Strategické řízení IS Strategické řízení Základní pojmy



Podobné dokumenty
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

Software as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací

Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/ Podniková informatika pojmy a komponenty

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

PODNIKOVÁ INFORMATIKA

Cíle a metodika průzkumu

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu

Řešení IS/IT - produkty a služby. ERP systém

Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

IFS APPLICATIONS PRUŽNÉ ŘEŠENÍ PRO ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Cvičení 1,2 Osnova studie strategie ICT

ICT a strategické sluţby

Úvod do Softwarového inženýrství, trendy IS/ IT. Jaroslav Žáček

mydatacenter Prostředí pro spolehlivý a bezpečný provoz aplikací PRIVATE CLOUD SOLUTION HLAVNÍ PŘÍNOSY REFERENCE NAŠE ŘEŠENÍ, VENTUS myavis NG

72 SLUŽBY V OBLASTI VÝPOČETNÍ TECHNIKY; OPRAVY A ÚDRŽBA KANCELÁŘSKÝCH STROJŮ A POČÍTAČŮ. Kód SKP N á z e v HS/CN

SLA Service Level Agreement základ řízení podnikové informatiky

Technická dokumentace

Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

In orma I a. O nl Dva. Počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi Technologie informačních systému R1zení a rozvoj podnikové informatiky

INFORMAČNÍ SYSTÉMY , Ing. Jiří Mráz

ICT a sdílené sluţby. Informace o programu podpory Výzva Aktivita: Tvorba software

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

Management IS1. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc.

Program Technické podpory SODATSW spol. s r.o.

Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1

Zahraničně obchodní politika

Informační systémy ve strojírenství

ATOS Důvěryhodné úložiště pro státní správu

PŘINÁŠÍME IT ŘEŠENÍ PRO FINANČNÍ ORGANIZACE. IT makes sense

Aktuality 26. září 2012

MYBIZ - Řešení pro zpřístupnění dat ze stávajících aplikací na mobilních zařízeních (Mobilize your business!) Požadavky zákazníka.

Nadpis presentace. Řízení IT v malých. útvarech aneb Light verze IT governance

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Ing. Petr Kalčev, Ph.D.

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Kapitola 1. Trendy IS při řízení podniku

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

Informační systém města Plzně IS moderně řízeného úřadu. Ing. Josef Míka Vedoucí úseku rozvoje

Tvorba metasystému a popis informačních systémů v bance

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI ICT v podnicích

Management IS. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. 22/ 1

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Dotační tituly pro IT/ICT sektor. Konference ISSS dubna 2010, Hradec Králové

Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP

CZ-Praha: Informační systémy 2011/S OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE. Služby

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Dnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém

ROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2007

Kentico CMS. Hledáte rychlý, snadný a efektivní způsob jak si vytvořit firemní web? Dál už hledat nemusíte. Snadné použití pro marketéry

Jakým otázkám dnes čelí CIO? Otakar Školoud Chief Information Officer, ALTRON GROUP

Elektronizace správních řízení a jejich příprava na základní registry

Informační systémy. Jaroslav Žáček

IFS APPLICATIONS PRO PROJEKTOVĚ ŘÍZENOU VÝROBU

OTRS Free Open Source nástroj pro Service Management

Stavíme informační systém

Eliminace užití papíru v kancelářích firem

Dodatečné informace k veřejné zakázce SDAT Sběr dat pro potřeby ČNB 3. série

Hospodářská informatika

Podnikové informační systémy Jan Smolík

INTEGRACE IS DO STÁVAJÍCÍ HW A SW ARCHITEKTURY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ve smyslu 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění (dále jen ZVZ )

myavis NG MOBILE SOLUTIONS CRM s podporou obchodních procesů v terénu

DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL - DBS

Technická dokumentace

Úvod do Softwarového inženýrství, trendy IS/IT. Jaroslav Žáček

POSOUZENÍ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU FIRMY A NÁVRH ZMĚN

1. Dostupné řešení CRM

PŘÍLOHA Č. 11C POPIS ŘÁDKŮ EDS

Aby byla systémová integrace úspěšná, musíme znát cíle, které mají být dosaženy, a musíme znát zdroje, které máme k dispozici.

