WORKTEST ENERGETICKÝ POTENCIÁL - DÍTĚ, STUDENT. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

Podobné dokumenty
WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL ENERGETICKÝ POTENCIÁL JEDINCE. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL ENERGETICKÝ POTENCIÁL

WORKTEST MOTIVACE DĚTÍ

WORKTEST PROFIL OSOBNOSTI - DÍTĚ, STUDENT GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_30 BASIC GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_30 BASIC. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST JAK SI VYBRAT STŘEDNÍ ŠKOLU GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_55 STANDARD

WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT

WORKTEST CIZÍ JAZYKY - METODY A NÁVODY, JAK SE EFEKTIVNĚ UČIT

WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI

WORKTEST VÝVOJOVÉ PORUCHY CHOVÁNÍ. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST CIZÍ JAZYKY - METODY A NÁVODY, JAK SE EFEKTIVNĚ UČIT

WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO manažer 1 DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

PARTNERSKÝ TEST VZTAHOVÁ KOMPATIBILITA. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: Adam adamek DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_75 NADSTANDARD. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST BEZPEČNOST, KONTRAPRODUKTIVNÍ CHOVÁNÍ, BRZDY VÝKONU. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

PARTNERSKÝ TEST VZTAHOVÁ KOMPATIBILITA. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: jitka adamova DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

POROVNÁNÍ PARTNERŮ A PARTNERSKÁ KOMPATIBILITA

Obsah. Obsah. ASSESSMENT s.r.o., Ohradní 1464, Kamenice - Olešovice (Praha - východ)

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT) SEZNAM MĚŘENÝCH HODNOTICÍCH KRITÉRIÍ Z JEDNOHO KOMPLEXNÍHO TESTU PRO OBLAST ŠKOLNÍ POPULACE DO 26 LET

náročnost vyjadřuje subjektivní stránku vztahu člověka k situaci Objektivní stránka (problém) a subjektivní stránka (problémová situace)

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT) SEZNAM REÁLNĚ MĚŘENÝCH HODNOTICÍCH KRITÉRIÍ Z JEDNOHO KOMPLEXNÍHO TESTU

Např: neúspěch u zkoušky, příliš velké pracovní napětí, rozchod s partnerem, úmrtí blízkého člověka (rodina, přítel).

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT) SEZNAM REÁLNĚ MĚŘENÝCH HODNOTICÍCH KRITÉRIÍ Z JEDNOHO KOMPLEXNÍHO TESTU

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

Duševní odolnost. Ivona Štrbíková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

ZÁKLADY SPOLEČENSKÝCH VĚD

ČÁST II. Manažerské dovednosti

TEST. 3. Jaké znáte funkce morálky: a) poznávací, regulativní a humanizační, b) poznávací a výchovná, c) výchovná, vzdělávací a limitující.

PSYCHODIAGNOSTICKÝ AUDIT POPISOVÁ ČÁST HODNOTÍCÍCH KRITERIÍ JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO ŽÁK ZÁKLADNÍ ŠKLOLY DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

Jak žít a pracovat s chronickým duševním onemocněním

STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA

Ukázky dotazníků a výstupů (online, zpráv)

WORKtest UPOZORNĚNÍ: VŠ SR

PROGRAMY SPECIFICKÉ PRIMÁRNÍ PREVENCE VE ŠKOLÁCH

Online psychodiagnostika při výběru obchodních zástupců finančních poradců

Posuzování pracovní schopnosti. U duševně nemocných

Psychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie

Ing. Martin Prachař AABYSS s.r.o

1. Vymezení normality a abnormality 13

Metodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/ Další vzdělávání občanů Liberecka

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Syndrom vyhoření a jeho prevence Jak hořet, ale nevyhořet

STATUS SCAN INVENTORY. Unikátní diagnostický nástroj pro firmy

Manažerská psychologie

SYNDROM VYHOŘENÍ. PhDr.Jana Procházková Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Dopravní vzdělávací institut. Způsoby a metody. posuzování psychické způsobilosti strojvedoucích. Mgr. Radoslava Růžičková PhDr.

Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám

Management. Základy chování,motivace. Ing. Jan Pivoňka

OBSAH. Autoři jednotlivých kapitol O autorech Seznam zkratek Předmluva k druhému vydání Úvod... 19

KATALOG PODPŮRNÝCH OPATŘENÍ STRUKTURA PODPŮRNÝCH OPATŘENÍ

Projekt Age management

Emocionální a interpersonální inteligence

Dílčí část 1 Rozvojové aktivity pro pracovníky v sociálních službách

PSYCHOHYGIENA. Duševní hygiena Soubor preventivních zásad, jejichž dodržování napomáhá duševnímu a tělesnému zdravíčlověka

HTS Report LMI. Dotazník motivace k výkonu. Jan Ukázka ID Datum administrace Standard 1. vydání. Hogrefe Testcentrum, Praha

Stres. Stres, distres, eustres, frustrace. Zvládání distresových situací. Člověk sám sobě jako zdroj stresu. PSSúj5 1

Základní informace o výkonových a osobnostních metodách použitých v metodice

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Zadávací dokumentace

METODIKA MÍSTNÍHO ŠETŘENÍ pro hodnocení odborné způsobilosti služeb pro uživatele omamných a psychotropních látek

Jak předcházet riziku stresu na pracovišti

Otevřené kurzy - podzim 2014

Co víme a nevíme o žácích, kteří se rozhodují o další vzdělávací a profesní dráze Petr Hlaďo

NEO-FFI. NEO pětifaktorový osobnostní inventář. HTS Report. Jan Ukázka ID Datum administrace Standard 1.

Zátěžové situace. frustrace, stres, deprivace

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

Grafologický rozbor klasik. Ukázka: Závěr:

shine. light of change.

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

5.1.7 Informatika a výpočetní technika. Časové, obsahové a organizační vymezení. ročník hodinová dotace

Hodnocení zaměstnance.

Civilizační onemocnění. Stres a syndrom vyhoření. SOŠ InterDACT s.r.o. Most. Bc. Jana Macho

Průzkum firemní kultury v našem pojetí

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

Uplatnění poznatků ergonomie v prevenci pracovních rizik

Motivace a styly vedení

8 PŘÍLOHY. PŘÍLOHA A: Schéma 1 Faktory pracovního stresu (vlastní zpracování) Individuální faktory. Organizační faktory.

Výchova k občanství - Tercie

MOTIVACE Workshop: Přínos ŠVP a motivace pedagogického sboru

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

PROJEKT O s o b n o s t n í a s o c i á l n í v ý c h o v a íloha školního vzd lávacího programu Oáza

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW KLÍČOVÉ KOMPETENCE

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola T. G. Masaryka Sedlice, okres Strakonice. Komenského 256, Sedlice

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

OSOBNOST MANAŽERA Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4

Vzdělávací agentura ( z. ú. - zapsaný ústav vedený u Městského soudu v Praze, datum zápisu , spisová značka U42)

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Dotazník zvládání zátěže

Závěrečná zpráva z výsledků průzkumu

Seminář pro rodiče ŠIKANA. Markéta Exnerová Centrum primární prevence Semiramis o.s.

Klíčová 2 Vzdělávání pracovníků v sociálních službách. Stručný obsah vzdělávání modulu 1 Možnosti podpory samostatnosti a soběstačnosti klientů

MOTIVOVÁNÍ, VEDENÍ. Vypracovala Ing. Renata Skýpalová CZ.1.07/1.1.00/

KE STÁTNÍM MAGISTERSKÝM ZKOUŠKÁM

Transkript:

WORKTEST ENERGETICKÝ POTENCIÁL - DÍTĚ, STUDENT GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU: 21.06.2016 Assessment s.r.o., Ohradní 1464, 251 68 Kamenice Společnost byla zapsána u obchodního rejstříku, vedeném u Městského soudu v Praze oddíl C, vložka 167938.

