 304 280 323 Zdroj: Odbor dopravy MMB Source: Transport Department, Brno City Magistrate 32 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Technická infrastruktura Zásobování vodou Monopolním provozovatelem a dodavatelem jsou Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., kde město Brno vlastní majoritní podíl akcií, tedy 5 procent. Zásobování vodou je zajišťováno ze tří zdrojů: - vysoce kvalitní podzemní vody z Březové (dálkovým přivaděčem se přivádí 93,7 % celkové potřeby), - z úpravny vody v Brně-Pisárkách bylo dodáno,35 %, - Vírský oblastní vodovod vyrobil 4,95 %. Zapojením Vírského oblastního vodovodu v roce 200, který je v případě potřeby schopen svými dodávkami pokrýt celu spotřebu města, se zdroje vody diverzifikovaly a snížila se tak možnost jejího nedostatku v případě neočekávaného výpadku některého ze zdrojů. Tabulka č. 4 Zásobování vodou ve městě Brně v letech 999-200 Technical infrastructure Water supply The monopoly operator and supplier of water is Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (5%). Water supply is secured from three sources: - high-quality ground water from Březová (long-distance duct brings 93.% of the total consumption), -.35% of water is supplied from the Brno-Pisárky water treatment plant, - the Vír regional water duct produced 4.95 %. By connecting the Vír district water pipeline in 200, water sources got diversified and thus the threat of water shortage was reduced in case of drop-out of one of the sources; in the case of necessity, the Vír line is capable of covering the whole city's water demand. Table 4 Water supply in Brno (999-200) Stav vodovodní sítě I Water piping network condition délka vodovodní sítě I Length of the water piping počet vodovodních přípojek I Number of water connections množství vyrobené vody (produkce vody/rok) I Produced water (production/year) specifická průměrná spotřeba vody I Specific average consumption of water rok 999 I year 999 05 km 42 42 36,6 mil. m 3 34,6 litrů/obyv./den 34,6 lit./pers./day rok 2000 I year 2000 20 km 42 500 36,7 mil. m 3 28,9 litrů/obyv./den 28,9 lit./pers./day rok 200 I year 200 3 km 42 562 36,9 mil. m 3 26,2 litrů/obyv./den 26,2 lit./pers./day Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Tabulka č. 5 Ceny vodného a stočného (vč. DPH) Table 5 - Price of water and sewage (incl. VAT) Cena vody pro obyvatelstvo (domácnosti) I Price of water for households - celkem I total z toho I of which - vodné I of which - water - stočné I - sewage Cena vody pro organizace (průmysl) I Price of water for industry - celkem I total z toho I of which - vodné I of which - water - stočné I - sewage rok 999 I year 999 28,88 Kč/m 3 I 28,88 CZK/m 3 2,8 Kč/m 3 I 2,8 CZK/m 3 6,07 Kč/m 3 I 6,07 CZK/m 3 34,86 Kč/m 3 I 34,86 CZK/m 3 5,33 Kč/m 3 I 5,33 CZK/m 3 9,53 Kč/m 3 I 9,53 CZK/m 3 rok 2000 I year 2000 33,67 Kč/m 3 I 33,67 CZK/m 3 5,74 Kč/m 3 I 5,74 CZK/m 3 7,93 Kč/m 3 I 7,93 CZK/m 3 40,98 Kč/m 3 I 40,98 CZK/m 3 6,92 Kč/m 3 I 6,92 CZK/m 3 24,06 Kč/m 3 I 24,06 CZK/m 3 rok 200 I year 200 38,49 Kč/m 3 I 38,49 CZK/m 3 7,46 Kč/m 3 I 7,46 CZK/m 3 2,03 Kč/m 3 I 2,03 CZK/m 3 38,49 Kč/m 3 I 38,49 CZK/m 3 7,46 Kč/m 3 I 7,46 CZK/m 3 2,03 Kč/m 3 I 2,03 CZK/m 3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 33

Kanalizace Veřejnou kanalizační síť provozuje organizace Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 6 Stav kanalizační sítě ve městě Brně v roce (999-200) Sewage The public sewage is operated by Brněnské vodárny a kanalizace. Table 6 - Sewage network in Brno (999-200) Stav kanalizační sítě I Sewage network condition Celková délka veřejné kanalizační sítě I Total length of public sewage network Počet kanalizačních přípojek v majetku města I Number of connections owned by the city Množství vyprodukovaných odpadních vod I Volume of waste water production rok 999 I year 999 9 km 7 59 35,9 mil. m 3 rok 2000 I year 2000 920 km 8 478 33,9 mil. m 3 rok 200 I year 200 95 km 8 874 32,4 mil. m 3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok k příslušné čistírně v Modřicích, ve které v současné době probíhá rozsáhlá modernizace s cílem dalšího zvýšení kvality čištění. Elektrická energie Monopolním dodavatelem a distribuční organizací elektrické energie je společnost Jihomoravská energetika, a. s., Brno. Základem dispečerského systému řízení elektrické sítě v regionu je moderní systém TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200, který umožňuje zpracování údajů, řízení a ovládání sítí v reálném čase na současné evropské úrovni. Ceny elektrické energie (dodávané ze zařízení rozvodných energetických podniků, platné v r. 200) a) domácnost a drobné podnikatelské subjekty - stanovuje Cenové rozhodnutí ERÚ č. 5/200 ze dne. 5. 200, b) pro podnikatelské odběry - stanovuje Výměr ministerstva financí č. /200 ze dne 5. 2. 2000. Plyn Monopolním dodavatelem a distribuční organizací je Jihomoravská plynárenská, a. s., Brno. Plyn je majoritním zdrojem energie pro město jak v současnosti, tak i v budoucnosti. Tabulka č. 7 Ceny zemního plynu platné v r. 200 Waste water is brought to the waste water treatment plant in Modřice where extensive modernisation is under way at the moment with the aim of improving the quality of treatment. Electricity The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská energetika, Brno. The basis of the dispatch system of control of the electricity grid in the region is TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200 which enables the processing of data, control and management of the networks in real time to the current European standard. Prices of electricity (supplied from the power distribution companies valid in 200) a) households and small businesses - price is defined by the decree of the Energy Regulation Office no. 5/200 dated. 5. 200, b) businesses - prices are set by a decree of the Ministry of Finance no. /200 dated 5. 2. 2000. Gas The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská plynárenská Brno. Gas is the main source of energy for the city now and for the future. Table 7 - Prices of natural gas valid in 200 Ceny zemního plynu platné v r. 200: Prices of natural gas valid in 200: ceny pro domácnost: prices for households: maloodběr I low consumption ceny pro ostatní spotřebitele a organizace: prices for other consumers and organisations: velkoodběr I high consumption spotřeba v pásmu od - do (kwh/rok) consumption from - to (kwh/year) 0 890 890 9 450 9 450 63 000 nad 63 000 I over 63 000 630 000-4 200 000 stálá měsíční platba (Kč) fixed monthly payment (CZK) 20 45 40 70 Sazba (Kč/kWh 3 ) Tarif (CZK/kWh 3 ) 0,9 0,75 0,63 0,62 0,65-0,66 Zdroj: Odbor technických sítí I Source: Department of Technical Networks 34 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Zásobování teplem Centrální zásobování Brna teplem provádí společnost Teplárna Brno, a. s., ve které vlastní město Brno deset procent akcií, a společnost Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s. Maximální cena tepelné energie pro dodávky obyvatelstvu (platné v r. 200 bez DPH): a) Plynové kotelny (TEZA Brno, a. s.) 339 Kč/GJ, b) Výměníkové stanice (TEZA Brno, a. s.) 44,52 Kč/GJ, c) Pro podnikatelskou a výrobní sféru platí cena tepelné energie smluvní, tedy cena na základě dohody s dodavatelem tepelné energie. Výstavba kolektorů V Brně probíhá výstavba systémů primárních a sekundárních kolektorů pro umístění technických a inženýrských sítí. V současné době je připraven k realizaci v letech 2002-2005 /s finanční podporou grantu Evropské unie - ISPA/ druhý soubor staveb sekundárních kolektorů v rozsahu cca,6 km sestávající ze: 7. stavby - kolektor Kobližná/Poštovská/Kozí, 8. stavby - kolektor Sukova, 0. stavby - kolektor nám. Svobody sever, východ,. stavby - kolektor nám. Svobody západ/zámečnická, 8. stavby - kolektor Zelný trh/starobrněnská. Dále probíhá realizace 3. stavby sekundárního kolektoru Opuštěná/Metropol v oblasti Jižního centra Brno v délce přesně jednoho kilometru s termínem dokončení v prosinci roku 2003. Heat supply Centralised supply of heat is provided by Teplárny Brno where the city holds a 0% stake and Tepelné zásobování (TEZA) Brno. The maximum price of heat for households (valid in 200 excl. VAT): a) Gas-fired boiler houses (TEZA Brno) 339 CZK/GJ, b) Exchanger stations (TEZA Brno) 44,52 CZK/GJ, c)there are contractual prices for the businesses which are agreed with the individual heat supplier. Construction of collectors The construction of primary and secondary collectors for placing technical and engineering network is taking place in Brno. The second stage of construction of secondary collectors is prepared for implementation in 2002-2005 with the financial support of the EU - ISPA grant, the total length is about.6 km consisting of: 7th stage - collector Kobližná/Poštovská/Kozí, 8 th stage - collector Sukova, 0 th stage - collector nám. Svobody North, East, th stage - collector nám. Svobody West/Zámečnická, 8 th stage - collector Zelný trh/starobrněnská. The implementation of the 3rd stage of development of the secondary collector Opuštěná/Metropol in the South Centre zone is under way, the length is.0 km and it is due for completion in 2/2003. Životní prostředí Úroveň imisního zatížení ovzduší města je sledována šesti automatickými stanicemi imisního monitoringu. Z měřených škodlivin se koncentrace CO a SO2 pohybují hluboko pod svými imisními limity. Také koncentrace polétavého prachu nedosahují svých zákonných imisních limitů. Jedinou škodlivinou - která převážně v chladnější části roku a zejména v blízkosti komunikací s vysokou intenzitou dopravy nad 25 tisíc vozidel za den překračuje imisní limity (půlhodinové, denní i roční) - jsou oxidy dusíku - NOx. V oblasti nakládání s odpady byl zahájen projekt nakládání s PET láhvemi ve městě Brně. Byla ukončena výstavba dalších sedmi sběrných středisek odpadů. Zároveň bylo zneškodněno zhruba 200 malých i velkých černých skládek. Na území města Brna byly také zahájeny přípravné práce směřující k rekultivaci skládek komunálního odpadu na území městských částí Černovice a Tuřany. Byl zpracován a schválen projekt na separaci papíru, který bude zahájen v průběhu prvního čtvrtletí roku 2002. V roce 200 bylo v uličním stromořadí asanováno 432 stromů a následně vysázeno 86 stromů. Environment There are six automatic stations for air pollution monitoring operated by the Environment Department of the Brno Magistrate which monitor the level of imission in the air of the city. The measured concentration of CO and SO2 are deep under the imission limits, the concentration of volatile particles do not achieve their legal limits either. NOx is the only pollutant which, mainly in cooler seasons of the year and in the vicinity of roads with heavy traffic (over 25,000 vehicles per day) exceeds emission limits (half-hourly, daily and annual). In terms of waste management, a project for handling plastic bottles in Brno has been launched. The construction of other 7 centres for waste concentration has been completed. About,200 small and large black waste yards in the city have been neutralised and preparatory work has been initiated aiming at the recultivation of community waste dump yards in the districts of Brno - Černovice and Tuřany. A project for the separation of paper to be commenced in the first quarter of 2002 has been prepared and approved. 432 trees were regenerated and 86 trees were planted in the street alleys of Brno in 200. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 35