Město Police nad Metují tajemník

1. Aplikační architektura

Vývoj IS. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL- ISN3

ČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury. 11. května Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha. Ing.

ekávaný vývoj na trhu ICT specialistů v ČR

ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY VIRTUALIZACE SYSTEMŮ SCADA/HMI

ARBES ECM MODERNÍ SYSTÉM. určený k digitalizaci, tvorbě, správě, sdílení a archivaci dokumentů a obsahu.

PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ

Komputerizace problémových domén

Příloha č.1 Popis koncepce ERP systému pro zajištění globálních plateb II. Westcom, s.r.o., U Vodárny 2, , Brno

PŘÍRUČKA KVALITY MĚSTSKÉHO ÚŘADU OTROKOVICE

Katalog aktuálně provozovaných IS. Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy

Bezpečnost na internetu. přednáška

Vítáme Vás na 20. uživatelské konferenci firmy ORTEX

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

PROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Datová centra aneb proč by mohl mít CFO svého CIO raději

Úvod výsledky za kulturní sektor jsou v této souvislosti značně ovlivněny jeho strukturou sektor kultury rozšířen

Období 6/2015 1/2016 Zaměstnavatel Ministerstvo práce a sociálních věcí Pracovní pozice Náměstek pro řízení sekce informačních technologií

Agendový Informační Systém Města Brna

Strukturální fondy EU

Podklady k návrhu Rámcové smlouvy pro nákup softwarových licencí společnosti Microsoft

HUMAN CAPITAL IN ICT. Petr Doucek, Lea Nedomová Informační technologie pro praxi 1. září 2009, Ostrava

Tomáš HEBELKA, MSc. Skepse vůči cloudu. 21. června 2011 VI. Konference ČIMIB, Hotel Continental, Brno

Aktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK

Transkript:

Strategické řízení IS Základní pojmy

Informatika Informatika je multidisciplinární obor, jehoţ předmětem je tvorba a uţití informačních systémů v podnicích a společenstvích a to na bázi informačních a komunikačních technologií

Informační systém podniku Informační systém podniku je systém pro sběr, přenos, uchování, zpracování a poskytování dat vyuţívaných při činnosti podniku.

Informační systém Informační systém Komponenty Aspekty ICT Organizační aspekty Data, informace znalosti Ekonomické aspekty Lidé a jejich znalosti Právní aspekty Sociální aspekty další aspekty

Informační a komunikační technologie Informační a komunikační technologie jsou hardwarové a softwarové prostředky pro sběr, přenos, uchování, zpracování informací a pro vzájemnou komunikaci lidí a technologických komponent IS.

Informační a komunikační technologie ICT HW SW Servery Aplikační SW (ASW) PC, notebooky, PDA Spec. koncová zařízení Komunikační zařízení Nosiče dat Další HW Typový (TASW) Individuální (IASW) Software pro řízení provozu IS Software pro modelování a vývoj IS Základní software (ZSW)

Vývoj řešení podnikového IS Izolované aplikace Propojené aplikace na podporu vybraných podnikových útvarů Komplexní ICT podpora podnikových činností Podpora dodavatelských řetězců a podpora komunikace s partnery

Izolované aplikace Počátky podnikové informatiky Do 70. let 20. století Snadno automatizované činnosti Př.: výpočet mezd, evidence zásob Hlavním cílem najít vhodný algoritmus a převést ho do programovacího jazyka Popis dat součástí kódu Hlavní profese: programátor analytik zajišťuje i zpracování není oddělen vývoj od provozu

Propojené aplikace pro podporu vybraných podnikových útvarů 70. a 80. léta Snaha o propojení aplikací 1 vybraného útvaru Profese: byznys analytik, programátor Provoz oddělen od vývoje Operátoři, technici, pracovníci přípravy dat

