PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ



Podobné dokumenty
PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

Metodika práce na dálku. Jihlava

Opatření ředitele č. 12/2017

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

Metodika práce na dálku. Nové Město na Moravě

Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky

METODIKA FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE

Opatření ředitele č. 4/2018

Slaďování pracovního a rodinného života na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Home office a BOZP a

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 42

Sekundární příležitosti práce na dálku. Mgr. David Surý

JAK DÁL SE ZRUŠENÍM KARENČNÍ DOBY?

Mobilní komunikace a zvyšování efektivity. Stanislav Bíža ISSS 2010

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

Statutární město Brno, městská část Brno-střed SMĚRNICE K ŠETŘENÍ, EVIDENCI A HLÁŠENÍ PRACOVNÍCH ÚRAZŮ

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

PROBLEMATIKA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA V ČR

Flexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel

Strategie řízení lidských zdrojů

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

II. setkání se zájemci o účast v projektu

Metodika práce na dálku. Jihlava

Právní aspekty práce z domova. Třebíč JUDr. Jana Seemanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Osnovy kurzů profesních kvalifikací

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

NEBRAŇME SE GENDERU!

Uveďte prosím kontaktní osobu, se kterou v případě nejasností je možné dotazník konzultovat.

FLEXIBILNÍ FORMY PRÁCE A ROLE ZAMĚSTNAVATELŮ A HARMONIZACE PRÁCE A RODINY

Výzvy pro státní službu v oblasti slaďování pracovního a soukromého života

Služba šitá na míru Vybrané výsledky výzkumu VOP

Zavedení hodnocení. na Magistrát města Pardubic

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Zpráva o přípravě a realizaci hlavního šetření PISA 2018

Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí

BUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ

DĚTSKÉ SKUPINY. Podpora implementace dětských skupin Reg. č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/ Oddělení koncepce rodinné politiky (MPSV)

STANDARD KVALITY SPOD č. 1

PŘEDSTAVENÍ FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE (FFP)

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

PRAKTICKÉ ASPEKTY FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE. Hana Salačová Svobodová

Metodika implementace pra ce na da lku

Prevence pracovních rizik při práci se zobrazovacími jednotkami

Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Záznam o činnostech zpracování dle článku 30 nařízení GDPR

P o s t u p. při realizaci adaptačního procesu nových zaměstnanců ve sjednané zkušební době, se závěrečným hodnocením

Standard číslo Vnitřní předpisy Městského úřadu Vnitřní postupy oddělení OSPOD. Pracovní řád zaměstnanců města Český Krumlov

Ochrana osobních údajů

Setkání TES Flexibilní pro budoucnost BB Centrum, budova Alfa Vyskočilova 1461/2a

Jméno a kontaktní údaje pověřence: J. K., Hybešova 42, Brno,

Personalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem.

Praktické zkušenosti Home Office

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Krajská digitální spisovna jako sdílená služba

CENTRUM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB TLOSKOV TLOSKOV NEVEKLOV IČO vyzývá k podání nabídky na veřejnou zakázku

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.

Z Á S A D Y. pro činnost Regionálních poradenských center pro zaměstnance. ČMKOS a ASO

Prezentace závěrů analýzy bilaterálních vztahů v rámci EHP a Norských fondů

Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová. Konference Práce na dálku

Od videokonference k telepresenci

OBEC RADOSTOV Pracovní řád

PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Kancelář zdravotního pojištění I Health Insurance Bureau

Podrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Úvod. Projektový záměr

Rovnost šancí na Vysočině

Podnik podporující zdraví s péčí o duševní zdraví zaměstnanců

KS mzdy PROFi a KS portál

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník

VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ. Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno,

Obsah. Zkratky a úplné názvy předpisů použitých v publikaci Úvod VÝZNAM ZAMĚSTNANECKÝCH BENEFITŮ... 15

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Nástup do práce po MD/RD Slaďování pracovního a rodinného života

Statutární město Brno, městská část Brno-střed SMĚRNICE K PROKAZOVÁNÍ ZDRAVOTNÍ ZPŮSOBILOSTI K VÝKONU PRÁCE

Vzdělávání k diverzitě

Podnik podporující rodinu v kraji Vysočina


Implementace modelu CAF

SDÍLENÁ PRACOVNÍ MÍSTA Projekt METR: Sdílení pracovních míst jako forma mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky, reg. č.

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA BENEFITY

Transkript:

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ KONFERENCE NA TÉMA: SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY PRAHA, 18. ČERVNA 2015

PROČ PRÁCE NA DÁLKU Městský úřad chce vyjít vstříc svým zaměstnancům ve slaďování osobního a pracovního života. Práce na dálku je na Městském úřadě Třebíč vnímána jako zaměstnanecký benefit, nástroj pro slaďování osobního a pracovního života, který přispívá ke zlepšení pracovních podmínek a ke zvýšení spokojenosti a efektivity zaměstnanců. Práce na dálku je koncipována primárně jako práce z domova (home office).