Síť maloplošných chráněných území je systematicky rozšiřována. Cílem tohoto úsilí je vytvořit ucelený systém těchto území. V současné době je v Brně 28 zvláště chráněných území. Přechodně byla za chráněné území vyhlášena Mahenova stráň. Do konce roku 200 bylo registrováno 67 významných krajinných prvků, které mají přispět k funkčnosti územního systému ekologické stability. V průběhu roku 200 byla předána do užívání veřejnosti druhá vsypová loučka na Ústředním hřbitově města Brna. Trvale byla zajištěna péče o 7 čestných hrobů významných osobností. V oblasti zajištění péče o vojenské válečné hroby byla provedena oprava hromadného válečného hrobu v lokalitě Ruský vrch a oprava hrobových příslušenství v areálu posádkového hřbitova Brno. Při výkonu práv zřizovatele u p. o. Správa hřbitovů města Brna a zakladatele obchodní společnosti Pohřební a hřbitovní služby města Brna, spol. s r. o., byl zajištěn růst kvality nabízených služeb a nezneužívání praktického monopolu na trhu pohřebních a hřbitovních služeb. Zdravotnictví V roce 200 došlo k dořešení vztahů k majetku České republiky s nímž hospodařily příspěvkové zdravotnické organizace města Brna. Ze zákona převzal tento majetek Okresní úřad Brno - venkov. Problémy vzniklé tímto převodem ve zdravotnických zařízeních byly průběžně řešeny tak, aby nedošlo ke snížení dostupnosti zdravotní péče pro občany. Byla úplně ukončena zdravotnická činnost příspěvkové organizace města Brna - Sdružení zdravotnických zařízení III. Sama organizace zanikla k datu 3. 3. 2002. Veškeré nedořešené záležitosti v oblasti ekonomické i právní přešly od. 4. 2002 na Lékárenskou službu města Brna. Přestože ukončením zdravotnické činnosti v této organizaci ukončila svou činnost i většina ambulancí praktických lékařů a ambulantních specialistů přímo v objektech na Kolišti, nedošlo ke snížení nabídky zdravotnických služeb, protože jak praktičtí lékaři, tak ambulantní specialisté přesunuli své ordinace do blízkého okolí. Ambulance ORL fungují pod hlavičkou Úrazové nemocnice v Brně. Schválením technicko ekonomického zadání podpořilo město Brno výstavbu pavilonu akutní medicíny v Nemocnici Milosrdných bratří, příspěvkové organizaci města Brna. Z celkového rozpočtu investiční akce - cca 300 mil. Kč - uhradí město Brno 90 milionů Kč. Větší část bude hrazena ze státního rozpočtu. Tato investiční akce se uskutečňuje již od roku 200 a potrvá do roku 2005. V roce 200 pokračovala rekonstrukce dalších oddělení doléčovacího oddělení FN u sv. Anny v Novém Lískovci započatá v roce 2000. Město Brno, stejně jako v roce 2000, přispělo ze svého rozpočtu částkou,2 miliónu Kč. Doléčovací oddělení slouží výhradně občanům města Brna a jsou na ně v souladu s potřebami svého zdravotního stavu umístěni k doléčení a rehabilitaci pacienti z fakultních nemocnic. Při volné kapacitě slouží toto zařízení i pacientům z domácností, a to především při zhoršení zdravotního stavu při chronických onemocněních. The network of small protected zones is being systematically enlarged with the aim of creating a compact system. At the moment there are 28 zones in Brno which are under special protection, Mahenova stráň is under temporary protection. By the end of 200, 67 important landscaping elements have been registered (there were 9 in 200) which are supposed to enhance the territorial system of ecological stability. The second garden for the scattering of ashes has been brought into operation at the Central Cemetery of Brno in 200. Care for 7 honorary graves has been ensured on a permanent basis. In terms of care of military and war graves, the mass grave at Ruský Vrch and graveyards at the Brno garrison cemetery have been repaired. On the occasion of the "Veterans Day" 7 exhumed corpses of war victims killed during the liberation of Brno were buried. The increase in quality of provided services and not abusing the dominant position of organisations on the market of funeral and cemetery services have been ensured in executing the rights of the manager of company administering city cemeteries (Správa hřbitovů města Brna) and the founder of the trading company providing funeral services (Pohřební a hřbitovní služby města Brna). Health care In the year 200 the relationship to the property of the Czech Republic under the management of contributory health care organisations of the City of Brno has been settled. By law this property was taken over by the Brno - District Office. Problems arising from this transfer were addressed on an ongoing basis so that health care was not made inaccessible to citizens. The contributory organisation of the city - Sdružení zdravotnických zařízení III (Association of Health Care Organisations III) was dissolved. The organisation ceases to exist as at 3. 3. 2002 and all unsettled matters in economic and legal spheres are transferred to Lékárenská služba města Brna (Pharmaceutical Service) as at. 4. 2002. Even though the work of most practical doctors and out-patients' experts at the Koliště clinic was concluded at the dissolution of this organisation, the range of services provided by practical doctors and out-patients' has not been reduced because these specialists moved their offices to the proximity of the ORL clinic and work under the title of the Brno Accidental Hospital. By approving the technical-economic design the city of Brno supported the construction of an acute medicine hall in Nemocnice Milosrdných bratří (Merciful Brothers' Hospital), a contributory organisation of the city. Of the total budget of the investment - about CZK 300m - the city will cover CZK 90m, a greater portion will be covered from the state budget. The implementation of the investment is scheduled for 200-2005. The reconstruction of more aftertreatment wards of Fakultní Nemocnice u Svaté Anny (St. Ann's Teaching Hospital) in Nový Lískovec launched in 2000 continued in 200. The city of Brno, as in 2000, contributed CZK.2m. The aftertreatment ward is used mainly by the citizens of Brno and according to their health condition they are placed here for aftertreatment and rehabilitation after staying in the teaching hospitals. If there is sufficient capacity, it is used for patients from home if their condition worsens or they suffer chronical illnesses. 36 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Také v roce 200 poskytovalo město Brno dotace organizacím doplňujícím zdravotnické služby. Z celkové částky více než tří milionů korun byla poskytnuta dotace,5 mil. Kč Domu léčby bolesti s hospicem v Rajhradě, další jeden milion Kč byl poskytnut nestátním subjektům, zajišťujícím domácí ošetřovatelskou péči. Částka půl milionu korun byla potom poskytnuta na další doplňkové zdravotnické aktivity (rehabilitační pobyty zdravotně postižených, edukace chronicky nemocných, hippoterapie a další). Projekt Brno - Zdravé město Nejvýznamnější akcí byla Mezinárodní konference Světové zdravotní organizace a národních sítí Zdravých měst 200 v Brně. Konference se zúčastnilo přes 00 zástupců z 26 zemí Evropy. Úspěch konference podpořil spolupráci města Brna se Světovou zdravotní organizací (WHO) a Ministerstvem zdravotnictví ČR. Členství města Brna v Evropské síti Zdravých měst WHO a zastoupení města v Poradním výboru WHO zajistilo městu přímou spolupráci s evropskými metropolemi. V rámci Projektu Brno - Zdravé město se uskutečnila řada akcí k propagaci zdravého životního stylu. Největší akcí na podporu zdravého způsobu života v České republice, Brněnské dny pro zdraví, navštívil rekordní počet třinácti tisíc Brňanů, což je dvojnásobná účast v porovnání s předchozím rokem. Další akce pro veřejnost byly zaměřeny na aktivitu seniorů (Pochod všech generací), podporu nekouření (Výstup za čistým vzduchem) a další oblasti zdravotní prevence. Pro rekreaci obyvatel byla rekonstruována Stezka zdraví Brno-Lelekovice. Na realizaci projektu Chraňme děti před úrazy získalo město Brno finanční podporu Ministerstva zdravotnictví ČR. Celoroční aktivity byly zahájeny Národním dnem bez úrazu, na který navázal odborný seminář Bezpečná komunita v Brně a Dětský den bez úrazu. Projekt podstatně zvýšil informovanost dětí o předcházení úrazům a poskytování první pomoci. Podle mezinárodních standardů se uskutečnila první etapa zpracování Plánu zdraví. Do přípravy Plánu zdraví byla aktivně zapojena veřejnost a výstupy z veřejných projednání jsou podkladem Strategie pro Brno. Plán zdraví města Brna využívá metodiku Národní sítě Zdravých měst ČR, oceněnou titulem Světový projekt EXPO 2000. Also in 200 the city provided subsidies to organisations filling gaps in health services. Of the total amount of CZK 3m a subsidy of CZK.5 was provided to Dům Léčby Bolesti s Hospicem (Pain Treatment Home and Hospice) in Rajhrad, about CZK m was provided to private entities providing for home health services, about CZK 0.5m was provided for supplementary health activities (rehabilitation stays for handicapped, education of chronically ill, hippotherapy and others). Brno - Healthy City Project The most significant event was the International Conference of the World Health Organisation and Healthy Cities National Networks in Brno in 200. The Conference was attended by more than 00 representatives of 26 countries of Europe. The success of the Conference enhanced the co-operation of Brno with the World Health Organisation (WHO) and the Ministry of Health of the Czech Republic. The membership of Brno in the European network of Healthy Cities of WHO and the representation of the city on the WHO Advisory Board paved the path for the co-operation of the city with European cities. A number of events to promote healthy lifestyle took place within the Brno - Healthy City Project. The biggest event in support of the healthy lifestyle in the Czech Republic, Brno Days for Health, were attended by a record number of 3 thousand Brno citizens which is twice as much as last year. Other events for the public were focused on activities of seniors (the Walk of All Generations), support to non-smoking (Climb for Fresh Air) and other health prevention events. The Health Path Brno - Lelekovice was built for the recreation of citizens. The city obtained financial support from the Ministry of Health for the Protect Children Against Accidents Project. Year-round activities were launched by the National Day without Accidents which was followed by a specialised seminar Safety Community in Brno and Children's Day without Accidents. The project significantly increased in the awareness of children on accident prevention and first aid. According to international standards the first stage of Health Plan was prepared. The public actively participated in the preparation of the Health Plan and outcomes of public debates are the basis for the Strategy for Brno. The Health Plan of the City of Brno employs the method of the Healthy Cities National Network in the Czech Republic awarded with the title International Project EXPO 2000. Sociální péče Výdaje na dávky sociální péče poskytované sociálně potřebným občanům města se v roce 200 pohybovaly zhruba na stejné úrovni jako v roce 2000. Statutární město Brno vyplatilo celkem 56 446 tis. Kč. Míra nezaměstnanosti se k 3. 2. 200 oproti předchozímu roku mírně zvýšila a stoupla z 7,9 % na 8,6 %, což představuje 6 934 nezaměstnaných. Social welfare Expenditure on social welfare payments provided to needy persons in the city in 200 was at approximately the same level as in the year 2000. A total of 56 446 thousand CZK was paid out by the Department of Social Welfare at the Brno Magistrate and the city districts. As of 3 December 200 the unemployment level had slightly risen in comparison with the same period in the previous year, rising from 7.9% to 8.6%, representing 6 934 unemployed persons. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 37

