SALES TRAINING WORKSHOP

Podobné dokumenty
Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

praha a brno červenec prosinec 2009

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

Popis obsahu a struktury programu

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

VÝJIMEČNOU KULTURU PRODEJNÍ VÝKONNOSTI

Kompetentní interní trenér

Hodnotící standardy Prodej CIMA-B

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Obchodní snídaně

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

shine. light of change.

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Zadávací dokumentace

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Základní struktura prodejního rozhovoru

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

TOP MANAGEMENT PROGRAM

Inovace a optimalizace vzdělávacího systému zaměstnanců společnosti Skřivánek s.r.o. v regionech

Koučink efektivní možnost rozvoje lidí

Absolvováním modulu získáte :

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy

Moderní vzdělávání dospělých

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

Gradua-CEGOS Vzdělávání Gradua

PRODEJ.

TALENT CAREER PROGRAM

Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

Nabídka služeb pro. firemní zákazníky. Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

LEADERSHIP EMOCÍ PSYCHOLOGIE PRO MANAŽERY

Behaviorální finance. Ing. Michal Stupavský, CFAs. Při investování je největším nepřítelem vaše mysl.

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Otevřené semináře 2012

NABÍDKA WORKSHOPŮ NA ROK 2017

Emoční inteligence ve firemní praxi

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

PSYCHOLOGIE V OBCHODNÍ ČINNOSTI FIRMY. Ing. Bc. Jan Kuba

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění

Projekt Šance pro ES, a.s.

Business Development Rozvoj podniku

ACSA celostátní studentská konference Lidé v organizaci. Karel Rais

MODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ

Odpověď na dotaz k Výzvě

Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte

Katalog vzdělávání 2016 Obsah

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/ Rozpočet: Kč Doba realizace projektu od do

Změna Leadershipu: jak na to?

Časové schéma vzdělávacího programu :

Výcvik v konzultantských dovednostech

coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ

PRODEJ.

Profesionální manažerská diagnostika. Vyhodnocení. Jan Novák

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Název zakázky : Zvyšování konkurenceschopnosti a adaptabilita na změny tržních podmínek společnosti Outulný a. s.

TERMÍN: (VS 216) TERMÍN: (VS 217) TERMÍN: (VS 218) Potřebujete posílit ženskou asertivitu v profesionální roli?

Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.

1. JAK SI ÚSPĚŠNĚ A PROFESIONÁLNĚ DOMLUVIT OBCHODNÍ SCHŮZKU PO TELEFONU

V rámci projektu Kvalifikovaný pracovní tým v Auto-Poly spol. s r.o. Kurz 2 Jak jednat s klienty. Lektor: Kateřina Novotná

Karavana CESTA OBCHODNÍKA

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídky na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu Rozvoj zaměstnanců, registrační číslo CZ.1.04/1.1.02/35.

NENAHRADITELNÁ ASISTENTKA PERFEKTNÍ ŠÉF

TWI Training Within Industry

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

Výstupy závěrečné evaluace projektu Kariérový koučink do škol

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obchodní profil FULL, QUICK, TEST. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku / testu

OBSAH 3 MERCURI INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL 5 RŮZNÉ TYPY PROGRAMŮ A ÚROVNĚ ÚČASTNÍKŮ 6 JAK SE PŘIHLÁSIT 7 PŘEHLED PROGRAMŮ 9 ŘÍZENÍ PRODEJE

Rozvojový program. pro vedoucí pracovníky

Internetový marketing. Využijte naplno marketingový potenciál internetu

XXXXXXXXXXXXXX NADPIS. PODNADPIS Text text text. Bod KURZY A SEMINÁŘE. naše edukační aktivity

Transkript:

SALES TRAINING WORKSHOP

Obsah 2 Sales Solutions s.r.o. Str. 3 Mission Statement Str. 4 Pro koho je program určen Str. 5 Staré prodejní mýty Str. 6 Základní idea workshopu Str. 7 Příklady základních otázek, na které společně musíme najít odpověď Str. 8 Co se na workshopu naučíte ve vztahu ke klientovi Str. 9 Co se na workshopu naučíte ve vztahu k sobě (1. část) Str. 10 Co se na workshopu naučíte ve vztahu k sobě (2. část) Str. 11 Co se na workshopu naučíte ve vztahu k prodejnímu procesu Str. 12 Interaktivní část Str. 13 Technické údaje k tréninku Str. 14 Trainer Str. 15 Kontakt Str. 16

