Regionalistika 1 A K T U ÁLNÍ PROBLÉMY ROZVOJE



Podobné dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

PŘEDSTAVENÍ INFORMAČNÍHO PROGRAMU

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Analýza vazeb mezi operačními programy

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková, odd. rozvoj. aktivit

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

Management. Trhy a marketing. Ing. Jiří Holický Ing. Vladimír Foltánek Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura

2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období

FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE

Politika hospodářské a sociální soudržnosti

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Základ klastru. Jak si klastr představit. Specializované podpůrné firmy. Další členové. Společné prvky výkonného klastru

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

Budoucnost kohezní politiky EU

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE

Fáze urbanizace. klasická urbanizace. desurbanizace reurbanizace (gentrifikace)

Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014

Sociální zemědělství v České republice

PROFIL BUDOUCÍHO ABSOLVENTA OBORU INFORMATIKA

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Příprava MPO na budoucí programovací období

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V NOVÉM PLÁNOVACÍM OBDOBÍ Mgr. Šárka Dořičáková Olomouc

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby malý

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Gestor MD Spolugestor MŽP, MMR, MPO

24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Koncepce rozvoje školy ( )

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

Organizace a marketing turismu

PŮDA jako dar života péče o vodu v krajině. Ing. Svatava Maradová, MBA Státní pozemkový úřad

1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City)

Koncept "Smart Cities" a jeho rozvoj v ČR

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU

Příloha č. 14 Vazby mezi programy ESIF (resp. ESIF a programy EU)

STATUTÁRNÍ MĚSTO OLOMOUC

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy. (dle dokumentů operačních programů verze listopad 2013)

Vnější podpora spolupráce

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Malé a střední podnikání

Integrovaná územní investice pro ostravskou aglomeraci. Návrh ITI

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Příprava Národního rozvojového plánu (NRP) Příprava Regionálního operačního programu (ROP) Integrovaný operační program (IOP)

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU

Ekonomická diplomacie ČR a měnící se úloha diplomacie v současném světě

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

Infrastruktura jako konkurenční výhoda ČR. Ministerstvo dopravy Mgr. Pavel Dobeš ministr dopravy

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

MAS BOSKOVICKO PLUS, Z.S. 5. LISTOPADU 2015, BOSKOVICE

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

Co jsou Chytrá města a jak využívají moderní technologie - inspirace pro města v ČR?

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

ODDĚLENÍ MSP A MALOOBCHODU AKČNÍ PLÁN PODPORY MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKATELŮ NA ROK 2016

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Modelové příklady z evropských měst

Propojení různých sfér občanské společnosti při prosazování Strategie 2020

Systém řízení energetického hospodářství

Průzkum pro Inovační fórum Strategie a překážky inovačně založené konkurenceschopnosti ČR

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Regionální operační program NUTS II Severovýchod. Červen Pardubice

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2038(INI)

III. Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 až 2017

Současný stav spolupráce v Brněnské metropolitní oblasti z pohledu Brna. Jan HOLEČEK Kancelář strategie města 26. listopadu 2014

Cesta od marketingu Smart City ke konceptu Inteligentního města

Hodnocení zaměstnanců PER - Personální management

ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE

Role regionálních značek a produktů v rozvoji nejen venkovského cestovního ruchu

Životní cyklus podniku

Aktuální úkoly regionální politiky z pohledu měst a obcí

IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů

Evropská politika zaměstnanosti a Možnosti práce a studia v zemích EU , Pardubice Karlíková Táňa

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012

Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

SWOT analýza. Město Pardubice

Agentura pro regionální rozvoj, a.s. přehled hlavních aktivit

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

Transkript:

Regionalistika 1 A K T U ÁLNÍ PROBLÉMY ROZVOJE M Ě S T

Města základní charakteristika Mladší forma osídlení Moderní centra ekonomiky, růstu, inovací Urbanizace Charakteristické znaky měst Významná geografická poloha Funkční diverzifikace Cenné urbanistické struktury a architektura řady budov 2

3

Aktuální problémy rozvoje měst Demografické procesy Desurbanizační procesy Konkurenční nabídka klade velké nároky na flexibilitu a inovativnost města (značka města) Delokalizace průmyslu, úpadek malých firem Finance Sociální prostředí, bezpečnost ŽP Podpora rozvoje kultury image a atraktivita města Řešení: důraz na konkurenceschopnost, efektivnost a hospodárnost 4

