Vědecké grémium ČBA 27. května 2008 Hypoteční krize v USA čeká evropské trhy stejný osud? Pavel Kühn ředitel odboru Developerská centra Česká spořitelna O čem budeme dnes hovořit Hypoteční trh v USA příčiny krize Průběh krize v USA a její dopad do Evropy a světových financí Jak to vypadalo v Countrywide Subprime mortgage v USA a v Evropě Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? Čeho se vyvarovat na českém trhu
Žádný strom neroste do nebe - trh Realitní trh Krize 80-tých let Velká Británie, Německo, Itálie, Kanada Krize 90-tých let Švédsko, Rakousko, Dánsko, Japonsko USA v letech 1991 2005 obrovský boom trhu spojený s růstem cen nemovitostí 16 Národní index cen rezidenčních nemovitostí v letech 1988-2006 12 8 4 0-4 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 Žádný strom neroste do nebe poskytovatelé Chování poskytovatelů hypoték v optimismu růstu trhu Poptávka a zisky generují půjčování méně bonitním klientům s vyšším ziskem Dlouhodobý růst cen zmírňuje požadavek na vlastní zdroje Vysoká konkurence poskytovatelů generuje produkty s nízkými počátečními náklady a s následným nárůstem ceny Vysoké odměny prodejním kanálům a zprostředkovatelům za rizikové, ale výnosné produkty
Žádný strom neroste do nebe - sekuritizace Více lepších papírů je odpověď! Jak je ale vytvořit? Sekuritizacíčili vytvořením obchodovatelných CP z v podstatě nelikvidních dluhových aktiv. V podstatě se jedná o proces zlikvidnění aktiv. Vstupním aktivům v procesu sekuritizace se meze téměř nekladou (kreditní dluhy, korporátní dluhy, hypotéky, dluhy za nákup aut a jiné). Proces sekuritizace tímto nekončí, CDO se stávají podkladem pro další CDO atd. (fenomén CDO n ) = komplexní a nepřehledný systém. Dlužníci Tok peněz před sekuritizaci Původce (např. hypoték) Tok peněz po Prodej aktiv Prodejná cena sekuritizaci SPV (emise CDO) Prodejná cena Administrátor Investoři (fondy, banky) Úrok a jistina Žádný strom neroste do nebe - investoři Z procesu sekuritizace zbude na každého investora něco. Po rozdělení poolu aktiv (často smíšeného, dluhy z kreditních karet s hypotékami apod.) se vytvoří tzv. tranše s rozdílným ratingem. Nejvyšší tranše (AAA) kupují konzervativní investoři (čínská vláda), rizikovější pak riziko hledající investoři.
Začátek krize, aneb jak to prasklo Průběh krize a první zásahy začínají růst úroky a klesat ceny nemovitostí první problémy se splácením prodeje zástav za nižší ceny, postupně zamrznutí prodejů investoři zjišťují kvalitu dluhopisů a realizují první ztráty nízká likvidita finančního trhu začíná ohrožovat ekonomiku Opatření k záchraně FED i ECB pumpují nízko úročené peníze na trh FED snižuje neobvykle úrokové sazby Politici slibují státní zásahy k záchraně klientů Americké bydlení Kladivo dopadlo Obrázek z dříve oblíbené lokality bydlení Marple Heights (Cleveland) Každý 12-tý dům je prázdný po propadnutí zástavy Místní předpis zakazuje zatloukat okna prkny Místní samospráva upravuje okolí domů a seká trávníky na své náklady Bude zachována alespoň malá naděje, že domy někdo koupí???
Kolik se v Americe draží propadlých zástav Vývoj propadlých zástav měsíčně v tis. 250 200 150 100 50 0 2005 2006 2007 Source: Realty Track A co na to Evropa? Velká Británie byla první nižší stupeň krize 1. pol. 2007 o 30% rostou osobní bankroty rostou nucené prodeje domů na hypotéky růst HDP bude poloviční (ze 3 na 1,5%) Ostatní země investoři realizují ztráty z MBS nedostatek likvidity na finančním trhu pokles ceny akcií finančních institucí a realitních firem
Úvěrová horečka Countrywide Prodejce banky sděloval zákazníkovi: Jsem si jistý, že si berete tu nejlepší možnou hypotéku 1. Bylo hlavním cílem banky poskytování nejlepších produktů pro klienty? 2. Nebyla Countrywide spíše strojem na výrobu peněz, než odpovědnou bankou? Posuďte sami! Countrywide a její hypotéky Praktiky banky: Klienti s nízkou kredibilitou méně než 500 bodů kreditního skóre (max. 850) Půjčovali i klientům 90 dní po splatnosti s hypotékou a to 2x v posledním roce, nebo těm, kteří byli v osobním bankrotu nebo jim propadla zástava Klienti s peněžní rezervou či majetkem, která byla odečtena Počítačový systém odpočítával tyto rezervy či majetek, aby bylo dosaženo cíle subprime mortgage s maximalizovaným ziskem a prémiemi pro zaměstnance banky, včetně provize zprostředkovateli.