Energetický potenciál - dítě, student Kritéria Nerozvinutá 0-50% Dostatečná 51-65% Rozvinutá 65-75% Dominantní 75-100% Výsledek Interpersonální oblast, Dynamika, Ambice 50% Ambice (ctižádostivost) 63% Dynamika (náboj, aktivita) 56% Entuziasmus (nadšení pro věc) 58% Exhibicionismus (předvádění se) 54.5% Ochota pomoci (chování k druhým v nesnázích) Motivace, pobídky, stimuly 65% Sebemotivace (schopnost motivovat sám sebe) Seberealizace (maximální využití vlastních schopností) Myšlení a koncentrace pozornosti 64% Koncentrace pozornosti (myšlenková soustředěnost) Pružné myšlení (hledání alternativ řešení) 52% Rychlá orientace v problému (myšlenková flexibilita) Omezení výkonu, Limity, Prokrastinace, Deprivce, Strach, Úzkost 30% Obavy ze školy (celková úzkost ze školy) 9.5% 17.5% 58% 71.5% 67% 71.5% Obavy z hodnocení (testová úzkost) 9.5% Strádání (deprivace) 10.5% Strach z vyjádření (strach ze sebevyjádření) 9.5% Obavy z učitele (strach z autorit) 20.5% Strach ze selhání (nenaplňování očekávání okolí) 57.5% Plachost (sociální úzkost) 11% Agrese (útočné jednání) 54.5% Syndrom chronické únavy (vyčerpanost) 84% Negativismus (vzdor, záporný postoj, opozice) Ovlivnitelnost okolím (emoční nestabilita, labilita) Prokrastinace (odkládání úkolů na potom) 33.5% 9.5% 40% - 1 -

Energetický potenciál - dítě, student Kritéria Nerozvinutá 0-50% Dostatečná 51-65% Rozvinutá 65-75% Dominantní 75-100% Výsledek Škodlivý stres (distres) 9.5% Frustrace (beznaděj, zklamání) 57.5% Psychická stabilita, Energetický potenciál,práce pod stresem 53% Energie (emočně-psychická) 67% Energie fyzická (vitalita) 51.5% Energie mentální (rozumová) 55% Práce pod stresem (pod tlakem a zátěží) 21.5% Práce v měnícím se prostředí (překonávání překážek) 56% Sebekontrola a sebeřízení (ovládání se) 58.5% Sebenáhled (realistický pohled) 54.5% Stres Eustres (pozitivní stres) 54.5% Well-being (osobní pohoda a spokojenost) 53% Zvládání nepříznivých situací (zachování "chladné hlavy") Výkon, Iniciativa, Vytrvalost 61% Energičnost, dynamika, akčnost (investice energie) Iniciativa (aktivita, odhodlání, cílevědomost) Vytrvalost, odolnost (houževnatost, setrvačnost) 61% 60.5% 61.5% 60% - 2 -

CELKOVÉ SKÓRE HODNOCENÍ: ENERGETICKÝ POTENCIÁL dítě, student zahrnuje výčet a kombinaci hodnotících kritérií pro měření dynamiky a výkonu dítěte z více oblastí. Výstup se zaměřuje na kombinaci osobnostních a výkonových složek a zátěžových (limitujících, či rizikových) faktorů, které jsou podstatné pro kvalitní školní, či mimoškolní činnost. Je sestaven odborníky tak, aby odrážel aktuální stav jedince, jeho výkon, chování, aktivitu, dynamiku, energetický fond, zátěž i spokojenost. Zároveň definuje potřeby osobního růstu a rozvoje. Výstup je vhodný pro věkovou kategorii 6-18 let. Energetický potenciál dítě, student odráží, do jaké míry hodnocený splňuje nároky pro plnění školních, mimoškolních, sportovních či pracovních povinností. Výsledek hodnoceného dosahuje 55.8 %, což je otevřený potenciál. To znamená, že míra schopností, dovedností a způsobilostí hodnocených výstupem v době provedeného testu, splňuje v dostatečné míře požadavky a očekávání pro výkon jedince. V případě méně rozvinuté hodnoty v některé dílčí schopnosti (šedá, popřípadě i modrá barva v grafu, vyjma rizikového jednání) doporučujeme pracovat s jedincem na základě analýzy chování s důrazem na jeho přirozenost, za použití vhodných vzdělávacích metod a motivačních stimulů, které tvoří samostatný výstup. ZÁVĚR: Celkový výsledek je průměrný, vzhledem k populační normě. Vhodným interaktivním rozvojem, či změnou postoje lze získat potřebné dovednosti a způsobilosti. V rámci prevence doporučujeme provádět opakovaná měření testem po 3 měsících a sledovat případné změny. - 3 -

