Zahájení činnosti: červen 2006. Orgány CCRJM: - Valná hromada - Dozorčí rada - ředitel. www.ccrjm.cz



Podobné dokumenty
Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR

Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky

PhDr. Jan. Závěšický, ředitel. PhDr. Jan Závěšický, ředitel , Litovel, Krajský úřad Olomouckého kraje

Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %!

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

Letos se jezdí k nám!

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ Jednotný programový dokument pro Cíl 3

Regionální konference cestovního ruchu. Vinné sklepy Skalák

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s.

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

Organizace a marketing turismu

Aktivity CCRJM. březen

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010

Připravená opatření k podpoře cestovního ruchu MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Výbor pro veřejnou správu 6. března 2014 a regionální rozvoj

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Marketing a účinná propagace MICE akcí a destinace

Česká centrála cestovního ruchu odbor REGP a B2B

Agentura CzechTourism pro regiony

II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech

Regionální pohledy na partnerství

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Role regionálních značek a produktů v rozvoji nejen venkovského cestovního ruchu

Portál cykloturistiky Jihomoravského kraje. Mikulov

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

Střednědobé hodnocení LEADER. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Turistická asociace Slovácko, z.s.

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období

Vinařská turistika na kole

MARKETING A MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Vnější podpora spolupráce

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

Naděžda Neherová VY_32_INOVACE_73. Lázeňské a wellness služby AUTOR:

Projektovéřízení zásady úspěšných projektů

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta mezinárodních vztahů. Navazující magisterské studijní obory. Fakulty mezinárodních vztahů pro systém ECTS

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

KARLOVARSKÁ ASOCIACE KONGRESOVÉ TURISTIKY

Význam a role krajského destinačního managementu. Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o.p.s.

Akční plán Regionální inovační strategie JMK na léta červen 2011 Petr Chládek

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

Marketingový plán podpory MICE businessu pro rok 2013: Váš event v Jeseníkách

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

II.2. Celková bilance návrhu rozpočtu JMK na rok 2015 (v tis. Kč)

Zámek v Bílovci a možnosti jeho využití

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

II.2. Celková bilance návrhu rozpočtu JMK na rok 2013 (v tis. Kč)

VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů FILM

NÁRODNÍ STRATEGIE ROZVOJE CYKLISTICKÉ DOPRAVY ČR CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Mikroregiony jako aktéři regionálního rozvoje v Jihomoravském kraji

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU MĚSTA V ROZLETU

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Národní síť místních akčních skupin ČR SPOLEČNÉ ŠKOLENÍ MAS A RO SZIF ÚNOR 2011

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

CzechInvest a podpora technologických platforem. Mgr. Marie Danišová projektová manažerka Praha, 19. září 2014

Destinační společnost Východní Čechy

VÝZKUM ZAMĚŘENÝ NA DOMÁCÍ CESTOVNÍ RUCH SOUHRNNÁ ETAPOVÁ ZPRÁVA LÉTO 2013

Setkání informačních center Královéhradeckého a Pardubického kraje

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Rozvojové projekty Jihomoravského kraje Brno

Vysočina Convention Bureau

Projekty EÚS Rakousko Česká Republika Projekte ETZ Österreich Tschechische Republik

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2

STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy

Příloha č Z-P01 ROZPOČET ZLÍNSKÉHO KRAJE NA ROK 2008

Město Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta k

Přehlídka krajových specialit a kuchyně

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s.

Zámek Mikulov Ing. Ivo Minařík

Strategické dokumenty JMK

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Přeshraniční spolupráce Horského areálu Lesná v Krušných horách

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.

ADONIS ZO ČSOP. projekty v cestovním ruchu , Dolní Kounice

1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole Vymezení cestovního ruchu 17

Páteřní cyklistické trasy v Ústeckém kraji

Veřejné projednání strategie MAS na období

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede , Brno

komunikuje s institucemi a organizacemi

Technologické platformy v OPPI , Technologické platformy a iniciativy v tematické výzkumné oblasti NMP, Praha

ODDÍL F. Vyhodnocení vlivů ZÚR JMK na udržitelný rozvoj území - shrnutí

Zastupitelstvo Kraje Vysočina

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví

V y s o k á š k o l a e k o n o m i c k á v P r a z e

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY

Marketingová strategie

Český Krumlov. Marketingový plán cestovního ruchu Stav: 23. leden 2009

Regiony NUTS. Turistické regiony. Turistické oblasti Mikroregion Hrádecko-Chrastavsko REGIONY, DESTINACE, ATRAKTIVITY NUTS 0-5

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Partner Národního parku Šumava Zachování a rozvoj přírodního i kulturního dědictví území Národního parku Šumava

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006

Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období

Transkript:

