TRAVEL, LEISURE AND TOURISM. BESTSPORT akciová společnost Postavení a význam O 2

Transkript

1 TRAVEL, LEISURE AND TOURISM BESTSPORT akciová společnost Postavení a význam O 2 areny v infrastruktuře České republiky a Prahy: identifikace a kvantifikace přínosů Výstavba Areny ( ), provoz Areny, akce (březen 2004 září 2009) Studie - prezentace říjen 2009 ADVISORY

2 Obsah prezentace Odpovědná osoba za KPMG pro tuto studii: Tomáš Kulman Manager Travel, Leisure & Tourism KPMG Česká republika, s.r.o. Tel: Fax: tkulman@kpmg.cz Úvod, Cíle studie 2 Výstavba Areny, akce v Areně - analýza 3 Metodika, členění přínosů a pozitivních vlivů 14 Přínosy a pozitivní vlivy, kvantifikace, deskripce 18 Přínosy pro zapojené subjekty Vlivy na zaměstnanost Přínosy pro veřejný sektor Další přínosy a pozitivní vlivy Souhrn přínosů a pozitivních vlivů 34 Pozn. O 2 arena - dále v textu studie Arena The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. Informace zde obsažené jsou obecného charakteru a nejsou určeny k řešení situace konkrétní osoby či subjektu. Ačkoliv se snažíme zajistit, aby poskytované informace byly přesné a aktuální, nelze zaručit, že budou odpovídat skutečnosti k datu, ke kterému jsou doručeny, či že budou platné i v budoucnosti. Bez důkladného prošetření konkrétní situace a řádné odborné konzultace by neměla na základě těchto informací být činěna žádná opatření. 1

3 Stručné shrnutí projektu Základní charakteristika projektu a cíle studie Cíle studie identifikace a kvantifikace přínosů a pozitivních vlivů plynoucích z činnosti O 2 areny evaluace významu O 2 areny v rámci existující infrastruktury Prahy a České republiky. příprava argumentů pro vysvětlení významu umístění Areny v Praze odborné i laické veřejnosti návrh možných opatření vyšší participace provozovatele Areny na výnosech plynoucích z organizace akcí v Areně Pro společnost KPMG Česká republika bylo pověření k vypracování studie hodnotící postavení, význam a přínosy O 2 areny velkou výzvou. Zdroj: O 2 arena Společnost KPMG si plně uvědomuje jedinečnost O 2 areny jako nejmodernějšího víceúčelového zařízení pro kombinaci sportovních, kulturních a společenských zážitků v ČR, stejně jako místa vhodného pro kongresy, výstavy, veletrhy a další události, zaměřenou na cílovou skupinu obyvatel nejen České republiky, ale i Evropy a světa. 2

4 Profil a umístění Areny - Výstavba Areny VÝSTAVBA ARENY (v Kč) Projektování Stavební část Technologická část Vyvolané investice (interní) Vedlejší stavební náklady Finanční náklady, nájem, pojištění Aktivace režijních nákladů Vybavení Administrativa, příprava budoucího provozu Celkem DODATEČNÉ INVESTICE (v Kč) Demolice stávajících objektů Sanace zeminy Rekonstrukce Českomoravská - komunikace Rekonstrukce Českomoravská - DP Rekonstrukce Českomoravská - PVS Rekonstrukce nádraží Libeň Celkem POZEMKY (v Kč) Nákup pozemků Celkem Celkové Investice tržby Celková investice v BESTSPORT multiplikaci 11,4 mld. Kč 30,2 9,4 mld. Kč HARMONOGRAM VÝSTAVBY 2001 červenec Zrození m yšlenky výstavby multifunkční sportovní haly 20. listopadu Podpis smlouvy o koupi pozemků 31. prosince Předložení dokumentace pro Územní rozhodnutí a pro EIA března Odsouhlasení EIA Ministerstvem životního prostředí ČR 18. července Nabytí právní moci Územního rozhodnutí 27. října Položení základního kamene 8. listopadu Zahájení stavebních prací 11. listopadu Nabytí právní moci Stavebního povolení června Dokončení hrubé stavby 9. září Dokončení kovové konstrukce února Ledová plocha v Areně března Zátěžové zkouš ky 19. dubna Právoplatné kolaudační rozhodnutí zdroj: Bestsport 3

5 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci Taneční akce Kulturní akce tuzemské Konference, korporátní akce Sportovní turnaje Akce Sportovní akce Sportovní akce tuzemské Hokejové akce Celkové tržby od Počet diváků akcí diváků, klientů 4,4 3,75 mld. 549 mil. Kč Kulturní akce Sport, relax Sportovní exhibice Hokejové akce Slavia sportovní turnaje : MS v ledním hokeji 2004, Euroleague Final Four, MS ve floorbale, karetní turnaj Magic sportovní akce : Davis Cup, NHL Premiere Prague 2008, K1 Fighting Network sportovní akce tuzemské: Fortuna víkend šampiónů, mistrovství ČR v aerobiku, 85. výročí volejbalu hokejové akce : zápasy české reprezentace, individuální akce hokejové akce Slavia: ligové zápasy a zápasy play-off týmu Slavia Praha sportovní exhibice: Holiday on Ice Spirit, Králové ledové areny, SUPERMOTO, Appasionata jezdecká show, sport, relax: Mikulášská v Sazka areně, hokejový turnaj VIP, Bruslení MČ Praha 9 kulturní akce : Lord of the Dance, Tina Turner, Beyoncé, AC/DC, Kylie Minogue, Lenny Kravitz kulturní akce tuzemské: Mamma Mia, Karel Gott 70, Chceme žít s Vámi taneční akce : Sensation White, Transmission konference, korporátní akce: Vyhlášení vítězů grafické soutěže, Sjezd českého střeleckého svazu, Stadium & Arena Prague

