Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

Podobné dokumenty
Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč

Dodavatelský systém Design build jako alternativa k tradičním dodavatelským systémům

Spolupráce veřejného a soukromého sektoru (PPP) při realizaci FDB. Michal Tesař

Financování výstavby parkovacích domů

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

PETERKA & PARTNERS v.o.s.

Platební mechanismy v PPP projektech. Září 2007

Kulatý stůl ARI-CACE 29. září 2015

Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez , Novotného lávka 5, Praha 1

Právní aktuality pro strukturování investic

Význam využití soukromého kapitálu v regionálním rozvoji

Kulatý stůl ARI-CACE 29. září 2015

Zkušenosti s využitím alternativních zdrojů financování při servisu a údržbě vozového parku MHD. 8. října 2013 EUROTRANS 2013, Brno

Principy hodnocení finanční výhodnosti PPP projektů metodický rámec a praktické zkušenosti

Program vzdělávacího semináře

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

SPOLUPRÁCE MEZI VEŘEJNÝM A SOUKROMÝM SEKTOREM V ČR

ŽÁDOST O PŘEDCHOZÍ STANOVISKO K UZAVŘENÍ KONCESNÍ SMLOUVY PODLE 30 ZÁKONA Č. 139/2006 SB., O KONCESNÍCH SMLOUVÁCH A KONCESNÍM ŘÍZENÍ (KONCESNÍ ZÁKON)

Energy Performance Contracting

Financování veřejné infrastruktury

Public Private Partnership

CHARAKTERISTIKA METODY EPC

Standardní dokumenty

SOUČ SOU ASNÝ ASNÝ STAV

Komplexní vzdělávací program pro. technologií ve výstavbě a provozování budov

Energetické služby se zárukou

POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů

Projekty PPP vní aspekty. Martin Vacek, advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava,, Kyjev

Posuzované formy financování: AQUAPARK OLOMOUC. A. Financování bankovním úvěrem. B. Financování ze zdrojů EU

při přípravě energeticky úsporných projektů

Charakteristika metody Energy Performance Contracting

Překážky v právním řádu pro realiaci PPP projektů? The Czech PPP Kick-off in Transport Infrastructure

Vybrané aspekty financovateľnosti PPP projektov

Účastníci výstavbových projektů. Zpracoval: Jakub Kvasnica ČVUT FSV, Stavební management 2017/2018

6 Využití obchodních podmínek a smluvních vzorů

ALTERNATIVNÍ ZDROJE FINANCOVÁNÍ VEŘEJNÉHO SEKTORU (PPP PROJEKTY A JEJICH ANALÝZA)

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Co je PPP? PPP versus klasická veřejná zakázka. Typy projektů PPP. Pilotní projekty PPP v ČR. Regionální projekty PPP v ČR

MĚSTO ČESKÝ DUB BYTOVÁ VÝSTAVBA ČESKÝ DUB

Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel. Praha,

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Komerční financování infrastruktury

Pracovní setkání na téma Energetické úspory metodou EPC u budov v majetku státu. Zaháňský salonek Valdštejnského paláce

ČVUT v Praze Vypracoval: Michal Ašenbrener Předmět: K126/MSFN PPP PROJEKT

Využitímodelu PPP projektů vsilových resortech v ČR

Funkce PPP Centra a jeho projekty. Stavební fórum, Ostrava únor 2008

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ

stavbě život profil společnosti

PPP projekty a jejich porovnání s klasickým zadáváním veřejných zakázek

Vyzýváme Vás k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu s názvem E-shop pro Centrální nákup Plzeňského kraje.

POPIS JEDNOTLIVÝCH TRŽNÍCH SEGMENTŮ ČESKÉHO STAVEBNÍHO TRHU. Bc. Kateřina Špálová 126MSFN / Management stavební firmy N ZS 2018/2019

Poradce Ministerstva průmyslu a obchodu pro pilotní Seed fond. Autor řady článků a přednášek z oblasti finančních trhů.

VÝROBNÍ PŘÍPRAVA DODAVATELE, ŘÍZENÍ ZHOTOVOVÁNÍ STAVBY, PŘEDÁNÍ A PŘEVZETÍ STAVBY, BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT, RIZIKA

Předmět činnosti DV Consult s.r.o.