Sales Solutions s.r.o. Sales Solutions s.r.o. je česká vzdělávací a poradenská společnost zaměřená na zvýšení efektivity a kvality prodejních týmů. 3 Využívá metody, které jsou vědecky podložené behaviorálním výzkumem a empiricky ověřené v praxi. Motivace Sebevědomí Asertivita Stress Management

Mission Statement Naše mise je poskytovat klientům za přijatelnou cenu kvalitní, vědecky podložené vzdělávání a trénink osobního rozvoje. 4 Zároveň si klademe za cíl neustále pracovat na zlepšení obsahu a procesu vzdělávání a držet krok s vědeckým výzkumem v oblasti kognitivních věd a moderní psychologie. Dr. Ivan Černohorský, Dipl. Vw. Managing Partner Sales Solutions s.r.o.

Pro koho je program určen Tento interaktivní tréninkový program bude přínosem pro každého, kdo se profesně zabývá prodejem. Program určen jak pro manažery obchodních týmů a zkušené prodejní profesionály tak i pro ty, kteří jsou noví na prodejní pozici. 5 Finanční poradce Energetický poradce Obchodní Manager Sales Manager Obchodní zástupce Relationship Manager

Staré prodejní mýty V prodeji jde jenom o to, jak aktivní jsem. Čím více lidem zavolám, tím více schůzek sjednám a tím více prodejů uzavřu. 6 Klasické tréninkové metody, které jsou hojně rozšířené, založené na kvantitě telefonátů, naučených frázích a manipulativních technikách přestaly v transparentním prostředí digitálních médií fungovat. Problém je v tom, že pokud se s tímto stylem pustíte do klienta, málokdo vám dnes uvěří, že to s ním myslíte dobře a že mu chcete pomoci.

Základní idea workshopu Pokud budete mít při vedení rozhovoru ten správný mentální cíl a soustředíte se ne na uzavření obchodu ale především na vytváření důvěrného vztahu, řešení problémů a pomoc klientovi, budete muset volat méně klientům a uzavřete víc obchodů. Pokud se budou naše myšlenky honit kolem toho, jak si dohodnout schůzku, rychle uzavřít obchod a vydělat peníze, vznikne disproporce mezi tím, co říkáme a co si doopravdy myslíme. Tento konflikt se projeví zejména v neverbální části toho, jak komunikujeme. Klient to s určitostí podvědomě vycítí a nám se nepodaří získat jeho důvěru a uzavřít obchod. 7 Ukážeme vám, jak můžete změnit svoje myšlení, chování a verbální i neverbální komunikaci tak, abyste uzavírali víc obchodů. Správný Mindset Správný proces Správné cíle Nárůst prodejního výkonu

Příklady základních otázek, na které společně musíme najít odpověď 8 Co chce? Jak mu můžete ulehčit jeho rozhodování Proč by se s vámi měl sejít? Jak mu můžete pomoct vyřešit problém? Klient V jakém prostředí se pohybuje? Co ovlivňuje jeho rozhodování? Jaké má možnosti? Na koho musí brát ohled?

Co se na workshopu naučíte ve vztahu ke klientovi Hledat tu osobu, která o nákupu ve skutečnosti rozhoduje. Rozpoznávat jednotlivé fáze rozhodovacího procesu, kterými kupující musí projít a přizpůsobit svoji prodejní strategii a svůj prodejní proces procesu kupujícího Identifikovat a ovlivňovat kritéria, která o nákupu rozhodují a chápat situaci a psychologii potencionálního klienta Identifikovat typologii klienta vs. typologie prodejce (MBTI), Lze prodávat všem stejně? Jak rozlišit vhodný styl prodeje? Rozpoznat nejen Mindset klienta ale i faktory, které u něj spouští obranné mechanismy a způsobují, že vás odmítne Chápat systém a firemní kulturu, ve kterém se klient pohybuje. Porozumět tomu, že vaše navrhované řešení nesmí nabourat systém ve kterém klient působí (systémy se snaží za každou cenu udržovat status quo) 9 Kdo rozhoduje o nákupu? Jaké jsou fáze rozhodovacího procesu? Jaké kritéria hrají při rozhodnutí roli? O jaký typ člověka se jedná? V jaké se pohybuje firemní kultuře?