Countrywide a její hypotéky Hypotéky bez dokumentace příjmu ve výši přes 95% hodnoty nemovitosti Adjustable rate mortgage jako reakce na konkurenci na trhu v oblasti úrokové sazby. První rok splácení bez úmoru a s velmi nízkým úrokem, ale s tříletým poplatkem za předčasné splacení ve výši šestiměsíčního úroku se sazbou - trh + 3% (tzv. reset rate) Klienti s vysokou splátkovou zátěží příjmů a nedostatečnými prostředky v rodinném rozpočtu Čtyřčlenné rodině mělo stačit na celkové životní náklady po splátce hypotéky 1.000 dolarů měsíčně, jednotlivci 550 dolarů. Countrywide a její hypotéky poplatková politika banky Poplatky za povodňové certifikáty, daňové certifikáty, ocenění, přípravu dokumentů, za zaslání e-mailem nebo kurýrem, apod. Poplatky byly buď násobné než u jiných bank nebo neodpovídající svojí výší drobnému úkonu banky a řada z nich byla zdrojem výnosů skrytých dceřiných společností této banky.
Co je to subprime hypotéka Precizní charakteristika bohužel neexistuje! Definice subprime v USA jsou založeny na: Charakteristice kredibility klienta Charakteristice poměru dluhové služby k příjmům Charakteristice poměru hypotéky k hodnotě nemovitosti Jednoduché charakteristice jako hypotéce s vysokými náklady pro klienta (úroková sazba a vstupní poplatky) Co je to subprime hypotéka Ve skutečnosti pouze tři země Evropy potvrzují, že taková hypotéka existuje UK, IR, NL Nejjednodušší charakteristika je Irská příjemce úvěru nevykazuje příjmy nebo dostatečnou úvěrovou historii. Nejpropracovanější jsou definice ve Velké Británii autory jsou FSA Financial Services Authority a CML Council of Mortgage Lenders. Jak tyto definice zní???
Definice subprime ve Velké Británii Exekuce výše v L Nesplácení hypotéky / nájmu Další dlužné platby IVA individuální vyrovnání Osobní bankrot FSA Celkem přes 500 L za posl. 3 roky i uhrazené Více než 3 měsíční platby, kdykoli v posledních 2 letech Více než 3 měsíční platby, kdykoli v posledních 2 letech Jakékoli v posledních 3 letech Jakýkoli v posledních 3 letech CML Jakákoli exekuce za poslední 3 roky Jakékoli prodlení v posledních 3 letech Jakékoli prodlení v posledních 3 letech Jakékoli v posledních 3 letech Jakýkoli v posledních 3 letech Rozdíl mezi Evropou a USA 1. Produkty USA převaha adjustable rate mortgage s netržním úrokem na 2-3 roky a bez umořování Evropa produkty sice s krátkodobou fixací, ale bez zvláštních slev na počátku (pouze 14% produktů zlevněných) 2. Schvalování úvěrů USA tzv. rizikové lhaní a uvolnění standardů schvalování bylo hybnou silou rozvoje subprime Evropa konzervativnější schvalování subprime, např. u krátkodobých fixací počítáno s vyšší sazbou, rozdělení rizikovosti klientů a certifikace příjmů měly vliv na LTV, apod.
Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? 1. Kredibilita klienta Klienti dokládají bezdlužnost Na zástavě nesmí váznout exekuce Využíváme credit bureau Používáme interní ratingy kredibility Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? 2. Poměr dluhové služby k příjmům Připouštíme vyšší zatížení až 50%, ale Máme produkty s progresivním splácením, ale Klienti jsou převážně z vyšších příjmových skupin Existuje obava klientů před vysokými splátkami
Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? 3. Poměr výše hypotéky a hodnoty nemovitosti (LTV) Ceny nemovitostí rostou a ještě nedosahují evropské úrovně Máme konzervativní metody oceňování Máme nízkou LTV při neprověření příjmů 50% Klienti nejsou odkázáni na 100% hypotéky Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? 4. Vysokonákladové hypotéky Rizikově vážené úrokové sazby (bez příjmu, 100%) Poplatková politika je shodná Ostrá konkurence může spíše znamenat nižší rizikovou rezervu
Poskytujeme v ČR subprime hypotéky? 1. V České republice není produkt typický pro subprime hypotéku ve všech směrech 2. Všechny banky deklarují zásady responsible lending Půjčujeme však správnou hypotéku správným klientům??? Čeho se vyvarovat na našem trhu? 1. Nekalým obchodním praktikám vůči klientům 2. Manipulaci s podklady pro hypotéku (příjmy, ocenění zástavy) 3. Podcenění schvalovacích pravidel 4. Podcenění regionálních odlišností trhu bydlení 5. Včasná indikace rizik z prodejních kanálů 6. Upřednostnění objemů a zisku před odpovědností za klienty 7. Adekvátní reakce na ekonomické změny Banky mají všechny předpoklady zjistit jako první varovný signál trhu
Děkuji Vám za pozornost a přeji samé prime nebo near prime hypotéky