ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ZA ROK z 12

Podobné dokumenty
G4S. Komplexní řešení v oblasti bezpečnosti

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Komplexní řešení v oblasti bezpečnosti

Naše zásady podnikání

ZKUŠENOST K VALITA TRADICE

Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.

Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Etický kodex pracovníků v Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Šneček

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

Společenská odpovědnost firem

1. Politika integrovaného systému řízení

SKUPINA AWT SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST A DOBROVOLNICTVÍ

DESATERO PRINCIPŮ CHOVÁNÍ K ZÁKAZNÍKŮM

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Firemní politika kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí, principy činnosti, poslání

CSR a manažerská odpovědnost

jazykové kurzy

Etický kodex. Jak mi může kodex pomoci? Proč je kodex důležitý? Kde mohu získat více informací?

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

Naše cesta k úspěchu

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ROK 2014

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Finanční vzdělávání v International Personal Finance

PŘINÁŠÍME POKROČILÁ ŘEŠENÍ

PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY

ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ZA ROK z 35

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

NIVEKO, bazény pro náročné

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR

Pilíře, možnosti a společenský přínos výcviku řidičů ECODrive. Ing. Jiří Čumpelík / CE Solutions s.r.o.

Zkušenosti z auditů CSR. III. Ročník konference Společenská odpovědnost ve všech oblastech lidské činnosti

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

Kodex chování skupiny Ypsomed

3. Očekávání a efektivnost aplikací

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

UNIPETROL. Rafinérská a petrochemická skupina. HSRM 12. prosince 2016

Strategie udržitelného rozvoje firem. HEINEKEN Česká republika

Global Brand Local Services

M A N A G E M E N T. Akad. rok 2010/2011, Letní semestr. MANAGEMENT - VŽ, 3. přednáška 1

Proč potřebujete certifikaci v oblasti eidas? Ing. Jarmil Mikulík, náměstek pro zkušebnictví, vedoucí projektu eidas

TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001

ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?

_WORKsmart_ECO_bro_CZ. WORKsmart -Eco. Pečujte o životní prostředí i svůj zisk. Let s drive business.

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

DONAUCHEM s.r.o. Za Žoskou Nymburk ZPRÁVA O VLIVU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ ZA ROK 2012

ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ROK 2015

Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních

Barometr CVO května Tisková konference, Praha, hotel Adria Prezentuje Jiří Solucev, obchodní ředitel Arval CZ

Požadavky na dodavatele. VWS MEMSEP s.r.o.

AWT TRADIČNÍ PARTNER S NOVÝM JMÉNEM

2014 Zaměstnanecký HIV/AIDS Program

10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Audity systému řízení - vize

Skupina NSG Kodex chování dodavatele

Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

ETICKÝ KODEX. Zpracovala: Mgr. Hana Macháčková, vrchní sestra Datum vydání: Schválila: Jitka Křenková, ředitelka zařízení.

TNT CSR Ekonomický pilíř

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

Kdo jsme. Jak můžeme spolupracovat?

Hodnocení naplňování programu "Responsible Care - Odpovědné podnikání v chemii" ve společnosti DONAUCHEM s.r.o. v roce 2014.

Ondřej Hykš

Případová studie zabývající se CSR u malé firmy

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Společenská odpovědnost při zadávání zakázek Společně společensky odpovědně - 2. ročník národní konference s tematikou CSR a OPZ,

ZÁSADY DODRŽOVÁNÍ LIDSKÝCH PRÁV

K U L T U R A & H O D N O T Y

GE Rozmanitě. ... aneb Diverzita v GE Money Bank. Radka Pekelská Ředitelka oddělení lidských zdrojů Sandra Tomášková Manažerka zaměstnaneckých vztahů

Regulace, Registrace & Kvalita

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

Výklad pojmů. Kapitola 1 DEF. 1.1 Outsourcing. Outsourcing

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o

Hospodářská komora České republiky

Tady jsem správně! Vítáme vás v našem týmu.

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

Green Chapter of MONTANA

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

Příloha Politika etického chování ODPOVĚDNOST ZA DODRŽOVÁNÍ POLITIKY ETICKÉHO CHOVÁNÍ

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Chcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu?