VÝSTAVBOVÝ PROJEKT CHARAKTERU PPP

Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez , Novotného lávka 5, Praha 1

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Závazný vzor návrhu smlouvy o dílo

5. Uveďte základní způsoby správního řízení při povolování staveb podle zákona 183/06 Sb.

NABÍDKOVÁ A VÝROBNÍ PŘÍPRAVA DODAVATELE

Možnost financování prostřednictvím metody EPC. na úspory energie

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

EPC v českých podmínkách vývoj a současný stav

Smluvní vztahy. Smluvní vztahy. Smluvní vztahy

Plán organizace výstavby POV

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

LEASING. 1. Obecná charakteristika. 2. Situace v ČR. Využití majetku v podnikání z jeho vlastnictví

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

vývoj metody EPC v ČR a možnosti jejího využití

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Metodika pro zadání veřejné zakázky formou DESIGN & BUILD pro dopravní stavby v ČR

RIZIKA-pokračování, STAVEBNÍ ZÁKON, SMLOUVA O DÍLO, INŽENÝRING, ISO NORMY, PPP PROJEKTY, MARKETING VE STAVEBNICTVÍ

Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez , Novotného lávka 5, Praha 1

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

STAVEBNÍ ZÁKON, SMLOUVA O DÍLO, INŽENÝRING, ISO NORMY, PPP PROJEKTY, MARKETING VE STAVEBNICTVÍ

Současná situace v poskytování energetických služeb v České Republice

Obsah 8/26/ Vyhodnocení veřejné zakázky 2. Cíl projektu 3. Popis projektu 4. Představení konsorcia 5. Financování 6. Architektonické řešení

Budoucnost financování dopravní infrastruktury ČR

Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

tková Ing. Jaroslava Syrovátkov

EPC projektů a další vývoj v České é republice

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Energetické služby se zárukou a náležitosti smluvního vztahu

Odůvodnění významné veřejné zakázky:

Možnosti financování EPC projektů listopad 2013

Veřejná logistická centra

Role dopravce v objednávané dopravě

Právní pohled na Public-Private Partnership

Financování projektů OZE a úspor energií ve veřejném sektoru. Egon Čierný

Příloha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY

Transkript:

Organizační zajištění výstavby Alternativní dodavatelské systémy

1. Systém Design - build (vyprojektuj - postav) - vyskytuje se v soukromém i veřejném sektoru - v současnosti stále oblíbenější - využívá se zejména pro složité projekty (stavby, u kterých lze očekávat drobné změny během realizace) Předpoklady pro využití systému DB (ze strany objednatele): - objednatel je zkušeným investorem - priority výstavby: čas - funkce - náklady - kvalita - mezi objednatelem a gen. dodavatelem je vzájemná důvěra

Charakteristické prvky systému DB: - přímá komunikace mezi objednatelem a generálním dodavatelem - projektovou dokumentaci i realizaci dělá jeden dodavatel - objednatel uzavírá jediný kontrakt na celé dílo - menší potenciál pro vznik sporů plynoucích z požadavků a jejich realizace - snížení času realizace projektu

systém DB objednatel inženýrská organizace projektant generální dodavatel subdodavatel subdodavatel subdodavatel

Princip systému DB: i Tento systém lze charakterizovat jako systém jediného - generálního dodavatele, u kterého objednatel zadává vypracování projektové dokumentace i vlastní realizaci stavby. Objednatel tak uzavírá pouze jeden kontrakt na celé dílo a jedná se o jednu zakázku. Dodavatel se uzavřením smlouvy zavazuje dílo vyprojektovat, zhotovit a předat objednateli za předem stanovených podmínek. Pro objednatele jde o jednodušší variantu, než muset vést jednání s projektanty, architekty a zhotoviteli samostatně. Další výhodou je úspora času vyplývající z přípravy pouze jednoho výběrového řízení. Veškerou následnou agendu vede inženýrská organizace.

Varianty systému DB: A. in house Design - build je varianta používaná pro opakující se neměnné projekty - projektová dokumentace je vytvořena přímo generálním dodavatelem

Varianty systému DB: B. consultative design - build je varianta vypracování projektové dokumentace subdodavatelskou firmou, kterou si smluvně zajišťuje generální dodavatel stavby - používá se pro komplikované stavby a specializované návrhy - projektant musí mít zkušenosti s těmito projekty

Varianty systému DB: C. systém stavby na klíč - jedná se o kompletní servis služeb, kdy dodavatel realizuje pro objednatele předem stanovený projekt za předem dohodnutou cenu - služby dodavatelů se mohou lišit, mohou zajišťovat: - pozemek - financování, hypotéku - odkup nemovitosti se zpětným pronájmem apod.

