<Insert Picture Here> 20.10.2011 Slovensko Bratislava Ako znížiť zásoby a zlepšiť zákaznícky servis pomocou Oracle riešení. Milan Černý SCM/Logistic Solution Specialist
Agenda Oblasti využití Význam plánování poptávky Příklad řešení na fiktivním podniku Návrh řešení Přínosy Závěr Bezpečnost KPI
Využití plánování poptávky Potravinářství (mléčné výrobky, uzeniny, nápoje...) Farmaceutické společnosti Spotřební chemie, drobné průmyslové výrobky Energetika dodavatelé i odběratelé +++ Společnosti, které musí vyrábět dříve než si zákazník objedná
Význam plánování poptávky Vstup pro plán dodávky Efektivnější nákup Efektivnější výroba Vyšší úroveň plnění požadavků zákazníka Nižší zásoby Lídři společnosti řízené poptávkou: - o15% nižší zásoby - o17% lepší plnění poptávky - 35% kratší cyklus cash-to-cash Source: AMR Benchmark Analytix
Tradiční plánování poptávky Nemůžete řídit svůj byznys efektivně jestliže máte: Řadu excelů, ručních kroků a roztříštěný plánovací proces Slabou interní spolupráci Reaktivní proces bez simulací a optimalizací Výsledky postavené pouze na zkušenostech
<Insert Picture Here> Příklad fiktivního podniku Spotřební chemie Nápoje Masné výrobky, zejména s kratší expirační lhůtou Mlékárny
Zjištěné problémy v podniku Nedostatky Ruční tvorba forecastu Pracné, nejednotné plánování a vyhodnocování akcí Chybějící podpora pro dlouhodobé forecastování Nepřesné vstupy do výrobního plánu Cíle Směřovat akce na vybrané položky (optimalizovat akce) Zpřesnit a zjednodušit forecastování Zkrátit forecastovací cyklus Využít forecasty jak pro operativní tak strategické cíle
Návrh řešení <Insert Picture Here>
Oracle Demantra - architektura Server Client
Návrh levelů a plánovacího cyklu SKU označení položky Kategorie Kategorie položek Skupina Jiná kategorizace Brand obchodní značka všech podřízených položek Odb.místo - místo určení Zákazník Např. Tesco Oblast kraje, regiony... Země ČR, SK... Datum prodeje, Množství, Cena standardní 1x týdně
Způsob výpočtu forecastu Forecast Dávkový Všechny kombinace Simulační Interaktivní Jedna kombinace Celý worksheet
Forecast Tree strategie
Bayesian Model
Historická data (6-12/2010)
Historie a forecast (6/2010-12/2011)
Kauzální faktory
Lokální kauzální faktor Teplota
<Insert Picture Here> Prodejní akce specifický kauzální faktor Historické i plánované Vstupy do Demantry z externích IS Využít Demantru jako jediné místo pro plánování akcí
Okno akcí
Založení nové akce na kategorii
Akce v historii
Plánování akce výpočet forecastu
Vyhodnocení akce celkem Náklady akce
Vyhodnocení akce množstevní Prodej v akci Prodej bez akce
Vyhodnocení finanční Prodej bez akce Prodej v akci
Plánování dodávky <Insert Picture Here>
Využití plánování dodávky Typicky řeší MRP & APS v rámci ERP Demantra je vhodná: Při těsné vazbě na forecast U jednoduchých produktů Obchodní organizace
Parametry expirace
Příklad prostředí pro přípravu nákupních objednávek (výrobních)
Objednací dny
Aktualizace stavu skladu
Definice min-max plánování
Automatický návrh objednávek S
Ruční zásah úprava návrhu
Tvorba objednávek S
Výpočet závislé poptávky s CTO
Zobrazení kusovníku s CTO
Závěr <Insert Picture Here>
Bezpečnost
KPI a workflow
KPI a workflow změna finančního plánu 200 000,-
Změna KPI a hlášení workflow
Silné stránky řešení Silný analytický engine Nezávislost na ERP integrační profily Rychlá implementace
Příklady přínosů Přesnější forecast = Nižší zásoby, efektivnější výroba Optimálnější struktura akcí (vybrané položky, optimální slevy) Sjednocení a zjednodušení procesů Plánování akcí a vyhodnocování akcí Oprativní forecast zkrácení cyklu Strategický forecast Snadná definice analýz a KPI Prodejní a provozní plánování v jednom kroku
Zákazníci Oracle Demantra
O T Á Z K Y O D P O V Ě D I milan.cerny@oracle.com
Příklad založení akce
Plánování a vyhodnocování akcí
S S