Práce na Evropském účetním dvoře

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

Schváleno představenstvem společnosti Sev.en

A3 HnutíNezávislý život. Elena Pečarič. YHD Sdružení pro teorii a kulturu postižení(slovinsko)

Transkript:

ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ZA ROK 2017 1 z 12

ÚVODEM Vážení čtenáři, plně si uvědomujeme jak významnou roli společnost G4S hraje v životě stovek tisíc lidí, jaké má naše podnikání hospodářské a sociální dopady a jak ovlivňujeme životní prostředí. Toto nás zavazuje, aby stopa, kterou za sebou zanecháváme, byla veřejně prospěšná a společností vnímána pozitivně. Za tímto účelem jsme v rámci našeho podnikání realizovali během roku 2017 celou řadu aktivit a projektů, kterými přispíváme k pozitivnímu vlivu na všechny oblasti Společenské odpovědnosti. Tato zpráva o společenské odpovědnosti by Vám měla přiblížit náš zavedený systém managementu společenské odpovědnosti (CSR), který splňuje požadavky normy ČSN 010391:2013 a naše klíčové aktivity, kterým jsme v roce 2017 v rámci systému managementu společenské odpovědnosti věnovali. 2 z 12

O G4S... 4 Vize Managementu 2015 2018...5 Firemní kultura a hodnoty...5 Zainteresované strany...6 Náš Integrovaný systém řízení...8 Politika integrovaného systému řízení...8 AKTIVITY SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI... 10 Ekonomická oblast... 10 Environmentální oblast... 10 Sociální oblast... 10 CÍLE CSR... 12 3 z 12

O G4S G4S je SVĚTOVOU JEDNIČKOU v poskytování komplexních bezpečnostních řešení. G4S má pobočky v 95 ZEMÍCH SVĚTA a zaměstnává přes 585 000 PRACOVNÍKŮ. V České republice je G4S rozčleněna do třech divizí - CASH, GUARDING A SYSTEMS. G4S je DŮVĚRYHODNÝ PARTNER v oblasti bezpečnosti. G4S disponuje MEZINÁRODNÍM KNOW-HOW. G4S má 25-LET ZKUŠENOSTÍ na českém trhu. 4 z 12

VIZE MANAGEMENTU 2015 2018 G4S je značkou, od které se očekává 100% kvalita. Jsme nejlepší společností poskytující bezpečnostní služby na českém trhu. Určujeme trendy na trhu Cash a bezpečnostních technologií. Zaměstnanci jsou v G4S spokojení, jsou loajální a doporučují zaměstnání svému okolí. Zaměstnanci reprezentují službu G4S. FIREMNÍ KULTURA A HODNOTY Společné hodnoty, uvedené níže, vyjadřují přístup k rozvoji našeho podnikání a pozitivních vztahů s našimi zákazníky, zaměstnanci, investory, dalšími partnery a společností. Jednáme čestně a s respektem Naše obchodní aktivity a vztahy jsou založeny na důvěře, poctivosti a otevřenosti. Děláme to, co slíbíme, a vždy se snažíme dělat správnou věc. Posloucháme. Se svými kolegy i zákazníky jednáme s nejvyšším respektem. Chceme poskytovat záruku zabezpečení kvalitní služby Svou práci děláme bezpečně a dáváme pozor, abychom chránili své kolegy a zákazníky. Jsme odborníci v oblasti bezpečnosti a tyto znalosti využíváme k ochraně majetku našich zákazníků. Držíme své slovo a záleží nám na úrovni zákaznického servisu. Dosáhneme toho pomocí inovací a týmové spolupráce Investujeme do nových technologií i osvědčených postupů, abychom neustále zlepšovali služby, které nabízíme, sami hledáme nové způsoby toho, jak pomoci našim zákazníkům dosáhnout jejich cílů. Pracujeme jako tým, vážíme si každého zaměstnance a snažíme se, abychom dosáhli co nejlepších výsledků. 5 z 12

ZAINTERESOVANÉ STRANY Klíčem k budování systému řízení společenské odpovědnosti je správná identifikace zainteresovaných stran, se kterými se při každodenních činnostech navzájem ovlivňujeme. Abychom byli lepším partnerem pro zainteresované strany, snažíme se neustále zjišťovat jejich zájmy a potřeby, které následně zvažujeme při všech strategických rozhodnutích. V nejvyšší možné míře se snažíme zainteresované strany zapojit do společensky prospěšných aktivit. Zaměstnanci G4S zaměstnává v České republice téměř 2 500 odborně vyškolených a vycvičených profesionálů. Zákazníci S většinou našich zákazníků spolupracujeme již více než 10 let. Portfolio našich zákazníků tvoří společnosti a instituce, které patří ve svém oboru mezi nejvýznamnější. Banky a finanční instituce Obchodní řetězce, ale i střední a malí obchodníci Střední a velké průmyslové závody Telekomunikační a logistické firmy Administrativní budovy Letiště Sítě čerpacích stanic Veřejné instituce Jaderné elektrárny Chemický průmysl Obchodní centra Průmyslové zóny Výrobní podniky Oboroví experti a sdružení Jsme členy významných profesních sdružení a asociací Confederation of European Security Services (COESS) European Security Transport Association (ESTA) Asociace technických bezpečnostních služeb Gremium Alarm Security Club 6 z 12