Varianty systému DB: C. systém stavby na klíč Charakteristika staveb na klíč: - cena za projekt a realizaci je předem stanovena - financování stavby je na straně dodavatele (až do dokončení proj.) - veškeré pojistky a jistiny během projektu jsou na straně dodavatele - vybavení či zařízení může být také součástí projektu

Varianty systému DB: i C. systém stavby na klíč Objednatel má k dispozici kompletní servis služeb a sám musí obstarávat naprosté minimum záležitostí. Ideální je, pokud si může objednatel prohlédnout hotový prototyp nebo vzorovou stavbu dopředu. Tento systém se velice často používá u staveb s velkým podílem technologických zařízení, které vyžadují odbornou instalaci. Výhodou je, pokud dodavatel technologie zná a pracuje s nimi častěji. Systém stavby na klíč je ideální pro objednatele, který nechce investovat své finance do doby, než je stavba kompletně dokončena. V případě změn během stavby ze strany objednatele se cena promítá do výsledné kalkulace. Objednatel se smluvně zavazuje koupit dokončenou stavbu. Tato varianta systému DB se nejčastěji používá při výstavbě skladů, standardizovaných hotelů, obchodních domů nebo bytové výstavbě (RD).

Výhody systému Design - build: i Rizika plynoucí z projekčních chyb a opomenutí se přesunují z objednatele na dodavatele. Ten je může řešit efektivněji. Dodavatel je součástí projekční fáze a k tomuto procesu může přispět cennými zkušenostmi z oblasti realizace. Na trhu s rostoucími cenami materiálů může dodavatel dosáhnout dřívějším nákupem nižších cen.

Nevýhody systému Design - build: i Objednatele má menší možnost kontroly nad projekční fází projektu. Výsledek projektu závisí ve velké míře na zkušenosti generálního dodavatele s Design - Build kontrakty. Může být problematické zajistit v období konjuktury dostatečný počet soutěžících generálních dodavatelů a subdodavatelů. Cena projekční a realizační fáze projektu může být o 3% až 5% vyšší než cena projektu tradičního, vzhledem k subjektivnější metodě výběru dodavatele.

2. Projekty charakteru PPP Alternativní dodavatelské systémy: PPP Public Private Partnership (veřejně-soukromé partnerství) spojení veřejného a soukromého sektoru za účelem realizace projektů a činností, kterými jsou uspokojovány veřejné potřeby realizace zajišťuje soukromý sektor základ projektu tvoří koncesní smlouva soukromý sektor se zavazuje k provozování veřejných služeb nebo výstavbě infrastruktury

Účastníci projektu typu PPP Alternativní dodavatelské systémy: PPP soukromý partner (koncesionář) veřejný partner (zadavatel) Evropská komise (pokud se financuje z prostředků EU) věřitelé (finanční instituce)

Alternativní dodavatelské systémy: PPP Proč má veřejný projekt realizovat soukromá firma? - stát (obec, kraj) nemá dostatek prostředků k realizaci projektu nebo poskytování služby nebo půjčí si a projekt financuje sám: - úroková sazba může být 4 6% projekt realizuje pomocí PPP: - úroková míra vychází 5 13% - pomalá realizace - málo efektivní - vyšší míra rizika? - efektivnější využití (soukromých) prostředků - nižší míra rizika pro zadavatele - kratší doba realizace

Alternativní dodavatelské systémy: PPP Výhody PPP soukromý sektor je schopen lépe využít finanční prostředky urychlení realizace akce (platba od zadavatele je vázána s dokončením realizace) minimalizace nákladů na provoz hotového projektu (provozuje většinou koncesionář) lepší rozložení rizika mezi smluvní partnery (zadavatel nese rizika např. právní, koncesionář riziko stavební či kvalitativní)

Alternativní dodavatelské systémy: PPP Nevýhody PPP veřejnému subjektu vzniká dluh (není však schvalován jako součást veřejného rozpočtu omezování některých budoucích plateb) velice složitá příprava projektu PPP (někdy i roky) vyšší cena přípravy projektu (odhady až 8% ceny projektu) délka trvání smluv (co bude za 10 nebo 20 let?)

Alternativní dodavatelské systémy: PPP Varianty projektů typu PPP - existuje řada modifikací: - BOT: Build Operate Transfer (postav provozuj předej) - BTO: Build Transfer Operate (postav předej provozuj) - BBO: Buy Build Operate (odkup postav provozuj) - BOO: Build Own Operate (postav vlastni provozuj) - a další