Detaily a fakta v oblasti priorit

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Detaily a fakta v oblasti priorit"

Transkript

1 Vážení kolegové, tak, jak se odvíjela kampaň této rektorské volby, prošel jsem řadou velmi zajímavých diskusí, ve kterých vyvstala potřeba preciznejší formulace některých důležitých bodů mého volebního programu. Upřesnění obsahu jsem původně zabudoval do prezentací pro senáty fakult, ale omezený čas prezentace kandidátů na senátu neumožnil prodiskutování problematiky v dostatečné hloubce. Proto vzniká tento upřesňující materiál, který uvádí konkrétní řešení a popisuje detailně situaci tam, kde v prezentaci zazněly pouze titulky odstavců. Nemohu se spokojit s pouhým prezentováním hesel, protože nabízím konkrétní řešení opírající se o analýzy, zkušenosti a fakta. S pomocí tohoto dokumentu získáte komplexní pohled na volební program a strategii, kterou předkládám. Vojtěch Petráček Detaily a fakta v oblasti priorit Rozvoj preferující kvalitu před kvantitou Kvantitativní parametry v současné době nemohou zajistit rozvoj zdrojů pro univerzitu. Počty studentů klesají s poklesem populační křivky, klesá kvalita adeptů přicházejících ze SŠ, což má za následek menší průchod studentů studiem a rovněž klesá příspěvek MŠMT. Proto je nutné orientovat se v oblasti finančních zdrojů na kvalitativní faktory. Nejen že představují oblast, do které se VŠ snaží MŠMT řídit, ale máme také dostatečnou kapacitu kvalitní výstupy tvořit. Ze zdrojů získaných v této oblasti budeme subvencovat kvalitní výuku tak, aby na škole nebyla ohrožena kompetence ve výuce oborů. Na schématu je zobrazen systém vzájemných souvislostí při tvorbě kvalitního výstupu, výchově kvalitních absolventů a přípravě prostředí pro kvalitní habilitační a jmenovací proces. Je zřejmé, že kvalitní výuka leží v základu tohoto schématu. Ekonomické schéma bude přerozdělovat prostředky potřebné pro udržení výukových činností, ale je třeba uvažovat nad auditem kvality výuky, kterou si fakulty provedou. Finanční prostředky nemohou být neomezené. Další rozšíření zdrojů nastane v oblasti spolupráce se soukromým sektorem. Zde se otevírá hned několik cest tvorba konsorcií s firmami v programu center kompetence, vytváření spinoff firem zjednodušeným mechanismem a jejich podpora v inkubátoru, zakázkový výzkum využívající možnost daňových úlev za výzkum na 1

2 zakázku, využívání soukromých investorů apod. Dále budeme využívat soukromých zdrojů i v oblasti financování profesorských pozic a výzkumných týmů. Soukromé investice jistě budou směřovat do oblastí, kde můžeme nabídnout kvalitu. Aspekty kvality musíme definovat jak v pedagogické oblasti, tak ve výzkumné a tvůrčí oblasti. V oblasti pedagogiky nám musí jít o to, abychom přilákali co největší počet talentovaných studentů a abychom nedovolili, aby talentovaní studenti zanedbaní na SŠ propadli sítem našich zkoušek dříve, než svůj hendikep doženou. V prvním směru je potřeba provádět důkladnou PR politiku a mediálně zviditelnit zajímavé a úspěšné oblasti naší aktivity. Musíme kontrovat mediálnímu náporu mimopražských univerzit! V oblasti druhé je třeba vyřazovat studenty nikoli po prvním semestru, ale až při vstupu do druhého roku. Během prvního semestru je třeba nalézt (osobním kontaktem na cvičeních) zanedbané talenty a těm ve druhém semestru poskytnout program k dohnání ztráty. Rovněž je třeba na začátku prvního semestru zařadit motivační semináře ukazující studentům zajímavé oblasti, ke kterým se dostanou, projdou-li odpudivou první fází náročných předmětů. Zmenší to jejich tendenci po několika týdnech uhnout před zátěží (která se jim bez cílů zdá nesmyslná). Těsný vztah studentů a pedagogů je z hlediska kvality velmi významný! Ovlivňuje výrazně atmosféru studia i možnost výměny informací. Rád posloužím přiklady toho, jak věc pomáhá. Rovněž tak projektová forma studia je velmi důležitá, neboť studenti při řešení problémů a experimentech daleko snáze absorbují i obecné znalosti a metody. K tomu, aby se studenti cítili dobře a byli motivováni k dobrému studiu a výzkumu je potřebná pozitivní motivace. Ta bude realizována formou stipendií prospěchových a mimořádných, soukromých stipendií a v rámci SGS systému. Abychom nejlépe využili potenciál výuky, bude maximálně rozšířena možnost mezifakultního studia. Jednak bude vytvořen standardní proces který upravuje vyjednávání v této oblasti, vznikne standardní smlouva o financování a započtení pedagogického výkonu a vzniknou rovněž pravidla, která umožní mimofakultní studium vyšší či stejné úrovně předmětu a zablokují možnost jednodušší verze tak, aby se neznehodnocovaly studijní programy. V oblasti vědecké, výzkumné a tvůrčí budeme klást důraz na co nejkvalitnější výstupy. Ostatně tak to činí čím dál více i metodika hodnocení. Tak se budeme posouvat na relativně lepší pozici ve srovnání s dalšími VŠ a budeme získávat větší finanční podíly v RVO a příspěvku K. Kvalitní výzkum a jeho výsledky jsou důležitým základem pro to, abychom měli kvalifikované a erudované docenty a profesory. Aby tomu tak bylo, je nutné nastavit správně habilitační a jmenovací řízení. Převážná část problémů se skrývá v tom, že proces těchto řízení není na některém stupni dost kvalitně proveden. Vytvoříme manuál správného postupu, sestavování komisí i toho, na co musí dát pozor komise a VR. Upravíme a zjednodušíme kvalifikační kritéria. Pokud existuje výsledek tvůrčí činnosti, dílo, či něco, co nezapadá do obvyklé metriky, musí to být komisí řádně popsáno a okomentováno, 2

