INTERPERSONÁLNÍ VZTAHY NA PRACOVIŠTI

Podobné dokumenty
Organizace projektu Zásady týmové práce. Jičín, Blok B1

TÝMOVÉ ROLE PODLE BELBINA

KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ s LIDMI. na vysoké škole, v organizaci, ve společnosti

Pracovní tým. Dílčí studijní text pro předmět Organizační chování (doplněk k přednášce, pouze ke studijním účelům) Růžena Lukášová

Projektový tým. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Ing. Martin Půlpitel, 2011

Přínos týmové spolupráce. Ivana Šlaisová

PŘEHLED PROFILŮ TÝMOVÝCH ROLÍ

Psychologie MEDIÁLNÍ VÝCHOVA. Média a mediální produkce VÝCHOVA K MYŠLENÍ V EVROPSKÝCH A GLOBÁLNÍCH SOUVISLOSTECH

PO ADÍ VÝSLEDK HODNOCENÍ

Belbinova zpráva o pracovním místě pro CEO

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

Obsah Etické výchovy se skládá z následujících témat, která podmiňují a podporují pozitivní vývoj osobnosti žáka:

PŘEHLED PROFILŮ TÝMOVÝCH ROLÍ

Předmět: Logické hrátky

Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje

TTS - Belbin in Ashridge Management College

Vzdělávací obsah předmětu matematika a její aplikace je rozdělen na čtyři tématické okruhy:

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Obchodní akademie, Náchod, Denisovo nábřeží 673

Podkladová data pro zpracování ANALÝZY POTŘEB V ÚZEMÍ. C) Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě a Rozvoj. kariérového poradenství

výstupy pracovních skupin role sociálního pracovníka den 1

ANALÝZA ŠKOLNÍHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Fakultní základní školy Olomouc, Tererovo nám. 1, příspěvková organizace

ŠKOLA PRO KAŽDÉHO ( ETICKÁ VÝCHOVA )

Projektové řízení Belbinův test týmových rolí

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Týmový profil

TÝMOVÝ VÝSTUP. Tým company - sledování rizik

P R O F E S N Í R O Z V O J

Základní škola a mateřská škola Ostrava-Hrabůvka, Mitušova 16, příspěvková organizace Školní vzdělávací program 2. stupeň, Člověk a zdraví

Charakteristika lidské práce. Pracoviště Pracovní prostředí Pracovní prostředky Objekty a produkty práce. Charakter pracovní činnosti

Prezentace 1. etapy projektu Realizace vzdělávání lektorů nadace lesních pedagogů

MANAGEMENT VEDENÍ LIDÍ. Zpracoval Ing. Jan Weiser


Profil absolventa. Střední škola hotelnictví, gastronomie a služeb SČMSD Šilheřovice, s.r.o.

Kompetenční model efektivního lektora

Duševní hygiena a supervize ve zdravotnictví

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

vzdělávací program Základní škola Velká Jesenice

V. 10 Osobnostní a sociální výchova

DOTAZNÍK K PROFILU ABSOLVENTA Z HLEDISKA BUDOUCÍHO ZAMĚSTNAVATELE

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy

MANAGEMENT LIDSKÝCH ZDROJŮ ING. PETRA ŠOTOLOVÁ

Tým Týmová práce. Šimon Kovář Katedra textilních a jednoúčelových strojů

Přednáška 5. Komunikace a role v týmu + Příprava na přijímací pohovor

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

Kariérové poradenství

Vzdělávací obsah 1. stupeň

Řízení Lidských Zdrojů

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

ŠVP Základní školy Vidče 2. stupeň Vzdělávací oblast Informační a komunikační technologie

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy

Cíle základního vzdělávání

ETICKÁ VÝCHOVA OČEKÁVANÉ VÝSTUPY 1. STUPEŇ. 1. období. Žák

DOTAZNÍK. A Údaje o zaměstnavateli: Úplný název zaměstnavatele Sídlo/místo podnikání IČO Počet zaměstnanců: Více jak 1000

Proč se zabývat kariérovým poradenstvím na základních školách?

Nadané dítě, nadaný žák. Vymezení, definice nadaného žáka Charakteristické projevy nadání (chování a projevy ve školním prostředí)

Týmové role, jejich možný přínos a omezení

2

Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu

Odborné praktické. lní situace, výzvy a problémy Mgr. Věra Malík Holasová, Ph.D.