Právnická forma: zájmové sdružení právnických osob Zakládající členové: - Jihomoravský kraj - Statutární město Brno - Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Zahájení činnosti: červen 2006 Orgány CCRJM: - Valná hromada - Dozorčí rada - ředitel

Účel sdružení zajistit rozvoj a koordinaci cestovního ruchu v Jihomoravském kraji, za účelem vytvoření úspěšné, konkurenceschopné a strategicky řízené jednotky na základě spolupráce veřejného a podnikatelského sektoru. X Doposud nepřesné rozdělení kompetencí mezi odd. CR ORR KrÚ JMK a CCRJM

Předmět činnosti koordinace a usměrňování služeb a aktivit cestovního ruchu v regionu aktivní uplatňování nabídky služeb na domácím a mezinárodním trhu cestovního ruchu naplňování zájmů a partnerství mezi subjekty cestovního ruchu vytváření odborného potenciálu cestovního ruchu v regionu, včetně celoživotního vzdělávání poskytování servisu zainteresovaným subjektům zajišťování informačních potřeb a požadavků klientů sběr, sledování a vyhodnocování informací a dat

Předmět činnosti marketing, propagace a public relations tvorba a rozvoj klíčových produktů a produktových balíčků, jejich organizace a uplatnění na trhu podpora organizovaného cestovního ruchu příprava a realizace vybraných projektů a akcí v oblasti cestovního ruchu zajišťování prostředků na realizaci projektů v oblasti cestovního ruchu spolupráce s partnery v oblasti cestovního ruchu a uzavírání partnerství. X Dokumenty nepočítají s provozováním cestovní agentury, prodejem

Další aktivity a členství CCRJM MCB - Moravia Convention Bureau CzCB Czech Convention Bureau ICCA International Congres and Convention Association AOCR- Asociace organizací cestovního ruchu RHK Regionální hospodářská komora Zapojení do regionálních i nadregionálních projektů

Komunikace koordinace spolupráce Grémium cestovního ruchu = zástupci významných organizací CR, CK, letiště, BVV, Automotodrom, hotely aj. TIC JM, dotace JMK na základě spolupráce na aktualizaci turistického webovém portálu majetku JMK TOP výletní cíle Hospodářské komory Komunikace v jednotlivých turistických oblastech Hotely a kongresová zařízení. Spolupráce = stále průkopnická forma

Současné projekty CCRJM TOP výletní cíle Netradiční místa pro netradiční setkání Marketingové projekty domácí a zahraniční destinace Regionální produkty doplnit výrobce, řemesla, i např. koláře, bednáře, Zažít kraj slunce a vína na kole Svatojakubská cesta Lichtensteinové na jižní Moravě a v Dolním Rak. Otevřené sklepní uličky Po stopách moderny Komunikující místo a Vědět a předávat

Dokumenty priority projekty Jihomoravském kraj + Statutární město Brno JIHOMORAVSKÝ KRAJ MĚSTO BRNO 1. Cykloturistika 1. Folklor, festivaly, kulturní akce a lidová kultura 1. Gastronomický cestovní ruch vč. vinařství 1. Brno KONGRESOVÉ: Incentivní a kongresová turistika 1. Brno FUNKCIONALISTICKÉ: Moderní brněnská architektura 1. Brno CENTRUM VĚDY A VÝZKUMU: Brno -na špici vývoje popularizace vědy a výzkumu 1. Golfová turistika 1. Brno KULTURNÍ: Od Janáčka po Alternu -městský / kulturní cestovní ruch v Brně 1. Pobyty u vody a vodní turistika Definovat cílové skupiny Zpracovat produktů 1. Kongresová, veletržní a incentivní turistika 1. Lázeňský, léčebný cestovní ruch a wellness 1. Tematické poznávání regionu X zatím jen málo témat na úrovni turistických produktů

Vývoj činnosti CCRJM 2006-2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Projekty v realizaci 0 0 6 6 8 11 Projekty v udržitelnosti 0 0 0 1 4 7 Počet zaměstnanců 3 3 5 5 7 7

Financování CCRJM Příspěvky zakládajících organizací: JMK 3 000 000 Kč ročně MMB 2 000 000 Kč ročně EU Kraj Státní rozpočet CCRJM Projekty: Projekty = cca 70 % ročních výdajů 17% 2% 10% Fungování po roce 2013 -? 71%

Otázky dalšího rozvoje CCRJM: Další členové sdružení? = práce pro platící členy sdružení Komerční činnost? = nebezpečí veřejné podpory, rozpor s účelem zřízení sdružení Spolupráce s partnery na jednotlivých projektech = spolupracovat s těmi, kteří chtějí a kteří zároveň mohou

Děkuji za Vaši pozornost Mgr. Zuzana Vojtová Centrála cestovního ruchu Jižní Morava, z.s.p.o.