Na služby sociální péče bylo z rozpočtu města věnováno celkem 233 779 tis. Kč. Z toho nestátním neziskovým organizacím byly poskytnuty příspěvky ve výši 26 850 tis. Kč; provozní výdaje desítky příspěvkových organizací zřízených městem (4 domovy důchodců, 5 domovů - penzionů pro důchodce a Centrum sociálních služeb) činily 202 782 tis. Kč; na provozní výdaje zařízení provozovaných OSP (Celní 3, Vídeňská 78, Křenová 20, Koniklecova 5) bylo poskytnuto 4 47 tis. Kč. Celková částka určená na služby sociální péče byla oproti roku 2000 výrazně nižší vzhledem k tomu, že k 3. 2. 2000 došlo ke zrušení Městského ústavu sociálních služeb a jeho transformaci na výše zmíněné příspěvkové organizace. Do částky 233 779 tis. Kč nejsou tudíž zahrnuty úhrady od klientů těchto nově vzniklých organizací. Nabídku služeb sociální péče významným způsobem doplňují nestátní neziskové organizace. Vytvářejí potřebné konkurenční prostředí a přinášejí do sociální péče v městě Brně prostředky z dalších zdrojů. V roce 200 obdrželo 36 organizací na sociální služby 33 554,64 tis. Kč z rozpočtu města. Státní dotace pro tyto organizace činila v roce 200 celkem 43 88 tis. Kč a z jiných zdrojů (příjmy od klientů, granty, dary, vlastní příjmy organizací atd.) obdržely 29 803,45 tis. Kč. Celkem získaly nestátní neziskové organizace v Brně v roce 200 na svou činnost 07 239 tis. Kč. V roce 200 zprovoznily nestátní organizace za podpory města několik nových zařízení sociální péče: Sdružení Magdalenium - azylový dům "Helena" poskytující azylové bydlení pro týrané a zneužívané ženy, Oblastní charita Brno - Chráněné bydlení pro lidi s mentálním postižením a autismem, Nadatio Samaritanus-Sdružení Samaritán - Denní a týdenní stacionář a chráněné pracoviště v Brně - Kohoutovicích, Právní občanská poradna Dialog - jedná se již o třetí občanskou poradnu v Brně. Odbor sociální péče evidoval k 3. 2. 200 celkem 3 633 žádostí o umístění do zařízení sociální péče pro seniory (z toho počet evidovaných žádostí o umístění do domova důchodců činil 2 85, do domova - penzionu pro důchodce 448). V roce 200 byla zahájena výstavba domova důchodců na Mikuláškově náměstí v Brně-Starém Lískovci, který má být zprovozněn k.. 2003 (s kapacitou cca 00 lůžek). Byla také dokončena výstavba Domu sociální prevence na Podnásepní 20. Jedná se o třístupňový model motivačního ubytování: nocležna, ubytovna a obytné jednotky se sociální intervencí pro klienty sociálních kurátorů. Provoz byl zahájen v únoru 2002. Zastupitelstvo města Brna schválilo Koncepci sociální pomoci v městě Brně pro období let 200-2004, do jejíž tvorby bylo zapojeno široké spektrum poskytovatelů i uživatelů sociálních služeb. Podkladové studie a sociologické analýzy zpracovali odborníci na sociální problematiku z Fakulty sociálních studií MU. Návrhy řešení jednotlivých problémů formulované na základě těchto analýz byly diskutovány v rámci tzv. kulatých stolů. Koncepce vychází z potřeb komunitního plánování. Cílem tohoto procesu je analýza současných potřeb, nedostatků a problémů, stanovení hlavních cílů a priorit rozvoje sociální péče ve městě na dané období. From the city budget a total of 233 779 thousand CZK was allocated to social welfare services, of which NGOs were allocated 26 850 thousand CZK; operational costs for 0 contributory organisations run by the city (four old persons' homes, five sheltered homes for old persons and the Social Services Centre) totalled 202 782 thousand CZK; operational costs for facilities run by the Department of Social Welfare totalled 4 47 thousand CZK. The total amount allocated to social welfare services was significantly lower in comparison with 2000 due to the fact that on 3 December 2000 the City Institute for Social Services was closed and was transformed into a contributory organisation. Payments from clients of these newly-established organisations are not included in the amount of 233 779 thousand CZK. NGOs form an important share of social welfare services. They create a necessary competitive environment and bring funds from alternative sources for social welfare in the City of Brno. In 200, 36 social services organisations received 33 554.64 thousand CZK from the city budget (of which the Department for Social Welfare 26 850 thousand CZK, other departments of the Municipality 67.4 thousand CZK and city district town halls 5 087.50 CZK) State grants for these organisations in 200 amounted to 43 88 thousand CZK, and from other sources (income from clients, grants, gifts, organisations' own income, etc) there was a total of 29 803.45 thousand CZK. In total NGOs in Brno in 200 received 07 239 thousand CZK for their activities. Last year NGOs, with the support of the city, ran several new social welfare facilities: Magdalenium association - "Helena" sheltered home for abused women, Brno local charity - Sheltered housing for the mentally handicapped and autistic children, Nadatio Samaritanus - Daily and weekly centre and sheltered workplace in Brno - Kohoutovice, Dialog Citizens Advice Bureau - the third such advice centre in the city. As of 3 December 200 the Department of Social Welfare had a total of 3 633 requests to be re-housed in social welfare facilities for older persons (of which the number of requests for re-housing in care homes totalled 2 85, and 448 for residential homes). In 200 the construction of a care home for the elderly on Mikuláškovo náměstí in Brno-Starý Lískovec began, which should be completed on..2003 (capacity ca. 00 beds). The Social Prevention Home at Podnásepní 20 was completed in 200. This is a three-level model for motivational accommodation: beds for the homeless, dormitory and residential units with social intervention for clients of social custodians. The home should open in February 2002. The General Assembly of the City of Brno approved the Social Aid Plan in the City of Brno for the 200-2004 period, on which a wide spectrum of providers and customers of social services worked. The basic study and sociological analysis was carried out by specialists in social affairs at the Masaryk University Faculty of Social Studies. Proposals for the solution of particular problems that were drawn up on the basis of such analysis were considered at round table discussions. The Plan is based on the needs of community planning - the aim is the analysis of current needs, insufficiencies and problems, the setting of the main aims and priorities for the development of social welfare in the city over a given period. 38 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Na činnost organizací národnostních menšin bylo poskytnuto z rozpočtu města 868 tis. Kč. V souladu s cíly "Vize soužití mezi majoritou a minoritami v městě Brně" se podařilo uskutečnit řadu projektů zaměřených na řešení romské problematiky: například projekt "Hudební studio" romského střediska DROM, pokračování projektu "Společně, ale diferencovaně" Společenství Romů na Moravě, projekt "Adaptační pobyty ke snižování handicapu romského etnika" ZŠ nám. Republiky 0, projekt "Slunce v duši" ZVŠ Štolcova 6, část projektu Občanského sdružení Ratolest Brno "Práce s rizikovou mládeží v městské části Brno - střed", otevření nízkoprahového klubu pro romské děti a mládež s názvem "Pavlač". Pokračoval program RrAJE (Práva a přístup Romů ke spravedlnosti v Evropě) zaměřený na řešení aktuálních problémů romské menšiny v Brně. Byl zahájen pilotní projekt financovaný z prostředků Meziresortní komise pro záležitosti romské komunity zaměřený na intenzivní sociální práci v romských rodinách. V rámci projektu působili v průběhu uplynulého roku na MMB tři romští sociální pracovníci pro práci přímo v terénu. V souladu s usnesením Vlády ČR byl v polovině roku 2000 vytvořen poradní orgán statutárního města Brna pro otázky integrace cizinců. Hlavním úkolem poradního orgánu je zajistit monitoring a analýzu situace cizinců na území města Brna, zejména ve vztahu k situaci cizinců v oblasti bydlení, vzdělání, zdravotní a sociální péče a na trhu práce s přihlédnutím na jejich kulturní a informační zázemí. Iniciuje nebo organizuje aktivity na podporu realizace "Koncepce integrace cizinců" vlády České republiky. Tabulka č. 8 Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 200 (v tis. Kč) Eight hundred thousand CZK was allocated to the activities carried out by ethnic minority organisations in the city. In accordance with the aims set out in the "Vision of co-existence in the City of Brno", it was possible to action several projects aimed at the solution of Roam problems: for example the "Musical Studio" project at the DROM Roma centre, the ongoing project "Together, but Different" project by the Association of Romas in Moravia, the "Residential courses aimed at the lowering of the Roma ethnic group handicap" at the nám. Republiky 0 primary school, the "Sun in Soul" project at the Štolcova 6 special school, part of the Ratolest Brno association project entitled "Work with young persons at risk in the Brno-Central city district", and the opening of the club for Roma children and young persons entitled "Pavlač". The RrAJE (Rights for and approach taken by Romas in search of justice in Europe) project continued; this is aimed at the solution of current problems faced by the Roma minority in Brno. A pilot project was begun, financed by the interdepartmental committee for Roma community affairs, and is aimed at providing intensive social work in Roma families. As part of the project, three Roma field social workers were active at the Brno Magistrate. In accordance with the governmental decree, in mid 2000 an advisory body of the Statutory City of Brno was set up to discuss the question of integration of foreigners. The main task of the advisory body is to ensure the monitoring and analysis of foreigners in the City of Brno, especially in relation to the situation faced by foreigners in housing, education, heath and social welfare and in the employment marketplace with a view to their cultural and information surroundings. This body initiates or organised activities for the support of the implementation of a "Foreigner Integration Plan" by the government of the Czech Republic. Table 8 Social welfare expenditure in the City of Brno in 200 (000 CZK) Dávky sociální péče (MMB + ÚMČ) 56 446 Služby sociální péče (provozní výdaje) 233 779 Stavební a strojní investice 84 56 Celkem 879 38 Zdroj: Odbor sociální péče MMB Social benefits (City Magistrate + City District Offices) 56 446 Social welfare services (running costs) 233 779 Construction and machinery investments 84 56 Total 879 38 Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate *) Tato částka zahrnuje: dotace nestátním neziskovým organizacím: 26 850 tis. Kč, provozní výdaje 0 příspěvkových organizací zřízených městem: 202 782 tis. Kč, provozní výdaje zařízení provozovaných OSP: 4 47 tis. Kč. *) This amount includes: grant for NGOs: 26 850 thousand CZK, operational costs for 0 contributory organisations run by the city: 202 782 th. CZK, operational costs for facilities run by Dept of Social Welfare: 4 47 th. CZK. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 39

