Organizační chování. Osobnost člověka a její poznávání (cvičení)



Podobné dokumenty
Modul I Vzdělávání pracovníků v mateřinkách Středočeského kraje CZ.1.07/1.3.48/ PhDr. Ivana Šmejdová

Studijní opora. Název předmětu: Organizační chování. Zpracoval: Mgr. Jaromír Ďuriš

Organizační chování. Spokojenost v práci a pracovní výkonnost (seminář)

Personální kompetence

Organizační chování. Pracovní skupiny a pracovní týmy

Organizační chování. Vědy o organizaci (cvičení)

Organizační chování. Úvod do studia organizačního chování

Organizační chování. Rozvoj poznání v organizačním chování

2016/2017. Nabídkový katalog preventivních programů

ROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU. Tim Šlapák

Studijní opora. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Příprava a rozvoj personálu v rezortu MO. Obsah: Úvod

Učivo Přesahy a vazby Průřezová témata Projekty a poznámky

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

Organizační chování. Poslání a cíle organizace

HOGANŮV OSOBNOSTNÍ DOTAZNÍK

Organizační chování. Dynamika organizačních vztahů a konflikty

Co je to niterný leadership?

Financování a ekonomické řízení

REGULACE SKUPINOVÉ DYNAMIKY, OPATŘENÍ K PŘEDCHÁZENÍ KONFLIKTŮM UVNITŘ JEDNOTKY

Studijní opora. Název předmětu: Organizační chování. Zpracoval: Mgr. Jaromír Ďuriš

PROJEKT O s o b n o s t n í a s o c i á l n í v ý c h o v a íloha školního vzd lávacího programu Oáza

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

Organizační chování. Organizační kultura

Cvičení za společenských věd

EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE V ORGANIZACI

Vojenská doprava. Plánování, organizování a zabezpečení vnitrostátních vojenských přesunů

Organizační chování. Osobnost člověka v organizaci

Všeobecná ženijní podpora

Financování a ekonomické řízení

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1292_Personalistika. Podstata a význam_pwp

Projekt Age management

Výchovné a vzdělávací strategie pro rozvoj klíčových kompetencí žáků

Cíle základního vzdělávání

Psychologie, sociální psychologie a části oboru Člověk a svět práce. PC, dataprojektor, odborné publikace, dokumentární filmy

EYSENCKŮV TEST OSOBNOSTI.

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu

1. Vymezení pojmu talent management

Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší

Po čem rodič touží aneb co rodič chce nebo by měl chtít? WORKSHOP V KOLÍNĚ - MAP VZDĚLÁVÁNÍ NA KOLÍNSKU

Manažerské rozhodování

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Kvalita školního života interpretace dat

DUM č. 18 v sadě. 9. Zsv-1 Opakování k maturitě ze ZSV

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ

Emoce a škola. Jméno a Příjmení lektora Etická výchova, o.p.s. datum

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ

Jak to je s tím druhem? Rozdělme si to jednoduše na dva druhy.

Andragogika Podklady do školy

Všeobecná ženijní podpora

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Všeobecná ženijní podpora

Lidské zdroje na trhu práce. Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Adaptace a stabilizace zaměstnanců. Mgr. Andrea Drdáková

ŘÍZENÍ A PLÁNOVÁNÍ KARIÉRY

Vojenská doprava. Železniční nákladní vozy využívané v podmínkách AČR

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

6.2 Propojení průřezových témat se vzdělávacím obsahem jednotlivých vyučovacích předmětů:

Nadané dítě, nadaný žák. Vymezení, definice nadaného žáka Charakteristické projevy nadání (chování a projevy ve školním prostředí)

Slévárenský inženýr výzkumný a vývojový pracovník

Základy společenských věd (ZSV) Psychologie, sociální psychologie a části oboru Člověk a svět práce 1. ročník a kvinta

Metodický list č. 1 ke kombinovanému studiu pro předmět: Bezpečnostní studia 1

Písemná příprava. Téma: Základní koncepce logistiky, přidělování do majetkové, zásobovací a odborné péče

Učební plán předmětu. Průřezová témata

Pedagogika I Zimní semestr Akademický rok 2014/15

Písemná příprava. 1. Význam ukládání vojenské techniky a materiálu 20 min. 2. Používané druhy ukládání v Armádě České republiky 30 min

Výchova osobnosti I. stupeň třídnické čtvrthodinky

PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE

Emoční inteligence ve firemní praxi

ZKVALITŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANECKÉ STRUKTURY FIRMY

Anotace Mgr. Magdaléna Nevařilová Speciální vzdělávací potřeby - žádné -

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

VÝSTUP 2: UK PPP IO2 Silné stránky

MANAGEMENT Systém managementu kvality

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

SOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ

STAV MYSLI STATE of MIND. PhDr. Marian Jelínek

Inspektor úřadu inspekce práce specialista

Vojenská doprava. Příprava techniky a materiálu na vojenskou přepravu

Management. Základy chování,motivace. Ing. Jan Pivoňka

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Technická způsobilost, údržba, opravy, parky vojenské techniky

Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK)

PSYCHICKÉ VLASTNOSTI SCHOPNOSTI A INTELIGENCE

Otevřené semináře 2012

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení


Zpráva vyhodnocení kurzu Komunikační dovednosti

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1: Souhlas s poskytnutím rozhovoru. Příloha č. 2: Maslowova pyramida potřeb. Příloha č. 3: Projekt diplomové práce

Zahrnuje manažerské funkce výběr, rozmístění a vedení pracovníků.

