Konference, Listopad 2013 Michal Štádler

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Konference, Listopad 2013 Michal Štádler"

Filip Brož
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Konference, Listopad 2013 Michal Štádler

2 S loajálním zákazníkem na věčné časy a nikdy jinak! V dnešní době už má kartičku v peněžence snad každý z nás. Trošku se však podivují nad tím, proč ji tam má, jestli ji používá a proč, a to zejména, proč ji daný obchodník vůbec vydal. Co tím sleduje? Chce poskytnout slevu a nebo hledá dlouhodobou loajalitu? Klíčem ke všemu jsou data. Pokud je tento program na datech postavený - je nakročeno k úspěchu. Data ale musí být ze všech kanálů jak online tak offline Musí se tedy zkombinovat dohromady. Cílem je CRM 2.0, zejména to R v té kratce. Ano Relationship - ten se ve většině vztahů buduje obousměrnou komunikací - dialogem. Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

3 Konference WEB TOP 100, Praha, 7. Listopad 2013 O NÁS Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 3

4 Kdo jsem Michal Štádler Tesco v ČR a SR, Střední Evropě a Velké Británii 7 let v nákupu na vedoucích pozicích napříč sortimenty 5 let v marketingu na pozici ředitele marketingu pro ČR-SR, následně CEE Ředitel pro zákaznický servis v UK a Irsku Zodpovědný za spuštění programu Clubcard v ČR a SR, zavedení dunnhumby, on-line prodeje tesco.com v ČR jako druhé zemi po UK Odešel jsem z Tesco v roce 2012 abych se mohl věnovat IRMS a dalším projektům Jsem zapáleným bojovníkem za používání dat a budování opravdové a dlouhodobé loajality zákazníků Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

5 A co dělám Pomáháme retailovým společnostem s datovou evolucí a posunem k CRM 2.0. Použitím správných nástrojů a postupů a dat, které má každá firma (prodejce nebo výrobce) k dispozici (většinou úplně zdarma) ve správném čase může odlišit produkt (obchod) a vytvořit silné pouto se zákazníky/nakupujícími daného produktu nebo obchodu loajalitu. Považujeme se za první opravdovou retailovou konzultační společnost která se zabývá na doručení integrovaných řešení postavených na datech, loajalitě zákazníků a prodejních kanálech s důrazem na ROI a jednoduchá a praktická řešení. Hlavní oblastí je implementace řešení na základě transakčních a zákaznických dat roadmap, segmentace zákazníků, reporting a definice loajálních schémat, nikoliv jejich provoz. Primárně za využití interních zdrojů klientů. Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

6 Konference WEB TOP 100, Praha, 7. Listopad 2013 THE END GAME Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 6

7 Zkusme si představit Petr je náš zákazník, je mu kolem 40ti, ekonomicky aktivní, nadšenec do věcí, miluje kvalitu, rozhodl se běhat Pohled A Nedávno si šel do Nike nakoupit oblečení na běh. Utratil přes 20tisíc korun. Akorát probíhala akce poukázka na slevu 20% na další nákup při nákupu nad 2000 Kč (s cílem zvednout průměrný a opakovaný nákup). Sama prodavačka mu poradila ať si nákup rozdělí na první za Kč, dostane poukázku a na zbylých dostane za nic slevu 20%. Nikdo si nezapsal jeho , telefon, ani nic jiného. Následně šel nakoupit oblečení I své ženě, stejná akce. Stejný postup. Zase nic. Pohled B Petr má rád Nike. Na internetu si na stránkách Nike udělal rešerši o tom co by chtěl. Již během jeho brouzdání jsme mu nabídli kupón na slevu 20% na první nákup v Nike Flagship store a členství ve VIP klubu zdarma při nákupu nad CZK, máme jméno a a telefon. Po nákupu v obchodě jsme Jirkovi poslali s dotazem jak se mu běhá a nabídli mu: sport tester, běžecké hodinky, boty na běhání ven (koupil si spíše vnitřní) a boty do posilovny. Dále inspiraci na oblečení do zimy a do deště. A vzhledem k tomu, že je členem VIP klubu, pozvánky na tréninky s profesionálním trenérem a speciální nabídky.. A tak dále... Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 7

8 Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague Data

9 Insight vs. INSIGHT Finanční DATA DATA z výzkumů Zákaznická DATA Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

10 Konference WEB TOP 100, Praha, 7. Listopad 2013 ROADMAPA K CRM 2.0 Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 10

11 Tři písmena CRM Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

12 Tři písmena CRM 2.0 Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

13 Roadmapa základní kroky KROK 1 (12-18 M) KROK 2 (6-12M) KROK 3 (infinity) Základní analytika - Transakční EPOS data - Interní aplikace - Základní segmentace - Reporting - Napojení na systémy Personalizace - Definice loyajálního schématu - Zákaznická data - Plná segmentace, lifestyles - Personalizovaná komunikace CRM Plný dialog se zákazníkem - Změna jeho chování -Personalizované nabídky i komunikace Nové příjmy - Interní procesy Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 13

14 Data Měly by být v samém centru dění Říkají nám co dělat Nenahradí marketéra Měřte všechno, co nezměřím, neznám ROI Poslouchejme zákazníky Plaťme jen za to, co nemáme DATA Insight Marke>ng - CMO Strategie CEO DATA Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague

15 Příklady Nákupní košíky Návaznost na plánování nákupů vybavení Velikonoce ve Wembley Náboženský aspekt Plánování sezón Projekt nákupních pultů Rozdíl mezi zákazníky podle cenové sensitivity Cenová flexibilita sweet spot Pribináček korelace cena Zákaznická dostupnost Analýza Tržeb = LFL report Efektivita promocí Počet transakcí LFL Tržby Velikost transakce Cena za položku Počet položek Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 15

16 Základní Datová Analytika EPOS transakční data z pokladen Klíčové informace: Obchod, Časová stopa, Produktová hierarchie, ID Produktu (interní a externí), Promoční mechanika, Kupóny- Vouchery, Pokladna, Pokladní Základní oblasti pro interní aplikace CENA PROMOCE PROVOZ NÁKUP FINANCE Jaké zásadní chování můžeme sledovat: Cenová sensitivita Nákupní chování Kanály, Lokality Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 16

17 Personalizace Zahájení dialogu se zákazníkem Nutno znát ho jako osobu a spojit si jeho nákupy/transakce v čase Spuštění základní verze loajálního systému karta/informace Definice odměny pro zákazníka Klíčová chování, která lze pozorovat a následně i měnit Změna v zákaznickém chování Loajálnost zákazníků Vývoj zákazníků Personalizovaná nabídka, personalizovaná cena Leták, , vyúčtování osobní s relevantní nabídkou Komunikace v reálném čase a místě adekvátní danému zákazníkovi Nové technologie - NFC Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 17

18 CRM 2.0 Vytvoření opravdového Řízení Vztahu se Zákazníky Oboustranný vztah je vždy lepší než jednostranný Emoce vs. Transakce Sledování a pomoc zákazníkům během jejich životního vývoje cílenou nabídkou adekvátní jeho aktuálního stavu Vytvoření reálných a adekvátních segmentů podle zákaznických dat Vytvoření osobní zákaznické komunikace POCHOPENÍ, POCHOPENÍ, POCHOPENÍ DIALOG, DIALOG, DIALOG Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 18

19 Konference WEB TOP 100, Praha, 7. Listopad 2013 FUTURE STORE VIDEO Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 19

20 Store of future Strictly confiential. Intelectual property of I.R.M.S. Co.,s.r.o. Prague 20

21 Přenesme retailový marketing do 21. století

Podobné dokumenty

Spojte své síly! Efektivní spojení marketingového výzkumu a analýzy interních zákaznických dat (analytického CRM) ve firmě

Spojte své síly! Efektivní spojení marketingového výzkumu a analýzy interních zákaznických dat (analytického CRM) ve firmě Roman Řípa Blue Strategy Marketing Management 2008 5. června 2008 v Praze Kdo