50 vybraných knih. Libor Friedel o strategii a strategickém řízení

Podobné dokumenty
ENS238 Zakládání firmy

18 vybraných knih (v češtině) Libor Friedel o koučování

Robert S. Kaplan David P. Norton Alignment. Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

Ekonomická analýza stavebního podniku ve fázi založení a růstu. Autor: Karel Košař Vedoucí práce: Ing. Jiří Richter

Michael Eugene Porter *1947

Metodický list pro soustředění kombinovaného studia předmětu Řízení inovací a změn (N_RIn)

ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN

50 vybraných knih. Libor Friedel o inovacích, řízení inovací a zlepšování

ENS238 Zakládání firmy

ROBERT S. KAPLAN / DAVID P. NORTON EFEKTIVNÍ. systém řízení strategie. Nov nástroj zvy ování v konnosti a vytváfiení konkurenãní v hody

B A N K O V N Í I N S T I T U T V Y S O K Á Š K O L A

Literatura doporučená: Management změny. Prosperita organizace. Strategický management

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

NÁVRH KOMUNIKAČNÍHO PLÁNU

Vysoká Škola Finanční a Správní, o.p.s. Metodický list pro kombinované magisterské studium předmětu N_SRS Správa řízení společnosti

STRATEGIE A PROJEKTOVÁNÍ FIRMY

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU

Rowan Gibson (editor) Nový obraz. Přední osobnosti světového managementu a sociálního myšlení o budoucnosti podnikání, konkurence, řízení a trhu

B A N K O V N Í I N S T I T U T

Příloha č. 2. Strategie organizace destinačního managementu XY

Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy. Veronika Jebavá

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

METODA BALANCED SCORECARD JAKO NÁSTROJ STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ KONKRÉTNÍHO PODNIKU

STRATEGIE JAKO PROSTŘEDEK ZVYŠOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI?

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Karta předmětu prezenční studium

Koncepce strategického controllingu ve Vězeňské službě ČR

Personální managament

Seznam použitých zdrojů Knižní zdroje:

MARKETING JAKO FIREMNÍ POPELKA. Marek Novinský

Projekt k diplomové práci

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

KRIZOVÁ PŘIPRAVENOST FIRMY. SPECIFIKACE POŽADAVKŮ NA LIDSKOU DIMENZI KRIZOVÉ PŘIPRAVENOSTI.

Metodický list pro vr3ph soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu N_LS LOGISTICKÉ SYSTÉMY

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA

Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09

STAVEBNÍ KAMENY FIREMNÍ STRATEGIE ZADÁNÍ PRÁCE. Podklady z výuky na smba.cz/podklady DEFINICE POJMŮ

Tematické okruhy pro Státní závěrečné zkoušky

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Problematika tvorby podnikatelského záměru internetového projektu

Formování základů strategického myšlení

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Public Relations B1 (B_PR_B1) ZS 2011

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

PODPORA VAŠEHO PODNIKÁNÍ. Marketingové strategie a inovace Trénink a koučink

CVIČENÍ Z PŘEDMĚTU MANAGEMENT I

ČESKÁ ŠKOLA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ INTEGRACE KONCEPTŮ

PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Public Relations (N_PR) LS 08

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

Organizační chování. Úvod do studia organizačního chování

Lenka Zahradníčková

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví. Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák

Praha Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL.S R. O.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Pomocné materiály k Řízení rizik

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

1. Základní manažerské dovednosti

Projekt implementace Balanced Scorecard na FaME UTB ve Zlíně. Lenka Pálková

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

Úvodní informace k předmětu.

TOMÁŠ ZYKÁN Workshop je postaven na metodice popsané v knize Business Model Generation autorů Alexander Osterwalder a Yves Pigneur.