3 aby byl výsledek patrný i pro další články v habilitačním či jmenovacím řízení. Rovněž tak je vhodné, aby na samém počátku s adeptem materiály kriticky prošel některý z jeho kolegů docentů či profesorů. Rozvoj a podpora lidských zdrojů Činnost univerzity se opírá o pedagogické a vědecké pracovníky, doktorandy, postdoktorandy a studenty. Páteří výzkumné kapacity jsou mladí pracovnící, zejména doktorandi a postdoktorandi. Pro jejich podporu je třeba dělat maximum v rámci SGS systému, programů podpory postdoktorandů a v oblasti privátně financované. Rovněž budeme dbát na to, aby všichni schopní pracovníci měli co nejlepší podmínky lidské, finanční, přístrojové apod. Musíme pružně zablokovat možný odliv pracovníků do infrastrukturních center pokud to nebude v rámci spolupráce výhodné pro školu. Vznik soukromě financovaných profesorských míst a rovněž profesorských míst financovaných v budoucnu MŠMT umožní získání vysoce kvalitních specialistů a pedagogů i ze zahraničí. Rozvoj spolupráce se soukromým sektorem Velmi důležitá bude podpora spolupráce na zakázkovém výzkumu, který se rozběhne díky daňovým úlevám, podpora inovačních voucherů, mechanismus vzniku spinoff firem a jejich podpora v inkubátoru. Je bezpodmínečně nutné nastavit silnou právní podporu, bez které nemůžeme při spolupráci se soukromým sektorem uspět. Rovněž je nutná podpora v oblasti duševního vlastnictví a komercializace. To vše pod vedením zkušeného odborníka pocházejícího z oblasti patentového úřadu. Internacionalizace S tím, jak na školu bude přicházet větší množství zahraničních pracovníků (postdoků, profesorů, studentů, ) pro ně musíme vytvořit podpůrné služby, které jim umožní jednodušší zapojení do života v ČR (viza, formality, překlady a vysvětlení dokumentů apod.) V oblasti doktorského studia a práce výzkumných skupin se budeme snažit maximálně využívat ve výuce angličtiny, což je evropský standard. U zahraničních studentů musíme dbát na to, aby přicházeli opravdu studovat a byli přínosem a ne zátěží. U naších studentů budeme rozšiřovat možnosti jejich studia na zahraničních univerzitách a zjednodušíme postupy při zajišťování pobytů. 3

4 Rozvoj role univerzity směrem ke státu a společnosti Vzhledem ke státu a společnosti budeme hrát roli partnera při tvorbě legislativy, programů financování VaV a při oponování a diskusi záměrů státu. V oblasti spolupráce s Prahou budeme pracovat ve fóru univerzit, které vytváří pan primátor a budeme se spolupodílet na dopracování programu PPP. V oblasti vytváření metodiky financování VaV budeme korigovat vznikající systém tak, aby neúměrně neznevýhodnil technické výsledky a aby byl jednodušší a transparentnější, než současný systém. Zlepšení komunikace a spolupráce uvnitř školy Uvnitř školy je velmi důležitá kolegiální atmosféra a klidné vyjednávání založené na reálných faktech a skutečnostech. V takových podmínkách bude možno s největší pravděpodobností nalézt konsensuální řešení, které bude únosné pro všechny zúčastněné. V případě absence konsensu musí rektor nalézt řešení optimální pro funkci celé školy. Základním postupem bude hledání spolupráce a sestavování mezifakultních týmů pro řešení problémů (např. informační systém). Musíme optimálně užít kompetence fakult a nastavit aktivity fakult tak, aby se maximálně doplňovaly. Efektivní řízení univerzity Efektivní řízení se musí odehrávat na všech úrovních. Na úrovni rektorátu je třeba vytvořit takové služby fakultám, které budou efektivní, kvalifikované, pružné a vlídné. Rektorát má rovněž integrační a synchronizační úlohu v řadě oblastí, kde škola musí reagovat jako celek, či kde je třeba vyvažovat činnost fakult a rovněž při řešení společných úkolů. 4