Řešení : Gentrifikace Revitalizace degradovaných obytných čtvrtí v městských centrech Zhodnocování bytů a domů ve středu měst nebo průmyslových zónách Následná změna struktury jejich obyvatel Příchod ekonomicky silnějších obyvatel Nová sociální skupina yuppies (gentrifikanti): Yuppies = mladí, úspěšní - bohatí, svobodní či nesezdaní a bezdětní s dlouhou a pružnou pracovní dobou, alternativní způsob života Módní záležitost návrat do historických měst a jejich čtvrtí se specifickou architekturou Cena nemovitostí Vytváření míst pro vzájemná setkávání Výsledkem je vyšší úroveň některých degradovaných čtvrtí v městských centrech, protihráč suburbanizace, sociální mix obnova a reanimace městských částí 5

Proces gentrifikace Hamburk, Berlín a další Glasgow Grenoble, Ženeva Ostrava Praha Smíchov, Vysočany, Holešovice 6

Příklad : Holešovice 7

8

9

Řešení : orientace investic 10 Cíl: Reurbanizace Plánování prostorového uspořádání města: ideální město Veřejná doprava Parkování Zeleň Veřejný prostor Sociální prostředí- diverzita sociálních skupin, budování sociální soudržnosti, dialog mezi různými sociálními a kulturními skupinami Brownfields (kontaminované areály opuštěných podniků a starých skládek) ŽP odpady, recyklace, energetika

Řešení: city management 11 Nové metody a postupy, které povedou k vytváření, resp. posilování konkurenční pozice měst dlouhodobý horizont Aktivizace vlastních zdrojů Od správy k Vládnutí procesní souhra lokálních aktérů, která umožňuje prosazení rozvojových konceptů, generuje nové projektové myšlenky a úspěšnou pozici podnikajícího města a jeho produktů v meziregionální konkurenci Role obce ne řídit, ale usměrňovat, umožňovat rozvoj území model lokálního rozvoje, jehož těžiště leží v utvářecí, jednací a projektové orientaci lidský kapitál, kreativní prostředí, propojení (koncept sítí), konsensus a kooperace aktivizování lidského kapitálu regionu, jeho posilování a zhodnocování ve prospěch regionálního a lokálního rozvoje

Řešení: marketing 12 Komplexní přístup k řízení rozvoje měst, který zahrnuje také propagaci a komunikaci měst s veřejností Chápe město a všechny jeho nabídky (veřejné služby, atd.) jako tržní produkty :sledování poptávky! Občané, ale i podnikatelé a další aktéři jsou vnímáni jako spolutvůrci, na jedné straně, ale také jako cílové skupiny či příjemci, na straně druhé Komunální politiku je zapotřebí vytvářet s lidmi pro lidi Zákaznický pohled na město Změna přístupů a schopnosti aktérů měst přizpůsobovat se měnícím se podmínkám makroprostředí Nabídnout produkt, který bude ojedinělý!!! praxe českých měst

Aktuální přístupy k řešení problémů měst 13 Nekoordinovaný, diverzifikovaný přístup Akademická rovina urbanistů a územních plánovačů Dle iniciativy jednotlivých měst MMR, MD, MŽP, MK a další Bytová politika, doprava, parkování Role nadnárodních fondů Vize rozvoje jsou obecné, nespecifikující - priorit je mnoho a tedy vlastně žádné Nízká je úroveň kooperace, komunikace a partnerství při rozvoji měst a krajů obecně (mezi rozvojovými aktéry navzájem i uvnitř mezi jednotlivci) Kritická evaluace a zpětnovazební komunikace se zpravidla nevyužívá nebo jen formálně Většinou nechuť inovovat a učit se, inspirovat se; důraz na rutinní praxi

Hra CITy One - IBM napodobuje reálné podnikatelské, ekologické a logistické problémy současných měst scénáře transformace měst v různých odvětvích: např. alternativní energie, řízení dopravního provozu, nakládání s vodou, bankovnictví apod. zvolit nejlepší způsob, jak vyvážit finanční, ekologické a sociologické zájmy města 14