Tabulka č. 9 Zařízení sociální péče pro seniory Table 9 Social welfare facilities for senior citizens Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Domov důchodců Domov důchodců (nestátní neziskové organizace) Domov - penzion pro důchodce Střediska pečovatelské služby při 6ti ÚMČ Pečovatelská služba (nestátní neziskové organizace) Přechodné pobyty při střediscích pečovatelské služby Přechodné pobyty nestátních neziskových organizací Klub důchodců 5 3 5 6 6 4 3 3 7 2 549 6 200 690 48 67 000 lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed (cca) klient I (cca) client (cca) klient I (cca) client lůžko I bed lůžko I bed (cca) člen I (cca) member Old people's home Old people's home (non-profit NGO's) Home - boarding house for the elderly Care Centres at 6 City District Offices Care service (non-profit NGO's) Temporary stay facilities at Care Centres Temporary stay facilities run by non-profit NGO's Pensioner's Club Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate Tabulka č. 20 Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené Table 20 Social welfare facilities for the disabled Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež (nestátní neziskové organizace) Ústav pro mentálně postižené děti a mládež*) Denní stacionář pro zdravotně postižené (nestátní neziskové organizace) Chráněné bydlení (nestátní neziskové organizace) Chráněné dílny (nestátní neziskové organizace) 4 2 3 4 2 3 98 55 45 30 9 45 místo I place místo I place místo I place místo I place klient I client klient I client Day stay facility for mentally impaired children and youth Day stay facility for mentally impaired children and youth (non-profit NGO's) Institute for mentally impaired children and youth *) Day stay facility for the disabled (non-profit NGO's) Protected housing (non-profit NGO's) Protected workshops (non-profit NGO's) *) týdenní a celoroční pobyt Zdroj: Odbor sociální péče MMB *) weekly and year-round stay Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate Tabulka č. 2 Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi Table 2 Social welfare facilities for parents with children Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Rodinná a manželská poradna Domov pro matky s dětmi Domov pro matky s dětmi (nestátní neziskové organizace) Ubytovna pro matky s dětmi Zvláštní zařízení pěstounské péče Stanice pečovatelské služby pro děti Krizové centrum pro děti a mládež Krizové centrum pro děti a mládež (nestátní neziskové organizace) 2 2 6 027 5 28 49 9 0 2 8 konzultace I consultation bytová jednotka I housing unit bytová jednotka I housing unit bytová jednotka I housing unit dítě I child lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed Family and marital consultancy Home for mothers with children Home for mothers with children (non-profit NGO's) Lodging-house for mothers with children Special facility of foster care Care service station for children Crisis centre for children and youth Crisis centre for children and youth (non-profit NGO's) Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate 40 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. 22 Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany Table 22 Facilities for socially unadapted citizens Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Noclehárna pro bezdomovce Noclehárna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace) Ubytovna pro bezdomovce Ubytovna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace) Zařízení pro preventivní pobyt mladistvých s poruchami chování Dům na půl cesty pro mládež do 25ti let Kontaktní klub pro mládež z ulice 3 7 8 95 9 23 23 lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed klient/den I client/day Dormitory for the homeless Dormitory for the homeless (non-profit NGO's) Lodging-house for the homeless Lodging-house for the homeless (non-profit NGO's) Facility for preventative stay of youth with behavioural disturbances Half-Way House for youth under the age of 25 Contact club for youth from the street Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate Vzdělávání a využití volného času Oblast vzdělávání V roce 200 došlo v rámci transformace veřejné správy ve školství k přesunu kompetencí bývalého Školského úřadu Brno mezi Odbor školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje a Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu města Brna (OŠMT). OŠMT nyní vykonává v přenesené působnosti státní správy roli referátu školství okresního úřadu ve smyslu zákonů 564/990 Sb. a 28/2000 Sb., oba ve znění pozdějších předpisů. Konkrétně Magistrát města Brna přiděloval předškolním zařízením, školám a školským zařízením jim sloužícím, zařazeným do sítě škol a zřizovaným obcemi, finanční prostředky na platy, prostředky na nezbytné zvýšení nákladů spojených s výukou dětí zdravotně postižených, na výdaje na učební pomůcky a na pomůcky, učebnice a školní potřeby, pokud se poskytují bezplatně, a rovněž na výdaje na další vzdělávání pedagogických pracovníků. MMB také plnil úkoly zaměstnavatele vyplývající z pracovněprávních vztahů pro předškolní zařízení, školy a školská zařízení zřizovaná obcí, pokud nemají právní subjektivitu. Mateřské školky zřizované obcí tvoří podstatnou část těchto zařízení v Brně. Ze 45 jich město zřídilo 42. Tři jsou zřízeny soukromými subjekty. Ve školkách zřízených městem se 8 869 dětem věnuje 377 učitelů. Základní školy zřizované městem nebo městskými částmi nabízí na 70 adresách své služby pro 32 382 žáků, kterým se věnuje 3 330 pracovníků. Tři základní školy zřizují soukromé subjekty, jedna škola je církevní. Stravování dětí a žáků v městě Brně zajišťují školní jídelny mateřských a základních škol. V jídelnách základních škol se rovněž stravují studenti škol středních. 760,3 pracovníků tak v rámci 99 jídelen poskytuje odpovídající pokrmy pro 40 60 strávníků. Oblast tělovýchovy a sportu V jednotlivých sportovních klubech a tělovýchovných jednotách je v Brně sdruženo více než 72 tisíc aktivně sportujících Brňanů. Město každoročně podporuje tělovýchovu a sport formou dotací. Tyto dotace jsou poskytovány především organizacím zabezpečujícím provoz sportovních zařízení, zejména zařízeních celoměstského významu. Dotace dále plynou na zabezpečení celoroční tělovýchovné a sportovní Education and extra-curricular activities Education As part of the transformation of the public administration in the year 200 in education there was a transfer of power from the former Brno Education Office to the Department of Education at the Regional Office of the South Moravian Region and the Department of Education, Youth and Physical Education at the Brno Magistrate (OŠMT). The OŠMT now has a delegated state government role at the Department of Education at the local office according to laws 564/990 Coll. and 28/2000 Coll., both as subsequently amended. The Brno Magistrate has allocated finance for salaries, essential increases in costs related to the education of children with special needs, teaching aids and aids, school books and other scholastic needs, and also grants for the further education of pedagogic staff to all pre-school facilities, schools and facilities that serve them, and those included in the school network. The Brno Magistrate also fulfilled the role of employer arising from the labour law obligations for pre-school facilities, schools and school facilities organised by the city, as long as they have no legal subjectivity. City nursery schools form a large proportion of such facilities in Brno. Of the 50 in the city, 47 are run by the city, and three are privately run. In city-run nursery schools there are 9 04 children and 785 teachers. The 70 primary schools run by the city or city districts offer their services to 34 543 children, and there are 2 446 members of staff. Three primary schools are private, and one is church-run. Meals for children and pupils in the City of Brno are provided by school refectories in nursery and primary schools. In primary school refectories, meals are also provided for secondary school pupils. In the 99 refectories, 760 members of staff provide meals for 40 60 people. Physical Education and Sport In the sports clubs and physical education organisations in Brno more than 72 000 citizens of Brno actively participate in sports. Every year the city supports physical education and sports in the form of grants. These grants are provided in particular to organisations that provide sports facilities, especially those that are of city-wide importance, and also those that provide year-round physical education and sporting Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 4

činnosti, mezinárodních soutěží a významných sportovních akcí. V roce 200 město poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu tělovýchovy a sportu v celkové výši 9 mil. Kč. Ve městě je přibližně 500 sportovních zařízení a sportovišť. Město Brno věnuje zvýšenou pozornost obnově této sportovní infrastruktury i výstavbě nových zařízení. Objem investic do oblasti sportovních zařízení v roce 200 činil 69 mil. Kč. Tyto prostředky mají přispět k výraznější změně podmínek pro brněnský sport a tělovýchovu. V srpnu byla v Králově Poli dostavěna nová Městská hala míčových sportů a v říjnu byl otevřen rekonstruovaný Městský fotbalový stadion na Srbské ulici určený pro prvoligovou kopanou. V prosinci 200 byl zahájen provoz mobilní ledové plochy na Římském náměstí. Mobilní kluziště je zakryto obloukovou konstrukcí a v letním období bude sloužit jako plocha pro míčové hry. Pokračovala rekonstrukce areálu na Kraví hoře a výstavba Městského golfového areálu umístěného v Jinačovicích. Připravuje se stavba Městského baseballového stadionu. Oblast využití volného času dětí a mládeže Organizování volnočasových aktivit dětí a mládeže se ve městě Brně věnuje řada občanských sdružení a organizací nejrůznějšího zaměření - Junák, Pionýr, Česká tábornická unie apod., jejichž činnost město podporuje. V roce 200 bylo na jejich aktivity poukázáno 4 60 000 Kč. Dále v městě Brně pracuje sedm center volného času s třinácti pobočkami, které jsou vedle dotací od státu významně dotovány městem. Ve sledovaném období to bylo celkem 2 500 000 Kč. Díky této podpoře nepřevyšují účastnické příspěvky dětí několik set korun za rok. Centra pravidelně navštěvuje 0 379 dětí a žáků. Nepravidelnými aktivitami projde ročně více než 50 tisíc mladých lidí. Kultura Divadelní oblast Město je zřizovatelem čtyř profesionálních divadel, a to: Národního divadla v Brně s uměleckými soubory baletu, opery, činohry a zpěvohry působícími na scénách Janáčkova a Mahenova divadla, Městského divadla Brno, Centra experimentálního divadla v Brně se soubory HaDivadlo a Divadlo Husa na provázku a Loutkového divadla Radost. Divadla mají formu příspěvkových organizací, zaměstnávají celkem 05 pracovníků. Jejich produkci zhlédlo v roce 200 přes 600 tisíc spokojených návštěvníků. Průměrné náklady na diváka činily 563 Kč. Příspěvek města na jejich úhradu představoval 299 Kč. V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizována městem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Bolka Polívky, Divadlo v 7 a půl, Divadlo Polárka aj. Hudební oblast Město je zřizovatelem Státní filharmonie Brno, jejíž součástí je pěvecký sbor dětí a mládeže Kantiléna. 39 pracovníků připravilo v roce 200 celkem 93 koncertů, které navštívilo 80 094 posluchačů. V zahraničí bylo odehráno 0 koncertů. Průměrné náklady na posluchače činily 720 Kč, z toho 533 Kč hradilo město a 87 Kč posluchač. activities, international competitions and significant sporting events. In the year 200 the city provided a total of 9 million for the support of physical education and sport from its budget. In the city there are approximately 500 sports facilities and grounds. The city is giving greater attention to the renewal of the sports infrastructure and the construction of new facilities. The volume of investment in 200 in sports facilities totalled 69 million. Such finance should contribute to a significant change in conditions for Brno sports and physical education. In August a new ball games arena was built in Královo Pole, and in October the reconstructed City Football Stadium on Srbská Street, designed for top league football, was opened. In December 200 the mobile ice skating rink was opened on Římské náměstí. This mobile rink is covered by a arched structure, and in summer will be used for ball games. Reconstruction of the sports grounds on Kraví hora continued as did building work on the city golf course in Jinačovice. A city baseball stadium is being prepared. Extra-curricular activities for children and young persons Organised extra-curricular activities for children and young persons in Brno is provided by a number of citizens' groups and organisations from diverse areas of specialisation - Junák, Pioneers, the Czech Camping Club, etc, whose activities are supported by the city. In the year 200 4 60 000 was granted for their activities. In addition in the city of Brno there are seven extra-curricular centres with 3 branches which were provided with grants by both the city and by the state to the amount of 2 500 000 during the evaluation period. Thanks to this aid the contributions per child do not exceed a couple of hundred per year. These centres are attended by 0 379 children and pupils per year. More than 50 000 young persons take part in non-regular activities. Culture Theatres The city has four professional theatres: National Theatre in Brno with its ballet, opera, dramatic and choral companies that perform on the stages of the Janáček and Mahen theatres, Brno City Theatre, Experimental Theatre Centre in Brno with its HaDivadlo and Divadlo Husa na provázku ("Goose on a string") companies, and Radost Puppet Theatre. The theatres are contributory organisations, employing a total of 05 staff. In 200 their productions were seen by over 600 000 satisfied visitors. The average cost per theatre visitor was 563 ; the city's contribution towards this was 299 In Brno there are further professional theatres that are not run by the city. Amongst the most important of these are: Bolek Polívka Theatre, Divadlo 7 a půl ("Seven and a Half Theatre"), Polárka Theatre, and others. Music The city is the organiser of the Brno State Philharmonic Orchestra, part of which is the KANTILENA youth choir. In 200 its 39 staff organised a total of 93 concerts, which were attended by 80 094 listeners. They also performed ten concerts abroad. The average cost per visitor was 720, of which 533 was contributed by the city, and 87 by the visitor. 42 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Významným zpestřením letní turistické sezóny se stal II. ročník hudebního festivalu Špilberk 200. Město je též pořadatelem Mezinárodního hudebního festivalu Brno, který organizačně zajišťuje agentura. Mezi aktivity MHFB patří mj. Velikonoční festival duchovní hudby, MHFB Moravský podzim a Expozice nové hudby. V rámci těchto festivalů proběhlo celkem 34 koncertů, které navštívilo 7 050 posluchačů. Průměrné náklady na posluchače činily 066 Kč, z toho 52 Kč bylo hrazeno městem, 452 Kč sponzory akce a 02 Kč posluchačem. Nabídka koncertních programů všech žánrů je velmi pestrá. Tato aktivita je zajišťována různými agenturami, samostatnými hudebními soubory, profesními sdruženími, uměleckými školami a v menší míře též prostřednictvím městské organizace - Kulturního a informačního centra města Brna. Je již tradicí, že na území města působí nespočet hudebních těles, od komorních seskupení až po velké orchestrální a sborové ansámbly. Na činnost mnohých z nich město přispívá formou dotací. Výtvarná oblast Dům umění města Brna, organizace zřízená statutárním městem Brnem, zaměstnává celkem 22 pracovníků. Za hodnocené období bylo uskutečněno 2 výstav, které zhlédlo přes 6 000 diváků, a 3 výstav v Galerii G99 s cca 3 000 návštěvníky. Průměrné náklady na diváka činily 56 Kč, z toho 98 Kč bylo hrazeno městem a 58 Kč divákem. Kromě výstav pořádá organizace řadu doprovodných akcí - přednášky, besedy, autorská čtení, hudební pořady atd. Vedle Domu umění města Brna působí v Brně další výtvarné instituce a galerie, např. Galerie Design centra, Moravská galerie, Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře a řada galerií a výstavních prostor soukromých. Knihovny Knihovna Jiřího Mahena zaměstnává 4 pracovníků. Hlavní sídlo organizace je ve Schrattenbachově paláci, kde byla v roce 200 dokončena nákladná rekonstrukce. Činnost je dále zajišťována na 40 pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. K 3. 2. 200 bylo ve fondu Knihovny Jiřího Mahena 824 425 knihovních jednotek. Za hodnocené období bylo zaregistrováno přes 40 tisíc čtenářů, kteří uskutečnili více než 2 300 000 výpůjček. Organizace současně zajišťuje informační služby. Průměrný náklad na jednoho čtenáře na rok činil 06 Kč, z toho 856 Kč bylo hrazeno městem a 60 Kč čtenářem. Ve městě působí dále Moravská zemská knihovna s více než 4 mil. titulů. Muzejnictví Muzeum města Brna zaměstnává 96 pracovníků. Realizované pořady a sbírky zhlédlo přibližně 55 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady na jednoho návštěvníka činily 259 Kč, z toho 2 Kč bylo hrazeno městem a 48 Kč divákem. Svoji činnost provozuje Muzeum města Brna jednak na Špilberku, kde je i sídlo organizace, a dále v Měnínské bráně a ve vile Tugendhat. Ve městě působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum, Muzeum romské kultury a další. The II Špilberk Music Festival provided an important diversification to the summer tourist season in 200. The city is also the organiser of the Brno International Music Festival (MHFB), which is organised by the MHFB agency. Amongst the activities of the MHFB are the Easter Festival of Church Music, Moravian Autumn Festival, and the New Music Exhibition. As part of these festivals, a total of 34 concerts were held, which were attended by 7 050 visitors. The average cost per visitor was 066, of which 52 was contributed by the city, 452 by event sponsors, and 02 by the visitor. The range of concert programmes of all genres is very rich. This activity is assured by various agencies, independent musical companies, professional organisations, artistic schools and, to a lesser extent, also by a city organisation - the Cultural and Information Centre of the City of Brno. It has become a tradition that within the city there is a large number of musical groups, ranging from chamber ensembles to large orchestral and choral groups. For many of these, the city provides grants. Creative Arts Dům umění (House of Art) of the City of Brno, an organisation run by the statutory city of Brno, employs a total of 22 staff. During the evaluation period there were 2 exhibitions, attended by over 6 000 visitors, and 3 exhibitions in the G99 Gallery with ca. 3 000 visitors. The average cost per visitor totalled 56, of which 98 was contributed by the city, and 58 by the visitor. As well as the exhibitions, a number of additional events were organised - lectures, seminars, readings, musical events, etc. As well as the Dům umění, there is a number of other artistic institutions and galleries, for example the Design Centre, Moravian Gallery, Young Persons' Gallery, Galerie U dobrého pastýře ("The Good Shepherd Gallery") and a number of private galleries and exhibition areas. Libraries The Jiří Mahen Library employs 4 staff. The head office of the organisation is in the Schrattenbach palace, reconstruction work on which was completed in 200. The library has 40 branches and lending places around the city. As of 3 December 200 the library possessed 824 425 items. During the evaluation period over 40 000 readers were registered, and more than 2 300 000 items were borrowed. This organisation also provides information services. The average cost per reader was 06, of which 856 was contributed by the city and 60 by the reader. The city is also home to the Moravian Regional Library with more than 4 million titles. Museums Museum of the City of Brno employs 96 staff. The programmes and collections were visited by approx. 55 000 visitors. The average cost per visitor totalled 259, of which 2 was contributed by the city, and 48 by the visitor. The Museum of the City of Brno has its main exhibitions at the Špilberk castle, which is also the head office of the organisation, and at the Měnín Gate and the Tugendhat Villa. The city is also home to the Moravian Regional Museum, the Technical Museum, the Museum of Roma Culture and others. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 43