Organizace veřejné správy G4S sleduje vývoj všech relevantních právních předpisů, aby zajistil soulad s těmito předpisy, a aktivně se podílí na přípravě legislativních úprav v oblasti postavení civilních bezpečnostních služeb v ČR. Místní komunita G4S se snaží působit na místní komunitu především osvětou v oblasti, která nám je nejblíže tedy bezpečnost. V rámci různých akcí pořádaných pro veřejnost prezentuje G4S svoji práci a seznamuje účastníky s postupy jak se chovat v rizikových situacích. Akcionáři Akcionáři G4S si plně uvědomují, že akcie mohou rychle ztratit hodnotu, pokud by se soustředili pouze na krátkodobý zisk a vnímají činnost společnosti v širší perspektivě. Konkurence G4S denně podstupuje tvrdý boj s konkurencí. Tento boj ale vždy vedeme čistě a férově. V oblastech, kde je to možné, se snažíme rozvíjet spolupráci s konkurencí. 7 z 12

NÁŠ INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ Náš zavedený systém managementu společenské odpovědnosti je v souladu s normou ČSN 01 0391:2013 a je součástí integrovaného systému řízení, který dále zahrnuje: Systém managementu kvality v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2016 Systém environmentálního managementu v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 14001:2016 Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v souladu s požadavky normy ČSN OHSAS 18001:2008 Systém managementu bezpečnosti informací v souladu s požadavky normy ČSN ISO/IEC 27001:2014 Cíle zavedení a neustálého zlepšování našeho integrovaného systému řízení vystihuje politika integrovaného systému řízení, která vychází z našich vizí, strategických cílů a hodnot. POLITIKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ Vedení společnosti schválilo a vyhlásilo níže uvedenou Politiku integrovaného systému řízení (dále ISŘ), ve které stanovilo níže uvedené hodnoty: Hodnoty G4S Zaměření na zákazníka a zainteresované strany Odbornost Výkonnost Nejlepší lidé Poctivost Politika ISŘ Nasloucháme našim zákazníkům a díky tomu rozumíme jejich potřebám a cílům a můžeme rozvíjet oboustranně prospěšnou spolupráci. Naši odbornost rozvíjíme a prokazujeme při každém návrhu řešení za pomoci nejmodernějších technologií a postupů. Podněcujeme neustálé zlepšování naší výkonnosti a její dlouhodobou udržitelnost. Vždy dbáme na to, abychom zaměstnávali ty nejlepší lidi, poskytovali jim příležitosti pro jejich rozvoj a motivovali je k tomu, aby přijali hodnoty Společnosti za své. Veškerou naši činnost vykonáváme bezvýhradně v souladu s právními a jinými předpisy a s Etickým kodexem našeho podnikání. 8 z 12

Bezpečnost informací Životní prostředí Průběžně identifikujeme a vyhodnocujeme všechna rizika, která jsou s naší činností spojená, a za pomoci bezpečnostních opatření se je snažíme řídit. Důsledně tak dbáme na bezpečnost klíčových aktiv, a to jak našich vlastních, tak našich zákazníků, obchodních partnerů a dalších zainteresovaných stran. Dbáme na minimalizaci vlivu na životní prostředí. Všichni naši zaměstnanci se podílejí na neustálém zlepšování a zmírňování negativních dopadů. Spolupráce a týmová práce Všichni spolupracujeme ve prospěch G4S jako celku. Společenská odpovědnost Bezpečnost práce Vždy se snažíme chovat odpovědně a slušně vůči prostředí a společnosti, ve kterých působíme, a to nad rámec našich zákonných povinností. Za účelem prevence vzniku úrazů a poškození zdraví neustále pracujeme na minimalizaci rizik bezpečnosti práce a dbáme na kontrolu všech činností, aby probíhaly s maximálním důrazem na bezpečnost práce a v dobrých pracovních podmínkách. 9 z 12

