Moravskoslezský kraj Čas Přidat David Sventek
Konkurenceschopnost Kraj nepotřebuje jen správce, kraj si zaslouží architekty a stavitele Rámec strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Správa kraje nezbytný kvalitní základ funkce kraje Rozvoj kraje proaktivní cesta k dlouhodobé konkurenceschopnosti kraje Lidský kapitál Konkurenční výhoda postavená na vnitřních faktorech na našich lidech a kultuře se obtížně buduje, ale ještě hůře napodobuje, a má proto větší výdrž. Proto investice do lidí jsou investice do naší konkurenceschopnosti. Efektivní veřejná správa Dostupné a kvalitní sociální služby Dostupné a kvalitní zdravotnictví exportu a mezinárodní spolupráce výzkumu, vývoje, inovací Rozvoj komunikační a informační infrastruktury Podnikání Vytváření prostředí pro konkurenceschopnost, inovace, podnikavost a podpora podnikatelské etiky a kultury určují podmínky růstu v našem kraji. Náš kraj nemůže jen spoléhat na pomoc státu či Evropské unie, nelze ani zadlužovat další generace. Rozvoj kraje je naopak nutné stavět na mobilizaci jeho vnitřních sil. Bohatá kultura Bezpečné a kvalitní dopravní sítě včetně letiště Velmi kvalitní střední školství Dostupná veřejná doprava Zdravé finance kraje (zastavení zadlužování) Příprava podmínek a podpora investorů Udržitelné, čistější životní prostředí a energetika zaměstnanosti podnikání Rozvoj lidského kapitálu a vzdělanosti Životní prostředí Kvalitní životní prostředí je jedním ze základních faktorů pro dosažení vysoké úrovně kvality života a konkurenceschopnosti našeho hraje. Ochrana životního prostředí může být kompaktní součástí dynamického rozvoje regionu a moderním odvětvím s technologickým potenciálem, který bude rozvojové aktivity podporovat, a ne brzdit. Rychlé a profesionální bezpečnostní služby Korektní lobying za zájmy kraje Veřejná správa Veřejná správa je jedním ze základních faktorů konkurenceschopnosti našeho hraje. Princip fungování veřejné správy musí být založen na kombinaci vysoké kvality a vysokého výkonu, jen tak může být důstojným a důvěryhodným partnerem.
Jaké výzvy čekají Moravskoslezský kraj v následujících letech aneb v jakém stavu je kraj za levicového vedení Odcházíme Za posledních patnáct let je nás o 40 tisíc méně. Klesá porodnost, mladí a perspektivní odcházejí za příležitostmi, které se jim nabízí jinde, hlavně v Praze. Jen v roce 2010 se z našeho kraje odstěhovalo osm a půl tisíce lidí, více než čtyři pětiny z nich v ekonomicky aktivním věku. Je čas aktivní politikou zajistit, aby nás přibývalo. Stárneme Náš kraj stárne. Za posledních patnáct let přibylo více než 40 tisíc lidí starších 65 let. Ještě v roce 1995 připadalo na jednoho obyvatele nad 65 let šest lidí v produktivním věku. Za deset let by to mohli být jen tři lidé. Zvýší se tím tlak na objem zdravotních a sociálních služeb, stejně jako na efektivitu veřejné správy, kde jsou podle řady mezinárodních studií stále značné rezervy. Je čas připravit se na výzvy budoucnosti. Hledáme práci Pracovní trh v našem kraji stagnuje. Málo lidí je zapojeno do ekonomických procesů. Přestože se situace od devadesátých let významně zlepšila, stále je málo zaměstnaných, především žen, starších lidí a lidí s nižším vzděláním. Snižuje se rozvojový potenciál regionu. Je čas vytvářet a udržovat pracovní místa. Nepodnikáme Málo podnikáme. To omezuje pružnost zdejšího trhu práce. Patříme ke krajům s nejnižším počtem firem právnických osob na 1 000 obyvatel. U fyzických osob jsme vzhledem k průměru v ČR na necelých 80 %. Je to dáno nejen průmyslovým dědictvím, ale také kulturními a společenskými vzorci. Náš kraj je navíc stále silně orientován na tradiční průmyslová odvětví, která jsou ovšem v ČR výrazně méně produktivní ve srovnání s vyspělými evropskými zeměmi. Malé a střední firmy zaměstnávají v Evropě drtivou většinu populace a využívají příležitostí dynamicky rostoucích trhů. Je čas více podporovat podnikání. Hloupneme Nevzděláváme se pro budoucnost. Firmám se nedostává absolventů, kteří by je táhli kupředu. To snižuje produktivitu. Ekonomika kraje těží ze silné průmyslové základny, má však značné rezervy v sektorech s nejvyšší přidanou hodnotou a dynamických sektorech náročných na znalosti a dovednosti, jako jsou služby a hightech obory. Mezinárodní srovnání odhalilo alarmující trend snižujících se dovedností českých žáků a studentů v přírodovědných a technických oborech. Ve srovnánís vyspělými regiony náš kraj dosahuje podprůměrné úrovně zapojení dospělé populace do celoživotního vzdělávání. Je čas nastavit udržitelnou koncepci vzdělávání od předškolního věku, zajistit, aby firmy chtěly investovat do absolventů a školy uměly nabídnout odpovídající vzdělání. Ničíme své zdraví a image Životní prostředí je i přes řadu pozitivních změn v posledních dvaceti letech stále ožehavým tématem. Náš kraj je jedním z nejznečištěnějších regionů v Evropě z hlediska koncentrace prachu v ovzduší. Přípustné denní limity jsou opakovaně, často i několikanásobně, překračovány. To ovlivňuje zdraví obyvatel, ale také pověst kraje. Je proto čas zlepšit obraz regionu u nás i ve světě, změnit nazírání potenciálních investorů, ale i vzdělaných lidí, kteří by na místním pracovním trhu mohli najít uplatnění, zastavit trend vylidňování populace a aktivně se zapojit do společenského života.