Hvězdárna a planetárium M. Koperníka Hvězdárna a planetárium zaměstnávala v roce 200 v průměru 22 pracovníků. Ti formou výstav, zábavných a naučných pořadů přibližovali dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie. Pořady zhlédlo téměř 70 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady na jednoho návštěvníka činily 6 Kč, z toho 88 Kč bylo hrazeno městem a 28 Kč návštěvníkem. Kulturní a informační centrum města Brna Kulturní a informační centrum města Brna zaměstnává 05 pracovníků. Programová činnost je rozdělena do tří samostatných středisek zajišťujících kvalitní kulturní nabídku a informační služby pro občany i návštěvníky města Brna. Centrum kulturních služeb realizovalo prostřednictvím programového oddělení celkem 299 akcí (cca 230 000 návštěvníků) - např. Brněnské kulturní léto, Brněnské lidové slavnosti, výchovné koncerty a zábavné a hudební pořady. V kinech Scala a Art bylo vedle běžné nabídky realizováno 29 filmových přehlídek a festivalů. Organizace dále připravuje přednášky, pomaturitní kurzy a jazykové kurzy. Provoz Staré radnice tvoří především prohlídková trasa Staré radnice a výstavní činnost tří galerií - Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 0. Nabízených služeb využilo přes 50 000 návštěvníků. Informační centrum - zajišťuje provoz čtyř informačních středisek včetně průvodcovské služby, výlepu plakátů, předprodeje vstupenek a vydává měsíčník KAM v Brně. Dotace na podporu kultury V rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 200 přijalo statutární město Brno celkem 89 žádostí, na jejichž základě byla rozdělena částka ve výši 2 500 000,- Kč. Tabulka č. 23 Rozdělené dotace v rámci dotačního řízení na podporu kultury v roce 200 M. Kopernik observatory and planetarium In 200 the observatory and planetarium employed 22 staff who, over the year, brought children, young persons and adults alike closer to the meaning and importance of astronomy in the form of exhibitions and entertaining scientific events, which were attended by almost 70 000 visitors. The average cost per visitor totalled 6, of which 88 was contributed by the city and 28 by the visitor. Cultural and Information Centre of the City of Brno The Cultural and Information Centre of the City of Brno employs 05 staff. The activities are split between three independent centres, each ensuring a high-quality range of cultural events and information services for citizens and visitors to the city of Brno. The Centre for Cultural Services has organised a total of 299 events (ca. 230 000 visitors) - e.g. Brno Summer of Culture, Brno Folk Celebrations, educational concerts, entertaining and musical events. Alongside their regular programs a total of 29 film shows and festivals were held at the Scala and Art cinemas. The organisation also organises lectures, postgraduate courses and language courses. The Old Town Hall consists mainly of the Old Town Hall sightseeing tour and three galleries - the Young Persons' Gallery, Gallery "U dobrého pastýře", and Gallery 0. These were visited by over 50 000 visitors. Information centre - four information centres including guide services, posters, ticket sales office and the publication of the monthly KAM events magazine. Grants for the support of culture As part of the grants system for the support of culture in the city of Brno the Brno Magistrate Department of Culture accepted a total of 89 applications, on the basis of which 2 500 000 was allocated. Table 23 Grants awarded for the support of culture in 200 částka celkem počet podaných projektů. konkrétní projekty 658 000,- 70 2. provoz 842 000,- 9 celkem 2 500 000,- 89 Zdroj: Odbor kultury MMB Total amount number of projects. actual projects 658 000 70 2. operational costs 842 000 9 total 2 500 000 89 Source: Department of Culture, Brno City Magistrate Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání, na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce celoměstského, případně mezinárodního významu a aktivity reprezentující město Brno na významných přehlídkách a soutěžích. Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci dotací rozděleno 327 36 tis. Kč. Rozpis na jednotlivé organizace je uveden v tabulkové příloze. Mezi ostatní organizace bylo rozděleno 4 002 tis. Kč. Podrobnější rozpis obsahují tabulky č. 8 a 9. The projects were aimed at activities and events in the fields of art, education, clubs, cultural activities, events of a city-wide and international nature, and activities representing the city of Brno at important exhibitions and contests. 327 36 thousand was allocated in the form of grants to contributory organisations from the field of culture. A breakdown of the individual organisations is given in the attached appendix. 4 002 thousand was allocated to other organisations. Tables 8 and 9 provide a more detailed breakdown. 44 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Péče o památky Na území města Brna je evidováno 430 kulturních památek a 6 národních kulturních památek. Jádrem města je Městská památková rezervace o ploše 58 ha se 475 kulturními památkami. Postup obnovy a údržby, finančně velmi náročný, je realizován dle Programu regenerace městské památkové rezervace Brno, který obsahuje seznam památkových objektů v městské památkové rezervaci, popisuje jejich stavebně-technický stav, jejich stavebněhistorický význam a uvádí přibližnou výši potřebných finančních nákladů na jejich stavební obnovu. Ve spolupráci se Státním ústavem památkové péče v Praze byly připraveny materiály pro zápis vily Tugendhat do seznamu památek světového kulturního dědictví UNESCO. Tabulka č. 24 Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury Monument Care Within the City of Brno there are 430 cultural monuments and 6 national cultural monuments. The heart of the city is an urban conservation area measuring 58 ha, and containing 475 cultural monuments. The policy of restoration and maintenance, financially highly demanding, is carried out according to the program for the regeneration of the Brno urban conservation area, which includes a list of protected buildings within the urban conservation area, describes their structural-technical condition, their historical importance and gives approximate financial amounts necessary for their structural reconstruction. Materials for the inscription of the Tugendhat Villa in the register of UNESCO World Heritage Sites were prepared in co-operation with the state institute for monument care in Prague. Table 24 Subsidies to contributory organisations in culture Název organizace Národní divadlo v Brně Městské divadlo Brno Centrum experimentálního divadla Loutkové divadlo Radost Státní filharmonie Brno Hvězdárna a planetárium M. Koperníka Kulturní a informační centrum Knihovna J. Mahena Muzeum města Brna Dům umění města Brna Zdroj: Odbor kultury MMB Dotace v Kč Subsidy in CZK 5 49 000 39 24 000 9 0 000 9 633 000 42 672 000 6 88 000 20 375 000 35 32 000 32 806 000 6 048 000 Name of Organisation National Theatre in Brno Brno City Theatre Experimental Theatre Centre Radost Puppet Theatre Brno State Philharmonic M Kopernik Observatory and Planetarium Cultural and Information Centre Jiří Mahen Library Brno City Museum Brno House of Art Source: Department of Culture, Brno City Magistrate Tabulka č. 25 Ostatní dotace na podporu kultury Table 25 Other subsidies supporting culture Název organizace Mezinárodní hudební festival Brno Mezinárodní divadelní festival Setkání Výstava Moravské baroko Výstava a přednášky - téma židovská Morava Mezinárodní folklorní festival Brno - město uprostřed Evropy Bonjour Brno Vánoce 200 Český filharmonický sbor Brno Divadlo Polárka Muzeum romské kultury Studio G Sdružení Skleněná louka Divadlo Barka BROLN Divadlo v 7 a půl Zdroj: Odbor kultury MMB Dotace v Kč Subsidy in CZK 7 000 000 250 000 500 000 700 000 300 000 350 000 00 000 70 000 2 900 000 650 000 300 000 00 000 20 000 2 000 00 000 450 000 Name of Organisation Brno International Music Festival Encounter - International Theatre Festival Moravian Baroque exhibition Exhibition and lectures - Jewish Moravia International Folklore Festival Brno - City in Heart of Europe Bonjour Brno Christmas 200 Czech Philharmonic Orchestra Brno Polárka theatre Museum of Roma Culture Studio G Glass Meadow Association Barka theatre BROLN Seven and a Half Theatre Source: Department of Culture, Brno City Magistrate Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 45