5 Velmi důležité pro efektivní fungování je nastavení řídících vazeb. V posledních letech jsem měl možnost detailně prozkoumat jak model metodického vedení prorektorem, tak model přímého vedení prorektorem. Druhý z nich je jednoznačně fungující, první jednoznačně ne! V případě metodického vedení je vazba prorektora na odbor nebo jinou řízenou strukturu příliš slabý. Přímé řízení vedoucího odboru zaručujé, že musí konat podle prorektora. V oblasti ekonomiky a personalních vztahů se prorektor dohodne s kvestorem, partnerem ve vedení. Takto je prorektor optimálně zapojen do řízení. Kancléř je osobou, která udržuje koherenci vnitřních a vnějších předpisu a koordinuje přípravu nových vnitřních předpisů. Podporuje rektora a vedení v této oblasti a v dalších směrech. Zesílené řídící pravomoci prorektorů vzhledem ke spřaženým strukturám zajistí lepší fungování a řiditelnost. To je třeba zvlaště u VIC, které bude řízeno prorektorem pro strategii a rozvoj a pro Centrum komercializace a ochrany duševního vlastnictví, které bude řízeno prorektorem pro VaV. Pokud se bude realizovat výstavba v rámci SF EU, je nutné pro tuto oblast mít prorektora pro výstavbu (po dobu výstavby). Činnost odborů rektorátu se bude odvíjet od personálního zabezpečení. Pokud budu zvolen, mohu nabídnout pro řízení našich EU projektů ing. Kříže bývalého vrchního ředitele fondů EU na MŠMT. Na VaV máme již nového vedoucího odboru ing. Žebrakovského zkušeného diplomata a specialistu na VaVI. Na funkci ředitele/ vedoucího CKODV budu moci nominovat velmi kvalitní osobu z okruhu patentového úřadu. Podobným způsobem chci vybrat vysoce kvalitní klíčové osoby. Vzhledem k tomu, že odbory rektorátu znám, znám i recepty na zlepšení jejich funkce. Celý systém je třeba nastavit následovně: Projdu si odbory a doplním přehled o činnosti, aktivitě a schopnostech. Zjistím rovněž bolesti a problémy, na které úředníci naráží při práci s fakultami. Prodiskutuji na fakultách potřebu služeb na rektorátě. Vše spojím s odhadem nákladů na zajištění potřebné úrovně služeb a odhadem úspor na fakultách, které vzniknou zmenšením duplicity. Doplním struktury synchronizující činnost školy a tak získám odhad potřebného rozpočtu rektorátu, se kterým předstoupím před senát a vše prodiskutujeme a provedeme oponenturu. V rámci mimonormativu nastavím jeho odpočet i z části RVO a prostředky nasměruji do oblasti souvisejících s vědou VaV, CKODV, částečně nakladatelství a VIC... V rámci rektorátu budou nastaveny mechanismy zajišťující vstřícnost úředníků. Zároveň v rámci rozumné formy full cost modelu zajistím transparentnost výdajů rektorátu. Je velmi důležité, aby na rektorátě vznikla struktura s inteligentním distribuovaným přímým řízením prorektory a ne administrativní pyramida řízená pouze kvestorem. Taková struktura by byla daleko méně vstřícná a byl by to krok zpět. 5

6 Detaily zlepšení života studentů Zde bych se chtěl věnovat zejména tomu, jak zlepšovat atmosféru na škole. To se může začít odehrávat v podstatě okamžitě změnou atmosféry jednání a stylu práce centra. Několik předešlých zkušeností mi ukázalo, jak moc může pomoci snaha, komunikace a kolegialita člověka v čele týmu. Tuto jednoduchou praxi začnu uplatňovat okamžitě. Rovněž bych chtěl získat příklady dobré praxe v oblasti spolupráce pedagogů se studenty a ty nabídnout zbytku školy. Velkou přidanou hodnotou pro život studentů budou i pilotní projekty kolejního systému života. Koleje se stanou centry společného života a studia nebudou jenom ubytovnami. Měly by vzniknout koleje se společným oborovým směřováním a identitou, vzájemně propojující studenty různých ročníků. Velmi důležité je též spojení koleje s pedagogy mentory a jejich osobní kontakt a pomoc studentům. Tak vzniknou již od prvních dní na univerzitě vztahy vytvářející skutečně funkční alumni strukturu, tak důležitou pro dobré napojení školy na společnost a firmy. Pilotní projekty budu realizovat ve spolupráci s SU a aktivními studenty s legislativní zkušeností, které bude při vzniku nových struktur třeba. Shrnutí a slovo závěrem Faktory, které představují moji kvalifikaci pro výkon funkce rektora jsou následující: Přímá zkušenost s operativním vedením v roli prorektora a předsedy GK 15 let zkušenosti v práci kolaboračních rad a vedením týmů ve velkých experimentech v CERN a GSI velikostí ekvivalentních ČVUT Velmi široké kontakty ve vědecké oblasti mezinárodně i v ČR spolupráce s presidiem AVČR Kontakty na úrovni ministerstev a RVVI Kontakty s průmyslem a s magistrátem Prahy Kontakty s dalšími pražskými VŠ Schopnost kolegiálního jednání a nalezení konsensu V roli rektora bych mohl pro univerzitu využít optimálně své vnější viditelnosti, zkušeností a kontaktů, zapojit ji co nejlépe do všech vnějších struktur a zabezpečit její zájmy vzhledem ke státu, dalším VŠ, výzkumným institucím, AVČR a průmyslu. Zároveň mohu nabídnout rozšíření spolupráce ČVUT s několika předními světovými univerzitami, na kterých mám dobré kontakty. Do Prahy přivedu (dle mého názoru) velmi pravděpodobného kandidáta na Nobelovu cenu profesora Rafelského, význačného teoretického fyzika objevitele kvark-gluonového plazmatu a 6

