Marketingová koncepce managementu

Podobné dokumenty
Struk ur přednášk. Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování.

Marketingové strategie

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Přednáška č.13. Organizace firmy při zahraniční činnosti

Organizační výstavba podniku

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

Logistika v údržbě. Logistika - definice

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Plánování

Management a řízení ve veřejné správě/neziskových organizacích. Přednáška pro MOVS Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D.

MANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Management. Ing. Jan Pivoňka

Organizační chování. Poslání a cíle organizace

Gustav Tomek, Vera Vávrová MARKETING OD MYŠ LENKY K REALIZACI. (3. aktualizované a doplnené vydání)

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

Učíme se maturitní otázku Organizování z výkladové prezentace. Zpracoval Ing. Jan Weiser

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012

Plánování. Pracovní list 3. Vytvořeno v rámci projektu Nové výzvy, nové příležitosti, nová škola

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

Informační strategie. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc.

Řízení podniku a prvky strategického plánování

1.1. Původ pojmů manažer a management Úloha manažera a managementu Funkce manažerů Význam plánování a pojem plánu 13

O autorech Úvod Založení podniku... 19

POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)

Praktické zkušenosti z inovačního podnikání. Praktické zkušenosti z inovačního podnikání

Ekonomika lesního hospodářství

1. Stavební management

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

MANAŽERSKÉ ZNALOSTI A DOVEDNOSTI

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

Možné řešení úkolu. Sen Market

Procesnířízení ve veřejné správě a využití metodiky CorSet. David Melichar Tomáš Hrabík

Juranova spirála. Koncepce řízení jakosti

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

OKRUHY - SZZ

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

Management hotelnictví

EKRP Eprojekt Ksystému Rřízení Podniku. Zásobovací funkce

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1281_Management. Význam a podstata_pwp

Bakalářský. obor STM. Manažerská informatika. a řízení elektrotechniky a energetiky. navazující mag.. studium Magisterský oboro Ekonomika

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Marketing neziskových organizací

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

SII - Ekonomika a management

ORGANIZAČNÍ STRUKTURY

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

Management. Kontrola. Ing. Jiří Holický Ing. Vladimír Foltánek Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky

Úkoly pro samostatnou práci

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Strategický management a strategické řízení

KAPITOLA 1 Manažer vedoucí pracovník KAPITOLA 2 Vedení zaměstnanců

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

MARKETINGOVÝ PLÁN. Vzdělávací materiál ke kurzu Zahraniční obchod. Slezská univerzita v Opavě Okresní hospodářská komora Karviná

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Povolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne

Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21

Uveďte název Vaší společnosti:

Management. Ing. Martin Kocman

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Benešov, Husova 742 EKONOMIKA. Ing. Ivana Frantesová

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Klasifikace a význam cílů Struktura plánu

Management Kontrola- cvičení

Strategický management a strategické řízení

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Management. Původně americký výraz, v současnosti má mezinárodní platnost. Nejčastější překlad: - řízení, vedení nebo správa

NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305)

6. KOMPLEXNÍ STRATEGICKÉ PLÁNY, DRUHY STRATEGIÍ

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda. Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy

MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

Management kontrola, operativní management, management hodnotového řetězce, kontrola výkonnosti organizace. Ing. Jan Pivoňka

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

Ing. Lucie Vokáčov. ová,

Prof. Ing. Miloš Konečný, DrSc. Nedostatky ve výzkumu a vývoji. Klíčové problémy. Tyto nedostatky vznikají v následujících podmínkách:

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

3.5.2 Členění a klasifikace kontrolních procesů Kritéria hodnocení používaná v kontrolní činnosti Specifika strategické kontroly 3.