Tabulka č. 26 Brněnské kulturní organizace Table 26 Brno cultural organisations Organizace počet number počet poboček/ souborů number of branches/ ensembles počet akcí number of events počet návštěvníků number of visitors počet svazků number of files Organisation Divadla (Mimo amatérská studia a soubory) Bezbariérové divadlo Barka Centrum experimentálního divadla v Brně Divadlo Bolka Polívky Studio G - centrum Divadlo v 7 a půl Loutkové divadlo Polárka Loutkové divadlo Radost Městské divadlo Brno Národní divadlo v Brně Studio Marta Galerie Dům umění města Brna Galerie Design centra Kulturní a informační centrum města Brna - Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 0 Moravská galerie Prodejní galerie Kina Knihovny Knihovna J. Mahena Moravská zemská knihovna Koncertní tělesa Státní filharmonie Brno Muzea Moravské zemské muzeum Muzeum města Brna Muzeum romské kultury Technické muzeum Hvězdárna a planetárium M. Koperníka 0 46 3 40 33 2 4 6 2 4 3 3 43 40 3 2 6 6 + 3 2 + 4 464 406 432 505 2 39 2 337 844 93 36 077 57 38 78 808 203 524 276 793 6 865 8 000 4 254 80 094 55 000 69 383 4 824 425 824 425 4 000 000 Theatres (excl. amateur ensembles) Barka barrier-free theatre Centre of Experimental Theatre in Brno Bolek Polívka Theatre Studio G - centre Seven and a Half Theatre Polárka Puppet Theatre Radost Puppet Theatre Brno City Theatre National Theatre in Brno Studio Marta Galleries House of Arts Brno Design centre gallery Cultural and Information Centre of Brno - galleries: Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 0 Moravian Gallery Sales Gallery Cinemas Libraries J. Mahen Library Moravian Regional Library Concert bodies Brno State Philharmonic Museums Moravian Regional Museum Brno City Museum Museum of Roma Culture Technical Museum M. Kopernik Observatory and Planetarium Zdroj: Odbor kultury MMB Source: Department of Culture, Brno City Magistrate Spolupráce s jinými městy Statutární město Brno spolupracuje s devíti partnerskými městy, kterými jsou Dallas (USA), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (SRN), Rennes (Francie), Stuttgart (SRN), St. Pölten (Rakousko), Utrecht (Nizozemsko) a Vídeň (Rakousko). Město je zapojeno také do řady mezinárodních organizací, projektů a sítí měst - Eurocities, Interprise, Kooperační síť evropských měst střední velikosti, síť měst pro kulturu Les Rencontres, Metrex, Milena, N.E.W.S., VITECC, Rekonverze starých průmyslových lokalit, Tecnoman, NewTELS, UITP, Evropské Mozartovy cesty, STOP II, Integrovaný přístup k bydlení, Integrace menšin v ČR, Evropská síť Zdravých měst WHO. Kromě spolupráce na úrovni městské správy v oblasti hospodářského rozvoje, urbanismu, péče o životní prostředí, školství, sociální péče a kultury zprostředkovává statutární město Brno kontakty, výměnné pobyty Co-operation with other cities The Statutory City of Brno co-operates with nine partner cities: Dallas (USA), Kaunas (Lithuania), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany), Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands) and Vienna (Austria). The City is involved in many international organisations, projects and networks of cities: Eurocities, Interprise, cultural network Les Rencontres, Metrex, Milena, N.E.W.S., VITECC, Brownfield Reconversion, Tecnoman, NewTELS, UITP, Europäische Mozartwege, STOP II, Housing - An Integral Approach, Integration of Minorities in the Czech Republic, European Healthy Cities Network WHO. Apart from co-operation on the city level in the areas of economic development, city planning, environment care, education, social welfare and culture, the Magistrate Foreign Relations Department intermediates contacts, 46 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

a účast na mezinárodních akcích pro brněnské školy, kulturní instituce, hudební a divadelní soubory, sportovní kluby a další subjekty. K nejvýznamnějším zahraničním kontaktům patří: úzká spolupráce s partnerskými městy, prezentace partnerských měst na společném stánku v rámci brněnského mezinárodního veletrhu cestovního ruchu REGIONTOUR, asociace velkých evropských měst EUROCITIES: městská část Nový Lískovec se zapojila do projektu "Humanizace a regenerace obytného souboru sídliště Nový Lískovec", který je součástí projektu celoevropského významu "Interact" - Integrované řízení měst, Mezinárodní konference Světové zdravotní organizace (WHO) konaná v Brně, uspořádání 5. Mezinárodní konference daltonských škol za účasti zástupců asociace Dalton International z města Utrechtu, New Yorku, Sydney a Shenzenu, s podporou nizozemské vlády byla zpracována bytová politika města Brna v rámci projektu města Brna a Utrechtu "Integrovaný přístup k bydlení", město Brno bylo hlavním pořadatelem 3. Česko-saského hospodářského fóra, zapojení města Brna do dvou evropských projektů "Vzdělávající se město" podporovaných Evropskou komisí, zastupitelstvo partnerského města Stuttgartu rozhodlo v souvislosti s událostmi 2. světové války a prací nuceně nasazených Čechoslováků o daru ve výši 0,5 mil. DEM na podporu brněnských projektů v oblasti seniorů a v sociální oblasti; Zastupitelstvo města Brna návrh schválilo, prezentace brněnské opery a dalších souborů v Utrechtu a Haagu u příležitosti 0. výročí spolupráce města Brna a Utrechtu, završení další fáze projektu spolupráce čtyř měst VITECC workshopem "Vyvlastňování ve veřejném zájmu" za přítomnosti zástupců měst Vídně, Bratislavy a Györu a zástupců českých ministerstev, v rámci Evropského roku jazyků byla v Brně představena výstava "Herzliche Grüße - Deutsche Sprache" připravená Goethe-Institutem Praha ve spolupráci s Nadací Roberta Bosche a rakouským KulturKontaktem za podpory Česko-německého fondu budoucnosti, slavnostní předání nových prostor Rakouské knihovny a Goethe-Institutu v Brně, město Brno se úspěšně prezentovalo jako hospodářská lokalita v rámci akce pořádané z pověření Evropské komise Rakouskem pro učitele zeměpisu a další multiplikátory informací o zemích tvořících vnější hranice EU; účastníci byli z členských i kandidátských zemí EU, návštěva zástupců města Brna a Jihomoravského kraje ve Voroněžské oblasti s cílem zmapovat možnosti spolupráce, klavírní soutěže Amadeus v Brně se poprvé zúčastnily děti z Rennes, představitelé CED a KIC Brno navštívili festival pouličních divadel "Soumraky" v Rennes, jeho organizátoři pak v Brně Festival pouličních divadel, díky kontaktům navázaným v síti Les Rencontres se festivalu "Exchange" v rakouském Linci zúčastnili brněnští a jihomoravští umělci, Brno jako cíl jedné z etap přivítalo. ročník dálkového cykloturistického výjezdu "Slavkovský memoriál - po stopách Napoleona", pořádaný francouzskou organizací ALC, s podporou nizozemské vlády byl uspořádán společný seminář města Brna a Utrechtu na téma "Systémy zdravotní péče v transformaci" pro účastníky nejen z Brna, ale i z dalších východoevropských měst, s podporou nizozemské vlády byla poskytnuta pomoc Leónu v rozvojové Nikaragui v rámci projektu N. E. W. S. realizací dvou municipálních projektů "Rekonstrukce a hospodářská obnova osady Chacaraseca" a "Podpora aktualizace městského katastru", uspořádání mezinárodního festivalu pouličních divadel s účastí utrechtských souborů. exchanges and participation in international events for Brno schools, cultural institutions, music and theatre ensembles, sports clubs and other entities. Most important foreign contacts included: Close co-operation with partner cities, presentation of partner cities at a joint stand at REGIONTOUR, international trade fair of tourism in Brno EUROCITIES, association of large European cities: the city district of Nový Lískovec became involved in the "Humanisation and Regeneration of the Nový Lískovec Housing Estate", which is part of Interact - Integrated City Management, a European project International Conference of the World Health Organisation held in Brno The 5th International Conference of Dalton Schools with the participation of representatives of Dalton International Association from Utrecht, New York, Sydney and Shenzen " Housing - An Integral Approach" was a project of Brno and Utrecht under which a housing policy of the City of Brno was formulated with the support of the Dutch government The City of Brno was the main organiser of the 3rd Czech-Saxon Economic Forum Involvement of the City of Brno in two European projects "Educating City" supported by the European Commission The City Council of the partner city of Stuttgart decided, in relation to the events of the World War II and the labour of displaced Czech citizens, to donate DEM 0.5m to support Brno's projects in the area of seniors and social welfare; the General Assembly of the City of Brno approved this proposal Presentation of the Brno Opera and other ensembles in Utrecht and the Hague on the occasion of the 0th anniversary of the co-operation between Brno and Utrecht Completion of another phase of the co-operation of four cities VITECC by a workshop on "Mandatory Purchase in Public Interest" attended by the representatives of Vienna, Bratislava and Györ and representatives of Czech ministries As part of the European Year of Languages, the exhibition "Herzliche Grüße - Deutsche Sprache" was introduced in Brno prepared by the Goethe-Institut in Prague in co-operation with the Foundation of Robert Bosch and the Austrian KulturKontakt, with the support of the Czech- German Future Fund Ceremonial opening of the new rooms of the Austrian Library and Goethe-Institut in Brno The City of Brno successfully presented itself as an economic location at an event assigned by the European Commission and held by Austria for geography teachers and other multipliers on countries forming the outside boundaries of the European Union; the participants were from both member and candidate EU countries Visit by representatives of Brno and the South-Moravian region in the Voronez region with the aim of mapping the potential for co-operation The Amadeus Piano Contest in Brno was attended by children from Rennes for the first time Members of CED and KIC Brno visited a festival of street theatres "Twilights" in Rennes, its organisers then visited the Festival of Street Theatres in Brno Thanks to the contacts made within the network of Les Rencontres the festival "Exchange" in Linz, Austria, was attended by artists from Brno and South Moravia Brno, as the target of one of the stages welcomed the st session of the long-distance cycling tour "Austerlitz Memorial - In Napoleon's Footprints" held by ALC, a French organisation With the support of the Dutch government a joint seminar was held by Brno and Utrecht on the "Systems of Health Care in Transformation" for participants from Brno as well as other East European cities With the support of the Dutch government, aid was provided to León, Nicaragua, as part of the N.E.W.S. project by implementing two municipal projects "Economic Renewal of the Chacraseca Settlement" and "Urban Plan" International Festival of Street Theatres with the participation of ensembles from Utrecht. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 47

V. Základní informace o městě Brně V Basic Information on Brno

Charakter města a jeho poloha Město Brno má téměř 400 tisíc obyvatel. Je přirozeným správním, dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje. V jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě se zde konají mezinárodní veletrhy. Brno je hlavním městem soudnictví v zemi - sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud a Nejvyšší státní zastupitelství. Ve městě působí šest vysokých škol, mnoho vědeckých institucí a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městem kultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro kongresovou turistiku - ve městě se nachází mnoho historických památek, odehrály se zde významné historické události. Obrázek č. 4 - Poloha města Brna v rámci České republiky Description of the City and its Location The city of Brno has almost 400 thousand inhabitants. It is a natural administrative, transport, cultural and commercial centre of South Moravia. International trade fairs are held at one of the most beautiful exhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice, it is the seat of the Constitutional Court, the Supreme Court and the Highest Prosecutor's Office. There are six universities in the city, numerous scientific institutions and specialised health facilities. Brno is the city of culture, sports and entertainment as well. It offers good conditions for conference tourism, there is a vast number of historic monuments and significant historic events took place there. Figure 4 Location of Brno within the Czech Republic Obrázek č. 5 - Poloha města Brna v rámci Evropy Figure 5 Location of Brno within Europe Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 49

Důležitá čísla Important figures Geografická poloha severní šířky východní délky Nadmořská výška Počet obyvatel ) Rozloha Počet městských částí Počet příspěvkových organizací města Počet členů zastupitelstva Počet členů rady Rating Moody's Rating Standard & Poor's Stálá aktiva v tis. Kč Dlouhodobé závazky v tis. Kč Z toho emitované dluhopisy Zadluženost města v tis. Kč Zadluženost na obyvatele v Kč Počet školských zařízení na území města Z toho: mateřské školy základní školy školní jídelny střední odborné školy gymnázia střední odborná učiliště vysoké školy Počet divadel Počet kin Počet galerií Počet muzeí 9 2 6 34 90-425 m n. m. 384 808 230 km 2 29 33 55 Baa A-/stabilní/A-2 A-/stable/A-2 42 025 38,59 2 664 523,3 98 800 2 69 966 5 639 498 45 74 99 37 20 2 6 0 33 45 5 Geographic location Northern Latitude Eastern Longitude Elevation above sea level Population ) Area Number of City Districts Number of contributory organisations of the city Number of General Assembly members Number of Council members Moody's Rating Standard & Poor's Rating Fixed assets '000 Long-term liabilities '000 Of which bonds issued City's debt '000 Per capita debt '000 Number of school facilities located in the city Of which: kindergartens primary schools school refectories specialised high schools grammar schools (gymnasiums) apprentice schools universities Number of theatres Number of cinemas Number of galleries Number of museums ) K 3. 2. 200 dle MMB I As at 3.2.200, Source: Brno City Magistrate 50 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

Brno a jeho městské části Obrázek č. 6 Mapa města Brna s vyznačením městských částí Brno and its City Districts Figure 6 Map of Brno with delimitation of City Districts 3 4 5 26 6 27 7 28 29 4 3 8 25 2 2 4 5 9 20 24 0 9 8 7 6 22 2 23 Tabulka č. 27 Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Table 27 Population in individual City Districts Městská část I City Districts poč obyv.* I Population* Městská část I City Districts poč. obyv.* I Population* 2000 200 2000 200 Brno-střed 70 783 72 62 7 Brno-Řečkovice a Mokrá Hora 5 79 5 289 2 Brno-Žabovřesky 22 693 22 598 8 Brno-Maloměřice a Obřany 4 873 4 95 3 Brno-Královo Pole 28 244 28 2 9 Brno-Vinohrady 5 77 5 073 4 Brno-sever 46 822 46 753 20 Brno-Líšeň 25 577 25 640 5 Brno-Židenice 20 837 20 760 2 Brno-Slatina 8 582 8 587 6 Brno-Černovice 7 266 7 344 22 Brno-Tuřany 4 600 4 673 7 Brno-jih 7 899 7 893 23 Brno-Chrlice 3 97 3 20 8 Brno-Bohunice 6 587 6 473 24 Brno-Bosonohy 2 239 2 254 9 Brno-Starý Lískovec 4 628 4 49 25 Brno-Žebětín 2 025 2 29 0 Brno-Nový Lískovec 0 983 093 26 Brno-Ivanovice 983 008 Brno-Kohoutovice 3 563 3 538 27 Brno-Jehnice 735 775 2 Brno-Jundrov 3 85 3 820 28 Brno-Ořešín 425 448 3 Brno-Bystrc 24 35 24 060 29 Brno-Útěchov 374 465 4 Brno-Kníničky 505 548 neurčeno I unspecified 87 227 5 Brno-Komín 7 329 7 320 6 Brno-Medlánky 3 207 3 222 Celkem 383 485 384 808 Zdroj: MMB I Source: Brno City Magistrate ) K 3. 2. 200 dle MMB I As at 3.2.200, Source: Brno City Magistrate Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 5

Příspěvkové organizace a organizační složky (zařízení) města Brna (k 3. 2. 200) Contributory organisations and organisation units (facilities) of the City of Brno (as at 3.2.200) Příspěvkové organizace města / počet zaměstnanců Zoologická zahrada města Brna, p. o. Veřejná zeleň města Brna, p. o. Správa hřbitovů města Brna, p. o. Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení, p. o. Lázně města Brna, p. o. Domov mládeže JUVENTUS, p. o. Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. Sdružení zdravotnických zařízení III Brno, p. o. Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. Lékárenská služba města Brna Dětský domov, p. o. Městská hygienická stanice Brno, p. o. Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. Národní divadlo v Brně, p. o. Centrum experimentálního divadla v Brně, p. o. Městské divadlo Brno, p. o. Loutkové divadlo Radost, p. o. Kulturní a informační centrum města Brna, p. o. Dům umění města Brna, p. o. Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. Muzeum města Brna, p. o. Státní filharmonie Brno, p. o. Centrum sociálních služeb, p. o. Domov důchodců Kociánka p. o. Domov důchodců Kosmonautů, p. o. Domov důchodců Nopova, p. o. Domov důchodců Věstonická, p. o. Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. Domov penzion pro důchodce Koniklecova, p. o. Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. Organizační složky města / Počet zaměstnanců Archiv města Brna Městská policie Jídelna Magistrátu města Brna MŠ internátní Štolcova 5 MŠ internátní Veslařská 56 85 84 62 34 70 36 208 20 278 4 2 27 645 46 760 83 68 4 05 24 22 96 47 09 94 54 2 27 30 3 9 9 33 20 540 9 9 Contributory organisations / number of staff Zoologická zahrada města Brna (zoological garden) Veřejná zeleň města Brna (city greenery) Správa hřbitovů města Brna (city cemeteries) Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení (physical training and leisure time facilities) Lázně města Brna (public baths) Domov mládeže JUVENTUS (young people's home) Sdružení zdravotnických zařízení II Brno (medical facilities association) Sdružení zdravotnických zařízení III Brno (medical facilities association) Centrum dětských odborných zdravot. služeb (specialist children's health services) Lékárenská služba města Brna (city pharmacy service) Dětský domov (children's home) Městská hygienická stanice Brno (city hygiene authority) Nemocnice Milosrdných bratří (hospital) Knihovna Jiřího Mahena v Brně (library) Národní divadlo v Brně (theatres) Centrum experimentálního divadla v Brně (experimental thatre) Městské divadlo Brno (theatre) Loutkové divadlo Radost (puppet theatre) Kulturní and informační centrum města Brna (culture and information centre) Dům umění města Brna (house of art) Hvězdárna and planetárium M. Koperníka (observatory and planetarium) Muzeum města Brna (museum) Státní filharmonie Brno (philharmonic) Centrum sociálních služeb (social services centre) Domov důchodců Kociánka (old people's home) Domov důchodců Kosmonautů (old people's home) Domov důchodců Nopova (old people's home) Domov důchodců Věstonická (old people's home) Domov penzion pro důchodce Foltýnova (old people's lodging house) Domov penzion pro důchodce Koniklecova (old people's lodging house) Domov penzion pro důchodce Okružní (old people's lodging house) Domov penzion pro důchodce Podpěrova (old people's lodging house) Domov penzion pro důchodce Vychodilova (old people's lodging house) City's organisation units / number of staff Brno City Archive City Police Brno City Magistrate's Refectory Boarding Kindergarten Štolcova 5 Boarding Kindergarten Veslařská 56 52 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

Majetkové podíly města Brna v obchodních společnostech Podniky se 00% majetkovou účastí města Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum Brno, a. s. Pohřební a hřbitovní služby města Brna, spol. s r.o. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. Lesy města Brna, s. r. o. Podniky s majoritní účastí města Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Eko - Sběr Brno, s. r. o. - v likvidaci Technologický park Brno, s. r. o. Podniky s účastí města nepřesahující kvalifikovanou menšinu Česká spořitelna, a. s. Jihomoravská Energetika, a. s. Teplárny Brno, a. s. Unitex Brno, a. s. - v konkurzu Veletrhy Brno, a. s. 2) Významné události v roce 200 Leden zahájení výstavy ŽIDOVSKÁ MORAVA - ŽIDOVSKÉ BRNO (výstavy, přednášky po celý rok); předání nových prostor Rakouské knihovny a Goethe-Institutu v Brně Únor návštěva předsedy senátu PČR Petra Pitharta; Trialog 200 - setkání činoherních souborů národních divadel; Febiofest - filmový festival; Amadeus - VIII. ročník mozartovské soutěže pro malé klavíristy do let Březen návštěva prezidenta Slovenské republiky Rudolfa Schustera s chotí; otevření Honorárního konzulátu Ukrajiny; splacení emise komunálních dluhopisů z roku 996 ve výši,2 mld Kč Duben návštěva předsedy Dolní komory parlamentu Austrálie J. E. Neila Andrewa; Bonjour Brno - francouzské dny v Brně; 0. Velikonoční festival duchovní hudby; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 200 -. mezinárodní festival vysokých divadelních škol; otevření novostavby Moravské zemské knihovny Investments of the City of Brno in commercial companies Companies with 00% city ownership Brněnské komunikace, a.s. (roads and transport) Dopravní podnik města Brna, a.s. (public transport) Jižní centrum Brno, a.s. (South Centre development) Pohřební a hřbitovní služby města Brna, spol. s r.o. (cemeteries and funeral services) Spalovna a komunální odpady, a.s. (incinerator and waste management) Technické sítě Brno, a.s. (technical networks) Tepelné zásobování Brno, a.s. (district heating) Lesy města Brna s.r.o. (forest management) Companies with majority ownership of the city Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. (water and sewage) Eko - Sběr Brno, s.r.o. - in liquidation (waste collection) Technologický Park Brno, a.s. (technology park) Companies with city shareholding not exceeding qualified minority Česká spořitelna, a.s. (savings bank) Jihomoravská energetika, a.s. (power management) Teplárny Brno, a.s. (district heating) Unitex Brno, a.s. - in bankruptcy (textiles) Veletrhy Brno, a.s. (trade fairs) 2) Top events of the year 200 January JEWISH MORAVIA - JEWISH BRNO (exhibitions, year-round lectures); Handing -over of new premises for the Austrian Library and the Goethe Institute in Brno February Visit by the President of the Senate of the Parliament of the Czech Republic, Petr Pithart; Trialog 200 - meeting of drama companies from national theatres; Febiofest - film festival; Amadeus - 8th Mozart competition for pianists under eleven years of age March Visit by the President of the Slovak Republic, Rudolf Schuster and his wife; opening of the Honorary Ukrainian Consulate; repayment of municipal bond issue of 996 in an amount of CZK.2 billion April Visit by the Chairman of the Lower House of the Australian Parliament, His Excellency Neil Andrew; Bonjour Brno - French week in Brno; 0th Easter festival of Church Music; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 200 - th international festival for higher theatrical academies; inauguration of a new building of the Moravian Regional Library 2) K 30. 6. 2002 dojde ke zvýšení podílu statutárního města Brna na 33,78 %, což zaručí požadovanou kvalifikovanou menšinu. 2) From 30.6.2002 the Statutory City of Brno's shareholding will be increased to 33.78% ensuring thus the required qualified minority. Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 53

Květen návštěva premiéra Finské republiky Paavo Lipponena; konference NATO TODAY AND TOMORROW; Tmavomodrý festival - 2. mezinárodní hudební přehlídka pro zrakově postiženou mládež; Soutěž o cenu Leoše Janáčka - 8. ročník s mezinárodní účastí; 4. roč. Expozice nové hudby; 5. Mezinárodní konference daltonských škol za účasti zástupců asociace Dalton Internacional z města Utrechtu, New Yorku, Sydney a Shenzenu; přidělení ratingu města od ratingové agentury Standard & Poor's A-/stabilní/A-2 Červen 2. Brněnský varhanní festival; Brno - město uprostřed Evropy, festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří - 4. roč.; Brněnské kulturní létokolekce pořadů, koncertů a dalších společenských akcí od června do konce září; Mezinárodní konference Světové zdravotní organizace; založení dluhopisového programu na zahraničních trzích s dotací na Lucemburské burze Červenec Brněnské shakespearovské dny; F scéna 200; Přehlídka folkové hudby; vydání první emise obligací v objemu 60 mil. Eur Srpen Brněnské lidové slavnosti - Den Brna; Přehlídka pouličních divadel; IX. Mezinárodní kytarový festival; 2. Mezinárodní folklorní festival; II. Mezinárodní hudební festival Špilberk 200 Září návštěva místopředsedy vlády ČR Vladimíra Špidly; 36. Mezinárodní hudební festival Moravský podzim (až do října); Defilé 200 - přehlídka operetních a muzikálových inscenací; VI. Mezinárodní interpretační soutěž - obor lesní roh; 3. Česko-saské hospodářské fórum; ZMB schválilo interní regulaci dluhové služby Říjen 42. Brněnská šestnáctka - mezinárodní výběrová soutěž nekomerčních krátkých hraných filmů; otevření rekonstruovaného Městského fotbalového stadionu na Srbské ulici Prosinec Vánoce v Brně - kolekce koncertů, prodejních výstav, vánočních trhů; zahájení provozu mobilní ledové plochy na Římském náměstí; ZMB schválilo rozpočtový výhled statutárního města Brna na období 2003-2007; ZMB schválilo rozpočet statutárního města Brna na rok 2002 May Visit by the Prime Minister of Finland, Paavo Lipponen; NATO conference NATO TODAY AND TOMORROW; Tmavomodrý "Dark Blue" festival - 2th international musical event for visually impaired young persons; Leoš Janáček Prize - 8th international event; 4th Exhibition of New Music; 5th International Dalton School Conference attended by representatives of Dalton International from Utrecht, New York, Sydney and Shenzen; rating A-/stable/A-2 granted by Standard & Poor's rating agency June 2st Brno Organ Festival; Brno - a City at the Centre of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles - 4th event; Brno Summer of Culture - a collection of programmes, concerts and other social events from June until the end of September; International Conference of the WHO; establishment of the note programme on foreign markets quoted at Luxembourg Stock Exchange July Brno Shakespeare Week; F stage 200; Folk Music Display; issue of the st municipal bond within the note programme in an amount of EUR 60 million August Brno folk celebrations - Brno Day; Street Theatre Display; IX International Guitar Festival; 2th international folklore festival; II Špilberk International Music Festival 200 September Visit by the deputy Prime Minister of the CR Vladimír Špidla; 36th Moravian Autumn International Music Festival (until October); Defilé 200 - operettas and musicals; VI International French Horn contest; 3rd Czech-Saxon Economic Forum; City Assembly approved internal regulation of the debt service October 42nd Brno "Sixteen" - international competition for non-commercial short films; opening of the reconstructed City Football Stadium on Srbská Street December Christmas in Brno - concerts, sales exhibitions; Christmas markets, opening of the mobile ice-skating rink on Římské náměstí; City Assembly approved the budget outlook of the Statutory City of Brno for the period of 2003-2007; City Assembly approved the budget outlook of the Statutory City of Brno for the year 2002 54 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