AKTIVITY SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI Jsme součástí iniciativy UN Global Compact, která podporuje společensky odpovědný přístup firem v oblasti lidských práv, zaměstnávání, životního prostředí a protikorupčního jednání. EKONOMICKÁ OBLAST V roce 2017 se nám povedlo získat několik nových významných klientů, což se promítlo do hospodářských výsledků společnosti. Snažíme se získané finanční prostředky efektivně investovat do pracovních prostředků a pracovního vybavení pro zaměstnance tak, aby naše poskytované služby byly co nejkvalitnější a aby se naši zaměstnanci cítili v práci bezpečně a pohodlně. Mezi největší investice v uplynulém období patří nákup nových terminálů Motorola TC55 a další významné finanční prostředky byly investovány do obnovy a rozšíření našeho vozového parku. Jako příklad je možné uvést nákup nových vozidel Škoda CitiGo na CNG pohon. ENVIRONMENTÁLNÍ OBLAST V rámci našeho zavedeného systému environmentálního managementu pravidelně identifikujeme a hodnotíme významné environmentální aspekty, kterými působíme na životní prostředí. Při poslední aktualizaci byly jako nejvýznamnější environmentální aspekty hodnoceny aspekty spojené s provozem našeho vozového parku. Z tohoto důvodu jsme se snažili směřovat opatření pro snížení dopadů na životní prostředí do této oblasti. Využívání služebních vozů s ohledem na životní prostředí U zaměstnanců, jejichž pracovní náplň je spojena s využíváním služebního vozu, zdokonalujeme jejich řidičské schopnosti tak, aby při využívání služebních vozidel došlo ke snížení spotřeby pohonných hmot a také snížení produkovaných emisí. Za účelem vyhodnocování šetrnosti jednotlivých cest využíváme v našich vozech moderní technologii Masternaut, která zaznamenává detailní statistiky o jízdě (prudká akcelerace nebo brždění atd.). Dále se snažíme náš vozový park neustále modernizovat a pořizovat takové vozy, které splňují přísnější ekologické normy, a jejich provoz má tak šetrnější dopad na životní prostředí. The Climate Action Programme Prostřednictvím programu The Climate Action Programme jsou kontrolovány a snižovány emise našich budov a vozidel. SOCIÁLNÍ OBLAST PODPORA DOBROČINNÝCH AKCÍ Podporujeme Nadační fond Českého rozhlasu a jeho projekt Světluška, který pomáhá dětem a dospělým s těžkým zrakovým postižením. 10 z 12

Jsme partnery mnoha sportovních a kulturních událostí. V roce 2017 stojí za zmínku prestižní tenisový turnaj Laver Cup nebo unikátní akce Žijeme na hraně, která upozorňovala na nelehký život lidí trpících cukrovkou. V této akce bylo možné sledovat přechod provazochodců v šedesátimetrové výšce nad hlavami návštěvníků Staroměstského náměstí. Spolupracujeme s Agenturou pro neslyšící APPN, kterým umožňujeme snadnější začlenění do společnosti, mj. prostřednictvím zaměstnání v G4S. Účastí zaměstnanců G4S jsme přispěli na nadaci Dům Ronalda McDonalda, která podporuje rodiny s dlouhodobě nemocnými dětmi. VZTAHY SE ZAMĚSTNANCI Navyšování mezd V roce 2017 došlo k plošnému navýšení platů u zaměstnanců divizí Cash a Secure. Benefity pro zaměstnance Zaměstnanci mohou své benefity vybírat prostřednictvím programu Cafeterie. V roce 2017 došlo k navýšení měsíčního příspěvku do tohoto programu a rozšíření nabízených benefitů. Na všech našich pobočkách byly instalovány tablety s přístupem na portál G4S Cafeterie. Výroční konference V měsíci únoru 2017 proběhl první ročník velké konference pro zaměstnance G4S. Dvoudenní konference se konala v hotelu Jezerka na Seči a zúčastnilo se ji přes 100 zaměstnanců G4S. Účelem konference bylo shrnutí uplynulého roku, prezentace plánů společnosti a stanovení cílů do následujícího roku. Součástí konference byly dále workshopy zaměřené na rozvoj praktických dovedností, které lze využít v pracovním i osobním životě, a vyznamenání desítek provozních zaměstnanců za jejich nadstandardní pracovní výkony a přístup k ostatním zaměstnancům. 11 z 12

CÍLE CSR Za účelem neustálého zlepšování našeho zavedeného systému řízení společenské odpovědnosti si každoročně stanovujeme cíle pro tuto oblast. V roce 2017 jsme se zaměřili na motivaci zaměstnanců, zvýšení příspěvků na benefity a organizaci výroční konference. Všechny stanovené cíle se nám povedlo naplnit, o čemž jsme Vás snad přesvědčili v této zprávě o společenské odpovědnosti naší společnosti. Již teď usilovně pracujeme na nastavení nových cílů na rok 2018. 12 z 12