7 spoluobjevitele vysoce efektivní laserové metody proton-borové bezneutronické fúze vykazující výtěžky a ekologii mnohem lepší, než standardní D-D a D-T fúze produkující neutronovou kontaminaci. Profesor Rafelski by působil na pozici spolufinancované ELI a ČVUT. Tak bychom rovněž dosáhli optimální synergie s touto infrastrukturou. V oblasti vnitřní bych chtěl působit jako rektor naslouchající univerzitě a žijící s univerzitou. Na ČVUT je třeba učinit mnoho k tomu, aby se její hodinový stroj rozběhl bez zadrhávání. K tomu je nutná blízká interakce se všemi, kdo na této univerzitě pracují či studují. Společně vytvoříme vizi, strategii a cesty, jak ji realizovat. V rámci spolupráce s VŠCHT budu rozvíjet těsnou součinnost, koordinaci společných akcí a přípravu společných projektů. O takovou formu spolupráce je na VŠCHT zájem a může přispět k zatraktivnění studia i ke zkvalitnění výzkumu. Budeme rovněž pracovat na řešení problému Dejvice center tak, aby ČVUT nebylo vystaveno riziku. Jsem rád, že právě končící kampaň přinesla věcnou debatu směrovanou na témata důležitá pro školu a nikoli pletichy a osobní útoky. Je to důležité nejenom pro mě jako kandidáta, ale i pro celou školu. Jen v takovéto atmosféře je možné pokročit vpřed! Očekávání naší akademické obce jsou velká a doba od nás žádá, aby se ČVUT vydala na cestu, nezaostala za dynamikou dalších univerzit a stoupala v žebříčku kvality. Máme jedinečnou možnost začít pracovat v nové atmosféře a rychle zlepšit prostředí naší školy. Máme možnost začít táhnout za jeden provaz a obstát v příštích letech, které nám přinesou řadu výzev. Je velkým štěstím, že senát v této chvíli může svou volbu realizovat svobodně, bez tlaků a dilemat a že se může soustředit na faktickou stránku věci. Jde o to, nalézt nejlepší uspořádání, které bude maximalizovat možnosti ČVUT a které minimalizuje rizika. Přeji vám hodně štěstí do této svobodné volby! Vojtěch Petráček V Praze

ČVUT cesta vpřed. doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora

ČVUT cesta vpřed. doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora ČVUT cesta vpřed doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora Představení na úvod doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. narozen 17.2. 1964 v Praze 1987 absolvoval MFF UK Kvantová elektronika a optoelektronika

Více

ČVUT cesta vpřed. doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora

ČVUT cesta vpřed. doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora ČVUT cesta vpřed doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. kandidát na rektora Představení na úvod doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. narozen 17.2. 1964 v Praze 1987 absolvoval MFF UK Kvantová elektronika a optoelektronika

Více

Cesta ČVUT kde stojíme a kam bychom měli kráčet

Cesta ČVUT kde stojíme a kam bychom měli kráčet Cesta ČVUT kde stojíme a kam bychom měli kráčet doc. RNDr. Vojtěch Petráček, CSc. ČVUT jako největší technická univerzita v této zemi představuje páteř technického vzdělávání v České republice. Jako významný

Více

ČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček

ČVUT Cesta Vpřed. Vojtěch Petráček ČVUT Cesta Vpřed Vojtěch Petráček Motto ČVUT musí hrát důležitou úlohu při formování prostředí, které v České republice zajistí rozvoj vzdělanosti, vědy a výzkumu, rovněž tak zvyšování kvality řízení našeho

Více

Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020. od myšlenek k aplikacím

Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020. od myšlenek k aplikacím Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020 od myšlenek k aplikacím Hlavní cíl: Hlavním cílem realizace STRATA 2020 je významně přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky a podpořit přechod

Více

Co pálí studenty ČVUT. Vojtěch Petráček

Co pálí studenty ČVUT. Vojtěch Petráček Co pálí studenty ČVUT Vojtěch Petráček Motto ČVUT musí hrát důležitou úlohu při formování prostředí, které v České republice zajistí rozvoj vzdělanosti, vědy a výzkumu, rovněž tak zvyšování kvality řízení

Více

STRATEGIE ČVUT V PRAZE

STRATEGIE ČVUT V PRAZE STRATEGIE ČVUT V PRAZE České vysoké učení technické v Praze STRATEGIE ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE Praha, 2011 OBSAH STRATEGICKÉ VIZE A MISE ČVUT V PRAZE 4 1 STRATEGICKÉ CÍLE PROCESŮ ČVUT

Více

České vysoké učení technické v Praze

České vysoké učení technické v Praze České vysoké učení technické v Praze Praha, září 2013 OBSAH 1. Úvod 2. Východiska Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 3. Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 4. Závěr Str. 1

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015 Účinnost dokumentu od: 1. 1. 2014 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok

Více

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2015 Projednáno VR PF UJEP dne: 20. listopadu 2014 Schváleno AS PF UJEP dne: 17. prosince 2014 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH AKTUALIZOVANÁ PODOBA VE ZNĚNÍ DODATKŮ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH AKTUALIZOVANÁ PODOBA VE ZNĚNÍ DODATKŮ Vnitřní norma Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích Směrnice č. 8/2010 Č.j.VŠTE:1187/2010 ORGANIZAČNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH AKTUALIZOVANÁ PODOBA

Více

Praha, 3. 12. 2013. Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020

Praha, 3. 12. 2013. Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020 Praha, 3. 12. 2013 Vazby OP VVV a OP PIK 2014-2020 Představení OP VVV Struktura prioritních os OP Výzkum, vývoj a vzdělávání PO 1 Posilování kapacit pro kvalitní výzkum (ERDF) PO 2 Rozvoj vysokých škol

Více

Prof. Dr. Ing. František Holešovský. Kandidát na rektora Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem

Prof. Dr. Ing. František Holešovský. Kandidát na rektora Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem Prof. Dr. Ing. František Holešovský Kandidát na rektora Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem František Holešovský narodil jsem se 24. října 1950 jsem ženatý, mám dceru a syna titul Ing. jsem získal

Více

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická

Více

5. NÁRODNÍ POLITIKA VaV A NÁRODNÍ PROGRAM VÝZKUMU

5. NÁRODNÍ POLITIKA VaV A NÁRODNÍ PROGRAM VÝZKUMU 5. NÁRODNÍ POLITIKA VaV A NÁRODNÍ PROGRAM VÝZKUMU 5.1. NÁRODNÍ POLITIKA VÝZKUMU A VÝVOJE ČR 2004 2008 Národní politika výzkumu a vývoje ČR na léta 2004 2008 (dále NPVaV) byla schválena usnesením vlády

Více

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ RADA PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ 1. Úvod Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015

Více

Strategie migrační politiky České republiky

Strategie migrační politiky České republiky Strategie migrační politiky České republiky ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Předkládané zásady migrační politiky formulují priority České republiky v

Více

záměr Dlouhodobý Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016 2020 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

záměr Dlouhodobý Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016 2020 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích 016 2020 Dlouhodobý záměr Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích na období 2016 2020 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích University of South Bohemia in České Budějovice Vize Jihočeská univerzita

Více

STŘEDNÍ ŠKOLA ENERGETICKÁ A STAVEBNÍ, CHOMUTOV, Na Průhoně 4800, příspěvková organizace

STŘEDNÍ ŠKOLA ENERGETICKÁ A STAVEBNÍ, CHOMUTOV, Na Průhoně 4800, příspěvková organizace Koncepce školního poradenského střediska: pedagogicko psychologické poradenství RaDoSt (Rada dostupná studentům) 8-HP01-028/REV0 Strana 1 (celkem14) Základní charakteristika poradenských služeb ve škole

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií na období 2006 2010

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií na období 2006 2010 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií na období 2006 2010 Aktualizace pro rok 2009 Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací

Více

Řešení problémů a racionální rozhodování

Řešení problémů a racionální rozhodování Metodika a školení Kepner - Tregoe Řešení problémů a racionální rozhodování Jsem intuice - bleskurychlá součást myšlení. Někdy můj špatný úsudek nadělá velkou škodu. Můj oblíbený sport? Skok do ukvapených

Více

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben

Více

Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c.

Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c. Master of Business Administration - General Management Specializace: Strategické řízení malých a středních firem Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium. Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD,

Více

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O JU A REKTORÁTU JU

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O JU A REKTORÁTU JU 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O JU A REKTORÁTU JU Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (JU) je univerzitní vysokou školou podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a změně a doplnění dalších zákonů,

Více

Srovnávací tabulka: Věcný záměr zákona o vysokých školách

Srovnávací tabulka: Věcný záměr zákona o vysokých školách Srovnávací tabulka: věcný záměr zákona o vysokých školách (2. verze ze dne 9.5.2011) a platná právní úprava (zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých

Více

Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012

Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012 J:\EPI\epi_2012_2013\a35_vyzkum_DZ_publikace\dlouhodoby_zamer\inovace_dz_2012.doc - 1 - Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012 Cíle stanovené akademické obci EPI, s.r.o. k plnění požadavků MŠMT ČR

Více

Statut Fakulty strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava

Statut Fakulty strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava Účinnost dokumentu od 1. 1. 2015 Statut Fakulty strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka

Více

POKYNY PRO ŽADATELE PRO GRANTOVÁ SCHÉMATA, IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

POKYNY PRO ŽADATELE PRO GRANTOVÁ SCHÉMATA, IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI POKYNY PRO ŽADATELE PRO GRANTOVÁ SCHÉMATA, IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI PRO 2. KOLO VÝZVY Odbor regionálního rozvoje Krajského úřadu Moravskoslezského kraje 29.4. 2005 Zpracovatel:

Více

Průzkum pro Inovační fórum 2008. Strategie a překážky inovačně založené konkurenceschopnosti ČR

Průzkum pro Inovační fórum 2008. Strategie a překážky inovačně založené konkurenceschopnosti ČR Průzkum pro Inovační fórum 2008 Strategie a překážky inovačně založené konkurenceschopnosti ČR Anna Kadeřábková, Michal Beneš V souvislosti s konáním Inovačního fóra byli osloveni externí experti představitelé

Více

Závěrečná zpráva Akreditační komise o hodnocení Evropského polytechnického institutu, s.r.o., Kunovice

Závěrečná zpráva Akreditační komise o hodnocení Evropského polytechnického institutu, s.r.o., Kunovice Závěrečná zpráva Akreditační komise o hodnocení Evropského polytechnického institutu, s.r.o., Kunovice červen 2012 Úvod Akreditační komise (dále jen AK) rozhodla na svém zasedání č. 3/2010 ve dnech 21.

Více

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Obsah 2 Známe váš svět, jsme jeho součástí 4 Správné řešení pro vaše mezinárodní podnikání 6 Standardní řešení s jedinečnými výhodami 8 Jedno globální

Více

EVROPSKÝ PARLAMENT 2014-2019. Výbor pro regionální rozvoj

EVROPSKÝ PARLAMENT 2014-2019. Výbor pro regionální rozvoj EVROPSKÝ PARLAMENT 2014-2019 Výbor pro regionální rozvoj 21. 4. 2015 2015/2052(INI) NÁVRH ZPRÁVY o evropských strukturálních a investičních fondech a řádné správě ekonomických záležitostí: pokyny k uplatňování

Více

STATUT VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

STATUT VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 7. prosince 2006

Více

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY Integrovaná střední škola Cheb Obrněné brigády 6 350 11 Cheb KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY OBSAH 1. Koncepce dalšího rozvoje školy... 2 1.1 Oblast výchovně vzdělávací... 2 1.2 Oblast personální... 3 1.3 Oblast

Více

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ 2011 2015

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ 2011 2015 UNIVERZITA OBRANY FAKULTA VOJENSKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ HRADEC KRÁLOVÉ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ 2011 2015 Hradec Králové 2010 Obsah

Více

Informace pro pracoviště AV ČR

Informace pro pracoviště AV ČR Národní 3, 117 20 Praha 1 Informace pro pracoviště AV ČR o možnosti financování vývoje a výzkumu realizovaného v Praze ze strukturálních fondů Zpracoval: Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail

Více

Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace

Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016 Pražská deklarace My, delegace národních vlád členských států regionu Evropské hospodářské komise Organizace spojených národů (EHK OSN), dále jen region, jakož

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 SEZNAM ZMĚN Kapitola č. Název dokumentu Změny v textu oproti verzi předcházející 1-x. Odstavec/formulace/slovo/tabulka/graf..

Více

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje

Více

Vlastní hodnocení školy

Vlastní hodnocení školy Vlastní hodnocení školy (ve smyslu vyhlášky MŠMT č. 15/2005 Sb.) Systém autoevaluace školy vychází ze struktury a kritérií modelu CAF, je přizpůsobený místním konkrétním podmínkám a potřebám. Vedení 1.

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2016 Brno 2015 Úvod Univerzita obrany (dále jen UO) k naplnění potřeb

Více

GRANTOVÁ SCHÉMATA IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI PRO 4. KOLO VÝZVY

GRANTOVÁ SCHÉMATA IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI PRO 4. KOLO VÝZVY GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP POKYNY PRO ŽADATELE EVROPSKÁ UNIE POKYNY PRO ŽADATELE PRO GRANTOVÁ SCHÉMATA IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI PRO 4. KOLO VÝZVY Moravskoslezský kraj 28.6.2006

Více

ITI ostravské aglomerace

ITI ostravské aglomerace ITI ostravské aglomerace Manažerský souhrn integrované teritoriální investice Investiční plán pro udržitelný rozvoj měst v území ostravské aglomerace na období 2014 2020 Ostrava, listopad 2015 1 Jaká jsou

Více

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Vysoké školy zdravotnické, o.p.s.

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Vysoké školy zdravotnické, o.p.s. Zpráva Akreditační komise o hodnocení Vysoké školy zdravotnické, o.p.s. duben 2016 Úvod Akreditační komise (dále jen AK) rozhodla na svém zasedání č. 4/2015 ve dnech 14. 16. září 2015, že bude v souladu

Více

Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze na období 2011 2015

Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze na období 2011 2015 Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze na období 2011 2015 Materiál upravený na základě jednání kolegia děkanky 10. 11. 2010 Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních

Více

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Univerzitní nám. 1934/3, Karviná, 73340 Tel.: 596 398 111,, fax: 596 312 069 E-mail: dekanat@opf.slu.cz, WWW Stránka: www.opf.slu.cz

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru. Jihočeské univerzity. v Českých Budějovicích. pro rok 2016. Jihočeská univerzita. v Českých Budějovicích

Aktualizace Dlouhodobého záměru. Jihočeské univerzity. v Českých Budějovicích. pro rok 2016. Jihočeská univerzita. v Českých Budějovicích 016 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro rok 2016 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích University of South Bohemia in České Budějovice 2015 Jihočeská

Více

Připomínky Předsednictva Studentské komory Rady VŠ září 2008 BÍLÁ KNIHA TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ STRANA 1 (CELKEM 14)

Připomínky Předsednictva Studentské komory Rady VŠ září 2008 BÍLÁ KNIHA TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ STRANA 1 (CELKEM 14) Připomínky Předsednictva Studentské komory Rady VŠ září 2008 BÍLÁ KNIHA TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ STRANA 1 (CELKEM 14) Připomínky k první veřejné verzi Bílé knihy terciárního vzdělávání Následující stránky

Více

IX. Úplné znění Statutu Univerzity Palackého v Olomouci ze dne 10. června 2014

IX. Úplné znění Statutu Univerzity Palackého v Olomouci ze dne 10. června 2014 1 Vnitřní předpisy Univerzity Palackého v Olomouci Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů

Více

Nová strategie obchodní a investiční politiky

Nová strategie obchodní a investiční politiky Úvod Na exportu EU v současné době závisí přes 30 milionů pracovních míst a předpokládá se, že v budoucích 10-15 letech bude 90% růstu generováno za hranicemi EU, proto je potřeba navázat vztahy se třetími

Více

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Pavel Fučík

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Pavel Fučík Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Diplomová práce Pavel Fučík 2007 Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Jindřichův Hradec Diplomová práce Pavel Fučík

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI PRO ROK 2011 České Budějovice, září 2010

Více

Akademie Věd ČR. Metodika Full Cost

Akademie Věd ČR. Metodika Full Cost Akademie Věd ČR Metodika Full Cost Třešť, dne 16. května 2013 Agenda prezentace O Full Costu Reference Příklady projektů OP LZZ Manažerské shrnutí / Závěr 2 AV ČR, Full Cost Fullcost Fullcost neboli alokace

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Veterinární a farmaceutické univerzity Brno na rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací

Více

Dlouhodobý záměr Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni. na období 2011 2015

Dlouhodobý záměr Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni. na období 2011 2015 Dlouhodobý záměr Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni na období 2011 2015 Duben 2011 Tento dlouhodobý záměr FAV byl projednán na zasedání vědecké rady FAV dne 18. 5. 2011. AS FAV schválil

Více

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o.

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o. Zpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o. Akreditační komise (dále jen AK ) rozhodla na svém zasedání ve dnech 30.11.- 1.12.2004, že bude v souladu

Více

ANALÝZA POTŘEB ÚZEMÍ PRO POTŘEBU KRAJSKÉH O AKČNÍHO PLÁNU ROZV OJE VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

ANALÝZA POTŘEB ÚZEMÍ PRO POTŘEBU KRAJSKÉH O AKČNÍHO PLÁNU ROZV OJE VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI ANALÝZA POTŘEB ÚZEMÍ PRO POTŘEBU KRAJSKÉH O AKČNÍHO PLÁNU ROZV OJE VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI Květen 2016 Obsah 1. Úvod do problematiky... 1 1.1. Úvod... 1 1.2. Metodika... 1 2. Vstupní analýza a

Více

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2038(INI) 8. 5. 2013

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2038(INI) 8. 5. 2013 EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro regionální rozvoj 8. 5. 2013 2013/2038(INI) NÁVRH ZPRÁVY o provádění a dopadu opatření na zvýšení energetické účinnosti v rámci politiky soudržnosti (2013/2038(INI))

Více

Koncepce řízení školy/školského zařízení na dobu 6 let

Koncepce řízení školy/školského zařízení na dobu 6 let Koncepce řízení školy/školského zařízení na dobu 6 let Úvod Než jsem se pustil do práce na této koncepci, stále jsem si připomínal, že musí obsahovat/zohledňovat představy, potřeby či požadavky pracovníků

Více

NOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY

NOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY NOVÉ TRENDY VE VZDĚLAVÁNÍ VOJENSKÝCH PROFESIONÁLŮ MANAŽERŮ V ARMÁDĚ ČESKÉ REPUBLIKY New Trends in Education of the Military Professional Managers in the Army of the Czech Republic pplk. Mgr. Janusz Mika,

Více

Razantní a účinná podpora vzdělávání priorita každé rozumné vlády

Razantní a účinná podpora vzdělávání priorita každé rozumné vlády Razantní a účinná podpora vzdělávání priorita každé rozumné vlády Martin Potůček Centrum pro sociální a ekonomické strategie UK FSV Týden neklidu v Praze, 31.3. 2004 Historický příklad strategické volby

Více

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení? Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení? RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, principal consultant Cíle hodnocení založeného na důkazech Zvýšit dopady a přidanou hodnotu intervencí politiky

Více

Systém řízení energetického hospodářství

Systém řízení energetického hospodářství Systém řízení energetického hospodářství Návrh kroků a opatření vedoucích k zavedení energetického managementu Projekt je zaměřený na zavedení energetického managementu pro potřeby města Pardubice V Pardubicích

Více

Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti ve školách a školských zařízeních

Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti ve školách a školských zařízeních Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti Praha, červen 2015 Obsah 1 Úvod... 3 2 Role národního rámce kvality při inspekční činnosti... 3 3 Cíle metodiky využití národního rámce kvality

Více

POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)

POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE) Příloha A (Informativní) POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE) 1. MODEL SYSTÉMU MANAGEMENTU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI FIRMY Současný pohled na problematiku společenské

Více

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví NÁRODNÍ PLÁN ROZVOJE ehealth Motto: ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost a rozvoj českého zdravotnictví České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha

Více

X. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STATUTU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ

X. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STATUTU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ X. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STATUTU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ ze dne 27. března 2015 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo v souladu s 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o

Více

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují

Více

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

II. Vzdělávání vedoucích úředníků II. Vzdělávání vedoucích úředníků Cílová skupina a účel vzdělávání: Vzdělávání je určeno pro vedoucí úřadů, krajů, statutárních měst a pro tajemníky obcí s rozšířenou působností. Cílem vzdělávacího programu

Více

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu Ing. Pavel Pešek, CSc. Fakulta sociálně ekonomická Univerzity J. E. Purkyně v Ústí

Více

(ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH),

(ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH), Úplné znění zákona o vysokých školách - nepublikované ve Sbírce zákonů 4. ledna 2006 ÚPLNÉ ZNĚNÍ ZÁKONA Č. 111/1998 SB., O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH A O ZMĚNĚ A DOPLNĚNÍ DALŠÍCH ZÁKONŮ (ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH),

Více

Novela zákona o vysokých školách shrnutí změn

Novela zákona o vysokých školách shrnutí změn České vysoké učení technické v Praze Novela zákona o vysokých školách shrnutí změn Petr Olšák petr@olsaknet 1 Setkání senátorů AS ČVUT, Temešvár, 7 6 2015 http://petrolsaknet/novela/ Aktuální stav Dne

Více

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví K transpozici evropské směrnice EPBD II 2010/31/EU Sektorová dohoda vznikla v rámci projektu Sektorové dohody jako nástroj sociálního dialogu při řešení dlouhodobých problémů

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTA ARCHITEKTURY VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FA VUT V BRNĚ PRO ROK 2014 BRNO

Více

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ U N I V E R Z I T Y O B R A N Y Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií Univerzity obrany

Více

Prezentace individuálního projektu národního

Prezentace individuálního projektu národního Prezentace individuálního projektu národního Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: Prioritní osa: Oblast podpory: Podporovaná/é aktivity z PD OP VK: Název Příjemce dotace: Partneři projektu (pokud jsou relevantní):

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu

Více

Setkání vodohospodářů při příležitosti Světového dne vody 2015

Setkání vodohospodářů při příležitosti Světového dne vody 2015 Setkání vodohospodářů při příležitosti Světového dne vody 2015 Svaz vodního hospodářství ČR spolu s Ministerstvem zemědělství a Ministerstvem životního prostředí uspořádal dne 20. března 2015 v Kongresovém

Více

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:

Více

Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky:

Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky: 111/1998 Sb. ZÁKON ze dne 22. dubna 1998 o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách) ve znění zákonů č. 210/2000 Sb., č. 147/2001 Sb., č. 362/2003 Sb., č. 96/2004

Více

Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí

Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy Širší shrnutí S využitím odborných diskusí je definován pojem regionální infrastruktury pro podporu inovací

Více

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti soukromé vysoké školy pro rok 2007

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti soukromé vysoké školy pro rok 2007 Evropský polytechnický institut, s.r.o. Osvobození 699, 686 04 Kunovice, tel./fax: 572 549 018, 572 549 018, http://www.vos.cz/epi, e-mail: epi@vos.cz Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké,

Více

Zdravé klima ve škole komunikační situace a jejich aspekty

Zdravé klima ve škole komunikační situace a jejich aspekty komunikační situace a jejich aspekty Vzdělávání pro celou sborovnu nebo část dané střední školy Mgr. Karel Opravil opravil.karel@seznam.cz Financováno z projektu Cesta rozvoje středních škol v JmK č. CZ.1.07/1.3.10/02.0041

Více

PROFIL BUDOUCÍHO ABSOLVENTA OBORU INFORMATIKA

PROFIL BUDOUCÍHO ABSOLVENTA OBORU INFORMATIKA PROFIL BUDOUCÍHO ABSOLVENTA OBORU INFORMATIKA Cyril Klimeš Ostravská univerzita, katedra informatiky a počítačů, 30. dubna 22, 701 03 Ostrava, ČR, e-mail: cyril.klimes@osu.cz Abstrakt Tento příspěvek si

Více

BUDOUCNOST MÁME VE SVÝCH RUKOU!

BUDOUCNOST MÁME VE SVÝCH RUKOU! BUDOUCNOST MÁME VE SVÝCH RUKOU! Programové prohlášení prof. JUDr. Milany Hrušákové, CSc. kandidátky na funkci děkanky PF UP ve funkčním období 2007 2011 Programové prohlášení na následující čtyřleté funkční

Více

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE Ú V O D 1. VÝVOJ STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ 1.1 Historický přehled strategických přístupů 1.2 Přehled významných strategických přístupů 1.2.1 Hierarchické pojetí strategie

Více

BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP!

BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP! BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP! V době neustále rostoucí globální konkurence, kdy dochází k rychlému růstu rozvíjejících se ekonomik, potřebuje EU rychle konat, aby zvýšila svoji konkurenceschopnost. EU

Více

Karlovarský kraj problémová analýza

Karlovarský kraj problémová analýza Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika

Více

VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o.

VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o. VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o. DLOUHODOBÝ ZÁMĚR vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠAPs na období 2016 2020 a aktualizace pro rok 2016 Praha,

Více

L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014

L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014 L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) č. 233/2014 ze dne 11. března 2014, kterým se zřizuje finanční nástroj pro rozvojovou spolupráci na období 2014

Více

ŘÁD DOKTORSKÉHO STUDIA

ŘÁD DOKTORSKÉHO STUDIA ŘÁD DOKTORSKÉHO STUDIA Vysvětlivky: na Ústavu řízení a ekonomiky podniku fakulty strojní ČVUT v Praze (dále jen ústav ) DS PF KF ORO DSP D DP ISP IPS PSÚ KR S SZD KOS VV FS doktorské studium prezenční

Více

Podkladový materiál k jednání Pracovního týmu pro zdravotnictví RHDS ČR dne 12.1.2016

Podkladový materiál k jednání Pracovního týmu pro zdravotnictví RHDS ČR dne 12.1.2016 V Praze dne 5. ledna 2016 Podkladový materiál k jednání Pracovního týmu pro zdravotnictví RHDS ČR dne 12.1.2016 Věc: 1. Návrh novely zákona č. 96/2004 Sb. o nelékařských zdravotnických povoláních Předkládá:

Více

Příprava MPO na budoucí programovací období

Příprava MPO na budoucí programovací období Příprava MPO na budoucí programovací období Ing. Petr Očko, Ph.D. Ředitel sekce fondů EU, MPO Příprava na programovací období 2014+ Na konci listopadu 2012 vláda schválila vymezení 8 operačních programů

Více

SOUBOR PODKLADŮ PRO STRATEGICKÉ ROZHODOVÁNí OTEVŘENOST (INFORMAČNÍ)

SOUBOR PODKLADŮ PRO STRATEGICKÉ ROZHODOVÁNí OTEVŘENOST (INFORMAČNÍ) Metodika komplexního hodnocení kvality /VŠ SOUBOR PODKLADŮ PRO STRATEGICKÉ ROZHODOVÁNí OTEVŘENOST (INFORMAČNÍ) JAN ŽUFAN A KOLEKTIV KA04 1 Tento dokument je jedním z hlavních výstupů Individuálního projektu

Více

NÁVRH SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ PEDAGOGA. Lenka Felcmanová a kol.

NÁVRH SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ PEDAGOGA. Lenka Felcmanová a kol. NÁVRH SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ PEDAGOGA Lenka Felcmanová a kol. NÁVRH SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ ASISTENTŮ PEDAGOGA Autorský kolektiv: Mgr. Lenka Felcmanová, Mgr. Tomáš Habart, Mgr. Ing. Michaela Vodenková

Více

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna

Více

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Frýdek-Místek, Jana Čapka 2555

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Frýdek-Místek, Jana Čapka 2555 Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Základní škola Frýdek-Místek, Jana Čapka 2555 Adresa: Základní škola Frýdek-Místek, J. Čapka 255, 738 01 Frýdek-Místek Identifikátor školy:

Více

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí (A-E) doplněné o kritéria dle konkrétní aktivity

Více

Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ZÆhlav A5 oranzove.qxd 21.10.2003 8:50 StrÆnka 1 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci new BOZP narod prirucka.qxd 21.10.2003 8:45 StrÆnka

Více

Obecné pokyny k operativní činnosti kolegií

Obecné pokyny k operativní činnosti kolegií EIOPA-BoS-14/146 CS Obecné pokyny k operativní činnosti kolegií EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email: info@eiopa.europa.eu

Více