ZPRÁVA AUDITORA Zastupitelstvu o ověření řádné účetní závěrky a přezkoumání hospodaření k 3.2.200 Statutárního města Brna IČ 44992787 Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky (tj. Rozvahy, Výkazu zisků a ztrát a přílohy) a přezkoumání hospodaření (tj. Výkazu pro hodnocení plnění rozpočtu,), za období od. ledna do 3. prosince 200 Statutárního města Brna. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, za sestavení ověřované účetní závěrky a za sestavení a čerpání rozpočtu je odpovědný statutární orgán. Naší úlohou je vydat na základě auditu účetní závěrky výrok k této účetní závěrce a plnění rozpočtu. Audit účetní závěrky jsme provedli v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto auditorské směrnice požadují naplánování a provedení auditu tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnoval výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti, správnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce a plnění rozpočtu. Posuzovali jsme také použité účetní postupy, významné odhady a rozhodnutí učiněná Statutárním městem Brnem a zhodnotili jsme i celkovou prezentaci této účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit nám poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku. Při ověřování účetní závěrky jsme nezjistili takové skutečnosti, které by naznačovaly, že účetní záznamy, na jejichž základě byla účetní závěrka sestavena, by nebyly úplné, průkazné a správné ve všech významných souvislostech. VÝROK Podle našeho názoru účetní závěrka a výkaz pro hodnocení plnění rozpočtu, zobrazují ve všech významných ohledech majetek, vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv, cizí zdroje, příjmy a výdaje rozpočtu k 3.2.200 a dále výsledek hospodaření za rok 200. Sestavení účetní závěrky, rozpočtu, jeho úpravy a čerpání bylo v roce 200 provedeno, ve všech významných ohledech, v souladu s příslušnými předpisy České republiky. Přestože vydáváme výrok bez výhrad, upozorňujeme na významné skutečnosti, uvedené v příloze k účetní závěrce: AUDITOR'S REPORT For the City Assembly concerning the certification of the regular Financial Statement and review of management as of 3 December 200 Statutory City of Brno Registration number 44992787 We have audited the accompanying Financial Statements (i.e. the Balance Sheet and the Profit & Loss Statement and the Notes hereto) and the review of management (i.e. the Statement for assessing the budgetary fulfilment) for the period from January to 3 December 200 of the Statutory City of Brno. The Statutory Body is accountable for the bookkeeping, its completeness, conclusiveness and correctness, for the compilation of the audited Financial Statement and for the preparation and use of the budget. Our task is to issue the auditor's opinion concerning the Financial Statement and budgetary fulfilment based on the audit of the Financial Statement. We have audited the regular Financial Statement in compliance with Act No. 254/2000 Sb., on Auditors and amendment to Act No. 65/998 Sb. and Auditing Standards issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. These Auditing Standards require that we plan and perform the audit in order to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statement is free of material misstatements. The audit includes, on a test basis, examining of the completeness, correctness and conclusiveness of amounts and disclosures stated in the Financial Statement and the budgetary fulfilment. The audit also includes the evaluation of the correctness and suitability of employed accounting principles and significant estimates made by the Statutory City of Brno as well as the overall presentation of the Financial Statement. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. Upon auditing the Financial Statement, we did not find any facts that might suggest that the accounting records on the basis of which the Financial Statement had been drawn up, were not complete, conclusive and correct in all material respects. OPINION In our opinion, the Financial Statement and the Bugdet Performance Assessment Statement present in all material respects a true and fair view of the property, own sources of covering fixed and liquid assets, extraneous sources, income and expenditure under the budget as at 3 December 200 and the 200 profit. The compilation of the financial statements, the budget, its modification and use over 200 was conducted, in all material respects, in accordance with relevant generally binding regulations. Although we express our opinion with no objections, we need to draw attention to material facts stated in the Notes to the Financial Statement: Zpráva auditora I Auditor s report 55

Soudní spory Statutární město Brno je účastníkem soudního sporu proti správci konkurzní podstaty společnosti Stavex Brno, s.r.o. - v likvidaci, který dne 2.7.2000 oznámil soudu k č.j. 39 K 45/98-48 zahrnutí majetku Statutárního města Brna do konkurzní podstaty úpadce. Tento majetek označil jako všechny části Trolejbusové vozovny Brno - Komín ve smyslu kolaudačního rozhodnutí ze dne 26..998, č.j.dú/s-20-27/95-k-604/98 zapsané na listu vlastnictví č. 000 u Katastrálního úřadu Brno-město. Statutární město Brno následně podalo žalobu proti podstatě. Vzhledem k tomu, že výsledek tohoto sporu nelze v současné době odhadnout, upozorňujeme na možná rizika spojená s tímto sporem. Závazky Statutární město Brno eviduje na podrozvahovém účtu, v souladu s platnými právními předpisy, dlouhodobý závazek, plynoucí ze Smlouvy o budoucí smlouvě o koupi akcií společnosti Jihomoravská energetika, a.s., podepsané dne 25.6.999 mezi Statutárním městem Brnem a Živnostenskou bankou, a.s. Nedojde-li dle ustanovení čl.7 této smlouvy k podpisu smlouvy o koupi akcií do 3.2.204 nebo v prodloužené lhůtě (max. 5 let), je město Brno, jako prodávající, povinno do 30 dnů od uplynutí doby trvání smlouvy vrátit zálohu na kupní cenu, a to ve výši, v jaké byla kupujícím prodávajícímu vyplacena a prémii (pokud byla vyplacena). Vzhledem k tomu, že ke dni ukončení auditu nebyla Smlouva o koupi akcií uzavřena, upozorňujeme na výši tohoto závazku. V Brně dne 29.03.2002 Litigation The Statutory City of Brno is engaged in litigation instituted against the administrator of bankruptcy assets of Stavex Brno, s.r.o. - in liquidation, who notified the court of the inclusion of the property of the Statutory City of Brno under bankruptcy assets of the bankrupt on 2 July 2000, ref. No. 39 K 45/98-48. Pursuant to the decision on approbation of 26th November 998, ref. No. DÚ/S-20-27/95-K-604/98 recorded in the Deed of Ownership No. 000 administered by the Cadastral Office of Brno-město, this property was identified as all parts of the trolley-bus shed in Brno - Komín. The Statutory City of Brno subsequently lodged a complaint of the bankruptcy assets. Because the result of the litigation may not be estimated at present, we need to draw attention to the potential risks associated with this litigation. Liabilities Pursuant to the valid legal regulations, the Statutory City of Brno records a long-term payable on the off-balance sheet account resulting from the contract on the future agreement on the purchase of shares of Jihomoravská energetika, a.s., signed on 25 June 999 between the Statutory City of Brno and Živnostenská banka, a.s. Unless the agreement on purchase of shares is signed, pursuant to provision No.7 of the contract, by 3 December 204 or within an extended period (max. 5 years), the City of Brno, being the seller, is obliged to return the advance on the purchase price within 30 days following the contract validity expiration, in the amount paid by the buyer to the seller plus a premium (if such a premium was paid). Because the agreement on purchase of shares had not been signed by the time of completing the audit, we draw attention to the amount of this payable. Brno 29 March 2002 AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o. Osvědčení KA ČR č. 007 Ing. Leoš Kozohorský jednatel společnosti AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o. Authorisation issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic No. 007 Ing. Leoš Kozohorský authorised officer Ing. Libor Cabicar Auditor osvědčení č. 277 Ing. Libor Cabicar Auditor's authorisation No. 277 56 Zpráva auditora I Auditor s report

Přehled tabulek a grafických příloh List of tables and graphics Číslo tabulky/název/strana Table number/name/page. Příjmy statutárního města Brna v roce 200 2. Příjmy města bez městských částí v roce 200 3. Příjmy městských částí v roce 200 4. Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 200 5. Výdaje a financování města bez městských částí v roce 200 6. Výdaje a financování městských částí v roce 200 7. Rozvaha statutárního města Brna 8. Pohledávky statutárního města Brna v roce 200 9. Závazky statutárního města Brna v roce 200 0. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech. Půjčky z FRBMB poskytnuté v letech 995-200 2. Hlavní zdroje FRBMB v jednotlivých letech 3. Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (994-200) 4. Zásobování vodou ve městě Brně (999-200) 5. Ceny vodného a stočného 6. Stav kanalizační sítě ve městě Brně v roce (999-200) 7. Ceny zemního plynu platné v r. 200 8. Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 200 9. Zařízení sociální péče pro seniory 20. Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené 2. Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi 22. Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany 23. Rozdělené dotace v rámci dotačního řízení na podporu kultury v roce 200 24. Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury 25. Ostatní dotace na podporu kultury 26. Brněnské kulturní organizace 27. Počet obyvatel v jednotlivých městských částech 7 8 9 2 22 23 25 26 26 27 3 3 32 33 33 34 34 39 40 40 40 4 44 45 45 46 5 Table Revenues of the Statutory City of Brno in 200(000 CZK) Table 2 Revenues of the City net of City Districts in 200 (000 CZK) Table 3 Revenues of City Districts in 200(000 CZK) Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 200(000 CZK) Table 5 Expenditure and financing of the city net of City Districts in 200 (000 CZK) Table 6 Expenditure and financing of City Districts in 200 (000 CZK) Table 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (the City and 29 City Districts) Table 8 Receivables of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) Table 9 Liabilities of the Statutory City of Brno in 200 (000 CZK) Table 0 Capital participation of the Statutory City of Brno in commercial companies Table Loans from City of Brno's Housing Development Fund Table 2 Main Sources of the Housing Development Fund of the City of Brno in individual years (000 CZK) Table 3 Accident rate in Brno (994-200) Table 4 Water supply in Brno (999-200) Table 5 Price of water and sewage Table 6 Sewage network in Brno (999-200) Table 7 Prices of natural gas valid in 200 Table 8 Social welfare expenditure in the City of Brno in 200 (000 CZK) Table 9 Social welfare facilities for senior citizens Table 20 Social welfare facilities for the disabled Table 2 Social welfare facilities for parents with children Table 22 Facilities for socially unadapted citizens Table 23 Grants awarded for the support of culture in 200 Table 24 Subsidies to contributory organisations in culture Table 25 Other subsidies supporting culture Table 26 Brno cultural organisations Table 27 Population in individual City Districts Číslo obrázku/název/strana Figure number/name/page. Schéma řízení města Brna 2. Politické složení zastupitelstva města Brna 3. Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna 4. Poloha města Brna v rámci České republiky 5. Poloha Brna v rámci Evropy 6. Mapa města Brna s vyznačením městských částí 5 8 2 49 49 5 Figure City of Brno Government Chart Figure 2 Political structure of the General Assembly of the City of Brno (in %) Figure 3 Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno Figure 4 Location of Brno within the Czech Republic Figure 5 Location of Brno within Europe Figure 6 Map of Brno with delimitation of City Districts Přehled tabulek a grafických příloh I List of tables and graphics 57