Slušný a schopný Sventek Od svého narození žiji v Moravskoslezském kraji, v nejvýchodnějším městě České republiky, v Jablunkově. Jsem šťastně ženatý s báječnou ženou Zuzanou, máme dvě krásné děti, staršího Vojtěcha a o dva roky mladší Veroniku. Mám rád dobré lidi a čas s nimi strávený, dobré knížky, filmy, fotografování, moderní techniku, sportování, cestování a moji motorku. Mám rád život. Politika v České republice má šedivou barvu. Chci svým drobným dílem přispět k lepší kultuře politického prostředí. O politiku jsem se začal aktivněji zajímat na konci střední školy a od té doby jsem voličem ODS. V letech 2005 a 2006 jsem byl jako nestraník řadovým zastupitelem ve měste Jablunkov za sdružení nezávislých kandidátů. Do ODS jsem vstoupil v říjnu 2010 do místního sdružení v Českém Těšíně. Český Těšín byl pro mne vždy přirozeným centrem Těšínského Slezska. Na jaře 2011 jsem byl zvolen 1. místopředsedou Rady Oblastního sdružení Karviná. V rámci oblasti Karviná nová oblastní rada začala aktivně pracovat na nové iniciativě Priority Karvinska, která je dnes v návrhové fázi, a díky níž se bude soustřeďovat práce oblasti do vybraných prioritních témat.
ČAS PŘIDAT profesionalitu Buduji výjimečné týmy a s nimi výjimečné organizace, které dosahují výsledků. S týmem 30 lidí jsem získal pro region z předstrukturálních EU fondů více než 2 mld. Kč. Rozvojová agentura HRAT v Třinci, 2000 až 2006 S týmem 5 lidí jsme úspěšně administrovali první evropské peníze v regionu Phare CBC a podpořili stovky drobných projektů na česko-polské hranici. Regionální sdružení pro česko-polskou spolupráci Těšínského Slezska, 2002 až 2004 Jako člen 6členného týmu vyjednavačů za ČR jsem v Bruselu úspěšně dojednal cca 120 mld. Kč pro všechny české regiony na léta 2007 až 2013. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, 2007 S více než 100členným týmem, který v současnosti řídím, úspěšně a bezproblémově investujeme cca 18 mld. Kč v letech 2007 až 2013. Podpořili jsme v kraji již více než 600 projektů. Jako jediní z ČR jsme v roce 2009 obdrželi mezinárodní ocenění EPSA za inovativní řízení ve veřejné správě (epsa2009.eu). Důkazem výjimečné schopnosti vést a rozvíjet zaměstnance je zlatá úroveň mezinárodního standardu Investors in People, kterou jsme obdrželi jako první organizace v ČR. Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko, 2006 až dosud
ČAS PŘIDAT vize To, co žene ekonomický motor našeho kraje, jste Vy, Vaše práce, znalosti a kreativita. Náš region stojí na nás, ta největší přidaná hodnota jsme my všichni, co tu žijeme. Rozvíjet region je naše povinnost, ale s ohledem a respektem k celému okolí a přírodě. Pouze pokud budeme schopní, vzdělaní a hrdí na to, odkud pocházíme, můžeme svůj kraj proměnit v silný středoevropský region, technologického tygra střední a východní Evropy. Je čas s novou energií využít příležitosti, které přináší každý další den. Nesmíme nechat Moravskoslezský kraj spát, nečeká nás období smrákání a ospalosti. Je čas pro změnu. Je čas přidat se. www.caspridat.cz