Komplexní ICT podpora podnikových činností podnikových činností Konec 80. a 90. léta Integrovaná podpora podnikových činností Specializace ICT firem Vývoj TASW Instalace a integrace = systémoví integrátoři ERP balíky Hlavní profese Byznys analytik,ict architekt, vývojář, implementátor, vedoucí projektu Vedoucí informatiky, manaţer provozu, klíčový uţivatel

Komplexní ICT podpora podnikových činností podnikových činností Přechod z funkčně orientovaného na procesní řízení Klíčové problémy na straně výrobců Jak vyhovět poţadavkům různých firem Jak navrhnout SW flexibilní Jak integrovat s dalšími aplikacemi Klíčové problémy na straně uţivatelů Jak optimalizovat podnikové procesy a podpořit je SW Jak výstupy projektů integrovat Jak vyhodnocovat návratnost

Podpora dodavatelských řetězců a podpora komunikace s partnery podpora komunikace s partnery Rozšíření stávající funkcionality o interakci mezi podniky Nové aplikace EDI, CRM, SCM, e-byznys Řízení celých dodavatelských řetězců (SCM, APS) Problémy Jak propojit IS různých podniků Jak zajistit bezpečnost Jak podpořit kvalitu a včasnost vzájemných dodávek Roste počet specialistů Nutnost řízení IS jako celku Metodická podpora ITIL, COBIT, ISO 20 000

Typická struktura současného IS Vlastníci, management Aplikační architektura podnikové informatiky Business Intelligence, manaţerské aplikace Obchodní partneři CRM ERP Prodej, nákup, sklady Financ e, Control ing, Zdroje, výroba e/m Business e/m Business Obchodní partneři Řízení a správa obsahu Obchodníci, referenci, Obchodníci, referenci, kontaktní centrum

Vývoj modelů dodávky ICT sluţeb Dvě základní otázky Kdo a jakým způsobem má zajišťovat vývoj aplikací Kdo a jakým způsobem má zajišťovat provoz aplikací Fáze Externí dávkové zpracování Vlastní vývoj a provoz IS Externí vývoj a provoz vlastními zdroji (licence) Komplexní outsourcing Software jako sluţba

Externí dávkové zpracování Počítače velmi drahé Vznik servisních středisek (PVT) Zákazník vyděroval svoje data a obdrţel vytištěné sestavy Úspory z rozsahu Účtuje se hlavně čas počítače Někdy se účtuje i podle agendy Zpracování dat jako sluţba

Vlastní vývoj a provoz 70. léta Rostou poţadavky na rychlost a aktuálnost Zlevňují počítače Rostou poţadavky na funkcionalitu a na trhu není potřebný SW Vývoj vlastními zdroji Potřeba specialistů podnik řeší, čemu nerozumí Na uţivatele se začíná nahlíţet jako na zákazníky ICT sluţeb Přiřazení nákladů jednotkám

Externí vývoj, provoz vlastní 80. léta, vznikají první TASW externích firem Software jako licence Dlouhou dobu nejefektivnější varianta

Problémy (SW jako licence) Náklady ICT projektů mimo kontrolu 20 % nedokončeno, 20 % překročilo rozpočet, 40 % bez plánovaných přínosů Vynucené náklady nesouvisející s podporou byznysu Nevhodná struktura investic a provozních nákladů Dimenzováno na maximální zatíţení Vysoké nároky na počty ICT specialistů

Problémy (SW jako licence) ERP Obtíţná customizace Vysoké náklady na školení a help desk Nízké vyuţití celkové funkcionality Vysoké nároky na počítačové zdroje Sloţitost ovládání

Komplexní outsourcing provozu Převedení všech zdrojů IT na specializovanou firmu Výhody Soustředění se na vlastní předmět činnosti Odbourání investic do ICT Škálování sluţeb dle potřeby Příliš neuspělo protoţe Došlo k převodu vysoce customizovaných aplikací Nejsou úspory z rozsahu Dedikování HW prostředků jednomu zákazníkovi Přínos Vznik SLA