Základní škola Náchod Plhov: ŠVP Klíče k životu

KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ s LIDMI. na vysoké škole, v organizaci, ve společnosti

MANAGEMENT LIDSKÝCH ZDROJŮ ING. PETRA ŠOTOLOVÁ ING. MAGDALENA HRUBÁ

A. STŘEDNÍ ŠKOLY OHK Karviná

RNDr. Milan Šmídl, Ph.D. Co je to BOV?

Základní role interního auditu a vývoj jejího vnímání

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

Příklad dobré praxe III

PhDr. Dana Linkeschová, CSc. Vysoké Učení Technické v Brně, Fakulta Stavební

Minimální preventivní program Základní školy Emila Zátopka Zlín

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Příklad dobré praxe IV

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Efektivní komunikace a práce v týmu

Příklad dobré praxe VIII

Etický kodex řádného člena Asociace bilanční diagnostiky

jazykové kurzy

Grafologický rozbor klasik. Ukázka: Závěr:

Klíčové kompetence v základním vzdělávání I. Kompetence k učení

ŠVP - Profil absolventa Střední odborná škola a Střední odborné učiliště řemesel, Kutná Hora, Čáslavská 202

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

ŘÍZENÍ A PLÁNOVÁNÍ KARIÉRY

Nejčastější důvody manažerského selhání. Průzkum mezi manažery středních a větších podniků

Etický kodex sociálního pracovníka České republiky

Vyučovací předmět je realizován podle učebního plánu ve všech ročnících 1. stupně v časové dotaci 1 vyučovací hodiny týdně.

Individuální prezentace. Prekérní situace. Zvládání zátěže. Komunikace, Flexibilita, Řešení problému, Samostatnost. V místnosti v prostoru.

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM C/01 PRAKTICKÁ ŠKOLA JEDNOLETÁ

Další vzdělávání a rozvoj kompetencí

Formy ošetřovatelské péče

CHARAKTERISTIKA. VZDĚLÁVACÍ OBLAST VYUČOVACÍ PŘEDMĚT ZODPOVÍDÁ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY SPOLEČENSKO-VĚDNÍ SEMINÁŘ Mgr. Alena Říhová

VYTVÁŘENÍ ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTOVÝCH TÝMŮ. Jak je budovat? Jak předcházet jejich selhání?

Význam kariérového poradenství pro celoživotní vzdělávání. význam kariérového poradenství cesty celoživotního učení role školy projekt KAP

Příloha A: Maketa dotazníku Organizational Culture Index (Bridges, 2006)

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

Obchodní akademie, Náchod, Denisovo nábřeží 673

Uplatnění studentů SZŠ v Prostějově

Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje. Mgr. Monika Řezáčová

Emocionální a interpersonální inteligence

Transkript:

INTERPERSONÁLNÍ VZTAHY NA PRACOVIŠTI

Interpersonální vztahy na pracovišti formální systém závisí od pracoviště a typu práce specifikum v týmu jsou lidé, kteří by si za běžných okolností možná nerozuměli, ale jsou nuceni spolu k. a spolupracovat Pracovní tým = Skupina spolupracovníků Společní cíl každý člen týmu specifické pracovní postavení a role

Vliv faktorů Vlastnosti jedinců Souhra Důvěra Spolehlivost Moc Vliv Sociální postavení Stupeň vzdělání Dosahování cílů Sdílená solidarita Osobní spokojenost Pracovní spokojenost Homogenita členů Podobné/stejné zájmy Velikost skupiny

Základní podmínky, kt. musí tým splňovat rozmanitost pracovních úkolů a dočasnost těchto úkolů; profesní heterogenita Závislost a návaznost týmových rolí jednoznačně vymezené role a zodpovědnost; vysoká autonomie; konflikty - nejsou brány jako něco negativního, je to způsob jak konkrétní problémy probrat a nalézt řešení;

Negativa ovlivňující týmovou práci a spolupráci (Mikulaštík, 2010) vyhýbaní se zodpovědnosti jednotlivých členů týmu; velké pracovní nasazení týmu bez viditelného výsledku; dělení týmu na podskupiny; když jsou členové týmu vyděšení vlastními pracovními chybami; zbytečné protahování porad týmu.