MANAGEMENT I Téma č. 34

Představení počítačové hry Titan. Alena Králová

SYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST

Mezinárodní marketing. Ing. Otakar Ungerman, Ph.D. Katedra marketingu - 5.p

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

Integrovaná střední škola

5 kroků k úspěšnému projektu : 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní Doležal, reálné Janprojekty

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

A4M33CPM CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT (CPM) Přednáška č. 01

MANAGEMENT I. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES. Bc. Markéta Matulová

Projekt diplomové práce. Bc. Martin Schwarz učo:

Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA

HODNOCENÍ FINANČNÍ SITUACE PODNIKU A NÁVRHY NA JEJÍ ZLEPŠENÍ

STRATEGICKÝ MANAGEMENT (SMG)

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU JAKO SOUČÁST PODNIKOVË STREATEGIE

Strategický management (SMG)

Přednáška č. 2 Poslání podniku. Teze pro přednášku :

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

1. Strategické řízení firmy v tržní ekonomice... 1 Shrnutí... 3

(CELO) ŽIVOTNÍ HODNOTA ZÁKAZNÍKA

obchodní strategie založení advokátní kanceláře

Marketingová komunikace muzeí a loajální publikum

MANAGEMENT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ V. Mgr. Dušan Kučera, Ph.D., MBA

Public Relations ( N_PR)

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE

VYBRANÉ AKTIVITY ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY

Transkript:

50 vybraných knih Libor Friedel o strategii a strategickém řízení

Úvod "Strategie je dlouhodobý směr a rámec organizace, která dosahuje výhody v měnícím se prostředí díky konfiguraci zdrojů a způsobilostí, s cílem naplnit očekávání zainteresovaných stran. To je definice strategie, kterou najdete v jedné z biblí strategického managementu od Johnsona a Scholese (č. 15). Pokud jste příznivci strategického řízení, stratégové nebo studenti managementu či MBA, jistě vám je důvěrně známé také jméno dalšího velikána a vlivné osobnosti ve světě strategií, Michaela Portera (č. 29, 34 a 35). Chybět v přehedu nemůže ani populární a účinný koncept Balanced Scorecard (BSC), můj oblíbený. Zmíněné autory a koncepty, včetně českého nestora Zdeňka Součka, najdete v bibliografickém seznamu 50 publikací, které vyšly v češtině, českých překladech i v angličtině v uplynulých letech. Ilustrují studijní pole i praxi disciplíny, která je spolu s lídrovstvím, významným východiskem a průvodcem úspěšných firem, podniků, korporací a organizací obecně. Jde o strategii a strategické řízení. Angažuji se v ní jako lektor a konzultant.

Nejsou to knihy, které bych všechny přečetl, citaci několika z nich jsem uvedl v originální edici i v českých překladech. Řadu z nich doporučuji studentům v MBA a dalších programech. Některé jsou evergreeny, ty anglické jsou učebnicemi, které vychází v dalších a dalších vydáních. Není to ani vyčerpávající přehled. Knihy se týkají organizačního prostředí, nejde o strategie počítačových her či strategie ve sportu, vč. šachů. Byť válečné umění a šachy jsou pradávnými uměními, z nichž řada škol strategie vychází. V padesátce knih jistě najdete inspiraci, řadu modelů, technik, příkladů a otázek. Cílem mini e-booku je získat přehled o nabídce pro vás výběr. Přeji vám příjemný a užitečně strávený čas ve společnosti knih a zejména dobré nápady pro vaše strategie, rozvoj a úspěch. Libor Friedel konzultant, kouč a lektor září 2018 POZNÁNÍ a ANALÝZA LÍDROVSTVÍ STRATEGIE VÝKONNOST a SKÓRE KVALITA a EXCELENCE

Bibliografický přehled knih

1. BARTES, František. Strategie obchodních střetů. Ostrava: Key Publishing, 2011. 171 s. ISBN 978-80-7418-100-9. 2. BRUCE, Andy., LANGDON, Ken. Strategické myšlení. Praha. Slovart, 2002. 71 s. ISBN 80-7209-403-3. 3. ČERVENÝ, Radim. Korporátní strategie: krok za krokem. Praha: C. H. Beck, 2016. 2204 s. ISBN 978-80-7400-620-3. 4. DOZ, Yves, KOSONEN, Mikko. Dynamická strategie: schopnost pohotově měnit strategii vám umožní získat náskok před konkurencí. Praha: Management Press, 2011. 284 s. ISBN 978-80-7261-227-7. 5. FOTR, Jiří a kol. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: Grada, 2012. 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4. 6. GRANT, Robert, M. Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases. 8. vyd. New York: John Wiley & Sons, 2013. 842 s. ISBN 978-1-119-94189-7.

