Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Podobné dokumenty
ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

Specifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Příloha č. 4 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část D

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST A- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A EKONOMICKÉ KURZY

Detailní vymezení předmětu zakázky pro část 4

Vymezení předmětu zakázky

PŘEHLED NAŠICH SEMINÁŘŮ 2020

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Zadávací dokumentace

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ČÁST I. Interaktivní komunikační dovednosti

praha a brno červenec prosinec 2009

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech

Osobnost vedoucího pracovníka

Lean Six Sigma Green Belt

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Příloha č. 1 SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY. Popis vzdělávacích kurzů. Realizace odborného vzdělávání. zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s.

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

PROJEKT O s o b n o s t n í a s o c i á l n í v ý c h o v a íloha školního vzd lávacího programu Oáza

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Vzdělávání v České společnosti pro větrnou energii. Zadavatel

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

OKRUHY - SZZ

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

DOTAZNÍK. sloužící jako zpráva o vzdělávání od

Inovace a optimalizace vzdělávacího systému zaměstnanců společnosti Skřivánek s.r.o. v regionech

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech:

Nabídka školení Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční Chomutov Tel.

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

Zajištění kurzů vzdělávání pro Sdružení příjemců evropských dotací, z. s.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Další vzdělávání dospělých Ústí n. L. realizované akce a akreditované vzdělávací programy MPSV ČR v roce 2017

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Přehled realizovaných pro top management společnosti

Hodnotící standardy Prodej CIMA-B

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Absolvováním modulu získáte :

Psychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie

III. 1.1 SEZNAM VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH OBSAH OSNOVA SEZNAMU VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB. Seznam vzdělávacích potřeb

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Rozvojový program. pro vedoucí pracovníky

Název zakázky : Zvyšování konkurenceschopnosti a adaptabilita na změny tržních podmínek společnosti Outulný a. s.

Výzva k podání nabídek, na kterou se vztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Zadávací dokumentace

OBSAH. Kapitola účetní ekonomické a právní kurzy Pohledávky Ekonomické minimum - pro začátečníky... 3

Zadávací dokumentace

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE


Název zakázky : Zvyšování konkurenceschopnosti a adaptabilita na změny tržních podmínek společnosti Outulný a. s.

CANIS SAFETY a.s. Zadávací dokumentace. K zakázce s názvem: Vzdělávání zaměstnanců firmy CANIS SAFETY a.s. pro zvýšení jejich konkurenceschopnosti

Nabídka služeb pro. firemní zákazníky. Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

Miroslav Turna organizační a personální poradenství lektorská činnost -

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění

Specifikace vzdělávacích potřeb

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ

Příloha č. 1 Seznam témat kurzů a požadavky na zpracování kurzů. VEŘEJNÁ ZAKÁZKA Zajištění vzdělávání cílových skupin pro požadované okruhy vzdělávání

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídky na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu Rozvoj zaměstnanců, registrační číslo CZ.1.04/1.1.02/35.

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

Výzva k podání nabídek

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

6.2 Propojení průřezových témat se vzdělávacím obsahem jednotlivých vyučovacích předmětů:

Transkript:

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců ve společnosti PILANA Wood s.r.o. PILANA Wood s.r.o. služba Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Zadavatel v rámci realizace zakázky požaduje uskutečnění následujících vzdělávacích aktivit ve stanoveném rozsahu a za níže uvedených podmínek. Dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti V případě, že je uchazeč neplátce, uvede danou cenu do polí Cena bez za kurz a Cena s za kurz a do pole uvede 0. Efektivní komunikace Počet účastníků 15 Počet skupin 2 Minimální obsah kurzu Faktory ovlivňující průběh komunikace, umění naslouchat, verbální a neverbální komunikace, komunikační bariéry, akceptace specifik partnera, empatie, nejčastější chyby v komunikaci, pozitivní komunikace, využití řeči těla při různých typech jednání, autodiagnostika vlastního komunikačního stylu, umění přizpůsobit se partnerovi, efektivní přenos informací test či zkouška v rozsahu 1-2 Cena bez za kurz Cena s za kurz

Komunikace v obtížných situacích Počet účastníků 8 Minimální obsah kurzu Důležitost dobrých mezilidských vztahů, příčiny konfliktů, budování sebedůvěry, komunikační filtry, efektivní zvládání zátěžových situací, vznik stresu a porozumění jeho příčinám, základní principy pro překonání stresu, techniky řešení námitek, pravidla asertivní komunikace, role respektu v komunikaci, vznik nedorozumění a jak ho minimalizovat, zvládání emocí a koncentrace na porozumění a dou test či zkouška v rozsahu 1-2 Cena bez za kurz Cena s za kurz Obcní dovednosti Počet účastníků 10 Minimální obsah kurzu Typologie obcníka, typologie zákazníka, psychologie obcu, komunikační dovednosti, prezentační dovednosti, vyjednávání, řešení konfliktů, prodejní triky a protitriky, etika a morální noty, analýza potřeb klienta, první dojem, vyhledávání kontaktů, vedení prodejního jednání, přehled obcních stylů, případové studie test či zkouška v rozsahu 1-2 Cena bez za kurz Cena s za kurz