Jedinec v týmu Spolupracuje určitým způsobem Má nějakou funkci Osobnostní vlastnosti Tým

Role v týmu závislé na osobnosti preferovaných potřebách, kt. jednotlivci do dané skupiny přináší

Inovátor/myslitel + tvůrčí - zaujetí vlastními myšlenkami na úkor efektivní komunikace Nápaditý dokáže řešit náročné problémy

Vyhledávač zdrojů + - nadšený a komunikativní extrovert objevuje příležitosti optimismus nemá výdrž, rychle ztrácí zájem - po opadnutí počátečního nadšení. vnáší do skupiny informace zvenčí rozvíjí kontakty obchodník, diplomat, dovede využívat i ukradené nápady

Koordinátor + vyzrálý a sebejistý vzbuzuje důvěru - může se zdát, že manipuluje. usnadňuje si osobní práci. vyjasňuje cíle a program skupiny. dává lidi dohromady, aby podpořil týmovou diskuzi. podporuje rozhodování.

Usměrňovač/ Formovač + dynamický, impulzivní, emocionální - má sklony provokovat vyzývá k výkonu může urážet ostatní má průbojnost a odvahu překonávat překážky někdy až podrážděný identifikuje myšlenky a aktivita týmu

Kontrolor a vyhodnocovač + chladný stratég analytik a kritik - může mu chybět hnací síla a schopnost inspirovat ostatní zvažuje pro a proti odvrací od nesprávné cesty vidí všechny možnosti má přesný úsudek málokdy se mýlí

Týmový pracovník + spolupracuje - nerozhodný v klíčových situacích mírný, vnímavý, diplomatický, společenský naslouchá, buduje a odvrací třenice tzv. hlídač harmonických vztahů, nesnáží střety, vztahy urovnává

Realizátor + disciplinovaný, spolehlivý - neflexibilní konzervativní v návycích pomalá reakce na nové možnosti dovede převádět plány týmu do proveditelné formy schopný činit praktické kroky a akce vybírá si hlavní cíle a logicky je třídí

Dokončovatel + pečlivý, svědomitý až úzkostný - má sklony přehnaně se strachovat hledá chyby/přehlédnutí a napravuje je napravuje neochotně nechává ostatní podílet se na své práci stará se o pořádek plní termíny

Specialista + jednostranně zaměřený, specializovaný odborník ve své profesi cílevědomý, iniciativní a oddaný své profesi - přispívá pouze v úzké oblasti zaobírá se osobními speciálními zájmy nenahraditelnost poskytuje vědomosti a dovednosti, které jsou vzácné

Oddělení IP Sestra P/K Sestra sestra cíl P/K, do vztahu se vnáší antipatie, pomluvy, služebně starší/mladší Sestra lékař (minulost lékař muž ošetřovatelka žena = dominance submise tč. Sestry dr. si neváží naší práce, vzdělání pouze zkvalitní péči ale nezrovnoprávní postavení) Sestra nižší personál (direktivní přístup) Sestra nadřízený Skupinová diskuse

Typy sester 1) sestra rutinní 2) sestra afektovaná 3) sestra nervózní 4) sestra mužský typ 5) sestra mateřský typ 6) sestra hysterická 7) sestra popudlivá 8) sestra podezřívavá 9) sestra přecitlivělá 10) sestra citově chladná.

Soft skills měkké dovednosti= sociální kompetence (spolupráce, komunikace, schopnost zvládat konflikty atd.) jak dobře se dokážeme vypořádat s lidmi a jejich způsoby chování, se sebou samými

Zaměstnavatelé vyžadují tyto dovednosti: komunikační schopnosti (verbální i neverbální, písemné i ústní, individuální i týmové), prezentační schopnosti a dovednosti (schopnost produktivně diskutovat, argumentovat a polemizovat) zdravé sebevědomí tolerantnost uznávání morálních a etických hodnot kreativitu flexibilitu, iniciativnost, adaptabilita schopnost práce v týmu kreativní spolupráce ve věkově, sociálně a eticky heterogenních týmech. (Vymětal, 2008) ochota stále se učit, nést zodpovědnost

Příčiny neúspěchu VŠ absolventů nedostatečná schopnost sebeprezentace špatné komunikační schopnosti přeceňování vlastních schopností nedostatečná produktivita práce

Hezký víkend :o) prace.rovnou.cz