7. HANZELKOVÁ, Alena a kol. Business strategie: krok za krokem. Praha: C. H. Beck, 2013. 159 s. ISBN 978-80-7400-455-1. 8. HARVARD BUSINESS SCHOOL PUBLISHIN CORPORADION. O strategii. 10 nejlepších příspěvků z Harvard Business Review. Praha: Management Press, 2018, 285 s. ISBN 978-80-7261-555-1. 9. HITT, Michael, A., IRELAND, Duane R., Hoskison, Robert E. Strategic Management. Competitiveness and Globalization. 5. vyd. Mason: Thomson South-Western, 2003. 438 s. a přílohy. ISBN 0-324-11479-6. 10. HORÁKOVÁ, Helena. Marketingové strategie. Praha: Idea servis, 2014. 103 s. ISBN 978-80-85970-81-4. 11. HUFF, Anne, S. Strategic Management: Logic and Action. New York: John Wiley & Sons, 2009. 432 s. ISBN 978-0-471-01793-6. 12. JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. Praha, C. H. Beck, 2013. 362 s. ISBN 978-80-247-4870-8.

13. JIRÁSEK, Jaroslav. Strategie: umění podnikatelských vítězství. Praha: Professional Publishing, 2002. 189 s. ISBN 80-86419-22-3. 14. JOHNSON, Gerry, SCHOLES, Kevan. Cesty k úspěšnému podniku: stanovení cíle, techniky rozhodování. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3. 15. JOHNSON, Gerry a kol. Exploring Corporate Strategy. Text and Cases. 11. vyd. Harlow: Pearson, 2017. 828 s. ISBN 978-1-292-14512-9. 16. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. The Balanced Scorecard. Translatimg Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 322 s. ISBN 0-87584-651-3. (Česky - KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. Praha: Management Press, 2000. 267 s. ISBN 80-7261-032-5.) 17. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. The Strategy-Focused Organizatuon. How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston, Harvard Business School Press, 2001. 400 s. ISBN 1-57851-250-6.

18. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Strategy Maps. Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Press, 2004. 454 s. ISBN 1-59139-134-2. 19. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Alignment. Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Boston: Harvard Business School Press, 2006. 302 s. ISBN 1-59139-690-5. (Česky - KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Alignment - systémové vyladění organizace. Jak využít Balanced Scorecard k vytváření synergií. Praha: Management Press, 2006. 310 s. ISBN 80-7261-155-0. 20. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Using Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Boston: Harvard Business School Press, 2006. 300 s. ISBN 978-1-59139-690-1. 21. KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. The Execution Premium. Linking Strategy to Oparations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business School Press, 2008. 317 s. ISBN 978-1-4221-2116-0. (Česky - KAPLAN, S. Robert, NORTON, P. David. Efektivní systém řízení organizace. Nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. Praha: Management Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-7261-203-1.

22. KAŠÍK, Milan, HAVLÍČEK, Karel. Marketing při utváření podnikové strategie. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2012. 262 s. ISBN 978-80-7408-060-8. 23. KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Strategické řízení: teorie pro praxi. 2. vyd. C. H. Beck, 2006. 206 s. ISBN 80-7179-453-8. 24. KIM, W. Chan, MAUBORGNE, Renée. Strategie modrého oceánu. Umění vytvořit si svrchovaný tržní prostor a vyřadit tak konkurenty ze hry. 2. rozšířené a aktualizované vyd. Praha: Management Press, 2015. 283 s. ISBN 978-80-7261-295-6. 25. KIM, W. Chan, MAUBORGNE, Renée. Nová strategie modrého oceánu. Pět kroků, jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst. Praha: Management Press, 2018. 264 s. ISBN 978-80-7261-547-6. 26. KOŠŤAN, Pavol, ŠULEŘ, Oldřich. Firemní strategie: plánování a realizace. Praha: Computer Press, 2002. 124 s. ISBN 80-7226-657-8.