VÝHODY PRO ZAMĚSTNAVATELE Zvýšení produktivity Lepší koncentrace na zadaný úkol Snížení absencí z důvodu nemoci Zvýšení flexibility pracovníků Snížení fluktuace Snížení nákladů na nábor a zaškolení nových zaměstnanců

VÝHODY PRO ZAMĚSTNANCE Viz výsledky dotazníkového šetření Větší klid na práci 25 % Možnost sladit pracovní a osobní život 25 % Pracovat efektivněji 19 % Úspora nákladů (dojíždění) 15 % Možnost dokončit pracovní úkol v termínu i při menší zdravotní indispozici 13 %

HARMONOGRAM IMPLEMENTACE Přípravná fáze: září prosinec 2013 Pilotní implementace: leden červen 2014 Vyhodnocení pilotní implementace: červen 2014 Ostrý provoz: červenec 2014

PILOTNÍ IMPLEMENTACE Sestavení pracovní skupiny Komunikace do úřadu Identifikace nákladů a přínosů Identifikace vhodných pracovních míst a činností Výběr vhodných pracovníků pro zapojení do pilotní implementace Návrh a úprava směrnic Realizace školení pro pracovníky Poskytnutí kontinuální podpory pracovníkům Monitoring a vyhodnocení pilotní implementace

POČET ZAMĚSTNANCŮ ZAPOJENÝCH DO PILOTNÍ IMPLEMENTACE Odbor výstavby Odbor školství a kultury Odbor správy provozu Odbor sociálních věcí Odbor rozvoje a územního plánování Oddělení kontroly Využili pnd Proškolení Počet zaměstnanců Odbor kanceláře tajemníka Odbor kanceláře starosty a místostarostů Odbor finanční Odbor dopravy 0 5 10 15 20 25 30

SOUČASNÉ NASTAVENÍ PODMÍNEK PRO PRÁCI Z DOMOVA Co jsme nastavili Základní nastavení Legislativní podmínky Technické požadavky Organizační a procesní aspekty Vedoucí zaměstnanci odborů Klienti

ZÁKLADNÍ NASTAVENÍ Práce z domova je zaměstnanci umožněna, jsou li splněny současně tyto 3 podmínky: Zaměstnanec má zájem pracovat z domova, jeho pracovní agenda a činnost mu to umožňuje, a jeho nadřízený (vedoucí odboru, tajemnice, starosta) s tím souhlasí.

LEGISLATIVNÍ PODMÍNKY Obecný rámec Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce Zákon č. 187/2006 Sb., o nemocenském pojištění Individuálně dohodnuté podmínky mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem formou písemné dohody uzavřené dle ustanovení 317 zákoníku práce Zaměstnavatel nemůže práci z domova nařídit, ani k ní zaměstnance nutit Zaměstnavatel není povinen žádosti o práci z domova zaměstnanci vyhovět

LEGISLATIVNÍ PODMÍNKY Obecný rámec Práce na dálku se řadí mezi tzv. práce zvláštní povahy ( 317 zákoníku práce) BOZP Zaměstnavatel zajistí zaměstnanci speciální školení k BOZP pro práci z domova Zaměstnanec je povinen držet se smluvních podmínek sjednaných v dohodě, týkajících se BOZP při práci z domova Jako pracovní úraz se posuzuje úraz, který zaměstnanec utrpěl při práci z domova, při plnění pracovních úkolů

NASTAVENÍ NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ Zaměstnanec pracující z domova uzavře vedle stávající pracovní smlouvy také Dohodu o práci mimo pracoviště zaměstnavatele, sjednanou dle 317 zákoníku práce Zaměstnanec bude proškolen o specifických podmínkách BOZP při práci z domova a o bezpečném používání IT při práci z domova Konzultace s inspektorátem práce Vnitřní směrnice Spisový řád

TECHNICKÉ POŽADAVKY Požadavek nulových vstupních nákladů Možnost zapůjčení notebooku a flash disku Lze používat i vlastní PC v souladu se zásadami bezpečného používání IT Služební mobilní telefon Internetové připojení zaměstnanec používá vlastní připojení, bez náhrady Vzdálený přístup do služebního e-mailu Školení zaměstnanci IT Zaměstnancům pracujícím na dálku je poskytována IT podpora

ORGANIZAČNÍ A PROCESNÍ ASPEKTY Agendy práce na dálku možná pouze u vybraných agend Pracovní pozice kritéria pro výběr nastavuje příslušný vedoucí Zajištění zastupitelnosti na odboru a dostupnosti v kontaktních hodinách Systém zadávání, kontroly úkolů a vykazování práce Formulář Evidence Práce mimo pracoviště

FORMULÁŘ EVIDENCE PRÁCE MIMO PRACOVIŠTĚ

PODPORA PRO ZAMĚSTNANCE Podpora při implementaci práce na dálku byla v rámci konzultací s Koordinačním centrem a se členy pracovní skupiny Vytvoření manuálu FAQ na webu http://pracenadalku.trebic.cz Materiály dostupné všem zaměstnancům úřadu na sdíleném disku

POČET ZAMĚSTNANCŮ Od 1.1.2014 do 30.6.2014 v pilotní implementaci 23 zaměstnanců odpracovalo celkově 253 dní v režimu práce na dálku Od 1.1.2015 do 15.6.2015 v ostrém provozu 45 zaměstnanců odpracovalo celkově 362 dní v režimu práce na dálku Vzestupný zájem o práci na dálku

ZÁVĚR Podpora státu Legislativní opatření Propagace a podpora flexibilních úvazků Změna v pohledu na problematiku práce na dálku Změna pohledu manažerů

ZÁVĚR Zásadní pro implementaci je DŮVĚRA T důvěřujte svým lidem R odměňujte výsledek U rozumějte business case S začněte u vedení T jednejte s lidmi jako s individualitami Komunikace Školení

MĚSTSKÝ ÚŘAD TŘEBÍČ Informace Mgr. Petra Fortelná, Ing. Denisa Hájková E-mail: pracenadalku@trebic.cz http://pracenadalku.trebic.cz Děkujeme za pozornost.