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

Marketing Marketingový mix. Marketing. Marketing. Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze

Střední odborná škola Luhačovice

Management sportu . Management Management Vybrané kapitoly z ekonomiky

28.z-8.pc ZS 2015/2016

Transkript:

Marketingová koncepce managementu 0 Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT YMVY

Definice managementu duševní a fyzická práce usilující o koordinaci různých činností za účelem dosažení žádoucího výsledku vrozená a naučená schopnost, znalosti, dovednosti a osobní vlastnosti k zajištění této činnosti 0 Koordinace Ochota následovat Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Management je profese, nikoliv poslání Managementu se lze naučit Management má jako každá jiná profese prvky: úkoly, které je třeba plnit nástroje, které se přitom používají zásady, které určují kvalitu a efektivnost odpovědnost za důsledky své práce 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Řízení Základní řídící hladiny vrcholové strategické taktické 0 operativní Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Manažerský kruh Stanovení cíle Kontroling KOMUNIKACE Plánování 0 Vedení Organizace Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Hierarchické úrovně cílů Účel podnikání Zásady podnikání Konkretizace cílů Identita podniku Hlavní cíle podniku Cíle úseků a útvarů Mezicíle (obory podnikání) Nižší cíle (opatření k realizaci strategie) Přibývající počet cílů Vztah prostředek - účel 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

HLAVNÍ CÍL Vrcholový management PODNIK zisk, rentabilita, likvidita Operacionalizace cílů. STUPEŇ ODVOZENÍ Střední management MARKETING zvýšení tržního podílu VÝROBA snížení výrobních nákladů NÁKUP zvýšení nákupní pohotovosti. STUPEŇ ODVOZENÍ Nižší management zvýšení známosti značky rozšíření nabídky služeb zavedení prodeje na úvěr snížení mzdových nákladů snížení materiálových nákladů zlepšení chodu strojů optimalizace stavů zásob snížení materiálových nákladů algoritmus volby dodavatele 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Plánování Formulace opatření k dosažení cílů: určení termínů určení návazností stanovení hodnotících ukazatelů - standardů rozsah prostředků zodpovědnost 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Organizace Cíl podniku Identifikace a klasifikace požadovaných činností Rozpracované cíle, taktiky a plány Seskupování činností z hlediska zdrojů a situací Delegování pravomocí Personalistika Vedení lidí Horizontální, vertikální koordinace pravomocí a informačních vztahů Kontroling 0 PLÁNOVÁNÍ ORGANIZOVÁNÍ OSTATNÍ FUNKCE Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Úkoly vedoucího pracovníka vést, dávat úkoly, určovat zdroje, stanovit cíle kontrolovat výsledky, schvalovat je vybírat nové spolupracovníky urovnávat konflikty hodnotit pracovníky (podporovat či napomínat) sledovat ostatní oblasti ve firmě uvést do souladu své aktivity s ostatními vedoucími 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT 0

Četnosti aktivit podle úrovně managementu plánování organizace vedení kontrola Vrcholový management Střední management 0 Management nižší úrovně Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Nezbytné dovednosti dle úrovně managementu Dovednosti koncepční lidské technické Vrcholový management Střední management 0 Management nižší úrovně Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Charakteristiky kontrolingu Řízení - regulace Řízení - kontroling Princip působení Zpětná vazba Spojení vpřed Vyřízení Orientace na výstup Orientace na vstup (vztah k minulosti) (vztah k budoucnosti) Okamžik zásahu Po poruše Před poruchou 0 Účinek zásahu Odstranění poruchy Obrana před poruchou Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Vývoj manažerských principů Hospodárnost Úspory z učení Úspory z kompetence Úspory z rychlosti Úspory ze sortimentu 0 Úspory z množství Čas Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Porovnání koncepcí managementu KONCEPCE VÝROBNÍ KONCEPCE VÝROBKU KONCEPCE PRODEJE KONCEPCE MARKETINGOVÁ Východisko Výrobní základna Výrobní základna Výrobní základna Trh Těžiště Výrobky Výrobky Výrobky Potřeby zákazníků Způsob Standardizace Organizace Jakost Prodej Marketingová koordinace 0 Cíl Tržby, zisk podle objemu výroby Tržby, zisk podle objemu výroby Tržby, zisk podle objemu výroby Tržby, zisk podle uspokojení zákazníka Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT

Definice marketingu filozofie podnikání řízení podniku orientované na trh osud podniku je v rukou trhu styl podnikového vedení systém funkcí plánování, organizace a kontrola obchodních aktivit zaměřených na odbyt a infrastrukturu 0 Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT