Část B - Údaje o projektu

Transkript

1 Část B - Údaje o projektu B.1 Základní údaje o projektu ZÁKLADNÍ ÚDAJE Kód projektu B Typ služby TP Název projektu Cíl projektu D.S. Vyškov Obecným cílem Drogové služby Vyškov je aktivní vyhledání cílové skupiny služby, včasným kontaktem minimalizovat rizika, kontaktní a poradenskou prací zlepšit zdravotní stav a sociální situaci cílové skupiny, případně indikovat a motivovat klienty k léčbě. Projekt realizován od 11/2006 MÍSTA REALIZACE PROJEKTU Projekt realizován od 11/2006 Kraje realizace projektu Obce realizace projektu Adresa zařízení/kanceláře B Vyškov a jeho spádová oblast, Ivvice na Hané, Bučovice Palák 74, Vyškov OSOBA ZODPOVĚDNÁ ZA REALIZACI PROJEKTU Jméno, příjmení, titul Funkce Zuzana Krátká, DiS. vedoucí projektu Telefon vyskov@podaruce.cz CERTIFIKACE A REGISTRACE SLUŽEB PROJEKTU Typ certifikované služby TP Číslo certifikátu 231/2011 Datum udělení certifikátu Platnost do (měsíc/rok) Registrace sociální služby ANO Typ registrace soc. služby 12/2013 terénní programy, č Registrace zdravotní služby NE Typ registrace zdrav. služby

2 B.2 Bližší specifikace místa realizace projektu: Bližší specifikace místa realizace projektu Zázemí programu se nachází ve Vyškově na adrese Palák 74. V prostorách o rozloze 65 m2 je kancelář sloužící jako zázemí pracovníků, sklad zdravotního materiálu, tyto 2 místnosti slouží i pro běžný kontakt s klientem, a poradenská místnost, která je využívána pro individuální poradenství s klientem. Vlastník budovy, event. prostor: Bytové hospodářství s.r.o., Palák 74, Vyškov, společnost zřízená a kontrolovaná městským úřadem Vyškov. (vlastník movitosti, popis provozního zázemí služby/služeb, ostatní místa realizace projektu například u terénních programů, a další) B.3 Popis projektu a) Cíle projektu Obecným cílem Drogové služby Vyškov je aktivní vyhledání cílové skupiny služby, včasným kontaktem minimalizovat rizika, kontaktní a poradenskou prací zlepšit zdravotní stav a sociální situaci cílové skupiny, případně motivovat klienty k léčbě. Hlavním cílem služby v příštím roce stabilizovat zázemí, což závisí na finanční podpoře. Konkrétní cíle: Změny chování jednotlivců a skupin (snížení a minimalizace rizik, podpora ve vyhledávání pomoci spojené s abstincí u těch, kteří ji potřebují). Přispět ke zjištění a transparentnosti epidemiologických ukazatelů (VHB + VHC, HIV) v regionu, především prací se skupinami i.v.uživatelů s rizikovým chováním. Včasnou zdravotní a sociální pomocí (včetně poradenství) předcházet rozvoji problému. Monitoring dění na drogovém poli v regionu, spolupráce v programech práce s veřejností trendy, vyvážené informace, včasná varování. Program vychází z přístupu harm reduction, který je jednou z jpoužívanějších definic (dle Backes 97) stven takto: HR prokazuje, že některé způsoby užití drog jsou bezpečnější ž jiné HR prosazuje, že abstince ní vždy jvhodnějším bo jdůležitějším cílem HR pracuje s lidmi v situaci, ve které se právě nacházejí HR prosazuje, že uživatelé drog jsou schopni řídit své životy a změny chování HR angažuje uživatele drog do plánování poskytování služeb tvorby strategií pomoci HR bere v úvahu prostředí uživatelů, cílem je efektivita intervence Vzhledem k tomu, že se jedná o malé město, cílem projektu je provozovat účelnou lokální drogovou službu s důrazem na aktivní vyhledání klientů na skryté drogové scéně, poskytnutí služeb minimalizace rizik a základního poradenství a motivační podpory klientům a jejich blízkým. Konkrétnímu klientovi, který je v kontaktu s terénním programem, jsou v rámci přístupu Harm Reduction nabízeny tyto možné cíle, na kterých s ním chceme primárně spolupracovat (řazeno hierarchicky). Jde o základní zjednodušující osnovu pro kontraktování s klientem a tvorbu individuálních plánů (přičemž jsou samozřejmě reflektovány i jiné cíle, o které má klient zájem usilovat): 1. ukončení sdílení injekčního materiálu

3 2. ukončení sdílení dalšího nádobí pro užívání drog 3. ukončení opakovaného používání náčiní k aplikaci drog 4. používání méně rizikových způsobů aplikace drog 5. odstranění dalšího rizikového chování (dodržování pravidel bezpečného sexu apod.) 6. redukce trestné činnosti 7. navázání bo udržení vazeb a vztahů s rodinou, partrem, dětmi apod. 8. stabilizace zdravotní situace, léčba (odstranění) somatických poškození 9. stabilizace sociální a finanční situace (bydlení, práce) 10. stabilizace psychické situace (především v případě duálních diagnóz léčba apod.) 11. upevnění či znovuvytvoření základních hygienických návyků Cílem je dosáhnout větší a objektivnější informovsti veřejnosti o drogové problematice a závislostech, podporovat životní styl bez drog, posilování přirozených sociálních sítí podporujících pozitivní vývoj komunit. Významným cílem je předcházet sociálnímu vyloučení uživatelů drog. Základním nástrojem je podávání pravdivých a zkreslených informací o drogách a důsledcích spjatých s braním drog, stejně jako informování o lokální drogové situaci. Novým prvkem v této oblasti je naše účast a spolupráce v komisi prevence kriminality města Vyškova. b) Popis cílové/cílových skupin projektu (včetně kvantifikace) problémoví uživatelé drog (dle definice EMCDDA) na území města Vyškov a jeho spádové oblasti osoby závislé na návykových látkách, ve městě Vyškov se jedná hlavně o pervitin osoby experimentující s návykovými látkami rodiče a osoby blízké uživatelů drog abstinující uživatelé V praxi se jedná zejména o injekční uživatele pervitinu. Město Vyškov má cca obyvatel. Po přepočtu národního průměru 0,35% PUD v populaci vychází, že by ve Vyškově mělo být cca 77 PUD. Toto číslo považujeme za minimální odhad Víceúčelová drogová služba Vyškov je v kontaktu s cca 80 PUD. c) Popis plánovaných aktivit projektu Mapování drogového prostředí - mapování a monitoring je základní a trvalou součástí terénní sociální práce. Součástí mapování je jednání o spolupráci a návaznosti služeb s dalšími institucemi. V praxi se jedná se o aktivní oslovování potencionálních uživatelů a spolupráci s lékárnami ve městě Vyškov. Kontaktování uživatelů drog - je výsledkem aktivního vyhledávání uživatelů drog v jejich přirozeném prostředí, jedná se o nízko-prahovou službu, která v prvotní fázi klade žádné nároky na klienta a změnu jeho situace. Služby jsou poskytovány nymně a bývají obvykle vůbec prvním typem kontaktu uživatelů drog s pomáhajícími institucemi. Jako taková je terénní sociální práce vhodná pro položení základů budoucí institucionalizované formy služeb pro uživatele drog. Výměnný program i.j. (včetně základního drogového poradenství) cílem je zamezit šíření infekčních omocnění v populaci i.v. uživatelů a jejich průniku k většinové populaci, rozvoj zodpovědného chování vůči sobě a okolí u klienta. A zachání opakovaného používání materiálu k užívání drog.

4 Poradenskou činnost v oblasti drogových závislostí - terénní pracovníci mají k dispozici kancelářské prostory, které slouží jako zázemí pro terénní pracovníky ( i pro kontakt s klienty) a jedna místnost zde slouží jako poradenská místnost. V těchto prostorách jsou pracovníci klientům v pravidelné době k dispozici. Místnost je využívána jako prostor pro práci s klienty, je zde k dispozici také počítač s připojením na intert. Případová sociální práce intenzivní je práce s klientem na řešení jeho aktuální situace, potřebné intervence přímo v přirozeném prostředí, případně intenzivní motivační práce s cílem předání klienta do zařízení návazné péče. Zakázku k účelné intervenci v terénu přijímají terénní pracovníci i od jiných služeb a aktivně s nimi spolupracují. Základní zdravotní ošetření a testování - základní diagnostika, poradenství, základní ošetření, první pomoc, doprovod a zprostředkování odborné péče. Testování na infekční moci z kapilární krve (HVB, HVC, HIV), v případě pozitivního výsledku zprostředkování kontaktu s odborným zařízením. Distribuce dávek vitamínů a mirálů. Odborné psychologické a zdravotní poradenství - dvě hodiny týdně jsou v pravidelnou dobu klientům k dispozici zdravotní sestra a psycholožka. Reference do dalších zařízení zprostředkování kontaktu a předání klienta do péče dalších odborných zařízení, usnadnění využívání služeb dalšími institucemi s cílem co jrychlejší kvalitativní změny v životě klienta. d) Provozní doba služby/služeb: (uveďte, které dny a ve kterých hodinách je služba poskytovaná klientům, v případě terénních programů uveďte toto i v souvislosti s místy realizace služby apod.) Plánovaná provozní doba pro klienty D. S. Vyškov je od pondělí do pátku a to v čase od 12:00 do 18:00. Provozní dobu jsme byli nuceni zkrátit z dostatku finančních prostředků v roce 2013 a no na pondělí čtvrtek a zaměstnancům byly zkráceny pracovní úvazky, doufáme, že dotační podpora pro rok 2014 nám umožní standartní provoz a práci zaměstnanců na plný úvazek. e) Další relevantní informace (zejména významná specifika projektu) ní nutné vyplnit D.S Vyškov je jedinou službou pro problémové uživatele drog, která v rámci přístupu Harm reduction ve Vyškově a jeho spádových oblastech eliminuje rizika spojená se škodlivým zužíváním návykových látek a chrání společnost před šířením závažných infekčních chorob (HIV, VHB, VHC). Existence takové služby je součástí definované sítě minimální péče v rámci krajské protidrogové strategie. B.4 Rozpočet projektu Komentář k rozpočtu projektu: Žádost je v celkové výši na úrovni předešlého roku, k výrazným změnám dochází ani ve výši jednotlivých položek. Rozpočet projektu považujeme za přiměřený. (Komentář k rozpočtu projektu, zejména informace k navýšení celkového rozpočtu projektu či navýšení požadavku na RVKPP oproti žádosti na předchozí kalendářní rok, včetně řádného odůvodnění, a další relevantní údaje k rozpočtové části projektu) B.5 Kapacita a výkony

5 Služby KPS, TP, AL, SL, SV Jednotka Skutečnost za předchozí kalendářní rok Skutečnost k běžného kalendářního roku Odhad na běžný kalendářní rok Počet klientů Počet kontaktů Počet distribuovaných injekčních setů Plán na kalendářní rok, na který je dotace žádána Poznámka/komentář Předpokládaná požadovaná výše spoluúčasti od klienta na měsíc péče (Kč) 0.00 Prostor pro další komentáře/poznámky k vašim údajům o kapacitě a výkoch B.6 Zdůvodnění ohledně smlouvy se zdravotní pojišťovnou Má poskytovatel zdravotnických služeb uzavřenou smlouvu se zdravotní pojišťovnou? - uveďte výkony, které hrazené z veřejného zdravotního pojištění máte, případně zdůvodněte proč je úhrada dostatečná - uveďte důvod Zdůvodnění/upřesnění

6 část C.1 Rozpočet projektu na rok podle zdrojů a přehled získaných finančních prostředků na projekt v předchozích dvou letech Požadavek na finanční prostředky od: Rozpočet projektu na rok (Kč) Rozpočet projektu podle zdrojů ze žádosti na RVKPP na běžný rok (Kč) Získáno na projekt celkem v předchozím kalendářním roce (Kč) Celkem 1. Provozní celkem2. Osobní celkem 1 RVKPP MPSV Úřady práce MŠMT MZ MV MS Individuální projekt (IP v rámci ESF) Ostatní rezorty státní správy STÁTNÍ ROZPOČET CELKEM Kraj (vč. Hl.m.Prahy) Individuální projekt (IP v rámci ESF) Města, obce a městské části ÚZEMNÍ ROZPOČTY CELKEM Prostředky EU (mimo IP v rámci ESF) Individuální projekt (IP v rámci ESF) Zahraniční granty mimo EU (EHP/Norsko, USA) Zahraniční nadace ZAHRANIČNÍ ZDROJE CELKEM Fondy zdrav. pojišťoven Nadace tuzemské Sbírky Sponzorské a jiné dary Individuální projekt (IP v rámci ESF) Příjmy od klientů Ostatní (specifikujte) OSTATNÍ ZDROJE CELKEM CELKOVÉ ZDROJE NA REALIZACI PROJEKTU % spoluúčast RVKPP % spoluúčast státních zdrojů 67.09

7 část C.2 Rozpočet projektu (běžné náklady/provozní a osobní náklady) a požadavek od RVKPP na rok podle nákladových položek (struktura dle vyhlášky 504/2002 Sb.) Nákladová položka Celkový rozpočet na běžný kalendářní rok ze žádosti (Kč) Požadavek na dotaci od RVKPP na běžný kalendářní rok ze žádosti (Kč) Celkový rozpočet na rok (Kč) Požadavek na dotaci od RVKPP na rok (Kč) Slovní komentář k položkám požadavku na dotaci od RVKPP na rok (nutno vyplnit) 1.1 Materiálové náklady celkem z toho: potraviny zdravotnický materiál Injekční jehly, desinfekce, ependorfy, buničiny, filtry, masti, vitamíny, těhotenské testy, kondomy, sety na testování infekčních omocnění (HBV,HCV, HIV), vody pro injekční aplikaci a jiné, dle potřeby projektu hygienický materiál kancelářské potřeby Kancelářské papíry, psací potřeby, izolepy a jiné, dle potřeby projektu a poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení DDHM* Notebook a jiné DDHM dle pořeby projektu, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení pohonné hmoty benzin, nafta, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení ostatní materiálové náklady poměrná část celkových nákladů: drogerie a úklidové prostředky (papírové ručníky, toaletní papír, čistící prostředky, mýdlo, prášek na praní,aj.), odpadkové pytle, odborná literatura, ochranné pomůcky, materiál na údržbu a jiné drobné nákupy dle akt. potřeb projektu, poměrná část ekonomicko-správního oddělení 1.2 Nemateriálové náklady celkem Ergie z toho: elektřina poměrná část celkových nákladů na el. ergii dle 2013, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení plyn poměrná část celkových nákladů na plyn dle 2013, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení vodné, stočné poměrná část celkových nákladů na vodu dle 2013, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení jiné - konkretizujte poměrná část celkových nákladů na páru dle 2013, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení Opravy a udržování z toho: opravy a udržování budov zasklívání, a jiné dle potřeb centra včetně poměrné části nákladů ekonomicko-správního oddělení opravy a udržování aut ostatní konkretizujte opravy a údržba kancelářské techniky a jiné dle potřeby projektu včetně podílu ekonomicko-správního odd Cestovné z toho: tuzemské cestovné zaměstnanců poměrná část celkových nákladů na cestovné: konference, stáže, výcviky, cestovné spojené s poskytováním služby v rámci projektu, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení tuzemské cestovné klientů zahraniční služební cesty Ostatní služby z toho: telefony telefonní a intertové poplatky včetně podílu ekonomicko-správního odd poštovné poměrná část celkových nákladů dle 2013, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení intert je součástí telefonu nájemné nájemné budovy včetně podílu ekonomicko-správního odd. pojištění leasing právní služby poměrná část celkových nákladů právní poradenství, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení ekonomické a účetní služby poměrná část celkových nákladů na ekonomické a účetní služby, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení účetní audit školení a vzdělávání poměrná část celkových nákladů na kurzy a dlouhodobé výcviky, konference pracovníků a jiné vzdělávání podle potřeb programu, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení supervize poměrná část celkových nákladů na supervize: týmová, individuální, managerská zátěžové pobyty DDNM* jiné ostatní služby konkretizujte Poměrná část celkových nákladů na služby: tisk letáků,vizitek a graf.práce, laminování, výroba klíčů, odvoz odpadu, revize hasicích přístrojů, očkování a jiné zdravotnické služby, ostraha objektu, předplatné, kopírování, inzerce, přezutí pu, mytí auta, propagace - osvěta, BOZP a PO, webové služby, IT služby, MS Windows, MS Office, multilicence, upgrade antiviru, aj. služby dle aktuálních potřeb projektu, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení

8 1.3 Jiné provozní náklady celkem z toho: daně a poplatky certifikace členské poplatky/příspěvky bankovní poplatky Provozní náklady celkem Mzdové náklady z toho: hrubé mzdy rozepsáno v C3, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení, dávky mocenského pojištění OON na DPČ rozepsáno v C4 OON na DPP rozepsáno v C4, poměrná část nákladů ekonomicko-správního oddělení ostatní mzdové náklady Odvody sociální a zdravotní pojištění 2.3 Zákonné pojíšťění odpovědnosti zaměstnavatele 2. Osobní náklady celkem CELKOVÉ NÁKLADY NA REALIZACI PROJEKTU

9 část C.3 Přehled zaměstnanců projektu, celkových mezd a požadavků od RVKPP na mzdy pro rok Jméno a příjmení (u nových pracovníků v závorce uveďte, zda jde o rozšíření projektu (R), bo o náhradu (N) oproti předchozímu kalendářnímu roku) Funkce (pracovní pozice) Úvazek (na dvě desetinná místa) Dosažené vzdělání MUDr. Jiří Dolák Odborný ředitel 0.05 Dr. Jiří Valnoha Bc. Zuzana Krátká, DiS. Bc. Zuzana Krátká, DiS. vedoucí oddělení, odborné vedení vedoucí služby, terénní a sciální pracovník vedoucí služby, terénní a sciální pracovník Jan Skála, DiS. terénní a sociální pracovník 1.00 Bc. Lubomír Nový (N) terénní a sociální pracovník 0.40 Pavel Novák ředitel 0.02 ekonomicko-správní oddělení vedení organizace, ekonom 0.07 ekonomicko-správní oddělení administrativní pracovníci, PR, účetní 0.24 VŠ VŠ VŠ (Bc.) VŠ (Bc.) VOŠ VŠ (Bc.) VŠ VŠ Doba odborné praxe Další složky mzdy dle platné Směrnice za měsíc (Kč) Pozice ředitel SŠ (maturita) vedoucí programu Další vzdělání 1 Ztížené pracovní prostředí Směnný provoz Celková mzda za Počet měsíc v měsíců organizaci (včetně příplatků) (Kč) kráceno dle úvazku Celková mzda v Požadavek organizaci dotace na mzdu (včetně příplatků) od RVKPP na rok pro rok (Kč) (bez odvodů) (Kč) Celkem 3.88 Součet celkem Dalším vzděláním se rozumí 1. psychoterapeutický výcvik, akreditovaný program v rozsahu jméně 300 výcvikových hodin, 2. dlouhodobý mezioborový kurs o drogách a drogových závislostech v IPVZ bo I. E.S. Podané ruce v rozsahu minimálně dva semestry.

10 část C.4 Část C4 Přehled dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, přehled celkových mezd a honorářů a požadavků od RVKPP pro rok Do této tabulky uvádějte údaje o všech zaměstnancích na DPČ a DPP, kteří budou hrazeni v rámci projektu, a to dle platné Směrnice. Dohoda o pracovní činnosti Jméno a příjmení Funkce (u nových pracovníků v (pracovní pozice) závorce uveďte, zda jde o rozšíření projektu (R), bo o náhradu (N) oproti předchozímu kalendářnímu roku) Úvazek (na dvě desetinná místa) Dosažené vzdělání Doba odborné praxe Další složky mzdy dle platné Směrnice za měsíc (Kč) Pozice ředitel Vedoucí programu Další vzdělání 1 Ztížené pracovní prostředí Směnný provoz Celková mzda za Počet měsíc v organizaci měsíců (včetně příplatků) (Kč) Celková mzda v organizaci (včetně příplatků) pro rok (Kč) Karel Nový poradenský pracovník, VŠ webový administrátor Celkem 0.01 Součet celkem Dalším vzděláním se rozumí 1. psychoterapeutický výcvik, akreditovaný program v rozsahu jméně 300 výcvikových hodin, 2. dlouhodobý mezioborový kurs o drogách a drogových závislostech v IPVZ bo I. E.S. Podané ruce v rozsahu minimálně dva semestry. Požadavek dotace na mzdu od RVKPP na rok (bez odvodů) (Kč) Dohoda o provedení práce Jméno a příjmení Funkce Druh činnosti Celkem počet odprac. hodin Honorář za hodinuhonorář celkem pro rok (Kč) Dotace RVKPP na rok (požadavek) (u nových pracovníků v závorce uveďte, zda jde o rozšíření projektu (R), bo o náhradu (N) oproti předchozímu kalendářnímu roku) (pracovní pozice) Tomáš Bolek psycholog psycholog Petr Nový aministrativa administrativa Renata Ihmová úklid úklid Součet celkem