6 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci Počet akcí konaných v Areně v období Q 2009 Typ akce (1.-3.Q ) sportovní turnaj sportovní akce sportovní akce - tuzemská hokejová akce hokejová akce - Slavia sportovní exhibice sport, relax kulturní akce kulturní akce - tuzemská taneční akce konference, korporátní akce Počet účastníků, diváků akcí konaných v Areně v období Q 2009 Typ akce (1.-3.Q ) sportovní turnaj sportovní akce sportovní akce - tuzemská hokejová akce hokejová akce - Slavia sportovní exhibice sport, relax kulturní akce kulturní akce - tuzemská taneční akce konference, korporátní akce zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 5

7 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci Hokejové akce Slavia 32,4% Hokejové akce Slavia 36,2% Sportovní exhibice 11,5% Kulturní akce mezinár. 17,8% Taneční Průměrný Daňovéakce přínosy počet 2009 diváků z akcí na akci , mld. Kč diváků na akci Struktura počtu akcí konaných v Areně v letech Q 2009 Struktura počtu účastníků, diváků akcí konaných v Areně v letech Q 2009 taneční akce - 0,9% kulturní akce - tuzemská 7,7% kulturní akce - 13,8% konf erence, korporátní akce 11,1% sportov ní turnaj - 12,2% sportov ní akce - 2,4% sportov ní akce - tuzemská 1,6% hokejová akce - 2,6% kulturní akce - 17,8% taneční akce - 1,5% kulturní akce - tuzemská 6,0% sport, relax 0,3% konf erence, korporátní akce 5,3% sportov ní turnaj - 14,1% sportovní akce - 3,0% sportovní akce - tuzemská 1,3% hokejová akce - 3,2% sport, relax 3,8% hokejov á akce - Slav ia 32,4% sportov ní exhibice 11,3% hokejová akce - Slavia 36,2% sportov ní exhibice 11,5% zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 6

8 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci POČET DIVÁKŮ - hokejové akce Slavia POČET DIVÁKŮ - cizinci Daňové Počet Zisky diváků přínosy spol. cestovní z cest. cizinců ruchu 180, mil. 734 Kč POČET DIVÁKŮ Pražané % 60% Podíl diváků akcí v Areně dle jejich místa bydliště podíl diváků 50% 40% 30% 20% 10% 0% sportovní turnaj - hokejová akce - Slavia kulturní akce - cizinci Pražané Středočeši Češi (bez Středních Čech) Moravané zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 7

9 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci Odhad tržeb od diváků, klientů Areny a návazné tržby vyvolané z konaní akcí v Areně v období Q 2009 Oblast tržeb (1.-3.Q ) Vstupné Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Nájemné, konf. služby Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Parking Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Gastro v Areně Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Gastro m im o Arenu Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Ubytování Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kultura, zábava Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Doprava v Praze Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Doprava do/z Prahy Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Dary, upomínky Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč TV přenosy a práva Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Struktura tržeb diváků, klientů, agentur vázaných na akce konané v Areně v letech Q 2009 Doprava v Praze 6,4% Kultura, zábava 2,1% Ubytování 8,6% Gastro mimo Arenu 6,1% Doprava do/z Prahy 10,5% Dary, upomínky 1,3% TV přenosy a práva 2,0% Vstupné 45,2% CELKOVÉ TRŽBY OD DIVÁKŮ, KLIENTŮ Kč CELKOVÉ TRŽBY OD DIVÁKŮ, KLIENTŮ Kč TRŽBY OD DIVÁKŮ, KLIENTŮ VSTUPNÉ Kč Struktura tržeb diváků akcí v Areně v letech Q ,9% 11,5% 13,8% ,9% 25,3% 12,5% Gastro v Areně 15,9% Parking 1,7% Nájemné, konf. služby 0,4% zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 8

10 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci Struktura tržeb diváků, klientů, agentur vázaných na akce konané v Areně v letech Q 2009 dle typologie akcí kulturní akce - tuzemská 5,1% taneční akce - 2,1% konference, korporátní akce 3,9% sportovní turnaj - 25,5% Prům. celková tržba Daňové Celkovépřínosy tržby z na akci akcí z akcí v multiplikaci (horní mez) sportovní turnaj 1,61 12,8 mld. Kč 16,8 mil. Kč kulturní akce - 28,8% sportovní akce - 5,0% sportovní akce - tuzemská 0,7% Kulturní akce - 28,8% Průměrná celková tržba na akci Kč sport, relax 0,1% sportovní exhibice 9,5% hokejová akce - Slavia 17,0% hokejová akce - 2,2% Průměrná celková tržba na diváka Průměrná cena vstupenky Průměrné hodnoty tržeb od diváků, klientů Areny a návazných tržeb vyvolané z konaní akcí v Areně v období Q 2009 v přepočtu na akci a na diváka, účastníka Kč 539 Kč (1.-3.Q ) Průměr Prům. celková tržba na akci Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Prům. celková tržba na účastníka, diváka Kč 932 Kč Kč 988 Kč Kč Kč Kč Prům. cena vstupenky 550 Kč 423 Kč 649 Kč 451 Kč 588 Kč 589 Kč 539 Kč Prům. útrata gastro celkem 305 Kč 218 Kč 242 Kč 236 Kč 252 Kč 256 Kč 254 Kč 9

11 Průměrné celkové tržby v přepočtu na akci dle typů akcí Q tržby na akci (Kč) tržby na diváka (Kč) Podpůrná analýza pro klíčové závěry Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci sportovní turnaj - sportovní akce - sportovní akce - tuzemská hokejová akce - hokejová akce - Slavia sportovní exhibice sport, relax kulturní akce - kulturní akce - tuzemská taneční akce - konference, korporátní akce tržby na akci tržby na diváka

12 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci TRŽBY nenahraditelné akce Kč Nenahraditelné akce - podíl ch sportovních turnajů a kulturních akcí 83,7 % Odhad tržeb od diváků, klientů Areny a návazné tržby vyvolané z konaní akcí v Areně v období Q 2009 nenahraditelné akce akce s přidanou hodnotou akce s možností jiného místa konání sportovní turnaj Kč Kč Kč sportovní akce Kč Kč Kč Kč sportovní akce - tuzemská Kč Kč Kč hokejová akce Kč Kč hokejová akce - Slavia Kč Kč sportovní exhibice Kč Kč Kč sport, relax Kč Kč kulturní akce Kč Kč Kč kulturní akce - tuzemská Kč Kč Kč taneční akce Kč Kč konference, korporátní akce Kč Kč Kč Kč Tržby celkem Kč Kč Kč Kč Počet akcí Na akci Kč Kč Kč Kč zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 11

13 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci PODÍL CELKOVÝCH TRŽEB - nenahraditelné akce 58,1% - nenahraditelné akce + akce s přidanou hodnotou 94,0% Počet nenahraditelných akcí a akcí s přidanou hodnotou 407 Celkové tržby Nenahraditelné zisky z nenahraditelných z akce akcí akcí (v (horní multiplikaci) mez) 58,1 7,4 477 mld. mil. % tržeb Kč celkové tržby Kč Kč Kč Kč Kč Kč - Kč Počet akcí a celkové tržby dle nahraditelnosti akcí konaných v Areně v období Q 2009 nenahraditelné akce akce s přidanou hodnotou akce s možností jiného místa konání Tržby celkem Počet akcí počet akcí zdroj: Bestsport, Sazka, databáze KPMG 12

14 Profil a umístění Areny Akce v Areně: analýza, typologie, návštěvníci 25% 20% 15% 10% 5% 0% Prům. podíl počtu akcí a výše celkových tržeb diváků, klientů v období Q 2009 dle měsíců leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Tržby Počet akcí 2 per. Mov. Avg. (Tržby ) 2 per. Mov. Avg. (Počet akcí) Počet akcí a celkové tržby od diváků, klientů z akcí v letech Q 2009 Celkový Celkovédaňový tržby přínos 549 z akcí akcí (v(horní multiplikaci) mez) 3,8 1,61 12,8 mil. mld. diváků Kč prům. tržby od diváků, klientů (Akce) měsíčně 66,6 mil. Kč Tržby (Kč) březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září Počet akcí Tržby Počet akcí 13

15 Metodika, členění přínosů a pozitivních vlivů postup práce Zkušenosti a databáze KPMG Primární data TLT Benchmark databáze Informace od zadavatele Datová a informační základna Sekundární data a Zpracování dat a informací Identifikace přínosů a pozitivních efektů Kvantifikace přínosů a pozitivních vlivů Charakteristika přínosů a pozitivních efektů Význam O 2 areny v rámci České republiky a Prahy Doporučení možných opatření k participaci na externích výnosech plynoucích z akcí konaných v O 2 areně Celkové Investice daňové tržby BESTSPORT Výstavby přínosy z (v Výstavby multiplikaci) 9,4 mld. 30,2 3,5 Kč mld. Kč Kč přínosy pro podnikatelské subjekty daňové přínosy přínosy pro podnikatelské subjekty vliv na image, přínosy v oblasti P.R. přínosy pro podnikatelské subjekty daňové přínosy vliv na image, přínosy v oblasti P.R. vliv na infrastrukturu státu, města marketingové přínosy Výstavba Areny technologický přínos Akce v Areně vědecké přínosy daňové přínosy Objekt Areny vliv na zaměstnanost vliv na infrastrukturu státu, města technologický přínos vliv na zaměstnanost vliv na zaměstnanost sociální přínosy, využití volného času vliv na vývoj sportu kulturní přínosy technologický přínos 14

16 Metodika, členění přínosů a pozitivních vlivů - analytické postupy Rozčlenění investice, tržeb do homogenních podskupin Multiplikační model Odhad příjmů z realizace investice, z tržeb souvisejících s akcemi a provozem Areny, alokace nákladů Celkové Tržby Zisky od subjektů daňové diváků, spjatých přínosy klientů s spjatých z Akcemi Akcí s (horní akcemi mez) 1,6 4,4 477 mld. mil. Kč Vyčíslení nákladů, odhad ziskové marže, kalkulace zisku (ve variantách) Výpočet DPH, daně z příjmů právnických osob, spotřební daně Odhad výše poplatků za kulturu a pobyt - akce Kalkulace počtu pracovních úvazků Odhad daně z příjmu fyzických osob, odvodů sociálního a zdravotního pojištění Vyčíslení výše reálných přínosů veřejným rozpočtům, jejich alokace 15

17 Metodika multiplikační model: Výstavba Areny Hlavní dodavatel - stavební část Investor Hlavní dodavatel technologická část Hlavní dodavatel- 100 Kč Daňové Multiplikační přínosy investice koeficient Bestsport z Výstavby Výstavba = 37,51 Kč daňových 3,5 mld. přínosů Kč 2,66 Subdodavatel 1A Subdodavatel 1B Subdodavatel 2A Subdodavatel 2B Subdodavatel 2 Subdodavatel 3A Subdodavatel 3B Subdodavatel 3 Velkoobchod Doprava Subdodavatel 1 Výrobce Suroviny Energie Administrativa 16

18 Metodika multiplikační model: Akce v Areně Předprodejce vstupenek Divák / Účastník akce Arena Hlavní dodavatel 100 Kč Daňové Multiplikační přínosy tržby koeficient diváci, klienti z Akcí Akce = 36,68 Kč daňových 1,61 mld. přínosů Kč 2,91 Subdodavatel 1A Subdodavatel 2A Subdodavatel Subdodavatel 3A Subdodavatel 3B 2B Subdodavatel Subdodavatel 1B Subdodavatel 2 3 Obchod, velkoobchod Doprava Dodavatelé služeb Energie Subdodavatel Výrobce, suroviny Administrativa 1 17

19 Přínosy a pozitivní vlivy podnikatelské subjekty Výstavba Areny CELKOVÁ INVESTICE CELKOVÉ TRŽBY V MULTIPLIKACI Kč Kč Tržby Celkové Tržby z Výstavby z Akcí tržby (v včetně multiplikaci) akcí (v multiplikaci) 12,8 43,0 30,2 mld. mil. Kč ZISK SPOLEČNOSTÍ (horní mez) Kč Tržby a náklady vyvolané výstavbou Areny Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí Vlastní INVESTICE Kč Kč Kč Kč Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Kč Kč Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 2,6501 2,5314 2,7875 2,6590 Náklady na administrativu, provoz Kč Kč Kč Kč Mzdové náklady Kč Kč Kč Kč Náklady na velkoobchod Kč Kč Kč Kč Náklady na výrobce Kč Kč Kč Kč Náklady na suroviny Kč Kč Kč Kč Náklady na dopravu Kč Kč Kč Kč Náklady na energie Kč Kč Kč Kč Náklady na na odpisy, amortizace Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatele (práce) Kč Kč Kč Kč Zisk - dolní mez Kč Kč Kč Kč Zisk - horní mez Kč Kč Kč Kč 18

20 Přínosy a pozitivní vlivy podnikatelské subjekty Výstavba Areny Celkové tržby v multiplikaci vyvolané výstavbou Areny dle oblastí - vazba na vlastní investici spol. BESTSPORT Zisky společností Výstavba celkem Akce (horní mez) 2,15 1,7 477 mld. mil. Kč Technologická část 30,7% Ostatní 11,5% Vyvolané investice - interní 0,6% Vedlejší stavební náklady 2,7% Finanční náklady, nájem, pojištění 1,8% Aktivace režijních nákladů 1,0% Stavební část 51,2% Projektování 7,7% Vybavení 1,7% Administrativa, Příprava budoucího provozu 1,3% Pozemek - prodej 1,3% 19

21 Přínosy a pozitivní vlivy podnikatelské subjekty Akce v Areně CELKOVÉ TRŽBY DIVÁKŮ, KLIENTŮ CELKOVÉ TRŽBY V MULTIPLIKACI Kč Kč Tržby Celkové Tržby z Výstavby z Akcí tržby včetně (v multiplikaci) výstavby (v multiplikaci) 12,8 43,0 30,2 mld. mil. Kč ZISK SPOLEČNOSTÍ (horní mez) Kč Tržby a náklady vyvolané pořádáním akcí, provozem Areny pol Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu Celkové tržby Kč Kč Kč Kč Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Kč Kč Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 3,8404 2,5319 1,9385 2,9094 Náklady na administrativu, provoz Kč Kč Kč Kč Mzdové náklady Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatelé služeb Kč Kč Kč Kč Náklady na obchod, velkoobchod Kč Kč Kč Kč Náklady na výrobce, suroviny Kč Kč Kč Kč Náklady na dopravu Kč Kč Kč Kč Náklady na energie Kč Kč Kč Kč Náklady na odpisy, amortizace Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatele (práce) Kč Kč Kč Kč Zisk - dolní mez Kč Kč Kč Kč Zisk - horní mez Kč Kč Kč Kč 20

22 Přínosy a pozitivní vlivy podnikatelské subjekty Akce v Areně Celkové tržby v multiplikaci vyvolané pořádáním akcí v Areně Q horní mez Zisky společností Výstavba celkem Akce (horní mez) 2,15 1,7 477 mld. mil. Kč Kč Gastro v Areně 14,3% Gastro mimo Arenu 5,3% Ubytování 5,3% Doprava do/z Prahy 6,3% Nájemné, konferenční služby 0,3% Parking 0,9% Kultura, zábava 1,4% Vstupné - Kultura 27,4% Ostatní 8,9% Doprava v Praze 3,8% Dary, upomínky 0,9% Vstupné - Exhibice 7,9% Vstupné - Sport 24,6% TV přenosy a práva 1,5% 21

23 Přínosy a pozitivní vlivy - vliv na zaměstnanost CELKOVÝ POČET PLNÝCH MĚSÍČNÍCH PRACOVNÍCH ÚVAZKŮ - Výstavba Počet plných pracovních úvazků a průměrných mezd v multiplikaci při výstavbě Areny Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí Doba výstavby, aktivity (měsíce) Počet měsí čních pracovních úvazků - měsí ční člověkoúvazky - plný úvazek Přepočet na počet ročních pracovních úvazků roční člověkoúvazky - plný úvazek Průměrná hrubá mzda Kč Kč Kč Kč CELKOVÝ POČET PLNÝCH MĚSÍČNÍCH PRACOVNÍCH ÚVAZKŮ - Akce Počet plných pracovních úvazků a průměrných mezd v multiplikaci vyplývající z pořádání akcí Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu Doba provozu (měsíce) Počet pracovních úvazků - plný úvazek Počet měsí čních pracovních úvazků - měsí ční člověkoúvazky - plný úvazek Přepočet na počet ročních pracovních úvazků roční člověkoúvazky - plný úvazek Průměrná hrubá mzda Kč Kč Kč Kč CELKOVÝ POČET PLNÝCH ROČNÍCH PRACOVNÍCH ÚVAZKŮ CELKOVÁ MINIMÁLNÍ ÚSPORA NA SOCIÁLNÍCH DÁVKÁCH 575 mil. Kč 22

24 Přínosy a pozitivní vlivy - daňové přínosy z Výstavby Areny Příjmy veřejných rozpočtů z výstavby Areny a vyvolaných investic za roky dolní mez Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí DPH - přínos pro veřejné rozpočty Kč Kč Kč Kč odvedené DPH Kč Kč Kč Kč nárokované DPH Kč Kč Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - dolní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmů ze závislé činnosti Kč Kč Kč Kč Sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojištění Kč Kč Kč Kč Daň z převodu nemovitostí Kč Kč Celkový příjem veřejných rozpočtů Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Celkové investiční náklady 28,06% 19,82% 29,59% 27,74% Příjmy veřejných rozpočtů z výstavby Areny a vyvolaných investic za roky horní mez Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí DPH - přínos pro veřejné rozpočty Kč Kč Kč Kč odvedené DPH Kč Kč Kč Kč nárokované DPH Kč Kč Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - horní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmů ze závislé činnosti Kč Kč Kč Kč Sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojištění Kč Kč Kč Kč Daň z převodu nemovitostí Kč - Kč - Kč Kč Celkový příjem veřejných rozpočtů Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Celkové investiční náklady 31,16% 24,98% 32,21% 30,91% 23

25 Přínosy a pozitivní vlivy - daňové přínosy z Výstavby Areny Podíl přínosů příjmů veřej. rozp. k přímé investici na výstavbu Areny Podíl přínosů k investici spol. BestSportu - dolní mez 33,67% Podíl přínosů k investici spol. BestSportu - horní mez 37,51% Celkové Daňové 100 přínosy Kč daňové investice z přínosy výstavby Bestsport (horní = mez) 37,51 Kč daňových 3,5 mld. přínosů Kč 5,2 mld. Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z výstavby Areny a vyvolaných investic za roky dolní mez Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kč Kč Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - dolní mez Kč Kč Kč Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z výstavby Areny a vyvolaných investic za roky horní mez Výstavba Výstavba Vyvolané investice investice Bestsport investice ostatní v okolí Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kč Kč Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč 24

26 Přínosy a pozitivní vlivy daňové přínosy z Akcí v Areně Příjmy veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q dolní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu DPH - přínos pro veřejné rozpočty Kč Kč Kč Kč odvedené DPH Kč Kč Kč Kč nárokované DPH Kč Kč Kč Kč Spotřební daň - alkohol. nápoje - Kč Kč Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - dolní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmů ze závislé činnosti Kč Kč Kč Kč Sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojištění Kč Kč Kč Kč Srážková daň fyz. osob Kč - Kč - Kč Kč Pobytové poplatky - Kč - Kč Kč Kč Kulturní poplatky Kč - Kč - Kč Kč Celkový příjem veřejných rozpočtů Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Tržby 35,84% 42,19% 31,33% 35,29% Příjmy veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu DPH - přínos pro veřejné rozpočty Kč Kč Kč Kč odvedené DPH Kč Kč Kč Kč nárokované DPH Kč Kč Kč Kč Spotřební daň - alkohol. nápoje - Kč Kč Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - horní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmů ze závislé činnosti Kč Kč Kč Kč Sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojištění Kč Kč Kč Kč Srážková daň fyz. osob Kč - Kč - Kč Kč Pobytové poplatky - Kč - Kč Kč Kč Kulturní poplatky Kč - Kč - Kč Kč Celkový příjem veřejných rozpočtů Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Tržby 37,03% 43,50% 33,00% 36,68% 25

27 Přínosy a pozitivní vlivy daňové přínosy z Akcí v Areně Podíl přínosů příjmů veř. rozp. k přímým výdajům diváků, klientů Akcí v Areně Podíl přínosů k celkovým tržbám - dolní mez 35,29% Podíl přínosů k celkovým tržbám - horní mez 36,68% Celkové Daňové 100 přínosy Kč daňové tržby přínosy diváci, klienti z akcí (horní = mez) 36,68 Kč daňových 1,61 mld. přínosů Kč 5,2 mld. Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q dolní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojišťovny - pojištění Kč Kč Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - dolní mez Kč Kč Kč Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kč Kč Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč Kalkulace přínosů pro veřejné rozpočty zahrnuje daňové ztráty provozovatele Areny spol. BESTSPORT a.s., tedy daňové přínosy neobsahují žádné přínosy od provozovatele Areny 26

28 Přínosy a pozitivní vlivy - přínosy pro veřejný sektor: daňové přínosy Daňové přínosy v multiplikaci vyvolané výstavbou Areny dle oblastí - horní mez - vazba na vlastní investici spol. BESTSPORT Stavební část 49,3% Technologická část 28,7% Ostatní 14,8% Projektování 9,8% Vyvolané investice - interní 0,6% Vedlejší stavební náklady 2,5% Finanční náklady, nájem, pojištění 2,4% Aktivace režijních nákladů 2,2% Vybavení 1,5% Administrativa, Příprava budoucího provozu 2,0% Pozemek - prodej 1,0% Daňové přínosy v multiplikaci vyvolané pořádáním akcí v Areně Q horní mez Celkový Celkovédaňový tržby přínos 549 z akcí akcí (v(horní multiplikaci) mez) 3,8 1,61 12,8 mil. mld. diváků Kč DAŇOVÉ PŘÍNOSY V MULTIPLIKACI vyvolané výstavbou stavební část 49,3% DAŇOVÉ PŘÍNOSY V MULTIPLIKACI vyvolané pořádáním akcí v Areně Vstupné celkem 45,8% Gastro v Areně 19,2% Gastro v Areně 19,2% Gastro mimo Arenu 7,3% Ubytování 7,9% Doprava do/z Prahy 7,9% Ostatní 12,1% Nájemné, konferenční služby 0,2% Parking 1,6% Kultura, zábava 2,9% Doprava v Praze 4,7% Vstupné - Kultura 20,7% Dary, upomínky 1,5% Vstupné - Exhibice 5,9% Vstupné - Sport 19,2% TV přenosy a práva 1,1% 27

29 Přínosy a pozitivní vlivy - přínosy pro veřejný sektor: daňové přínosy Příjmy veř. rozp. z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Nenahraditelné Celkové Zisky příjmy subjektů daňové veřejných přínosy rozpočtů spjaté z s Akcí z Akcemi Akcí - odhad (horní mez) 1,2 mld. Kč 1, ,6% mld. mil. Kč Kč Příjmy veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Vstupné, nájemné Výdaje spojené Výdaje mimo s Arenou Arenu nenahraditelné akce Kč Kč Kč Kč akce s přidanou hodnotou Kč Kč Kč Kč akce s možností jiného místa konání Kč Kč Kč Kč Daňové odvody vyplývající z objektu Areny Daň Daň z nemovitostí Kč Kč Kč Kč Kč Kč Daň z převodu nemovitostí Kč Kč Kč Kč Silniční daň 750 Kč 50 Kč 75 Kč 875 Kč Srážková daň právnických osob Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč zdroj: Bestsport Obvyklá výše provozní dotace zimním stadionům z obecních rozpočtů (dle průzkumu KPMG 2008) Teoretický výpočet odpovídající dotace pro 0 2 arenu ( sedadel) Kč / sedadlo / rok Kč / rok 28

30 Přínosy a pozitivní vlivy přínosy pro veřejný sektor: daňové přínosy Příjmy veřejných rozpočtů (Kč) Příjmy veřejných rozpočtů (Kč) 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Průměrný podíl celkových příjmů veřejných rozpočtů plynoucích z akcí v letech dle měsíců v roce 5,9% 3,2% 5,8% 14,2% 4,7% 10,6% leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec ,7% Celkové příjmy veřejných rozpočtů plynoucích z akcí v letech Q 2009 MS v ledním hokeji Final Four basketbal 0,2% 12,3% 15,6% 11,9% 13,0% Madonna Prům. Celkové počet počet tržby akcí diváků, ročně na klientů akci 4, mld. 100 Kč prům. přínos z akcí pro veřejný sektor měsíčně 24,4 mil. Kč NHL v Praze - březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září Příjmy veřejných rozpočtů celkem (horní mez) 29

31 Přínosy a pozitivní vlivy přínosy pro veřejný sektor: vybraný měsíc Tržby a náklady vyvolané pořádáním akcí, provozem Areny - listopad 2008 Celkové tržby Kč Počet akcí v listopadu Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 2, Kč Náklady na administrativu, provoz Mzdové náklady Náklady na dodavatelé služeb Náklady na obchod, velkoobchod Náklady na výrobce, suroviny Náklady na dopravu Náklady na energie Náklady na odpisy, amortizace Náklady na dodavatele (práce) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 - Kč Zisk - dolní mez Kč Zisk - horní mez Kč Akce konané v listopadu 2008 Prům. prům. Celkové přínos počet tržby z akcí pro diváků, veřejný měsíčně klientů sektor měsíčně 4,4 24,4 mld. 8,3 mil. Kč Odvody OSA a INTEGRAM (odhad) 23 mil. Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky - horní mez - listopad 2008 Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Státní rozpočet - sociální pojištění Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kraje Obce Lokační obec (hl. m. Praha) příjmy veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Termín Akce Počet diváků Slav ia - Plzeň extraliga ledního hokeje ČR - Slov ensko 100. let českého hokeje Transmission taneční party Jean Michel Jarre koncert Hair Max kadeřnická show Slav ia - Znojmo extraliga ledního hokeje Karel Gott "Zpátky si dám tenhle film" koncert Freesty le Motocross sportovní exhibice Freesty le Motocross sportovní exhibice

32 Přínosy a pozitivní vlivy přínosy pro veřejný sektor: vybraná akce Tržby a náklady vyvolané prodejem párků, klobás a piva v rámci akce "NHL v Praze " Celkové tržby Kč Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 2,6271 Daňový Přínosy přínos pro (z subjekty Akcí) cestovního na na 11 diváka akci ruchu 2, mil. Kč Kč Náklady na administrativu, provoz Mzdové náklady Náklady na dodavatelé služeb Náklady na obchod, velkoobchod Náklady na výrobce, suroviny Náklady na dopravu Náklady na energie Náklady na odpisy, amortizace Náklady na dodavatele (práce) Zisk - dolní mez Zisk - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 1 klobása za 45 Kč = 19,65 Kč příjmu veřejných rozpočtů Prodej párků, klobás a piva a tržby z tohoto prodeje v rámci akce "NHL v Praze " Alokace příjmů veřejných rozpočtů z prodeje párků, klobás a piva v rámci akce "NHL v Praze " - horní mez Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Státní rozpočet - sociální pojištění Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kraje Obce z toho Hl.m.Praha (kraj + obec) příjmy veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč prodej (ks) tržba (vč. DPH) Combo Hot Dog KLASIK, Cola Cola Kč Combo Hot Dog KLASIK, Staropramen Kč Combo KLOBÁSA, Coca Cola Kč Combo KLOBÁSA, Staropramen Kč Hot Dog Klasik Kč Klobása papriková Kč - párky, klobásy Kč Staropramen pivo do hlediště FF 0,4 L Kč Staropramen nealko 0,4 L Kč Staropramen Světlé 0,4 L Kč - pivo Kč - párky, klobásy, pivo Kč 31

33 Přínosy a pozitivní vlivy přínosy pro cestovní ruch AKCE V ARENĚ Příliv návštěvníků do celé České republiky Zviditelnění země v m povědomí Pozitivní vliv na podnikatelské subjekty působící v cestovním ruchu Rozvoj služeb cestovního ruchu, tlak na stálé zvyšování kvality úrovně nabízených služeb Příjmy veřejných rozpočtů z pořádání akcí, provozu Areny za roky Q 2009 z oblasti cestovního ruchu - horní mez DPH - přínos pro veřejné rozpočty odvedené DPH nárokované DPH Spotřební daň - alkohol. nápoje Daň z příjmu právnických osob - horní mez Daň z příjmů ze závislé činnosti Sociální pojištění Zdravotní pojištění Pobytové poplatky Celkový příjem veřejných rozpočtů Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Tržby a náklady vyvolané pořádáním akcí, provozem Areny Q oblast cestovního ruchu Gastro mimo Arenu Ubytování Kultura, zábava Doprava do/z Prahy Dary, upomínky Cestovní ruch Celkem Celkové tržby Kč Kč Kč Kč Kč Kč Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Kč Kč Kč Kč Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 2,5391 1,7925 1,9823 1,7462 2,1670 1,9656 Náklady na administrativu, provoz Kč Kč Kč Kč Kč Kč Mzdové náklady Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatelé služeb Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na obchod, velkoobchod Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na výrobce, suroviny Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na dopravu Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na energie Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na odpisy, amortizace Kč Kč Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatele (práce) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Zisk - dolní mez Kč Kč Kč Kč Kč Kč Zisk - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč Kč 32

34 Přínosy a pozitivní vlivy další vybrané vlivy Vliv na infrastrukturu státu, města Pozitivní vliv na rozvoj lokality a blízkého okolí Zvýšení atraktivity oblasti, zvýšení cen okolních pozemků a nemovitostí tyto podstatné pozitivní vlivy nejsou ve studii kvantifikovány Rozvoj a revitalizace dodavatelských sítí inženýrské sítě Prezentace architektonické vyspělosti České republiky, prestiž Možnost pořádání městských akcí, místo pro trávení volného času obyvatel Sportovní přínosy Celkové Celkový daňové zisk pracovních úvazků společností přínosy Celkový počet ročních (Výstavba, Akce, Provoz) (horní mez) 5,16 2, mld. Kč Vliv na image, přínosy P.R., marketingové přínosy Pořádání ch soutěží za účasti zahraničních sportovců Příležitosti k nabytí nových zkušeností a odborných znalostí díky účasti na konferencích se sportovní tématikou s významnými osobnostmi ze zahraničí, což výrazně přispívá ke zlepšení úrovně domácího sportu Podpora českých funkcionářů v ch asociacích, získání důležitých kontaktů a navázání úzké spolupráce Možnost místních sportovců vyniknout a prosadit se na m poli Kulturní přínosy Místo pro pořádání akcí na světové úrovni Inspirace a motivace pro domácí talenty Zlepšení kulturní vzdělanosti a přehledu občanů Příležitost prezentace českých umělců v moderním prostředí a před širokým domácím i zahraničním publikem Zvýšení povědomí o městě, státu Zviditelnění na základě publikovaných článků v odborné literatuře, uznání a respekt v odborných kruzích (specifická konstrukce střechy) Prestiž města, státu, lepší vyjednávací pozice Zviditelnění města, státu díky konání akcí, organizaci Technologický přínos, zvyšování standardu a kvality služeb Využití nových metod a technologií v praxi, použití nestandardních materiálů (soning akustický materiál, speciální druhy betonu) Nabytí zkušeností a jejich využití v praxi Důraz na kvalitní AV techniku, použití nejmodernějších technologií během akcí Kontinuální zvyšování standardu služeb 33