27. KOURDI, Jeremy. Podniková strategie: průvodce rozvojem vašeho byznysu. Brno: Computer Press, 2011. 300 s. ISBN 978-80-251-2725-4. 28. LINDGREN, Mats, BANDHOLD, Hans. Scenario Planning. Přeprac. a dopl. vyd. Londýn: Palgrave Macmillan, 2009. 200 s. ISBN 978-0-230-57919-4. 29. MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně. O konkurenci a strategii. Praha: Management Press, 2012. 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2. 30. MINTZBERG, Henry, AHLSTRAND, Bruce, LAMPEL, Joseph. Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. New York: The Free Press, 1998. 406 s. ISBN 0-684-84743-4. 31. NEUMAIEROVÁ, Inka. Strategické mapy: případové studie. Praha Oeconomica, 2006. 122 s. ISBN 80-245-1109-6. 32. NIVEN, Paul R., LAMORTE, Ben. Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment and Engagement with OKRs. Hoboken: John Wiley & Sons, 2016. 224 s. ISBN 0-978-1-119-252-39-9.

33. OSTERWALDER, Alexander, PIGNEUR, Yves. Tvorba byznys modelů. Příručka pro vizionáře, inovátory a všechny, co se nebojí výzev. Brno: BizBooks, 2012. 278 s. ISBN 978-80-265-0025-4. 34. PORTER, E. Michael. Konkurenční výhoda: Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0. 35. PORTER, E. Michael. Konkurenční strategie: Metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Praha: Victoria Publishing, 1994. 403 s. ISBN 80-85605-11-2. 36. ROHM, Howard a kol. The Institute Way: Simplify Strategic Planning and Management with the Balanced Scorecard. Cary: The Institute Press, 2016. 352 s. ISBN 978-0-9845695-3-3. 37. RINGLAND, Gill. Scenario Planning: Managing for the Future. Chichester: John Wiley Sons, 1998. 407 s. ISBN 0-471-97790-X. 38. SCHWARTZ, Peter. The Art of the Long View. 1. vyd., dotisk. New York: Doubleday-Currency, 1996. 272 s. ISBN 0-385-26732-0.

39. SOUČEK, Zdeněk. Úspěšné zavádění strategického řízení firmy. Praha: Professional Publishing, 2003. 213 s. ISBN 80-86419-47-9. 40. SOUČEK, Zdeněk. Firma 21. století: (předstihněme nejlepší!!!). Praha: Professional Publishing, 2005. 258 s. ISBN 80-86419-88-6. 41. SOUČEK, Zdeněk a kol. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě. Díl 2 Formulace strategie. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, 2010. 87 s. ISBN 978-80-87240-19-9. 42. SOUČEK, Zdeněk a kol. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě. Díl 3 Implementace strategie. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, 2010. 107 s. ISBN 978-80-87240-20-5. 43. SOUČEK, Zdeněk. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativita a disciplíny. Praha: C. H. Beck, 2015. 426 s. ISBN 978-80-7400-572-5. 44. SRPOVÁ, Jitka a kol. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada, 2011. 194 s. ISBN 978-80-247-4103-1.

45. SUN-C. Umění války: využití válečných strategií v byznysu. Brno: BizBooks, 2014. 208 s. ISBN 978-80-265-0296-8. 46. ŚMÍDA, Filip. Strategie v podnikové praxi. Praha: Professional Publishing, 2003. 219 s. ISBN 80-866419-41-X. 47. TREACY, Michael, WIERSEMA, Fred. Discipline of Market Leaders. Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market. Reading (ME): Perseus Books, 1997. 210 s. ISBN 0-201-40714-1. 48. TYLL, Ladislav. Podniková strategie. Praha: C. H. Beck, 2014. 275 s. ISBN 978-80-7400-507-7. 49. Van der HEIJDEN, Kees. Scenarios: The Art of Strategic Conversation. Chichester: John Wiley Sons, 1996. 305 s. ISBN 0-471-96639-8. 50. VIZJAK, Andrej. Žraloci a malé ryby. Kostka růstu pro konkurenční boj, založený na velikosti. Praha: Grada Publishing, 2009. 335 s. ISBN 978-80- 247-3189-6.

Kterou knihou začnu? Která kniha mě (svým názvem) inspirovala a chci si ji přečíst nejdříve? Kde (si) ji seženu? 1. 2. 3.

Tipy na další knihy o strategii 1. 2. 3. 4. 5.

Z mého blogu https://www.liborfriedel.cz/blog/

Rozvoj lídrů a strategií pro lepší skóre jednotlivců a organizací Ing. Libor Friedel, MBA konzultant, kouč, lektor tel.: 603 851 176 e-mail: blog@liborfriedel.cz web: https://www.liborfriedel.cz Perspektiva Potenciál Přístup Pokrok Příběh