SaaS

Běţná definiční kritéria Software centrálně spravovaný v datacentru poskytovatele Model 1:N Specifický licenční model Generický balíčkový software Obecně dostupný software

Centrální umístění Systém poskytován prostřednictvím Internetu Dříve často proprietární prostředky, dnes přes browser (SaaS) Poskytovatel má zkušenosti se správou serverů Není třeba kupovat drahý hardware Problémy s integrací databáze Řešení: webové sluţby

Model 1:N Cenově výhodné Dříve poskytováno i pro jednu firmu Po neúspěchu modelu ASP se paradigma posouvá k modelu 1:N Dle řady autorů je nezbytné, aby N bylo vysoké číslo Co však se specifickými aplikacemi

Specifický licenční model Nekupuje se licence Software je pronajímán Cenový model Přesně změřené uţití Paušál (cenová pásma)

Generický balíčkový software Je předpokladem modelu 1:N Pro mnoho aplikací netřeba vytvářet unikátní řešení Customizovatelnost Je třeba U ASP spíše niţší

Srovnání SaaS a ASP Odlišný pohled na Internet (platforba budoucnosti x realita) Jiné technologické prostředí (broadband) Jiná očekávání poskytovatelů a zákazníků SaaS vţdy one-to-many Poskytovatel zároveň výrobcem Aplikace SaaS zaloţeny na Internetu a jeho protokolech Polanský, Voříšek: SaaS model dodávky a plikací a z něho vyplývající transformace IT průmyslu

Názor vyučujícího Do budoucna hojně pouţívaný model Úţasný potenciál Není samospasitelný Články často srovnávají přínosy se stavem tak z počátku 90. let

Očekávané přínosy nízké nebo ţádné kapitálové investice úspora celkových nákladů aplikace má vţdy aktuální verze překonání nedostatku expertízy interních zaměstnanců škálovatelnost infrastruktury předvídatelnost nákladů

Nízké kapitálové investice Minimální nákup HW Software pronajímán Ale customizace, parametrizace Lze dosáhnout u lokálně instalovaného HW? Lze dosáhnout u lokálně instalovaného SW?

Nízké kapitálové investice Moţnosti mimo ASP (HW) Pronájem, leasing hardware Externí správce serverů Moţnosti mimo ASP (SW) Průběţné roční platby za uţívání (bez úvodních nákladů)

Úspora celkových nákladů Sdílení nákladů na vývoj a provoz mezi firmami Je to jen u ASP? Jaká jsou rizika? Vlastnosti software Ceny

Úspora celkových nákladů Sdílení nákladů na vývoj U kaţdého krabicového SW Ale customizace Sdílení nákladů na provoz Externí správa Bez ASP nelze sdílet servery Rizika Zisk ASP Oportunistické chování ASP

Aplikace vţdy v aktuální verzi Provozována jen jedna verze aplikace Jaké jsou přednosti? Jaké jsou nevýhody?

Kde uţít Vhodnost roste s Mírou standardizace Ustáleností, případně změnami pouze v závislosti na změnách obecně platných předpisů Vzdáleností od hlavního předmětu podnikání Zaměřením na rychle se rozvíjející firmy, produkty, nebo odvětví Malým počtem uţivatelů v hodně firmách Neexistencí potřeby off-line řešení

Aplikace vţdy v aktuální verzi Výhody Všichni uţivatelé uţívají nejmodernější SW Netřeba záplatovat staré verze Nevýhody Upgrade integrovaných aplikací

Překonání nedostatku expertízy interních zaměstnanců Expertíza v oblasti vývoje Vzniká jen u ASP? Expertíza v oblasti provozu Jaká jsou rizika přesunu na poskytovatele?

Škálovatelnost infrastruktury ASP vţdy počítá s růstem (i kdyţ neroste firma, přibývají zákazníci) Jaká jsou rizika sdílení infrastruktury?

Předvídatelnost nákladů Specifický licenční model Jsou náklady opravdu předvídatelné? Placení podle uţití Jsou jinde nepředvídatelné?