35 Závěry studie, doporučení Souhrn přínosů a pozitivních vlivů CELKOVÉ PŘÍMÉ TRŽBY CELKOVÉ TRŽBY V MULTIPLIKACI ZISK SPOLEČNOSTÍ HORNÍMEZ Kč Kč Kč Celkový Celkový Přínos počet pro měsíčních multiplikační veřejný sektor prac. koeficient (horní úvazků mez) ,73 5,2 mld. Kč Tržby a náklady vyvolané výstavbou Areny, pořádáním akcí, provozem Areny Q 2009 Výstavba Výstavba Areny Akce v Areně investice Bestsport Celkové tržby Kč Kč Kč Kč Tržby pro subjekty celkem - kumulace Kč Kč Kč Kč Podíl : multiplikační tržby / investice 2,6501 2,6590 2,9094 2,7288 Náklady na administrativu, provoz Kč Kč Kč Kč Mzdové náklady Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatelé služeb Kč Kč Náklady na obchod, velkoobchod Kč Kč Kč Kč Náklady na výrobce, suroviny Kč Kč Kč Kč Náklady na dopravu Kč Kč Kč Kč Náklady na energie Kč Kč Kč Kč Náklady na odpisy, amortizace Kč Kč Kč Kč Náklady na dodavatele (práce) Kč Kč Kč Kč Zisk - dolní mez Kč Kč Kč Kč Zisk - horní mez Kč Kč Kč Kč 34

36 Závěry studie, doporučení Souhrn přínosů a pozitivních vlivů Celkový příjem veřejných rozpočtů (dolní mez) Celkový příjem veřejných rozpočtů (horní mez) SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ Kč Kč Kč Kč Celková Celkový 100 minimální Kč počet investice, úspora měsíčních na sociál. prac. tržby diváci, klienti dávkách úvazků = 32,76 Kč 575 mil. Kč daňových přínosů Příjmy veřejných rozpočtů z výstavby Areny, pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Výstavba Výstavba Areny Akce v Areně Objekt Areny investice Bestsport DPH - přínos pro veřejné rozpočty Kč Kč Kč Kč odvedené DPH Kč Kč Kč Kč nárokované DPH Kč Kč Kč Kč Spotřební daň - alkohol. nápoje Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - dolní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmu právnických osob - horní mez Kč Kč Kč Kč Daň z příjmů ze závislé činnosti Kč Kč Kč Kč Sociální pojištění Kč Kč Kč Kč Zdravotní pojištění Kč Kč Kč Kč Srážková daň fyzických osob Kč Kč Srážková daň právnických osob Kč Kč Pobytové poplatky Kč Kč Kulturní poplatky Kč Kč Daň z převodu nemovitostí Kč Kč Kč Kč Daň z nemovitostí Kč Kč Silniční daň 875 Kč 875 Kč Celkový příjem veřejných rozpočtů - dolní mez Kč Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Tržby 28,06% 27,74% 35,29% 30,09% Celkový příjem veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč Daňové odvody / Tržby 31,16% 30,91% 36,68% 32,76% 35

37 Závěry studie, doporučení Souhrn přínosů a pozitivních vlivů STÁTNÍ ROZPOČET daňové příjmy přímé - dolní mez Kč STÁTNÍ ROZPOČET daňové příjmy přímé - horní mez Kč Daňový Celkové Přínos přínos tržby pro veřejný (z Akcí) v multiplikaci sektor na (horní 1 diváka mez) 43,0 5,2430 mld. Kč Kč Kč Daňové přínosy v přepočtu na akci 2,94 mil. Kč / akce (přínos z Akcí) (horní mez) 9,40 mil Kč / akce (přínos z Akcí i Výstavby) Alokace příjmů veřejných rozpočtů z výstavby Areny, pořádání akcí, provozu Areny za roky Q dolní mez Výstavba Výstavba Areny Akce v Areně Objekt Areny investice Bestsport Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč - Kč Kč Zdravotní pojišťovny - pojištění Kč Kč Kč - Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - dolní mez Kč Kč Kč Kč Kč Alokace příjmů veřejných rozpočtů z výstavby Areny, pořádání akcí, provozu Areny za roky Q horní mez Výstavba Výstavba Areny Akce v Areně Objekt Areny investice Bestsport Státní rozpočet - daňové příjmy přímé Kč Kč Kč Kč Kč Státní rozpočet - sociální pojištění Kč Kč Kč - Kč Kč Zdravotní pojišťovny - zdrav. pojištění Kč Kč Kč - Kč Kč Kraje Kč Kč Kč Kč Kč Obce Kč Kč Kč Kč Kč příjmy veřejných rozpočtů - horní mez Kč Kč Kč Kč Kč 36