Co se na workshopu naučíte ve vztahu k sobě (1. část) Osvojíte si umění naslouchat, klást ty správné otázky a vést s klientem dialog tak, abyste se naučili získávat důvěru klienta, navázali osobní vztah, a uměli vyjednávat a přesvědčovat tak abyste získanou důvěru neztratili. 10 Pomocí kognitivně-behaviorálního modelu vás naučíme nejprve identifikovat a analyzovat vaše kontraproduktivní myšlenky a postupně je nahrazovat konstruktivnějším modelem myšlení. Ukážeme vám, jak můžete rozvíjet pozitivní vlastnosti jako je zdravé sebevědomí, asertivita, entusiasmus, empatie, důvěryhodnost, pozitivní myšlení, vytrvalost, a odolnost. Naučíme vás zvládat negativní pocity a emoce jako je strach, obavy a stress a jak se zbavit škodlivých návyků, přesvědčení a chování. Umění naslouchat Umění klást ty správné otázky Neverbální komunikace Umění vést dialog Umění navázat osobní vztah Umění vyjednávat

Co se na workshopu naučíte ve vztahu k sobě (2. část) 11 Seznámíme vás se základy neverbální komunikace, tak jak je prezentuje aktuální výzkum z oblasti sociální psychologie. Jak se soustředit na přínosy, výhody a hodnotu produktu a ne na jeho funkce a jak najít a rozpoznat kupní signály a uzavřít obchod Leadership Coaching Týmové cíle Time Management a Sebe-organizace Základy sebemotivace a motivace týmu

Co se na workshopu naučíte ve vztahu k prodejnímu procesu Ve většině firem má prodejní proces účinnost okolo 10%. Znamená to, že už malý nárůst účinnosti prodejního procesu, má obrovský vliv na obrat společnosti. Ukážeme vám, jak nastavit funkční prodejní proces. Prodejním procesem máme na mysli interakci klient prodejce vnější a vnitřní prostředí společností klienta i prodejce. V rámci kurzu budeme společně analyzovat různé varianty prodejních procesů a jejich jednotlivé kroky. Prodejní proces vs. prodejní techniky vs. prodejní styly. Různé prodejní kanály v rámci jedné firmy. Prodejní proces při akvizicích (získávání nových klientů) a prodejní proces při crosselingu (udržení stávajících klientů). Jak vyhodnotit efektivitu prodejního procesu. Naučíte se, jak nastavit prodejní proces tak, aby se orientoval na nákupním procesu klienta a přinášel klientovi užitek. 12 Vyhledávání kontaktů První kontakt Kvalifikace Analýza potřeb Řešení problému Prezentace řešení Zvládání námitek Vyjednávání podmínek Uzavření obchodu

Interaktivní část 13 Cvičení na podporu motivace sebe i týmu Cvičení na podporu znalosti produktu Cvičení k přípravě telefonátu Cvičení k vytváření vztahu se zákazníkem Cvičení k zjištění potřeb klienta Cvičení k získání schopnosti správně naslouchat Cvičení k základům komunikace Cvičení prezentačních dovedností Cvičení k získání schopnosti řešit problémy Cvičení k získání schopnosti zvládat námitky a uzavírat obchod Cvičení k zlepšení cross-sellingových schopností

Technické údaje k tréninku Zde navrhnutý tréninkový koncept znázorňuje jednu možnou variantu dvoudenního tréninku Cena tohoto dvoudenního tréninku je CZK 49.900,- a nezahrnuje stravování nebo ubytování Optimální počet účastníků je 10-15 Ideální postup je upravit trénink dle individuálních potřeb klienta K tomuto účelu je vhodný krátký assessment a analýza vzdělávacích potřeb prodejní organizace, které nabízíme zdarma 14

Trainer 15 Dr. Ivan Černohorský Managing Partner, Sales Solutions s.r.o. 20 let zkušenost jako CEO a Managing Director s budováním, řízením, tréninkem a motivací prodejních sítí http://www.linkedin.com/profile/view?id=10046536&t rk=nav_responsive_tab_profile Ing. Libor Kus 20 let zkušenost v prodeji a managementu prodeje Fokus na inovace a zvyšování efektivity zaběhlých prodejních procesů Optimalizace systémů řízení organizací a prodejních sítí Budování monitorovacích a controlingových soustav v prodejních sítích http://cz.linkedin.com/in/kuslibor

Kontakt 16 Dr. Ivan Černohorský Sales Solutions s.r.o. Na Strži 1702/65 140 00 Praha 4 Tel.: +420 222 191 919 Mobil: +420 775 680 057 Email: cernohorsky@sales-solutions.cz