Stres a jeho odstraňování Počet účastníků 9 Minimální obsah kurzu Zvládání a prevence stresu, příčiny a projevy stresu, jak předejít profesionálnímu selhání v důsledku stresu, mentální techniky protistresové obrany, projevy zátěže ve skupině, syndrom vyhoření, vliv stresu na psychiku a výkonnost člověka, stresory na pracovišti, relaxační techniky, pozitivní myšlení a sebeprogramování Cena bez za kurz Cena s za kurz Marketingový komunikační mix Počet účastníků 10 Minimální obsah kurzu Marketing a marketingová komunikace, marketingová filozofie a terminologie, vztah marketingu k dalším činnostem firmy, marketingová analýza, komunikace na spotřebitelském a průmyslovém trhu, výběr marketingového komunikačního mixu, trendy současné marketingové komunikace, Cena bez za kurz Cena s za kurz Koučink Počet účastníků 1 Minimální obsah kurzu Osobnost manažera a jeho role ve společnosti, přístupy k vedení lidí a optimalizaci vlastního stylu, efektivní způsoby vedení lidí, základní principy koučinku obcního týmu, stanovení cíle koučování a jeho vynocování, zpětná vazba jako nástroj

Cena bez za kurz Cena s za kurz kouče, individuální přístup k různým typům lidí při koučování, co je motivace a její vztah k výkonnosti a využívání běžných situací pro motivaci Snižování nákladů Počet účastníků 22 Počet skupin 2 Minimální obsah kurzu Osvojení základních pojmů, seznámení s metodami snižování nákladů, snižování nákupních cen materiálu a služeb, zvyšování produktivity výroby, snižování výrobních ztrát, řízení zásob, optimalizace administrativních nákladů, optimalizace počtu pracovníků, zefektivnění pracovních postupů, druhy úsporných opatření ve firmě Cena bez za kurz Cena s za kurz Zvyšování efektivity procesů Minimální obsah kurzu Procesy v organizaci, jejich regulace, nocení, výkonnost, procesní řízení, co je to plýtvání a jaké jsou trendy ve zvyšování výkonnosti, jednoduché jednorázové metody (5S, Kanban, JIDOKA, Poka Yoke, SMED), komplexní metody trvalého zlepšování (JIT, Kaizen, Six sigma) Cena bez za kurz Cena s za kurz

Zvyšování efektivity procesů Kanban pro výrobní praxi Minimální obsah kurzu Princip řízení využívaný v systému Kanban. Regulační okruhy ve výrobní praxi. Předimplementační prostředí tahového systému Kanban. Autotest vnosti Kanbanu pro výrobní systém. Kanban pro výrobní systém. Kanban objednávkový výroba v dávkovém množství simulace na magnetické tabuli. Dva způsoby stanovení počtu výrobních Kanban karet v oběhu v samoregulačním okruhu. Stanovení průběžné doby výroby výrobní dávky. Stanovení počtu interních transportních kanban karet v oběhu. Cena bez za kurz Cena s za kurz Projektové řízení Počet účastníků 11 Rozsah v inách (1 = 24 vyučovacích in/skupina Minimální obsah kurzu Smysl projektového řízení, definice projektu, základní principy a pojmy projektového řízení, organizační struktura projektu (zájmové skupiny a jejich vztahy, projektové role a rozovací orgány, okolí projektu, autorita manažera projektu), projektové řízení a jeho použití, SW podpora pro řízení projektu, základní procesní model, životní cyklus projektu a jeho fáze, nejčastější chyby při řízení projektu, iniciace a zahájení projektu, plánování projektu, řízení rozpočtu, řízení lidských zdrojů, reporting a eskalace, uzavření projektu, vynocení projektu Cena bez za kurz Cena s za kurz

Štíhlá výroba konkrétní systém 5S Minimální obsah kurzu - Původ metody 5S - Podmínky pro zavedení 5S do firemní praxe - Kontinuální zlepšování - Benchmarking - Průběh všech 5S - 5S v administrativě - Praktické cvičení Cena bez za kurz Cena s za kurz Štíhlá výroba konkrétní systém Six Sigma Minimální obsah kurzu - Základní principy six sigma - Mapování procesů, sběr dat a informací z procesů, ověřování jejich důvěrynosti - Základní znalosti statistiky pro práci a rozování na základě dat - Některé zlepšovací techniky (FMEA, plánovaný experiment, vizuální řízení, SMED, systémy tahu) - Standardizace a dokumentace, kontrolní plány Cena bez za kurz Cena s za kurz

Datum a podpis statutárního zástupce nebo osoby oprávněné jednat za uchazeče na základě plné moci: V dne.. Podpis:..