Řízení bezpečnosti. Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu

Úkoly pro samostatnou práci

VYUČOVÁNÍ. Metody, organizační formy, hodnocení

Rozhodování žáků absolventských ročníků základních škol o další vzdělávací a profesní dráze

Transkript:

Organizační chování Osobnost člověka a její poznávání (cvičení) Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326

Vzdělávací cíle: Prověřit a prohloubit znalosti studentů v oblasti poznávání osobnosti člověka, jejich základních strukturních prvků a charakteristik. Naučit studenty pracovat s vybranými nástroji výzkumu, vhodnými pro využití v oblasti poznávání a rozvoje osobnosti lidí. Rozvíjet dovednosti studentů využívat znalosti prvků osobnosti člověka k jejímu efektivnímu ovlivňování.

- Pro které profese a v jaké míře budou důležité rozumové, fyzické, psychomotorické, mechanické a smyslové schopnosti? (Uveďte příklady civilních i vojenských profesí, podíl a význam jednotlivých druhů schopností). - Jakou roli v pracovních činnostech sehrává inteligence? Objasněte význam dílčích rozumových schopností pro výkon různých druhů pracovních činností, případně pro výběr pracovníka na konkrétní pracovní místo. - Jak se v pracovním procesu mohou projevovat jednotlivé vlastnosti osobnosti? Jak lze znalosti osobnostních charakteristik využít při výběru zaměstnanců? - Proč lidé s tzv. vnitřním místem kontroly a lidé s chováním typu A dosahují ve své kariéře častěji úspěchu než ostatní? Pokuste se to vysvětlit. - Vysvětlete, proč postoje starších pracovníků vůči práci, firmě i nadřízeným bývají častěji lepší než postoje mladších spolupracovníků.

Johariho okno Johari není jméno japonského vědce. Je to spojení dvou křestních jmen amerických psychologů Josepha Lufta a Harringtona Inghama. Okno je rozděleno podle toho, co o sobě víme, a co o nás ví ostatní (jak nás ostatní vnímají).

Jméno Rozdělte papír následujícím způsobem: A C B D

Instrukce Kvadrant A Co je o mně známé: každý vyplní svůj názor, vlastní odpověď na tuto otázku. Jak charakterizuji, vidím svou osobnost (5 až 6 základních adjektiv). Kvadrant B Moje sdělení pro vás: co o mně ostatní nevědí. Kvadrant C Co pěkného o mně víte? Kvadrant D Mám se na něco zaměřit?

Tato adjektiva představují soubor základních lidských vlastností, které subjekty přiřazují k sobě a svým vrstevníkům. agresivní ambivertní asertivní bezprostřední bystrý citlivý důstojný důvtipný energický extrovertní hloubavý hrdý idealistický informovaný introvertní klidný laskavý logický láskyplný milý moudrý napjatý nervózní nesmělý nezávislý ochotný odvážný optimistický organizovaný plachý pošetilý praktický přijímající přizpůsobivý schopný sebejistý skromný složitý soucitný spolehlivý starostlivý inteligentní trpělivý upravený uvolněný veselý vnímavý vyspělý výkonný vřelý všímavý zbožný zvídavý štědrý šťastný

Oblasti chování: Známé sobě samému (já o sobě vím) Neznámé sobě samému (já o sobě nevím) Známé druhým lidem (druzí o mně vědí) Veřejná (otevřená) zóna ( aréna, fórum ) např., že jsem trémista Slepá zóna např. já se cítím v pohodě, ale druzí na mně vidí trému, nervozitu Neznámé druhým lidem (druzí o mně nevědí) Soukromá zóna ( fasáda, skrytá zóna ) např. má tréma, kterou jsem se naučil skrývat Neznámá zóna (pro odborníka) vytěsněné traumatické, nepříjemné zážitky

Sestavení Johariho okna Aréna nebo Otevřený prostor Přídavná jména, která označili všichni zúčastnění, tedy subjekt i jeho vrstevníci, se řadí do prvního kvadrantu, označeného jako Otevřený prostor neboli Aréna, tedy zápasiště. Jsou to vlastnosti, které vidí všichni, subjekt i ostatní lidé v jeho okolí. Blind spot nebo Slepé místo Přídavná jména, která nebyla vybrána subjektem samotným, ale pouze jeho vrstevníky, jsou zařazena ve třetím kvadrantu tabulky, v tzv. Slepém místě. Tyto aspekty své osobnosti si subjekt sám neuvědomuje, ale pro jeho okolí jsou patrné. A záleží jen na jeho vrstevnících, zda vůbec a jakým způsobem bude o těchto vlastnostech jejich nositele informovat. Facade nebo Skrytý prostor Do této části Johariho okna náleží přídavná jména, která označil pouze sám subjekt, ale žádný z jeho vrstevníků. Představují informace, které si subjekt uvědomuje, avšak před jeho okolím zůstávají skryty. Unknown nebo Neznámý prostor Zbylá přídavná jména ze seznamu, která neoznačil ani subjekt, ani jeho vrstevníci, se řadí do kvadrantu s označením Neznámé. Jsou to informace o chování a motivech subjektu, které nebyly rozpoznány žádným z účastníků buď proto, že k subjektu nesedí, anebo o těchto vlastnostech obecně neexistuje žádné povědomí. Patří sem například nerozvinutý lidský potenciál, o němž nemáme nejmenší ponětí ani my sami, ani naše okolí.

Zdroje Online Johari Window tool, by Kevan Davis http://www.outdoorsolutions.cz/cz/vzdelavani/proc-todelame/johari-okno/ http://www.noogenesis.com/game_theory/johari/joha ri_window.html EVANGELU, J.E., FRIDRICH, O. 133 her pro motivaci a rozvoj týmů. 2.rozš.vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3927-4.