Škálovatelnost infrastruktury Periodicita potřeby Např. všichni potřebují dělat mzdy počátkem měsíce Koncem roku účetní závěrka Periodicita nákupu HW Houpání výkonnosti

Varianty vývoje a provozu IS Vývoj Proces, jehoţ cílem je změna IS podniku Můţe se týkat libovolné komponenty Podstatné změny se realizují projektem Ukončením vzniká nová verze IS Z pohledu byznysu jsou nejpodstatnější změny ty, kdy vzniká, nebo se mění aplikace ovlivňující byznys proces Menší změny se nerealizují projektem, ale operativní činností drobná údrţba

Varianty vývoje a provozu IS Provoz Proces, který zajišťuje plynulý běh jednotlivých aplikací a dodávání jednotlivých ICT sluţeb jednotlivým uţivatelům Sluţby musí být zajištěny tak, aby dosahovaly vlastností dohodnutých s uţivatelem U provozu převládá situace, kdy celý IS zajišťuje jeden subjekt S nástupem outsourcingu a SaaS se situac mění V současné době můţe být IS provozován různými subjekty

Alternativy provozu a vývoje IS IASW TASW / OSS Integrovaný balík Integrované komponenty Vlastními zdroji (interně v organizaci) Cizími zdroji (dodavatelsky, outsourcing, SaaS)

IASW v. TASW/OSS IASW = Individuální Aplikační SoftWare TASW = Typový Aplikační Software OSS = Open Source Software

IASW Aplikace na míru dle potřeb podniku Funkcionalita přesně podporuje proces, pro který je navrţena Draţší Můţeme podpořit specifické procesy a získat konkurenční výhodu Nemá smysl pro standardizované procesy (e-mail, účetnictví)

TASW Aplikace vyvinuta specializovaným výrobcem, generalizací poţadavků určité skupiny podniků Celkové náklady vyšší, ale rozpustí se mezi víc zákazníků Doba nasazení kratší, instaluje se hotový produkt (srovnej SAP) Proces se musí přizpůsobit produktu Vhodný pro vysoce standardizované aplikace

Činnosti související s TASW Lokalizace Přízpůsobení místní legislativě, národnímu jazyku, kulturním zvyklostem Customizace Úprava podle specifických potřeb zákazníků Většinou nastavení parametrů, můţe být i vývoje Integrace SW produktu Propojení s dalšími komponentami Personalizace Individuální nastavení chování a vzhledu uţivatelem

Open source software Dodává se v podobě zdrojového kódu, který si zákazník můţe přizpůsobit Obvykle tvořen týmem dobrovolných vývojářů Neexistují garance kvality a opravy chyb ve stanovené lhůtě Ale mnohdy k nim dochází dříve neţ u komerčních produktů Vhodný pro nekritické standardizované aplikace Nízké náklady -> stále oblíbenější V roce 2008 bylo na Sourcefoge.net evidováno téměř 200 000 ISS produktů z toho 771 ERP

Vlastními zdroji vs. Cizími zdroji Vývoj Dříve převáţně vlastními Jiţ dlouho převáţně cizími Provoz Převáţně vlastními Začíná se prosazovat cizími a má velkou budoucnost

Varianty vývoje a provozu 1. Vlastní vývoj IASW, nákup ostatních komponent, integrace a provoz vlastními silami 2. Vývoj IASW externí firmou, nákup ostatních komponent, integrace a provoz vlastními silami 3. Nákup všech komponent formou TASW od různých výrobců, integrace a provoz vlastními silami 4. Nákup celého IS od generálního dodavatele, provoz vlastními silami 5. Tvorba IS generálním dodavatelem a externí provoz celého IS 6. Nákup informatických sluţeb od různých poskytovatelů, externí provoz

Integrovaný balík vs. integrované komponenty Komponentové řešení Pro kaţdý problém lze vyuţít nejvhodnější komponentu Nezávislost na 1 dodavateli Vysoké náklady na integraci komponent Ţádný z dodavatelů negarantuje celkovou funkčnost IS Integrovaný balík Závislost na 1 dodavateli Dodavatel garantuje funkčnost celku