POUŽITÉ HODNOCENÍ - jak číst výsledky v grafu: V případě, že se ve výsledku objeví "Žlutá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina převyšuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. V tomto případě se jedná o schopnost a dovednost jedince, jež má ucelený rámec způsobilostí v této oblasti. Dominantní dispozice znamená hodnotu 75% a více. Zde již není nutný rozvoj ani koučink, naopak je potřeba soustředit pozornost na agilitu a dovednosti využít v praxi. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená vysokou pravděpodobnost naplnění rizikového chování a jednání. V tomto případě je potřeba zvýšit pozornost a nastavit kontrolní mechanismy - jedná se o vysokou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Oranžová barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina splňuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. Jedinec má ucelený rámec způsobilostí, který lze podpořit interaktivním agilním rozvojem, koučinkem klíčových oblastí. Doporučujeme práci kouče z praxe, nikoliv školitelem, či lektorem. Rozvinutá dispozice znamená hodnotu 65 % 75 %. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec je k rizikovým faktorům přístupný a inklinuje k nim. Je potřeba zvýšit pozornost, či nastavit kontrolní mechanismy - jedná se o zvýšenou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Modrá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina částečně splňuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. V tomto směru se může jednat o schopnost (předpoklad), nikoliv dovednost. Způsobilost není zcela rozvinuta, ale je pro výkon dostačující. Vhodným interaktivním koučinkem lze získat dovednost. Doporučujeme rozvoj školitelem, trenérem, či lektorem. Dostatečná dispozice znamená hodnotu 51 % - 65 %. Tyto hodnoty zařazujeme do potřeb rozvojového plánu.jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec sice k rizikovému jednání inklinuje, ale pokud na jedince nepůsobí podněty (tzv. spouštěcí mechanismy), které toto jednání vyvolávají, pak nemusí k jednání nebo kontraproduktivní činnosti dojít. V tomto směru se jedná se o přijatelnou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Šedá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina nesplňuje dostatečně požadavky na výkon práce, či požadované chování, popřípadě nemá pro danou oblast potřebnou způsobilost, dispozici či dovednost. Tato oblast charakterizuje nedominantní, slabší stránku. Vhodným nastavením interaktivního rozvoje můžeme dosáhnout žádoucí změny. Nerozvinutá dispozice znamená hodnotu pod 50 %. Tyto hodnoty zařazujeme do potřeb rozvojového plánu. Doporučujeme práci školitelem, trenérem, či lektorem, eventuelně psychologem. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec je vůči nim odolný a neinklinuje v době provedení testu k rizikovému chování. UPOZORNĚNÍ: Jako tvůrci Psychodiagnostického systému WORKtest dbáme na velmi vysokou míru zabezpečení dat a na etiku jednání a interpretaci výsledků. Pracovat s výsledky psychodiagnostického systému WORKtest může jen osoba, která je uvedena v předávacím protokolu, je námi odborně proškolená v interpretaci výsledků a má platné Osvědčení o způsobilosti pro psychodiagnostický systém WORKtest. Nemůžeme nést odpovědnost za nesprávnou interpretaci výsledků. Je nutné ve zvýšené míře dbát etického kodexu a presunkce neviny, zejména u zjištěných rizikových faktorů, které jsou součástí hodnocení, stejně tak, jako slabší stránky jedince, které se ve výsledcích projeví. Všechny vygenerované výsledky musí být v zájmu ochrany osobních dat a citlivých údajů uloženy na bezpečném místě v souladu se zásadami ochrany osobních údajů a zákonem. Upozorňujeme uživatele psychodiagnostiky WORKtest, že výsledky softwaru mají poradní charakter a i přes vysoký korelační koeficient 0.92 (vysoká míra přesnosti) nezabezpečují stoprocentní spolehlivost. V případě spolehlivosti testu pod 85 %, kterou uživatel uvidí ihned po vyplnění testu v hlavním menu respondenta, doporučujeme test opakovat. Komplexní výstup psychodiagnostiky WORKtest obsahuje 2 části. Jedna je popisová, ve které je uveden přehled a popis hodnotících kriterií a grafická část, ve které je uvedena procentuální hodnota každého měřeného kritéria. Závěr je doplněn o celkové skóre (rovněž vyjádřeno barevnou škálou i procentuální hodnotou), porovnání s normou populace a doporučením. Popisovou část nedoporučujeme interpretovat bez grafické části! - 4 -